第一篇：基層安全檢查宣傳稿件

廠安全生產合綜檢查組到XX檢查指導工作

10月12日，由廠生產運行科、生產技術科、安全環保科、技術監督站、信息檔案管理站等科室組成的安全生產綜合檢查組來到XX檢查三季度安全生產和基礎管理工作。

該隊相關管理、技術人員陪同、配合了此次檢查。

檢查中，小組成員圍繞基本制度、生產資料、現場管理和員工考核等多個方面對該隊的生產管理工作進行了全面細致的檢查指導。

今年1至9月份，XX根據廠里的工作要求，結合自身生產實際，按照強“三基”、重管理、嚴落實的工作思路認真做好各項生產工作，同時定期開展安全消防自檢自查，為今年前三季度的平穩生產、安全保供夯實了基礎。

在現場檢查中，檢查小組一行來到了該隊下屬的XX站，檢查了該站的設備管理、應急管理、自動化信息管理等資料臺賬，同時逐一查看、詢問了壓縮機、熱水鍋爐、發電機、熱油泵等設備的運轉情況，對裝置區的遠程傳輸裝置、電氣設備和儀器儀表也進行了認真檢查。

綜合各項檢查結果，檢查組對XX三季度的安全生產工作給予了肯定，廠生產運行科副科長XX代表檢查組作集中意見反饋。該隊負責陪同的管理技術人員虛心聽取了檢查組的整改意見，同時表示一定會按照要求盡快完成不足之處的整改銷項，為我廠四季度的安全生產保駕護航。

第二篇：安全宣傳稿件

烏吉爾風電場開展安全生產隱患排查治理活動

魯能內蒙古分公司烏吉爾風電場結合風機半年檢修，從2月24日至3月24日在全場范圍開展安全生產隱患排查治理專項整治活動，全面消除各類安全生產隱患，提高企業本質安全水平。

該風電場成立以場長任組長專項整治活動領導小組，明確工作目標和重點。建立健全事故隱患排查、治理、評估、監控、信息檔案管理、事故隱患報告獎勵等制度。對發現、排除事故隱患的先進班組和人員給予物質獎勵。逐級建立并落實從主要負責人到每個從業人員的隱患排查治理和監控責任制，加大事故隱患排查、治理、督查、整改和防控力度。利用風機半年檢修契機，排查并處理影響安全生產、風機功率及經濟指標的設備缺陷和隱患，切實做到一般事故隱患能夠及時消除，重大事故隱患得到有效監控，確保企業生產安全穩定。

第三篇：基層法院宣傳稿件（寫寫幫推薦）

公正司法、一心為民

于青平

為了能夠對案件作出公正的裁判，白山市混江區人民法院河口法庭相關工作人員于10月18日下午來到？？？勘察現場，依職權調取證據。期間，工作人員耐心聽取當事人及當地群眾的陳述，并且親自走了數公里的山路，攀爬角度極高的水壩。

這就是基層司法工作者認真、誠懇、務實的工作態度，他們始終將司法為民作為自己的工作宗旨，是人民公仆為人民的典型代表，是始終將“三個至上”作為指導思想的體現。

用心待人，依法裁判

于青平

在法院工作難免會遇到脾氣暴躁的當事人，10月26日下午到白山市渾江區人民法院河口法庭交換證據的原被告雙方當事人發生口角，但是河口法庭的工作人員卻始終謹守法官職業道德和為人民服務的宗旨，以禮待人，用事實說話，依法裁判，最后使得雙方當事人化干戈為玉帛，自愿達成了庭前調解協議。

這就是渾江區人民法院河口法庭工作人員一貫的工作作風，他們不但擁有過強過硬的業務素質，還有一顆擁護法律、服務群眾追求公平正義的心。

第四篇：安全生產月宣傳稿件

讓安全工作成為一種習慣

總有這樣一些事令我們心痛：一次小小的疏忽引發一場慘烈的大火，一次違規的操作造成一起嚴重的事故……事故之后，看著逝者至親的眼淚，我們不禁想問：為什么生命那么脆弱？為什么悲劇一再上演？為什么工作總有那么一些習慣性違章屢禁不止？為什么一些安全隱患總是得不到根除？究其原因，還是人們的安全知識缺乏、安全意識薄弱、安全責任心缺失，這一切造就了無數的安全事故，使無數生命戛然而止。

