第一篇：致富帶頭人事跡材料

人民選我當干部我帶人民奔富路-----金塔縣西壩鄉致富帶頭人李長峰先進事跡

我叫李長峰，現年48歲，中專學歷，中共黨員，西壩鄉西紅村人，現任西紅村黨支部書記。

2005年5月，我擔任西紅村黨支部書記時，我把目標定位到加強村基礎設施建設上，從06年開始至今，先后籌資16萬元，加強了村里水利基礎設施建設；籌資3.9萬元完成村里的低壓網改造；籌資22萬元對村主干道路進行了硬化、美化、綠化，并積極爭取縣主管部門支持，貫通了全村人畜安全飲水工程。這些基礎設施的建設和完善，使村容村貌發生很大的變化，受到了村民的廣泛好評。

基礎建設搞好了，怎么促進農民增收又成了我的一塊心病。今年初，按照市縣推進“一特四化”的要求，鄉黨委、政府經過認真論證，確定了建設香梨大鄉和肉羊強鄉的發展目標，使我心中的難題迎刃而解。西紅村有耕地4306畝，人均3〃5畝，發展香梨和肉羊產業的條件都比較優越，推行“上果下草”的發展模式，不就是我們苦苦尋求的致富路嗎？我心里這樣想。

路子選準了，可是群眾工作卻很難做，不要說前期資金投入，果品生產周期長、見效慢，3年后的事誰敢說。盡管村里召開多次會議，制定和出臺了相應的政策，可是群眾的積極性還是不高，甚至個別人有抵觸情緒。“村看村，戶看

1戶，群眾看干部，干部看支書。”老百姓的心思，我心里明白。當我把自己的想法告訴妻子時，立刻遭到強烈反對。原來1997年前，我家中有一片10畝地的果園，果園內種植有蘋果樹、桃樹、杏樹等樹種，但由于無處銷售，多數果子都爛在地里，于是我們就開始伐樹歸田，到1997年，10畝地的果園全部流失，成了妻子心中的一塊硬傷。要走出心底的陰影，談何容易！我便開始軟磨硬泡，努力做妻子的工作，從全村產業培育到家中增收，不知說了多少好話，終于使妻子松了口。于是，我先帶頭栽植了10畝地的香梨苗木，在我的積極引導下，群眾慢慢開始接受。在此基礎上，村上規劃確定了香梨產業發展區，引導群眾進行規模發展，很快我村的香梨栽植達到了一個高潮，全村共栽植香梨285畝。由于我有一定的果園管理技術，在我的培訓指導下，大多數農戶都學會了苗木的初期管理技術，全村栽植的285畝香梨苗木成活率達到98%，堅定了村民發展香梨的決心。萬事開頭難。香梨苗種好了，我心里又開始盤算如何發展養殖業的事兒。“一個農戶種3畝果園，每畝收入5000元，養上15只羊，每年收入1萬元，三年后戶均收入就會達到2萬多元。”這是我心中的一本帳，也是對今后我村農民增收的美好憧憬。

第二篇：養雞致富帶頭人事跡

養雞致富帶頭人事跡

蔣梅同志今年30歲，畢業于佳木斯工學院，1996年7月，她意氣風發，滿懷憧憬地走上了工作崗位，任桃山林業局機修廠技術股技術員，正當她沉浸在愛的溫馨與對事業充滿抱負之時，1998年，全國企業轉制，3月份她下崗了，幾天以后，丈夫也下崗了……夫妻雙雙下崗，猶如睛天霹靂，讓剛剛步入工作的一對年輕人無法接受，現實是如此的冷酷無情，他們失去了經濟來源，靠雙方父母接濟生活，隨之他們的女兒又出生了，女兒的到來并沒有給他們帶來太多的喜悅，卻增加了負擔和憂傷。丈夫四處找工作，卻處處碰壁，家里的開銷已經是維持不下去了，這日子怎么過啊？“回山上吧”，爸爸以堅定的態度做出決定，“嫁出去的姑娘，潑出去的水”，她真是不好意思回去，可回山上最起碼能吃上飯啊，是爸爸寬廣的胸懷托起了難以自拔的窘境。于是9 9年春天，她攜夫抱女一家三口回到了白河林場安家落戶，同父母擠在僅四十平方米的屋子里，難處可想而知。丈夫同父母下田務農，她邊帶孩子邊干家務，為了增加點收入，又喂了幾十只雞和兩頭豬，生活狀態有了改變。99年秋天，在林場黨政領導的關懷和幫助下，她和丈夫重新上崗，丈夫在護林隊工作，她被任命為林場團書記。新的崗位、新的環境點燃了她向往新生活之火，我滿懷豪情，走上了新的工作崗位。

