第一篇：煙草三項(xiàng)檢查工作匯報(bào)材料

尊敬的**主任及調(diào)研組成員：

首先我代表****工業(yè)公司，代表**總經(jīng)理，對國家局廣告促銷調(diào)研組一行來****檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。

下面，我就公司近年來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會議精神，以及組織開展“三項(xiàng)檢查”等工作情況，做簡要匯報(bào)如下。

一、公司基本情況

****自

2003年9月成立以來，在國家局、省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與和諧社會觀，全面踐行“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，不斷深化內(nèi)部管理體制改革，積極構(gòu)建和諧煙草，推動**煙草工業(yè)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。2003年以來，公司卷煙產(chǎn)銷量連續(xù)四年平均年遞增8%；創(chuàng)稅利連續(xù)四年平均年遞增25%，為國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

2007年，公司累計(jì)生產(chǎn)卷煙179.2萬箱，同比增長6.22％，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利196.4億元，其中利潤57.13億元，同比增長23.64％和22.12％。

2008年1-4月份，生產(chǎn)卷煙64.5萬箱，實(shí)現(xiàn)稅利72.32億元，同比增長15.15％，實(shí)現(xiàn)利潤24.4億元，同比增長7.8％。“**”、“**”、“**”已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)一、二類排名的前20名。

2006年12月19日，****工業(yè)公司與所屬**卷煙廠、**卷煙廠、**卷煙廠合并重組為一個(gè)法人企業(yè)。2007年，公司市場營銷中心、物資采購中心、技術(shù)研發(fā)中心、生產(chǎn)制造中心相繼成立。這標(biāo)志著**卷煙工業(yè)開始了規(guī)模化經(jīng)營、一體化管理的新運(yùn)作模式，進(jìn)入了更高起點(diǎn)、更高水平的發(fā)展階段。

在今年初召開的全國煙草工作會議上，姜成康局長明確提出了行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期改革和發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草努力奮斗。為了努力使行業(yè)更加規(guī)范，姜局長明確要求今年“要把規(guī)范‘兩煙’交易、物資采購、廣告促銷、工程投資項(xiàng)目等繼續(xù)作為工作重點(diǎn)，全面開展檢查，加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格管理監(jiān)督，保證規(guī)范運(yùn)作”。根據(jù)工作會議精神，我省公司按照國家局下發(fā)的《2008年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》的要求，和開展物資采購、廣告促銷、工程投資項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查的要求積極開展工作。

我們認(rèn)為，****經(jīng)濟(jì)效益在較高平臺上的持續(xù)健康發(fā)展，得益于行業(yè)組織的多次專項(xiàng)整頓和集中治理，得益于內(nèi)部管理監(jiān)督工作的深入開展，得益于內(nèi)部規(guī)范管理長效機(jī)制的建設(shè)。

二、貫徹落實(shí)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會議情況。

4月2日，根據(jù)國家局關(guān)于召開全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會議的通知要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、綜合計(jì)劃、物資供應(yīng)、紀(jì)檢監(jiān)察、卷煙銷售、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、整頓辦等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，收看了全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會議。為了將會議精神不折不扣傳達(dá)了每個(gè)企業(yè)，經(jīng)整頓辦安排，各直屬單位的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、有關(guān)管理人員也在第一時(shí)間收看了工作會議內(nèi)容。

4月10日下午，公司在一季度視頻會上明確，要將“嚴(yán)肅認(rèn)真做好三項(xiàng)檢查工作”作為二季度七項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，全系統(tǒng)要向做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作一樣，做好此次“三項(xiàng)檢查”工作。各部門要結(jié)合目前物資采購、廣告促銷、工程項(xiàng)目投資的管理實(shí)際，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，廣告促銷專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)環(huán)節(jié)在公司，工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)在企業(yè)，物資采購專項(xiàng)檢查，公司和企業(yè)兩級都是重點(diǎn)環(huán)節(jié)。各部門要對照標(biāo)準(zhǔn)，有針對性的開展專項(xiàng)檢查工作，做到檢查到位，整改到位，管理到位。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于貫徹落實(shí)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會議精神的要求，各直屬單位分別于4月上中旬召開了所屬企業(yè)的“三項(xiàng)檢查”工作的動員大會，對工作進(jìn)行了具體布置。

二、組織開展“三項(xiàng)檢查”工作的基本情況

在4月8日，國家局下發(fā)《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)2008年“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的通知》（國煙辦[2008]149號）之后，公司根據(jù)文件要求，立即對“三項(xiàng)檢查”作了具體安排。

（一）統(tǒng)一部署，做好“三項(xiàng)檢查”的總體工作安排。

公司成立了以黨組書記、總經(jīng)理**同志為組長，我為副組長，企業(yè)及直屬公司負(fù)責(zé)人，綜合計(jì)劃部、審計(jì)部、物資采購中心、市場營銷中心、監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組分設(shè)物資采購、廣告促銷、工程項(xiàng)目投資三個(gè)專項(xiàng)組。“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各專項(xiàng)組的成立，為“三項(xiàng)檢查”工作的順利開展起到良好的組織保證。

