第一篇：岱山農(nóng)林局實(shí)習(xí)報(bào)告（共）

浙江林學(xué)院2009年學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告

岱山農(nóng)林局實(shí)習(xí)報(bào)告

（林業(yè)與生物科技林學(xué)***）

摘要：為期25天的實(shí)地實(shí)習(xí)，我們學(xué)習(xí)了蒲葵植物的換盆技術(shù)，親手進(jìn)行了換盆，到公園里觀看樹木的栽植養(yǎng)護(hù)管理是實(shí)習(xí)的重要部分，下面將會(huì)重點(diǎn)報(bào)告，最后還附錄一張樹木調(diào)查表，這也是實(shí)習(xí)的一個(gè)重要內(nèi)容，下面著重介紹樹木的栽植與養(yǎng)護(hù)。在栽培學(xué)中，常言道“種三管七”，綠化中種植的都是有生命的植物，不少單位在園林綠化時(shí)，往往規(guī)劃設(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)，施工養(yǎng)護(hù)低水平，造成好景不長。所以園林施工過程中要重點(diǎn)抓好綠化樹種栽植及其養(yǎng)護(hù)管理的工作。

關(guān)鍵詞：載植起苗綠化管理

1、綠化苗木的載植

苗木的移植，原則上要在苗木的休眠期，一般春季、秋季起苗。春栽宜早不宜遲；秋季起苗，一般在落葉的10月下旬開始。特殊情況應(yīng)特殊對待，如夏季起苗，要在凌晨、傍晚或夜間進(jìn)行，要隨起隨栽。

移植樹木除應(yīng)注重季節(jié)外，在栽植中應(yīng)該注意的個(gè)問題有：

（一）、精耕細(xì)作

對土壤要求精耕細(xì)作，植樹造林用的土地往往不是熟地良田，更需要進(jìn)行深翻，深度在40厘米～50厘米，以便疏松土壤，增加蓄水保墑的能力。整地要細(xì)致，采用溝植的要求整成水平溝，以利灌溉，也比較美觀。

（二）、樹種的選擇

要考慮到樹木植株枝葉的色彩、形態(tài)、風(fēng)韻，使之與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，起到美化的作用，既要考慮到樹木的抗污、抗毒、凈化空氣的特殊功能，又要考慮到樹種是否適應(yīng)土壤性質(zhì)，如柳樹耐濕性強(qiáng)，栽培分布廣。土壤瘠薄的可栽植白榆、松、柏、杜鵑類等；土層較肥厚的可栽植楊樹、核桃楸等；鹽堿地可進(jìn)行改良換土，栽種耐 1

鹽堿樹種，如檉柳、沙棘、沙棗、榆樹、小葉楊、紫穗槐等，苗木必須健壯，無病蟲害。

（三）、起苗方法

1.裸根起苗法：這種方法適用于大多數(shù)闊葉樹在休眠期的移植，其優(yōu)點(diǎn)是保存根系比較完整，便于操作，節(jié)省人力和物力，運(yùn)輸方便。

2.帶土球起苗法：栽植成活率高，但其施工費(fèi)用高。大苗移植時(shí)，一般土球直徑是植株頭徑的2倍～3倍。

（四）、樹木的修剪

一般來說，起苗過程中不能帶上完好土球的，應(yīng)將植株老根、爛根剪除，把裸根沾上泥漿，再用濕草和草袋包裹，在裝車前剪除枯黃枝葉，根據(jù)土球完好程度適當(dāng)剪除部分莖干，甚至可截干，再結(jié)合截枝整形等方法，最大程度保其成活。

（五）、樹木的包裝、運(yùn)輸與假植

移植規(guī)格較大的帶土球樹木（胸徑一般在10厘米～15厘米之間），或?qū)φ滟F難成活的樹種要做好包裝。可用草包、麻袋、尼龍袋等軟質(zhì)材料(本文由范文之家

搜集整理)包裝。在包裝過程中，注意要把苗木根對根放在包裝材料上，并在根間加濕潤物。當(dāng)苗木的重量達(dá)到50公斤，將苗木卷成捆，用繩子捆住，捆時(shí)不要太緊，以利于通透空氣。

苗木的運(yùn)輸要迅速及時(shí)，避免風(fēng)天運(yùn)苗。運(yùn)輸途中保持行車平穩(wěn)，較長距離運(yùn)輸時(shí)，中途停車應(yīng)停在樹蔭下，且經(jīng)常給苗木噴水；長距離運(yùn)輸，大苗必須帶土坨。苗木如不能及時(shí)定植，必須假植。假植時(shí)使苗向背風(fēng)方向傾斜，用濕潤的土壤將苗木埋土并用腳踩實(shí)，埋土厚30厘米～40厘米。苗木在假植期間，應(yīng)注意經(jīng)常澆水、看管，一般針葉樹采用全埋法，即將苗木全埋入土中；闊葉樹一般埋全苗的2/3。

（六）、樹木的栽植

樹坑直徑應(yīng)比樹苗的根幅大1/3，清除坑內(nèi)雜物。株行距應(yīng)因林木用途而定，如防護(hù)林用2米×2米；株行距盡量筆直對稱；樹身垂直；裸根苗栽植時(shí)，埋土到一定深度后，應(yīng)將苗木輕輕向上提拉，埋后澆水；帶土球苗栽植時(shí)，不得砸土球。

（七）、養(yǎng)護(hù)管理

栽植后，一般最少澆3次水，并要澆透，澆水后根部培土；樹木發(fā)芽后，有條件的一兩天噴1次水，天氣干旱及時(shí)觀察噴藥，經(jīng)常鋤草松土。挖坑時(shí)，在樹坑底部先施基肥；栽植后，可用廄肥或化肥，用溝施或穴施肥料，促其生長。

