第一篇：綜采電鉗工崗位責(zé)任制

綜采隊采區(qū)電鉗工崗位責(zé)任制

1、熟悉所屬范圍內(nèi)機械、電氣設(shè)備的性能、構(gòu)造、原理，掌握實際動態(tài)，做到心中有數(shù)。

2、堅守工作崗位，遵守勞動紀律，工具佩戴齊全。

3、熟知《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《設(shè)備檢修質(zhì)量標準》和電氣設(shè)備防爆的有關(guān)標準和規(guī)定。

4、入井前清點應(yīng)帶工具、儀表、零部件、材料等。

5、檢修工對檢修職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的檢修質(zhì)量達到完好標準的要求，設(shè)備檢修或更換零部件后應(yīng)達到原有的性能，完成檢修工作量，確保質(zhì)量，保證24小時正常運轉(zhuǎn)。

6、工作完后，工作負責(zé)人對檢修工作進行檢查驗收，確保檢修質(zhì)量。

7、檢修結(jié)束后，試機，正常運轉(zhuǎn)后，認真向小班交清檢修部位，經(jīng)小班驗收合格后，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報檢修情況，并認真填寫檢修記錄。誰檢修、誰簽字、誰驗收、誰負責(zé)，以備后查。

第二篇：煤礦綜采隊電鉗工管理制度

采煤二隊電鉗工

電工：張華軍 謝長華 王四才 吳兆平張 帆 張 軍

鉗工：涂小明 楊興鵬 羅榮貴 李昌林 朱全生 謝豐平劉 俊

易正飄 甘建國

電鉗工設(shè)備責(zé)任劃分

為規(guī)范電鉗工作業(yè)，維護檢修好工作面機械電氣設(shè)備，認真配合好生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對工作面機械電氣劃分責(zé)任人，望認真執(zhí)行。

一

鉗工

主要維護檢修任務(wù)：液壓支架（108架）、264 溜子、40溜子、煤機、乳化泵及兩道風(fēng)水管路、凈化噴霧、壓風(fēng)自救、絞車等安全設(shè)施的維護檢修。1.支架

涂小明1-4 羅榮貴5-12 劉 俊13-27 李昌林28-4易正飄43-57 朱全58-72 謝豐平88-102 甘建國73-87 楊興鵬103-108 2.班長涂小明負責(zé)工作面機械設(shè)備檢修保養(yǎng)全面工作，具體有煤機維護檢修，鉗工班日常維護檢修分工。

3.班長楊興鵬主要負責(zé)工作面264、40溜子日常維護保養(yǎng).并協(xié)助涂小明鉗工班檢修及分工。

4.鉗工羅榮貴以乳化泵維護檢修為主，服從班長日常檢修安排。5.鉗工劉 俊、謝豐平、李昌林、易正飄、朱全生、甘建國由班長安排每天二人次上產(chǎn)生班，確保本班機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。6.未安排上生產(chǎn)班的鉗工上長班，由班長涂小明.、楊興鵬分工，具體做好工作面設(shè)備檢修維護及兩道風(fēng)水管路，壓風(fēng)自救及絞車道安全設(shè)施等正常維護保養(yǎng)和檢修，做到分工明細、責(zé)任層層落實，對沒有檢修好而又不及時報的要追究其責(zé)任。

二

電工

主要是工作面電氣設(shè)備，移動變站及兩道電纜吊掛，皮保、綜保、開關(guān)檢修維護任務(wù)。

1.張華軍負責(zé)工作面電氣設(shè)備檢修保養(yǎng)全面工作。具體有煤機、煤電鉆、移動變電站開關(guān)檢修維護，并負責(zé)任電工班日常維護檢修分工。

2.電工謝長華協(xié)助張華軍做好煤機及移變檢修維護工作。3.電工王四才負責(zé)兩道線纜吊掛及皮保，開關(guān)正常維護保養(yǎng)。4.電工跟生產(chǎn)班由班長安排，確保本班電氣設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。5.未安排上生產(chǎn)班電工由班長統(tǒng)一安排上長班，搞好日常電氣檢修維護工作。

采煤二隊設(shè)備檢修管理制度

為提高設(shè)備的開機率延長設(shè)備的使用壽命，突現(xiàn)高產(chǎn)高效礦井，加強我隊機電管理工作，做到每臺設(shè)備維護保養(yǎng)檢修責(zé)任到人，特制定以下管理制度。成立對設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：黃祖忠 黃棉義

副組長：熊建華

成員：朱忠友 余榮華

萬民 鐘維貴

領(lǐng)導(dǎo)小組人員負責(zé)設(shè)備的點檢，電鉗工設(shè)備維護檢修及設(shè)備的完好檢查督導(dǎo)工作。

一

設(shè)備包機制度

1.包機人員負責(zé)對自己所包的設(shè)備的日常衛(wèi)生、維護保養(yǎng)、檢修及對損壞部件的更換，必須保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，動作靈敏可靠。2.支架、煤機、溜子三機設(shè)備及電氣設(shè)備實行實名包機，維護保養(yǎng)落實到人。

3.包機的主要內(nèi)容為包設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，設(shè)備完好，包維護檢修，文明衛(wèi)生。

4.包機組可由電鉗工和操作人員共同組成。

二 電鉗工班長制度

1.電鉗工班長是本班組設(shè)備管理的第一責(zé)任人，負責(zé)本班組的機電維護檢修具體工作落實。

2.電鉗工班長必須服從區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)安排，認真組織執(zhí)行，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

3.電鉗工班長必須加強機電業(yè)務(wù)能力提高和機電理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，要全面掌握使用的設(shè)備結(jié)構(gòu)性能原理，在生產(chǎn)組織上必須保證設(shè)備的正確合理使用。

4.電鉗工班長對自己管理范圍的機電設(shè)備日常維護檢修有合理安排，定時對設(shè)備維護保養(yǎng)和針對性的設(shè)備檢修，要有記錄。5.杜絕蠻干“違章”，拼設(shè)備等行為。

6.電氣設(shè)備日常維護保養(yǎng)，實驗及時填寫記錄。

7.設(shè)備檢修需要措施方案時，電鉗工班長應(yīng)根據(jù)實際情況向技術(shù)員匯報，由技術(shù)員編寫具體措施。

8.由于維護人員責(zé)任心不強造成設(shè)備影響事故，根據(jù)區(qū)隊條例處罰。

三

電鉗工考核制度

1.工資分配實行打分制,由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)月的產(chǎn)量,業(yè)績定電鉗工工資,班長可根據(jù)員工勞動表現(xiàn)對員工每天進行日考核。基分:班長120分/日,員工100分/日,學(xué)徒工90分/日,日考核分數(shù)每個人不能相同,要求體現(xiàn)其技術(shù),能力相應(yīng)的報酬。

2.班長工資考核120分/日,包括責(zé)任分數(shù),凡由于檢修不到位,設(shè)備出現(xiàn)2小時以上影響事故,罰班組50分/次,其中班長20分,另30分由班長負責(zé)落實到個人當(dāng)天考核中,礦對區(qū)隊事故分析處罰除外。

3.員工工資考核100分/日,根據(jù)其技術(shù)能力,由班長考評,在90-110分之間調(diào)動,考核不搞人均言主義,不給人情分。4.學(xué)徒工3個月內(nèi)為試用期,考核標準為90分/日,根據(jù)其表現(xiàn)考評80-100分之間調(diào)動,3個月后寫申請報告,根據(jù)其技術(shù)能力表現(xiàn)才轉(zhuǎn)正,對表現(xiàn)差技術(shù)跟不上的,給予延期或勸退。

5.電鉗工月出勤與區(qū)隊員工一致,并安排休息日,但上班必須按禮拜息,亂休,錯休,罰當(dāng)月電鉗工月平均工資2%/次(領(lǐng)導(dǎo)安排除外)。有事請假,由請假人提前與替班人員協(xié)商同意才能休息。6.班長每天安排檢修任務(wù),員工必須認真完成,如沒有檢修好,應(yīng)及時向班長匯報,對不服從分配,弄虛作假的,影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn),影響生產(chǎn)的,罰200元/次。

7.電鉗工每人都有責(zé)任區(qū),要求每個人都對責(zé)任區(qū)設(shè)備檢修認真負責(zé),檢修時確是有解決不了的問題與及時向班長反映,班長安排協(xié)助處理,班長根據(jù)實際情況給予日分數(shù)考核。

8.電鉗工班長負責(zé)區(qū)隊日常設(shè)備檢修指導(dǎo),檢查各責(zé)任區(qū)的設(shè)備日常維護保養(yǎng),員工必須服從班長檢修安排,班長對其工作任務(wù)完成情況給予日分數(shù)考評。