面對林業局和林場的經濟現狀，只靠工資和土地的微薄收入，年輕的她敏銳地感到，要想做好新時期共青團工作，充分發揮青年突擊隊作用，調動全場青年團員迎接經濟大潮對年輕人的挑戰，必須選擇發展家庭經濟的好項目，走自強之路。

看準事就干，干就干得利利索索。XX年6月，她靠親朋好友和林場貸款籌集資金13000元，購買了平貝種子，邁出了她田園初露鋒芒的創業第一步，當時有人說：“平貝價格不高，是在拿錢開玩笑。” 她卻認為這是施展抱負的希望之光。她看準的是發展平貝項目的市場前景，現實并不是我想象的那樣好，要想在陌生的平貝種植上成就一番事業是相當難的，一是缺少資金；二是缺少技術。缺少資金還好辦些，靠親朋好友借點，靠林場扶持貸款，可面臨的最大困難不是資金，而是掌握的種植技術太少了，在種植的第二年春天，苗出得不齊，而且部分得了灰霉病、黑腐病，秧苗成片成片的枯死，一連串的問題接踵而來，頭一年經營下來，幾乎沒有什么利潤，面對自己付出的努力，她心里真不是滋味。

“開弓沒有回頭箭”，經歷了挫折后，又重新振作起來，帶著這些問題，她先后到上呼蘭等地取經，并購買了有關平貝種植及病蟲害防治的書籍，潛心自學，經常向有經驗的種植戶請教，不斷總結積累經驗，天長日久，逐漸掌握了平貝種植技術。機遇偏愛有心人，XX年正值她家的平貝喜獲豐收的時候，平貝價格陡然上升，每市斤賣到了30多元，僅此一年就純收入5萬元。盡管近兩年平貝價格下跌，但每年純收入都在萬元以上，平貝面積也由原來的600平方米發展到4000平方米，實實在在地在平貝種植上嘗到了甜頭。

她是個敢于嘗試新事物的人，XX年3月份，一次偶然的同學聚會聽說養雞效益不錯，她回來后馬上進行了市場調查，感覺真的挺好，于是花3萬元購買雞舍180平方米，雞廠很快建成了，然而干起來卻出現了許多料想不到的難題，第一步非常不順利，由于她缺乏科學養雞知識，只憑傳統飼養方法喂養，只是一味地喂料飲水，想不到這些小家伙還真難伺候，吃多了撐壞，吃少了餓死，室溫低了不行，室溫高了還不行，往往是打開窗戶著了涼，關著窗戶又受了熱。安排雞群也有講究，密度過大，雞群擁擠，采食不均。密度過小，不利于保溫，成活率下降。再就是雛啄，進料前還和平共處，進料后就相互啄羽、啄翅、啄肛，輕者傷殘，重者死亡。常常出現這樣的情況：頭天晚上還好好的，第于天早上就不明不白地死去一大片，這讓她非常著急，又象坦克陷進泥灘里一樣，有勁使不出來。