為進(jìn)一步指導(dǎo)好“三項(xiàng)檢查”工作，公司于4月23日制訂下發(fā)了《****工業(yè)公司關(guān)于組織開展2008年“三項(xiàng)檢查”工作的通知》（**工〔2008〕132號文件），進(jìn)一步明確了“三項(xiàng)檢查”檢查范圍、重點(diǎn)和責(zé)任部門，規(guī)定了自查和復(fù)查階段的工作內(nèi)容和時(shí)間安排，以及組織好“三項(xiàng)檢查”相關(guān)工作

要求。

（二）對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制訂配套專項(xiàng)檢查方案。

為了進(jìn)一步細(xì)化自查要求，明確工作重點(diǎn)，結(jié)合我省的具體情況，整頓辦與物資采購中心、市場營銷中心、綜合計(jì)劃部等部門積極協(xié)調(diào)溝通，在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家局下發(fā)的“三項(xiàng)檢查”專項(xiàng)實(shí)施方案的具體內(nèi)容的基礎(chǔ)上，配套制訂了****“三項(xiàng)檢查”實(shí)施方案。

在實(shí)施方案制訂中，我們對有

些檢查內(nèi)容進(jìn)行了拓展和延伸，比如在工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查中，檢查時(shí)間追溯到2007年7月份，檢查內(nèi)容新增了設(shè)備類固定資產(chǎn)投資等。公司于4月30日下發(fā)了《****工業(yè)公司關(guān)于印發(fā)2008年“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的通知》（**工〔2008〕144號文件），為組織實(shí)施好“三項(xiàng)檢查”工作進(jìn)一步明確了方向。

（三）按照工作部署，積極組織“三項(xiàng)檢查”前期準(zhǔn)備工作。

目前，公司物資采購中心、市場營銷中心、綜合計(jì)劃部以及各所屬企業(yè)、直屬公司已經(jīng)按照組織“三項(xiàng)檢查”工作的時(shí)間安排，組織開展了自查的前期準(zhǔn)備工作。

4月份下旬，市場營銷中心已經(jīng)開始對2008年新立項(xiàng)的廣告促銷項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，收集整理有關(guān)廣告促銷的各類原始憑證和資料；4月下旬，綜合計(jì)劃部會同財(cái)務(wù)等部門，已對三家卷煙廠和兩家直屬公司2008年固定資產(chǎn)資本性支出項(xiàng)目進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和檢查。5月初，物資采購中心召集辦公室、信息中心以及公司所屬企業(yè)有關(guān)部門召開了關(guān)于公司及企業(yè)兩級關(guān)于物資采購檢查的專題會議，對物資采購自查進(jìn)行了具體部署。

**、**、**煙廠等單位已經(jīng)按照公司的整體部署，已對物資采購、廣告促銷和工程項(xiàng)目投資等工作組織開展了相關(guān)的自查工作。格瑞公司、南通煙濾嘴有限責(zé)任公司對三項(xiàng)檢查工作進(jìn)行了前期準(zhǔn)備工作。

三、加大管理力度，促進(jìn)“三項(xiàng)檢查”工作協(xié)調(diào)開展。

為了確保各直屬單位“三項(xiàng)檢查”工作的整體推進(jìn)，在公司的統(tǒng)一部署下，各直屬單位先后成立了以“一把手”擔(dān)任組長的“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人為小組長的專項(xiàng)組，進(jìn)一步明確各自相應(yīng)職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任。同時(shí)，為了保證“三項(xiàng)檢查”的工作質(zhì)量，各直屬單位按照國家局和省公司的“三項(xiàng)檢查”實(shí)施方案要求，各單位都制訂了具體的檢查規(guī)程和細(xì)則，按照規(guī)定的工作步驟，定人，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成自查工作，推動“三項(xiàng)檢查”工作的深入開展。

為了促進(jìn)“三項(xiàng)檢查”工作取得成效，公司整頓辦建立協(xié)調(diào)交流機(jī)制，以協(xié)調(diào)在檢查中監(jiān)督整改的力度。

一是各直屬單位整頓辦定期牽頭組織協(xié)調(diào)會議。整頓辦實(shí)時(shí)掌握“三項(xiàng)檢查”工作的開展情況，及時(shí)向上級主管部門和企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中存在的問題，并加以督促解決。

二是公司按照自查工作的進(jìn)展情況，適時(shí)召開交流協(xié)調(diào)會議。通過重點(diǎn)檢查或抽查各單位“三項(xiàng)檢查”的完成情況和整頓辦履行職能的情況，促進(jìn)“三項(xiàng)檢查”工作的有效開展。

三是建立和完善整頓規(guī)范和內(nèi)部監(jiān)督管理專欄，反映檢查的工作效果。在公司整頓辦的統(tǒng)一布置下，各直屬單位參照公司整頓規(guī)范和內(nèi)部管理監(jiān)督專欄的欄目設(shè)置，調(diào)整完善整頓規(guī)范和內(nèi)部管理監(jiān)督專欄，全過程展示內(nèi)部管理監(jiān)督工作的實(shí)施情況，目前這項(xiàng)工作正在順利實(shí)施中。

四、按時(shí)通報(bào)工作情況，不斷取得上級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)支持。

