第一篇：年檢總結

生產(chǎn)科年檢總結

一、踏實細致地做好年檢準備工作

從7月份開始，生產(chǎn)科就開始了年檢工作的安排部署，組織各職能科室、車間管理人員多次召開年檢專題討論會、籌備會，反復進行研究、討論、補充和修正，在9月份編制出《選煤廠2010年年度檢修計劃書》，報廠領導批準后下發(fā)各部門實施。本次大修項目總數(shù)達181項，實際完成204項，其中難度大、技術含量高的重點項目有12項。針對購置設備，制定科學標準的技術要求，嚴格簽署各項設備技術協(xié)議，對年檢組織措施、安全措施、技術措施嚴格把關，對每項工程詳細編寫工程驗收標準，確保工程質(zhì)量。同時成立年度檢修領導小組，明確各部門在年檢工作中的職責，并編制相應組織方案和考核辦法；從組織上、制度上給大修提供可靠的保障。為年檢工作安全順利完成奠定了基礎。

二、嚴把檢修質(zhì)量關，認真落實技術監(jiān)督檢驗機制。

為了全面貫徹落實檢修質(zhì)量標準，首先根據(jù)檢修區(qū)域，把全廠劃分為六個責任區(qū)，每個責任區(qū)都有生產(chǎn)科技術人員在其中，并穿插了企管科、綜合辦、安檢科的相關人員，形成了生產(chǎn)牽頭，齊抓共管的局面。在所劃分的責任區(qū)內(nèi)，為方便協(xié)調(diào)新莊礦年檢期間主井絞車試車工作，主管調(diào)度的彭科長主抓原煤車間的設備改造，；為保證停送電安全、適時，主管機電的徐科長主抓主洗車間檢修，保證主洗電氣檢修工程質(zhì)量；洗水車間由尹科長親自掛帥對大修全過程指導；為兼顧輪斗機安裝，產(chǎn)品車間、煤管科由李科長現(xiàn)場指導；生產(chǎn)科其他人員平均分配到各組。每天匯總工程進度，檢修中存在的問題，并在調(diào)度會上及時公布工程進度并通報存在問題，督促各施工單位抓安全、保質(zhì)量、趕進度，解決施工過程中存在的問題，全面促進了檢修工作。

三、突出重點難點，狠抓特殊項目的實施

本次生產(chǎn)科有針對性的對年檢中的重點難點，組織相關技術人員多次討論分析并匯同相關部門及檢修單位共同制定方案。

在主洗車間31、32PD電容柜更換時，需要2個配電室全部停電，影響全廠供電，所有檢修項目都要停工。為了不影響檢修進度，保證其他項目

正常進行，生產(chǎn)科和主洗車間領導、檢修電工反復溝通、商議，決定利用32PD和31PD之間的聯(lián)絡，對31和32分段進行，并且利用晚上其他項目結束后的空檔；先停32PD，將原32PD供電的檢修地點，利用31PD反送電，保證其他項目能繼續(xù)檢修。按照計劃，組織了主洗車間連夜加班檢修，從晚上21點一直工作到第二天早上7點。由于措施得當，組織得力，提前6個小時完成了電容柜的更換，而且沒有影響其他項目的進行。為檢修贏得了寶貴的時間。

在檢修過程中，有時出現(xiàn)廠家供應的設備尺寸不合適，質(zhì)量有缺陷等問題，生產(chǎn)科總是積極想辦法、出主意、拿方案，進行彌補和改進。如浮選圓盤給料機底座尺寸不合適，安裝后震動較大，生產(chǎn)科聯(lián)系廠家，通過打磨處理，消除了設備故障。

另外在原煤博后篩更換、濃縮機補水等重點項目檢修過程中，生產(chǎn)科設專人負責，靠前指揮，始終堅守在一線，對每一道工序嚴格審核，不但保證了檢修質(zhì)量，更用自己的智慧，優(yōu)化了方案，縮短了工期。

針對新莊礦計劃在10月27號、28號對主井檢修情況進行測試情況，調(diào)度室統(tǒng)籌安排，結合原煤車間實際情況，合理安排檢修項目，把握工程進度，保證原煤運輸線在27號前具備生產(chǎn)條件，配合新莊礦圓滿完成主井試提工作。

四、保質(zhì)保量完成集控系統(tǒng)的檢修工作

今年集控系統(tǒng)的檢修項目9個，是歷年來項目最多，任務最重的一次。生產(chǎn)科安排集控人員和調(diào)度室人員，共同負責檢修，特別是調(diào)度人員既要負責車間檢修項目的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導工作，還要到一線參見檢修工作，為了趕工期幾乎天天加班加點，保證了檢修任務的順利完成，取得了累累碩果，如通過在2112返煤皮帶加裝一臺灰分儀，可以準確監(jiān)測返洗原煤的灰分，為返洗煤提供數(shù)據(jù)支持；安裝的兩臺測速傳感器是本廠淘汰的山特電子秤的配套測速傳感器，經(jīng)維修，調(diào)試后可以與現(xiàn)用斯凱爾電子秤配套使用，直接節(jié)省資金11200元。