每個人都應該對生命負責，這是做人應該盡的基本任務！

曾經看過這樣一個故事：有一個剛入佛門的小和尚學剃頭，老和尚讓他削冬瓜皮來練習，每次練完之后他就隨手把刀扎在冬瓜上，老和尚多次勸說，小和尚都充耳不聞，置之不理，久而久之養成了壞習慣。有一天，老和尚讓他給自己剃頭，小和尚完事后照樣順手把刀插在老和尚的頭上，結果這樣一刀下去，老和尚一命嗚呼。這個故事給了我們一點啟示，一些平時不注意的不良行為，任其發展下去，漸漸形成習慣，可見，習慣對我們有著絕大的影響，因為它是一貫的，在不知不覺中，經年累月地影響著我們的行為，影響著我們的安全，左右著我們的成敗。

既然習慣的力量如此驚人，那么養成安全的習慣將使我們更安全。

讓安全成為一種習慣，關鍵在于自身的責任感和制度保證。責任感和制度可以保證你將安全工作當作是工作的必須，進而形成牢不可破的安全責任意識。而這種安全責任意識會幫助我們在工作時三思而后行，逐漸形成一種自然習慣。

我們在工作中，可能會經常做一些不安全的行為，其中一些行為可能是不經意或習慣做出的。但不知你是否想過，就是這些小小的習慣行為或細節，有時會造成后悔終生的遺憾，甚至是付出生命的代價。就像在有危險的地方休息、忽視安全標志的提示而我行我素以及高處作業不系安全帶等。

其實工作生活中的一些小小的行為或小細節是很有助于培養安全責任感的：比如高空作業的工人保持時時系上安全帶，公交公司的駕駛員讓自己的車天天保持整潔，隨手掐滅手中的煙頭再丟棄到指定地點，橫穿馬路走斑馬線或人行天橋等。一旦這些細節或行為習慣成自然，你就會自然而然地擔負起責任來了，而不是刻意去做。

在工作中，我們應加強安全工作意識的學習，堅持不安全就不生產的原則，克服那種以生產效益等理由為借口的蠻干行為。無論在任何情況下，都要及時消除設備隱患，千萬不要讓設備帶“病”運行。

我們應該樹立“安全第一”的責任意識，并將這種勇于承擔責任作為自己的工作習慣。當安全責任成為自己的工作態度和習慣后，工作對于自身的意義就不再是賺錢那么簡單了，也就不會因為公司的各項安全規定、規章制度而覺得自己的自由受到了牽絆，更不會在“無意識”狀態下做出危害公司利益或者傷人害己的行為，一切危及將在自然而然中化解。

安全工作是一項“全天候”的工作，這就要求我們要做到在工作中有無監督一個樣，事前、事中、事后一個樣，所以一定需要有一個強有力的制度來規范人的行為。只有制定出一套嚴格完善的安全規章制度，保證員工按照規范程序操作，才能在最大程度上避免事故的發生。不過一套好的政策、好的制度要強有力地執行和落實才能顯現出它的生命力。

安全工作沒有捷徑可走，也不是一朝一夕就能做好的，也不能很快就取得立竿見影的效果。只有在日常工作生活中堅持以負責任的態度做事，克服僥幸、松懈、麻痹思想，時刻繃緊安全這根弦，按照規章制度辦事，養成“安全第一”的良好工作習慣，才能遠離事故的發生。而“牢固樹立安全責任意識，形成安全工作習慣”不是一句空話，一定要落實在具體行動上。

因此，我們必須重視安全。安全是一種愛，是人對人的牽掛與關懷；安全是一種理，是一個社會、一個國家、一個民族對生活方式的理性表達；安全一種法，是文明與責任的體現。安全就像空氣，與我們的生活、工作息息相關，聯系著我們每一個人。

我們必須注意安全。健康的身體才是幸福生活的基礎，我們的身體既沒有備品，也沒有備件。車鏈斷了，可以換上新的，但如果一個人的腦袋被車碾爛了，能換上新的么？

我們必須牢記安全。有多少礦山工人，為了礦山事業辛勤付出；有多少電業工作者，為了萬家燈火堅守崗位；有多少建筑工人，為了城市的高樓林立而登高作業……所以為了家庭的幸福，我們沒有理由不牢記安全。

我們必須不忘安全。我們耳聞目睹了太多安全事故，不管是普通百姓還是名人，在安全事故來臨的時候都不堪一擊。如果說這個世界上有平等的話，那就是生命。生命只有一次，在生命安全面前，無所謂富貴貧賤，也無所謂男女老幼。

我們必須學會安全。“海不擇細流，故能成其大；山不擇細壤，方能就其高。”對待安全工作，不論是決策者還是執行者，都應該持有“舉輕若重”的態度，把安全工作的小事當作大事來抓，高度重視安全工作的細節。只有自己學會了如何安全，才是真正的安全。只有責任感與安全意識相輔相成，安全行為才能自覺、具體，安全生產才能有效進行；只有人人養成良好的安全工作習慣，才能真正消除安全隱患與避免違章操作，安全效能才能得以提高。