2、綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)措施

（一）綠化樹木的管理

園林綠化中，樹木種植面積并不是最大，但其所占的綠化空間最大，草地、鮮花、灌木、喬木合理搭配，體現(xiàn)了立體綠化的效果。習(xí)話講：“綠樹成陰，鮮花盛開”，創(chuàng)造了良好的小氣候和優(yōu)美的環(huán)境。另外，許多灌木樹種植后可以通過修剪造型，亭亭屹立在草地和景點(diǎn)中，甚至可產(chǎn)生立體動(dòng)感。

1、肥水管理

喬木樹型高大，根系發(fā)達(dá)，根深幅廣，種植時(shí)需要開正方形0.8－1.0立方米的大穴，填上肥沃客土高于平地30厘米才種植。

在施肥方面，用肥種類以復(fù)合肥為主，N、P、K的比例1－3年的幼年樹是5:3:2；三年以上的大樹是3:2:1。施肥的次數(shù)，植后三年內(nèi)，每年的春、夏、秋初各施一次，每次用復(fù)合肥1－2kg，小樹少施，大樹多施。施肥的方法是：小樹結(jié)合松土施液肥，大樹在冠幅內(nèi)地面均勻開穴干施，三年以上高大的喬木原則上可不施肥。灌木樹型小，以淺穴或淺溝(本文由搜集整理)種植為主，叢生根系淺，視土壤和樹勢施用適量的復(fù)合肥，液施干施結(jié)合，觀花觀果灌木適當(dāng)增加P、K肥，觀葉灌木適當(dāng)增加N肥施用。綠化樹木的水分管理，重在幼樹，原則是保濕不漬，表土干而不白。高大喬木，根深葉茂，不存在因缺水影響生長，灌木矮小，根系短淺，盆栽地栽都要防旱保濕不漬，才能正常生長。

2、樹型管理

綠化林木，通過藝術(shù)設(shè)計(jì)，認(rèn)真管理，使之有稀有密，有型有款，座落有置，是綠化成功的關(guān)鍵之一。喬木要求樹干筆直挺拔，不要過早拔掉種植時(shí)的固定拴護(hù)桿，以免引起樹桿彎曲。成年大樹及時(shí)鋸掉不規(guī)則的樹枝，對冠幅大，葉多枝小的擋風(fēng)枝不鋸掉，遇大風(fēng)雨會(huì)折枝斷干嚴(yán)重時(shí)連根拔起造成損失。灌木要求整齊有形有序，樹形是樹木不斷生長和通過人工不斷修剪而成，可修剪成園球型、方型、扇型、磨菇型、抽象圖案、線條、柱樁、椎樁等。并要及時(shí)清除枯枝落葉。

3、樹木的病蟲防治除雜草，早則植后半月，遲則一月，雜草開始生長，要及時(shí)挖草除根，挖后壓實(shí)，以免影響主草生長。

2、旺長階段的管理

草地植后第二年至第五年是旺盛生長階段，觀賞草地以綠化為主，所以重在保綠。水分管理，一年中春夏干，秋冬濕為原

第二篇：2008年岱山派出所述職報(bào)告

2008年岱山派出所述職報(bào)告

2008年我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大會(huì)議精神為指針，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和創(chuàng)建和諧 的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)分局的工作部署，以“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“打防并舉、以防為主”，竭盡全力維護(hù)轄區(qū)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定，一年來，我所始終堅(jiān)持政治建警、從嚴(yán)治警、依法治警的方針，努力提高民警隊(duì)伍的素質(zhì)，努力樹立公安機(jī)關(guān)的良好形象。2008年我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、強(qiáng)化隊(duì)伍管理，繼續(xù)在隊(duì)伍管理上下功夫，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持不懈地抓好“五條禁令”、“約法三章”貫徹落實(shí)，按照公安部提出的四句話的要求，使廣大干警工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、執(zhí)法觀念進(jìn)一步提高。努力鍛煉和打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的公安隊(duì)伍。以學(xué)法用法為重點(diǎn)，狠抓法制宣傳教育，努力提高全體干警的法律素質(zhì)。加大了在思想教育理論學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想以及《刑法》《行政法》《公安機(jī)關(guān)執(zhí)法工作制度匯編》等業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了民警的法律意識，提高了依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力和水平，實(shí)現(xiàn)了人本管理、辦案的模式；堅(jiān)持經(jīng)常找民警談心制度，及時(shí)掌握每名民警的思想動(dòng)向，打牢民警執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)，把好民警思想關(guān)。全年所內(nèi)無一名民警違法違紀(jì)。

二、加強(qiáng)戶籍管理和出租房的管理：

（一）、是抓流動(dòng)人口管理，年內(nèi)對暫住人口搞好清查摸底、規(guī)范管理制度。二是組織干警下轄區(qū)進(jìn)行戶口整頓，對去年未完成戶口清理進(jìn)行掃尾，為第五次全國人口普查提供詳實(shí)的戶籍資料。三是完成16歲以下身份證升位工作，圓滿完成微機(jī)信息處理工作。四是認(rèn)真抓好了身份證 制作工作。

三、狠抓社會(huì)治安綜合治理，突出重點(diǎn)整治，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。今年來，我所根據(jù)轄區(qū)治安狀況，從抓基礎(chǔ)入手，堅(jiān)持經(jīng)常性地清查與重點(diǎn)整治相結(jié)合，實(shí)行“打、防、管、建”并舉，提高駕馭能力，在轄區(qū)范圍內(nèi)營造了良好的治安環(huán)境。

1、預(yù)防懲治治安糾紛，集中整治一批治安混亂地區(qū)、部位、場所，今年我們先后深入治安混亂地區(qū)、部位、場所開展了專項(xiàng)治理，促進(jìn)了這些地方治安狀況的好轉(zhuǎn)。

