第一篇:2012年個(gè)體年檢總結(jié)
個(gè)體工商戶驗(yàn)照年度工作總結(jié)
2012年度我所嚴(yán)格按照上級(jí)局和業(yè)務(wù)科室的要求,結(jié)合我所的實(shí)際情況,精心組織,周密部署,突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管,確保質(zhì)量,使2012年度個(gè)體工商戶驗(yàn)照工作圓滿結(jié)束,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、基本情況:
2012年度應(yīng)驗(yàn)照個(gè)體工商戶488戶,截止6月30日,實(shí)際驗(yàn)照301戶,驗(yàn)照率61.2%。
二、主要作法
1、周密部署,充分做好驗(yàn)照前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,針對(duì)去年驗(yàn)照工作存在問(wèn)題和今年驗(yàn)照工作的實(shí)際問(wèn)題,組織全體認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)通知文件,明確重點(diǎn),提高認(rèn)識(shí),并對(duì)今年驗(yàn)照可能遇到新的問(wèn)題部署對(duì)策,詳細(xì)安排了驗(yàn)照方案。
2、深入廣泛宣傳,培強(qiáng)個(gè)體工商戶驗(yàn)照意識(shí)。積極開(kāi)展宣發(fā)動(dòng)工作,采取張貼通告、懸掛條副、電話聯(lián)系等多種形式進(jìn)行宣傳,并統(tǒng)一印制驗(yàn)照通告,張貼在工商所辦公樓,大街和主要場(chǎng)所宣傳欄,提高參檢意識(shí)。
三、突出重點(diǎn),加大監(jiān)管力度,確保驗(yàn)照質(zhì)量。
按照上級(jí)要求,結(jié)合我所實(shí)際,驗(yàn)照工作中重點(diǎn)加大以下幾點(diǎn)方面的審查力度:一是結(jié)合驗(yàn)照,把前置審批條件
做為重點(diǎn),嚴(yán)格審查。二是采取以書(shū)式審查為主,書(shū)式與實(shí)地檢查相結(jié)合的辦法。
四、寓服務(wù)于管理,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
結(jié)合市局開(kāi)展的“先行一步,用心服務(wù)”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng),將監(jiān)管與服務(wù)有機(jī)結(jié)合,在驗(yàn)照工作中全面貫徹服務(wù)品牌創(chuàng)建思想,將服務(wù)理念貫穿于驗(yàn)照工作的全程。
第二篇:年檢總結(jié)
2011若羌縣人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)年檢總結(jié) 根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)監(jiān)管有關(guān)工作的通知》(人社部發(fā)[2010]10號(hào))、自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于開(kāi)展2011人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)年檢的通知》(新人社明電[2012]19號(hào))精神,若羌縣人力資源和社會(huì)保障局從2012年3月15日至3月30日對(duì)全縣 家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了年檢,現(xiàn)將年檢情況總結(jié)如下:
一、年檢情況
截止2011年12月,全縣共有7家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),工作人員 人, 人,舉辦招聘會(huì) 場(chǎng),其中高校畢業(yè)生專場(chǎng) 次,農(nóng)民工專場(chǎng) 次,為 多家企業(yè)提供用工服務(wù),成功幫助 多名求職者與企業(yè)達(dá)成意向協(xié)議,全縣實(shí)現(xiàn)新增就業(yè) 人,下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè) 人,就業(yè)困難人員再就業(yè) 人,其中殘疾人就業(yè) 人。
對(duì)全縣人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的年檢中,我縣所有人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)都能按照相關(guān)法律法規(guī)合法經(jīng)營(yíng),并且達(dá)到法律、法規(guī)要求的設(shè)立條件。通過(guò)年檢,全縣7家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)全部年檢合格。
