第一篇:格子鋪的未來前景
格子鋪的未來前景:發(fā)展連鎖店面聯(lián)銷聯(lián)購!目前國(guó)內(nèi)的格子鋪,大多是單店經(jīng)營(yíng),一個(gè)小店內(nèi)百來個(gè)格子,每月僅數(shù)千元的盈余。
首先、格子鋪在當(dāng)前,還沒有成為一個(gè)“行業(yè)”!行業(yè)是什么概念?有穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)模式、穩(wěn)定的價(jià)值鏈、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),并和其他行業(yè)有明顯不同。格子鋪的經(jīng)營(yíng)模式是和別的行業(yè)都有所不同,但是目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做到模式穩(wěn)定、價(jià)值鏈穩(wěn)定和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定,因此,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能稱為“行業(yè)”,格子鋪隸屬于寄售行業(yè),起業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是通過提供寄售服務(wù),收取服務(wù)費(fèi)(格子鋪一般稱為租金)。
其次,審視一下經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。總總量來看,已經(jīng)因?yàn)楦鞣N原因關(guān)張的格子鋪,目前占總數(shù)的比例,大概在5%左右。雖然這個(gè)比例不高,但可以預(yù)期的是,較短時(shí)間內(nèi),肯定還會(huì)有一定數(shù)量的格子鋪,比如會(huì)關(guān)門大吉。
上面是從店鋪的角度看總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。如果從格主的角度來看,形式更為嚴(yán)峻。目前格主能做到盈利的格主占總體格主群體的比例,不超過50%。及時(shí)加上做到保本的格主,這個(gè)比例也絕對(duì)不超過70%(總體推測(cè)數(shù)字,各店情況不一樣)。雖然格子鋪的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并不應(yīng)該是讓每個(gè)格主都盈利,但保本比例能否控制在70%,是一個(gè)對(duì)于行業(yè)生存價(jià)值比較有價(jià)值的判斷尺度。
還有一個(gè)比較值得深思的數(shù)字,就是格主流失率。穩(wěn)定持續(xù)經(jīng)營(yíng)的格主,占總格主群體的比例,可能低于30%。有一大部分格主都從格子鋪撤出不再進(jìn)入這個(gè)行業(yè)——這也是后來新開格子鋪招租比早些時(shí)間難度大很多的主要因素。同時(shí),格主流失率說明格子鋪行業(yè)業(yè)績(jī)還不足與吸引更多的人把格子鋪當(dāng)作正規(guī)的“事業(yè)”來運(yùn)作,而保持嘗試、新鮮感、好玩等心態(tài)的業(yè)余格主比例偏高。
第三,我們來看價(jià)值鏈?zhǔn)欠穹€(wěn)定。格子鋪的價(jià)值鏈(產(chǎn)業(yè)鏈)涉及到這么些環(huán)境:店主、格主、上游商品供應(yīng)商、顧客。
目前最大的難題是上游供應(yīng)商積極介入格子鋪的數(shù)量太少,格主只有靠自己的力量尋找貨源,并且在高級(jí)批發(fā)商那里不見得拿到優(yōu)勢(shì)價(jià)格。這說明很多的批發(fā)商包括生產(chǎn)企業(yè),還沒有認(rèn)識(shí)到格子鋪渠道的優(yōu)勢(shì),"格
子鋪"這一種新的零售模式,正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)租金貴、人員成本的困難和經(jīng)營(yíng)風(fēng)
險(xiǎn)、還耗時(shí)耗力的各種難題。花幾百元就可以輕松做老板,一圓自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng),可以說
是一種很多人接受的新式售賣模式,同時(shí)亦為某些創(chuàng)業(yè)者提供測(cè)試市場(chǎng)的平臺(tái).線城市及以以下縣市的市場(chǎng)處于空白階段。這些地區(qū)只是消費(fèi)能力比一線城市低,但面臨著同樣的需求,三線城市創(chuàng)業(yè)思潮涌起,網(wǎng)店的規(guī)模也夠大,企業(yè)在三線城市的城市開發(fā)新產(chǎn)品的渠道很少,大多是在一二線市場(chǎng)運(yùn)作完善了再去三線市場(chǎng)擴(kuò)展,網(wǎng)店正好提供了一個(gè)低成本效率高的渠道。
第二篇:格子鋪經(jīng)營(yíng)策略
格子鋪經(jīng)營(yíng)策略
首先,店鋪的選址和裝修尤為重要。店鋪一定要選在人流旺、年輕人經(jīng)常聚集的商場(chǎng)。關(guān)于格子鋪的選址,要在大學(xué)城商業(yè)街主道上。這里是打車的主要地段。學(xué)生們下車也是在這個(gè)地方,位于氧之源健身俱樂部對(duì)面。如果在開業(yè)初期再對(duì)外宣稱并且做好店面外部的音響效果很容易就能吸引顧客。商業(yè)街主要的人流屬于學(xué)生。因此主打商品選用時(shí)尚、使用性、裝飾性。
其次,因?yàn)楦褡愉佀?jīng)營(yíng)的商品種類繁多,店鋪空間要充足,面積太小對(duì)日后的經(jīng)營(yíng)影響很大。店主在挑選格主的時(shí)候,要避免店鋪內(nèi)的商品過多的雷同,這樣既避免了商品種類單一,同時(shí)也保護(hù)格主的經(jīng)濟(jì)利益不受損。首先我們將格子店里常見的格子商品分成大類:
第一,玩具類,化妝品及流行飾品。主要包括:電腦配件、小電器、充值卡,化妝品護(hù)膚品,飾品,掛飾服裝服飾鞋帽類(個(gè)性,時(shí)尚的但不需要太復(fù)雜的,同時(shí)提供試衣間),文具類,工藝品,DIY及二手商品。第二,煙酒糖果等零食。
再者,更能給予格主投資信心的是店主和銷售人員的經(jīng)營(yíng)態(tài)度。格子鋪的店主,并不是收了格主的租金就完事,而要用心地盡量熟悉每樣商品的用途、功效、使用說明等,店主要把所有商品都當(dāng)成是自己的商品來銷售,才能留住客人的腳步,留住更多回頭客,也使得格主對(duì)店鋪更有信心。商品出現(xiàn)任何問題要及時(shí)聯(lián)系格主,缺貨時(shí)要及時(shí)通知格主補(bǔ)貨。
還要指出的是,除了正常的營(yíng)業(yè)之外,不同于一般店面,每一個(gè)格子店的貨物來源于許多不同的格主,格子鋪的店主要在銷售推介、記賬、管理陳列、管理庫存、缺貨管理等方面都要為格主負(fù)責(zé),管理就會(huì)比一般店鋪麻煩許多。因此規(guī)范、及時(shí)化的銷售、庫存、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等方面的管理,也是格子鋪能否和格主長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的必要保障。
格子鋪以投資少,收益快,零風(fēng)險(xiǎn)的口號(hào),吸引了不少人的青睞,一時(shí)間,格子鋪在很多城市遍地開花。但當(dāng)管理不善、質(zhì)量糾紛等問題的出現(xiàn)時(shí),格主們的利益受到嚴(yán)重影響,紛紛撤柜,很快不少格子鋪就關(guān)門了。