9.跟生產(chǎn)班電鉗工日考核105分/天,參與班組獎金分配，生產(chǎn)班電鉗工休息由班長按排人員抵班。

10.根據(jù)電鉗工責(zé)任區(qū)設(shè)備維護保養(yǎng)及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,獎罰分明,班長可將處罰來的分進行獎金形式分配,依據(jù)為員工的月出勤率,責(zé)任區(qū)的設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,員工的工作態(tài)度表現(xiàn),技術(shù)能力。11.工作中杜絕“三違”,凡出現(xiàn)一次扣“三違”本人20分/次,班長10分/次(礦處罰外)。

12.員工必須參加進班會,不遲到,不出早班,井下電子考勤時間不少于4小時/班,一經(jīng)查處罰20分/次。13.電鉗工應(yīng)做到不耽誤安全生產(chǎn),不得有任何理由推托工作,否則按消極怠工處罰,記工不記資,造成設(shè)備事故給予100-500元重罰。

14.員工應(yīng)24小時保持通信暢通,不接或不回電話罰100元/次。15.本辦法自2014年12月1日執(zhí)行。

第三篇：鉗工崗位責(zé)任制

鉗工崗位責(zé)任制

一、熟悉全區(qū)所使用設(shè)備性能。按規(guī)定的工作時間對責(zé)任范圍的設(shè)備進行日常檢查。

二、堅守工作崗位，遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》。

三、增強職業(yè)操守和敬業(yè)精神，正確認識維護設(shè)備的重要性和積極作用。確保設(shè)備完好率達到設(shè)備完好率標準。

四、嚴格依照設(shè)備的維護標準，按照操作規(guī)程對設(shè)備進行檢查檢修、維護保養(yǎng)，同時作好維修記錄。

五、嚴格執(zhí)行停、送電制度，井下需停電檢修的，必須持有工作票；由電工進行停、送電。否則，不得擅自停電檢修。

六、設(shè)備的各類保護裝置應(yīng)定期測試、核準、調(diào)整。

七、主動鉆研業(yè)務(wù)知識，著力提高操作技能。積極向區(qū)、礦提出合理化建議。

八、按時按量高標準完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。

勞動紀律及假工管理辦法

第一條 規(guī)定時間(已強調(diào)或搶險不按此時間界定)不到崗位或設(shè)備運行（工作中）時離開崗位為脫崗。

第二條 不參加班前會(排班),不進行安全學(xué)習(xí)每人次各處罰20元；班前會遲到(早退)每人次處罰10元。

第三條 不履行崗位職責(zé),消極怠工,每人次處罰 20元;經(jīng)警示仍不改正，每人次處罰 50元，當(dāng)班無出勤。

第四條 無故不上班為曠工；排班后未到崗或遲到30分鐘及以上為缺崗；每人次處罰50元；小班每人次另支付50元的頂崗工資。

第五條 未執(zhí)行手上交接班，工作時間睡覺、脫崗，每次分別處罰50元。造成事故或生產(chǎn)影響，另賠償處罰。

第六條 事假：書面報隊長審批；加班后請事假不計發(fā)加班工資；3天以上審批后到人力資源部辦理假條，否則按曠工處理。

第七條 病假：大班必須在排班前交假條給班長，三班制人員必須提前報班長處，否則處罰50元。

第八條 有效有資假：一個月內(nèi)（30天）由班組承擔(dān)并貼班；一個月以后由隊支付工資或派員頂崗。

第九條 有資假計出勤，區(qū)內(nèi)部工資性獎勵，扣除有資假天數(shù)后按實際上崗出勤天數(shù)獎勵。

第十條 有資假不計井下出勤和工分，班組井下出勤總天數(shù)不得超報；凡不假而走、假滿不歸（未續(xù)假）按曠工處理。

交接班制度

一、交接班人員必須當(dāng)面交接，做到明白清楚、詳細有序，避免出錯。

二、接班人員務(wù)必將上一班人員移交的工作任務(wù)逐一落實，并作好記錄備查。

三、井下、地面各班組的交、接班時間按班組規(guī)定的時間進行，并做到上不清下不接。

四、各班交接時以質(zhì)量標準化、安全狀況、文明生產(chǎn)、機器設(shè)備的完好為重點。

五、如未做到手上交接班的，經(jīng)核實后，對未按時交接班的人員處以50元罰款。（特殊情況，經(jīng)區(qū)隊核實情況屬實，不以處罰）

六、接班的人員，必須按時接班，如接班班組按規(guī)定時間每超過5分鐘以前款為基數(shù)增加罰款50%，以此類推。（特殊情況，經(jīng)區(qū)隊核實情況屬實，不以處罰）

七、交班人員務(wù)必在交班時間以前搞好質(zhì)量標準化、安全狀況、文明生產(chǎn)，不得拖延交接班時間，若導(dǎo)致不能按時接班的，比照前款處罰。

班組長預(yù)警考核辦法

為提高我區(qū)班組長業(yè)務(wù)技能水平，增強愛崗敬業(yè)精神，履行崗位職責(zé)，模范遵守各項規(guī)章制，保證各項工作落到實處，經(jīng)區(qū)委會和黨員大會討論決定，制定、實施班組長預(yù)警考核辦法。

一、工作目標

強化內(nèi)部管理，落實工作責(zé)任，調(diào)動班組長工作積極性，實現(xiàn)全隊安全和諧，員工增收。

二、考核范圍 全區(qū)在崗班組長。

三、考核標準

（一）政治思想

學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，執(zhí)行黨的基本路線方針，在事關(guān)方向、原則問題思想上和行動上與上級保持一致；堅持原則，嚴守紀律，公道正派，謙虛謹慎，誠實守信，發(fā)揮模范作用。

（二）工作能力

解決實際問題的能力； 組織協(xié)調(diào)能力；

解決急、難、險、重工作的能力； 執(zhí)行上級決議的執(zhí)行能力。

（三）工作作風(fēng)

團結(jié)協(xié)作，虛心聽取不同意見。深入實際，調(diào)查研究，求真務(wù)實的情況。雷厲風(fēng)行，勇于承擔(dān)責(zé)任的情況。遵章守紀，聽從指揮，以身作則。創(chuàng)新進取，嚴格大膽管理，愛崗敬業(yè)。

（四）工作實績

完成區(qū)各項工作任務(wù)，履行崗位職責(zé)，取得的績效。

（五）民主測評結(jié)果。

每季對班組長進行一次員工民主測評。

四、考核方式

一季度考核一次，區(qū)長、黨支部書記對考核情況簽字確認，并進行全區(qū)公示，進行民主測評。

五、考核小組

組長：黨支部書記、區(qū)長 副組長：副區(qū)長

安全副區(qū)長負責(zé)考核工作的具體事宜。

六、考核結(jié)果說明

㈠考核分在95分以上的，定為“優(yōu)秀”； 考核分在80-95分以上的，定為“稱職”； 考核分在60-80分以上的，定為“基本稱職”； 考核分在60分及其以下的，定為“不稱職”。

㈡考核結(jié)果作為班組長任免、評先的重要依據(jù)。直接與工資、崗位津貼掛鉤。

1、考評結(jié)果全年保持在95分以上，享有評先評優(yōu)資格、次年后備人才申報資格。

2、凡考評結(jié)果在60-80分，書記、隊長對本人進行溝通談話，對存在的問題提出整改意見，下季度工作無起色，撤職。

3、凡考評結(jié)果在60分以下的，書記、隊長對其誡免談話，撤職。

員工技能提升辦法

加強員工操作技能培訓(xùn)，是提升員工整體素質(zhì)的有效手段，為確保設(shè)備安全高效運行，力保環(huán)節(jié)暢通，制定本辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)成立員工技能提升領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：區(qū)長 書記 副組長：副區(qū)長 成 員：班長 安全員

日常工作由技術(shù)員負責(zé)，并擬定培訓(xùn)計劃。

二、工作職責(zé)

⒈領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織安排對員工的技能提升工作。

⒉確定技能提升內(nèi)容，組織資料和選定參加技能提升的人員。⒊制定技能提升時間、地點、計劃、目標和所要達到的目的。⒋負責(zé)對已技能提升的員工進行考試考核、評比獎懲。

三、員工技能提升時間

每月由副組長結(jié)合全區(qū)的工作實際，選定培訓(xùn)項目擇重對員工進行一次培訓(xùn)。

四、員工技能提升以培訓(xùn)方式為主

除積極參加礦組織的員工培訓(xùn)外，本區(qū)自行組織理論和現(xiàn)場實作培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)工種：電鉗工、運轉(zhuǎn)工等工種。

