第一篇：養(yǎng)雞致富帶頭人事跡

養(yǎng)雞致富帶頭人事跡

蔣梅同志今年30歲，畢業(yè)于佳木斯工學(xué)院，1996年7月，她意氣風(fēng)發(fā)，滿懷憧憬地走上了工作崗位，任桃山林業(yè)局機修廠技術(shù)股技術(shù)員，正當她沉浸在愛的溫馨與對事業(yè)充滿抱負之時，1998年，全國企業(yè)轉(zhuǎn)制，3月份她下崗了，幾天以后，丈夫也下崗了……夫妻雙雙下崗，猶如睛天霹靂，讓剛剛步入工作的一對年輕人無法接受，現(xiàn)實是如此的冷酷無情，他們失去了經(jīng)濟來源，靠雙方父母接濟生活，隨之他們的女兒又出生了，女兒的到來并沒有給他們帶來太多的喜悅，卻增加了負擔(dān)和憂傷。丈夫四處找工作，卻處處碰壁，家里的開銷已經(jīng)是維持不下去了，這日子怎么過啊？“回山上吧”，爸爸以堅定的態(tài)度做出決定，“嫁出去的姑娘，潑出去的水”，她真是不好意思回去，可回山上最起碼能吃上飯啊，是爸爸寬廣的胸懷托起了難以自拔的窘境。于是9 9年春天，她攜夫抱女一家三口回到了白河林場安家落戶，同父母擠在僅四十平方米的屋子里，難處可想而知。丈夫同父母下田務(wù)農(nóng)，她邊帶孩子邊干家務(wù)，為了增加點收入，又喂了幾十只雞和兩頭豬，生活狀態(tài)有了改變。99年秋天，在林場黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，她和丈夫重新上崗，丈夫在護林隊工作，她被任命為林場團書記。新的崗位、新的環(huán)境點燃了她向往新生活之火，我滿懷豪情，走上了新的工作崗位。

面對林業(yè)局和林場的經(jīng)濟現(xiàn)狀，只靠工資和土地的微薄收入，年輕的她敏銳地感到，要想做好新時期共青團工作，充分發(fā)揮青年突擊隊作用，調(diào)動全場青年團員迎接經(jīng)濟大潮對年輕人的挑戰(zhàn)，必須選擇發(fā)展家庭經(jīng)濟的好項目，走自強之路。

看準事就干，干就干得利利索索。XX年6月，她靠親朋好友和林場貸款籌集資金13000元，購買了平貝種子，邁出了她田園初露鋒芒的創(chuàng)業(yè)第一步，當時有人說：“平貝價格不高，是在拿錢開玩笑。” 她卻認為這是施展抱負的希望之光。她看準的是發(fā)展平貝項目的市場前景，現(xiàn)實并不是我想象的那樣好，要想在陌生的平貝種植上成就一番事業(yè)是相當難的，一是缺少資金；二是缺少技術(shù)。缺少資金還好辦些，靠親朋好友借點，靠林場扶持貸款，可面臨的最大困難不是資金，而是掌握的種植技術(shù)太少了，在種植的第二年春天，苗出得不齊，而且部分得了灰霉病、黑腐病，秧苗成片成片的枯死，一連串的問題接踵而來，頭一年經(jīng)營下來，幾乎沒有什么利潤，面對自己付出的努力，她心里真不是滋味。

“開弓沒有回頭箭”，經(jīng)歷了挫折后，又重新振作起來，帶著這些問題，她先后到上呼蘭等地取經(jīng)，并購買了有關(guān)平貝種植及病蟲害防治的書籍，潛心自學(xué)，經(jīng)常向有經(jīng)驗的種植戶請教，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，天長日久，逐漸掌握了平貝種植技術(shù)。機遇偏愛有心人，XX年正值她家的平貝喜獲豐收的時候，平貝價格陡然上升，每市斤賣到了30多元，僅此一年就純收入5萬元。盡管近兩年平貝價格下跌，但每年純收入都在萬元以上，平貝面積也由原來的600平方米發(fā)展到4000平方米，實實在在地在平貝種植上嘗到了甜頭。