首先,經(jīng)營(yíng)格子鋪?zhàn)钊菀壮霈F(xiàn)的問題就是貨品質(zhì)量很難保證。“格主”們?cè)谂c店主簽訂租賃協(xié)議時(shí)都會(huì)簽一份質(zhì)量保證書,確保產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題,并商定商品一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,由“格主”賠償,賠償方式由“格主”自定,而店主只是提供聯(lián)系。一旦出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,一些不誠信的“格主”會(huì)借故拖延,甚至“失蹤”,產(chǎn)品的售后服務(wù)就很難妥善解決,消費(fèi)者面對(duì)店主和“格主”簽訂的協(xié)議也沒辦法要求店主賠償。這會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)格子鋪的好印象大打折扣。
其次,格子鋪的管理很多都不到位。“格子鋪”內(nèi)的小商品種類和數(shù)量繁多,所有格子又均為敞開式,顧客可以隨心所欲地觀摩和觸摸,商品丟失事件時(shí)有發(fā)生。一些“格子鋪”為此裝上了攝像頭防偷盜。但一位店主表示,被偷竊的大多都是飾品類的小物件,雖然裝了探頭,但還是防不勝防。
“格子鋪”里有數(shù)百個(gè)格子,陳列的產(chǎn)品或豐富或有創(chuàng)意,這就需要許多的導(dǎo)購人員。店主的管理水平要高,管理混亂會(huì)直接影響到銷售,導(dǎo)購還要熟知各個(gè)商品的具體情況,方便推介。
通過不斷的洗牌,有的“格子鋪”正努力完善管理制度,以求得發(fā)展。如在一些城市的格子鋪里,“格主”連租兩個(gè)柜子3個(gè)月以上,就可以和店主簽訂不再允許同類商品入店寄賣的協(xié)議,這解決了產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的問題。在商品多樣性的發(fā)展上,很多店主打破了傳統(tǒng)格子較小的局限性,根據(jù)需求,將格子分成大小不一的形狀,方便了玩具娃娃、衣服等大物品的寄賣。店主還會(huì)定期淘汰一些銷量差和質(zhì)量有問題的商品。從而保證格子鋪的長(zhǎng)期發(fā)展,持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
第三篇:格子鋪合同范本
格子鋪合同范本3篇
格子鋪合同范本一
出租方(甲方):北京陽光星美國(guó)際影城管理有限公司
承租方(乙方):
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿、等價(jià)有償?shù)幕A(chǔ)上,經(jīng)過充分協(xié)商,就格子鋪?zhàn)赓U事宜達(dá)成協(xié)議如下,以期共同遵守:
第一條租賃內(nèi)容
1、甲方將位于北京陽光星美國(guó)際影城管理有限公司影城內(nèi)星美匯的編號(hào)為的格子以每月每個(gè)格子柜租金人民幣
1000
元以押一付三的方式租賃給乙方用于物品展示,租期
12個(gè)月,租金合計(jì):
12000
元,押金合計(jì):
1000
元。甲方對(duì)所出租的格子具有合法使用權(quán)。租賃期滿或協(xié)議解除后,該押金除抵扣應(yīng)由乙方承擔(dān)的費(fèi)用及租金,以及乙方應(yīng)承擔(dān)的違約賠償金外,剩余部分如數(shù)返還乙方。
2、租賃期限:
年月
日
至
****年**月**日。
3、甲方收取乙方當(dāng)月銷售額的10%作為管理費(fèi)。
4、甲方向乙方提供其所租用格子的供配電及人員管理,用于為乙方展示商品。
5、退租:如乙方需要退租,需提前15天書面告知甲方,并配合甲方要求做好結(jié)算工作,否則視為合同自動(dòng)終止。
6、此協(xié)議雙方簽字蓋章后即發(fā)生法律效力,甲方收取押金時(shí)開具押金條,如乙方退租時(shí)需持押金條到甲方財(cái)務(wù)辦理退租手續(xù),如乙方押金條丟失,押金不予返還。請(qǐng)妥善保管。
第二條
雙方的權(quán)利和義務(wù)
甲方的權(quán)利和義務(wù):
1、甲方應(yīng)保護(hù)乙方所售物品存放完好,如因甲方原因造成乙方貨品丟失或損壞,則甲方按標(biāo)價(jià)的100%向乙方支付賠償費(fèi)。
2、對(duì)乙方所租賃的格子鋪裝飾或改造時(shí)的方案進(jìn)行監(jiān)督和審查,并及時(shí)提出意見。
3、甲方有權(quán)根據(jù)顧客需要對(duì)營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
4、有權(quán)停止銷售乙方違反法律、法規(guī)、國(guó)家政策或損害社會(huì)公德,侵犯他人權(quán)利的商品
乙方的權(quán)利和義務(wù):
1、在國(guó)家法律、法規(guī)、政策允許的范圍內(nèi)擺放展示物品。
2、合同有效期內(nèi),對(duì)所租賃格子鋪享有合法使用權(quán)。
3、乙方須提供真實(shí)的有效證件及復(fù)印件與正確的聯(lián)系方式
4、乙方保證其交由甲方代銷的商品擁有合法的進(jìn)貨渠道;如因商品來源問題所引起的行政責(zé)任或刑事責(zé)任,應(yīng)由乙方依法自行承擔(dān);
5、乙方保證其所提供的商品未侵犯任何第三方的著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)秘密等權(quán)利;如因侵犯他人上述權(quán)利所引起的賠償責(zé)任由乙方依法自行承擔(dān);
6、乙方保證對(duì)其所提供的商品享有完整的、獨(dú)立的所有權(quán),且未以前述商品設(shè)定抵押等任何形式的擔(dān)保;對(duì)因商品瑕疵造成甲方或他人損害的,乙方應(yīng)依法獨(dú)自承擔(dān)全部賠償責(zé)任;
關(guān)于代銷商品的有關(guān)約定
(一)商品種類:商品的具體種類需經(jīng)甲方同意后方可擺放及銷售;
乙方應(yīng)提供必備的關(guān)于商品的詳細(xì)資料,如產(chǎn)地證明、合格證明、許可證明、價(jià)格、規(guī)格型號(hào)、功能說明、注意事項(xiàng)等等。(二)商品價(jià)格:由乙方自定商品的零售價(jià)格,自定的零售價(jià)格要符合政府指導(dǎo)價(jià)或政府定價(jià)或市場(chǎng)價(jià)。
(三)商品數(shù)量:商品數(shù)量應(yīng)按乙方租用的格子柜擺放空間為準(zhǔn),不得超出其所租用的格子柜外部空間,乙方租用的格子柜不得空置。
(四)客戶定單:如顧客訂購的商品數(shù)量多于格子柜內(nèi)商品時(shí),()甲方有義務(wù)通知乙方補(bǔ)充貨源。
第三條
供貨方式
1、乙方親自送貨到店鋪,經(jīng)甲方檢驗(yàn)后簽收并填寫相關(guān)商品資料。
2、上貨時(shí)間為A組每周三上午10:00至20:00。
B和C組每周四上午10:00至20:00。
3、每次上貨時(shí)間不得超過2小時(shí)。
4、在事先得到甲方允許的前提下乙方每月有一次更改上貨日期的權(quán)利。
第四條
費(fèi)用支付方式
1、乙方向甲方支付的各項(xiàng)費(fèi)用采用現(xiàn)金支付方式。
