第一篇：后荊鄉(xiāng)回民小學校務公開自查報告

后荊鄉(xiāng)回民小學2012—2013學年度上學期

校務公開工作自 查 報 告

為了進一步深化和規(guī)范校務公開工作，加強學校民主政治建設，促進學校教育改革發(fā)展和穩(wěn)定，從而使之向縱深發(fā)展。根據(jù)縣教育系統(tǒng)實行校務公開制度的意見，現(xiàn)將一年來的校務公開自查內(nèi)容、過程、程序、形式匯報如下：

一、組織校務公開領導小組再次重溫中央、市、縣有關文件精神，進一步提高對實行校務公開制度的重要性、必要性的認識。

實行校務公開既是學校社會主義政治文明建設的重要內(nèi)容，又是推進民主政治建設的重要措施，是學校工作中依靠職工辦好學校，實現(xiàn)決策民主化、科學化的重要舉措；是調(diào)動教職工積極性、維護教職工合法權益、深化教育改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑；是加強學校黨風廉政建設和行風建設，進一步密切黨群、干群關系的有利手段。

二、召開學校校務公開領導小組成員會議。

1、布置工作，各負其責，認真自查。

2、充分暢談一年來實行校務公開工作中的成功經(jīng)驗和該吸取的教訓，并明確今后努力方向。

三、召開學校教職工代表大會，匯報校務公開自查情況。廣泛征求群眾意見和建議，并誠懇接受教職工代表提出的意見和建議。

四、我校校務公開形式有：

1、建立校務公開欄（櫥窗內(nèi)），公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。

2、召開教職工大會。通報學校改革和發(fā)展的重大事情；通報學校黨政對學校重大問題的決策過程。

3、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。

4、召開學生家長座談會，通報與學校及家庭有關重要情況：征訂教材、各種報刊和收費情況。

五、校務公開時間

每年的1月和7月以教代會為主要載體進行兩次校務公開周活動。

根據(jù)情況不定期公開（職評、晉級、教材征訂、收費等）

六、我校校務公開工作具體做法：

1、關于教材征訂和收費。

在教材征訂和收費前，我校召開學生家長會，由班主任傳達上級會議精神：教育的收費項目、標準、依據(jù)、程序、時間和代收辦的項目并在校務公開欄中公示。

2、關于各項捐款活動。

領會上級文件精神，召開教職工會傳達文件精神，規(guī)定時間交款。

3、校年終財務公示。

（1）、學校全年收支情況公布（2013年1月、7月在公示欄中公布）。

（2）、學校全年收支、結(jié)余情況公布（2012年12月在全體教師會公布）。

4、學校行政類。

（1）、主任任命：根據(jù)我校工作需要任命李彥國為財務主任、崔子興為業(yè)務主任（2012年9月教師大會公布）。

（2）、教研組長、少先隊輔導員任命：根據(jù)我校工作需要任命劉淑云為語文組教研組長、王芳為數(shù)學組教研組長、李曉娜為學校少先隊輔導員。

5、關于黨務建設。

（1）、2012年6月校黨支部研究決定，經(jīng)黨員會討論通過李曉娜、王芳、海霞三位同志為中共黨員發(fā)展對象并在教師會公布。

6、教育教學培訓類。

（1）推薦李曉君參加市班主任培訓（2天，已學習歸來）。

（2）、學校推薦王艷芬參加國培（幼兒教師轉(zhuǎn)崗培訓15天，已學習歸來）。

（3）、學校推薦李曉娜、王芳為小學高級教師參評候選人（2012年4月教職工大會公布）。

（4）、公布校年終考核優(yōu)秀者名單（2012年7月教職工大會公布）。

（5）、學校一年級學生招生情況。（由王艷芬教師宣傳到家長）

(6)、推薦崔子興、王芳、劉淑云、王亞楠分別參加縣送課下鄉(xiāng)活動。

（7）、推薦李曉君、李曉娜參加國培遠程教育學習。

7、德育類。

（1）、校級三好學生名單（公示欄公布）。

（7）、學生的學籍管理、學生的轉(zhuǎn)學情況。（家長會上宣講）

（8）、校級、縣級師德標兵的評選。（采取自下而上的評選辦法，教師人人皆知）

8、關于學校改革和發(fā)展規(guī)劃、方案方面。