鉗工操作規(guī)程

1、維修鉗工工作前應(yīng)明白當(dāng)天的工作內(nèi)容、步驟、人員分工和安全注意事項，根據(jù)當(dāng)日工作需要認真檢查所帶工具是否齊全、完好，材料備件是否充足，是否與檢修、維修設(shè)備需要的材料備件型號相符。

2、維修工作需停電時要聯(lián)系電工備好停電牌。

3、不允許在井下折檢的設(shè)備、部件等，必須及時運出地面維修。

4、在傾角大于15度的地點檢修和維修時，下方不得有人同時作業(yè)。

5、維修工進入現(xiàn)場后，要與所維修設(shè)備及相關(guān)設(shè)備的司機聯(lián)系好，處理故障時要先確認故障的部位和性質(zhì)。

6、在檢修、維修現(xiàn)場，現(xiàn)在負責(zé)人要講清工作的內(nèi)容、步驟，分工和安全措施，清點所帶材料、備件、應(yīng)符合維修需要。

7、清理所維修設(shè)備的現(xiàn)場，應(yīng)無防礙工作的雜務(wù)，保證環(huán)境安全，工作完成后，清理現(xiàn)場雜物。

8、維護檢查時應(yīng)參照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》等相關(guān)制度執(zhí)行。

9、在打開機蓋、油箱進行折檢、換件或換油等檢修工作時，必須注意遮蓋好，注意保護好設(shè)備的防爆面，注意保護好折下的零部件，應(yīng)放在清潔、安全的地方，防止損壞、丟失或落入機器內(nèi)。

10、在調(diào)運物件時，必須檢查周圍環(huán)境，檢查吊梁、吊具、繩套、滑輪、葫蘆、千斤頂起重設(shè)施和用具，應(yīng)符合安全要求。必須有安全技術(shù)措施，并嚴格按措施執(zhí)行。

11、需要在井下焊接作業(yè)時，必須按《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)條款執(zhí)行，必須有施焊措施。

12、檢修結(jié)束后必須與司機聯(lián)系并通知相關(guān)人員后，方可送電試車。

13、維修鉗工應(yīng)同司機對維修部位進行檢查和驗收，并對檢修部位、內(nèi)容、結(jié)果及遺留問題作好檢修記錄。

14、檢修結(jié)束后，應(yīng)檢查清點剩余材料、備品配件，特別是運轉(zhuǎn)部位不得有異物。

電焊、氣焊（割）操作規(guī)程

1、電焊、氣焊（割）工需經(jīng)體檢合格，專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

2、工作時穿帶好防護用品。

3、工前或停工時間較長再工作時，應(yīng)認真檢查電、氣焊設(shè)備、機具的安全可靠性，對受壓容器、密閉容器、各種油桶、管道進行操作時要事先檢查，對有毒、有害、易燃、易爆要沖洗干凈，打開所有孔蓋。

4、在容器內(nèi)焊割要二人輪換，一人在外監(jiān)護，照明電壓要低于36V。

5、工作前應(yīng)檢查電源線、引出線及各接線是否良好，焊機二次線及外殼必須良好接地，焊條的夾鉗絕緣必須良好，乙炔瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的頭、閥門緊固件應(yīng)堅固牢靠，不準有松動、破損和漏氣現(xiàn)象，氧氣瓶及其附件、橡膠軟管、工具不能沾油脂。

6、下雨天不準露天電焊，在潮濕地帶工作時，應(yīng)站在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋。

7、移動電焊機位置時，需先停機斷電，焊接中突然斷電應(yīng)立即關(guān)好電焊機。

8、換電焊條時應(yīng)戴好手套，身體不要靠在鐵板或其它導(dǎo)電物上，敲渣子時應(yīng)戴好護眼鏡。

9、氧氣瓶、乙炔瓶相距應(yīng)大于5米，與明火距離應(yīng)有10米以上。

10、焊接場地應(yīng)具有消防器材，路天作業(yè)應(yīng)防止陽光直接射在氧氣瓶或乙炔瓶上。

11、工作完畢或離開工作現(xiàn)場，要擰上氣瓶的安全帽，處理現(xiàn)場，把氧氣瓶、乙炔瓶放在規(guī)定地點，下班時要立即卸壓。機電區(qū)班長崗位責(zé)任制

一、在區(qū)長、區(qū)黨支部書記、分管隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，開展安全生產(chǎn)工作，組織全班完成交辦的任務(wù)。

二、認真抓好現(xiàn)場管理，帶頭執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，工程驗收制度。

三、對工作中不能解決的問題及時向調(diào)度室和值班區(qū)干匯報。

四、團結(jié)合作給下一班創(chuàng)造好生產(chǎn)條件。

五、堅持原則，敢于同一切不良行為作斗爭。

六、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，提高解決和生產(chǎn)現(xiàn)場中發(fā)生的實際問題。

七、評好工分、出勤，月底累計不得出差錯，交區(qū)長審批。

機電區(qū)材料物資管理制度

根據(jù)礦的材料物資管理辦法規(guī)定，做到切實控制，不得超用，厲行節(jié)約，盡量回收的原則。結(jié)合本區(qū)實際，制定本制度。

一、區(qū)長是全區(qū)材料管理的第一責(zé)任人，區(qū)材料員、庫管員，具體負責(zé)材料領(lǐng)用入庫，發(fā)放、回收工作。

二、區(qū)長根據(jù)生產(chǎn)情況計劃下月材料計劃，按當(dāng)月產(chǎn)量控制材料費用。材料員具體控制，不得超標，絕不允許私人或違規(guī)領(lǐng)用材料，違反處罰200元，撤銷材料員。并按材料領(lǐng)用價格兩倍賠償處罰。材料員每旬向區(qū)長和區(qū)委會匯報材料領(lǐng)用消耗情況。

三、材料員、庫管員必須建立材料領(lǐng)用回收明細臺賬，做到賬、卡、物相互一致。不符合上級規(guī)定要求的由材料員承擔(dān)處罰。

四、材料員根據(jù)工作實際需求開出領(lǐng)取單據(jù)，值班區(qū)干簽字。區(qū)長審批，方可領(lǐng)取，不經(jīng)區(qū)長審批，造成后果的由庫管員負全責(zé)。

五、材料員從供應(yīng)部領(lǐng)回的材料，要作好交庫臺帳簽字記錄。違者每次處罰50元。

六、材料發(fā)放堅持“先進先出、出陳儲新”的原則，發(fā)放要有值班區(qū)長同意簽字和領(lǐng)料人簽字，并注明用途。違者每次處罰50元。

七、班組需要領(lǐng)用材料，由班組負責(zé)人向材料員申報，分管副區(qū)長把關(guān)是否需領(lǐng)用。班組要建立材料領(lǐng)用消耗臺帳備查，違反處罰50元。

八、每月15日，各班組把下月所需材料、配件計劃上報分管區(qū)長處。

九、區(qū)按照交舊領(lǐng)新的原則，必須回收交舊，各班組將回收交舊的材料收據(jù)單交材料員登記。

十、大宗材料交舊按礦的規(guī)定執(zhí)行，現(xiàn)場必須區(qū)干把關(guān)控制，不得將有用或可復(fù)用的材料物資交舊，并建立清單簽字備查，違者承當(dāng)全責(zé)。

十一、私拿、盜賣材料物資（包括廢舊材料物資），經(jīng)查實后由責(zé)任人追回，或按材料價值進行賠償，另視情節(jié)處罰100-500元。情節(jié)嚴重報礦處理，責(zé)任人承擔(dān)全部后果。凡檢舉揭發(fā)的有功人員，區(qū)給予相應(yīng)獎勵，并保密。

第四篇：綜采隊各種崗位責(zé)任制

**煤業(yè)綜采隊各工種崗位責(zé)任制

一、礦派駐綜采隊干部崗位職責(zé) 隊長崗位責(zé)任制

1、隊長是對綜采隊安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)管理進行監(jiān)督檢查的第一責(zé)任者，對違反礦關(guān)于安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定的行為和做法提出整改要求，并監(jiān)督整改。

2、負責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標準化驗收考核標準》和上級有關(guān)規(guī)定指示情況，保證政令暢通。

3、負責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，協(xié)助綜采隊制定措施，解決安全生產(chǎn)過程中的疑難問題，要求綜采隊根據(jù)承包合同積極組織兌現(xiàn)指標。

4、負責(zé)全隊人員的調(diào)配，班組長的任免和內(nèi)部分配方案的制定和執(zhí)行。

5、負責(zé)組織綜采隊有關(guān)會議，傳達上級指示。制定月度計劃并按照計劃組織落實，每月對工作情況進行總結(jié)并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、負責(zé)認真搞好安全教育，并根據(jù)安全工作實際制定好防范措施。