二、主要措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。我縣高度重視人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)年檢工作,成立年檢工作小組,召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,采取“以會(huì)代訓(xùn)”方式,組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)政策,將人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),致力打造成一個(gè)為用人單位解難,為求職者排憂的優(yōu)質(zhì)人力資源服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)人力資源市場(chǎng)健康、規(guī)范、有序發(fā)展。
2、規(guī)范操作,把好審批關(guān)口。在年檢過(guò)程中,采取查看資料和實(shí)地檢查相結(jié)合的方式,認(rèn)真審核相關(guān)材料,仔細(xì)查找存在問(wèn)題,嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,進(jìn)行審驗(yàn),確保年檢工作取得實(shí)效。
三、存在的問(wèn)題
我縣人力資源服務(wù)工作雖然取得一定的成績(jī),但還存在一些問(wèn)題,人力資源市場(chǎng)辦公設(shè)施不完善,制約了我縣公共人力資源服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。希望上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)能加大用于人力資源市場(chǎng)建設(shè)資金的投入力度。
三、下一步工作打算
完善人力資源市場(chǎng),搭建就業(yè)求職信息發(fā)布平臺(tái),提高職業(yè)介紹服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高職業(yè)介紹成功率。2011年,我縣人力資源服務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)服務(wù)的需求和基層群眾的期盼仍有一定的差距,未來(lái)我縣將努力在拓展服務(wù)領(lǐng)域和功能上再求突破,努力解決企業(yè)用工難的矛盾,為地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
第三篇:2012年檢總結(jié)
山西金虎水泥有限責(zé)任公司
化驗(yàn)室年檢總結(jié)
省、市建材行管辦:
山西金虎水泥有限責(zé)任公司成立于2004年3月,2005年10月建成投產(chǎn),年設(shè)計(jì)水泥生產(chǎn)能力50萬(wàn)噸,主機(jī)設(shè)備采用∮3.0×13米高細(xì)磨,主導(dǎo)產(chǎn)品P·S·A32.5、P·O42.5。化驗(yàn)室檢驗(yàn)儀器設(shè)備完全按照《水泥企業(yè)化驗(yàn)室基本條件》配置,2006年8月取得化驗(yàn)室合格證,同年10月通過(guò)生產(chǎn)許可證驗(yàn)收。
我公司近一年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常,出廠水泥合格率100%,富裕強(qiáng)度合格率和袋重合格率100%。為保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,我公司非常重視化驗(yàn)室基本建設(shè),重點(diǎn)作了以下工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室質(zhì)量體系文件
針對(duì)有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,化驗(yàn)室及時(shí)修改《質(zhì)量管理手冊(cè)》及《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn),提高檢驗(yàn)水平
為確保人員的穩(wěn)定性,公司規(guī)定檢驗(yàn)人員的調(diào)動(dòng)必須經(jīng)過(guò)董事長(zhǎng)及化驗(yàn)室主任許可。同時(shí)對(duì)職工定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),內(nèi)容主要針對(duì)《質(zhì)量管理規(guī)程》、《化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊(cè)》、操作規(guī)程及產(chǎn)品執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。作到人人懂原理、人人會(huì)操作。
3、儀器設(shè)備和檢測(cè)環(huán)境管理
對(duì)儀器設(shè)備定期維護(hù)并做記錄,定期進(jìn)行強(qiáng)檢和自檢,確保計(jì)量準(zhǔn)確。并指定專人對(duì)養(yǎng)護(hù)室、養(yǎng)護(hù)箱的溫濕度進(jìn)行管理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)控制。未發(fā)現(xiàn)有溫濕度超標(biāo)現(xiàn)象。2011年在養(yǎng)護(hù)室新增一臺(tái)空調(diào),2012年6月對(duì)所有在用空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),并且新購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)抗壓夾具。