2、續(xù)租租金于租期終止5日前交付,否則視為終止合同。
第五條
結(jié)賬方式
1、銷售款結(jié)算按自然月計(jì)算。
2、結(jié)賬日期為每月的5-11日的周三(如遇節(jié)假日順延至下周三,結(jié)賬日未結(jié)帳改為下月的結(jié)賬日)。請(qǐng)?zhí)峁└裰鞅救私煌ㄣy行卡號(hào),結(jié)賬為甲方匯款到乙方銀行卡里,不接受格主到甲方財(cái)務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金。
3、每月對(duì)賬日為1-7日,如不來對(duì)帳視為以影城數(shù)據(jù)為準(zhǔn)以后不再提供對(duì)賬服務(wù),后果自負(fù)。
第六條違約
1、乙方已交納訂金后,甲方未能按期完好向乙方移交出租設(shè)備,屬于甲方違約,甲方每天按月租金的1%向乙方支付延期違約金。
2、格子到期,而格主沒有在租期內(nèi)辦理退租手續(xù)甲方將按租金的10%向乙方收取延期違約金。
3、因不可抗力引起本合同不能正常履行時(shí),不視為違約。
第七條合同生效、糾紛解決
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后即具有法律效力。
2、在本合同執(zhí)行過程中,若發(fā)生糾紛,由雙方友好協(xié)商;經(jīng)協(xié)商雙方達(dá)不成一致,可訴請(qǐng)甲方住所地具有管轄權(quán)的人民法院解決。
3、本合同未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決并另行簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
4、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
5、最終解釋權(quán)歸北京世界城星美國(guó)際影城管理有限公司。
第九條
其它
《格主須知》簽字后,格主需嚴(yán)格執(zhí)行
甲方:北京陽光星美國(guó)際影城管理有限公司
乙
方:
地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南三環(huán)東路成壽寺路2號(hào)
地址:
代表人:
格主身份證號(hào):
電話:
電話:
傳真:
傳真:
郵政編碼:
郵政編碼:
交行卡號(hào):
簽字日期:年
月日
簽約地點(diǎn):
負(fù)責(zé)人簽字:
財(cái)務(wù)簽字:
格子鋪合同范本二
出租方(以下簡(jiǎn)稱甲方)承租方(以下簡(jiǎn)稱乙方)
姓名:姓名:
身份證號(hào)碼:身份證號(hào)碼:
地址:地址:
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿、等價(jià)有償?shù)幕A(chǔ)上
經(jīng)過充分協(xié)商,特定立本合同。就格仔鋪?zhàn)赓U的有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下:
第一條租賃內(nèi)容
一、甲方將位于內(nèi)()號(hào)格仔租賃給乙方。甲方對(duì)所出租的房屋具有合法使用權(quán)。
二、甲租賃給乙方的格仔鋪規(guī)格為長(zhǎng)()X寬()X高()。
甲方同意乙方所租格仔鋪?zhàn)鳛榻?jīng)營(yíng)用,其范圍以乙方要求為準(zhǔn)。三、甲方為乙方提供的房間內(nèi)有:銷售人工﹑格仔及供配電等設(shè)備。
第二條租賃期限
四、租賃期限,自年
月日起至年
月
日止。
第三條租金及其它費(fèi)用
五、合同有效月度租金共計(jì)為元(人民幣)。
六、每一個(gè)租賃月度按月計(jì)算。
七、雙方協(xié)商補(bǔ)充于本條款內(nèi)。
第四條雙方的權(quán)利和義務(wù)
八、甲方
(一)甲方應(yīng)保證乙方所售物品完好,如出現(xiàn)丟失,費(fèi)用由甲方按進(jìn)貨價(jià)格的%支付給乙方。
(二)對(duì)乙方所租賃的格仔鋪裝飾或改造時(shí)的方案進(jìn)行監(jiān)督和審查并及時(shí)提出意見。
(三)對(duì)乙方違反國(guó)家法律、法規(guī)、政策物品,有權(quán)停止其銷售。
(四)在合同期內(nèi),甲方再次引進(jìn)同類商戶,有權(quán)在雙方協(xié)商下解決。
九、乙方
(一)在國(guó)家法律、法規(guī)、政策允許的范圍內(nèi)寄賣物品。
(二)合同有效期內(nèi),有對(duì)所租賃格仔鋪的合法使用權(quán)。
(三)按合同內(nèi)容交納租金及其它費(fèi)用。
第五條付款方式及時(shí)間
十、乙方在簽訂合同時(shí)付給甲方()個(gè)月租金。
十一、乙方從第二次付款開始,每次在本月前5天交付。
十二、乙方向甲方支付的各項(xiàng)費(fèi)用可采用銀行轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金等方式。
第六條續(xù)租
十三、在本合同期滿后,乙方有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。
十四、乙方如需續(xù)租,應(yīng)在租期屆滿前10天向甲方提出,并簽訂新租賃合同。
第七條其它
十五、甲方營(yíng)業(yè)時(shí)間根據(jù)顧客需要可適當(dāng)調(diào)整。
第八條違約
十六、甲、乙雙方簽訂的格仔鋪?zhàn)赓U合同。
乙方已交納定金后,甲方未能按期完好向乙方移交出租設(shè)備,屬于甲方違約。甲方每天按月租金的1%向乙方支付延期違約金,同時(shí)乙方有權(quán)向甲方索回延誤期的定金,直至全部收回終止合同。十七、在合同有效期內(nèi)未經(jīng)乙方同意,甲方單方面提高租金,乙方有權(quán)拒絕支付超額租金。
十八、任何一方單方面取消、中斷合同,應(yīng)提前十天通知對(duì)方。
十九、乙方未按時(shí)向甲方支付所有應(yīng)付款項(xiàng)屬于乙方違約,每逾期一天,除付清所欠款項(xiàng)外,每天向甲方支付所欠款1%的違約金。
在有通知乙方情況超過15日,除付清所欠款項(xiàng)外,每天向甲方支付所欠款10%的違約金,超過一個(gè)月,甲方有權(quán)處理乙方所售物品。二十、因不可抗拒的因素引起本合同不能正常履行時(shí),不視為違約。
甲方應(yīng)將乙方已預(yù)交的租金退還給乙方。二十一、因甲方原因使乙方未能正常營(yíng)業(yè),給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失,由甲方承擔(dān)責(zé)任并賠償乙方經(jīng)濟(jì)損失。
第九條合同生效、糾紛解決
二十二、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后,乙方交付定金后生效,即具有法律效力。
二十三、在本合同執(zhí)行過程中,若發(fā)生糾紛,由雙方友好協(xié)商,如協(xié)商不成時(shí),可訴請(qǐng)所在地人民法院解決。
二十四、本合同未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決,并另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,其補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