7、按時參加礦召開的生產(chǎn)會議并結(jié)合生產(chǎn)實際，對安全生產(chǎn)等重大問題提出意見和建議。

8、深入現(xiàn)場掌握工作面的實際情況及存在的問題，及時制定有效措施加以解決。

9、搞好煤炭質(zhì)量和工程質(zhì)量，落實各項保質(zhì)措施，確保系列達標。安全副隊長崗位責(zé)任制

1、負責(zé)協(xié)助綜采隊貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和上級有關(guān)決定，并監(jiān)督綜采隊做好安全技術(shù)工作。

2、熟悉綜采工作面“一通三防”技術(shù)，經(jīng)常進行監(jiān)督檢查，對不定期維護、安全系統(tǒng)不正常，有權(quán)停止正常作業(yè)。

3、負責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作的執(zhí)行情況，并提出改進工作意見和建議。協(xié)助機電副隊長做好機電設(shè)備處理時的安全技術(shù)工作。

4、對違章指揮操作的管理干部和工人進行處罰與處理。

5、制定工作災(zāi)害預(yù)防措施、應(yīng)急措施，組織工人處理險情、避險脫險。

6、在無作業(yè)規(guī)程、主要設(shè)備和材料不合格的情況下，有權(quán)停止作業(yè)。

7、及時掌握工作面的水、火瓦斯等自然災(zāi)害發(fā)生預(yù)兆和規(guī)律，組織人員

分析并及時上報。

8、經(jīng)常跟班，現(xiàn)場管理，定期組織召開全隊安全例會。

9、每月進行安全工作總結(jié)，制定下月的工作計劃，提出安全方面的思路和工作重點。

生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任制

1、負責(zé)監(jiān)督檢查《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況。

2、協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理，搞好現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標工作。

3、按照分工負責(zé)制，完成隊長交辦的各項任務(wù)。

4、負責(zé)監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)規(guī)章、制度的組織落實。

5、參加有關(guān)會議，對所轄范圍的工作，根據(jù)整體安排制定月、季工作計劃，并匯報工作情況。

6、嚴格執(zhí)行跟班盯崗制，對現(xiàn)場工作及時進行監(jiān)督檢查，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的實際問題，確保安全生產(chǎn)的順利進行。

7、每月進行安全工作總結(jié)，制定下月的工作計劃，提出生產(chǎn)方面的思路和工作重點。

機電副隊長崗位責(zé)任制

1、負責(zé)監(jiān)督檢查三大規(guī)程和上級有關(guān)機電方面的規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況、設(shè)備包機制度落實情況、檢修制度和崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，認真組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提高操作技能。

2、負責(zé)督促設(shè)備檢修的制度的落實。

3、結(jié)合實際情況，審核綜采隊提出的季、月備品、備件、材料、專用工具的消耗計劃。

4、負責(zé)機電業(yè)務(wù)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，組織工作面新舊設(shè)備的驗收和移交。

5、協(xié)助組織機電事故的搶修處理和事故分析，針對存在的問題提出改進措施。

6、負責(zé)協(xié)助機電、電器設(shè)備的安裝、使用、維護檢修的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

7、負責(zé)審查設(shè)備臺帳和機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況記錄，檢查井下配件儲存消耗情況。

8、參加隊委會議，研究本隊機電、生產(chǎn)中存在的問題，提出處理意見。

9、經(jīng)常深入工作面，檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并定期召開機電專題會議。

10、每月進行安全工作總結(jié)，制定下月的工作計劃，提出機電方面的思路和工作重點。

二、綜采隊崗位職責(zé) 隊長崗位責(zé)任制

1、隊長是本隊安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)管理的第一責(zé)任者，對全隊的安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)全面負責(zé)。

2、認真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定指示，保證政令暢通。

3、主管本隊行政工作，負責(zé)工程質(zhì)量，各種規(guī)章制度的制定、檢查和落實，根據(jù)承包合同并積極組織兌現(xiàn)指標。

4、負責(zé)全隊人員的調(diào)配，班組長的任免和內(nèi)部分配方案的制定和執(zhí)行。

5、負責(zé)主持召開班子會，傳達上級指示，制定月度計劃并按照計劃組織落實，按時對工作情況進行總結(jié)。

6、認真搞好安全教育，并根據(jù)安全工作實際制定好防范措施。

7、按時參加礦召開的生產(chǎn)會議并結(jié)合本隊實際，對生產(chǎn)等重大問題進行決策。

8、深入現(xiàn)場掌握工作面的實際情況及存在的問題，及時制定有效措施加以解決。

9、搞好煤炭質(zhì)量和工程質(zhì)量，落實各項保質(zhì)措施，確保系列達標。安全副隊長崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和上級有關(guān)決定，做好綜采隊的安全技術(shù)等工作。

2、熟悉綜采工作面“一通三防”技術(shù)，定期檢查、定期維護、安全系統(tǒng)不正常，有權(quán)停止正常生產(chǎn)。

3、負責(zé)本隊安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作，協(xié)助生產(chǎn)副隊長推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，協(xié)助機電副隊長做好機電設(shè)備處理時的安全技術(shù)工作。

4、對違章指揮操作的管理干部和工人進行處罰與處理。

5、制定工作災(zāi)害預(yù)防措施、應(yīng)急措施，組織工人處理險情、避險脫險。

6、在無作業(yè)規(guī)程、主要設(shè)備和材料不合格的情況下，不得開工。

7、及時掌握工作面的水、火瓦斯等自然災(zāi)害發(fā)生預(yù)兆和規(guī)律，組織人員分析并及時上報。

8、經(jīng)常跟班，現(xiàn)場管理，定期組織召開全隊安全例會。生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任制

1、認真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定。

2、協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理，搞好現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標工作。

3、按照分工負責(zé)制，完成隊長交辦的各項任務(wù)。

4、負責(zé)分管范圍內(nèi)規(guī)章、制度的組織落實。

5、參加有關(guān)會議，對所轄范圍的工作，根據(jù)整體安排制定月、季工作計劃，并組織落實。

6、嚴格執(zhí)行跟班盯崗制，對現(xiàn)場工作及時進行監(jiān)督檢查，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的實際問題，確保安全生產(chǎn)的順利進行。

機電副隊長崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行三大規(guī)程和上級有關(guān)機電方面的規(guī)定，落實設(shè)備包機制度、檢修制度和崗位責(zé)任制，認真組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提高操作技能。

2、負責(zé)設(shè)備檢修的制度和落實。

3、提出季、月備品、備件、材料、專用工具的消耗計劃，并組織實施。

4、負責(zé)機電業(yè)務(wù)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，組織工作面新舊設(shè)備的驗收和移交。

5、組織機電事故的搶修處理和事故分析，針對存在的問題提出改進措施。

6、負責(zé)本隊機電、電器設(shè)備的安裝、使用、維護檢修的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

7、負責(zé)審查設(shè)備臺帳和機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況記錄，檢查井下配件儲存消耗情況。

8、參加隊委會議，研究本隊機電、生產(chǎn)中存在的問題，提出處理意見。

9、經(jīng)常深入工作面，檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并定期召開機電專題會議。技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、對本隊的采煤生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。

2、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定。

3、協(xié)助隊長搞好生產(chǎn)，搞好質(zhì)量標準化達標工作。

4、負責(zé)采煤面技術(shù)措施的編寫、傳達和落實。

5、按規(guī)定制定職工培訓(xùn)計劃，通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場操作，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

6、深入現(xiàn)場掌握情況及存在問題，及時制定并落實相應(yīng)措施，保持正常生產(chǎn)。

7、負責(zé)制定本隊的長遠技術(shù)規(guī)化和技術(shù)規(guī)化，并按照規(guī)化組織落實。

8、積極收集有關(guān)資料，努力學(xué)習(xí)知識，不斷提高自身技術(shù)水平，推廣新技術(shù)、新工藝、新方法。

9、完成隊長交辦的其它任務(wù)。質(zhì)量驗收員崗位責(zé)任制

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本隊工程質(zhì)量驗收工作。

2、必須熟悉作業(yè)規(guī)程及補充規(guī)定，按照生產(chǎn)技術(shù)科規(guī)定的驗收標準嚴格驗收，達不到標準的有權(quán)令其返工，情節(jié)嚴重的要向?qū)﹂L及值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、驗收員必須大公無私、一絲不茍、嚴禁徇私舞弊。

4、經(jīng)常向隊長匯報工作面的質(zhì)量安全狀況，提供合理化建議。生產(chǎn)班班長崗位責(zé)任制

1、負責(zé)本班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和各項安全管理制度的落實情況。

2、堅持八小時工作制，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，杜絕“三違”，按章指揮。

3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，對工程質(zhì)量進行全面檢查驗收。

4、加強現(xiàn)場管理，嚴格質(zhì)量標準，及時處理現(xiàn)場不安全隱患，并向隊長反映現(xiàn)場存在的問題。

5、全面協(xié)調(diào)本班的各項工作，組織全班人員完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，并對下一班的工作做好充分準備。