第二篇：年檢總結

2011若羌縣人力資源服務機構年檢總結 根據(jù)人力資源和社會保障部《關于進一步加強人力資源市場監(jiān)管有關工作的通知》（人社部發(fā)[2010]10號）、自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關于開展2011人力資源服務機構年檢的通知》(新人社明電[2012]19號)精神,若羌縣人力資源和社會保障局從2012年3月15日至3月30日對全縣 家人力資源服務機構進行了年檢，現(xiàn)將年檢情況總結如下：

一、年檢情況

截止2011年12月，全縣共有7家人力資源服務機構，工作人員 人, 人，舉辦招聘會 場，其中高校畢業(yè)生專場 次，農(nóng)民工專場 次，為 多家企業(yè)提供用工服務，成功幫助 多名求職者與企業(yè)達成意向協(xié)議，全縣實現(xiàn)新增就業(yè) 人，下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè) 人,就業(yè)困難人員再就業(yè) 人，其中殘疾人就業(yè) 人。

對全縣人力資源服務機構的年檢中，我縣所有人力資源服務機構都能按照相關法律法規(guī)合法經(jīng)營，并且達到法律、法規(guī)要求的設立條件。通過年檢，全縣7家人力資源服務機構全部年檢合格。

二、主要措施

1、加強領導，夯實發(fā)展基礎。我縣高度重視人力資源服務機構年檢工作，成立年檢工作小組，召開專門會議，采取“以會代訓”方式，組織從業(yè)人員學習相關政策，將人力資源服務機構，致力打造成一個為用人單位解難，為求職者排憂的優(yōu)質(zhì)人力資源服務平臺，促進人力資源市場健康、規(guī)范、有序發(fā)展。

2、規(guī)范操作，把好審批關口。在年檢過程中，采取查看資料和實地檢查相結合的方式，認真審核相關材料，仔細查找存在問題，嚴格按照有關文件規(guī)定，進行審驗，確保年檢工作取得實效。

三、存在的問題

我縣人力資源服務工作雖然取得一定的成績，但還存在一些問題，人力資源市場辦公設施不完善，制約了我縣公共人力資源服務事業(yè)的發(fā)展。希望上級勞動部門能加大用于人力資源市場建設資金的投入力度。

三、下一步工作打算

完善人力資源市場，搭建就業(yè)求職信息發(fā)布平臺，提高職業(yè)介紹服務質(zhì)量，進一步提高職業(yè)介紹成功率。2011年，我縣人力資源服務工作雖然取得了一定的成績，但與上級服務的需求和基層群眾的期盼仍有一定的差距，未來我縣將努力在拓展服務領域和功能上再求突破，努力解決企業(yè)用工難的矛盾，為地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展再做新貢獻。

第三篇：2012年檢總結

山西金虎水泥有限責任公司

化驗室年檢總結

省、市建材行管辦：

山西金虎水泥有限責任公司成立于2004年3月，2005年10月建成投產(chǎn)，年設計水泥生產(chǎn)能力50萬噸，主機設備采用∮3.0×13米高細磨，主導產(chǎn)品P·S·A32.5、P·O42.5。化驗室檢驗儀器設備完全按照《水泥企業(yè)化驗室基本條件》配置，2006年8月取得化驗室合格證，同年10月通過生產(chǎn)許可證驗收。

我公司近一年來生產(chǎn)經(jīng)營正常，出廠水泥合格率100%，富裕強度合格率和袋重合格率100%。為保證檢驗數(shù)據(jù)的準確性，我公司非常重視化驗室基本建設，重點作了以下工作：

1、嚴格執(zhí)行化驗室質(zhì)量體系文件

針對有關新標準的實施，化驗室及時修改《質(zhì)量管理手冊》及《作業(yè)指導書》,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2、加強人員素質(zhì)培訓，提高檢驗水平

為確保人員的穩(wěn)定性，公司規(guī)定檢驗人員的調(diào)動必須經(jīng)過董事長及化驗室主任許可。同時對職工定期進行培訓學習，內(nèi)容主要針對《質(zhì)量管理規(guī)程》、《化驗室質(zhì)量管理手冊》、操作規(guī)程及產(chǎn)品執(zhí)行國家標準。作到人人懂原理、人人會操作。