她是個敢于嘗試新事物的人，XX年3月份，一次偶然的同學(xué)聚會聽說養(yǎng)雞效益不錯，她回來后馬上進行了市場調(diào)查，感覺真的挺好，于是花3萬元購買雞舍180平方米，雞廠很快建成了，然而干起來卻出現(xiàn)了許多料想不到的難題，第一步非常不順利，由于她缺乏科學(xué)養(yǎng)雞知識，只憑傳統(tǒng)飼養(yǎng)方法喂養(yǎng)，只是一味地喂料飲水，想不到這些小家伙還真難伺候，吃多了撐壞，吃少了餓死，室溫低了不行，室溫高了還不行，往往是打開窗戶著了涼，關(guān)著窗戶又受了熱。安排雞群也有講究，密度過大，雞群擁擠，采食不均。密度過小，不利于保溫，成活率下降。再就是雛啄，進料前還和平共處，進料后就相互啄羽、啄翅、啄肛，輕者傷殘，重者死亡。常常出現(xiàn)這樣的情況：頭天晚上還好好的，第于天早上就不明不白地死去一大片，這讓她非常著急，又象坦克陷進泥灘里一樣，有勁使不出來。

為了養(yǎng)好雞，她先后去了柳河林場和桃山樓上婁等大型養(yǎng)雞廠參觀，又兩次請技術(shù)人員到家里，她又買了《禽病分析》、《畜禽養(yǎng)殖》等書籍，經(jīng)過了多少個不眠之夜，經(jīng)過無數(shù)次分析，經(jīng)常將死雞“開膛檢驗”，逐步掌握了雞的生活習(xí)性、病理常識，對雞的防疫、消毒、滴鼻、點眼已能正確處理，逐步掌握了科學(xué)養(yǎng)雞的技術(shù)。第二批1500只肉雞的成活率達到95%，當年出欄10000只，實現(xiàn)利潤2萬元，以后逐步達到出欄XX只、2500只、3000只……現(xiàn)在她正準備繼續(xù)擴建雞舍200平方米，在養(yǎng)雞上形成規(guī)模。

在種養(yǎng)業(yè)興旺發(fā)達、齊頭并進的情況下，為了響應(yīng)黨委、林業(yè)局的號召，在青年團員中起帶頭作用，她又把目光投向了商品林，利用現(xiàn)有資金，在躍進林場購買商品林7公頃，她想營造一片青山綠林，就象自己有了一個綠色銀行一樣，可以早日達到小康生活，又可以造福子孫后代。

幾年來，憑著自己的真實苦干，執(zhí)著追求，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，一份耕耘，一份收獲，她用辛勤的汗水造就了成功之路，她說：人活著就要有一種精神，那就是艱苦創(chuàng)業(yè)，靠自己努力創(chuàng)造的勞動果實才甜美！