2、根據(jù)群眾反映社會(huì)治安秩序混亂，有聚眾賭博、放淫穢錄相等問題嚴(yán)重，我所多次深入治安混亂地區(qū)，抓獲兩起賭博團(tuán)伙案，對違法人員進(jìn)行了嚴(yán)格的治安處罰，通過查處和整治，現(xiàn)墟場的治安秩序及社會(huì)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。一年來，公安保衛(wèi)工作在上級各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全所干警的共同的努力下，取得了一定的成績，但是與先進(jìn)單位比，我所的工作還存在許多問題和不足，特別是在三項(xiàng)教育中我們隊(duì)伍中存在的主要問題，我們決心克服存在的問題，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作、開拓前進(jìn)、以新的精神風(fēng)貌、優(yōu)異的成績跨入2009年。

述職人：舒基榮 2008年11月6日

第三篇：2008年岱山派出所履職報(bào)告

2008年岱山派出所履職報(bào)告

2008年我所在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大會(huì)議精神為指針，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和創(chuàng)建和諧 的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)分局的工作部署，以“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“打防并舉、以防為主”，竭盡全力維護(hù)轄區(qū)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定，一年來，我所始終堅(jiān)持政治建警、從嚴(yán)治警、依法治警的方針，努力提高民警隊(duì)伍的素質(zhì)，努力樹立公安機(jī)關(guān)的良好形象。2008年我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、強(qiáng)化隊(duì)伍管理，繼續(xù)在隊(duì)伍管理上下功夫，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持不懈地抓好“五條禁令”、“約法三章”貫徹落實(shí)，按照公安部提出的四句話的要求，使廣大干警工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、執(zhí)法觀念進(jìn)一步提高。努力鍛煉和打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的公安隊(duì)伍。以學(xué)法用法為重點(diǎn)，狠抓法制宣傳教育，努力提高全體干警的法律素質(zhì)。加大了在思想教育理論學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想以及《刑法》《行政法》《公安機(jī)關(guān)執(zhí)法工作制度匯編》等業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了民警的法律意識，提高了依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力和水平，實(shí)現(xiàn)了人本管理、辦案的模式；堅(jiān)持經(jīng)常找民警談心制度，及時(shí)掌握每名民警的思想動(dòng)向，打牢民警執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)，把好民警思想關(guān)。全年所內(nèi)無一名民警違法違紀(jì)。

二、加強(qiáng)實(shí)有人口和出租房的管理：

（一）、是抓流動(dòng)人口管理，年內(nèi)對暫住人口搞好清查摸底、規(guī)范管理制度。二是組織干警下轄區(qū)進(jìn)行戶口整頓，對去年未完成戶口清理進(jìn)行掃尾，為第五次全國人口普查提供詳實(shí)的戶籍資料。三是完成16歲以下身份證升位工作，圓滿完成微機(jī)信息處理工作。四是認(rèn)真抓好了身份證 制作工作

三、狠抓社會(huì)治安綜合治理，突出重點(diǎn)整治，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

今年來，我所根據(jù)轄區(qū)治安狀況，從抓基礎(chǔ)入手，堅(jiān)持經(jīng)常性地清查與重點(diǎn)整治相結(jié)合，實(shí)行“打、防、管、建”并舉，提高駕馭能力，在全轄區(qū)范圍內(nèi)營造了良好的治安環(huán)境。

1、預(yù)防懲治治安糾紛，集中整治一批治安混亂地區(qū)、部位、場所，今年我們先后深入治安混亂地區(qū)、部位、場所開展了專項(xiàng)治理，促進(jìn)了這些地方治安狀況的好轉(zhuǎn)。

2、根據(jù)群眾反映社會(huì)治安秩序混亂，有聚眾賭博、放

淫穢錄相等問題嚴(yán)重，我所多次深入治安混亂地區(qū)，抓獲兩起賭博團(tuán)伙案，對違法人員進(jìn)行了嚴(yán)格的治安處罰，通過查處和整治，現(xiàn)墟場的治安秩序及社會(huì)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。

一年來，我所的公安保衛(wèi)工作在上級各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全所干警的共同的努力下，取得了一定的成績，但是與先進(jìn)單位比，我所的工作還存在許多問題和不足，特別是在三項(xiàng)教育中我們隊(duì)伍中存在的主要問題，我們決心克服存在的問題，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作、開拓前進(jìn)、以新的精神風(fēng)貌、優(yōu)異的成績跨入2009年。

岱山派出所

2008年11月6日

第四篇：岱山支行2011年內(nèi)控管理情況報(bào)告

岱山支行2011年內(nèi)控管理情況報(bào)告

岱山支行始終堅(jiān)持“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，安全就是效益”的風(fēng)險(xiǎn)理念，以安全經(jīng)營為生命線，突出工作重點(diǎn)，通過開展“學(xué)制度、強(qiáng)素質(zhì)”、合規(guī)文化建設(shè)大討論等活動(dòng)，倡導(dǎo)和強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)意識，不斷健全內(nèi)控和案防機(jī)制，不斷推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，成效顯著。現(xiàn)將2011年內(nèi)控管理情況匯報(bào)如下：

一、內(nèi)部控制管理的基本情況

（一）組織結(jié)構(gòu)方面。岱山支行領(lǐng)導(dǎo)班子分工與職責(zé)明確，符合內(nèi)部控制要求，管轄內(nèi)所有高級管理人員任職資格和任命程序符合當(dāng)?shù)劂y監(jiān)部門的規(guī)定，按要求設(shè)臵了業(yè)務(wù)部門及轄屬營業(yè)機(jī)構(gòu)，成立的各類決策議事機(jī)構(gòu)符合要求并按規(guī)定程序運(yùn)作，建立了分工合理、職責(zé)明確、報(bào)告關(guān)系清晰的組織結(jié)構(gòu)，明確了所有與風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制有關(guān)的部門、崗位、人員的職責(zé)和權(quán)限。按規(guī)定設(shè)臵了風(fēng)險(xiǎn)管理崗位，配備了信貸風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理，建立了明確、有效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，并將風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)落實(shí)到相關(guān)職能部門。