（1）、教職工獎勵工資發(fā)方方案。（依據(jù)學校實際教導處擬訂，經(jīng)教師分組討論提出建議，行政再醞釀，后交教代會討論定稿成文，大會公布）

（2）、干部教師培訓規(guī)劃。

（3）、科研工作規(guī)劃。

（4）、課改課題工作規(guī)劃。

（5）、學校教育教學工作計劃

（6）、班主任日常管理量化方案。

（7）、教職工結(jié)構工資方案。（兼職部分）

（8）、年度考核評先、優(yōu)秀班主任、晉級、職評、獎勵工資等方案。

六 存在的不足：

1、公示內(nèi)容還應再廣泛、更詳細。

2、公示過的資料應妥善保存，以備查閱。

3、公示過后及時了解反饋信息，并形成文字材料。

總之，一年來的校務公開工作遵循了上級的文件精神，認真履行各項程序，讓教職工知曉全過程，尊重教職工在學校的主人翁地位，維護教職工在學校的民主權利，同時也讓社會了解了學校。通過自查，我們既看到了此項工作已取得了一定成績，有一種成功感，同時更進一步看到了工作中的不足，我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正不足，使校務公開工作再上新臺階。

第二篇：小學校務公開自查報告

小學校務公開自查報告

一、健全組織機構，明確職責。

針對本學校校務公開小組人員有部分變動，我校成立以校長為組長的校務公開工作領導小組，形成校長負總責親自抓，領導成員分工落實的工作機制。成立以副校長為組長的校務公開監(jiān)督小組，加強對校務公開工作的檢查和督促。及時召開領導小組會議，研究部署校務公開工作。確保校務公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效，順利開展。

二、自查情況：

1、收費工作，學校在8月30日起將本學年的學生各項收費內(nèi)容、金額、“價格服務進校園”等公布在對外公開欄

中，同時對各收費項目做到有文件依據(jù)、有標準。對于低保學生在收費上實行“兩免一補”減免政策。

2、招生工作，本學期我校依據(jù)上級招生精神對一年級新生進行提前招生，在招生過程中態(tài)度熱情，得到了家長的滿意。

3、擬采購項目，學校擬準備大宗采購項目在教師會議中全面公開，征求教師意見。對于購買的辦公設備嚴格按招標程序和定點購買。

4、其他項目，學校學生報名費進入財政專戶，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理；教師不參與向?qū)W生推薦教輔材料現(xiàn)象；根據(jù)上級精神不收學生雜費、不另立收費項目。

小學校務公開自查報告

一、健全組織機構，明確職責。

針對本學校校務公開小組人員有部分變動，我校成立以校長為組長的校務公開工作領導小組，形成校長負總責親自抓，領導成員分工落實的工作

機制。成立以副校長為組長的校務公開監(jiān)督小組，加強對校務公開工作的檢查和督促。及時召開領導小組會議，研究部署校務公開工作。確保校務公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效，順利開展。

二、自查情況：

1、收費工作，學校在8月30日起將本學年的學生各項收費內(nèi)容、金額、“價格服務進校園”等公布在對外公開欄中，同時對各收費項目做到有文件依據(jù)、有標準。對于低保學生在收費上實行“兩免一補”減免政策。

2、招生工作，本學期我校依據(jù)上級招生精神對一年級新生進行提前招生，在招生過程中態(tài)度熱情，得到了家長的滿意。

3、擬采購項目，學校擬準備大宗采購項目在教師會議中全面公開，征求教師意見。對于購買的辦公設備嚴格按招標程序和定點購買。

4、其他項目，學校學生報名費進

入財政專戶，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理；教師不參與向?qū)W生推薦教輔材料現(xiàn)象；根據(jù)上級精神不收學生雜費、不另立收費項目。

徐涇中心小學校務公開自查報告

實行“校務公開”是在新的形勢下認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針和“科教興國”戰(zhàn)略舉措，是堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑。