為了養好雞，她先后去了柳河林場和桃山樓上婁等大型養雞廠參觀，又兩次請技術人員到家里，她又買了《禽病分析》、《畜禽養殖》等書籍，經過了多少個不眠之夜，經過無數次分析，經常將死雞“開膛檢驗”，逐步掌握了雞的生活習性、病理常識，對雞的防疫、消毒、滴鼻、點眼已能正確處理，逐步掌握了科學養雞的技術。第二批1500只肉雞的成活率達到95%，當年出欄10000只，實現利潤2萬元，以后逐步達到出欄XX只、2500只、3000只……現在她正準備繼續擴建雞舍200平方米，在養雞上形成規模。

在種養業興旺發達、齊頭并進的情況下，為了響應黨委、林業局的號召，在青年團員中起帶頭作用，她又把目光投向了商品林，利用現有資金，在躍進林場購買商品林7公頃，她想營造一片青山綠林，就象自己有了一個綠色銀行一樣，可以早日達到小康生活，又可以造福子孫后代。

幾年來，憑著自己的真實苦干，執著追求，敢為人先的創業精神，一份耕耘，一份收獲，她用辛勤的汗水造就了成功之路，她說：人活著就要有一種精神，那就是艱苦創業，靠自己努力創造的勞動果實才甜美！

第三篇：巾幗科技致富帶頭人典型事跡

巾幗科技致富帶頭人先進事跡

----延津縣

xxx，女，漢，中共黨員，家住xxx，2008年5月入村，任xx村支部書記助理，在xx村工作的這三年多來，她時刻以一名中共黨員的標準嚴格要求自己，堅決擁護中國共產黨的領導，熱愛祖國，遵紀守法，密切聯系群眾，認真做好自己的本職工作，能夠做到切實為民服務和帶動農民致富。

一、不斷加強學習

為了更好地在新農村建設中為廣大群眾服務，她認真閱讀了和農業技術知識有關的許多書籍，比如《農村氣象信息員培訓》教材等。還參加了各種有益于婦女致富的培訓，然后利用自己所學的知識為廣大群眾尤其是婦女同志提供信息咨詢等服務，方便了大家的同時也豐富了她自己的知識，是一個愛學習、愛動腦、愛助人的同志。

二、積極參與創先爭優活動

在創先爭優活動開展中，XX同志以“農民增收致富工程”活動為載體，她負責幫帶村內李風香、閆煥石等困難群眾致富。盡管她不能從資金上支持他們，但是她通過定期走訪、與他們談心、提供就業信息等方式得到了他們的肯定。每次收看遠程教育節目時，她都會叫上他們一起收看，節目內容豐富多彩，有感人事跡、有農事早知道、還有宣傳國家政策的，這些節目不僅有助于他們進行農業作業，還提高了他們的知識水平。在這一互動活動中，XX同志收獲了群眾的信任和好評。

三、利用優勢條件，為群眾提供各種信息服務

作為一名大學生村干部，她利用自己懂計算機，便于掌握各種信息的優勢，積極為群眾提供農業、維權、就業等方面的信息服務，擴大了他們的就業渠道；利用自己學習法律的專業優勢，積極為村內婦女同志宣傳切合實際的法律知識，讓她們學會用法律的武器進行維權。

四、發揚村內柳編技術

柳編技術是她村的特色技術，為了把她村的柳編技術發揚光大，XX同志同村兩委干部一起組織村內廣大婦女同志學習柳編技術，并組織一些技術經驗豐富的村民到延大柳編學習新技術，豐富了村內廣大婦女的業余文化生活的同時也增加了她們的經濟收入。

五、積極協助村兩委干部做好村里的各項工作

（一）勞務輸出

今年她村勞務輸出人員達610人，其中省外務工人員有20人，跨市的務工人員有125人。為了便于掌握外出務工人員的流動動態，她按照性別、輸出地、輸出時間、輸出單位等內容進行分類整理，并存檔備案。