6、組織全班人員開好班前會。

7、組織全班人員的學(xué)習(xí)，做好思想政治工作，及時向隊里反映職工的意見和建議。

8、嚴格掌握各項工作的分配標準，按照按勞分配原則合理分配職工的勞動報酬。

9、組織本隊人員積極參加各種勞動競賽。

10、協(xié)調(diào)全班搞好各項工作。檢修班班長崗位責(zé)任制

1、負責(zé)本隊機電設(shè)備的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、嚴格執(zhí)行“四檢”制度，搞好設(shè)備的維護、保養(yǎng)，及時更換損壞配件，設(shè)備完好率達到規(guī)定要求。

3、負責(zé)本班人員調(diào)配以及勞動紀律，檢查崗位工作進展情況和各種設(shè)備

運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、發(fā)生機電事故，及時帶領(lǐng)有關(guān)機電人員進行處理，并進行分析追查，落實責(zé)任，吸取教訓(xùn)。

5、嚴格本班職工勞動紀律，執(zhí)行本隊勞動紀律及獎罰辦法，不得任人唯親。

采煤機司機崗位責(zé)任制

1、持證上崗，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

2、本身及其周圍保持清潔衛(wèi)生。

3、機組各部連接螺絲緊固，截齒齊全，各操作把手靈活可靠，各部油量符合規(guī)定。

4、各保護裝臵，內(nèi)外噴霧裝臵必須正常使用。

5、工作面拖移裝臵夾板及電纜，水管完好無損，無刮卡。

6、定期更換精粗過濾器。

7、嚴格按采煤機操作規(guī)程操作，確保采煤機正常運轉(zhuǎn)。

8、嚴格控制采高，頂?shù)滓樒剑粶蕪娦星懈钣矌r。

9、認真填寫采煤機運轉(zhuǎn)日志和交接班記錄。采煤機檢修工崗位責(zé)任制

1、檢查、檢修要做到全面細致，認真負責(zé)。

2、處理生產(chǎn)班遺留問題。

3、檢查、檢修要將采煤機停安全地點，工作時要防止片幫冒頂。

4、檢查、檢修要將電源隔離打到零位，并將液簡離合器打開。

5、要按“四檢”和設(shè)備完好標準檢查、檢修、缺件補齊、壞件更換。泵站司機責(zé)任制

1、持證上崗，嚴格交接班制度，對設(shè)備運轉(zhuǎn)情況認真進行交接。

2、乳化配比要合理（3—5%），每班至少檢查兩次，自動配比裝臵完好，定期更換過濾器和清洗乳化液箱。

3、各傳動部件無損壞，管路連接緊固齊全，乳化液油位、液壓潤滑油油位正常。

4、泵站至工作面電纜管路吊掛整齊，管路無滴液現(xiàn)象。

5、嚴格按操作規(guī)程進行操作，達到運轉(zhuǎn)正常。

6、泵站設(shè)備及周圍衛(wèi)生保持清潔。

7、認真填寫運轉(zhuǎn)和交換班記錄，工作中不得脫崗、睡崗。

8、按采煤機技術(shù)要求加好油，緊固各部件螺栓。操作臺操作工崗位責(zé)任制

1、持證上崗，嚴格現(xiàn)場交接班制度，對設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及時進行認真交換。

2、認真維修和使用通訊系統(tǒng)、照明系統(tǒng)，確保與工作面及有關(guān)通訊點保持正常聯(lián)系。

3、嚴格按操作規(guī)程進行操作、呼叫或發(fā)送信號要清晰，達到安全可靠運轉(zhuǎn)。

4、通過顯示器，隨時掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、操作設(shè)備靈敏可靠，操作臺及周圍衛(wèi)生清潔。

6、認真填寫運轉(zhuǎn)情況和交接班記錄，工作中不準脫崗、睡崗。生產(chǎn)班電工崗位責(zé)任制

1、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章操作，有權(quán)制止違章行為，拒絕執(zhí)行違章指揮，且必須持證上崗。

2、負責(zé)所有設(shè)備的班檢和排除故障，有權(quán)監(jiān)督各工種的工作質(zhì)量。

3、堅持巡回檢查制度，每班至少巡回檢查三次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，停機處理。

4、發(fā)生機電停電事故和崗位司機互相配合，共同處理，處理不好未經(jīng)班長同意，不得下班。

電氣檢修工崗位責(zé)任制

1、對所有電氣設(shè)備和線路進行巡回檢查，每天檢查接地系統(tǒng)是否完好，并試驗漏電繼電器一次。

2、處理生產(chǎn)班遺留下來的問題。

3、重點設(shè)備和容量出現(xiàn)問題的地方要詳細檢查。

4、每班檢查一次各種儀表、指示及繼電器等保護裝臵是否靈敏可靠。

5、檢查、檢修及移動電器、電纜、起動器要斷電方能工作，停送電要做到誰檢修誰停送電，并要在停電開關(guān)處設(shè)專人看管。

支架工崗位責(zé)任制

1、支架工必須經(jīng)過放煤工藝，支架性能結(jié)構(gòu)原理，操作要領(lǐng)等專門培訓(xùn)，經(jīng)理論與實踐操作合格后，方可上崗。

2、綜放工作面生產(chǎn)過程中，負責(zé)移架支護，推移前部刮板運輸機（包括

機頭、機尾）。

3、支架工作業(yè)時必須嚴格按照操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及工作面質(zhì)量驗收標準規(guī)定施工。

4、支架工移架時必須達到以下質(zhì)量標準：

支架保持齊直，其偏差 ≤ + 50mm，支架中心距偏差 ≤ 1500 + 100mm，支架垂直輸送機其偏差 ＜ 5°，與支架頂梁的俯角＜7°，相鄰支架的高度差不超過頂梁側(cè)護板的2/3，支架的初撐力達到規(guī)定值的80%以上。

5、對存在影響支架主要性能和對人身安全和設(shè)備安全造成威脅故障部位的支架，嚴禁操作。

6、聽從班長的安排，完成當(dāng)班的工作任務(wù)。放頂煤工崗位責(zé)任制

1、放煤工必須經(jīng)過放煤工藝，支架特性、結(jié)構(gòu)原理、操作要領(lǐng)等專門培訓(xùn)，經(jīng)理論與實踐操作后方可上崗。

2、負責(zé)放煤，拉移后部運輸機。

3、嚴格按照作業(yè)規(guī)定的放煤方式進行，放煤過程中要控制好煤量，以免造成運輸機過載或壓死運輸機。

4、放煤必須放干凈，回收率達到 80% 以上，嚴格將大矸石或大塊煤放入溜子外運。

5、放煤要保證放煤后，嚴禁將大塊矸石放入溜子里拉走，放出煤含矸率低于礦上規(guī)定標準。

6、聽從班長安排隊，積極完成任務(wù)。轉(zhuǎn)載機司機崗位責(zé)任制

1、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，不得違章操作，抵制違章指揮。

2、集中精力，手不離按鈕，眼不離機頭，隨時注意信號，及時開停，嚴防拉回煤。

3、堅持班檢制度，經(jīng)常對機器及部件維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、機頭、機尾電纜油管懸掛整齊，搞好各工作配合，移臵運輸機機頭、機尾和轉(zhuǎn)載機。

5、發(fā)生事故及時匯報處理，處理不了的問題配合檢修工處理。

6、保持巷道暢通，設(shè)備及其環(huán)境清潔。溜子檢修工崗位責(zé)任制

1、檢查、檢修要做到停電操作。

2、處理生產(chǎn)班遺留問題。

3、緊固各部位螺栓，檢查油量、油質(zhì)。

4、按“四檢”、“設(shè)備完好標準‘認真檢修。

5、完成隊上及班內(nèi)安排的其它工作。皮帶檢修工崗位責(zé)任制

1、處理生產(chǎn)班遺留問題。

2、檢修要做到停電操作。

3、機頭工作要將溜煤眼用圓木棚實。

4、皮帶要保持上、下皮帶不跑偏、不灑煤。

5、按“四檢”、“設(shè)備完好標準”認真檢修。皮帶司機崗位責(zé)任制

1、皮帶司機必須持證上崗。

2、堅守工作崗位、工作時間，特別是皮帶運行中不得睡覺或脫離工作崗位。

3、集中精力、全神貫注、隨時注意信號變化，發(fā)現(xiàn)異常立即停機，有權(quán)制止乘座皮帶搬運物料。

4、機頭、機尾無積煤。

5、嚴格執(zhí)行崗位交接班驗收制度。超前支護工崗位責(zé)任制

1、負責(zé)工作面兩端頭及超前支護段的支護、維修，坑木及頂梁、托板等廢舊材料的回收，保證巷道不冒落，發(fā)生冒頂要及時處理。

2、出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護，保證長、寬、高符合規(guī)定尺寸，并要整潔無雜物。