本合同正本一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份。
附:乙方有效身份證明復(fù)印件
甲
方:
乙方:
開戶銀行:開戶銀行:
帳號(hào):帳號(hào):
電話號(hào)碼:電話號(hào)碼:
QQ號(hào)碼:QQ號(hào)碼:
e-mail:e-mail:
簽字日期:
年月日簽字日期:
年月日
格子鋪合同范本三
甲方:
乙方:
__________________,格子編號(hào):___________________(可多填)
租格人姓名:_____________,身份證號(hào)碼:___________________
甲方職責(zé):
店實(shí)體店租售格子供乙方擺放商品,甲方代乙方售賣其商品;由乙方提供的售賣產(chǎn)品圖文資料等。甲方造成乙方貨品丟失或損壞甲方負(fù)全部責(zé)任。
乙方職責(zé):乙方支付租售實(shí)體店格子月租金人民幣_(tái)_________元給甲方,第一期合同期限:_45___個(gè)天(自
月
日起算至
月
日共
天);對(duì)所放商品負(fù)責(zé)。提成見下面結(jié)算形式。
一、甲方代乙方銷售的商品:
1、產(chǎn)品種類:乙方供給甲方代銷售的商品要符合《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》,乙方保正其商品來路合法,否則期間出現(xiàn)的問題乙方付全部負(fù)責(zé)。產(chǎn)品種類還要經(jīng)過甲方同意方可擺設(shè),乙方提供符合甲方代銷售的產(chǎn)品詳細(xì)資料,如零售價(jià)格及數(shù)量等。
2、產(chǎn)品價(jià)格:乙方自定零售價(jià)格,自定的零售價(jià)格要符合市價(jià)。甲方舉辦大型促銷活動(dòng),需及時(shí)通知乙方,以便于乙方及時(shí)更新和調(diào)整所發(fā)布的產(chǎn)品信息。
3、產(chǎn)品數(shù)量:商品數(shù)量不限,但要按乙方租用的格子擺放空間為準(zhǔn),不得超出其所租用的格子外部空間。若產(chǎn)品斷貨,甲方有義務(wù)在乙方格子上及時(shí)做出缺貨公告,以便于乙方及時(shí)更新和調(diào)整所發(fā)布的產(chǎn)品。乙方租用的格子不得空置。如果空置時(shí)間過長(zhǎng),甲方有權(quán)力單方面終止合同,租金以日結(jié)算,并加付20%組金(結(jié)算費(fèi)用=租用天數(shù)*日租金*120%)。
4、售后服務(wù):乙方保證甲方代銷售出乙方的商品若有質(zhì)量問題可以100%退換貨給顧客,期間產(chǎn)生的問題,乙方付全部負(fù)責(zé)。如為本店造成的損失或問題由我們承擔(dān)。
5、如果甲方單方面無理由終止合同,則甲方賠償全部組金。
6、甲方如在合同期間舉辦優(yōu)惠活動(dòng)或發(fā)放會(huì)員卡(打折卡),甲方需以乙方商量后再?zèng)Q定乙方商品是否參與優(yōu)惠活動(dòng)。
二、供貨方式:
1、乙方親自送貨來店鋪,交甲方時(shí)簽收收據(jù)和填寫填寫相關(guān)商品資料。
2、格內(nèi)商品已快售完時(shí)甲方通知乙方補(bǔ)充商品,如未及時(shí)補(bǔ)充,甲方有權(quán)在相應(yīng)商品介紹牌中注明缺貨。
三、客戶定單:
如客戶訂購的商品數(shù)量多于格內(nèi)商品時(shí),甲方有義務(wù)通知乙方補(bǔ)充貨源,如經(jīng)甲方同意乙方跟客戶的交易,乙方應(yīng)將交易收據(jù)歸甲方保存,以備結(jié)算。在交易途中所產(chǎn)生的損失由乙方負(fù)責(zé)。
四、結(jié)算按下列辦法:
1、格子租金結(jié)算:乙方租金以合同期結(jié)算形式,乙方要在簽訂本協(xié)議時(shí)將80%租金交給甲方,并在合同到期后繳納剩余租金和5%的商品利潤(rùn)提成。
五、合同到期后乙方享有租賃優(yōu)先權(quán),并重新簽訂合同。
六、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,自簽訂日起生效,至____年___月___日結(jié)束。
甲方:
乙方:
法定代表人或委托人(簽字):
法定代表人或委托人(簽字):
簽約日期:
簽約日期:
地址:
地址:
QQ:
QQ:
電話:
電話:
第四篇:創(chuàng)業(yè)格子鋪 策劃書
“創(chuàng)業(yè)格子鋪”策劃書
一、活動(dòng)背景
最好的就業(yè)即創(chuàng)業(yè)。在我國(guó),大學(xué)生就業(yè)難的形勢(shì)已相當(dāng)嚴(yán)峻,2010年全國(guó)有630萬大學(xué)畢業(yè)生面臨就業(yè)難的問題,2011年又有660萬大學(xué)畢業(yè)生須面臨嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)。為解決大學(xué)生就業(yè)問題,國(guó)家已出臺(tái)多項(xiàng)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。我們年輕充滿活力與夢(mèng)想,我們年輕,沒有上有老下有小的困境,我們沒有的,只是經(jīng)驗(yàn)、金錢和人脈,為什么不趁年輕時(shí)候自主創(chuàng)業(yè),為自己的四十歲做準(zhǔn)備呢。
我們通過了千軍擠過獨(dú)木橋的高考,成了一名“天之驕子”然而,畢業(yè)時(shí)卻面臨失業(yè),為求得一份穩(wěn)定高薪的工作又有多少人違背自己的意愿從本科考到研究生,又從研究生考到博士……既然如此痛苦地被限制在條條框框中為何不自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,既能實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)自由又能做自己想做的事呢?為鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),從大學(xué)期間就培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),我協(xié)會(huì)特舉辦“創(chuàng)業(yè)格子鋪”活動(dòng)。
二、活動(dòng)意義
我協(xié)會(huì)舉辦“創(chuàng)業(yè)格子鋪”活動(dòng),鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。從個(gè)人而言,可以增強(qiáng)大學(xué)生動(dòng)手操作、組織協(xié)調(diào)、社交及團(tuán)隊(duì)協(xié)作和社會(huì)適應(yīng)能力,相信大家也可以結(jié)識(shí)更多志同道合的仁人志士。在豐富大學(xué)生活的同時(shí)也激發(fā)了其創(chuàng)業(yè)斗志,為許多迷茫的大學(xué)生找到未來的選擇。
從社會(huì)講,創(chuàng)業(yè)格子鋪響應(yīng)了國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的號(hào)召,緩解了大學(xué)生就業(yè)壓力。所以,還在為前途感到迷茫嗎?還在為沒有創(chuàng)業(yè)平臺(tái)而苦惱嗎?那就來“創(chuàng)業(yè)格子鋪”體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的快樂吧!