（二）人力資源方面。合理有效設(shè)臵本部及轄屬營業(yè)機(jī)構(gòu)員工工作崗位，員工崗位職責(zé)明確、人員配備到位；勞動(dòng)合同管理及工資福利執(zhí)行符合相關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵崗位員工的強(qiáng)制休假制度和定期崗位輪換制度以及對掌握國家秘密或重要商業(yè)秘密的員工離崗的限制性規(guī)定。員工的薪酬管理、績效考核等相關(guān)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制都通過職代會(huì)討論通過，出臺(tái)了《岱山縣支行2011年業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理目標(biāo)考核辦法》、《岱山縣支行2011年業(yè)務(wù)指標(biāo)考核辦法》等一系列績效考評制度，科學(xué)設(shè)臵考核指標(biāo)體系，對內(nèi)部各責(zé)任單位和全體員工的業(yè)績進(jìn)行定期考核和客觀評價(jià)，將考評結(jié)果作為確定員工薪酬以及職務(wù)晉升、評優(yōu)、降級、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)；按相關(guān)文件要求做好員工培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，制定了全行員工的培訓(xùn)計(jì)劃，努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（三）內(nèi)部控制體系方面。岱山支行班子具有較強(qiáng)的內(nèi)部控制意識，按規(guī)定對轄屬分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán)，在授權(quán)范圍內(nèi)開展各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批、報(bào)備管理制度。建立了違規(guī)整改制度，針對外部監(jiān)管部門、外部和內(nèi)部審計(jì)及其它渠道發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，制訂整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任，落實(shí)整改措施，確保整改效果。

（四）信貸管理方面。按規(guī)定進(jìn)行信貸資產(chǎn)減值測試，建立了貸款風(fēng)險(xiǎn)評估例會(huì)制度，針對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，持續(xù)收集與風(fēng)險(xiǎn)變化相關(guān)的信息，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。我行對風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測結(jié)果及時(shí)進(jìn)行研究，對識別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和排序，確定關(guān)注重點(diǎn)和優(yōu)先控制的風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合本行實(shí)際，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制策略。信貸管理部門通過信貸管理系統(tǒng)監(jiān)測客戶風(fēng)險(xiǎn)，檢查客戶經(jīng)理的貸后管理行為，并與客戶經(jīng)理共同控制客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警，進(jìn)一步建立和健全了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

（五）信息管理方面。我行制定了內(nèi)部信息與外部信息的管理政策，按照一級抓一級、一級查一級、一級對一級負(fù)責(zé)的原則，確保信息能夠準(zhǔn)確傳遞，促進(jìn)內(nèi)部控制有效運(yùn)行。

1、按照相關(guān)制度建立了信息與溝通機(jī)制，明確信息交流與溝通程序。實(shí)行信息交流和反饋機(jī)制，各職能部門及時(shí)將內(nèi)部控制相關(guān)信息在行內(nèi)各管理級次、責(zé)任單位、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間，以及與外部客戶和監(jiān)管部門等有關(guān)方面之間進(jìn)行溝通和反饋。確保管理層及時(shí)了解本行的經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)狀況，確保每一項(xiàng)信息均能夠傳遞給相關(guān)的員工，各個(gè)部門和員工的有關(guān)信息均能夠順暢反饋。

2、各職能部門能及時(shí)收集與業(yè)務(wù)經(jīng)營管理有關(guān)的外部信息，對有關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析，提出合理化建議后報(bào)送行領(lǐng)導(dǎo)作為決策參考。

3、建立舉報(bào)投訴制度和舉報(bào)人保護(hù)制度，設(shè)臵舉報(bào)專線，明確舉報(bào)投訴處理程序、辦理時(shí)限和辦結(jié)要求，確保舉報(bào)、投訴成為企業(yè)有效掌握信息的重要途徑，并將該制度及時(shí)傳達(dá)至全體員工。

4、對反饋的信息及時(shí)進(jìn)行跟蹤處理，按規(guī)定程序開展督察督辦工作，各類文件收發(fā)、登記、借閱、保管均符合制度規(guī)定，印章頒發(fā)、使用、保管及停止使用的印章收繳、封存或銷毀符合規(guī)定。

5、機(jī)密信息和數(shù)據(jù)傳輸安全、保密。在我行系統(tǒng)內(nèi)部所有已經(jīng)連接局域網(wǎng)的計(jì)算機(jī)設(shè)備，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)管理的要求進(jìn)行，并采取了相應(yīng)措施進(jìn)行了物理隔離。24小時(shí)監(jiān)控制度的實(shí)施也有效強(qiáng)化了對計(jì)算機(jī)使用的情況的管理。我行設(shè)立有計(jì)算機(jī)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以配合行內(nèi)計(jì)算機(jī)安全管理工作的開展。重要應(yīng)用軟件、升級軟件及重要數(shù)據(jù)文件，都有專人保管；使用硬盤、活動(dòng)硬盤等要求備份并異地保存，以保安全。保密載體已經(jīng)按照要求進(jìn)行處理，并已登記造冊。

6、檔案管理。檔案室設(shè)施配臵均符合制度規(guī)定，納入管理的檔案載體多樣、門類齊全、管理規(guī)范，檔案移交及時(shí)，檔案的整理與保管符合規(guī)定，建立了完備的檔案借閱制度，嚴(yán)格借閱檔案的審批權(quán)限和借閱手續(xù)，設(shè)立和規(guī)范登記《借閱檔案資料登記薄》。

二、內(nèi)控管理工作成效及措施

1、通過組織專題知識講座、合規(guī)文化建設(shè)大討論、“學(xué)制度、強(qiáng)素質(zhì)”等多種形式的教育活動(dòng)，嚴(yán)格依法合規(guī)操作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，倡導(dǎo)誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，培育全行員工積極向上的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感。