第二篇：養(yǎng)雞致富典型事跡

養(yǎng)雞致富典型

——柏林村養(yǎng)雞戶郭丑的事跡材料

郭丑的是柏林村居民，現(xiàn)年57歲，家中三口人，原先生活非常貧困，靠打工為生，年收入不足萬元，日子過得緊緊巴巴。為了擺脫貧困，發(fā)家致富，郭丑的根據(jù)親戚介紹，大力發(fā)展蛋雞飼養(yǎng)業(yè)。養(yǎng)殖前期，由于自己文化程度不高，技術(shù)不到位，日常消防控意識不高。往往在雞苗還沒有產(chǎn)蛋之前，就出現(xiàn)成批死亡情況，這不僅就是造成了巨大的損失。這種情況下心神不寧急病亂投醫(yī)，這聽一言，那信一語。還找了不少土辦法。但是病情還是得不到很好的控制。自參加南西井成人學(xué)校組織的培訓(xùn)后，郭丑的內(nèi)心深處受到了很大的觸動，認識到盲目養(yǎng)殖和科學(xué)養(yǎng)殖不僅存在著巨大差異，同時也直接關(guān)系到自己的經(jīng)濟利益。所以，郭丑的在學(xué)習(xí)的過程中認真聽講并結(jié)合自己的實際問題經(jīng)常找老師探討，很好的掌握了從選擇雞苗到雞雛管理再到產(chǎn)蛋期的管理等一系列比較全面系統(tǒng)的養(yǎng)殖技術(shù)。長時間下來解決了不少常見病，把自己的損失降到最小。郭丑的同時也學(xué)成了一個不折不扣的獸醫(yī)。近年來郭丑的的蛋雞飼養(yǎng)業(yè)搞得紅紅火火，純收入4萬元左右。成為遠近聞名的養(yǎng)雞大戶。不但徹底擺脫了貧困，而且成為南西井村比較富裕的戶。2011年，郭丑的為了擴大養(yǎng)殖規(guī)模，投資9萬元，新建一座500平方米的標準化雞舍，一次性可入雛5000只，純收入3.5萬元。他致富不忘鄉(xiāng)親，帶動周邊村農(nóng)戶養(yǎng)殖肉食、蛋雞，養(yǎng)雞戶有什么生產(chǎn)難題，他都隨叫隨到，受到了養(yǎng)殖戶好評。

第三篇：黨員致富帶頭人事跡篇二

黨員致富帶頭人事跡篇二

張中美，男，41歲，中共黨員，沅陵縣借母溪鄉(xiāng)借母溪村委會委員。從20xx年開始，他帶頭發(fā)展生態(tài)養(yǎng)蜂業(yè)，致富后不忘左鄰右舍，帶領(lǐng)周圍群眾致富，他政治思想進步，刻苦鉆研學(xué)習(xí)科技文化知識和實用技術(shù)，在當?shù)厥且幻h近聞名的‚采花大盜?、‚美蜂王?;先后多次受到了鄉(xiāng)黨委政府的表彰。在黨的富民政策鼓舞下，他立足于生態(tài)環(huán)境保護，在創(chuàng)新增收致富的道路上越走越寬。

一、積極學(xué)習(xí)，練就養(yǎng)蜂真本領(lǐng)張中美出生在一個普通的農(nóng)民家庭，成長在交通、信息閉塞的借母溪自然保護區(qū)杉木洞組，為人勤懇，做事有責(zé)任心，20xx年被保護區(qū)管理局聘為巡護員。

巡山時，他注意到保護區(qū)花期長，蜜源豐富，基于自己的養(yǎng)蜂經(jīng)驗，敏銳捕覺到發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)是一條好路子，于是萌生了大力養(yǎng)蜂的想法。

幾年前，借保局領(lǐng)導(dǎo)從保護區(qū)生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的長遠利益出發(fā)，提出了在保護好資源的前提下，在保護區(qū)發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)的構(gòu)想，力求為保護區(qū)經(jīng)濟樹立良好典范。張中美積極響應(yīng)管理局領(lǐng)導(dǎo)的倡議，從20xx年開始，由借保局出資在杉木洞地段進行中蜂試點養(yǎng)殖。由于傳統(tǒng)的桶式養(yǎng)蜂法不利于提高產(chǎn)糖率，他于是改用采用箱式養(yǎng)蜂法。中蜂愛分蜂，不易維持強群，特別在流蜜期，容易發(fā)生分蜂熱，給蜂蜜生產(chǎn)帶來不利影響。起初由于沒有經(jīng)驗，在蜂群過箱時，他有時被蜂蟄得鼻青臉腫，產(chǎn)糖效果也很不理想，這引來不少人的議論，一年下來，他甚至有點泄氣了，在借保局及鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下，不服輸?shù)乃I來專業(yè)書籍自學(xué)養(yǎng)蜂技術(shù)，并通過借保局與江蘇、福建等外地一些大型蜂場取得聯(lián)系，虛心吸取別人的養(yǎng)蜂經(jīng)驗。經(jīng)過近兩年的細心摸索，他逐漸掌握了選用能維持強群的優(yōu)良蜂種及時更換老蜂王的技術(shù)。在流蜜期前半個月，用新女王或新產(chǎn)卵王替換老王，同時，加強造脾;在繁殖期，抽強群的老脾補給弱群;在大流蜜期，從強群中抽出帶蜂的封蓋子脾，補給弱群，掌握這些技術(shù)以后，‚蜂王?就能隨心所欲地控制分蜂熱了，產(chǎn)糖效率隨之大大提高。