4、原始記錄和臺(tái)帳的使用情況
我公司檢驗(yàn)記錄全部為省行管辦統(tǒng)一印制的2012版記錄,嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》中的填寫(xiě)、更改要求,未發(fā)現(xiàn)損毀、丟失情況。
5、各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況
對(duì)化驗(yàn)室中的各項(xiàng)工作都對(duì)應(yīng)有規(guī)章制度,并要求人人嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作,化驗(yàn)室主任定期對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,做檢查記錄,對(duì)不符合制度要求的糾正整改,確保規(guī)章制度的可操作性。一年來(lái)的執(zhí)行情況基本良好。
6、產(chǎn)品質(zhì)量及檢驗(yàn)情況
我公司P·S·A32.5、P·O42.5生產(chǎn)一年來(lái)出廠質(zhì)量100%合格,其中富裕強(qiáng)度在4.5~7.0Mpa。檢驗(yàn)編號(hào)400噸為一個(gè)批號(hào),沒(méi)有漏檢、不檢情況。
7、內(nèi)、外部對(duì)比驗(yàn)證
對(duì)內(nèi)部抽查嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》中要求,并將抽查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。內(nèi)部抽查合格率在85%以上。
與上級(jí)部門(mén)進(jìn)行對(duì)比是確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的重要組成部分,我公司參加了省水泥質(zhì)檢站4月份組織的全省大對(duì)比,取得物理檢驗(yàn)全合格的好成績(jī),同時(shí)按要求進(jìn)行對(duì)比檢驗(yàn),目前已進(jìn)行了4次對(duì)比,綜合合格率達(dá)到90%。
我公司已于2011取得山西省化驗(yàn)室三星級(jí)驗(yàn)收,借著本次化驗(yàn)室年檢的契機(jī),我公司將對(duì)化驗(yàn)室各方面進(jìn)行細(xì)化管理,爭(zhēng)取在新的一年里有新的進(jìn)步。
山西金虎水泥有限責(zé)任公司 二〇一二年九月十八日
山西省水泥企業(yè)化驗(yàn)室考核申報(bào)表
山西金虎水泥有限責(zé)任公司
化驗(yàn)室年檢申報(bào)表
二〇一二年九月十八日
第四篇:2010年檢總結(jié)
2010XX分局 年檢工作匯報(bào)
2011年進(jìn)入3月份以來(lái),我局按照市局的統(tǒng)一安排部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)任務(wù),廉潔奉公,依法行政,狠抓企業(yè)年檢工作,經(jīng)過(guò)分局全體人員的共同努力,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將情況總結(jié)匯報(bào)如下:
截止2010年6月30日,XX分局現(xiàn)存內(nèi)資企業(yè)X戶,其中法人企業(yè)X家,通過(guò)年檢X家,年檢率100%。分支機(jī)構(gòu)X家,通過(guò)年檢X家,年檢率100%。個(gè)體工商戶X家,需要年檢的有X家,通過(guò)年檢X家,年檢率100%。我們分局的具體做法是:
1、精心部署,周密安排
為切實(shí)做好今年的企業(yè)年檢工作,我局首先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省市局文件精神,學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),同時(shí)查閱原登記檔案,摸清底子,掌握情況,做好前期準(zhǔn)備工作。其次,及時(shí)召開(kāi)企業(yè)和個(gè)體工商戶年檢工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹市局企業(yè)、個(gè)體工作會(huì)議精神,安排落實(shí)我局此項(xiàng)工作的方法步驟和目標(biāo)任務(wù)。三是從時(shí)間安排、工作內(nèi)容、股所協(xié)作以及紀(jì)律要求等方面,對(duì)企業(yè)年檢工作進(jìn)行具體部署,明確責(zé)任,夯實(shí)任務(wù)。四是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省市局有關(guān)文件,爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的理解與支持。
