第一篇：周工作計劃及上周總結

電氣專業

第13周工作總結及第14周工作計劃

一、上周工作總結

1、上周生產工作完成情況：（設備檢修完成情況）

本周完成：

1）、KKS編碼完成設備系統框架部分錄入。

2）、進行了脫硫、電除塵外圍接地及電纜封堵達標投產檢查工作

3）、生產維護方面檢查處理了雨排水泵房#1生活污水泵電機、#1機凝結水泵坑2臺排水泵電機、#

1、#2機循環水管道排水泵4臺電機啟動故障。

4）、聯系廠家并配合處理#2水塔航空障礙燈電路板故障，恢復正常運行。

5）、#2機保安段A、B小機開關綜保改造已完成。

7）、完成汽機、熱工、調度組、電氣庫房照明及檢修電源安裝。

8）、6KV高壓開關柜靜觸頭擋板改造已上報改造材料計劃。

9）、發電機氫干燥器冷卻水管路改造汽機專業正在施工。

10)、＃2機組起重設施主廠房電氣計劃部分已恢復完成。

11）、完成化學水處理室、綜合水泵房、空壓機室門緊電源安裝。

2、上周培訓工作完成情況

1）、技術培訓：進行了高壓電動機工作原理、檢修工藝及維護方法方面學習

2）、安全活動：學習了《電業安全工作規程》專業部分。

3、上周部門其它各項管理工作完成情況。

1）、上報并網安評資料檢查情況

2）、修編班組規章制度和檢修規程

3）、黨員學習科學實踐發展觀

4）、文明生產檢查及治理，監督保潔完成安監部下發整改通知

二、本周工作計劃：

1、本周生產計劃

1）、進行達標投產現場消缺跟蹤檢查工作

2）、日常生產維護。

3）、聯系廠家處理168后遺留缺陷。

4）、#2機保安段四臺開關綜保改造

5）、鍋爐庫房照明及檢修電源電纜敷設及接線。

7）、6KV高壓開關柜靜觸頭擋板改造。

8）、發電機干燥器冷卻水管路改造。

9）、＃2機組起重設施電氣汽機、鍋爐新增部分恢復。

10)、外圍門緊電源安裝。

2、本周培訓計劃

1）、技術培訓：變頻器檢修工藝及維護方法方面學習

2）、安全活動：學習《電業安全工作規程》。

3、下周其它工作項目計劃

1）、500KV開關場改正式接線及正式啟備變恢復前期施工準備。

第二篇：上周總結

上周總結

1、完成期中老師的兩率考核；

2、做好課堂大賽的動員、準備；

3、召開9.1、93班老師座談會；

4、結合班主任做好個別問題學生的處理。下周計劃

1、配合學校做好課堂大賽的各項工作；

2、9.1、9.3班座談會老師反映問題的整改、落實；

3、月考范圍、出題的安排；

4、召開各班班干部會。

第三篇：維修上周總結及下周工作計劃[范文]

