第一篇：民辦文武學校年檢總結(jié)

民辦文武學校年檢總結(jié)

一、基本情況

我們學校從開辦至今，已有15個年頭了。以文化課教育教學為主體，武術(shù)訓練為特色是學校的辦學思路。經(jīng)過多年的銳意進取，2010年8月經(jīng)縣教體局評估驗收，被批準為正式民辦九年義務(wù)教育寄宿制學校。

學校現(xiàn)有教師10人，校長1人，職工5人，其中黨員5人。全校7個教學班，在校學生近170人（包括專業(yè)習武學員）。學校遵照教育部規(guī)定，開齊課程，開足課時，全面推行素質(zhì)教育。學校設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、競訓處由專人負責，分別管理教學、財務(wù)、食堂、宿舍和安全教育、武術(shù)訓練等事宜。“以人為本，尊重個性，因材施教，文武兼修”是學校的辦學宗旨。多年來為北京等省內(nèi)外體育院校、青海國家訓練中心、省內(nèi)外警校輸送90余名優(yōu)秀學生，初中畢業(yè)生435人，小學畢業(yè)700余人。多次在國家、省級大型武術(shù)比賽中過關(guān)斬將，勇奪金牌98塊、銀牌205塊、銅牌42塊。在沒花國家一分錢的情況下，為普及九年義務(wù)教育，推進全民健身和振興我縣經(jīng)濟的發(fā)展中做出了應(yīng)有的貢獻。

二、教育教學管理

學校配備教導(dǎo)主任1人，協(xié)助校長全面負責學校的教育教學工作。根據(jù)我校實際，成立了初中、小學兩個教研組，由教學經(jīng)驗豐富的同志任教研組組長，協(xié)助教導(dǎo)主任抓好教學、聽課、業(yè)務(wù)檢查、教學研 究和班級管理等項工作。

抓好教育教學，關(guān)鍵在教師。每學年度開學前經(jīng)嚴格考核，聘請學歷合格，教學經(jīng)驗豐富，有較高文化素養(yǎng)和管理能力的年輕教師和退休老教師。形成老中青梯隊，互相學習，取長補短，協(xié)調(diào)探究、形成合力。正常的教學秩序和諧溫馨的學習氛圍已初步形成。上、下午的課堂教學，早晨、傍晚的武術(shù)訓練，習文練武，動靜搭配，是我校最具鮮明的辦學特色。為激發(fā)教師的教學積極性，學校制定了教學評估方案，引進競爭機制，從“考勤”、“班級管理”、“備課及作業(yè)批改”和“考試成績”幾大塊制定操作性很強的實施細則，多勞多得，獎勤罰懶。

校領(lǐng)導(dǎo)和各教研組定期開展聽課活動和教研活動。深入課堂，發(fā)動學生評教評學，學習新的教學理念，力爭使每個學生的學習成績在原有的基礎(chǔ)上都有所提高。去年5月我校順利通過國際基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測考試，獲得領(lǐng)導(dǎo)的好評。

三、學校安全管理和校產(chǎn)管理

為了加強學校的治安保衛(wèi)，安全健康教育和衛(wèi)生管理工作，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由教導(dǎo)主任、競訓主任、保衛(wèi)科長和食堂負責人組成。學校與各班班主任及教練員簽訂安全責任狀，明確責任，各司其職，統(tǒng)一安排，分步實施。教導(dǎo)主任具體抓，競訓主任和值班教練白天和晚上不定期巡視檢查。保衛(wèi)科長負責出入人員和車輛管理。食堂負責人嚴把飯菜質(zhì)量關(guān)，衛(wèi)生可口，餐具天天消毒。各班班主任定期上安全教育課，對學生進行防火、防溺水、防震、安全用電、傳染病 預(yù)防及養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣等方面的教育。自辦學以來，從來沒有出現(xiàn)過一次人身安全事故。

學校的校產(chǎn)管理由總務(wù)處牽頭，負責全校的教學設(shè)備購置和維修。教學設(shè)備（用品）由教務(wù)處統(tǒng)一分發(fā)，各班班主任負責管理。習武器械由教練員分班使用并保管。食堂的有關(guān)設(shè)備由食堂負責人監(jiān)管使用。學校用電、用水，消防設(shè)施都有專人負責，分塊包干，責任明確。

四、存在問題

我校的生源來自省、縣內(nèi)外，四面八方，近三分之一是留守、流動兒童，缺乏父愛母愛及家庭教育；學生成績參差不齊；良好的學習習慣尚須進一步培養(yǎng)；

八、九年級學生厭學情緒較普遍；中小學的教學質(zhì)量有待做大量的工作。個別學生的法制意識淡薄。

五、今后工作的思考

1、學校領(lǐng)導(dǎo)班子要加強教育方針、教育理論和有關(guān)法規(guī)定學習和探究，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和本身的素質(zhì)，開展前瞻性工作。教師隊伍要進一步加強教學新理念和教改的新思路的學習和實踐。

2、進一步加大管理力度，完善教練員包班管理和承包制。密切教練員、班主任和學生的思想溝通，教育學生尤其是初中生樹立正確的人生觀和價值觀，端正學習態(tài)度，引導(dǎo)學生既要好好學習又要刻苦練武，力爭“學文習武”雙豐收。

3、學校打算擠出部分資金充實圖書，實驗儀器、體育器材及廚房設(shè)施，為教學第一線提供良好的服務(wù)。

第二篇：民辦幼兒園年檢總結(jié)（范文）

瑞林鎮(zhèn)民辦教育機構(gòu)年檢工作總結(jié)

為督促民辦幼兒園加強基本建設(shè)和規(guī)范管理，促進民辦幼兒園教育質(zhì)量和辦學水平的不斷提高，推動我鎮(zhèn)民辦幼兒教育健康有序發(fā)展，根據(jù)市教育局《關(guān)于開展民辦教育機構(gòu)2017工作檢查的通知》的要求，對我鎮(zhèn)民辦幼兒園2012辦學情況進行了檢查，現(xiàn)將年檢情況通報如下：

一、民辦幼兒園基本情況

截至2017年春，全鎮(zhèn)民辦幼兒園4所，教職工14人，教學班15個，在校幼兒324人，其中本學期招生人數(shù)105人。現(xiàn)有校舍建筑面積2070平方米，圖書1400冊，固定資產(chǎn)總值99.5萬元。本次年檢根據(jù)市教育局《關(guān)于開展民辦教育機構(gòu)2012工作檢查的通知》的要求，參加評估的民辦幼兒園共4家，經(jīng)我鎮(zhèn)對其一年來工作開展情況進行督導(dǎo)檢查、考評，4所幼兒園各項工作開展正常，均為合格等級。