三、活動(dòng)對(duì)象:全日制在校大學(xué)生
四、主辦單位:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):
時(shí)間:2012年5月20日(周日)9:00----17:00
地點(diǎn):杏林廣場(chǎng)
六、內(nèi)容及要求
1.內(nèi)容:
參賽小組以1—3人為一組參加活動(dòng),在杏林廣場(chǎng)每組占一個(gè)“格子鋪”(即一張桌子的空間),小組可在自家“格子鋪”中出售自制產(chǎn)品或批發(fā)來的產(chǎn)品,全部的利潤(rùn)額歸經(jīng)營(yíng)小組所有。活動(dòng)結(jié)束將按純利潤(rùn)的折合價(jià)由高到低評(píng)出“創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”前三名,按銷售模式的創(chuàng)新型評(píng)出“創(chuàng)新獎(jiǎng)”一名,按銷售方式文明、自家格子鋪衛(wèi)生程度評(píng)出“文明衛(wèi)生獎(jiǎng)”一名并給予獲獎(jiǎng)小組獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì)。
2.要求:
1)參賽小組成員有1—3人組成,在活動(dòng)舉辦前兩周開始報(bào)名。
2)小組所賣物品必須由小組負(fù)責(zé)人保證質(zhì)量安全,并表示產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題及造成的損失由小組自行負(fù)責(zé),與活動(dòng)主辦方無關(guān)。由辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行責(zé)任簽字程序(每組一個(gè)代表)。
3)根據(jù)報(bào)名隊(duì)員的多少分為上下午兩場(chǎng),具體安排會(huì)由工作人員下發(fā)通知給報(bào)名人員。
3.安排
1)小組安排:此次活動(dòng)共分為四個(gè)服務(wù)組。
監(jiān)察組5人:每人負(fù)責(zé)三個(gè)參賽小組,保證所負(fù)責(zé)小組活動(dòng)有序進(jìn)行,并做好所負(fù)責(zé)小組的銷售額、銷售方式的記錄以便評(píng)獎(jiǎng)時(shí)用。
調(diào)研組5人:采取流動(dòng)式作業(yè),在活動(dòng)進(jìn)行中讓每個(gè)參賽組和顧客寫下幾句活動(dòng)感言。
組策組5人:負(fù)責(zé)桌子的安排并維持活動(dòng)整體秩序,保證人員有序入場(chǎng)和退場(chǎng)。
機(jī)動(dòng)組5人:負(fù)責(zé)處理突發(fā)情況以及保證活動(dòng)正常舉辦。
2)活動(dòng)過程及安排:
7:30各服務(wù)小組于杏林廣場(chǎng)集合,協(xié)會(huì)相關(guān)成員擺好帳篷、接好音響、準(zhǔn)備好活動(dòng)所需物品。
8:30參賽小組開始簽到,進(jìn)入自家格子鋪并整理自己的物品準(zhǔn)備。9:00開始,主持人宣布開始致辭并放音樂,“格子鋪”開始“營(yíng)業(yè)”。11:00“格子鋪”停止?fàn)I業(yè),上午場(chǎng)結(jié)束,統(tǒng)計(jì)好參賽隊(duì)的銷售額。15:00開始下午場(chǎng)的“營(yíng)業(yè)”
17:00結(jié)束營(yíng)業(yè)。
監(jiān)察組將記錄反饋給評(píng)委并決策出三名“創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”、一名“創(chuàng)新獎(jiǎng)”、一名“文明衛(wèi)生獎(jiǎng)”,宣布結(jié)果并頒獎(jiǎng)
(所有參賽小組均可獲贈(zèng)附有去本小組光臨的顧客感言小貼<貼在氣球上>)
七、收尾工作
1、疏通人員有序撤離,協(xié)會(huì)成員進(jìn)行會(huì)場(chǎng)的打掃和整理。
2、活動(dòng)結(jié)束后協(xié)會(huì)全體成員拍照留念。
備注:
1、對(duì)各參賽隊(duì)的商品成本進(jìn)行登記,盡量做到真實(shí),自制產(chǎn)品另行商議,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)而定。
2、在活動(dòng)舉辦的過程中所有參賽隊(duì)員以及協(xié)會(huì)組織人員都必須注意安全。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)
2010年5月3日
第五篇:格子鋪營(yíng)銷策劃書
格子鋪營(yíng)銷策劃書
1.格子鋪的營(yíng)銷策劃書 2.JIT格子鋪營(yíng)銷策劃書 3.格子鋪商業(yè)銷售策劃書
1、格子鋪的營(yíng)銷策劃書
一、策劃第一階段:背景介紹
自文達(dá)學(xué)校周邊的商業(yè)街出現(xiàn),很多店鋪也都紛紛建立起來了,但通常那些店鋪里的東西相對(duì)來說都比較貴,對(duì)于一些學(xué)校附近的商業(yè)街店鋪里的東西有些學(xué)生都是想買但又不舍得買由于貴的原因。但現(xiàn)在出現(xiàn)了一種新型最潮流的創(chuàng)業(yè)購物方式!這種新型的銷售和購物模式吸引了很多時(shí)尚新潮一族,[格子鋪]其實(shí)就是一個(gè)商場(chǎng)的微縮迷你版,是一種國(guó)外引進(jìn)的新鮮寄賣店鋪,店鋪是由多格櫥窗組成,任何人只需支付每個(gè)月幾十到幾百元不等的租金,就可以在格仔鋪中寄賣任何物品,同時(shí)還不必自己經(jīng)營(yíng),“格仔鋪”的主人會(huì)代你經(jīng)營(yíng)看管,招呼客人。以前你想開間屬于自己的小店或形象店,投資最少幾萬元,甚至幾十萬,找鋪,轉(zhuǎn)讓費(fèi),裝修,鋪?zhàn)猓瑝贺洠瑔T工...成本高,壓力大,費(fèi)精力。而如今,你每天只需花幾元錢,就可以擁有一個(gè)[格子],如何布置全憑個(gè)人喜好,無須繳交入場(chǎng)費(fèi)、管理費(fèi)、壓金和水電費(fèi)及其它雜費(fèi)、無須聘請(qǐng)店員等,免去你的后顧之憂,讓你輕松成就夢(mèng)想,當(dāng)個(gè)名副其實(shí)的小老板就這么簡(jiǎn)單。
二、策劃第二階段:前期準(zhǔn)備
(一)活動(dòng)目的:推廣格子鋪打破以往傳統(tǒng)的購物銷售模式,讓更多的人想要開店卻因店鋪?zhàn)饨鸬确N種原因?qū)е聼o法開店的想法,同時(shí)也讓大家了解格子鋪這一新興的產(chǎn)業(yè)形式。
(二)活動(dòng)對(duì)象:在校大學(xué)生
(三)活動(dòng)口號(hào):夠“格”你就來
(四)活動(dòng)負(fù)責(zé)人應(yīng)該與周邊的格子鋪店主取得聯(lián)系,向店鋪的負(fù)責(zé)人說明此次的方案策劃
(五)為了吸引廣大學(xué)生的青睞與購買,格子鋪負(fù)責(zé)人應(yīng)該采取一些活動(dòng),例如購買滿一定價(jià)格時(shí)可以以低價(jià)購買同類的產(chǎn)品
