第一篇：區域干部崗位職責1

區域干部工作職責

1）各區域干部在上線前要對員工儀表儀容進行檢查；

2）在上線前對員工一天的工作作安排，并落實當日工作重點；

3）檢查人員到崗情況，將人員安排情況在巡回表上注明，合理利用人力資源，安排好各區域的工作。

4）上線后檢查包廂內的設備是否能正常運作，音效是否達到待客標準；

5）檢查各區域包廂物料是否補齊；

6）做好對開市檢查的督促工作；

7）對服務人員在服務時的禮節、禮貌以及在服務中的巡回服務要進行監管；

8）督促員工在服務時的促銷工作；

9）對勾單人員進行督核，保證出餐的正確和出餐的衛生；

10）掌握吧臺的出餐情況，隨時清查單據，關注各包廂的餐點是否送齊；

11）了解各自區域每間包廂的營運狀況；

12）要及時的、正確的處理出現的客怨問題，盡力讓其賓客滿意，禁止與客人發生爭執；

13）對已消費完的包廂，讓服務員即刻清理，做好資產檢查和迎接下批客人的準備；

14）每日上線后對各自區域包廂內的清潔進行檢查；

15）對客人離場后已清潔的包廂進行檢查（清潔、機具、消毒毛巾、物品擺設等）；

16）對吧臺出品的餐點及水果衛生進行檢查；

17）認真落實的作好成本管理工作，杜絕浪費；

18)做好對收市檢查的督促工作。

第二篇：區域銷售主管崗位職責

1.從事建筑軟件產品銷售工作。

2.負責與銷售相關的技術支持與客戶服務工作。

3.負責本區域市場信息、競爭態勢、客戶信息的搜集工作。

第三篇：區域主管崗位職責

1.負責完成本業務區域各項業務目標。

2.負責客戶單位發貨、收款等具體的事務工作。

3.積極開展市場調査、分析和預測。

4.做好市場信息的收集、整理和反饋。

5.合理安排時間拜訪客戶，維持良好的客戶關系。

6.遵守規章制度，配合其他部門開展各項工作。

7.其他臨時安排的事宜。

第四篇：區域代表崗位職責

1.依據銷售經理下達的銷售指標，制訂本地區的發展計劃。

2.依據公司銷售計劃，確保本區域直銷的數量和質量，并直接管理本區用戶的建立和發展。

3.負責向客戶傳達公司最新的銷售政策和市場動態信息,負責本區客戶有關信息的收集、整理和反饋。

4.按企業的回款制度及時催收或結算貨款，及時回籠資金。

第五篇：干部崗位職責

五連干部崗位職責

一、連長崗位職責

1.堅持以經濟建設為中心，以團一號文件為準則，認真組織好連隊生產、經濟、安全工作堅決維護團場利益，抓好連隊的物質文明工作。做好干部片區的劃分、監督、檢查、落實、獎懲及制度的執行工作。

2.按照團有關規定工作，接受團各有關部門的領導和監督，全面完成連隊生產工作任務。

3.充分發揮領導班子集體的智慧和力量，尊重職工，并接受職工代表大會的監督。

4.廉潔從政、以身作則，不斷提高自己的綜合素質。

二、書記崗位職責

1． 在團黨委的領導下，主持黨支部的日常工作，認真執行團黨委的決策、決議，研究安排黨支部工作，抓好連隊的精神文明建設工作。做好干部片區的劃分、監督、檢查、落實、獎懲，及制度的執行工作。