二、民辦幼兒園辦學和管理工作取得的一些成績

1、辦學思想端正

各民辦幼兒園能夠堅持正確的辦學方向，較好地執(zhí)行國家的法律法規(guī)和教育行政部門的規(guī)章制度，自覺接受教育部門的管理，有計劃和長遠打算。

2、辦學條件不斷改善

各幼兒園按照有關(guān)規(guī)定，能夠多渠道籌措辦學資金，逐步加大投入，配備了一些教具、玩具及幼兒讀物等教學設(shè)備，較好地改善了辦學條件。

3，管理工作逐步規(guī)范

各幼兒園健全了組織管理機構(gòu)、教學、學生、等一系列管理規(guī)章制度，許多制度存檔并張貼上墻，提升了幼兒園的管理水平和檔次。

4、安全管理工作得到強化

各幼兒園均向中心小學簽訂了《學校安全工作責任狀》，明確和強化了幼兒園與學生監(jiān)護人、幼兒園與教師的安全管理責任狀，制定了幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，開展了有針對性的安全知識教育和安全防范訓練，增強了學生的安全防范意識和能力，普遍樹立了安全第一的管理理念，始終把安全工作放在首位。

三、民辦幼兒園存在的主要問題及整改措施

（一）、存在的問題。

1、幼兒園辦學條件參差不齊。有的條件好，有的條件差；有的是自有園，有的是租賃園舍，各幼兒園面積不足，運動場地小，基本不能滿足教學的正常需求，音體美器材不足，教室面積較小，孩子擁擠，無室外活動場地。教具、玩具及幼兒讀物嚴重缺乏。有些民辦幼兒園不僅沒有配備應(yīng)有的保健設(shè)備，甚至存在著嚴重的不安全隱患。

2、教師隊伍素質(zhì)較差，流動性大。農(nóng)村幼兒教育師資中的絕大多數(shù)人沒有受過職前專業(yè)訓練,加上在職培訓機會又少,所以合格率極低.很多幼兒老師不懂兒童教育規(guī)律,教育觀念比較陳舊,落后,幼兒教育知識,技能與能力也相對不足,不會組織幼兒開展“動口、動腦、動手”活動,不會引導(dǎo)幼兒參與游戲活動。

3、辦學不規(guī)范、質(zhì)量較低。民辦幼兒園的一部分辦園者沒有受過職前培訓，也沒有幼兒園管理經(jīng)驗，管理水平低下。

4、幼兒教育“小學化”現(xiàn)象嚴重。農(nóng)村幼兒園大多規(guī)模小,人數(shù)少,教師多是招聘的,報酬低,也很少參加培訓學習,觀念落后。在教學活動中“小學化”現(xiàn)象十分突出。

（二）、整改措施： 1‘’進一步完善規(guī)章制度，依法加強對民辦幼兒園的剛性管理，切實把民辦教育納入依法管理的軌道。2，進一步規(guī)范民辦幼兒園的辦學和教育教學行為。重點是加強招生管理、收費管理、教育教學管理、安全管理、教師隊伍管理等，確保民辦教育的健康發(fā)展。3，進一步加強安全管理。對民辦幼兒園所有校舍進行一次全面檢查，排查和消除各類安全隱患，確保民辦幼兒園安全健康運行。統(tǒng)籌規(guī)劃，規(guī)范民辦義務(wù)教育階段教育，促進各類民辦教育協(xié)調(diào)發(fā)展。4，進一步加強幼兒園辦學條件的改善，特別是實驗儀器、信息化和音體美教學設(shè)施的配備、管理和使用，促其基本達到辦學要求。

瑞林鎮(zhèn)中心小學

2017年4月12日

第三篇：民辦幼兒園年檢總結(jié)

民辦幼兒園年檢總結(jié)

根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進法》、《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》和省、州關(guān)于對民辦幼兒園進行年檢的通知要求，為督促民辦幼兒園加強基本建設(shè)和規(guī)范管理，促進民辦幼兒園教育質(zhì)量和辦學水平的不斷提高，推動我鄉(xiāng)民辦教育健康有序發(fā)展，根據(jù)縣教育局的要求，我中心幼兒園對我鄉(xiāng)民辦幼兒園2010辦學情況進行了檢查，現(xiàn)將年檢情況通報如下：

一、民辦幼兒園基本情況

截至2010年底，全鄉(xiāng)民學前班（幼兒園）5所，教職工20人，教學班11個，在校生393人。現(xiàn)有校舍建筑面積2163平方米，其中教室906平方米，辦公室223平方米，宿舍364平方米，其它建筑670平方米；有運動場5250平方米，總占地面積11.5畝；圖書1015冊，教學儀器設(shè)備現(xiàn)值金額23.5萬元。

本次年檢評估，以2010年底前批準的民辦幼兒園為準，參加評估的辦學機構(gòu)共5家，經(jīng)龍街鄉(xiāng)中心幼兒園對5所校一年來工作開展情況進行督導(dǎo)檢查、考評，5所幼兒園各項工作開展正常，5所幼兒園均為合格等級。

二、民辦幼兒園辦學和管理工作取得的主要成績

一年來，縣教育局堅持對民辦教育實行“積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”的方針，進一步促進和規(guī)范了民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展。依照《民辦教育促進法》及其《實施條例》，在做好民辦教育常規(guī)管理的同時，對民辦幼兒園辦學情況組織了多次綜合性檢查，并不定時進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題給予了限期整改；按照有關(guān)規(guī)定，進一步加強了招生廣告管理，規(guī)范了民辦幼兒園的辦學行為，提高了辦學質(zhì)量和效益。從年檢情況看，各民辦幼兒園能立足實際，發(fā)揮特長，辦學和管理呈現(xiàn)出不同的特色。

一是辦學思想比較端正

各民辦幼兒園能夠堅持正確的辦學方向，較好地執(zhí)行國家的法律法規(guī)和教育行政部門的規(guī)章制度，自覺接受教育部門的管理，有計劃和長遠打算。志遠幼兒園、藝術(shù)中學還設(shè)立了黨支部、工會組織，加強了黨組織建設(shè)和民主管理意識。

二是辦學條件不斷改善

各幼兒園按照有關(guān)規(guī)定，能夠多渠道籌措辦學資金，逐步加大投入，配備了必要的教學儀器和信息化教學設(shè)備，較好地改善了辦學條件。

三是管理工作逐步規(guī)范

各幼兒園健全了組織管理機構(gòu)和行政、教學、學生、后勤財務(wù)等一系列管理規(guī)章制度，許多制度存檔并張貼上墻。有的幼兒園還聘請了退休教師教學人員管理幼兒園和教學工作，實行專家治校，提升了幼兒園的管理水平和檔次。所有民辦幼兒園在物價管理部門辦理了《收費許可證》，在醒目位置公示了收費標準。

四是教育教學常規(guī)日臻完善

各幼兒園均能開設(shè)和使用國家規(guī)定的課程和教材，建立健全“三表一歷”（課程表、活動安排表、作息時間表、校歷），做到了幼兒園發(fā)展有規(guī)劃，學年工作有計劃，學期教學有總結(jié)，幼兒園一日教育教學活動與生活作息形成管理常規(guī)。