(六)宣傳方法:以貼海報(bào)的形式,也可在學(xué)生宿舍發(fā)關(guān)于格子鋪的宣傳單。
三、策劃第三階段:分析情況格子鋪的優(yōu)勢(shì)
(一)投入資金少。隨著就業(yè)壓力的增大,不少年輕人和大學(xué)生都有自己創(chuàng)業(yè)的渴望,但由于沒有足夠的資金用于創(chuàng)業(yè)。一般而言,開辦一家店鋪,前期投入的資金、水電、裝修等的費(fèi)用至少要在5萬左右,即使資金夠了,也存在一定的風(fēng)險(xiǎn),很多年輕人會(huì)因此而選擇放棄。而格子鋪的這種寄賣形勢(shì)的出現(xiàn),很好的解決了年輕人的資金困擾。店主將店鋪裝修成方格形大小不一的櫥窗,根據(jù)櫥窗不同的尺寸及位置,一般月租金的定價(jià)在100—300元之間,這樣就為想創(chuàng)業(yè)的年輕人只要花幾百元錢就可以租個(gè)格子進(jìn)行商品的銷售了,實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。對(duì)于店主而言這種經(jīng)營(yíng)模式也是互惠互利的。
(二)節(jié)省人力成本。年輕人熱衷于格子鋪的經(jīng)營(yíng)模式,最主要是在于它解決了經(jīng)營(yíng)店鋪?zhàn)饨鸷途τ邢捱@兩大難題。據(jù)調(diào)查格子鋪的格主以上班族和學(xué)生為主,工作和學(xué)習(xí)是他們的主業(yè),而創(chuàng)業(yè)只作為兼職來對(duì)待
四、格子鋪的劣勢(shì)
(一)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。格子鋪所面臨的第一難題就是經(jīng)營(yíng)商品大同小異。就目前而言,文達(dá)商業(yè)街格子鋪經(jīng)營(yíng)的商品基本上以女性為主,男性商品少之又少,而且有特色的產(chǎn)品幾乎沒有,絕大多數(shù)產(chǎn)品在其他店都能淘到,甚至在同家格子店里就有相同的產(chǎn)品展示。
(二)格子空間太小。格子鋪的名稱源于店主將十幾平方米的店面分割成了100—200個(gè)格子,可想而知在如此狹小的空間里,只適合銷售小件物品。而對(duì)于大件物品的展示,格子鋪就無法滿足。
(三)缺乏主題。沒有人會(huì)特別約去逛格子店,除了承租者特別去補(bǔ)貨,否則一般人都不會(huì)去逛一家不知道是什么訴求的店。說它是幾元店,可里面的東西也沒這么便宜;說它是禮品店。東西為了展示也沒辦法好好包裝;說它是精品店,太貴的又怕被人偷,缺乏專人解說與介紹一點(diǎn)也精品不起來。
五、問題解決
(一)針對(duì)格子鋪里出現(xiàn)的太多同質(zhì)化的商品的問題,格主應(yīng)與店主簽訂合同的同時(shí)也應(yīng)要求店主在與格主有協(xié)議之時(shí)要保證不能再出現(xiàn)其他與之同類的商品。
(二)對(duì)于格子空間太小的問題,店主也應(yīng)適當(dāng)改變有些格子的大小,對(duì)于大的物件也應(yīng)能夠放。
(三)針對(duì)缺乏主題問題,店主與格主都有一定的責(zé)任。首先格主也應(yīng)把自己的商品進(jìn)行設(shè)計(jì)、布置,把每件商品都設(shè)計(jì)出它本身的特色。店主也應(yīng)進(jìn)行宣傳,對(duì)店里的員工進(jìn)行一定的培訓(xùn)。
2、JIT格子鋪營(yíng)銷策劃書
一、環(huán)境分析
1.宏觀環(huán)境分析
文化背景:格子鋪是一種新興的經(jīng)營(yíng)模式,投資少,如果做的成功見效會(huì)很快,大學(xué)生容易接受新生的事物,與大學(xué)生自身的文化背景相符合,敢于嘗試新事物,勇于嘗試新生事物。
2.微觀環(huán)境分析
(1)顧客對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的態(tài)度以及實(shí)際的購買行為:由廣州大學(xué)城周圍的成功案例可以看出大學(xué)生對(duì)格子鋪還是積極的,這就為我們創(chuàng)業(yè)提供了起碼的積極性,加上很多格主的東西很受歡迎,這就決定了很多購買行為的產(chǎn)生。
(2)競(jìng)爭(zhēng)者的情況:學(xué)校周邊很多的禮品店、精品店
3.市場(chǎng)狀況
(1)市場(chǎng)現(xiàn)狀描述:在現(xiàn)在的大學(xué)校園內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了一種所謂的擺地?cái)偟男问剑峭瑢W(xué)們把所謂的不用的東西拿出來買賣現(xiàn)在只是把這種形式更加延伸化,做成鋪?zhàn)樱由洗髮W(xué)生自身的特點(diǎn)使這種形式的發(fā)展成為可能,而且學(xué)校周邊并沒有這種店鋪的出現(xiàn),沒有現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)里,同時(shí)還可以給在校大學(xué)生就業(yè)機(jī)會(huì),為他們以后創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。
(2)市場(chǎng)構(gòu)成特性:市場(chǎng)無季節(jié)性,無暫時(shí)性,新穎,獨(dú)特
二、SWOT分析
(1)優(yōu)勢(shì):大學(xué)生有闖勁,膽子多,思維活躍,人力資源也相對(duì)豐富。這種特點(diǎn)決定了大學(xué)生自己的創(chuàng)業(yè)的可能性,現(xiàn)在這種方式在學(xué)校附近甚至在市場(chǎng)上都是一個(gè)空白點(diǎn),格子鋪?zhàn)畲蟮暮锰幘褪峭顿Y少,省去商鋪?zhàn)饨稹⒀b修、雇工等大頭花費(fèi),為缺乏資本而又想創(chuàng)業(yè)的人提供了便利,為想賣與想買的人之間提供了一個(gè)平臺(tái)。
(2)劣勢(shì):大學(xué)生的持續(xù)性,恒久性有待考驗(yàn),從商經(jīng)驗(yàn)缺乏,作為一個(gè)新的品牌,知名度不高,在各方面還得與學(xué)校有關(guān)校規(guī)進(jìn)行磨合,個(gè)人的性格等多方面需要考慮,同時(shí)也有害怕失敗的心里。
(3)機(jī)會(huì):江寧大學(xué)城剛剛建設(shè)沒幾年,發(fā)展?jié)摿艽螅谛5那嗄甏髮W(xué)生很多人都是潮流與時(shí)尚的追求者,他們只是為了體驗(yàn)這樣的一種生活方式,也會(huì)選擇來租用格子,來選擇用這樣子的事情來體驗(yàn)一把。
(4)威脅:很多人害怕失敗的心理,學(xué)校周邊有很多的禮品店、精品店,人們對(duì)新事物的排斥性等。
三、營(yíng)銷目標(biāo)
我們拿鋪?zhàn)幼鳛橐粋€(gè)品牌,在一個(gè)品牌的背后都有一個(gè)沒有充分開發(fā)的潛在消費(fèi)者群體,他們具有以下的特性:
(1)年齡:在這里主要是針對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,主要的消費(fèi)群體定位在在校的大學(xué)生,一般在20歲左右。