公司整頓辦根據(jù)國家局整頓辦信息通報(bào)制度要求，按時(shí)報(bào)送****組織開展內(nèi)部管理監(jiān)督工作和“三項(xiàng)檢查”工作的進(jìn)展情況。截止5月5日，已經(jīng)上報(bào)了****工業(yè)公司開展內(nèi)部管理監(jiān)督工作一季度匯報(bào)材料、《關(guān)于印發(fā)****工業(yè)公司2008年整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)的通知》（**工〔2008〕118號）、《****工業(yè)公司關(guān)于組織開展2008年“三項(xiàng)檢查”工作的通知》（**工〔2008〕132號）、《****工業(yè)公司關(guān)于印發(fā)“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的通知》（**工〔2008〕144號）、****工業(yè)公司貫徹落實(shí)“三項(xiàng)檢查”電視電話會議精神情況匯報(bào)、****工業(yè)公司2008年廣告促銷項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)等近10份相關(guān)材料。

以上是我公司按照國家局的要求，組織開展“三項(xiàng)檢查”工作的簡要匯報(bào)，不足之處指正。

第二篇：煙草三項(xiàng)檢查工作匯報(bào)材料

尊敬的**主任及調(diào)研組成員：首先我代表****工業(yè)公司，代表**總經(jīng)理，對國家局廣告促銷調(diào)研組一行來****檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。下面，我就公司近年來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會議精神，以及組織開展“三項(xiàng)檢查”等工作情況，做簡要匯報(bào)如下。

一、公司基本情況****自20xx年9月成立以來，在國家局、省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與和諧社會觀，全面踐行“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，不斷深化內(nèi)部管理體制改革，積極構(gòu)建和諧煙草，推動**煙草工業(yè)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。20xx年以來，公司卷煙產(chǎn)銷量連續(xù)四年平均年遞增8%；創(chuàng)稅利連續(xù)四年平均年遞增25%，為國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。20xx年，公司累計(jì)生產(chǎn)卷煙179.2萬箱，同比增長6.22％，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利196.4億元，其中利潤57.13億元，同比增長23.64％和22.12％。20xx年1-4月份，生產(chǎn)卷煙64.5萬箱，實(shí)現(xiàn)稅利72.32億元，同比增長15.15％，實(shí)現(xiàn)利潤24.4億元，同比增長7.8％。“**”、“**”、“**”已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)一、二類排名的前20名。20xx年12月19日，****工業(yè)公司與所屬**卷煙廠、**卷煙廠、**卷煙廠合并重組為一個(gè)法人企業(yè)。20xx年，公司市場營銷中心、物資采購中心、技術(shù)研發(fā)中心、生產(chǎn)制造中心相繼成立。這標(biāo)志著**卷煙工業(yè)開始了規(guī)模化經(jīng)營、一體化管理的新運(yùn)作模式，進(jìn)入了更高起點(diǎn)、更高水平的發(fā)展階段。在今年初召開的全國煙草工作會議上，姜成康局長明確提出了行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期改革和發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草努力奮斗。為了努力使行業(yè)更加規(guī)范，姜局長明確要求今年“要把規(guī)范‘兩煙’交易、物資采購、廣告促銷、工程投資項(xiàng)目等繼續(xù)作為工作重點(diǎn)，全面開展檢查，加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格管理監(jiān)督，保證規(guī)范運(yùn)作”。根據(jù)工作會議精神，我省公司按照國家局下發(fā)的《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》的要求，和開展物資采購、廣告促銷、工程投資項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查的要求積極開展工作。我們認(rèn)為，****經(jīng)濟(jì)效益在較高平臺上的持續(xù)健康發(fā)展，得益于行業(yè)組織的多次專項(xiàng)整頓和集中治理，得益于內(nèi)部管理監(jiān)督工作的深入開展，得益于內(nèi)部規(guī)范管理長效機(jī)制的建設(shè)。

二、貫徹落實(shí)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會議情況。4月2日，根據(jù)國家局關(guān)于召開全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會議的通知要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、綜合計(jì)劃、物資供應(yīng)、紀(jì)檢監(jiān)察、卷煙銷售、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、整頓辦等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，收看了全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會議。為了將會議精神不折不扣傳達(dá)了每個(gè)企業(yè)，經(jīng)整頓辦安排，各直屬單位的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、有關(guān)管理人員也在第一時(shí)間收看了工作會議內(nèi)容。4月10日下午，公司在一季度視頻會上明確，要將“嚴(yán)肅認(rèn)真做好三項(xiàng)檢查工作”作為二季度七項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，全系統(tǒng)要向做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作一樣，做好此次“三項(xiàng)檢查”工作。各部門要結(jié)合目前物資采購、廣告促銷、工程項(xiàng)目投資的管理實(shí)際，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，廣告促銷專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)環(huán)節(jié)在公司，工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)在企業(yè)，物資采購專項(xiàng)檢查，公司和企業(yè)兩級都是重點(diǎn)環(huán)節(jié)。各部門要對照標(biāo)準(zhǔn)，有針對性的開展專項(xiàng)檢查工作，做到檢查到位，整改到位，管理到位。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于貫徹落實(shí)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會議精神的要求，各直屬單位分別于4月上中旬召開了所屬企業(yè)的“三項(xiàng)檢查”工作的動員大會，對工作進(jìn)行了具體布置。

二、組織開展“三項(xiàng)檢查”工作的基本情況在4月8日，國家局下發(fā)《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)20xx年“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的通知》（國煙辦[20xx]149號）之后，公司根據(jù)文件要求，立即對“三項(xiàng)檢查”作了具體安排。