教科研活動得到積極開展。各校能夠因校制宜開展多種形式的教科研活動，提高了教師的科研能力和教育教學質(zhì)量。如龍街興星幼兒園一貫堅持開展對幼兒音樂、美術(shù)、舞蹈等方面的藝術(shù)教育，從習慣養(yǎng)成入手，全面培養(yǎng)幼兒綜合素質(zhì)，每年至少開展一次面向社會的大型文體藝術(shù)教育成果展演活動，深受幼兒家長和社會好評。德馨啟蒙幼兒園，積極引進和利用視頻投影電化教學手段，豐富課程資源，提升教育手段方法，改進幼兒教育活動質(zhì)量。定期組織教師集中備課、業(yè)務(wù)學習，平時不定期組織聽評課活動，促進教師鉆研業(yè)務(wù)，提高專業(yè)素質(zhì)和教育質(zhì)量；鼠街學前班，充分利用計算機教育資源，開發(fā)幼教課件，使幼教課堂豐富生動有趣，效果顯著。

五是安全管理工作得到強化

各幼兒園普遍樹立了發(fā)展、安全第一的管理理念，始終把安全工作放在首位，能夠嚴格執(zhí)行各項安全制度，并把教學場地、器材玩具、廚房衛(wèi)生、食品采購、課間活動的檢查責任落實到人，安全檢查與教育常抓不懈，全年無一起重大安全責任事故發(fā)生。無所民辦幼兒園普遍堅持了幼兒接送卡制度、教職工體檢制度、食品采購登記制度、安全隱患定期排查制度等，防微杜漸，防患于未然。

各幼兒園均向中心幼兒園簽訂了依法辦學保證書，并普遍與學生監(jiān)護人簽定了安全管理協(xié)議書，有的同時與教師簽定了學生安全管理責任書，明確和強化了幼兒園與學生監(jiān)護人、幼兒園與教師的安全管理責任。

各民辦幼兒園，普遍制定了幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，開展了有針對性的安全知識教育和安全防范訓練，增強了學生的安全防范意識和能力。

年內(nèi)，民辦幼兒園安全責任事故率為0。

三、民辦幼兒園存在的主要問題及整改措施

我鄉(xiāng)民辦幼兒園的發(fā)展雖然取得了一定成績，但仍然存在一些亟待解決的問題。

一是幼兒園辦學條件參差不齊。有的條件好，有的條件差；有的是自有園，有的是租賃園舍；有的設(shè)施設(shè)備比較齊全，有的嚴重不足；各幼兒園綠化面積不足；運動場地小，基本不能滿足教學的正常需求。特別是教學實驗儀器嚴重不足，實驗實習、信息化教學設(shè)備達不到要求；教師、學生用微機不足。幼兒園的實驗儀器配備都不達標，體美器材不足，均教室面積較小。

二是多數(shù)民辦幼兒園投入不足，基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備簡陋。由于幼兒教育經(jīng)費投入不足，民辦幼兒園的公益投資者幾乎沒有，部分民辦幼兒園自身經(jīng)濟實力缺乏，無資金再投入，造成幼兒園條件簡陋，園舍較小，孩子擁擠，無室外活動場地。教具、玩具及幼兒讀物嚴重缺乏，達不到教育部《幼兒園工作規(guī)程》的要求。有些民辦幼兒園不僅沒有配備應(yīng)有的保健設(shè)備，甚至存在著嚴重的不安全隱患。

三是收費制度執(zhí)行不規(guī)范。目前民辦幼兒園的收費標準普遍較低。對于規(guī)模小、生源差的民辦幼兒園，只有靠壓低教師工資、減少教具玩具設(shè)備的投入、降低幼兒伙食費和生活費來維持正常運轉(zhuǎn)。

四是教師隊伍素質(zhì)較差，流動性大。農(nóng)村幼兒教育師資中的絕大多數(shù)人沒有受過職前專業(yè)訓練,加上在職培訓機會又少,所以合格率極低.很多幼兒老師不懂兒童教育規(guī)律,教育觀念比較陳舊,落后,幼兒教育知識,技能與能力也相對不足,不會組織幼兒開展“動口,動腦,動手”活動,不會引導(dǎo)幼兒參與游戲活動,不能妥善處理幼兒之間的糾紛,忽視正面教育。

六是辦學不規(guī)范、質(zhì)量較低。民辦幼兒園的一部分辦園者沒有受過職前培訓，也沒有幼兒園管理經(jīng)驗，管理水平低下。

七是衛(wèi)生保健及安全工作不到位。根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》規(guī)定，幼兒園要建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康卡或檔案。每年體檢一次，每半年測身高一次，每季度量體重一次、測視力一次，并對幼兒身體健康狀況定期進行分析評價。幼兒園安全工作雖擺到議事日程，但還存在部分幼兒園門衛(wèi)責任意識不強、不按時填寫出入人員登記記錄、沒有建立幼兒接送卡制度。用于接送幼兒的園車未定期到公安部門進行安全檢查，駕駛?cè)藛T、園長情況和園車情況未在當?shù)亟痪块T和教育部門備案。

八是幼兒教育“小學化”現(xiàn)象嚴重。農(nóng)村幼兒園大多規(guī)模小,人數(shù)少,教師多是招聘的,報酬低,也很少參加培訓學習,觀念落后。在保教活動中“小學化”現(xiàn)象十分突出,幼兒班沒有分設(shè)保育員,而是參照小學的做法,配備一名教師,幼兒教育的保育功能被嚴重弱化。

以上問題的存在違反了民辦教育管理的有關(guān)法律法規(guī)，制約了民辦教育的規(guī)范健康發(fā)展，影響了民辦幼兒園的辦學信譽。針對民辦幼兒園年檢發(fā)現(xiàn)的問題，新的里我們將重點抓好以下幾個方面的整治工作：

一是進一步完善規(guī)章制度，依法加強對民辦幼兒園的剛性管理，切實把民辦教育納入依法管理的軌道。

二是進一步規(guī)范民辦幼兒園的辦學和教育教學行為。重點是加強招生管理、收費管理、財務(wù)管理、教育教學管理、安全管理、教干教師隊伍管理等，確保民辦教育的健康發(fā)展。

三是統(tǒng)籌規(guī)劃，鼓勵發(fā)展非義務(wù)教育階段民辦教育，規(guī)范民辦義務(wù)教育階段教育，促進各類民辦教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

四是進一步加強安全管理。協(xié)調(diào)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門對民辦幼兒園所有校舍進行一次全面檢查，配合有關(guān)部門進一步整治接送學生車輛問題，排查和消除各類安全隱患，確保民辦幼兒園安全健康運行。

五是進一步加強幼兒園辦學條件的改善，特別是實驗儀器、信息化和音體美教學設(shè)施的配備、管理和使用，促其基本達到辦學要求。

同時要求各民辦幼兒園要做到：

1、堅定正確的辦學方向，全面貫徹教育方針，提高辦學的整體水平和教育質(zhì)量。全面推進素質(zhì)教育，自覺樹立和維護民辦教育良好的社會形象，促進幼兒園上規(guī)模、上質(zhì)量、上水平，努力爭創(chuàng)一流教育機構(gòu)。