生命是短暫、脆弱的，因其短暫才顯得寶貴，因其脆弱才應好好珍惜。安全來自警惕，事故源于麻痹；自己多一份責任，家人多一份安心。讓我們時刻提醒自己：安全高于一切！安全來自良好的工作習慣！

第五篇：煤礦基層區隊年初宣傳稿件

2012我們將創造奇跡

開拓未來實現奮斗目標

---------綜采一隊年初新動向

2012年，又是一個嶄新的開始，又是一個充滿了詩情畫意和美好憧憬的一年，在全面貫徹學習集團公司及公司2012年各項工作會議精神、指示中，我們綜采一隊全體職工懷揣著十足的信心和必勝的信念，以鍛造“優秀團隊”為目標，扎實推進2012年奮斗目標任務，為實現區隊年產80萬噸產量，為礦奮斗310萬噸原煤產量“添磚加瓦”。

一，創新思想，創新職工教育培訓學習模式。

在總結以往職教培訓工作收效以來，今年支部推出了創新學習方法，使傳授教育簡單化、科學化，實現了職工接受教育的新理念，利用現行支部職教培訓設施設備，將文件中的重要精神及指示，崗位技能重點、要點歸納整理，制作電教片，直觀準確的將需要傳授的信息用圖片和幻燈片的方式展現，使職工在學習的同時更加容易接受，并留下深刻印象，達到傳授教育的目的。

二、新理念、新思路，筑牢信心實現年內奮斗目標。

以鍛造“優秀團隊建設”為基礎目標，實施工序緊湊化，接續合理化、人員配備定崗科學化，以1+1＞2的團隊建設

思想，進一步亮化區隊發展的前進步伐，夯實年內生產經營指標的全面落實，借助“全國學神華 全區學神寧 我們應該怎么辦”大討論活動，我們針對支部即將面臨的11306工作面回撤，11307小采高工作面的安裝及回采任務的艱巨性進行了深入的揣摩和研究，并分析了當前以及今后一個時期阻礙區隊安全穩定發展的不利因素，制定了一系列應對措施。運用現場動態達標管理，工余靜態精品創建，職工作業超前預控管理為手段，以強化區隊管理層嚴謹、務實；更新作業人員思想、行為理念來提升區隊整體團隊意識的增強，為區隊長遠發展提出了先進、科學的第一步。

三、解放思想認識，理順當前發展新途徑。

我們都知道，每一項創造性的新事物，都是經過不斷的改良之后才能得到更為科學或是更為實用的結晶產物。結合公司號召“對標管理”的總體發展思想認識，區隊今年將嚴格、細致的將這一“課題”做實、做好，提出“走出去學習、回來潛心研究”及“不恥上問”的跳躍性發展模式，我們規劃定期或是不定期的組織區隊管理級人員、區對重點崗位作業人員，巡訪礦各兄弟單位（部門），以觀摩和提問的方式從生產作業現場、從整合歸檔的內頁資料、從形象作風上，進行系統的自我發掘啟蒙學習，再結合區隊實際情況及環境，進行深入細致的改良，最終實現靈活的運用到我們自己的管理模式及工作崗位中，實現不斷的延續進取，達到夯實

取長補短的自我提升建設。

四、扎根基礎建設、著實搞好“嚴 細 精”三子口訣。一個好的團隊在運行的過程之中，必定是要有一個十分嚴謹、合理、科學且具有可持續性的制度為堅實的底座為基礎的，因此在修訂完善、整合區隊各類管理、經濟考核等制度上是當前重中之重的任務之一，為將制度做到切合實際，具有長遠使用的目標，我區隊特成立制度修訂小組，并要求，必須在實際的工作運行中探求制度的合理性和真實性，做到：“嚴 細 精”三字標準，即；制度在制定編制過程中做到“嚴”字當頭，要嚴謹、務實，貼合實際；“細”編制制度過程上要做到細致、不疏忽每一個強調細節和今后在履行制度過程中的閉環性；“精”制度要精辟，精準，不能存在“象頭蛇尾”的現象，避免今后制度運行發生不可持續性的危機問題。

面對2012，我們將在摧垮“瑪雅預言”的預見期，堅定信心樹立良好的素質和整體的形象作風轉變，捍衛執行力強、技戰水平高、政治理論思想過硬、職工隊伍穩定的綜采一隊新局面。

綜采一隊王亮