2、嚴(yán)格程序,依法行政 企業(yè)年檢工作既是對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的后續(xù)監(jiān)管,也是登記管理的重要環(huán)節(jié),為使這項(xiàng)“老工作”不流于形式,真正起到對(duì)市場(chǎng)主體再把關(guān)的作用,我局一是手續(xù)嚴(yán)密把好證據(jù)關(guān)。做好從申領(lǐng)年檢報(bào)告書(shū)和表格、受理和交費(fèi)以及發(fā)還執(zhí)照,均需當(dāng)面簽字,并做好記錄。二是嚴(yán)格審查把好核準(zhǔn)關(guān)。對(duì)經(jīng)營(yíng)者提交的年檢材料,認(rèn)真審查,特別是對(duì)涉及有前置許可的一些重點(diǎn)行業(yè),一律要求提交有效的審批文件或許可證,否則不予通過(guò)年檢,尤其是對(duì)易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品,采取書(shū)面審查與實(shí)地檢查相結(jié)合的方法重點(diǎn)審查,通過(guò)一些切實(shí)有效的方法措施,不僅為完善“經(jīng)濟(jì)戶口”檔案提供了真實(shí)的材料,而且有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過(guò)關(guān)的現(xiàn)象,從而提高了年檢質(zhì)量。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)把好收費(fèi)關(guān)。在這次企業(yè)年檢工作中,我局明令禁止借年檢“吃、拿、卡、要”,堅(jiān)決杜絕巧立名目向企業(yè)濫收費(fèi)用,決不允許強(qiáng)行逼迫企業(yè)訂閱報(bào)刊雜志,否則一律按違紀(jì)查處。
3、廉潔勤政,務(wù)實(shí)高效
為杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不正之風(fēng),從根本上樹(shù)立工商行政管理機(jī)關(guān)的良好社會(huì)形象,我局在企業(yè)年檢工作中,一是在全局系統(tǒng)注冊(cè)登記窗口設(shè)立黨員示范崗,規(guī)范執(zhí)法行為,向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),使廣大企業(yè)在我們實(shí)實(shí)在在的日常工作中,親身感受到工商行政管理部門(mén)行業(yè)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變,親身感受到“為人民服務(wù)根本宗旨”的具體體現(xiàn);二是堅(jiān)持實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制、首辦責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制度,廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效;三是切實(shí)做到一次說(shuō)清,規(guī)范服務(wù),盡量讓企業(yè)少跑路,嚴(yán)禁推諉扯皮等違紀(jì)行為,企業(yè)普遍感到滿意。
總之,我局在2010企業(yè)年檢工作中,取得了一些成效,但離上級(jí)的要求還有不少差距。今后我局將以提高登記管理人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn),求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)個(gè)體管理工作的新局面。
第五篇:年檢總結(jié)
生產(chǎn)科年檢總結(jié)
一、踏實(shí)細(xì)致地做好年檢準(zhǔn)備工作
從7月份開(kāi)始,生產(chǎn)科就開(kāi)始了年檢工作的安排部署,組織各職能科室、車(chē)間管理人員多次召開(kāi)年檢專題討論會(huì)、籌備會(huì),反復(fù)進(jìn)行研究、討論、補(bǔ)充和修正,在9月份編制出《選煤廠2010年檢修計(jì)劃書(shū)》,報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)各部門(mén)實(shí)施。本次大修項(xiàng)目總數(shù)達(dá)181項(xiàng),實(shí)際完成204項(xiàng),其中難度大、技術(shù)含量高的重點(diǎn)項(xiàng)目有12項(xiàng)。針對(duì)購(gòu)置設(shè)備,制定科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求,嚴(yán)格簽署各項(xiàng)設(shè)備技術(shù)協(xié)議,對(duì)年檢組織措施、安全措施、技術(shù)措施嚴(yán)格把關(guān),對(duì)每項(xiàng)工程詳細(xì)編寫(xiě)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量。同時(shí)成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各部門(mén)在年檢工作中的職責(zé),并編制相應(yīng)組織方案和考核辦法;從組織上、制度上給大修提供可靠的保障。為年檢工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),認(rèn)真落實(shí)技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)制。