2、要認真學習《民辦教育促進法》，增強法制觀念，掌握和熟悉有關(guān)政策法規(guī)，做到學法、懂法，依法規(guī)范自己的辦學行為，要堅持按有規(guī)定辦事。

3、要改變辦學觀念，努力改善辦學條件，增加教育投入，有計劃地把每年的結(jié)余資金積累起來，投入到辦學中去，使其不斷發(fā)展壯大。

4、要加強教育機構(gòu)內(nèi)部管理，不斷提高教學質(zhì)量，提高管理水平，建立健全各項規(guī)章制度，建立幼兒園民主監(jiān)督、重大事項公開制度、財務(wù)管理制度、教學管理、學生管理、教師管理等管理制度，辦出特色、辦出水平。

5、要不斷更新觀念，建立一支自己的高水平的穩(wěn)定的師資隊伍。

各民辦幼兒園要針對這次年檢中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出切實可行的整改計劃和措施，依法規(guī)范辦學行為，切實提高管理水平和教育教學質(zhì)量，進一步樹立良好的社會形象和聲譽，辦社會放心，學生、家長滿意的幼兒園。

龍街鄉(xiāng)中心幼兒園

二〇一一年三月十六日

第四篇：民辦幼兒園年檢工作總結(jié)

楚雄市子午鎮(zhèn)法邑幼兒園2012檢查工作總結(jié)

光陰似箭，時光荏苒。轉(zhuǎn)瞬間，2012工作已經(jīng)結(jié)束了。在過去的這一年里，是我園全體教職工團結(jié)協(xié)作、奮力進取的一年，在我園的發(fā)展歷程中，也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來，我園的發(fā)展規(guī)模不斷壯大，保教質(zhì)量更趨完善，社會聲譽穩(wěn)步提高。為了不斷地總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，以便更好的開展工作，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、基本情況

我園現(xiàn)有幼兒111人，開設(shè)托班、小班、中班、大班四個班級。共有教職員工8人，其中教師5人，保育員1人，炊事員1人，門衛(wèi)1人。幼兒園配套設(shè)施完善，功能齊全，有大、小型玩具數(shù)套，有辦公室、教室（4間）、睡室、舞蹈室、廚房、門衛(wèi)室、教室宿舍、儲藏室、門衛(wèi)室、衛(wèi)生間等，影音設(shè)備、消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全，有戶外活動場地，幼兒園占地面積1124平方米。

二、明確辦園方向，強化內(nèi)部管理

本中，我園繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則，以促進幼兒體智德美全面發(fā)展為目標，全面實施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。根據(jù)市教育局、中心小學的工作精神和要求，強化“依法治教”觀念，將保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位，更新教育觀念，探索適合本園的園本課程，開展 1 有效實用的教研活動，認真細致地做好家長工作，美化園內(nèi)環(huán)境，添置幼兒玩具，搞好幼小銜接工作，提高辦園質(zhì)量。

我園進一步規(guī)范以責任制為核心的現(xiàn)代化管理體制，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。我與班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、扎實高效，并對各部門、各崗位進行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。

三、落實素質(zhì)教育，促進幼兒發(fā)展

一學年來，我園堅持以實施高質(zhì)量的素質(zhì)教育為目標，深化幼教改革，全面推進幼兒教育素質(zhì)教育工程。各班在實施基礎(chǔ)課程的同時，還根據(jù)幼兒興趣愛好，開展了我園特色的興趣培養(yǎng)。如：繪畫、音樂、舞蹈等，使每個幼兒都能充分發(fā)展自己的興趣，發(fā)揮自己的特長。各組制定了的活動計劃并認真實施，保質(zhì)保量，重視因材施教，因人而宜。另外，我們還認真開展了元旦趣味運動會、“六一金色童年”文娛匯演等活動。在這些活動中，我們始終面向全體，給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得成功的均等機會，使孩子們自信心得到了增強，個性得到了良好發(fā)展。特別是“六一”文藝匯演還被楚雄民情直通車欄目所拍攝報道，得到了領(lǐng)導(dǎo)及社會、家長的廣泛好評。

四、密切家園聯(lián)系，發(fā)揮教育合力

本中，我園進一步密切了家園聯(lián)系，發(fā)揮了家長作用，提高了教育的合力。本中，我園分別于2011年12月、，2012年5月、7月召開了家長座談會，其中也特別對我園的幼兒安全、教育教學活動的組織與實施，素質(zhì)教育的開展情況，衛(wèi) 2 生保健知識等進行了宣講。通過家長會，開拓了家長的視野，增進了他們對幼兒園的了解，提高了家長的育兒水平。本中，我園定期更換幼兒園的宣傳櫥窗，使家長了解幼兒園的教育動態(tài)，由各班老師定期更換家長園地，使家長及時了解班級的重大活動，教育內(nèi)容，交流家長教育子女的經(jīng)驗，并且做到內(nèi)容豐富，形式多樣，家長積極參與。同時，各班靈活采用家訪，家長聯(lián)系冊，家長接送孩子時間等，針對不同家長個性與家長進行“個性化”交流，多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支持與配合，收到了良好效果。

五、加強后勤管理，提高服務(wù)意識

本中，我們繼續(xù)執(zhí)行了定期學習制度，進行熱愛幼教事業(yè)、熱愛孩子的思想教育和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導(dǎo)綱要》（試行）精神的學習，使保育員明確一切為孩子的工作宗旨以及幼兒園工作的性質(zhì)、任務(wù)、要求與內(nèi)容，逐步增強責任感和光榮感。同時，幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識：如幼兒易患的季節(jié)性流行病；幼兒意外事故的預(yù)防和急救；進餐、午睡管理中的保育工作等等。在幼兒一日活動中，保育員工作瑣碎而又繁雜。為了使保育員明確工作任務(wù)，克服忙亂現(xiàn)象，我們根據(jù)本園的實際情況，擬定了一日保育工作常規(guī)，并在工作實踐中不斷加以完善，基本上形成了良好的工作程序。保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活，還積極配合老師組織好教育活動，并在一日活動中隨時注意對孩子的思想品德教育和良好的生活、衛(wèi)生習慣培養(yǎng)。我們依照所制定的“一日活動保育工作細則”，組織保育員學習并實施。如讓保育員帶午睡，參與班級教 3 育活動等等。這樣不僅促進了保教結(jié)合，而且鍛煉、提高了保育員的組織、管理能力。

本中，我們嚴格執(zhí)行學校機構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法實施細則，依據(jù)我園實際，逐步完善了各項衛(wèi)生保健制度，建齊了各種薄冊和幼兒健康檔案，并認真記載和評析。教師每天堅持晨檢，把好入園關(guān)，對患病幼兒加強觀察和日常護理，并及時記錄。每天全天候了解幼兒健康狀況，督促保育人員做好毛巾，桌椅，茶杯，玩具等物品的清洗，消毒工作，并負責檢查室內(nèi)外衛(wèi)生，指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習慣。認真做好膳食管理，提前一周制訂好幼兒食譜，做到搭配合理，營養(yǎng)均衡，保證幼兒的生長需要。定期召開伙委會會議，廣泛聽取家長對幼兒的膳食的意見，同時，加強衛(wèi)生保健用品的管理，購置的藥品，用品有登記，有使用記錄，保證衛(wèi)生保健用品的供給，促進全園衛(wèi)生保健工作邁上新臺階。一年來，我園無任何安全事故的發(fā)生。