上周總結及下周工作計劃

上周總結：

1、罐車底盤、拉桿、球頭進行檢查。

2、7#泵車故障檢查完畢。

3、78#車，88#車更換離合器片，66#車修副箱、117#換弓片、28#更換更換拖輪。

4、本部門職工勞動合同已簽完。

下周工作計劃：

1、維修1#泵車后橋。

2、罐車、泵車，更換機油、三濾進行保養。

維修部

2014.4.26

第四篇：上周安全總結

鞍山環宇上周安全小結

我公司項目部對上周安全總結如下：

1、拆除腳手架時，做到有專門人員看護。

2、做到文明施工，未發生口角及打架現象，減少安全隱患。

3、對施工場地要倒的危險磚墻進行拆除并及時清理，減少

了安全隱患。

4、施工人員能自覺并符合要求佩戴安全帶及安全帽。

5、現場無吸煙現象發生。

6、及時對施工現場進行清理，保持良好、安全的施工環境。

鞍山環宇建設工程有限公司 臨渙焦化項目部 2008年12月22日

第五篇：上周工作總結下周工作計劃

上周工作總結下周工作計劃

10月11日：

早上還是按照慣例做早操。早操結束后在辦公室打掃衛生。

10點左右參加部門晨會，內容：

1、協議簽訂統計

2、十一期間任務完成統計

3、本月本部門任務數

4、本月會議信息統計及補充

5、做好大閘蟹的前期宣傳準備

6、圣誕節工作做準備

7、控制部門成本

下午1點左右發班車，到花園路上送工裝修改。后去思念集團送東西。

10月12日：

早上準時到辦公室，參加晨操。

9：30參加部門晨會，晨會內容：

1、十一期間任務完成數統計

2、制定每月協議規定數量

3、十一期間簽到、簽退情況，做出相應的處罰

晨會結束后帶都市頻道客人參觀，參觀地中海客房，給客人打分房表。參觀葫蘆島與酒店領導談會議細節。帶客人去餐廳定菜單，到會場測量尺寸，布置會場的前期工作。

晚上去多功能廳盯會議用餐，與餐廳做好用餐溝通，做好車輛的安排。會議11點結束把客人送回住處。

10月13日：

早上參加晨操，參加部門晨會，晨會內容：

1、休假期間的上班的紀律規定

2、每月、每周的協議簽訂說量

會議結束后先給都市頻道發園區地圖、到酒店的地圖、分房表。后帶海爾客人參觀場地：獨棟別墅、多功能廳、綜合運動館，湖光大堂門口的布展場地的查看。

下午在辦公室下知會單、給客人發分房表，與海爾會議做細節溝通。

10月14日：

9點前到多功能廳于會議布置負責接觸，查看會場布置會場的前期安排。給會務安排車輛問題，需租用大巴車市區到酒店，機場到酒店。詳細的租用時間與費用與會務溝通。確認會議定金的交定時間。

9點40回部門參加晨會，會議內容：

1、每月簽訂協議數量的原定基礎增加一倍

2、每周交定協議數量的規定

3、每天下午開會時間的通知

1、請假的規章制度

2、在店接待會議的規章制度與紀律

會議結束后到多功能廳與會議接觸，做好細節性：餐廳的人數、標準、時間;用車的人數、價錢、時間。住房的人數、時間、追加的數量與預訂部溝通。與餐廳溝通。

下午帶25日會議看會場，用餐地方、測量尺寸、布置場地。

10月15日：

準時辦公室門口坐早操，準時參加部門晨會：

1、10點準時參加工程部總監培訓。

2、下午3:30開部門例會

4、總結下個人計劃

5、每日把電瓶車停在銷售部門口

6、做好每個會議的接待工作

7、強調早操紀律

8、部門經理不在有事請示徐總

10點參加工程部總監培訓，《酒店工程管理實務》

主體、客體、酒店工程技術系統、日常生活中的一些小常識等。通過今天的培訓使我對酒店的電、燃氣等分布劃分、配置有了進一步的了解，對于今后的工作中不會在現一竅不通的情況。

下午3:30參加部門例會,內容:

1、統計下周會議信息,本周及截止15日前任務完成情況

2、下發知會單用餐、會議的具體時間

3、每周、每月協議的規定任務

4、接待會議提前匯報會議信息

5、工作總計與計劃、協議計劃

1、跟會后做好反饋記錄

2、下發任務必須完成

3、早操吃到、儀容儀表不合格的處罰規定

畢竟做了有幾個月的接待了，跟會、跟銷售經理確實能學到不少的東西。學會了遇事要多思考，遇事了先不要追究責任而是及時解決問題。學會了一些不用問銷售經理就知道該去與那個部門協調、與誰打電話。我感覺這就有所成就，比我剛進部門要強了。有時候確實是必須經歷了才會學會，就像我現在這樣先看、先學、先問、先記，看多了、問多了、記多了，在經歷過幾次。遇事了自然自己也就解決了。想想原來跟會還會想著跟來跟去都是人家的，可現不這么想了，自己什么都不會去跟會怎么了?憑什么不愿意?遇事了又不會處理?不還得是跟人家學習?在人家的會中學習東西。所以今后繼續認真對待工作，不管是否能得到金錢上的收獲，學習到的東西要比金錢更有價值。

首先保證準時參加晨操、如有事首先給領導請假。

準時參加部門晨會，不知道。

認真接待好會議，會中遇事馬上與銷售經理聯系，解決后做好記錄。

如果去市區，每天包質量的完成協議的任務數量。