我校依照青教20號文件精神，從指導思想、組織領導、具體實施方案等方面加以落實。

一、全校員工認真學習文件精神，統(tǒng)一認識。

我校利用教師大會宣傳教育局文件精神，讓大家了解推行校務公開的目的意義、實施意見以及驗收標準。在行政會議上，全體干部認真學習文件精神，統(tǒng)一認識，討論具體實施辦法，組建相關的班子，為實施此項工作好思想上、組織上的準備。成立以校長韓乾龍為組

長、由工會主席、財務會計和教師代表組成的校務公開領導小組，同時成立以校黨支部書記金龍為組長、工會主席和教師代表參加的校務公開監(jiān)督小組。根據(jù)文件要求，公開學校的辦學思想、涉及教師切身利益的事情、教師評優(yōu)、評職稱和福利待遇的發(fā)放、學校創(chuàng)收、借讀生費的管理和使用情況、學生代辦費使用情況等內(nèi)容。

二、積極穩(wěn)妥地推行校務公開工作。

建立校務公開責任制，學校一把手是第一責任人，對校務公開工作負責，把校務公開工作納入校長的目標管理責任范圍。

以教代會為基本形式和主要途徑，在上半年的換屆選舉中，工會財務人員向全體代表作了財務報告，民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員，繼續(xù)把校務公開工作開展下去。運用公開欄公布一些重大事情，主要內(nèi)容有百分之三增資名單，考評優(yōu)秀名單，事業(yè)規(guī)劃、辦學章

程等。

學校的各種評優(yōu)和福利分配遵循“公開、公平、公正”的原則。從下而上反復討論，充分醞釀。如學校的結(jié)構工資分配方案就是民主思想的體現(xiàn)；工其他各種福利也征求職工意見，適當拉開差距，在保持穩(wěn)定的基礎上積極穩(wěn)妥地推進改革。

民主評議干部。在每學期結(jié)束后，行政班子召開民主生活會，進行批評和自我批評，總結(jié)工作；每年末，評議學校黨政主要干部，向教師述職，接受教師的評議和監(jiān)督，重視干部的作風建設，促進學校各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。廣泛征求意見，落實有關提案；召開各種形式的座談會、通報會，報告校務公開的進展情況。

我校開展校務公開以來，廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性得到了進一步的發(fā)揮，干群關系融洽，教職工情緒穩(wěn)定，教學質(zhì)量名列區(qū)前列。

在校務公開工作取得階段效果后，我校決心把此項工作深入下去，進一步擴大校務公開的廣度和深度，拓展校務公開的渠道，真正讓教職工知校情，參校政，監(jiān)校事。

二〇一四年六月

太平莊中心小學校務公開自查報告

為了進一步深化和規(guī)范校務公開工作，加強學校民主政治建設，促進學校教育改革發(fā)展和穩(wěn)定，從而使之向縱深發(fā)展。根據(jù)中共延慶縣委教育工作委員會、延慶縣教育委員會、延慶縣教育工會關于在教育系統(tǒng)實行校務公開制度的意見，現(xiàn)將一年來的校務公開自查內(nèi)容、過程、程序、形式匯報如下：

一、組織校務公開領導小組再次重溫中央、市、縣有關文件精神，進一步提高對實行校務公開制度的重要性、必要性的認識。

實行校務公開既是學校社會主義政治文明建設的重要內(nèi)容，又是推進民主政治建設的重要措施，是學校工作中

依靠職工辦好學校，實現(xiàn)決策民主化、科學化的重要舉措；是調(diào)動教職工積極性、維護教職工合法權益、深化教育改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑；是加強學校黨風廉政建設和行風建設，進一步密切黨群、干群關系的有利手段。

二、召開學校校務公開領導小組成員會議。

1、布置工作，各負其責，認真自查。

2、充分暢談一年來實行校務公開工作中的成功經(jīng)驗和該吸取的教訓，并明確今后努力方向。

三、召開學校教職工代表大會，匯報校務公開自查情況。廣泛征求群眾意見和建議，并誠懇接受教職工代表提出的意見和建議。

四、我校校務公開形式有：

1、建立校務公開欄，公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。

2、召開教職工大會。通報學校改革和發(fā)展的重大事情；通報學校黨政對

學校重大問題的決策過程。

3、召開黨政工團婦聯(lián)席會議，及時通報學校工作的有關情況廣泛聽取各方面對學校工作的意見和建議。

4、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。

5、召開學生家長座談會，通報與學校及家庭有關重要情況：征訂教材、各種報刊和收費情況。

五、校務公開時間

每年的1月和7月以教代會為主要載體進行兩次校務公開周活動。

根據(jù)情況不定期公開

六、我校校務公開工作具體做法：

1、關于教材征訂和收費。

在教材征訂和收費前，我校召開學生家長會，由班主任傳達上級會議精神：教育的收費項目、標準、依據(jù)、程序、時間和代收辦的項目并在校務公開欄中公示）。，2、關于各項捐款活動。