（一）統(tǒng)一部署，做好“三項(xiàng)檢查”的總體工作安排。公司成立了以黨組書記、總經(jīng)理**同志為組長，我為副組長，企業(yè)及直屬公司負(fù)責(zé)人，綜合計(jì)劃部、審計(jì)部、物資采購中心、市場營銷中心、監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組分設(shè)物資采購、廣告促銷、工程項(xiàng)目投資三個(gè)專項(xiàng)組。“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各專項(xiàng)組的成立，為“三項(xiàng)檢查”工作的順利開展起到良好的組織保證。

第三篇：煙草三項(xiàng)檢查工作總結(jié)

一、“三項(xiàng)檢查”工作部署情況：

國家局4月2日組織召開全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會議之后，公司整頓辦于4月8日，根據(jù)國家局和我省具體情況，制訂下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)****工業(yè)公司2008年整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)的通知》，對全省2008年加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作和“三項(xiàng)檢查”工作進(jìn)行了總體

布置和安排。

根據(jù)蔣總在公司一季度視頻會上，將“嚴(yán)肅認(rèn)真做好三項(xiàng)檢查工作”作為二季度七項(xiàng)重點(diǎn)工作之一的工作安排。各卷煙廠、直屬公司分別于4月上中旬，再次召開了所屬企業(yè)的“三項(xiàng)檢查”工作的動員會，各單位根據(jù)國家局和省公司有關(guān)文件，制訂了相應(yīng)的內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)。公司整頓辦根據(jù)國家局要求，按時(shí)匯總有關(guān)材料報(bào)送給國家局。

4月中旬，在收到《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)2008年“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的通知》（國煙辦[2008]149號）之后，4月23日，公司整頓辦在征求市場營銷中心、物資采購中心意見基礎(chǔ)上，制訂下發(fā)了《****工業(yè)公司關(guān)于組織開展2008年“三項(xiàng)檢查”工作的通知》（蘇煙工〔2008〕132號文件），并成立了公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各專業(yè)組，明確了“三項(xiàng)檢查”檢查范圍、重點(diǎn)和責(zé)任部門，規(guī)定了自查和復(fù)查階段的工作內(nèi)容和時(shí)間安排，以及組織好“三項(xiàng)檢查”相關(guān)工作要求。4月中、下旬，公司物資采購中心、市場營銷中心、綜合計(jì)劃部按照根據(jù)國家局檢查實(shí)施方案和（蘇煙工〔2008〕132號文件）要求，分別制訂了各自的檢查實(shí)施方案，公司整頓辦于4月29日匯總整理后，印發(fā)了《****工業(yè)公司關(guān)于印發(fā)2008年“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的通知》。

5月初，公司整頓辦做好國家局廣告促銷調(diào)研組來**調(diào)研廣告促銷調(diào)研的有關(guān)匯報(bào)工作，參與組織編寫、修改****工業(yè)公司廣告促銷交流匯報(bào)材料。

二、公司及所屬企業(yè)自查情況：

截止5月底，**、**、**兩家卷煙廠、**、**煙濾嘴兩家直屬公司已經(jīng)基本完成了“三項(xiàng)檢查”工作自查階段的工作，已經(jīng)撰寫完成分項(xiàng)自查報(bào)告。

物資采購中心已經(jīng)完成了公司本級2008年關(guān)于物資采購方面的自查工作。

市場營銷中心已經(jīng)完成了對2008年新立項(xiàng)的廣告促銷項(xiàng)目的梳理和自查。

綜合計(jì)劃部將工程投資檢查范圍進(jìn)行了橫向和縱向延伸，即對2007年7月1日以來開展的工程投資、設(shè)備購置項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并把**、**卷煙廠“十五”后期和“十一五”技術(shù)改造項(xiàng)目列為檢查的突出重點(diǎn)。通過填報(bào)軟件的方式，已基本完成了我省工程投資項(xiàng)目的程序、文檔等梳理工作。

三、下階段工作安排：

從總的情況看，我省“三項(xiàng)檢查”工作是按照國家局、工業(yè)公司的工作布置開展工作的，各單位在企業(yè)整頓辦牽頭組織下，已經(jīng)完成了企業(yè)自查工作，按照工作時(shí)序進(jìn)度安排，6月7日，我省將進(jìn)入全面的復(fù)查階段。

為了進(jìn)一步做好“三項(xiàng)檢查”工作，公司整頓辦于6月4日制訂下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真組織“三項(xiàng)檢查”復(fù)查階段工作的通知》蘇煙工〔2008〕174號，對“三項(xiàng)檢查”復(fù)查階段工作進(jìn)行總體部署。截止6月11日，物資采購中心、綜合計(jì)劃部已按照文件要求，制訂復(fù)查提綱，組織相關(guān)人員，擬定于下周對公司直屬五家單位進(jìn)行復(fù)查。

根據(jù)國家局今天召開“三項(xiàng)檢查”交流匯報(bào)電視電話會議要求，公司整頓辦擬在下周一召開全省“三項(xiàng)檢查”專題會議，主要是聽取各企業(yè)自查階段的總體情況、存在問題及整改措施。二是公司三個(gè)專業(yè)組組長就分項(xiàng)檢查工作進(jìn)行通報(bào)，并提出相關(guān)要求。三是公司領(lǐng)導(dǎo)就“三項(xiàng)檢查”下一階段工作提出要求。

