第一篇：檢修車間主任崗位職責

檢修車間主任崗位職責

1、在公司生技部的領導下，全面負責機、爐、電、燃及脫硫運行等各專業的設備檢修工作；

2、負責建立車間檢修現場管理制度、流程；

3、組織人員進行執行各項檢修任務；

4、協助對員工進行素質與專業知識技能培訓；

5、本部門人員培訓、工作安排、考核獎懲等組織管理；

6、監督檢修車間工人的工作質量、工作進度；

7、規劃分配工作，執行工作規程規章；

8、協調車間各項工作進度；

9、解決檢修工人檢修過程中的問題；

10、提出改進工藝流程、生產設備等方面的技改建議；

11、完成上級分配的其他任務；

12、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、檢測器具檢修計劃，確保設備檢修維護所須的正常時間；

13、掌握員工思想動態，深入、細致地做好員工的思想工作。

第二篇：檢修車間主任崗位職責及進一步工作方向

檢修車間主任崗位職責及進一步工作方向

李健檢修車間 主任。崗位職責：

1、堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

2、負責建立車間檢修現場管理制度、流程；

3、組織人員進行執行各項檢修任務；

4、協助對員工進行素質與專業知識技能培訓；

5、本部門人員培訓、工作安排、考核獎懲等組織管理；

6、監督檢修車間工人的工作質量、工作進度；

7、規劃分配工作，執行工作規程規章；

8、協調車間各項工作進度；

9、解決檢修工人檢修過程中的問題；

10、提出改進工藝流程、生產設備等方面的技改建議；

11、完成上級分配的其他任務；

12、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、檢測器具檢修計劃，確保設備檢修維護所須的正常時間；

13、掌握員工思想動態，深入、細致地做好員工的思想工作.進一步工作方向：

1、從思想上：加強學習，努力完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中，加強自我學習，提高自身素質的重要性，改進學習方法，向周圍的同事學習，虛心求教；向實踐學習，在實踐工作中校驗自己，查找不足，提高自己。

2、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產。下一步在檢修和保養同時形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經常發生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因，降低設備維修的費用，減低了工人的勞動強度。

3、大修工作和技術改造工作：在今年公司快速擴展的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修，同時在對2010大檢修后出現的主要設備問題進行分析，改進檢修的方式。

檢修車間李健2011-5-14

第三篇：車間主任崗位職責

車間主任崗位職責

1.車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

2、執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限安排員工加班加點和批準員工事假。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹以質量求生存的理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術缺陷和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

10、抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。

11、完成公司領導交辦的其他臨時性工作任務。

第四篇：車間主任崗位職責

車間主任崗位職責

一、職務名稱：車間主任

二、直接上級：生產副總

三、直接下級：各班長、各機組長

四、本職工作：組織本車間人員保證完成公司各部下達的產、質、消指標。

五、直接責任：

1、車間主任為車間第一責任人，負責合理的組織、安排本車間人力、物力、設備等，按時完成生產調度下達的作業計劃。及時準確填報生產報表。

2、負責組織、督促本車間各班、組、機長按規定對各工序產品質量進行監控，做好工序自檢、巡檢、送檢對出現的問題及時采取措施，及時解決。

3、負責對生產現場基礎工作（定額管理、原始記錄、班組教育等）進行督促、檢查并按公司規定進行改進和完善確保公司各項規章制度的落實。

4、負責督促、檢查本車間人員對設備正常使用和維護、維修、保養，確保設備的完好。根據設備狀態需要，編制機配件采購計劃。

5、負責對職工進行經常性的節能降耗、質量第一、安全生產、敬業愛崗等思想教育。及時傳達貫徹公司例會及領導指示，并組織落實。

6、服從配合職能部門的監督指導，不斷提高車間管理的條理性，科學性。

7、完成上級交辦的各項臨時工作并對上級負責。

六、領導責任：

1、對按時完成生產計劃，質量達標入庫負責。

2、對設備狀態完好及安全生產負責。

2、對本車間下屬工作質量及工作失職、失誤、失控造成的后果負責。

七、主要權力

1、對主任以下人員有工作分配、檢查、考核、獎罰權。

2、對正在危害生產設備、設施安全的行為臨機處置權。

3、有根據生產需要對廠區各部門有進行工作協調和聯系的權力。

第五篇：《車間主任崗位職責》

《車間主任崗位職責》

(一)、崗位職責：

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

(二)、工作內容：

1、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行

8、積極開展現場6S活動，強化定置管理轉載自百分網轉載請注明出處，謝謝！