總結(jié)一學年以來的工作，我們在取得成績的同時，也存在著一些不足之處，如：自主性管理的探索與實踐還不夠，部分教職工的主人翁意識還不強；游戲活動的質(zhì)量還不算高，創(chuàng)新性還不強；教師主動開展教科研的意識還不夠等等……但我們堅信：在我園不斷地總結(jié)與進取之中，我們?nèi)珗@教職工將繼往開來，以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學的態(tài)度和求實的精神向著更新、更高的目標奮進，再創(chuàng)一流佳績！

楚雄市子午鎮(zhèn)法邑幼兒園

2012年11月

第五篇：民辦幼兒園年檢工作總結(jié)

楚雄市子午鎮(zhèn)法邑幼兒園2012檢查工作總結(jié)

光陰似箭，時光荏苒。轉(zhuǎn)瞬間，2012工作已經(jīng)結(jié)束了。在過去的這一年里，是我園全體教職工團結(jié)協(xié)作、奮力進取的一年，在我園的發(fā)展歷程中，也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來，我園的發(fā)展規(guī)模不斷壯大，保教質(zhì)量更趨完善，社會聲譽穩(wěn)步提高。為了不斷地總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，以便更好的開展工作，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、基本情況

我園現(xiàn)有幼兒111人，開設(shè)托班、小班、中班、大班四個班級。共有教職員工8人，其中教師5人，保育員1人，炊事員1人，門衛(wèi)1人。幼兒園配套設(shè)施完善，功能齊全，有大、小型玩具數(shù)套，有辦公室、教室（4間）、睡室、舞蹈室、廚房、門衛(wèi)室、教室宿舍、儲藏室、門衛(wèi)室、衛(wèi)生間等，影音設(shè)備、消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全，有戶外活動場地，幼兒園占地面積1124平方米。

二、明確辦園方向，強化內(nèi)部管理

本中，我園繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則，以促進幼兒體智德美全面發(fā)展為目標，全面實施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。根據(jù)市教育局、中心小學的工作精神和要求，強化“依法治教”觀念，將保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位，更新教育觀念，探索適合本園的園本課程，開展

有效實用的教研活動，認真細致地做好家長工作，美化園內(nèi)環(huán)境，添置幼兒玩具，搞好幼小銜接工作，提高辦園質(zhì)量。

我園進一步規(guī)范以責任制為核心的現(xiàn)代化管理體制，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。我與班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、扎實高效，并對各部門、各崗位進行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。

三、落實素質(zhì)教育，促進幼兒發(fā)展

一學年來，我園堅持以實施高質(zhì)量的素質(zhì)教育為目標，深化幼教改革，全面推進幼兒教育素質(zhì)教育工程。各班在實施基礎(chǔ)課程的同時，還根據(jù)幼兒興趣愛好，開展了我園特色的興趣培養(yǎng)。如：繪畫、音樂、舞蹈等，使每個幼兒都能充分發(fā)展自己的興趣，發(fā)揮自己的特長。各組制定了的活動計劃并認真實施，保質(zhì)保量，重視因材施教，因人而宜。另外，我們還認真開展了元旦趣味運動會、“六一金色童年”文娛匯演等活動。在這些活動中，我們始終面向全體，給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得成功的均等機會，使孩子們自信心得到了增強，個性得到了良好發(fā)展。特別是“六一”文藝匯演還被楚雄民情直通車欄目所拍攝報道，得到了領(lǐng)導(dǎo)及社會、家長的廣泛好評。

四、密切家園聯(lián)系，發(fā)揮教育合力

本中，我園進一步密切了家園聯(lián)系，發(fā)揮了家長作用，提高了教育的合力。本中，我園分別于2011年12月、，2012年5月、7月召開了家長座談會，其中也特別對我園的幼兒安全、教育教學活動的組織與實施，素質(zhì)教育的開展情況，衛(wèi)

生保健知識等進行了宣講。通過家長會，開拓了家長的視野，增進了他們對幼兒園的了解，提高了家長的育兒水平。本中，我園定期更換幼兒園的宣傳櫥窗，使家長了解幼兒園的教育動態(tài)，由各班老師定期更換家長園地，使家長及時了解班級的重大活動，教育內(nèi)容，交流家長教育子女的經(jīng)驗，并且做到內(nèi)容豐富，形式多樣，家長積極參與。同時，各班靈活采用家訪，家長聯(lián)系冊，家長接送孩子時間等，針對不同家長個性與家長進行“個性化”交流，多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支持與配合，收到了良好效果。

五、加強后勤管理，提高服務(wù)意識

本中，我們繼續(xù)執(zhí)行了定期學習制度，進行熱愛幼教事業(yè)、熱愛孩子的思想教育和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導(dǎo)綱要》（試行）精神的學習，使保育員明確一切為孩子的工作宗旨以及幼兒園工作的性質(zhì)、任務(wù)、要求與內(nèi)容，逐步增強責任感和光榮感。同時，幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識：如幼兒易患的季節(jié)性流行病；幼兒意外事故的預(yù)防和急救；進餐、午睡管理中的保育工作等等。在幼兒一日活動中，保育員工作瑣碎而又繁雜。為了使保育員明確工作任務(wù)，克服忙亂現(xiàn)象，我們根據(jù)本園的實際情況，擬定了一日保育工作常規(guī)，并在工作實踐中不斷加以完善，基本上形成了良好的工作程序。保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活，還積極配合老師組織好教育活動，并在一日活動中隨時注意對孩子的思想品德教育和良好的生活、衛(wèi)生習慣培養(yǎng)。我們依照所制定的“一日活動保育工作細則”，組織保育員學習并實施。如讓保育員帶午睡，參與班級教 育活動等等。這樣不僅促進了保教結(jié)合，而且鍛煉、提高了保育員的組織、管理能力。

本中，我們嚴格執(zhí)行學校機構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法實施細則，依據(jù)我園實際，逐步完善了各項衛(wèi)生保健制度，建齊了各種薄冊和幼兒健康檔案，并認真記載和評析。教師每天堅持晨檢，把好入園關(guān)，對患病幼兒加強觀察和日常護理，并及時記錄。每天全天候了解幼兒健康狀況，督促保育人員做好毛巾，桌椅，茶杯，玩具等物品的清洗，消毒工作，并負責檢查室內(nèi)外衛(wèi)生，指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習慣。認真做好膳食管理，提前一周制訂好幼兒食譜，做到搭配合理，營養(yǎng)均衡，保證幼兒的生長需要。定期召開伙委會會議，廣泛聽取家長對幼兒的膳食的意見，同時，加強衛(wèi)生保健用品的管理，購置的藥品，用品有登記，有使用記錄，保證衛(wèi)生保健用品的供給，促進全園衛(wèi)生保健工作邁上新臺階。一年來，我園無任何安全事故的發(fā)生。