領會上級文件精神，召開教職工會

傳達文件精神，規(guī)定時間交款。

3、校年終財務公示。、學校全年收支情況公布。、工會全年收支、結(jié)余情況公布。

4、學校行政類。、主任任勉：根據(jù)我校工作需要勉去教導主任徐淑平、德育主任李金來、總務主任謝長義的職務，任命魯軍霞為教導主任、哈淑英為德育主任、吳伏云為總務主任。、教職工崗位聘任情況。

5、關于黨務建設。、2014年6月校黨支部研究決定，經(jīng)黨員會討論通過李偉明同志為中共黨員發(fā)展對象并在教師會公布。、2014年7月谷進臣老師被評為康莊鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。

6、教導類。、經(jīng)學校行政醞釀，同意曹愛紅、熊寶京、王建平老師被評為縣級課改先進個人。徐淑平被縣評為課改先進工作者、根據(jù)3%獎勵晉級文件精神，校長根據(jù)教師工作業(yè)績從教師考核優(yōu)秀中，提名王學林、劉志國老師3%獎勵晉級，經(jīng)教代會討論通過，教職工大會公布。、學校推薦劉桂福參加縣骨干教師的評選，已認定。、學校推薦蔣華梅、王建平為小學高級教師。、公布校年終考核優(yōu)秀者名單。、學校一年級學生招生情況。

7、德育類。、2014—2014學困難生助學金發(fā)放人名單及款數(shù)。、校級三好學生名單。、六年級市級“三好生”名單。、1+1工程、縣級優(yōu)秀班主任人選。、縣級先進工作者。、學生的學籍管理、學生的轉(zhuǎn)學情況。、校級、縣級師德標兵的評選。

8、關于學校改革和發(fā)展規(guī)劃、方案方面。、教職工獎勵工資發(fā)方方案。、干部教師培訓規(guī)劃。、科研工作規(guī)劃。、課改課題工作規(guī)劃。、學校教育教學工作計劃、班主任日常管理量化方案。、教職工結(jié)構工資方案。、考核評先、優(yōu)秀班主任、3%獎勵晉級、職評、獎勵工資等方案。

六存在的不足：

1、公示內(nèi)容還應再廣泛、更詳細。

2、公示過的資料應妥善保存，以備查閱。

3、公示過后及時了解反饋信息，并形成文字材料。

總之，一年來的校務公開工作遵循了上級的文件精神，認真履行各項程序，讓教職工知曉全過程，尊重教職工在學校的主人翁地位，維護教職工在學校的民主權利，同時也讓社會了解了學校。

通過自查，我們既看到了此項工作已取得了一定成績，有一種成功感，同時更進一步看到了工作中的不足，我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正不足，使校務公開工作再上新臺階。

太平莊小學2014—2014學校務公開工作自查報告

太平莊中心小學

2014．9．27

徐涇中心小學校務公開自查報告

實行“校務公開”是在新的形勢下認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針和“科教興國”戰(zhàn)略舉措，是堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑。

一、全校員工認真學習文件精神，統(tǒng)一認識。

我校利用教師大會宣傳教育局文件精神，讓大家了解推行校務公開的目的意義、實施意見以及驗收標準。在行政會議上，全體干部認真學習文件精神，統(tǒng)一認識，討論具體實施辦法，組建相

關的班子，為實施此項工作好思想上、組織上的準備。成立以校長韓乾龍為組長、由工會主席、財務會計和教師代表組成的校務公開領導小組，同時成立以校黨支部書記金龍為組長、工會主席和教師代表參加的校務公開監(jiān)督小組。根據(jù)文件要求，公開學校的辦學思想、涉及教師切身利益的事情、教師評優(yōu)、評職稱和福利待遇的發(fā)放、學校創(chuàng)收、借讀生費的管理和使用情況、學生代辦費使用情況等內(nèi)容。