2、分層簽訂崗位責(zé)任制。支行于年初分別與各部門簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和自律責(zé)任制，各部門又相應(yīng)制訂并簽立員工崗位責(zé)任制。通過不相容職務(wù)分離控制，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制。

3、實(shí)行授權(quán)審批控制。明確各級管理人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任，對于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，實(shí)行集體決策審批，著重規(guī)范財(cái)務(wù)審批、信貸資金發(fā)放、干部選拔任用、網(wǎng)點(diǎn)裝修、集中采購和委托資產(chǎn)處臵等權(quán)力相對集中的重要崗位和環(huán)節(jié)。

4、反洗錢管理。按規(guī)定設(shè)臵了反洗錢崗位，認(rèn)真執(zhí)行大額、可疑交易及時(shí)報(bào)告制，對于系統(tǒng)不能直接提取的大額交易及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)入，及時(shí)處理可疑預(yù)警，按規(guī)定保存反洗錢檔案資料。

5、實(shí)行運(yùn)營分析控制。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人綜合運(yùn)用經(jīng)營管理方面的信息，通過各種方法，定期開展信貸、財(cái)務(wù)等運(yùn)營情況分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的問題，及時(shí)查明原因并加以改進(jìn)。

6、建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，對可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)或突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案，如：支行大樓消防應(yīng)急預(yù)案、運(yùn)鈔過程中防暴防搶預(yù)案、金庫業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和岱山支行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及設(shè)備應(yīng)急方案等，進(jìn)一步明確責(zé)任人員、規(guī)范處臵程序，確保突發(fā)事件得到及時(shí)妥善處理。

7、繼續(xù)實(shí)行會(huì)計(jì)主管委派制，增強(qiáng)臨柜監(jiān)督的權(quán)威性；實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理委派制，專司其職，進(jìn)一步防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)；配備個(gè)貸業(yè)務(wù)專職放款審核崗，減少放款環(huán)節(jié)的操作風(fēng)險(xiǎn)。

8、加強(qiáng)員工行為分析排查制，抓好“四項(xiàng)”制度的落實(shí)工作，按要求加大高管人員和重要崗位人員的交流力度，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。

9、對干部隊(duì)伍實(shí)行精細(xì)化管理，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓安全防范。對干部的提拔使用不僅要考察業(yè)務(wù)能力、政策水平、思想素質(zhì)，更要考察制度執(zhí)行意識是否濃厚，心中是否有安全經(jīng)營這道防線。

10、建立內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違規(guī)受追究。管理層對內(nèi)部控制失效追究責(zé)任和予以處分；業(yè)務(wù)部門和分支機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)糾正內(nèi)控存在問題，并對出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。切實(shí)履行一崗雙責(zé)，引入連帶責(zé)任制。

三、內(nèi)控管理存在的主要問題

1、信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)：信貸檔案資料有漏填、錯(cuò)填、缺失等現(xiàn)象，且移交不及時(shí)；貸前調(diào)查過分依賴企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表，對部份抵押物存在高估現(xiàn)象；貸后檢查對貸款人貸款使用情況跟蹤表面化。貸后管理有欠缺，管理系統(tǒng)信息錄入不及時(shí)、不準(zhǔn)確；對貸戶的貨款歸行率、資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流量的異常變動(dòng)等關(guān)注不夠。

2、柜臺(tái)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)：現(xiàn)金箱交接欠規(guī)范，未認(rèn)真查驗(yàn)現(xiàn)金箱鎖具完好性；個(gè)人貸款按季手工對帳單收回不及時(shí)；運(yùn)營主管對預(yù)警信息核銷欠及時(shí)。

3、中間業(yè)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)：個(gè)人理財(cái)顧問檔案欠完整，沒有定期跟蹤服務(wù)與回訪記錄表。

4、其他業(yè)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)：自助設(shè)備管理員加鈔、取鈔完畢后，存在未打亂自助設(shè)備保險(xiǎn)柜密碼現(xiàn)象。基金業(yè)務(wù)要求專門保管的資料沒有進(jìn)行專夾保管。

四、對以前評價(jià)和檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況

1、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)檢查情況。通過檢查情況來看，總體反映良好，具體表現(xiàn)在：各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營主管都較好地履行了各自的崗位職能，對上級行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改；2011年?duì)I業(yè)機(jī)構(gòu)崗位責(zé)任制已經(jīng)詳細(xì)制訂；“一日三碰箱”制度、日終換人復(fù)核、雙人加鎖真正做到；會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確，能正確使用會(huì)計(jì)科目； 存、貸款利率執(zhí)行較好；金庫管理得到加強(qiáng)；會(huì)計(jì)預(yù)警信息核銷及時(shí)；臨柜操作進(jìn)一步規(guī)范。至8月23日共檢查9次，分別為：第一季度常規(guī)監(jiān)管，金庫運(yùn)營業(yè)務(wù)、柜員現(xiàn)金箱及自助設(shè)備鈔箱專項(xiàng)檢查，對帳管理專項(xiàng)檢查，反洗錢專項(xiàng)檢查，財(cái)政性存款風(fēng)險(xiǎn)排查，春節(jié)前查庫及行長突擊檢查金庫，“五關(guān)”管理及單位存款風(fēng)險(xiǎn)滾動(dòng)式專項(xiàng)檢查，柜面業(yè)務(wù)監(jiān)管工作及系統(tǒng)內(nèi)往來對帳檢查，外匯清算業(yè)務(wù)盡職檢查。共檢查日期50天，發(fā)現(xiàn)問題9個(gè)，形成監(jiān)管底稿8份。所有問題已作了整改。