(2)職業(yè)與收入:在校的大學(xué)生,當(dāng)然也可能是附近接受新生事物的居民,大學(xué)生本身沒有經(jīng)濟(jì)能力,但是有一定的經(jīng)濟(jì)能力,居民則可以很隨意,因?yàn)楦褡愉伒耐度胼^少。
(3)受教育程度:教育程度的要求不高,這跟你所要買的東西有一定的聯(lián)系。
(4)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性,新生的事物,大學(xué)生點(diǎn)子多,思維活躍,人力資源也相對(duì)更豐富。這種特點(diǎn)決定了大學(xué)生自己的創(chuàng)業(yè)的可能性。
四、財(cái)務(wù)計(jì)劃
(1)店主:
1.出租房屋的費(fèi)用200元/月(視情況而定)
2.格子制作1000元左右
3.收銀臺(tái)和凳子500元
4.其余費(fèi)用備用1000元左右
(2)格主:
1.格子租用的費(fèi)用中間格60元/月下邊格50元/月上面格40元/月
2.所賣產(chǎn)品的費(fèi)用依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況而定,只是簡(jiǎn)單的計(jì)劃,仍然又很多不健全的地方,需要在現(xiàn)實(shí)生活中逐步的完善。其實(shí)大學(xué)生的在校創(chuàng)業(yè)只是對(duì)自己的一個(gè)簡(jiǎn)單的鍛煉,運(yùn)用自己所學(xué)的理論知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐化,在實(shí)踐的過程中鍛煉自己,增長(zhǎng)見識(shí),更好的運(yùn)用到以后的工作中去。
五、營(yíng)銷策略
市場(chǎng)細(xì)分-------
(1)按大學(xué)名稱分,可以分為金陵科技學(xué)院、曉莊學(xué)院、南廣學(xué)院、中國(guó)藥科大學(xué)、南京工程學(xué)院等
(2)按年級(jí)分,可以分為大
一、大
二、大
三、大四
(3)按性別分,可分為女性和男性
目標(biāo)市場(chǎng)------主要是江寧大學(xué)城的學(xué)生尤其是金陵科技學(xué)院的學(xué)生為主
市場(chǎng)定位------“小小格子鋪,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng),力爭(zhēng)成為江寧最好的格子鋪”
六、營(yíng)銷組合策略
產(chǎn)品策略-----
1.商品特點(diǎn)比如正版、價(jià)格便宜、特色
2.格子的內(nèi)部裝飾也很重要
3.消費(fèi)購買力的特點(diǎn):貴的、便宜的、正版的、4.產(chǎn)品有些雖然好,但是基本包裝沒有精美的包裝,但是價(jià)格非常便宜,你自己購買精美包裝就可以把二手批發(fā)商的近1倍的差價(jià)賺到手了
5.貼近最潮流、時(shí)下最新穎的動(dòng)漫衍生品、日韓網(wǎng)購的潮物也是很好的選擇
價(jià)格策略------“尾數(shù)定價(jià)法”。這種方法適用于價(jià)值量小、價(jià)格敏感、購買頻率高的商品,往往是用某些奇數(shù)或人們喜歡的數(shù)字結(jié)尾,如9、5、8、6等。一般認(rèn)為,5元以下的商品,末位數(shù)為9最受歡迎;5元以上的商品末位數(shù)為9、5效果最佳;百元以上的商品,末位數(shù)為98、99最為暢銷。尾數(shù)定價(jià)法帶給消費(fèi)者一種經(jīng)過精確計(jì)算的、最低價(jià)格的心理感覺;有時(shí)也可以給消費(fèi)者一種是原價(jià)打了折扣,商品便宜的感覺;同時(shí),顧客在等候找零期間,也可能會(huì)發(fā)現(xiàn)和選購其他商品。
渠道策略------
(1)在一些格子鋪中,商品來源可謂五花八門:有的與夜市中的商品一樣,有的標(biāo)明來自國(guó)外,商品說明上沒有一個(gè)中文,還有的是名牌產(chǎn)品的高仿款式。“房東”們一致表示,如果要租格子賣貨,只要簽一個(gè)簡(jiǎn)單的合同即可,貨主無需出示任何證件,絕對(duì)沒有繁冗的手續(xù)。賣什么貨物更是無所謂,但需要跟鋪?zhàn)永镆延械呢浳飬^(qū)別開,尤其是化妝品、食品等,不能賣同一個(gè)牌子。貨物的價(jià)格由貨主自行確定,他們只負(fù)責(zé)賣貨收錢。
(2)進(jìn)貨要有敏銳度,前瞻潮流很重要。所謂敏銳度,是指以敏銳的商業(yè)眼光,善于發(fā)掘適合銷售的整個(gè)系列,即在市場(chǎng)調(diào)研后認(rèn)定一個(gè)大類,或者一個(gè)品牌,果斷地以合適的價(jià)格搶攤市場(chǎng),稍后再去考慮促銷策略和如何留住回頭客。所謂前瞻性,是指需要更多考慮季節(jié)因素,在進(jìn)行換位思考后,把自己完全模擬成一個(gè)大眾消費(fèi)者,搶先斬獲季節(jié)性熱銷的大類或品牌,并注意定期整理商品擺放,及時(shí)擺放上新品,使消費(fèi)者永遠(yuǎn)對(duì)您的格子保持新鮮感。
促銷策略-------
(1)營(yíng)銷方式需合理,多管齊下打名氣。格子雖小,涉及的進(jìn)貨、營(yíng)銷、存貨環(huán)節(jié)卻也一個(gè)都不能少,“營(yíng)銷”的“銷”已經(jīng)完全由店主委托管理,并且大部分時(shí)候是顧客自選式銷售,所以格主營(yíng)銷的重點(diǎn)也就在于這個(gè)“營(yíng)”字。如今互聯(lián)網(wǎng)、論壇等如此熱鬧,店鋪的商品也大多針對(duì)年輕時(shí)尚的受眾,他們追趕潮流、熱愛分享、偏愛網(wǎng)絡(luò),最適合口碑相傳和互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷方式。另外“折扣”和“贈(zèng)送”,無論大小商業(yè)體,永遠(yuǎn)是屢試不爽的促銷組合。因此,格主們?cè)诰倪M(jìn)貨的同時(shí),也要用心營(yíng)銷,打響格子的知名度。
(2)商品適銷是關(guān)鍵,注重品質(zhì)長(zhǎng)發(fā)展。很多格主往往會(huì)把店面的位置、格子的位置當(dāng)作影響銷售額的第一要素,誠然位置很重要,但在店堂里,位置對(duì)于銷售額的影響大概只占三分之一左右,另外的三分之二則取決于東西是否適銷對(duì)路。格子鋪猶如微縮的小型商業(yè)街,顧客一旦有閑暇進(jìn)來,絕大部分是想一格一格悠哉看完,意外淘寶的驚喜是大多數(shù)年輕人的渴望,所以位置絕對(duì)不是關(guān)鍵。建議應(yīng)把更多的心思放在進(jìn)貨和調(diào)整上,多搜集、學(xué)習(xí)、了解行業(yè)的動(dòng)態(tài),做好長(zhǎng)足發(fā)展的準(zhǔn)備。
七、行動(dòng)方案
導(dǎo)入期
貼海報(bào)、發(fā)床單,給在校學(xué)生免租金的機(jī)會(huì),讓他們大膽的嘗試,建立良好的初期信譽(yù),建立起一個(gè)聯(lián)系溝通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