二、積極穩(wěn)妥地推行校務公開工作。

建立校務公開責任制，學校一把手是第一責任人，對校務公開工作負責，把校務公開工作納入校長的目標管理責任范圍。

以教代會為基本形式和主要途徑，在上半年的換屆選舉中，工會財務人員向全體代表作了財務報告，民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員，繼續(xù)把校務公開工作開展下去。運用公開欄公布一些重

大事情，主要內(nèi)容有百分之三增資名單，考評優(yōu)秀名單，事業(yè)規(guī)劃、辦學章程等。

學校的各種評優(yōu)和福利分配遵循“公開、公平、公正”的原則。從下而上反復討論，充分醞釀。如學校的結(jié)構工資分配方案就是民主思想的體現(xiàn)；工其他各種福利也征求職工意見，適當拉開差距，在保持穩(wěn)定的基礎上積極穩(wěn)妥地推進改革。

民主評議干部。在每學期結(jié)束后，行政班子召開民主生活會，進行批評和自我批評，總結(jié)工作；每年末，評議學校黨政主要干部，向教師述職，接受教師的評議和監(jiān)督，重視干部的作風建設，促進學校各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。廣泛征求意見，落實有關提案；召開各種形式的座談會、通報會，報告校務公開的進展情況。

我校開展校務公開以來，廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性得到了進一步的發(fā)揮，干群關系融洽，教職工情緒穩(wěn)定，教學質(zhì)量名列區(qū)前列。

在校務公開工作取得階段效果后，我校決心把此項工作深入下去，進一步擴大校務公開的廣度和深度，拓展校務公開的渠道，真正讓教職工知校情，參校政，監(jiān)校事。

二〇一四年六月

第三篇：校務公開自查報告

校務公開自查報告

為了進一步深化和規(guī)范校務公開工作，加強學校民主政治建設，促進學校教育改革發(fā)展和穩(wěn)定，從而使之向縱深發(fā)展。根據(jù)上級有關文件精神，結(jié)合我校實際工作，現(xiàn)將我校校務公開自查情況匯報如下：

一、組織校務公開領導小組再次重溫中央、市、區(qū)有關文件精神，進一步提高對實行校務公開制度的重要性、必要性的認識。

實行校務公開既是學校社會主義政治文明建設的重要內(nèi)容，又是推進民主政治建設的重要措施，是學校工作中依靠職工辦好學校，實現(xiàn)決策民主化、科學化的重要舉措；是調(diào)動教職工積極性、維護教職工合法權益、深化教育改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑；是加強學校黨風廉政建設和行風建設，進一步密切黨群、干群關系的有利手段。

二、召開學校校務公開領導小組成員會議。

1、布置工作，各負其責，認真自查。

2、充分暢談一年來實行校務公開工作中的成功經(jīng)驗和該吸取的教訓，并明確今后努力方向。

3、進一步完善校務公開制度。

三、召開學校教職工代表大會，匯報校務公開自查情況。廣泛征求群眾意見和建議，并誠懇接受教職工代表提出的意見和建議。

四、我校校務公開形式有：

1、建立校務公開欄（櫥窗內(nèi)），公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。

2、召開教職工大會。通報學校改革和發(fā)展的重大事情；通報學校黨政

對學校重大問題的決策過程。

3、召開黨政工團婦聯(lián)席會議，及時通報學校工作的有關情況廣泛聽取各方面對學校工作的意見和建議。

4、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。

5、召開學生家長座談會，通報與學校及家庭有關重要情況：征訂教材、各種報刊和收費情況。

五、校務公開時間

每學期的教代會為主要載體進行校務公開活動。根據(jù)情況不定期公開（職評、評優(yōu)選先、教材征訂、收費等）

六、全面梳理需要公開的內(nèi)容

學校建立了一塊公式欄，需要告知師生的材料都往上面張貼。根據(jù)上級有關部門的要求和我校的實際情況，我們認真梳理了要公開的具體內(nèi)容，做到大家心中有數(shù)，日常工作中就按規(guī)定的去執(zhí)行。