2． 負責黨員教育工作，不斷提高黨員的政治理論水平和思想、業務素質，使其按時完成所承擔的任務。

3． 領導工會、婦女、共青團工作等，并協助上級黨委管理干部，加強干部的教育、管理和監督。

三、機務副連長崗位職責

1． 在連長領導下，負責組織領導機務工作，協同連長制定連隊生產工作的計劃。

2． 執行機務科的指示和有關機務方面的決議，以正確的思路和計劃完成全連機務工作。

3． 負責連隊的各項安全工作。同時負責管理本片區各項工作。

四、技術員崗位職責

1． 要深入棉花條田中，有目的、有計劃的了解棉花生長情況，并做好記錄，記錄信息及時反饋給生產科。

2． 對承包戶、職工進行棉花技術指導，認真研究棉花品種的生長規律。同時負責管理本片區各項工作。

五、會計崗位職責

1．2． 嚴格執行“財務管理制度”。科學的設置明細賬，做到簡明、計算準確、附件完整，給職工一個明白賬。

六、治安員崗位職責

1．2． 做好連隊安全保衛工作，維護好連隊正常的生產工作。堅持連隊不定時巡邏檢查發現問題及時處理及上報，做好外來人口登記、清查工作。

九十一團五連

2013年2月24日

五連領導班子管理制度

為了加強領導班子管理，進一步強化干部業務思想、組織、作風、制度建設，扎實工作作風，轉變思想觀念，真正從服務連隊，服務職工的角度出發，努力踐行 “四個文明”建設健康有序的發展，特制定領導班子制度如下：

一干部業務考核制度干部業務在團規定的休息日之外，嚴格按團作息時間正常

上、下班，如需請假必須經團主管領導、分管領導同意后方可外出，并按規定的時間及時返回，連隊無節假日，違反者按考勤制度嚴格執行。上班期間，干部業務手機一律呈開通狀態，如聯系時出現

關機或者欠費停機狀態，又找不到其人誤事的，按當天曠工處理，并一次罰款200元。

二日常工作管理制度

在工作期間，尤其是春忙，秋收季節，嚴禁飲酒，如發現喝

酒后不能正常上班的，連隊有權讓其回家休息反省，做出書面檢查，并一次罰款200元，對批評教育不聽的上報團黨委，并停止現任工作。

1、凡連隊安排的工作，必須不打折扣的完成，無權講理

由、講條件，對安排的工作拒絕不執行的，連對上報團

黨委，立即停止其現任工作。

2、田管期間，每日召開會議，會上由片區領導業務匯報

當日的工作情況，匯報內容要實事求是，對工作不認真，匯報不嚴謹的，一次罰款200元。

3、杜絕干部在工作中“在崗不敬業，掛帥不出征”，發現

一次對其進行嚴厲批評教育，并處200元罰款，情節嚴

重者責令其反省。

4、干部在工作期間明確工作職責，做到分工不分家、團

結合作、互相支持，嚴禁互推責任。如有發現每次進行

200元罰款并作出書面檢查。

5、技術指導：在生產季節指導承包戶生產管理，并解決

生產過程中存在的問題，及時為承包戶提供技術咨詢和

技術服務，同時指導承包戶按照技術操作要求進行操作，并正確的進行和整理農業技術資料，熟悉棉花品種。根

據不同農事季節，及時提出農業技術生產管理意見并組

織實施，通過調查形式了解本連隊種植棉花的生產技術

要點、病蟲害防治要點等，為今年的豐收打好科學的基

礎。

三干部業務崗位職責

連長周祿兵、書記倪建國主抓連隊全盤工作。副連長 ： 郭慶、負責、安全、農機、黨風廉政工作，春灌工作，抓好灌水質量和進度，并在播種機進地前進行殘膜復檢工作。

技術員：孟永飛、主要負責、全連的農業技術指導管理工作，及環境衛生，共青團工作，環境保護工作，通訊報道工作。會計：韓宗營、主要負責，財務的管理工作，及材料的上報工作，通訊報道工作，做好連隊后勤工作。

治安員：李歡主要負責、協助書記抓好，綜合治理工作，外來人員的管理工作，工會、女工、計劃生育、信訪、武裝、通訊報道工作。

連隊領導、干部、業務按以上管理制度，定崗定責如有違反者，按干部管理制度進行處理。

九十一團五連

2013年2月24日