總結(jié)一學年以來的工作，我們在取得成績的同時，也存在著一些不足之處，如：自主性管理的探索與實踐還不夠，部分教職工的主人翁意識還不強；游戲活動的質(zhì)量還不算高，創(chuàng)新性還不強；教師主動開展教科研的意識還不夠等等??但我們堅信：在我園不斷地總結(jié)與進取之中，我們?nèi)珗@教職工將繼往開來，以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學的態(tài)度和求實的精神向著更新、更高的目標奮進，再創(chuàng)一流佳績！

楚雄市子午鎮(zhèn)法邑幼兒園

2012年11月篇二：幼兒園年檢工作總結(jié)

幼兒園年檢工作總結(jié) 為了進一步貫徹《民辦教育促進法》促進幼兒園更好的發(fā)展，提高幼兒園的辦園質(zhì)量，海關(guān)路幼兒園嚴格按照教育局和教育廳的指示，開展自查工作，嚴格履行所有證件的登記手續(xù)，按時參加年檢，做到合法、嚴格按照章程開展一切活動，遵循幼兒發(fā)展規(guī)律，促進幼兒身心健康發(fā)展。一年來,我們不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好。現(xiàn)將今年工作總結(jié)情況報告如下：－、依法辦學我園按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理條例》，從事幼兒園的保育、教育、教學科研工作，認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園教育指南》，樹立正確的教育觀、兒童觀，大力推動幼兒素質(zhì)。加強幼兒園的科學管理，對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育，使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們認真做好對幼兒的保教工作，不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營活動的情況，也不存在違法違規(guī)或亂評比、亂表彰的情況。我們清楚知道還有很多不足之處，如：環(huán)境場所有待改善、班級班額配備問題，某些老師專業(yè)水平不足等等、但我們有信心，通過我們的努力獲得社會的認可，在有限的條件下堅持用先進的管理模式規(guī)范辦園的思想。發(fā)揮我們的優(yōu)勢，教育教學設(shè)備不足，我們可以動腦筋想辦法來補充，經(jīng)常帶領(lǐng)老師進行專業(yè)訓練，培養(yǎng)老師專業(yè)水平。活動環(huán)境不足我們也可以巧妙利用各種角落來作文章。

二、辦學條件通過不斷努力，幼兒園的辦園條件都有了很大的提高，幼兒園的環(huán)境有了明顯的改善。戶外有大型玩具和大量的幼兒操作性玩具。每班教室內(nèi)有電視機、vcd、鋼琴、等硬件設(shè)施，園里還配置了電腦、空調(diào)、中央空調(diào)等，配備比較齊全。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、幼兒園教育教學管理在教育教學工作中，幼兒園的教師能較好的內(nèi)化《綱要》新理念，以正確的兒童觀，教育觀，組織豐富多彩的教育活動，促進幼兒的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序，教養(yǎng)常規(guī)良好，教育目標明確具體，各項計劃、總結(jié)齊全。教師注重創(chuàng)設(shè)良好的支持環(huán)境與師幼關(guān)系，教養(yǎng)筆記、教案書寫認真，檔案資料保存完備，記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的游戲，尊重幼兒的年齡特點，為 2 幼兒提供更大的創(chuàng)新空間，避免小學化傾向。并有完整的保教工作計劃，月工作重點及周安排。這一項是幼兒園資料最齊全的。幼兒園教師都能認真編寫教案，每篇教案后都有課后反思。對教案反思的檢查落實到位，這些在觀察本班幼兒的基礎(chǔ)上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結(jié)，并使教學有所改進和創(chuàng)新。根據(jù)細則要求進行科研課題的研究，積極開展園本教研，并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作，注意在教學中采取生動活潑的教學方法，避免小學化傾向，做好大班幼兒入學的心理和生理準備。注意收集有關(guān)家長工作的資料，積極為家長介紹科學育兒早期教育的知識，以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園。

四、衛(wèi)生保健情況

1、生活制度。合理的生活制度是保證兒童身心健康的重要因素，我園根據(jù)不同年齡的幼兒生理特點，合理地安排他們一天的生活內(nèi)容，具體訂出一日生活作息制度，注意動靜結(jié)合，有充足的戶外活動時間。

2、飲食管理。幼兒的伙食應(yīng)有專人負責，根據(jù)季節(jié)供應(yīng)情況，制定適合幼兒年齡的代量食譜。準確掌握幼兒出勤人數(shù)，做到每天按人按量供應(yīng)主副食。定期計算幼兒進食量、營養(yǎng)量。保證兒童的進食量，蛋白質(zhì)攝人量占應(yīng)供給量。

3、飲食衛(wèi)生。保持廚房的清潔，經(jīng)常清掃，食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，廚房用具，刀、案板、盆筐、抹布等做到生熟分開，洗刷干凈，食具一餐一消毒食物有防蠅設(shè)備。

4、體格鍛煉。有組織地經(jīng)常開展適合幼兒特點的游戲及體育活動，在正常天氣下，都有充足的戶外活動時間，每天堅持兩小時以上戶外活動，加強冬季鍛煉。要創(chuàng)造條件，充分利用日光、空氣、水等自然因素，有計劃地鍛煉兒童體格。

5、健康檢查。晨檢是孩子入園檢查的第一項任務(wù)，幼兒在入園進行全身體格檢查，無癥狀方可入園。園工作人員參加工作前必須進行體檢，持健康證上崗。定期體檢制度，每年體檢一次，工作人員每年全面體檢一次。堅持晨檢及全日健康觀察制度從真做好一摸：有否發(fā)燒；二看： 咽部、皮膚和精神；三問：飲食、睡眠、大小便情況；四查：有無攜帶不安全物品，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、衛(wèi)生消毒。建立健全室內(nèi)外環(huán)境清掃制度。每天下班檢查各班衛(wèi)生情況，幼兒玩教具保持清潔，定期消毒、清洗，保持室內(nèi)空氣 3 流通、陽光充足。廁所清潔通風，定時打掃并消毒。幼兒每人一巾一杯；日常生活用品專人專用，做好消毒工作。幼兒飯前便后洗手。

7、消毒隔離。設(shè)立保健室，兒童及工作人員患傳染所在班要徹底消毒患者待隔離期滿痊愈后，經(jīng)醫(yī)生證明方可回園。對患兒要專人護理府細觀察，按時服藥和喂飯。對患傳染病的幼兒所在班和與傳染病患者接觸過的幼兒進行檢疫、隔離、觀察，檢疫期間不收新兒童，兒童不混班，不串班。檢疫期滿后無癥狀者方可解除隔離。