要公開的內(nèi)容：

1．學校辦學理念、發(fā)展規(guī)劃、或?qū)W期計劃和總結(jié)。2．學校教育教學改革的重大方案與實施情況。3．學校組織機構設置和各部門負責人的情況。

4．學生管理制度：招生的相關政策及錄取名單；轉(zhuǎn)學、借讀的相關規(guī)定和操作程序；學生的獎懲制度；學生評優(yōu)評先的資格、條件和結(jié)果，等等。

5．學校收費：收費的政策依據(jù)、項目、標準；代管費支出明細清單等等。

6．校內(nèi)干部選拔程序、干部推薦考察公示和結(jié)果。7．黨員發(fā)展公示。

8．教師資格認定的有關條件規(guī)定和辦理程序。

9．教職工考核、聘任、評優(yōu)、晉級的有關政策、程序及結(jié)果。10．專業(yè)技術職務評聘的有關政策、程序及結(jié)果。11．教職工工資、福利、獎金分配方案等。

12．學校基建工程、大件物品采購、學校經(jīng)費的使用等情況。13．黨政領導干部廉潔自律情況。14．每周學校主要工作安排。15．學校師生捐款情況及金額。16.其他需公開的有關事項

在實踐中，校務公開工作領導辦公室遇到有關以上工作結(jié)果的材料都要通過適當?shù)耐緩浇o予公布，或征求群眾意見之后行政領導班子再作決定。

七、不斷完善公開的途徑

1．召開各類會議，研究、探討、公布學校的重大事情。校領導工作會議，一般在每周五下午進行，領導班子成員共同研究學校的大事。每周一下午召開全體教職工工作會議。本學期期中召開了一次教代會，全體到會人員認真討論、修改學校《考核辦法》等。

2．重大事情的決定，都是群眾事先推薦，領導班子研究初定公示后無意見才最后敲定。例如評選區(qū)優(yōu)秀教師和區(qū)先進工作者，首先由學校把教育局文件規(guī)定條件公布給大家，然后由全體教職工推薦，無記名投票，再由行政領導班子根據(jù)大家意見討論醞釀，初定名單，最后公示五天大家沒

意見才上報教育局。

八．做好校務公開工作的成效

多年來，我校教職員工心情舒暢、愉悅地工作在自己的崗位上，大家以校為家，團結(jié)在學校領導周圍，認真地實踐著學校的教育理念；領導班子工作胸有成竹，各項工作都能順利開展，全校上下基本能擰成一股繩，勁往一起使，做好校務公開工作起到了不小的作用。

九．努力的方向：

1、公示內(nèi)容還應再廣泛、更詳細。

2、公示過后及時了解反饋信息，并形成文字材料。

總之，我校的校務公開工作遵循了上級的文件精神，認真履行各項程序，讓教職工知曉全過程，尊重教職工在學校的主人翁地位，維護教職工在學校的民主權利，同時也讓社會了解了學校。通過自查，我們既看到了此項工作已取得了一定成績，有一種成功感，同時更進一步看到了工作中的不足，我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正不足，使校務公開工作再上新臺階。

學 校 校 務 公 開 工 作

自 查正 陽2008．

報 告小 學 5．27

第四篇：校務公開自查報告

校務公開自查報告

根據(jù)上級的指示精神，幾年來，學校始終把校務公開作為加強學校民主政治的基本建設來抓，努力維護教職工權益，保障教職工主人翁地位，有力地促進了兩個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年，在落實朝政辦發(fā)『xx』122號《關于印發(fā)在全市公用事業(yè)單位推行辦事公開制度實施意見的通知》過程中，學校黨政領導班子總結(jié)已往工作經(jīng)驗，進一步確定了校務公開工作要在制度化、規(guī)范化、法制化上狠下功夫，有組織、有計劃、有步驟地開展校務公開工作，做到“五個到位”，有效地加快了我校民主化管理進程，各項工作呈現(xiàn)了嶄新局面，并創(chuàng)出佳績。我們的主要做法是：