綜合計(jì)劃部

2008年6月11日

第四篇：三項(xiàng)檢查匯報(bào)材料

三項(xiàng)檢查匯報(bào)材料

一、安全方面：

1、周一升國旗儀式，由校長賀永寧對全體師生進(jìn)行了以安全教育為主題的國旗下講話

2、一次班會：（周一）各班召開一次以“安全教育”為主題的主題班會，主要講解了“交通安全”、“食品安全、”“用電安全”、“運(yùn)動安全”、“設(shè)施安全”等方面常識，教育學(xué)生關(guān)注安全，珍愛生命，并做好記錄。通過開展主題班會，對當(dāng)前的安全熱點(diǎn)問題：如交通規(guī)則等的大討論等，以豐富多彩的活動加強(qiáng)安全教育，通過黑板報(bào)、班會、討論會等形式加大力度進(jìn)行安全方面的宣傳、教育。讓全校師生都來宣傳、學(xué)習(xí)安全有關(guān)方面的知識。

3、開展了一次安全知識問答競賽。組織全校師生開展了安全教育知識問答競賽，考查了學(xué)生對安全常識的掌握情況和面對突發(fā)事件如何應(yīng)對，從考查中可以看出學(xué)生們已經(jīng)把安全知識銘記在心。

4、我們組織學(xué)生開展了逃生演練活動。包括：交通安全演練、防火演練、校園防震安全演練。在演練前，我們首先制定了演練方案，進(jìn)行了周密部署。演練中，我們做到了快、靜、齊，井然而有序，達(dá)到了預(yù)期目的。

二、營養(yǎng)餐工作：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)。成立營養(yǎng)餐工程領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐工程的具體工作。

2、強(qiáng)化監(jiān)督。建立了實(shí)名制學(xué)生檔案庫，實(shí)行動態(tài)管理。對享受營養(yǎng)餐學(xué)生的家庭名單和營養(yǎng)餐的發(fā)放情況予以公示。學(xué)生還建立了教師、學(xué)生和家長代表組成的監(jiān)督小組對營養(yǎng)餐的實(shí)施情況予以監(jiān)督。3健全管理制度、落實(shí)工作責(zé)任制。

為使我校的營養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。我校制定了《養(yǎng)餐工程安全報(bào)告及處置制度》《責(zé)任追究制度》《食品驗(yàn)收、儲存制度》《學(xué)生營養(yǎng)餐工程發(fā)放與用餐制度》《衛(wèi)生管理制度》《食品發(fā)放食用制度》《檔案管理制度》《資金安全管理及食堂財(cái)務(wù)管理》《從業(yè)人員健康檢查制度》《學(xué)生營養(yǎng)餐安全管理制度》《學(xué)生營養(yǎng)餐工程食品加工制度》《學(xué)生營養(yǎng)餐管理領(lǐng)導(dǎo)小組》《學(xué)生營養(yǎng)餐日常管理制度》《學(xué)生營養(yǎng)餐驗(yàn)收入庫制度》。同時(shí)制定管理人員崗位職責(zé)。

4、強(qiáng)化安全意識，確保食品衛(wèi)生安全。

5、購置了學(xué)生用的餐具以及灶房所用的廚具。

三、危房工作：

1、樹立警示牌，要求學(xué)生不得靠近危房。

2、用警示帶子將危房與學(xué)生活動區(qū)隔開。

南住小學(xué)

第五篇：《三項(xiàng)制度工作匯報(bào)》

馮家鎮(zhèn)“三項(xiàng)制度”工作情況

首先，歡迎省農(nóng)委和沈陽市農(nóng)委的各位領(lǐng)導(dǎo)光臨馮家指導(dǎo)工作，也歡迎就我鎮(zhèn)“三資制度”建設(shè)提出寶貴意見。

一、馮家的自然情況

我們馮家鎮(zhèn)位于彰武縣城北20公里，總土地面積21.6萬畝，其中耕地面積7.2萬畝，林地8萬畝。下轄8個(gè)行政村，44個(gè)自然屯，70個(gè)村民組，總戶數(shù)5085戶，總?cè)丝?.8萬人，其中農(nóng)業(yè)人口1.6萬人。以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔，硅砂資源比較豐富，現(xiàn)有企業(yè)12家。

二、“三項(xiàng)制度”的起因

“六步工作法”源于河南鄧州的四議兩公開，吉林的叫法“民主定事，制度理財(cái)，群眾評官”工作，又叫“六步工作法”。具體地說：村黨支部提議、村“兩委”聯(lián)席會商議（黨委審查批準(zhǔn)）、黨員大會審議、議案公告、村民會議或村民代表大會決議、結(jié)果公示。現(xiàn)在準(zhǔn)確說不能叫“六步工作法”，按照省委組織部要求，現(xiàn)在改為七步，就是在“兩委”聯(lián)席會議商議后增加黨委審查批準(zhǔn)環(huán)節(jié)。在阜新叫法是“三項(xiàng)制度”，就是說把“民主定事，制度理財(cái)，群眾評官”每一項(xiàng)做為一項(xiàng)制度，所以叫“三項(xiàng)制度”。09年的10月11日我們市委的原姚書記在《內(nèi)部參考》上看到吉林省白城市做法，覺得非常好，作出了重要批示，責(zé)成阜彰兩縣和五區(qū)紀(jì)委牽頭抓這項(xiàng)工作。