3、儀器設備和檢測環(huán)境管理

對儀器設備定期維護并做記錄，定期進行強檢和自檢，確保計量準確。并指定專人對養(yǎng)護室、養(yǎng)護箱的溫濕度進行管理，嚴格按照標準控制。未發(fā)現(xiàn)有溫濕度超標現(xiàn)象。2011年在養(yǎng)護室新增一臺空調(diào)，2012年6月對所有在用空調(diào)進行了維護保養(yǎng)，并且新購買一臺抗壓夾具。

4、原始記錄和臺帳的使用情況

我公司檢驗記錄全部為省行管辦統(tǒng)一印制的2012版記錄，嚴格執(zhí)行《規(guī)程》中的填寫、更改要求，未發(fā)現(xiàn)損毀、丟失情況。

5、各項規(guī)章制度執(zhí)行情況

對化驗室中的各項工作都對應有規(guī)章制度，并要求人人嚴格按照規(guī)章制度操作，化驗室主任定期對規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行專項檢查，做檢查記錄，對不符合制度要求的糾正整改，確保規(guī)章制度的可操作性。一年來的執(zhí)行情況基本良好。

6、產(chǎn)品質(zhì)量及檢驗情況

我公司P·S·A32.5、P·O42.5生產(chǎn)一年來出廠質(zhì)量100%合格，其中富裕強度在4.5~7.0Mpa。檢驗編號400噸為一個批號，沒有漏檢、不檢情況。

7、內(nèi)、外部對比驗證

對內(nèi)部抽查嚴格執(zhí)行《規(guī)程》中要求，并將抽查結果與經(jīng)濟考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。內(nèi)部抽查合格率在85%以上。

與上級部門進行對比是確保數(shù)據(jù)準確的重要組成部分，我公司參加了省水泥質(zhì)檢站4月份組織的全省大對比，取得物理檢驗全合格的好成績，同時按要求進行對比檢驗，目前已進行了4次對比，綜合合格率達到90%。

我公司已于2011取得山西省化驗室三星級驗收，借著本次化驗室年檢的契機，我公司將對化驗室各方面進行細化管理，爭取在新的一年里有新的進步。

山西金虎水泥有限責任公司 二〇一二年九月十八日

山西省水泥企業(yè)化驗室考核申報表

山西金虎水泥有限責任公司

化驗室年檢申報表

二〇一二年九月十八日

第四篇：2010年檢總結

2010XX分局 年檢工作匯報

2011年進入3月份以來，我局按照市局的統(tǒng)一安排部署，加強領導，夯實任務，廉潔奉公，依法行政，狠抓企業(yè)年檢工作，經(jīng)過分局全體人員的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務。現(xiàn)將情況總結匯報如下：

截止2010年6月30日，XX分局現(xiàn)存內(nèi)資企業(yè)X戶，其中法人企業(yè)X家，通過年檢X家，年檢率100%。分支機構X家，通過年檢X家，年檢率100%。個體工商戶X家，需要年檢的有X家，通過年檢X家，年檢率100%。我們分局的具體做法是：

1、精心部署，周密安排

為切實做好今年的企業(yè)年檢工作，我局首先認真領會省市局文件精神，學習有關法律法規(guī)，同時查閱原登記檔案，摸清底子，掌握情況，做好前期準備工作。其次，及時召開企業(yè)和個體工商戶年檢工作會議，傳達貫徹市局企業(yè)、個體工作會議精神，安排落實我局此項工作的方法步驟和目標任務。三是從時間安排、工作內(nèi)容、股所協(xié)作以及紀律要求等方面，對企業(yè)年檢工作進行具體部署，明確責任，夯實任務。四是及時轉發(fā)了省市局有關文件，爭取各級領導和社會各界的理解與支持。

2、嚴格程序，依法行政 企業(yè)年檢工作既是對市場主體準入的后續(xù)監(jiān)管，也是登記管理的重要環(huán)節(jié)，為使這項“老工作”不流于形式，真正起到對市場主體再把關的作用，我局一是手續(xù)嚴密把好證據(jù)關。做好從申領年檢報告書和表格、受理和交費以及發(fā)還執(zhí)照，均需當面簽字，并做好記錄。二是嚴格審查把好核準關。對經(jīng)營者提交的年檢材料，認真審查，特別是對涉及有前置許可的一些重點行業(yè)，一律要求提交有效的審批文件或許可證，否則不予通過年檢，尤其是對易燃易爆、化學危險品，采取書面審查與實地檢查相結合的方法重點審查，通過一些切實有效的方法措施，不僅為完善“經(jīng)濟戶口”檔案提供了真實的材料，而且有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過關的現(xiàn)象，從而提高了年檢質(zhì)量。三是嚴格標準把好收費關。在這次企業(yè)年檢工作中，我局明令禁止借年檢“吃、拿、卡、要”，堅決杜絕巧立名目向企業(yè)濫收費用，決不允許強行逼迫企業(yè)訂閱報刊雜志，否則一律按違紀查處。