一、領導干部的思想到位校務公開是新形勢下職工民主管理的工作創(chuàng)新。

按上級的通知要求，校務公開要逐步走上法制化、規(guī)范化軌道。因此學校成立了校務公開工作領導小組：

組長：

校長副組長：

副校長成員：

總務、工會相關人員。首先各級干部要形成共識。我們在工作過程中發(fā)現(xiàn)，部分干部思想上存在著四種偏差：

一是產(chǎn)生了滿足感，認為抓了三年差不多了；

二是齊抓共管不主動、不認真、不催不辦；三是干部的認識滯后于群眾，公開向?qū)挾群蜕疃韧卣闺y；四是個別科室只重視形式，公開的實質(zhì)性減弱了。針對這些問題，校黨政班子認真分析研究，采取“三抓－推”的方式，解決傾向性問題。一抓班子的思想統(tǒng)一。通過中心組學習的方式，進一步貫徹中央、省、市有關文件精神，從思想上查擺校務公開工作中的問題及根源，真正把教職工作為第一依靠，把教職工呼聲作為第一信號，把教職工的需求作為第一選擇，促使領導干部自覺成為校務公開的第一落實責任人。二抓公開部門干部的思想提高。通過每周一次的中層以上干部例會,采取以會代訓的形式解決部門工作的銜接；組織工作人員經(jīng)常深入群眾搞調(diào)研，吸收采納教職工合理化建議，各級干部深受觸動，都自覺地把部門工作置于陽光之下，做到了主動公開，真公開，全方位公開，比如各部門的評先選優(yōu)等。三抓教職工的思想導向。組織“以查擺問題，制定整改方案促進學校發(fā)展”大討論，用科學、先進的思想啟迪心智，提高了教職工參政議政能力。推廣校務公開工作中的新經(jīng)驗、新思路、新途徑、新舉措，有力推動了全校的改革發(fā)展。

二、校務公開的內(nèi)容到位校務公開的內(nèi)容直接影響公開的質(zhì)量。

我們緊密結(jié)合學校的實際情況，圍繞改革的難點、教職工關心的熱點、廉政建設的焦點，扎扎實實地抓好校務公開。一是圍繞改革難點，從源頭上公開。在制定學校重大計劃、各項規(guī)章制度之前，都通過校務公開，廣泛征求意見與建議，讓教職工行使決策權。二是針對熱點問題、涉及職工切身利益問題率先公開。我們把入黨、干部聘任、評先、晉級、教職工職稱評聘、教師進修學習等內(nèi)容公開，取得了很好的成果。三是突出焦點問題，領導干部廉潔狀況主動公開。教職工們看到校務公開的實效，在心中樹起了民主監(jiān)督的使命感和當家做主的責任感。

三、校務公開的制度到位實現(xiàn)校務公開規(guī)范化的關鍵在于健全制度，依靠機制保證，才能實現(xiàn)健康運行。

我們注意發(fā)揮“三個作用”，不斷完善這項工作。一是建立會議制度。通過確立中層以上干部會、班主任會、支部會、工會小組長會制度把相應問題限時公開，保證有章可循。二是建立抓典型制度。及時總結(jié)各個階段的先進典型經(jīng)驗，帶動全校公開。通過現(xiàn)場會、研討會、全校教職工大會、全校教職工大討論等方式促進校務公開。三是建立責任追究制度。推行校務公開以來，對各年級實行干部包片，與教師簽訂責任狀，落實公開職責，形成了責任體系。四是建立懲處機制。對影響公開、半公開、假公開現(xiàn)象從嚴處理，確保校務公開內(nèi)容的及時、準確。

四、校務公開的形式到位公開的形式是為內(nèi)容服務的，我們已經(jīng)建立起以職代會為主要載體，方便職工的多種公開形式，把公開內(nèi)容落到實處。

第五篇：校務公開自查報告

七、存在問題和今后工作措施

1.要加強對校務公開工作的宣傳，進一步提高廣大教職工對校務公開工作意義的認識和參與監(jiān)督管理的積極性。

2.對一些公開的項目重結(jié)果、輕過程。我們今后要認真對照校務公開文件的內(nèi)容和具體要求，針對存在問題進行整改，進一步開展好校務公開工作。

3.建檔意識還需進一步加強。部分校務公開的有關材料未能進行很好的整理，材料不夠規(guī)范。今后要進一步完善校務公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料，進一步建立健全監(jiān)督制度。