二、幫扶群眾，發(fā)家致富奔小康

20xx年市委扶貧工作隊及20xx年中國遠洋集團扶貧工作組的進駐，給張中美的生態(tài)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)帶來了很大的機遇。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，他大膽創(chuàng)新，借鑒外面的先進經(jīng)驗，花費3萬多元購買了3臺蜂蜜濃縮機，加快了品牌包裝力度。他的蜂越養(yǎng)越多，蜜越產(chǎn)越好，名聲不脛而走，很多單位爭著下訂單，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。目前，他養(yǎng)有中蜂150箱，年產(chǎn)蜂蜜2000多斤，年收入近5萬元。自己富裕了，他沒有忘記帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富，鄉(xiāng)親們也紛紛向他學(xué)習(xí)箱式養(yǎng)蜂技術(shù)，他從不保守，每次都十分熱情地到請教者的家里去傳授經(jīng)驗，人們都戲稱他為‚采花大盜?，甚至流傳起‚喝蜜要喝忠美牌，天然純正家家買?的游行語。目前，在張中美的示范帶動下，借母溪村村民養(yǎng)蜂戶達50戶以上，發(fā)展中蜂養(yǎng)殖1000多箱，年產(chǎn)值在40萬元以上，并成立了借母溪中蜂養(yǎng)殖協(xié)會。有了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和扶助，張中美對在保護區(qū)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)蜂業(yè)的前景充滿信心，他躊躇滿志，說：‚有人叫我‘采花大盜’，也有人叫我‘蜂王’，我認了，我的名字叫‘中美’，命中注定要和中蜂結(jié)下‘美緣’，只要能釀出好蜜，帶動保護區(qū)人致富，我愿一輩子當這個‘大盜’和‘蜂王’。?

三、緊貼市場，瞄準未來繪藍圖

張中美用實踐證明，在保護區(qū)內(nèi)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)是極有前景的，一是保護區(qū)范圍大，區(qū)內(nèi)蜜源豐富，生產(chǎn)的蜂蜜營養(yǎng)價值極高，蜂蜜供不應(yīng)求;二是養(yǎng)蜂成本不高，見效快，易發(fā)展;三是蜜蜂采花授粉，養(yǎng)蜂可以優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。

五是加大對產(chǎn)品的管理，形成一定規(guī)模以后，實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一包裝，注冊商標，創(chuàng)建借母溪天然蜂蜜品牌，為產(chǎn)品走向更大的市場奠定基礎(chǔ)。

張中美他不僅是當?shù)剞r(nóng)民致富帶頭人，而且還是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。他在創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，時刻按照黨員的標準來要求自己，積極參加組織的各項活動，及時完成組織交給的任務(wù)，能夠認真地學(xué)習(xí)鄧小平理論、‚三個代表?重要思想，加強學(xué)習(xí)科技文化知識，不斷地提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，并以幫扶群眾發(fā)展中蜂養(yǎng)殖的實際行動詮釋著對黨的構(gòu)建和諧社會主義新農(nóng)村事業(yè)的無限忠誠。他用言傳身教的示范帶動鄉(xiāng)親們開創(chuàng)了借母溪生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的新天地。我們有理由相信，在張中美的帶領(lǐng)下，借母溪的生態(tài)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)一定會迅速發(fā)展壯大，走出絢麗的未來。