（二）新型農村合作醫療 2011年她所包村XX共有1386人參加新農合，共計60900元，其中農村低保和五保戶共有68人。

（三）新型農村社會養老保險

2011年新型農村社會養老保險政策首次在我縣實行，她在村內通過運用村廣播、張貼標語等方式為廣大群眾耐心講解新農保政策，動員了更多符合條件的村民參保。在新政策的吸引下，她所包村共有590人參加新農保，繳費基數從100元到1000元不等。此外，截止目前，她所包村的164名60歲以上老人的養老金也已全部發放到位，讓老人能夠歡歡喜喜回家過新年。

在日常生活中，XX同志是一個尊老愛幼、樂于助人、積極向上的同志；工作上她認真、負責，能夠做到用自己學到的知識來為廣大群眾服務，幫助他們致富，得到領導和群眾的一致肯定。

第四篇：黨員致富帶頭人事跡篇三

黨員致富帶頭人事跡篇三

朱志明，1980年1月出生，中共黨員，現任科右前旗俄體鎮義新村黨總支委員、村委會會計、團支部書記。朱志明通過個人積極努力，到科右前旗衛校進修，1998年成為一名村醫，開始為村民生命健康服務，在服務中他從不計較個人得失，義新村有殘疾人64名，康復需求的有40人，作為一名殘疾人康復員，他積極配合鎮殘聯、俄體衛生院開展殘疾人康復訓練工作，成為殘疾人的知心朋友。他積極響應當地政府的號召，1998年開始從事粉條加工，起步時僅有資金5萬元，經過多年的苦心經營和積累，生產規模不斷擴大，現今他每年能加工馬鈴薯600噸，年產粉條15萬斤左右，產品遠銷廣州、深圳、北京等城市，每年僅粉條加工一項純收入達到5萬元左右。目前，他的粉房占地面積1300㎡，固定資產達到20萬元，每年他的粉坊能吸收12名村民就業，每人每年可增加收入8000元左右。為做大做強自家粉業，他申請成立了粉業生產專業合作社，在他的示范帶動下，全村粉條加工企業已經發展到47家，義新村已成為名符其實的粉條專業村，47家粉條加工企業年可加工馬鈴薯近2.4萬噸，年可生產粉產品3100噸，年產值達1800萬元以上，年可創利潤200多萬元，年可安置600余個富余勞動力。

朱志明在政治思想上、行為舉止上始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，在工作中他愛崗敬業、團結群眾，能以大局為重，率先垂范，吃苦在前，享受在后，真正起到黨員干部表率作用，在群眾中贏得認可，20xx年被當地黨委、政府評為黨員示范戶榮譽稱號，20xx年被旗委評為先進共產黨員榮譽稱號。

第五篇：黨員致富帶頭人事跡篇二

黨員致富帶頭人事跡篇二

張中美，男，41歲，中共黨員，沅陵縣借母溪鄉借母溪村委會委員。從20xx年開始，他帶頭發展生態養蜂業，致富后不忘左鄰右舍，帶領周圍群眾致富，他政治思想進步，刻苦鉆研學習科技文化知識和實用技術，在當地是一名遠近聞名的‚采花大盜?、‚美蜂王?;先后多次受到了鄉黨委政府的表彰。在黨的富民政策鼓舞下，他立足于生態環境保護，在創新增收致富的道路上越走越寬。

一、積極學習，練就養蜂真本領張中美出生在一個普通的農民家庭，成長在交通、信息閉塞的借母溪自然保護區杉木洞組，為人勤懇，做事有責任心，20xx年被保護區管理局聘為巡護員。