所以11月2日縣紀(jì)委王玉璽書記帶隊(duì)，帶領(lǐng)組織部、縣農(nóng)經(jīng)總站和馮家鎮(zhèn)的相關(guān)人員到吉林鎮(zhèn)賚縣參觀學(xué)習(xí)，回來后縣紀(jì)委把馮家鎮(zhèn)作為試點(diǎn)，考慮到工作有難度，當(dāng)時(shí)我們沒有全部鋪開，在我鎮(zhèn)的柏家村搞了試點(diǎn)，（柏家村的基礎(chǔ)比較好）。

三、“三資”工作開展情況

馮家接到“三項(xiàng)制度”試點(diǎn)這項(xiàng)任務(wù)后，我們及時(shí)召開黨委會、黨委擴(kuò)大會、機(jī)關(guān)干部會和鎮(zhèn)村干部會，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識，在全鎮(zhèn)營造了良好的工作氛圍。鎮(zhèn)里成立了以黨委書記為組長的推行“三項(xiàng)制度”領(lǐng)導(dǎo)小組和“三資“管理監(jiān)督小組，制定了”三項(xiàng)制度”實(shí)施方案，“三資”清查方案。

在各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒的情況下，我們于2009年11月24日召開了動員大會，同時(shí)下發(fā)了實(shí)施方案和“三資”清查工作方案，對試點(diǎn)工作的經(jīng)費(fèi)、責(zé)任分工、完成時(shí)限和工作標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)工作進(jìn)行了明確部署落實(shí)。這次會議領(lǐng)導(dǎo)也非常重視縣紀(jì)委王書記親自帶隊(duì)參加了這次會議，縣委組織部，民政局，經(jīng)管總站等相關(guān)科局領(lǐng)導(dǎo)都參加了這次會議，王書記還作了重要講話。

在具體工作中我們分兩條線抓各項(xiàng)工作落實(shí)：

一條線是抓抓內(nèi)業(yè)。一是抽調(diào)人員并進(jìn)行培訓(xùn)，我們在經(jīng)管站原有四名工作人員的基礎(chǔ)上，又有抽調(diào)了兩名工作人員充實(shí)到“三資”代理服務(wù)中心。二是成立鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心和村“三資”管理工作站。鎮(zhèn)里把原來的文化中心的乒乓球室騰出來做了

“三資”代理服務(wù)中心辦公室（近100平方米），投入資金10萬元，進(jìn)行了裝修，購置了電腦、檔案柜、辦公桌椅、掃描儀、打印機(jī)等辦公用品。分別在8個(gè)村設(shè)立了“三資”管理工作站。三是建章立制，建立了服務(wù)中心崗位職責(zé)、“三資”管理流程、責(zé)任追究、招投標(biāo)辦法等32項(xiàng)配套制度，其中鎮(zhèn)里13項(xiàng)，村里19項(xiàng)，制作了黨務(wù)、政務(wù)和“三項(xiàng)制度”公開欄。四是安裝管理軟件，在縣紀(jì)委的協(xié)調(diào)下，河南大維空間電子科技有限公司為我鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心安裝了“諧農(nóng)”三資管理軟件，建立了資金、資產(chǎn)、資源數(shù)據(jù)庫。

一條線是抓外業(yè)。就是搞“三資”清查。

“三資”清查是工作的關(guān)鍵，工作量也非常大，難度也比較大，但只有清查徹底了，才能真正把“六步工作法”工作落到實(shí)處，否則就是空話。所以我們當(dāng)時(shí)抽調(diào)機(jī)關(guān)干部35人，分成五個(gè)工作組，一個(gè)組負(fù)責(zé)資金和資產(chǎn)清產(chǎn)（這個(gè)工作量不是很大），四個(gè)組負(fù)責(zé)資源清查，工作了近五個(gè)月完成了資源清查，可以說也非常艱辛。

1、在資金清查方面。過去我們鎮(zhèn)就實(shí)行實(shí)行村會計(jì)委托代理制，錢就在鎮(zhèn)里管著呢，我們把清查重點(diǎn)放在清查村級帳外收支和坐收坐支行為上。

2、在資產(chǎn)清查方面，我們依據(jù)2003年稅費(fèi)改革時(shí)建立的固定資產(chǎn)臺帳進(jìn)行帳帳核對和以物對賬，即核對明細(xì)賬與總賬的數(shù)額并進(jìn)行帳實(shí)核對，清查的重點(diǎn)是帳外已形成的固定資產(chǎn)，實(shí)行見物對賬、無帳建賬、賬賬相符、帳物相符、賬實(shí)相符。近幾年，隨著國家、上級政府和部門對農(nóng)村公益事業(yè)的投入、捐建的力度不斷加強(qiáng)，加之村級公益事業(yè)投入的不斷加大，由于會計(jì)核算沒有及時(shí)進(jìn)行，形成了一部分帳外資產(chǎn)。這次清查，我們固定資產(chǎn)盤盈1109萬元，主要來源于上級政府各類項(xiàng)目投入以及捐贈和援建，其中上級投入的資金占87.7%。