成長(zhǎng)期
與校社團(tuán)組織強(qiáng)強(qiáng)合作,贊助校園活動(dòng),進(jìn)行免費(fèi)促銷,真誠為學(xué)生提供實(shí)實(shí)在在服務(wù)。發(fā)布試用者的親身感受,進(jìn)行一系列的公關(guān)活動(dòng)讓格子小鋪真正的駐扎在學(xué)生心中。
成熟期
通過品牌化運(yùn)作,推向各大學(xué)城,樹立品牌,為高校學(xué)生推出加盟代理,成為一體化運(yùn)作。
衰退期
通過服務(wù)口碑,贊助學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),通過品牌橫聯(lián),加強(qiáng)學(xué)生的品牌記憶,開發(fā)新的功能與服務(wù)。
八、策劃方案控制
(1)一對(duì)一(多)營(yíng)銷——通過QQ,email,MSN,論壇,寢室電話進(jìn)行一對(duì)一或者一對(duì)多營(yíng)銷,與溝通交流。
(2)通過俱樂部會(huì)員卡制度構(gòu)建更多會(huì)員。通過會(huì)員表獲得會(huì)員的個(gè)人資料,針對(duì)會(huì)員資料給予會(huì)員個(gè)性化的溝通與服務(wù),如會(huì)員生日給會(huì)員溫馨祝福,給他(她)驚喜。
3、格子鋪商業(yè)銷售策劃書
一、策劃簡(jiǎn)介
作為從化的“市中心”,從化街口吸引著大部分年輕時(shí)尚的人群,而位于從化街口廣百購物中心4樓的永亨隆創(chuàng)業(yè)園(格子店)更占據(jù)著良好的競(jìng)爭(zhēng)位置。我們是廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院的其中一支參賽隊(duì)伍'Clover&Zebra',我們格子店商品的主題是'Colorfullife',也就是:彩色的生活,每一季度,我們都會(huì)換不同的顏色主題的商品,分別是紅色、橙色、黃色、綠色、藍(lán)色、紫色、黑白色、金色、銀色等。利用同一色系和諧的商品組合,再加上格子內(nèi)部的擺設(shè),定能給人以醒目、新鮮的感受,增加消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。
二、商品介紹
1、商品簡(jiǎn)介商品系列一(主打系列):文具。包括筆類:鉛筆、圓珠筆、簽字筆等;包括書本類:筆記本、ok便利貼、小便簽、書簽等。商品系列二:玩具。包括手機(jī)附屬商品類:手機(jī)繩、手機(jī)掛、手機(jī)貼紙等。公仔類:青蛙、四葉草、等一些公仔。商品系列三:精品。包括木制商品:小夾子、小日歷等。
2、商品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)本店商品屬于小巧而實(shí)用的類型,其涵括了工作、學(xué)習(xí)以及日常休閑的一些用品。商品價(jià)格適中,同時(shí),與以往格子店單一而無特色的銷售形式不同,新穎的顏色季度分類形式更能夠體現(xiàn)現(xiàn)代人的藝術(shù)風(fēng)格,營(yíng)造了本店的藝術(shù)特點(diǎn),定能引領(lǐng)一股商業(yè)熱潮。
三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)顧客:主要是針對(duì):年齡為10到30歲之間;月收入(支出)800元到2500元左右的;職業(yè)為學(xué)生,年輕上班族,情侶、新婚夫妻等;生活方式為時(shí)尚型、活潑型等;消費(fèi)者個(gè)性為自主、自信、熱情奔放。目標(biāo)市場(chǎng):多個(gè)市場(chǎng)的多個(gè)產(chǎn)品,商品系列一:文具。文具的需求針對(duì)年輕的上班族以及學(xué)生,滿足工作,習(xí)作,收藏等需求。商品系列二:玩具。手機(jī)制品針對(duì)手機(jī)使用者(以年輕人居多),公仔則滿足禮物、收藏的等需求。商品系列三:精品。滿足情侶、年輕夫婦,供擺設(shè)、收藏等需求。
2、產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與同類商品相比,本店的一大特色為色彩系列,每個(gè)季度不同的色彩搭配給給人耳目一新的感覺,相對(duì)其他商家普遍存在的“多而泛”特點(diǎn),本店更加精心地挑選了同一色系的商品。而這卻可能帶來了商品的單一性,為了彌補(bǔ)這一缺陷,我們特在網(wǎng)上設(shè)有訂單系統(tǒng),消費(fèi)者便能在網(wǎng)上訂購他們想要的顏色款式的商品,而不僅僅是格子店黎呈現(xiàn)的商品。
四、營(yíng)銷策略
1、銷售計(jì)劃和商品營(yíng)銷策略
銷售本店計(jì)劃一個(gè)月內(nèi)銷售格子展示區(qū)內(nèi)的商品每種各25件。具體營(yíng)銷策略如下:
①傳單((精致小巧的,宣傳紙,不是一味的垃圾傳單))策略:在街口,或者各大高校分派傳單。
②網(wǎng)絡(luò)宣傳策略:各大網(wǎng)絡(luò)校園網(wǎng)內(nèi),經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站內(nèi)。
③*品牌、專利策略(進(jìn)一步的戰(zhàn)略)
2、價(jià)格決策
定價(jià)原則:總成本加成定價(jià)法:?jiǎn)挝簧唐穬r(jià)格=單位產(chǎn)品總成本X(1+目標(biāo)利潤(rùn)率)注:目標(biāo)利潤(rùn)率為45%適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以采取價(jià)格變動(dòng)吸引顧客,方式如下:
①產(chǎn)品組合銷售策略:產(chǎn)品可以單買,也可以組合購買,能夠享受優(yōu)惠的政策。例如單買筆、筆記本、橡皮一共是10元,而一起買則是8.8元。
②特殊人群優(yōu)惠策略:特殊人群購買特殊商品享有優(yōu)惠特權(quán),例如:學(xué)生憑學(xué)生證購買某筆記本有8.5折優(yōu)惠。情侶購買情侶商品也可以有8.5折優(yōu)惠等。
③贈(zèng)品策略:例如買滿20元送書簽三張等。
④折扣策略:例如:開業(yè)1周全場(chǎng)8折、國(guó)慶8折等。
3、經(jīng)營(yíng)模式
本店經(jīng)營(yíng)模式分為實(shí)體店面、網(wǎng)上店面部分。店面管理工作:包括采購管理、店面布置、宣傳策劃等。網(wǎng)上店面管理工作:包括網(wǎng)頁建設(shè)與維護(hù),訂單送貨等。
五、財(cái)務(wù)規(guī)劃
1、宣傳成本分析傳單印發(fā)成本:150元(精致小巧的,宣傳紙,不是一味的垃圾傳單)傳單分派成本:50元網(wǎng)絡(luò)宣傳成本:50元共250元
2、商品成本利潤(rùn)分析(以第一次商品入貨為例:第一次主題為Greenlife)
六、小組成員介紹及聯(lián)系方式


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