3、廉潔勤政，務實高效

為杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的不正之風，從根本上樹立工商行政管理機關的良好社會形象，我局在企業(yè)年檢工作中，一是在全局系統(tǒng)注冊登記窗口設立黨員示范崗，規(guī)范執(zhí)法行為，向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務，使廣大企業(yè)在我們實實在在的日常工作中，親身感受到工商行政管理部門行業(yè)風氣的轉變，親身感受到“為人民服務根本宗旨”的具體體現(xiàn)；二是堅持實行政務公開制、首辦責任制和限時辦結制度，廉潔勤政、務實高效；三是切實做到一次說清，規(guī)范服務，盡量讓企業(yè)少跑路，嚴禁推諉扯皮等違紀行為，企業(yè)普遍感到滿意。

總之，我局在2010企業(yè)年檢工作中，取得了一些成效，但離上級的要求還有不少差距。今后我局將以提高登記管理人員的政治、業(yè)務素質(zhì)為重點，求真務實，與時俱進，不斷開創(chuàng)企業(yè)個體管理工作的新局面。

第五篇：年檢整改總結

關于洋河實驗學校整改情況的匯報 針對洋河實驗學校在2011年檢中存在的問題，洋河新城文化教育旅游局高度重視，及時指導該校迅速進行整改。現(xiàn)將整改結果匯報如下：

一、進一步完善各項規(guī)章制度，依法加強對洋河實驗學校的剛性管理，切實把洋河實驗學校教育納入依法管理的軌道。文化教育旅游局積極探索制定適合新城民辦教育管理的監(jiān)督機制和風險保障機制，不斷加強對該校的監(jiān)督管理。同時充分利用洋河新城網(wǎng)、民辦教育網(wǎng)，適時宣傳洋河實驗學校的教學動態(tài)和教育成果，不斷提高群眾對該校教育教學等方面的認識。

二、進一步加強檢查監(jiān)督，提高整改質(zhì)量。洋河新城成立了由文化教育旅游局王平萍局長為組長的檢查組，通過看現(xiàn)場、查資料等方式定期對該校整改的項目進行檢查。檢查的內(nèi)容包括：對整改的認識和態(tài)度，整改的進度，整改的效果，鞏固措施等。

三、進一步強化學校財務制度，要求該校嚴格執(zhí)行財務方面的各項規(guī)定。一是加強固定資產(chǎn)管理，分類設置了財務賬簿。二是向財政審計部門提出了申請，以便使用統(tǒng)一的正規(guī)收據(jù)。三是及時結算代辦費，2012年上半年的代辦費已經(jīng)

結算清。四是加強財務人員管理。該校財務人員現(xiàn)已取得從業(yè)資格證。

四、進一步規(guī)范辦學行為，重點是加強招生管理、教育教學管理、教師隊伍管理等。一是要求該校堅持正確的辦學方向，全面貫徹教育方針，提高辦學的整體水平和教育質(zhì)量，自覺樹立和維護民辦教育良好的社會形象，促進學校上規(guī)模、上質(zhì)量、上水平，努力爭創(chuàng)一流的教育機構。二是組織洋河實驗學校積極參加新城的各項教育教學活動與各種培訓活動，努力提高該校教師的專業(yè)水平。三是洋河新城管委會、文化教育旅游局計劃從洋河實驗小學、洋河中學安排一定數(shù)量的優(yōu)秀教干和教師到該校支教，為新城的民辦教育注入活力，2012年秋季師生比可以達標。四是設法引導教師提高學歷水平，規(guī)定2012-2013所有無教師資格證的教師必須申報并獲取教師資格證，對未能按期獲得教師資格證的教師將予以辭退。五是提高教職工參保率，要求該校從2012年9月份起增加教職工保險人數(shù)，為所有教職工辦理社會保險。

五、進一步增加教育投入，加強學校辦學條件的改善。該校新建的綜合樓按照三星級標準配備了理化生實驗室和圖書室，不久可以投入使用。同時要求該校有計劃地把每年的結余資金積累起來，投入到辦學中去，尤其加大對實驗儀器、信息化和音體美教學設施的配備、管理和使用，不斷提

高辦學要求，推動該校教育健康、快速發(fā)展。

今后，我們將以本次年檢整改活動為契機，進一步改進作風，健全制度，加大對洋河實驗學校的監(jiān)管職能，有計劃地督促其加強整改，做到以改促建設，以改促改革，以改促發(fā)展，不斷提高民辦學校辦學水平，促使洋河新城民辦教育工作再上新臺階。

洋河新城文化教育旅游局

二〇一二年八月十五日