8、預(yù)防疾病。貫徹“預(yù)防為主”的方針，做好經(jīng)常性的疾病預(yù)防工作。按年齡及季節(jié)完成防疫部門所布置的預(yù)防接種工作，要求麻疹、脊髓灰質(zhì)炎的接種率在 95％以上，白百破、卡介苗接種率在90％以上，及時了解疫情，發(fā)現(xiàn)傳染病要及時報告，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療、早隔離。杜絕脊髓灰質(zhì)炎、白喉、麻疹、猩紅熱、百日咳的發(fā)生，控制肝炎的暴發(fā)和續(xù)發(fā)。

五、安全防患安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化，真真正正使安全工作到實處，確實保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī)，列入日常生活和教育教學當中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。嚴格遵守門衛(wèi)值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。

六、資產(chǎn)財務(wù)我們制定和建全了相應(yīng)的財務(wù)管理制定，嚴格現(xiàn)金收付手續(xù)，堅持“賬錢分管”的原則，指定專職或兼職出納人員辦理。建立現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金收支，做到日清月結(jié)，賬賬相符，賬實相符。

七、黨支部 2011 年，我園在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，成立了黨支部，團支部。黨支部共有正式黨員4 名，預(yù)備黨員1 名，積極分子3 名。在抓好黨員和積極分子的學習的同時，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，樹立新時期黨員形象，引領(lǐng)教師們不斷提高思想水平和政治理論水平。

八、存在問題在總結(jié)過程中我們發(fā)現(xiàn)我園還存在以下問題： 4

1、辦學條件有待改善。

2、辦學規(guī)模有待擴大。

3、生活設(shè)施有待改進。

4、周邊人員負責，環(huán)境安全系數(shù)低時代在進步，教育在發(fā)展，我們將與時俱進、用發(fā)展和創(chuàng)新的思維來發(fā)展我們的幼兒園，我們有決心和信心在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮我園優(yōu)勢，為幼兒教事業(yè)做出我們的一份貢獻。篇三：幼兒園工作總結(jié)

幼兒園工作總結(jié)

今天，隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟的快速增長，我區(qū)的學前教育有了突飛猛進的發(fā)展。作為我區(qū)一家私立幼兒園，成立八年來，始終遵守國家法律法規(guī)，遵循黨的教育方針，自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)與管理，堅持正確的辦園方向，以社會效益為重，以促進幼兒發(fā)展為己任，積極改善辦園條件，不斷完善各項管理制度，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會。為了適應(yīng)時代的需要，我園認真貫徹新《綱要》精神，在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各級人士的關(guān)心和支持下，在全體教職員工的共同努力下，我園各項工作均取得了顯著成效，得到了家長和社會的一致好評。

為了積極接受上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查，現(xiàn)將我園一年來的情況匯報如下：

一、不斷優(yōu)化幼兒園的硬軟件。

多年來我園在辦園條件上加強軟硬件建設(shè)，堅持兩手抓：一手抓硬件建設(shè)，一手抓保教質(zhì)量。硬件上向現(xiàn)代化方向發(fā)展，逐漸添置了實物投影儀、攝象機等教學設(shè)備，并在每班配置了一臺電視機。在軟件上我園毫不放松對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，努力營造良好的學習氛圍，樹立終身學習的理念。采用培訓和自學相結(jié)合的原則，提高教師的教學水平，優(yōu)化師資隊伍。例如，今年我園有部分教師參加了大專自考。為了培養(yǎng)全面加特長型教師，我園特組織教師到茂名市幼兒園進行雙語教學研討活動，使教師人人會用電腦，人人會教英語。

二、建立較規(guī)范的基礎(chǔ)管理。

我園有一整套完善的規(guī)章制度，工作考核制度，繼續(xù)堅持實行每月百分考核制度，針對園內(nèi)的日常工作，按德、能、勤、績四方面制訂有關(guān)的評分標準，采取自評和領(lǐng)導(dǎo)考評（平時檢查和抽查相結(jié)合的方法），重獎工作成績突出的班級個人，初步建構(gòu)了平等競爭、績效優(yōu)先的、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰懶等具有競爭激勵和約束的管理機制，增強了教職工的工作責任感。

三、逐步實現(xiàn)教育的均衡化、優(yōu)質(zhì)化。幼兒的發(fā)展問題，是幼兒教育的根本問題。為了更好地促進幼兒發(fā)展，我園又探索走小班化教學的路子，給孩子們創(chuàng)造了一個足夠大的學習、生活的空間，使他們能得到老師更多的關(guān)愛。實踐一年下來，我園教師都嘗到了小班化教學的甜頭。在課程改革的浪潮滾滾而來的新形式下，我園組織教師認真解讀新《綱要》，將綱要的理念付諸實踐，率先進行了課改的試點，并結(jié)合農(nóng)村的教育資源，改變了單一的課程組織模式，建立起多元化的課程體系。期初認真制訂好切實可行的各類計劃（教學計劃、班級工作活動計劃、周計劃、常規(guī)工作計劃等），并把每周對一個具體的活動、一日活動或一周活動的成功體會或問題進行反思，至少寫一篇反思筆記作為常規(guī)要求，讓教師在反思中逐步成長，逐步改進自己的教學行為。在新課程理念的引領(lǐng)下，集體備課已成為我園的主要備課形式，由“統(tǒng)一備”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸攸c備”，即備重點課例，由“備教師指導(dǎo)”轉(zhuǎn)變成“重點備幼兒活動”，教師再根據(jù)本班幼兒的實際情況進行個

性化備課，并定期進行輔導(dǎo)和檢查備課筆記的可后修改情況。園長通過不定期聽老師的隨堂課、抽查老師的教案和家園聯(lián)系卡等，了解教師是否樂于接受教育任務(wù)，對照各項評價指標對教職工的工作作出合理評價。形成相互聽課制度，重視聽課后的評價活動，以促進相互間的提高。本學期我園積極開展了課題研究活動，把園本課程開發(fā)與課題研究結(jié)合起來，以常規(guī)立員、以科研興園、以特色強園。

四、建立和完善了幼兒園財務(wù)制度。

我園本著“服務(wù)于家長、服務(wù)于社會”的宗旨，堅持按規(guī)定的收費項目收取費用，做到專款專用。

存在問題及今后設(shè)想：

1、本地區(qū)經(jīng)濟相對來說較薄弱，村民還沒有從根本上認識到幼兒教育的重要性，今后需多做宣傳工作，逐步讓家長認識到幼兒教育的重要性，能更好地配合和支持我們的幼兒教育工作。

2、師資隊伍建設(shè)。我園的教師隊伍比較年輕，經(jīng)驗不足，需進一步加強師資培訓工作，特別要認真學習新《綱要》，根據(jù)新《綱要》的精神，來轉(zhuǎn)變幼兒教育的觀念，規(guī)范幼兒園教育行為，改革現(xiàn)行學前教育課程，制訂科學的計劃，有效開展各項活動。篇四：民辦幼兒園年檢總結(jié)

瑞林鎮(zhèn)民辦教育機構(gòu)年檢工作總結(jié)