幾年前，借保局領導從保護區生態經濟發展的長遠利益出發，提出了在保護好資源的前提下，在保護區發展養蜂業的構想，力求為保護區經濟樹立良好典范。張中美積極響應管理局領導的倡議，從20xx年開始，由借保局出資在杉木洞地段進行中蜂試點養殖。由于傳統的桶式養蜂法不利于提高產糖率，他于是改用采用箱式養蜂法。中蜂愛分蜂，不易維持強群，特別在流蜜期，容易發生分蜂熱，給蜂蜜生產帶來不利影響。起初由于沒有經驗，在蜂群過箱時，他有時被蜂蟄得鼻青臉腫，產糖效果也很不理想，這引來不少人的議論，一年下來，他甚至有點泄氣了，在借保局及鄉政府領導的鼓勵下，不服輸的他買來專業書籍自學養蜂技術，并通過借保局與江蘇、福建等外地一些大型蜂場取得聯系，虛心吸取別人的養蜂經驗。經過近兩年的細心摸索，他逐漸掌握了選用能維持強群的優良蜂種及時更換老蜂王的技術。在流蜜期前半個月，用新女王或新產卵王替換老王，同時，加強造脾;在繁殖期，抽強群的老脾補給弱群;在大流蜜期，從強群中抽出帶蜂的封蓋子脾，補給弱群，掌握這些技術以后，‚蜂王?就能隨心所欲地控制分蜂熱了，產糖效率隨之大大提高。

二、幫扶群眾，發家致富奔小康

20xx年市委扶貧工作隊及20xx年中國遠洋集團扶貧工作組的進駐，給張中美的生態養蜂產業帶來了很大的機遇。在各級領導的關懷下，他大膽創新，借鑒外面的先進經驗，花費3萬多元購買了3臺蜂蜜濃縮機，加快了品牌包裝力度。他的蜂越養越多，蜜越產越好，名聲不脛而走，很多單位爭著下訂單，出現供不應求的局面。目前，他養有中蜂150箱，年產蜂蜜2000多斤，年收入近5萬元。自己富裕了，他沒有忘記帶領鄉親們致富，鄉親們也紛紛向他學習箱式養蜂技術，他從不保守，每次都十分熱情地到請教者的家里去傳授經驗，人們都戲稱他為‚采花大盜?，甚至流傳起‚喝蜜要喝忠美牌，天然純正家家買?的游行語。目前，在張中美的示范帶動下，借母溪村村民養蜂戶達50戶以上，發展中蜂養殖1000多箱，年產值在40萬元以上，并成立了借母溪中蜂養殖協會。有了上級領導的支持和扶助，張中美對在保護區發展生態養蜂業的前景充滿信心，他躊躇滿志，說：‚有人叫我‘采花大盜’，也有人叫我‘蜂王’，我認了，我的名字叫‘中美’，命中注定要和中蜂結下‘美緣’，只要能釀出好蜜，帶動保護區人致富，我愿一輩子當這個‘大盜’和‘蜂王’。?

三、緊貼市場，瞄準未來繪藍圖

張中美用實踐證明，在保護區內發展生態養蜂產業是極有前景的，一是保護區范圍大，區內蜜源豐富，生產的蜂蜜營養價值極高，蜂蜜供不應求;二是養蜂成本不高，見效快，易發展;三是蜜蜂采花授粉，養蜂可以優化生態環境。

五是加大對產品的管理，形成一定規模以后，實行統一管理，統一包裝，注冊商標，創建借母溪天然蜂蜜品牌，為產品走向更大的市場奠定基礎。

張中美他不僅是當地農民致富帶頭人，而且還是一名優秀的共產黨員。他在創先爭優活動期間，時刻按照黨員的標準來要求自己，積極參加組織的各項活動，及時完成組織交給的任務，能夠認真地學習鄧小平理論、‚三個代表?重要思想，加強學習科技文化知識，不斷地提高業務水平和自身素質，并以幫扶群眾發展中蜂養殖的實際行動詮釋著對黨的構建和諧社會主義新農村事業的無限忠誠。他用言傳身教的示范帶動鄉親們開創了借母溪生態經濟發展的新天地。我們有理由相信，在張中美的帶領下，借母溪的生態養蜂產業一定會迅速發展壯大，走出絢麗的未來。