2、信貸業(yè)務(wù)檢查情況。1-7月岱山支行共計(jì)進(jìn)行了內(nèi)部常規(guī)自律監(jiān)管檢查2次，接受市分行常規(guī)季度監(jiān)管檢查二次，市分行專項(xiàng)檢查二次（一為貸后管理專項(xiàng)檢查，一為個(gè)貸專項(xiàng)檢查），組織開展了全行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查一次。檢查面涉及全行所有信貸資產(chǎn)，所有信貸從業(yè)人員。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，支行各級部門高度重視，1-7月組織了由行長或主管信貸行長主持、各部門負(fù)責(zé)人相關(guān)客戶經(jīng)理參加的貸后管理例會(huì)7次，信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查等專項(xiàng)會(huì)議二次，檢查發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)已基本得到了整改，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了員工行為扣分及經(jīng)濟(jì)處罰。

3、零售業(yè)務(wù)檢查情況：今年1－7月，我行共進(jìn)行了個(gè)人業(yè)務(wù)檢查2次，市分行共對我行進(jìn)行了4次檢查，涉及銀行卡、國際業(yè)務(wù)、個(gè)人貸款、電子銀行、中間業(yè)務(wù)和自律監(jiān)管等方面，4、安全保衛(wèi)檢查情況：1－7月我行共進(jìn)行了安全保衛(wèi)檢查7次，接受市分行常規(guī)檢查1次，消防檢查1次，并邀請縣消防大隊(duì)進(jìn)行了一次消防知識培訓(xùn)。

五、轄區(qū)評價(jià)期內(nèi)發(fā)生案件、違章違紀(jì)和責(zé)任事故的情況 我行采取了切實(shí)有效的內(nèi)控措施，內(nèi)控水平得到有效提升。評價(jià)期內(nèi)我行無重大案件發(fā)生，保持了二十四年安全無事故、無被騙、被盜、無刑事案件的記錄。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理的措施和安排

1、高度重視操作風(fēng)險(xiǎn)日常管理。一是貫徹落實(shí)總行“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)和省分行精細(xì)化管理要求，主動(dòng)查找、消除風(fēng)險(xiǎn)隱患；二是切實(shí)做好員工培訓(xùn)和合規(guī)教育。搭建多種學(xué)習(xí)的平臺(tái)培養(yǎng)臨柜員工風(fēng)險(xiǎn)意識，組織全員深入學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》等銀行規(guī)章制度，不斷提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識。三是切實(shí)加大輪崗制度的執(zhí)行力度。對網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、一線柜面人員、勞務(wù)派遣員工等重點(diǎn)崗位人員，要進(jìn)一步落實(shí)崗位輪換制度，做到不留死角。要特別關(guān)注多次以強(qiáng)制休假代替輪崗、因地處偏遠(yuǎn)而長期未執(zhí)行輪崗的機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對輪崗執(zhí)行情況的監(jiān)測和考核。

2、抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位的風(fēng)險(xiǎn)治理。一是切實(shí)抓好重點(diǎn)崗位治理，突出抓好柜員、客戶經(jīng)理、分理處主任等關(guān)鍵崗位和敏感崗位人員的管理，結(jié)合當(dāng)前案防形勢，針對性地明確一些禁止性規(guī)定，防控好內(nèi)部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)。二是抓好臨柜業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)、個(gè)貸和農(nóng)戶貸款、銀行卡、電子銀行、自助銀行等重點(diǎn)領(lǐng)域的治理。三是切實(shí)做好問題整改。要求運(yùn)營主管部門協(xié)助和指導(dǎo)運(yùn)營主管做好薄弱環(huán)節(jié)整改和“回頭看”檢查工作。通過“回頭看”跟蹤落實(shí)、整治整改，實(shí)現(xiàn)金庫、自助設(shè)備鈔箱及柜員現(xiàn)金箱管理規(guī)范有序。

3、提高信貸風(fēng)險(xiǎn)管理意識，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。一是認(rèn)真做好貸前調(diào)查工作，及時(shí)掌握客戶信息和動(dòng)態(tài)，特別要注意貸款資料收集的真實(shí)性和完整性，對客戶提供的抵押物應(yīng)實(shí)地查看核實(shí)，避免某些機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)重復(fù)抵押現(xiàn)象。二是認(rèn)真做好貸后管理工作，要認(rèn)真貫徹上級行信貸精細(xì)化管理辦法精神，加強(qiáng)企業(yè)資金監(jiān)管，多方細(xì)致了解客戶，切實(shí)做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，對大額貸款的真實(shí)用途進(jìn)行跟蹤；密切關(guān)注存在隱性風(fēng)險(xiǎn)的貸款，防止不良貸款余額的反彈。認(rèn)真開好每次貸后管理例會(huì)，并及時(shí)將其錄入C3中。三是規(guī)范票據(jù)業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)把貿(mào)易背景真實(shí)性審查關(guān)，切實(shí)防范票據(jù)業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

4、抓好各種風(fēng)險(xiǎn)防控手段的有效運(yùn)用。一是常態(tài)化抓好案件風(fēng)險(xiǎn)排查和員工行為管理，加大檢查力度，加快檢查頻率，充分運(yùn)用非現(xiàn)場檢查手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，有效堵塞管理漏洞。二是有效開展自律監(jiān)管檢查。要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)管行為，以專業(yè)化、流水線的方式解決操作和監(jiān)管中存在的問題。各部門要定期分析研究業(yè)務(wù)自律監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)各條線自律監(jiān)管方案的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成監(jiān)管整體合力。三是要開好案防專題分析會(huì)，對轄內(nèi)案防情況進(jìn)行詳細(xì)分析，對案防分析會(huì)中暴露的問題要制定有效措施，進(jìn)一步提高案件防控的針對性和有效性。

第五篇：農(nóng)林局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

農(nóng)林局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

農(nóng)林局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

近三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們局黨委一班人，以“農(nóng)興我榮，農(nóng)衰我恥”的行業(yè)精神和“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)、優(yōu)”的行業(yè)作風(fēng)，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府和上級部門賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)我代表局黨委班子述職如下：