3、在資源清查方面，（1）統(tǒng)一思想，解除顧慮。村干部各有各的想法，有的想留點(diǎn)后手、資源都清查上來，以后想偷摸外包點(diǎn)地弄點(diǎn)零花錢沒了，有的以前沒經(jīng)過村上偷摸包點(diǎn)地這回怕清上來追究責(zé)任、所以我們通過會議講明原則，一是所有權(quán)和收益權(quán)不變的原則，資源還是你村上的，發(fā)包收錢還歸你村上所有，只是這回錢亂花不行，得按“六步工作法”操作，再一個(gè)就是“尊重歷史，注重現(xiàn)實(shí)，便于今后管理，不翻歷史舊賬的原則”。說白了過去事不追究你責(zé)任，這次你必須拿出來，否則追究你責(zé)任。

（2）研究清查辦法。我們制定了“三圖合一，查遺補(bǔ)漏”的辦法。我們把屯長和部分村民代表請上來，鎮(zhèn)里出人，幫助現(xiàn)場繪制各屯資源草圖，注明地塊位置、四至、面積，鎮(zhèn)清查小組按圖索驥進(jìn)行實(shí)地測量，在測量過程中與2005年林業(yè)詳查版圖和1988年土地詳查版圖進(jìn)行核對，保證了資源清查的真實(shí)可靠，實(shí)現(xiàn)了“位置準(zhǔn)，面積實(shí)，四至清，情況明”的目標(biāo)。

（3）進(jìn)行清查結(jié)果公示。我們將清查結(jié)果以村民組為單位進(jìn)行了公示。讓群眾舉報(bào)，有漏查的，通過群眾舉報(bào)形式反映上來，我們再進(jìn)行實(shí)地測量，把遺漏的資源重新上帳。

四、“三項(xiàng)制度”的落實(shí)情況

按照試點(diǎn)工作的總體部署，三資清查是重點(diǎn)，我們抓好三資清查的同時(shí)，我們同時(shí)抓好“民主定事、制度理財(cái)、群眾評官”三項(xiàng)制度的落實(shí)。

在民主定事上，全面推行“六步工作法”。一是接管“兩章”。全鎮(zhèn)動員大會當(dāng)天，鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心接管了全鎮(zhèn)8個(gè)行政村的兩章，即村委會公章和財(cái)務(wù)專用章，并與各村簽訂了委托代管協(xié)議，建立了管理制度和公章使用登記制度。二是下發(fā)了“六步工作法”臺賬，界定“民主定事”的范疇。各村先后召開了村民代表會議，規(guī)范了“三重一大”內(nèi)容，界定了“民主定事”的范疇，凡是農(nóng)村“三重一大”事項(xiàng)，都必須認(rèn)真執(zhí)行以村民會議、村民代表會議為主要形式的民主決策制度。三是監(jiān)督各村按照“六步工作法”操作。凡是在民主定事（或“三重一大”事項(xiàng)）范疇內(nèi)的事項(xiàng)，都按六步工作法操作。我們制定了“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督制度，各村召開村民會議或村民代表會議研究決定重大事項(xiàng)，要提前一天通知鎮(zhèn)“三資”管理監(jiān)督小組，由鎮(zhèn)“三資”管理監(jiān)督小組指派人員參加會議，監(jiān)督會議程序及其合法性。

在制度理財(cái)上，以“三資”清查為基礎(chǔ)，全面規(guī)范“三資”管理。一是鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心設(shè)立統(tǒng)一的資金賬戶和資產(chǎn)、資源臺賬。對各村資金、資產(chǎn)、資源實(shí)行動態(tài)管理，監(jiān)督“三資”民主決策過程。各村取消原有資產(chǎn)、資源臺賬。二是設(shè)報(bào)賬員。負(fù)責(zé)報(bào)賬和村組“三資”日常管理工作。三是實(shí)行聯(lián)簽會審。重點(diǎn)實(shí)行財(cái)務(wù)“聯(lián)簽會審”、村級經(jīng)濟(jì)合同統(tǒng)一管理、村級集體項(xiàng)目招投標(biāo)等三項(xiàng)制度。

在群眾評官上，建立“勤廉雙述”民主評議制度。2010年初，鎮(zhèn)黨委與各村“兩委”班子成員簽訂了《履職承諾書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，年末對各村“兩委”班子及其成員履行職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行評議。鎮(zhèn)黨委組成了測評組，由包村領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施，召開包括農(nóng)民黨員在內(nèi)的村民代表會議，分別聽取了村黨支部成員和村委成員就履行崗位職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況的述職述廉。與會人員采取無記名投票方式對民主評議對象驚醒畫票評議。經(jīng)過民主評議，全鎮(zhèn)8各村“兩委”班子和村干部平均滿意率為98%和97%。

五、取得的成果

（1）、通過三資清查摸清了村級家底。

資金和資產(chǎn)情況這塊，通過清查，全鎮(zhèn)村集體現(xiàn)有流動資產(chǎn)731萬元，其中貨幣資金113.4萬元（村級資金），債權(quán)530萬元；固定資產(chǎn)現(xiàn)有1370萬元；其中盤盈資產(chǎn)1109萬元，盤虧資產(chǎn)9萬元，固定資產(chǎn)凈增1100萬元。村級原有資產(chǎn)1001萬元，現(xiàn)有總資產(chǎn)2101萬元。村級債務(wù)273萬元，所有者權(quán)益達(dá)到1828萬元。