3、堅持管好、用好“三鐵”并堆放整齊。

4、巷道作業(yè)要做到“先打后回，由外向里支，由里向外撤”要站在安全點作業(yè)，危險處要專人觀察。

5、作業(yè)時要先“敲幫問頂”，不得影響生產(chǎn)，與其它工種搞好配合，確保兩巷及出口暢通。

6、做好推移機頭、機尾的工作，保證機頭、機尾順利推移。運料工崗位責(zé)任制

1、運料工必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，對運料絞車達到三懂（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理）、四會（會使用、會保養(yǎng)、會維護、會處理故障）。

2、負責(zé)并滿足本單位井下現(xiàn)場所用一切物料的運送，同時將回收出來的物料及換替下來的壞配件升井。

3、必須參加班前會、班后會，班前聽從值班隊長的工作安排，明白下達的各項任務(wù)，了解工作面所需材料情況，班后會必須向值班隊長匯報工作情況。

4、裝料封車，運料、卸料嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程對運料工的一切規(guī)定。

5、運送前應(yīng)先熟悉運輸路線，并弄清楚所用的運輸設(shè)備、安全設(shè)施是否完好、齊全，所需物料的規(guī)格、數(shù)量、卸料地點，以確保安全運輸和圓滿完成工作任務(wù)。

清煤工崗位責(zé)任制

1、清煤工必須經(jīng)過作業(yè)規(guī)程考試合格后，方可上崗。

2、負責(zé)將移架時掉入架間煤、矸及底座推起的浮煤清掃干凈裝入溜子里，矸石、粘泥擲入老空采區(qū)。

3、將工作面其它雜物及時運出工作面，定期沖刷支架上的煤塵。

4、聽從班長的安排，積極完成工作任務(wù)。

第五篇：綜采一隊崗位責(zé)任制

綜采一隊崗位責(zé)任制

綜采一隊 2011年

綜采隊書記崗位責(zé)任制

一、在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針。保證黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例以及本礦有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度在本隊及時傳達貫徹并認真執(zhí)行。

二、協(xié)助隊長搞好本單位的安全生產(chǎn)管理工作，書記是本隊安全生產(chǎn)的重要責(zé)任者。

三、認真抓好本隊黨員干部及職工的安全教育工作，不斷提高黨員、干部、職工遵紀守法，提高安全生產(chǎn)的自覺性，爭做礦山安全工作的標兵。

四、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，開展“黨員身邊無三違”活動，使黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用，由其是“白國周”班組管理法、落實班組建設(shè)，搞好群監(jiān)群防工作。

五、積極組織黨員和職工圍繞安全生產(chǎn)開展各項活動，為本隊的安全工作營造良好的氛圍。抓好練兵，提高員工安全意識和綜合素質(zhì)。

六、經(jīng)常深入職工中，調(diào)查職工思想動態(tài)，了解其工作情緒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時做好其思想穩(wěn)定工作，對“三違”人員要做好幫教工作，狠抓連隊勞動紀律和兩述兩化工作。

七、深入現(xiàn)場檢查本單位安全生產(chǎn)工作，督促檢查作業(yè)規(guī)程措施及有關(guān)安全生產(chǎn)各項制度落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

綜采一隊 2011年1月10日

綜采隊隊長崗位責(zé)任制

一、負責(zé)全隊行政管理、安全生產(chǎn)的指揮工作，定期召開隊委會和班組織會議。

二、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，組織完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)和月、度作業(yè)計劃，負責(zé)分解任務(wù)，提出組織措施。

三、組織全隊職工按時布臵上級下達的行政工作任務(wù)和經(jīng)濟指標。

四、負責(zé)本隊人員管理和勞動組織調(diào)配，搞好職工勞動紀律以及區(qū)隊經(jīng)濟管理工作。

五、經(jīng)常深入井下和召開班前會議，掌握井下生產(chǎn)情況，組織解決生產(chǎn)中存在的問題。

六、負責(zé)本隊安全生產(chǎn)，定期召開各工種會議，搞好安全生產(chǎn)工作。

七、負責(zé)本隊質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，負責(zé)工程質(zhì)量和安全管理。

八、組織職工進行思想政治何業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展技術(shù)革新活動。

綜采一隊 2011年1月10日

生產(chǎn)副隊長、技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行三大規(guī)程和上級有關(guān)決定，按正規(guī)循環(huán)積極組織生產(chǎn)，完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，并完成經(jīng)濟技術(shù)指標。

二、負責(zé)本區(qū)隊的生產(chǎn)指揮與調(diào)度工作，定期召開區(qū)隊生產(chǎn)會議，跟班指揮生產(chǎn)。

三、負責(zé)編制作業(yè)規(guī)程，補充措施，臨時安全技術(shù)措施以及各種制度，認真貫徹并檢查執(zhí)行情況。

四、協(xié)助隊長安排生產(chǎn)計劃，組織職工進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

五、負責(zé)技術(shù)統(tǒng)計技術(shù)分析、技術(shù)總結(jié)、參與事故分析、改進技術(shù)管理。

六、對安全生產(chǎn)技術(shù)方面有權(quán)做出決定，對違章作業(yè)，違章指揮，違反技術(shù)規(guī)定的現(xiàn)象有權(quán)制止。

七、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，解決技術(shù)難題。

八、參與事故追查分析會，提出改進方案。

綜采一隊 2011年1月10日

安全副隊長崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和上級有關(guān)決定，做好綜采隊的安全技術(shù)等工作。

二、熟悉綜采工作面“一通三防”技術(shù)，定期檢查、定期維護、安全系統(tǒng)不正常，有權(quán)停止正常生產(chǎn)。

三、負責(zé)本隊安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作，協(xié)助生產(chǎn)副隊長推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，協(xié)助機電副隊長做好機電設(shè)備的處理時安全技術(shù)工作。

四、制定獎罰標準，組織不定期的查崗查哨，現(xiàn)場整改隱患落實驗收，對違章指揮操作的管理干部和工人進行處罰與處理。

五、制定工作災(zāi)害預(yù)防措施，應(yīng)急措施和組織工人處理險情、避實脫險。

六、在無作業(yè)規(guī)程，主要設(shè)備和材料不合格的情況下，不得開工。

七、及時掌握工作面的水、火、瓦斯等自然災(zāi)害、突發(fā)預(yù)兆和規(guī)律，組織人員分析并及時上報。

八、經(jīng)常跟班現(xiàn)場管理、定期組織召開區(qū)隊安全例會。

綜采一隊 2011年1月10日

機電副隊長崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行三大規(guī)程和上級有關(guān)機電方面的規(guī)定，落實設(shè)備包機制度、檢修制度和崗位責(zé)任制，認真組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提高操作技能。

二、負責(zé)設(shè)備檢修的制度和落實。

三、提出季、月備品、備件、材料、專用工具的消耗計劃，并組織實施。

四、負責(zé)機電業(yè)務(wù)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，組織工作面新舊設(shè)備的驗收和移交。

五、組織機電事故的搶修處理和事故分析，針對存在的問題提出改進措施。

六、負責(zé)本隊機電、電器設(shè)備的安裝、使用、維護檢修的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

七、負責(zé)審查設(shè)備臺帳和機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況記錄，檢查井下配件儲存消耗情況。

八、參加隊委會議，研究本隊機電、生產(chǎn)中存在的問題，提出處理意見。

九、經(jīng)常深入工作面，檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并定期召開機電專題會議。

綜采一隊 2011年1月10日

綜采隊值班隊干職責(zé)

一、全天24小時辦公室值班，隨時了解井下生產(chǎn)情況。接聽井下安全生產(chǎn)匯報。

二、處理全天井上下有關(guān)業(yè)務(wù)，安排好井下的安全生產(chǎn)。

三、及時向上級匯報井下生產(chǎn)情況，傳達上級指示。

四、及時填寫值班日志，電話記錄和事故登記，發(fā)生事故及時向上級匯報，并提出相應(yīng)的處理措施。

五、當(dāng)班值班干部組織參加班前會，介紹上班生產(chǎn)情況及存在的問題，安排當(dāng)前班工作任務(wù)。

綜采一隊 2011年1月10日

生產(chǎn)班班長崗位責(zé)任制

一、嚴格遵守勞動紀律，按時召開班前會，做好工作面現(xiàn)場交接班的全面檢查和監(jiān)督工作。

二、掌握設(shè)備技能，熟悉作業(yè)規(guī)程和設(shè)備操作要領(lǐng)，根據(jù)本班生產(chǎn)任務(wù)，合理組織調(diào)配勞力，保質(zhì)保量安全地完成區(qū)隊布臵的任務(wù)。