第四篇：黨員致富帶頭人事跡篇一

黨員致富帶頭人事跡篇一

郭仲文，男，漢族，生于1954年11月，華縣赤水鎮(zhèn)步背后村黨支部書記，自上任以來，團結(jié)村兩委一班人，頑強拼搏，使村上面貌發(fā)生了可喜的變化，群眾收入不斷增加，20xx年人均純收入達到1萬元以上，經(jīng)過幾年的不懈努力，他個人被縣委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，優(yōu)秀黨支部書記，市計劃生育先進個人，市勞動力轉(zhuǎn)移示范戶等稱號

一、積極開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力提高干部的文化素質(zhì)和政治素養(yǎng)

步背后村黨支部一直注重學(xué)習(xí)實踐，尤其自第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，該村積極開展學(xué)習(xí)實踐活動，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求，積極開展學(xué)習(xí)實踐活動，扎實推進升級晉檔工作，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實解決了一些群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點、難點問題。通過開展升級晉檔、科學(xué)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，步背后村黨支部為村民辦實事好事11件，群眾反映良好，廣大黨員干部的文化素質(zhì)和政治素養(yǎng)也有了一定的提高。

二、以酥梨種植和境外務(wù)工為依托，突出增收重點，扎實推進升級晉檔工作

步背后村經(jīng)濟發(fā)展主要以酥梨種植和境外務(wù)工為依托。全村共種植酥梨450畝，占全村耕地面積的75%。20xx年八月，在村支部的精心組織下，村上成立了華縣利群酥梨專業(yè)合作社，并通過全體社員提名，由村支部副書記任專業(yè)合作社負責(zé)人兼專業(yè)合作社支部書記。20xx年，在全球金融危機的波及全球的艱難時刻，步背后村通過專業(yè)合作社，僅用一個月時間將全村酥梨全部售完，為村民增收140萬元，避免了金融危機給酥梨銷售帶來的負面影響。20xx年，合作社發(fā)揮本社黨員干部積極作用，由合作社兩名黨員聯(lián)系客商，負責(zé)全村果品銷售，消除了群眾的后顧之憂，為村民增收160萬。20xx年至今，他先后三次請專家為村民講解酥梨種植、儲存、銷售等農(nóng)民關(guān)心的熱點問題，提高了群眾的科學(xué)管理水平，為農(nóng)民增收打下了基層。

步背后村從20xx年就已經(jīng)邁出了跨國務(wù)工的步伐。村支部依托這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，于二00七年在村上成立了以女黨員、婦女主任韓軍娥為負責(zé)人的國外務(wù)工報名點，為全村年輕人跨國務(wù)工提供了平臺，同時也輻射到周邊的村鎮(zhèn)。20xx年境外務(wù)工人數(shù)達到60人，占全村勞動力的30%，年收入達到300余萬。目前步背后村已成為省內(nèi)文明的國際打工村，陜西日報、華商報等多個新聞媒體曾多次報道。

三、齊心協(xié)力，整治村容村貌

針對村內(nèi)居住環(huán)境不佳的實際情況，村支部號召全體黨員從我做起，愛護環(huán)境衛(wèi)生，并投資8萬元對村六條水泥路進行綠化、美化、亮化;投資6千元修建了垃圾固定堆放池4個;投資4萬元對村級活動場所進行了刷新和擴建。新擴建的村級活動場所集室內(nèi)舞臺、籃球場、圖書室等設(shè)施于一體，極大的豐富了人民群眾的文化娛樂生活。支部及時對村上的衛(wèi)生區(qū)段進行了劃分，干部、黨員落實責(zé)任，制定環(huán)境治理公約，并上牌公示。通過廣大黨員干部的共同努力，村容村貌煥然一新。