為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),首先根據(jù)檢修區(qū)域,把全廠劃分為六個(gè)責(zé)任區(qū),每個(gè)責(zé)任區(qū)都有生產(chǎn)科技術(shù)人員在其中,并穿插了企管科、綜合辦、安檢科的相關(guān)人員,形成了生產(chǎn)牽頭,齊抓共管的局面。在所劃分的責(zé)任區(qū)內(nèi),為方便協(xié)調(diào)新莊礦年檢期間主井絞車(chē)試車(chē)工作,主管調(diào)度的彭科長(zhǎng)主抓原煤車(chē)間的設(shè)備改造,;為保證停送電安全、適時(shí),主管機(jī)電的徐科長(zhǎng)主抓主洗車(chē)間檢修,保證主洗電氣檢修工程質(zhì)量;洗水車(chē)間由尹科長(zhǎng)親自掛帥對(duì)大修全過(guò)程指導(dǎo);為兼顧輪斗機(jī)安裝,產(chǎn)品車(chē)間、煤管科由李科長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);生產(chǎn)科其他人員平均分配到各組。每天匯總工程進(jìn)度,檢修中存在的問(wèn)題,并在調(diào)度會(huì)上及時(shí)公布工程進(jìn)度并通報(bào)存在問(wèn)題,督促各施工單位抓安全、保質(zhì)量、趕進(jìn)度,解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,全面促進(jìn)了檢修工作。
三、突出重點(diǎn)難點(diǎn),狠抓特殊項(xiàng)目的實(shí)施
本次生產(chǎn)科有針對(duì)性的對(duì)年檢中的重點(diǎn)難點(diǎn),組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門(mén)及檢修單位共同制定方案。
在主洗車(chē)間31、32PD電容柜更換時(shí),需要2個(gè)配電室全部停電,影響全廠供電,所有檢修項(xiàng)目都要停工。為了不影響檢修進(jìn)度,保證其他項(xiàng)目
正常進(jìn)行,生產(chǎn)科和主洗車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、檢修電工反復(fù)溝通、商議,決定利用32PD和31PD之間的聯(lián)絡(luò),對(duì)31和32分段進(jìn)行,并且利用晚上其他項(xiàng)目結(jié)束后的空檔;先停32PD,將原32PD供電的檢修地點(diǎn),利用31PD反送電,保證其他項(xiàng)目能繼續(xù)檢修。按照計(jì)劃,組織了主洗車(chē)間連夜加班檢修,從晚上21點(diǎn)一直工作到第二天早上7點(diǎn)。由于措施得當(dāng),組織得力,提前6個(gè)小時(shí)完成了電容柜的更換,而且沒(méi)有影響其他項(xiàng)目的進(jìn)行。為檢修贏得了寶貴的時(shí)間。
在檢修過(guò)程中,有時(shí)出現(xiàn)廠家供應(yīng)的設(shè)備尺寸不合適,質(zhì)量有缺陷等問(wèn)題,生產(chǎn)科總是積極想辦法、出主意、拿方案,進(jìn)行彌補(bǔ)和改進(jìn)。如浮選圓盤(pán)給料機(jī)底座尺寸不合適,安裝后震動(dòng)較大,生產(chǎn)科聯(lián)系廠家,通過(guò)打磨處理,消除了設(shè)備故障。
另外在原煤博后篩更換、濃縮機(jī)補(bǔ)水等重點(diǎn)項(xiàng)目檢修過(guò)程中,生產(chǎn)科設(shè)專人負(fù)責(zé),靠前指揮,始終堅(jiān)守在一線,對(duì)每一道工序嚴(yán)格審核,不但保證了檢修質(zhì)量,更用自己的智慧,優(yōu)化了方案,縮短了工期。
針對(duì)新莊礦計(jì)劃在10月27號(hào)、28號(hào)對(duì)主井檢修情況進(jìn)行測(cè)試情況,調(diào)度室統(tǒng)籌安排,結(jié)合原煤車(chē)間實(shí)際情況,合理安排檢修項(xiàng)目,把握工程進(jìn)度,保證原煤運(yùn)輸線在27號(hào)前具備生產(chǎn)條件,配合新莊礦圓滿完成主井試提工作。
四、保質(zhì)保量完成集控系統(tǒng)的檢修工作
今年集控系統(tǒng)的檢修項(xiàng)目9個(gè),是歷年來(lái)項(xiàng)目最多,任務(wù)最重的一次。生產(chǎn)科安排集控人員和調(diào)度室人員,共同負(fù)責(zé)檢修,特別是調(diào)度人員既要負(fù)責(zé)車(chē)間檢修項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)工作,還要到一線參見(jiàn)檢修工作,為了趕工期幾乎天天加班加點(diǎn),保證了檢修任務(wù)的順利完成,取得了累累碩果,如通過(guò)在2112返煤皮帶加裝一臺(tái)灰分儀,可以準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)返洗原煤的灰分,為返洗煤提供數(shù)據(jù)支持;安裝的兩臺(tái)測(cè)速傳感器是本廠淘汰的山特電子秤的配套測(cè)速傳感器,經(jīng)維修,調(diào)試后可以與現(xiàn)用斯凱爾電子秤配套使用,直接節(jié)省資金11200元。