第一篇：電氣檢修班長崗位職責(zé)（寫寫幫整理）

電氣檢修班長崗位職責(zé)

一、檢修班長在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本班的檢修任務(wù)及行政管理工作，在業(yè)務(wù)上受到車間技術(shù)員的指導(dǎo)。

二、組織編制本班負責(zé)設(shè)備的檢修計劃，匯總需要換的備品配件清圖及委托加工項目。

三、貫徹執(zhí)行《檢修工藝規(guī)程》，建立的檢修秩序，養(yǎng)成良好的工藝作風(fēng)。

四、組織全班人員完成設(shè)備的大小修和消除缺陷，認真實施技術(shù)改進措施和技術(shù)組織措施計劃。

五、加強班組管理，推行經(jīng)濟核算，降低原材料的消耗。

六、督促設(shè)備主人定期巡視檢查，作好檢查記錄，加強工具保管和使用，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，搞好安全文明生產(chǎn)。

七、組織全班人員進行政治、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

八、有權(quán)安排全班人員的工作。

九、有權(quán)對不符合工藝要求、不符合安全規(guī)定的任務(wù)提出意見，并及時提請車間領(lǐng)導(dǎo)解決。有權(quán)制止違章作業(yè)。

十、對本班人員的獎勵提出建議。對不遵守勞動紀(jì)律和失職人員，可提出批評教育及處理意見。完成車間交給的其他工作。

第二篇：電氣檢修班班長崗位職責(zé)

1.負責(zé)檢修班工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

2.負責(zé)工區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)單位安全規(guī)程制度的貫徹落實,并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票二制”及設(shè)備缺陷管理制度和其他安全措施的情況。

3.建立健全必要的設(shè)備檢修臺賬。

4.負責(zé)定期搞好設(shè)備評級、維護保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率，保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時間，降低臨時檢修次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。

5.積極組織班組職工參加事故搶修和緊急缺陷處理。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：電氣檢修班班長崗位職責(zé)X

XX公司

電氣工程中心電氣檢修班班長崗位職責(zé)

1、電氣檢修班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)電氣檢修班全過程安全生產(chǎn)管理工作。

2、樹立全心全意為班組服務(wù)的思想，模范執(zhí)行崗位職責(zé)、電力安全工作規(guī)程和各項規(guī)章制度，帶頭做好電氣施工、檢修、搶修工作；承上啟下，服從管理，對日常工作任務(wù)分配到位，責(zé)任落實到個人，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。

3、加強班組精神文明建設(shè)，團結(jié)、關(guān)心職工；協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作；指導(dǎo)、監(jiān)督本班人員進行安全學(xué)習(xí)；盡可能發(fā)掘每個班組成員能力，發(fā)揮每個班組成員的特點、提高工作責(zé)任心及工作積極性，使班組充滿活力和凝聚力。

4、主持班前會和班后會，根據(jù)中心生產(chǎn)計劃布置的生產(chǎn)任務(wù)，下達每日工作安全、技術(shù)要求。

5、組織召開每周一次的安全日活動，及時學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程及相關(guān)事故通報，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，采取防范措施，防止以往的事故重復(fù)發(fā)生。

6、按照施工內(nèi)容對班組的生產(chǎn)活動進行現(xiàn)場監(jiān)督或指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時更正；協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，合理調(diào)配各種資源，控制工程安全、質(zhì)量進度，保證工程順利完成；確保生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)范得到落實。

7、負責(zé)班組施工材料的申購、領(lǐng)取、退庫等管理工作;對施工過程中的物料使用情況進行控制。

8、負責(zé)班組日常工作計劃及總結(jié)匯總工作，做好班組工程量、相關(guān)指標(biāo)完成情況等匯總及統(tǒng)計工作，并及時上報。

9、按照公司規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律和考勤制度，并做出相應(yīng)考核；保證公平、公正、公開。

10、負責(zé)監(jiān)督管理本班組的設(shè)備、工器具、儀器使用情況及日常維護管理情況，對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。