為督促民辦幼兒園加強基本建設(shè)和規(guī)范管理，促進民辦幼兒園教育質(zhì)量和辦學水平的不斷提高，推動我鎮(zhèn)民辦幼兒教育健康有序發(fā)展，根據(jù)市教育局《關(guān)于開展民辦教育機構(gòu)2012工作檢查的通知》的要求，對我鎮(zhèn)民辦幼兒園2012辦學情況進行了檢查，現(xiàn)將年檢情況通報如下：

一、民辦幼兒園基本情況 截至2012年春，全鎮(zhèn)民辦幼兒園4所，教職工14人，教學班15個，在校幼兒324人，其中本學期招生人數(shù)105人。現(xiàn)有校舍建筑面積2070平方米，圖書1400冊，固定資產(chǎn)總值99.5萬元。

本次年檢根據(jù)市教育局《關(guān)于開展民辦教育機構(gòu)2012工作檢查的通知》的要求，參加評估的民辦幼兒園共4家，經(jīng)我鎮(zhèn)對其一年來工作開展情況進行督導(dǎo)檢查、考評，4所幼兒園各項工作開展正常，均為合格等級。

二、民辦幼兒園辦學和管理工作取得的一些成績

1、辦學思想端正 各民辦幼兒園能夠堅持正確的辦學方向，較好地執(zhí)行國家的法律法規(guī)和教育行政部門的規(guī)章制度，自覺接受教育部門的管理，有計劃和長遠打算。

2、辦學條件不斷改善 各幼兒園按照有關(guān)規(guī)定，能夠多渠道籌措辦學資金，逐步加大投入，配備了一些教具、玩具及幼兒讀物等教學設(shè)備，較好地改善了辦學條件。3，管理工作逐步規(guī)范 各幼兒園健全了組織管理機構(gòu)、教學、學生、等一系列管理規(guī)章制度，許多制度存檔并張貼上墻，提升了幼兒園的管理水平和檔次。

4、安全管理工作得到強化 各幼兒園均向中心小學簽訂了《學校安全工作責任狀》，明確和強化了幼兒園與學生監(jiān)護人、幼兒園與教師的安全管理責任狀，制定了幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，開展了有針對性的安全知識教育和安全防范訓練，增強了學生的安全防范意識和能力，普遍樹立了安全第一的管理理念，始終把安全工作放在首位。

三、民辦幼兒園存在的主要問題及整改措施

（一）、存在的問題。

1、幼兒園辦學條件參差不齊。有的條件好，有的條件差；有的是自有園，有的是租

賃園舍，各幼兒園面積不足，運動場地小，基本不能滿足教學的正常需求，音體美器材不足，教室面積較小，孩子擁擠，無室外活動場地。教具、玩具及幼兒讀物嚴重缺乏。有些民辦幼兒園不僅沒有配備應(yīng)有的保健設(shè)備，甚至存在著嚴重的不安全隱患。

2、教師隊伍素質(zhì)較差，流動性大。農(nóng)村幼兒教育師資中的絕大多數(shù)人沒有受過職前專業(yè)訓練,加上在職培訓機會又少,所以合格率極低.很多幼兒老師不懂兒童教育規(guī)律,教育觀念比較陳舊,落后,幼兒教育知識,技能與能力也相對不足,不會組織幼兒開展動口、動腦、動手活動,不會引導(dǎo)幼兒參與游戲活動。

3、辦學不規(guī)范、質(zhì)量較低。民辦幼兒園的一部分辦園者沒有受過職前培訓，也沒有幼兒園管理經(jīng)驗，管理水平低下。

4、幼兒教育小學化現(xiàn)象嚴重。農(nóng)村幼兒園大多規(guī)模小,人數(shù)少,教師多是招聘的,報酬低,也很少參加培訓學習,觀念落后。在教學活動中小學化現(xiàn)象十分突出。

（二）、整改措施： 1‘’進一步完善規(guī)章制度，依法加強對民辦幼兒園的剛性管理，切實把民辦教育納入依法管理的軌道。2，進一步規(guī)范民辦幼兒園的辦學和教育教學行為。重點是加強招生管理、收費管理、教育教學管理、安全管理、教師隊伍管理等，確保民辦教育的健康發(fā)展。3，進一步加強安全管理。對民辦幼兒園所有校舍進行一次全面檢查，排查和消除各類安全隱患，確保民辦幼兒園安全健康運行。統(tǒng)籌規(guī)劃，規(guī)范民辦義務(wù)教育階段教育，促進各類民辦教育協(xié)調(diào)發(fā)展。4，進一步加強幼兒園辦學條件的改善，特別是實驗儀器、信息化和音體美教學設(shè)施的配備、管理和使用，促其基本達到辦學要求。

瑞林鎮(zhèn)中心小學 2012年4月12日篇五：民辦學校年檢工作總結(jié)

民辦學校年檢工作總結(jié)

為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例，根據(jù)《xx市教育局關(guān)于做好xxxx民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神，本學，我們xx十分重視民辦幼兒園工作，堅持“積極鼓勵，大力支持，正確引導(dǎo)，依法管理”的原則，以規(guī)范辦園行為為目標，以建章立制、安全管理為重點，促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展，取得了較好的成效。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園x所，在園幼兒xxx人，有教職員工xx人，其中，教師xx人，共有專用校車x部，校車手續(xù)齊全，符合接送幼兒要求。

二、主要作法

規(guī)范辦園行為，理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》內(nèi)容完備，依法辦園。能自覺接受xx和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理。我們把x所幼兒園按照屬地管理的原則，劃歸各中心小學進行管理，中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。落實責任，強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)常化、規(guī)范化，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍，同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀，進一步明確他們各自的目標和職責，使他們管理有目標，工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》，每學期對幼兒園進行一次綜合檢查，檢查結(jié)果，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時作為評價分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù)。

加大投入，改善辦園條件。加強園舍建設(shè)，做到堅固、實用、夠用，堅決不使用危房，清除園內(nèi)危險建筑物；按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施，保障教學活動的需要；添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學，消毒嚴格；校園實行封閉管理，出入人員要嚴格把關(guān)，進行出入登記；添置必要的安全設(shè)備，如消毒柜、滅火器等。

做好衛(wèi)生防疫，注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度，采購必須索證，必須建立臺帳；建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要及時送診，并與家長及時取得聯(lián)系；保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全，飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗；幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。加強校車管理，做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度，接送學生的車輛必須檢驗合格，定期維修與檢測，并到交警部門備案；學校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生；校車司機都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡，請保留此標記無交通責任事故記錄。中心學校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。加強檔案建設(shè)，落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況，作為實施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據(jù)。

注重師資建設(shè)，組織園長培訓。中心學校十分重視幼兒園的教師隊伍建設(shè)，嚴把教師聘任關(guān)，從今年起，不符合學歷條件的不能聘，不符合師德要求的不能聘。本學期，我們還組織了一次園長培訓，請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓，收效很大。xx幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。

三、主要問題

1、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

2、保育員未受過專業(yè)培訓。

3、財務(wù)管理還要進一步規(guī)范。