三、認真執(zhí)行量化評分的辦法，搞好勞力調(diào)配，不準徇私舞弊。

四、發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并及時向值班隊干匯報，生產(chǎn)任務(wù)及當(dāng)班回采工藝要按班前會布臵進行，需要變動要經(jīng)值班、隊長同意。

五、嚴格本班職工勞動紀律，執(zhí)行區(qū)隊勞動紀律及獎懲辦法，不得任人唯親；要本著公平、公正、公開的態(tài)度對待班組成員。

六、搞好班組建設(shè)，認真學(xué)習(xí)“白國周”班組管理法，勇于創(chuàng)新，完善班組管理法。

七、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅持“兩述”、“兩化”，嚴格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實際加以運用，確保安全生產(chǎn)。

綜采一隊 2011年1月10日

檢修班班長崗位責(zé)任制

一、負責(zé)本區(qū)隊機電設(shè)備的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二、嚴格執(zhí)行“四檢”制度，搞好設(shè)備的維護、保養(yǎng)，及時更換損壞配件，設(shè)備完好率達到規(guī)定要求。

三、負責(zé)本班人員調(diào)配以及勞動紀律，檢查崗位工作進展情況和各種設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格按檢修標準執(zhí)行。

四、發(fā)生機電事故，及時帶領(lǐng)有關(guān)機電人員進行處理，并進行分析追查，落實責(zé)任，吸取教訓(xùn)。

五、嚴格本班職工勞動紀律，執(zhí)行區(qū)隊勞動紀律及獎罰辦法，不得任人唯親。

六、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅持“兩述”、“兩化”，嚴格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實際加以運用，確保安全生產(chǎn)。

綜采一隊 2011年1月10日

質(zhì)量驗收員崗位責(zé)任制

一、在區(qū)隊的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本隊工程質(zhì)量驗收工作。

二、必須熟悉作業(yè)規(guī)程及補充規(guī)定，按照公司、連隊規(guī)定的驗收標準嚴格驗收，達不到標準的有權(quán)令其返工扣分，情節(jié)嚴重的要向隊長及值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三、要熟悉各工種的驗收標準，現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)習(xí)。

四、驗收員必須大公無私、一絲不茍、嚴禁徇私舞弊，當(dāng)班工分交班記清簽字。

五、經(jīng)常向隊長匯報工作面的質(zhì)量安全狀況，提供合理化建議。

六、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅持“兩述”、“兩化”，嚴格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實際加以運用，確保安全生產(chǎn)。

綜采一隊 2011年1月10日

支護工崗位責(zé)任制

一、負責(zé)工作面兩端頭及超前支護段的支護、維修，坑木及頂梁、托板等廢舊材料的回收，保證巷道不冒落，發(fā)生冒頂要及時處理。

二、出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護，保證長、寬、高符合規(guī)定尺寸，并要整潔無雜物。

三、堅持管好、用好“三鐵”并堆放整齊。

四、巷道作業(yè)要做到“先加固后回撤，由外向里支護，由里向外回撤”要站在安全點作業(yè)，相互監(jiān)護、協(xié)作，危險處要專人觀察。

五、作業(yè)時要先“敲幫問頂”，不得影響生產(chǎn)與其它工種搞好配合，確保兩巷及出口暢通。

六、做好推移機頭、機尾的工作，保證機頭、機尾順利推移。

七、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅持“兩述”、“兩化”，嚴格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實際加以運用，確保安全生產(chǎn)。

綜采一隊 2011年1月10日

打眼放炮工崗位責(zé)任制

一、認真執(zhí)行“火工品管理制度”“及煤礦三大規(guī)程”。

二、向上班放煤工了解頂煤情況，及時向隊長匯報，調(diào)整炮眼密度及裝藥量。

三、嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求的炮眼角度、深度、間距以裝藥量打眼放炮。

四、頂煤裝藥，放炮必須由專職放炮員執(zhí)行。

五、放炮時若出現(xiàn)瞎炮，及時按規(guī)程規(guī)定處理，嚴禁不處理下班。

六、放炮時一次放炮不得超過最大爆破藥量，以免損壞支架和端頭支護。

七、嚴格執(zhí)行“一炮三檢“和”三人連鎖“放炮制度。

八、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，并且從上至下進行。

九、嚴格執(zhí)行炮前炮后灑水滅塵制度，放炮時必須打開噴霧。

十、必須每班與溜子工取得聯(lián)系，確定溜子啟動時間，避讓，以確保站在溜子上作業(yè)安全。

十一、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅持“兩述”、“兩化”，嚴格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實際加以運用，確保安全生產(chǎn)。

綜采一隊 2011年1月10日

支架工崗位責(zé)任制

一、非支架工和未經(jīng)培訓(xùn)合格者，不得操作。

二、負責(zé)拉架、推溜、調(diào)架并與各工種搞好配合，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。

三、對自己所負責(zé)的支架和管路按完好標準，認真進行班檢整改，使支架保持完好狀態(tài)。

四、保持支架內(nèi)外清潔，尤其是推移拉桿及底座下煤矸必需清靜，保證移架順利進行。

五、發(fā)生事故及時匯報，處理不好，驗收不合格，不得下班。

六、端頭支架2-5各自相鄰工種取得聯(lián)系，拉架時人員必須讓開，七、愛護設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題制定措施處理，嚴禁損壞設(shè)備。

八、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅持“兩述”、“兩化”，嚴格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實際加以運用，確保安全生產(chǎn)。

綜采一隊 2011年1月10日

放煤工崗位責(zé)任制

一、認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，了解上一班放煤情況。

二、放煤前應(yīng)將運輸機兩側(cè)煤、矸、雜物清理干凈，鉆架檢查放煤口是否具備放煤條件，不得出現(xiàn)兩塊溜槽的矸石。

三、發(fā)出信號運輸機運轉(zhuǎn)五分鐘后，壓動手把工作，放煤時要均衡放煤，不得忽大忽小。

四、放煤有困難時，應(yīng)盡快向跟班和值班隊長匯報。

五、放煤堵塞時，人員要采取措施進入進行處理。

六、嚴格遵守放多輪、隔架循環(huán)、總體下現(xiàn)放煤制度和放煤工操作規(guī)程，不得漏放、亂放、混放、丟煤。

七、嚴禁放煤工將尾梁插板插進后溜。

八、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅持“兩述”、“兩化”，嚴格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實際加以運用，確保安全生產(chǎn)。

綜采一隊 2011年1月10日

生產(chǎn)班電工崗位責(zé)任制

一、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章操作，有權(quán)制止違章行為，拒絕執(zhí)行違章指揮，且必須持證上崗。

二、負責(zé)所有設(shè)備的班檢和排除故障，有權(quán)監(jiān)督各工種設(shè)備運行，有權(quán)制止過電流、過載、過負荷操作。

三、堅持巡回檢查制度，每班至少巡回檢查三次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，停機停電處理，嚴禁帶電搬、運、檢修，嚴格執(zhí)行放電、驗電制度。

四、發(fā)生機電停電事故和崗位司機互相配合，共同處理，堅持專人停送電、掛牌原則，處理不好未經(jīng)班長同意，不得下班。

五、認真執(zhí)行崗位交接班制度。

六、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅持“兩述”、“兩化”，嚴格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實際加以運用，確保安全生產(chǎn)。

綜采一隊 2011年1月10日

采煤機司機崗位責(zé)任制

一、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章操作，抵制違章行為，且必須持證上崗。

二、每班配和兩名司機，一正一副，正司機統(tǒng)一指揮，副司機要聽從指揮，相互協(xié)調(diào)，搞好配合。

三、正司機負責(zé)操作牽引電機上所有按鈕，有權(quán)指揮副司機和聽取副司機匯報。

四、副司機主要負責(zé)滾筒升降，控制頂?shù)装宓牟筛呒袄瓛祀x合器，負責(zé)電纜、水管入槽，經(jīng)常觀察防止電纜水管履帶損壞，不允許副司機調(diào)整牽引速度。

五、發(fā)現(xiàn)緊急情況，人身及設(shè)備受到威脅時，正副司機均有權(quán)停機，必須佩戴防護眼鏡。

六、采煤機運轉(zhuǎn)時，正副司機均不得擅自脫離工作崗位，精力要集中。

七、認真操作，做到手不離按鈕，眼不離頂?shù)装澹凑展ぷ髻|(zhì)量標準，頂?shù)装逡钇剑涣繇斆海翼敯宀辉O(shè)超高。

八、堅持班檢制度，精心維護保養(yǎng)，保證設(shè)備不缺油、不缺齒、零部件齊全堅固，保證完好清潔。

九、停機后要切斷電源，并斷開滾筒離合器。

十、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅持“兩述”、“兩化”，嚴格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實際加以運用，確保安全生產(chǎn)。