11、負責(zé)對本班組的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)管理制度等建立并監(jiān)督執(zhí)行。

12、對本班組工作中發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等，要及時登記上報，保護好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進措施。

13、組織班組成員事先做好每項工程任務(wù)的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。

14、負責(zé)監(jiān)督管理本班組做好辦公室、工器具室定置及環(huán)境衛(wèi)生值日工作，每月定期組織檢查。

15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第四篇：檢修班長崗位職責(zé)

檢修班長崗位職責(zé)

1.班長是班組安全生產(chǎn)的直接負責(zé)人，要教育監(jiān)督本班職工認真學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全工作規(guī)定，各項規(guī)章制度，及時糾正違章行為，嚴(yán)防事故的發(fā)生。

2.貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全工作貫穿于生產(chǎn)運行全過程。增強自我保護意識，提高遵章守紀(jì)自覺性，確保本崗各類事故為零。

3.堅持安全“三級教育”，落實班組安全崗位責(zé)任制，職工安全考試合格證方可上崗。4.組織班組人員做好春季、秋季安全大檢查，并做好指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。5.嚴(yán)格控制班組人員個人差錯，做好班組人員的差錯管理和違章管理 6.協(xié)助班長嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范工作票管理，加強動態(tài)安全檢查。

7.組織召開班前和班后會，堅持班前安全交底和班后安全小結(jié)，提出防范措施，做好事故預(yù)防，布置安全措施，講解安全注意事項。

8.組織定期的安全大檢查和每周的安全活動，學(xué)習(xí)安規(guī)、事故通報、反事故措施，結(jié)合實際吸取教訓(xùn)、及時改進班組安全工作，針對暴露的問題，加強培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。

9.對事故嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，分析原因，吸取教訓(xùn)，杜絕同類事故的發(fā)生。10.對班內(nèi)管轄設(shè)備的安全運行，防護設(shè)施的完整性，消防系統(tǒng)和消防器材完好性負責(zé)。11.本班使用的安全工具，電動工具和配置設(shè)備應(yīng)按期進行試驗，班長對其完好性負責(zé)。12.負責(zé)班組的易燃、易爆物，重點部位、重點設(shè)施及危險點，做到人人有數(shù)。

13.監(jiān)督檢查班員正確使用安全保護用具，現(xiàn)場作業(yè)要戴安全帽，高處作業(yè)要系安全帶，工作現(xiàn)場不準(zhǔn)穿高跟鞋和涼鞋，督促本班組人員進行文明檢修，做到“工完、料凈、場地清”。14.對于因未使用安全防護用具造成的人身受傷應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

15.發(fā)生事故時，要詳細記錄如實反映事故的經(jīng)過和處理過程，并向安監(jiān)部門提供書面材料，認真分析事故原因，參加事故調(diào)查會，對隱瞞事故和不如實反映情況負直接責(zé)任。

16.對班內(nèi)發(fā)生障礙、輕傷、異常等不安全情況，要及時組織分析，做到原因明、責(zé)任清，措施正確，要建立班組的安全臺帳，并及時地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，對發(fā)生的不安全情況的過程和原因，寫出書面報告上報公司安全員。

17.對本班參加工作的合同工、學(xué)生等要進行安全教育，工作前要認真交待安全注意事項及工作范圍，并指定專人帶領(lǐng)或監(jiān)護，對合同工、學(xué)生等的人身安全負責(zé)。18.尊重和支持各級安全監(jiān)察人員的工作。

19.嚴(yán)格執(zhí)行流程六規(guī)要求，組織召開班前和班后會，堅持班前安全交底和班后安全小結(jié)，提出防范措施，做好事故預(yù)防，講解安全注意事項，布置安全措施。

20.深入開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，做好本班設(shè)備檢修的作業(yè)各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。21.對本班組“兩落實”工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面實現(xiàn)全年各項安全工作目標(biāo)。

第五篇：檢修班長崗位職責(zé)

1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護工作。

2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。

3.協(xié)助副主任工程師負責(zé)各電站設(shè)備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。

4.全面負責(zé)各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。

5.協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。