四、狠抓組織建設(shè)，增強黨組織的活力

在組織發(fā)展上，村支部始終堅持從培養(yǎng)積極分子入手，注重質(zhì)量，重點考核是否具備能夠帶領(lǐng)群眾、幫助群眾致富奔小康的本領(lǐng)，堅持成熟一個發(fā)展一個，努力把那些思路開闊、事業(yè)心強、有一技之長的優(yōu)秀青年吸收到黨內(nèi)來，把精兵強將推上經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場。三年來，全村共培養(yǎng)入黨積極分子18人，發(fā)展新黨員4名。通過培養(yǎng)、吸收新鮮血液，增強了黨支部的生機和活力。

在組織生活上，堅持民主集中制原則，堅決反對書記、支委一言堂。凡屬黨內(nèi)重大問題均由黨員大會集體討論，支部再作出決定。

五、多措并舉，切實轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)一是開展黨員承諾制活動，并把黨員的承諾書公布在村以及村活動場所的主要位臵，讓人民群眾監(jiān)督黨員的一舉一動。

二是開展一幫一扶貧幫困活動，一名黨員包聯(lián)一戶至兩戶貧困家庭，讓黨員干部及時掌握村弱勢群體的思想動態(tài)和生活困難。三是堅持黨員干部定期匯報制度。支部黨員定期向村支部匯報本季度的工作情況，統(tǒng)一思想，交流心得。四是定期開展民主測評活動，讓群眾監(jiān)督黨員，促使黨員干部撲下身子為群眾干好事、干實事。

第五篇：黨員致富帶頭人事跡篇三

黨員致富帶頭人事跡篇三

朱志明，1980年1月出生，中共黨員，現(xiàn)任科右前旗俄體鎮(zhèn)義新村黨總支委員、村委會會計、團支部書記。朱志明通過個人積極努力，到科右前旗衛(wèi)校進修，1998年成為一名村醫(yī)，開始為村民生命健康服務(wù)，在服務(wù)中他從不計較個人得失，義新村有殘疾人64名，康復(fù)需求的有40人，作為一名殘疾人康復(fù)員，他積極配合鎮(zhèn)殘聯(lián)、俄體衛(wèi)生院開展殘疾人康復(fù)訓(xùn)練工作，成為殘疾人的知心朋友。他積極響應(yīng)當?shù)卣奶栒伲?998年開始從事粉條加工，起步時僅有資金5萬元，經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營和積累，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)今他每年能加工馬鈴薯600噸，年產(chǎn)粉條15萬斤左右，產(chǎn)品遠銷廣州、深圳、北京等城市，每年僅粉條加工一項純收入達到5萬元左右。目前，他的粉房占地面積1300㎡，固定資產(chǎn)達到20萬元，每年他的粉坊能吸收12名村民就業(yè)，每人每年可增加收入8000元左右。為做大做強自家粉業(yè)，他申請成立了粉業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社，在他的示范帶動下，全村粉條加工企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到47家，義新村已成為名符其實的粉條專業(yè)村，47家粉條加工企業(yè)年可加工馬鈴薯近2.4萬噸，年可生產(chǎn)粉產(chǎn)品3100噸，年產(chǎn)值達1800萬元以上，年可創(chuàng)利潤200多萬元，年可安置600余個富余勞動力。

朱志明在政治思想上、行為舉止上始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在工作中他愛崗敬業(yè)、團結(jié)群眾，能以大局為重，率先垂范，吃苦在前，享受在后，真正起到黨員干部表率作用，在群眾中贏得認可，20xx年被當?shù)攸h委、政府評為黨員示范戶榮譽稱號，20xx年被旗委評為先進共產(chǎn)黨員榮譽稱號。