一、本屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況

本屆局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員5名。其中組織從系統(tǒng)提拔任命1名，調(diào)入2名，底調(diào)進(jìn)1名。現(xiàn)有黨委書記1名，副書記、紀(jì)委書記1名，副書記、局長1名，副局長1名，助理調(diào)研員1名。均為大專以上文化程度。組建后，本屆班子成員精神面貌好，事業(yè)心強(qiáng)，班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，工作作風(fēng)踏實(shí)，干群關(guān)系融洽，廉潔自律性強(qiáng)。

二、本屆局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子近三年的主要工作

近三年來，我們農(nóng)林局黨委在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀(jì)委的各項(xiàng)工作部署與要求，始終堅(jiān)持以“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”為中心，大力推進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷加強(qiáng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)的依法行政、綜合開發(fā)與環(huán)境治理。堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”，從嚴(yán)治黨的方針，積極推進(jìn)班子建設(shè)，干部職工思想政治與法制道德教育，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)。通過幾年的不懈努力，使我局系統(tǒng)雙文明建設(shè)和全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷取得新成績，邁上新臺(tái)階。自以來，我局在雙文明建設(shè)工作中，獲得省、市、區(qū)級榮譽(yù)表彰與獎(jiǎng)勵(lì)總供達(dá)到

36項(xiàng)。其中連續(xù)三年獲得全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“創(chuàng)佳評差”最佳單位，連續(xù)三年獲得區(qū)委、區(qū)政府“雙文明”建設(shè)先進(jìn)單位。獲得市級文明單位和市級勞動(dòng)模范先進(jìn)集體。系統(tǒng)創(chuàng)建青年文明號4個(gè)，其中市級青年文明號1個(gè)。也培育出下一批以“全國農(nóng)廣校十佳教學(xué)能手”李建武、“西安市十杰青年”丁拓、國審 “閻麥8911”選育者新品種萬勇為代表的先進(jìn)典型人物。同時(shí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)年年都有新亮點(diǎn)，新跨越，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由億元增長到的億元，同比增長率在6—7%；多種經(jīng)營產(chǎn)值由億元增長到億元，同比增長率在—%；農(nóng)民人均純收入由3024元增長到的3806元，同比增長率在—%。而且在業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、中國第一甜瓜基地建設(shè)、小麥良種繁育、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、農(nóng)協(xié)會(huì)發(fā)展、奶牛“六統(tǒng)一”管理等業(yè)務(wù)與技術(shù)處在全市乃至全省的領(lǐng)先水平。全市的食糧蔬菜工作會(huì)議，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)會(huì)議，奶牛“六統(tǒng)一”管理現(xiàn)場會(huì)與農(nóng)業(yè)

信息技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)先后在我區(qū)召開。市委書記袁純清來閻良視察農(nóng)業(yè)工作時(shí)說：“閻良農(nóng)業(yè)，白茫茫一片，蘊(yùn)藏著生機(jī)，是農(nóng)民致富的希望。”回顧三年來我局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：、圍繞黨委班子素質(zhì)的提高，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。

在推進(jìn)事業(yè)過程中，干部是決定因素。而領(lǐng)導(dǎo)班子又處于主導(dǎo)地位，這就要求我們干部具有較強(qiáng)的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。因此，為適應(yīng)新形勢下工作需要，我們從加強(qiáng)班子自身建設(shè)入手，不斷提高整體素質(zhì)。重點(diǎn)抓好三方面工作：

1、注重班子的自身學(xué)習(xí)教育與思想政治建設(shè)。多年來，我局非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治教育，健全黨委中心學(xué)習(xí)組，堅(jiān)持周五領(lǐng)導(dǎo)碰頭議事與周一集中學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、有記錄、有考核、有心得。在學(xué)習(xí)安排上，又突出抓好三個(gè)層面：第一

層面是通過學(xué)習(xí)，突出抓好黨委中心組，班子成員在政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維的提高，以及黨性意識與駕馭復(fù)雜問題能力的增強(qiáng)；第二層面是突出抓好機(jī)關(guān)中層干部、基層單位領(lǐng)導(dǎo)在提高政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高；第三層是抓機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重提高辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)過程中，采用“個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、黨委成員輔導(dǎo)、體會(huì)交流、舉辦研討專題，以及 “形象教育與理性教育相結(jié)合，組織教育與家庭自我教育相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論與調(diào)查研究相結(jié)合” 等形式，重點(diǎn)深入的學(xué)習(xí)黨的思想理論與政策方針、社會(huì)基本法律、農(nóng)業(yè)法律、農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)知識與專業(yè)技術(shù)，持續(xù)深入地開展“學(xué)理論、學(xué)法制、學(xué)業(yè)務(wù)”的“三學(xué)”活動(dòng)。三年來，先后組織開展了四次大的學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，分別是“依法行政、規(guī)范管理年”活動(dòng)，學(xué)習(xí)落實(shí)中央新民政策，開展了“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開展了“運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，探索農(nóng)業(yè)發(fā)展

新思路”的活動(dòng)，以及開展了“提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，全區(qū)瓜菜產(chǎn)業(yè)的調(diào)研”活動(dòng)。這些活動(dòng)的深入開展，有效地提高了黨委班子的理論政策水平和工作指導(dǎo)能力，增強(qiáng)了工作的目的性和針對性。我局連續(xù)2年被區(qū)委宣傳部評為理論學(xué)習(xí)先進(jìn)集體，5人獲得先進(jìn)個(gè)人，8篇調(diào)研文章、講黨課材料獲市區(qū)三等獎(jiǎng)。