綜采一隊 2011年1月10日 前后溜、轉(zhuǎn)載破碎機司機崗位責(zé)任制

一、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，不得違章操作，抵制違章指揮。

二、集中精力，手不離按鈕，眼不離機頭，隨時注意信號，及時開停，嚴防拉回煤，不準電機開著和睡崗。

三、堅持班檢制度，經(jīng)常對機器及部件維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時停電閉鎖處理。

四、機頭、機尾電纜油管懸掛整齊，搞好各工作配合，移臵運輸機機頭、機尾和轉(zhuǎn)載機，使之達到作業(yè)規(guī)程規(guī)定標準。

五、發(fā)生事故及時匯報處理，處理不了的問題配合檢修工處理。

六、保持巷道暢通，設(shè)備及其環(huán)境清潔，做好交接班工作。

七、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅持“兩述”、“兩化”，嚴格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實際加以運用，確保安全生產(chǎn)。

綜采一隊 2011年1月10日

泵站司機崗位責(zé)任制

一、堅守工作崗位，注意觀察泵站的運行情況。主液箱的液位，潤滑油的油位及各壓力表的數(shù)值。

二、堅持班檢制度，經(jīng)常維護保養(yǎng)，保證各零部件齊全堅固，油管整齊，設(shè)備處于完好狀態(tài)，嚴禁睡崗。

三、保證乳化液清潔、無雜物、無懸浮物，配比達到3—5%。

四、非工作聯(lián)系不得隨意開停泵。

五、必須手對手、口對口交接班。

六、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅持“兩述”、“兩化”，嚴格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實際加以運用，確保安全生產(chǎn)。

綜采一隊 2011年1月10日

皮帶司機崗位責(zé)任制

一、皮帶司機必須持證上崗。

二、堅守工作崗位、工作時間、特別是皮帶運行中不得睡覺或脫離工作崗位，不準坐著開機。

三、集中精力、全神貫注、隨時注意信號變化，發(fā)現(xiàn)異常立即停機，有權(quán)制止乘座皮帶搬運物料。

四、機頭、機尾無積煤。

五、嚴格執(zhí)行崗位交接班驗收制度。

六、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅持“兩述”、“兩化”，嚴格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實際加以運用，確保安全生產(chǎn)。

綜采一隊 2011年1月10日

電氣檢修工崗位責(zé)任制

一、對所有電氣設(shè)備和線路進行巡回檢查，每天檢查接地系統(tǒng)是否完好，并試驗漏電繼電器一次。

二、處理生產(chǎn)班遺留下來的問題。

三、重點設(shè)備和容量出現(xiàn)問題的地方要詳細檢查，嚴禁失爆。

四、每班檢查一次各種儀表、指示及繼電器等保護裝臵是否靈敏可靠，各工種保護要齊全，并按規(guī)定作業(yè)標準執(zhí)行，嚴格執(zhí)行停電、放電、驗電制度。

五、檢查、檢修及移動電器、電纜、起動器要斷電方能工作，停送電要做到誰檢修誰停送電，并要在停電開關(guān)處設(shè)專人看管或掛牌。

六、各種標識齊全，并按要求執(zhí)行。

七、所有人員嚴格執(zhí)行連隊交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準亂扔亂放浪費材料，集中整齊堆放掛牌管理。

八、嚴格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。

九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。

十、全面貫徹執(zhí)行連隊各項規(guī)章制度，堅持“兩述”、“兩化”，認真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。

綜采一隊 2011年1月10日

皮帶檢修工崗位責(zé)任制

一、處理小班遺留問題。

二、檢修要做到停電操作。

三、機頭工作要將溜煤眼用圓木棚實。

四、皮帶要保持上、下皮帶不跑偏、不磨帶、不灑煤，否則加跑偏輪。

五、按“四檢”、“設(shè)備完好標準”認真檢修。

六、所有人員嚴格執(zhí)行連隊交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準亂扔亂放浪費材料，集中整齊堆放掛牌管理。

七、嚴格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。

八、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。

九、全面貫徹執(zhí)行連隊各項規(guī)章制度，堅持“兩述”、“兩化”，認真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。

綜采一隊 2011年1月10日

支架檢修工崗位責(zé)任制

一、處理小班遺留問題。

二、檢修液壓系統(tǒng)，保證不漏液、不串液，不人為破壞，犬子要齊全，控制閥動作壓力符合規(guī)定。

三、更換不合格的閥組、破損管路和各種千斤頂。

四、檢查、檢修構(gòu)件邊接是否牢靠，是否變形損壞。

五、更換底座、立柱、前梁千斤頂要在頂梁前端打上單體支柱、不急送、急停防止意外事故發(fā)生。

六、不得使用“單腿銷”和用其它材料代替。

七、所有人員嚴格執(zhí)行連隊交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準亂扔亂放浪費材料，集中整齊堆放掛牌管理。

八、嚴格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。

九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。

十、全面貫徹執(zhí)行連隊各項規(guī)章制度，堅持“兩述”、“兩化”，認真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。

綜采一隊 2011年1月10日

轉(zhuǎn)載破碎機、前后溜檢修工崗位責(zé)任制

一、檢查、檢修要做到停電操作。

二、處理小班遺留問題。

三、加全緊固部分螺栓，檢查油量、油質(zhì)，設(shè)備不漏油。

四、按“四檢”、“設(shè)備完好標準認真檢修。

五、完成隊上及班內(nèi)安排的其它工作。

六、所有人員嚴格執(zhí)行連隊交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準亂扔亂放浪費材料，集中整齊堆放掛牌管理。

七、嚴格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。

八、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。

九、全面貫徹執(zhí)行連隊各項規(guī)章制度，堅持“兩述”、“兩化”，認真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。

綜采一隊 2011年1月10日

采煤機檢修工崗位責(zé)任制

一、檢查、檢修要做到全面細致，認真負責(zé)。

二、處理小班遺留問題。

三、檢查、檢修要將采煤機停安全地點，工作時要進行敲幫問頂防止幫冒頂。

四、檢查、檢修要將電源隔離打到零位，并將液簡離合器打開。

五、要按“四檢”和設(shè)備完好標準檢查、檢修、缺件補齊、壞件更換。

六、按采煤機技術(shù)要求加好油，緊固各部件螺栓。

七、所有人員嚴格執(zhí)行連隊交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準亂扔亂放浪費材料，集中整齊堆放掛牌管理。

八、嚴格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。

九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。

十、全面貫徹執(zhí)行連隊各項規(guī)章制度，堅持“兩述”、“兩化”，認真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。

綜采一隊 2011年1月10日

綜采一隊“四檢”標準

“四檢”的具體內(nèi)容為：班檢、日檢、旬檢和月檢。班檢是主要對設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些常見小故障進行及時檢修，保證生產(chǎn)正常進行；日檢是對設(shè)備在前一個生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的故障進行徹底檢修外，對整機進行全面檢查，找出隱患及時處理，為下一個生產(chǎn)循環(huán)做好準備；旬檢是在進行日檢的內(nèi)容外，要對設(shè)備的油質(zhì)和油量進行更換和充補，以及油路和易損件的檢查，對大構(gòu)架連接緊固件的檢查，保證設(shè)備整機狀況良好；月檢在進行旬檢的內(nèi)容外，是對設(shè)備需要停產(chǎn)才可以進行的檢修工作，對機械、電器進行全方面的檢查和檢修，保證機械和電器設(shè)備無大型故障出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)。

綜采一隊 2011年1月10日

乳化泵檢修工崗位責(zé)任制

一、負責(zé)乳化泵的日常維護和檢修工作，保證乳化泵正常運轉(zhuǎn)無故障。持證上崗。

二、熟悉、了解乳化泵的結(jié)構(gòu)、性能，做到“三懂四會”。

三、在乳化泵運行過程中要注意觀察，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機進行檢查，使設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，不帶病運轉(zhuǎn)。

四、對所發(fā)生的事故要分析故障原因，做到排除故障迅速。

五、對設(shè)備檢修所需備品配件，做到心中有數(shù)、準確無誤，保證急需。

六、乳化泵嚴格實行日檢、周檢、月檢制度，檢修好設(shè)備，保證設(shè)備完好率達到標準化要求。

七、所有人員嚴格執(zhí)行連隊交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準亂扔亂放浪費材料，集中整齊堆放掛牌管理。

八、嚴格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。

九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。

十、全面貫徹執(zhí)行連隊各項規(guī)章制度，堅持“兩述”、“兩化”，認真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。

綜采一隊 2011年1月10日