資源清查情況這塊，通過清查，我鎮(zhèn)共清查村級土地資源394處，實(shí)測面積56460畝，發(fā)包面積32750畝。差額23710畝，其中歷史原因占用16058畝，無償占用5999畝，未發(fā)包面積1653畝；清查的各類型土地中（既實(shí)測面積）有林地264處，44268畝；荒地81處，10028畝；果園8處953畝，荒灘林帶等41處，1211畝。

（2）、實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化辦公

代理中心工作人員邊實(shí)測、邊錄入數(shù)據(jù)、邊建檔。資產(chǎn)，資源數(shù)據(jù)庫和各村財(cái)務(wù)賬目全部建立，共計(jì)形成各類賬冊4400多份，全鎮(zhèn)30年土地承包合同4232份。已經(jīng)全部錄入電腦，相關(guān)數(shù)據(jù)錄入達(dá)到21萬多條。管理起來也非常方便，那塊地到期里了，那塊地需要從新發(fā)包等等，一目了然。

（3）、實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化制度化管理

通過“六步工作法”管理村級事務(wù)，可以說堵塞了各種漏洞。2010-2011年全鎮(zhèn)8個(gè)村有55項(xiàng)事項(xiàng)通過“六步工作法”解決。其中涉及救災(zāi)救濟(jì)款物發(fā)放和低保戶評定24項(xiàng)，村級資產(chǎn)處置10項(xiàng)，村級重大支出12項(xiàng)，村集體資源發(fā)包6項(xiàng)，村級籌資籌勞3項(xiàng)。通過“六步工作法”，化解了不必要的矛盾，壯大了村集體經(jīng)濟(jì)。那力村通過“六步工作法”成功發(fā)包荒山147畝，發(fā)包收入31萬元，追繳以往荒地承包費(fèi)39萬元。2010年全鎮(zhèn)依法發(fā)包土地1107畝，收繳土地承包費(fèi)138萬元。

2011年全鎮(zhèn)各村上報(bào)六步工作法臺賬12個(gè)，決議事項(xiàng)33項(xiàng)，其中決議一事一議項(xiàng)目21項(xiàng)；大額支出8項(xiàng)；資源發(fā)包4項(xiàng)；其中那力村發(fā)包土地117畝，收取承包費(fèi)61萬元；柏家村發(fā)包土地140畝簽訂合同14份，收取承包費(fèi)49.5萬元。沙力土村通過“六步工作法”成功發(fā)包荒山416畝，簽訂合同71份，發(fā)包收入29萬元，侯貝營子村追繳地20畝承包費(fèi)，收入1.1萬元。截止現(xiàn)在我鎮(zhèn)各村共清理規(guī)范合同107份，追繳、收繳土地承包費(fèi)達(dá)到164萬元。

六、收到的成效

1、加強(qiáng)了黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)

可以說過去村里誰當(dāng)家就看誰鏟的硬，現(xiàn)在不一樣了，第一條就是黨支部提議，然后兩委聯(lián)席會議商議，黨員大會審議，村民代表大會決議。突出黨支部的核心作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，村里干什么事情，必須由黨支部提議，杜絕了隨意定事、暗箱操作、一言堂、隨意許愿現(xiàn)象發(fā)生。真正實(shí)現(xiàn)了從“為民作主”向“由民作主”、實(shí)現(xiàn)從“制度民主”向“程序民主”、從“暗箱操作”向“陽光操作”的轉(zhuǎn)變。

2、促進(jìn)了村級廉政建設(shè)

反映村干部的信訪問題少了，私設(shè)“小金庫”、擅自處理村里資金、資產(chǎn)、資源的問題沒有了，各村“三資”管理公開透明了，村集體資產(chǎn)不流失了，競價(jià)發(fā)包公正了，承包收入提高了。尤其以履職承諾為主要內(nèi)容的“群眾評官”制度的實(shí)施，群眾有權(quán)決定村干部去留，所應(yīng)村干部更加廉潔，使各村“兩委”班子成員在思想上從“口號型”向“實(shí)干型”轉(zhuǎn)變。

3、促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。

通過六步工作法，廣大群眾參與村級事務(wù)管理的情緒高漲，決策認(rèn)真，增加了村級事務(wù)處置的透明度，干群關(guān)系明顯改善，群眾涉林涉地信訪基本杜絕，減少了不穩(wěn)定因素，社會和諧氛圍明顯增強(qiáng)。

七、工作體會

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。要搞好這項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)必須重視否則舉步維艱。

2、人員落實(shí)是基礎(chǔ)。一是三資代理服務(wù)中心要選好人要抽調(diào)懂會計(jì)、會電腦的人員。二是“三資”清查要選好人，要選敢說、敢管、敢于面對群眾，會做基層工作的人員。

3、措施到位是保證。無論人力、物力、財(cái)力上都要給予保障。

4、鎮(zhèn)村配合、上下聯(lián)動是關(guān)鍵。由易到難，逐步推進(jìn)。

總的來看，我鎮(zhèn)農(nóng)村“三項(xiàng)制度”工作取得了明顯的階段性成效。工作仍處在探索實(shí)踐階段，總體水平還不高，工作中還有許多不足。下一步，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，進(jìn)一步推動我鎮(zhèn)農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

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END

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