2、認(rèn)真貫徹民主集中制原則，努力提高民主決策，科學(xué)決策水平。在貫徹落實(shí)黨的民主集中制以及重大事項(xiàng)問題和民主決策方面，認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制，一切重大問題決策都嚴(yán)格按程序辦事，堅(jiān)持溝通在會(huì)議之前，決策在會(huì)議之中，落實(shí)在會(huì)議之后，使班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。在這方面，也狠抓了“三個(gè)環(huán)節(jié)”。一是狠抓自律教育，強(qiáng)化民主意識。通過深入開展黨員先進(jìn)性集中學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)典型先進(jìn)人物，認(rèn)真貫徹黨委班子成員對照職責(zé)檢查制度，落實(shí)“六不讓四則制”工

作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的主動(dòng)性，增強(qiáng)政治觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，提高科學(xué)決策、民主決策的能力。二是抓制度建設(shè)，完善工作機(jī)制。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機(jī)制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。先后完善集體領(lǐng)導(dǎo)、集體議事決策的工作制度，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、黨委班子成員工作聯(lián)系點(diǎn)制度等，并對黨委會(huì)召開的議事規(guī)則、決策程序、紀(jì)律要求等都作了較為明確的規(guī)定；同時(shí)積極探索建立決策責(zé)任制，明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員對每項(xiàng)重大問題的決策各自承擔(dān)的責(zé)任，對因不執(zhí)行民主集中制或執(zhí)行過程中造成失誤的，要追究有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的責(zé)任。三是抓執(zhí)行落實(shí)，提高工作成效。在具體工作中，農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目與重點(diǎn)工程的實(shí)施、干部任免和推薦、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局

性的問題，局黨委都堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，按照黨委議事規(guī)則由黨委集體討論決定，確保民主集中制的落實(shí)和工作的成效。三年來，在人事任免推薦選用上，向組織部門推薦任用了3名科級干部，1名處級干部，對局黨委主管1名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了重新任命調(diào)整。在農(nóng)業(yè)各個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)施中，都做到了資金全部到位，合理利用沒有發(fā)生違規(guī)則違紀(jì)問題。

3、狠抓班子作風(fēng)建設(shè)，努力提高勤為民意識。班子作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn)。在工作中，我們始終強(qiáng)調(diào)：農(nóng)業(yè)工作直接服務(wù)農(nóng)民，為群眾辦實(shí)事。要始終如一地做到“權(quán)為民用，情為民系，利為民謀”，我們著重抓了“三個(gè)”方面：一是通過深入開展文明單位的創(chuàng)建，“創(chuàng)、爭、評”活動(dòng)行業(yè)示范窗口建設(shè)活動(dòng)和“誠信閻良農(nóng)業(yè)建設(shè)”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)班子成員和干部職工的大局意識、責(zé)任意識、使命意識和形象意識。二是通過建立落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任

化、制度化管理，對農(nóng)業(yè)執(zhí)法收費(fèi)公示，重大工程對外招投標(biāo)管理，項(xiàng)目資金跟蹤管理使用等，分解到單位、科室、崗位職責(zé)到個(gè)人，積極推行政務(wù)公開，使干部職工享有更廣泛的知情權(quán)和參與權(quán)。三是堅(jiān)持以開展案件督查和做好信訪工作為保障，切實(shí)解決群眾關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。三年來，共答復(fù)區(qū)人大代表、政協(xié)委員提議案31份，滿意率100%；為基層鎮(zhèn)街26名獸醫(yī)防疫人員協(xié)調(diào)解決養(yǎng)老待遇問題；協(xié)調(diào)解決了系統(tǒng)動(dòng)檢站職工的“住房公積金”拖欠問題與種子公司職工工資拖欠問題；依據(jù)國家法規(guī)政策妥善處理了基層19名獸醫(yī)人員的信訪問題，使來信來訪的每件事都幫到認(rèn)真處理，件件有落實(shí)，事事有回音。、圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一中心，努力提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，著力營造農(nóng)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢

近三年來，我們圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一中心，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的優(yōu)化升級，不斷加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度，努力提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，著力營造農(nóng)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢和農(nóng)民增收的新途徑。也重點(diǎn)做好以下5方面工作：

1、圍繞“瓜、菜、奶、果”四大產(chǎn)業(yè)，不斷做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的優(yōu)化升級。我們按照“穩(wěn)糧、優(yōu)果、擴(kuò)菜、興牧”的思路，進(jìn)一步推進(jìn)四大支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。總投資1500多萬元，先后組織實(shí)施了農(nóng)業(yè)“四個(gè)一”工程、“1122”工程和“1125”工程，實(shí)施了“兩河三路”產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)、優(yōu)質(zhì)相棗基地建設(shè)、萬畝無公害蔬菜基地建設(shè)、中國第一甜瓜基地建設(shè)以及關(guān)山、武屯兩鎮(zhèn)為主的萬頭高產(chǎn)奶牛基地建設(shè)，使我區(qū)四大產(chǎn)業(yè)得到健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。三年來，在我區(qū)關(guān)山、武屯、北屯等地共建起瓜菜示范大棚400余棟，示范園區(qū)7個(gè)，奶牛養(yǎng)殖小區(qū)6個(gè)，為我區(qū)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收起到很好的示范引導(dǎo)作用。全區(qū)瓜菜面積由7萬畝增長到的萬畝，高產(chǎn)奶牛由的萬頭增長到的萬頭。

2、圍繞農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。為不斷提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，我局加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，積極實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施中，我們采用“市上爭一點(diǎn)，區(qū)上配一點(diǎn)，農(nóng)民籌一點(diǎn)”的“三個(gè)一點(diǎn)”的辦法，三年共投資1400萬元左右，完成萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務(wù)，其中農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施上，修建砂石生產(chǎn)路43km，新打機(jī)井200眼，砌“u”渠40km，地埋暗管60km。同時(shí)在工程實(shí)施中堅(jiān)持&l1 2 下一頁