第一篇：致富帶頭人事跡材料

農村致富帶頭人事跡材料

情系黑土，我們一起高飛

——記致富帶頭人魏立生

在訥河市六合鎮一提起魏立生，無人不知，無人不曉，年僅？歲的他，不僅是遠近聞名的致富能手，而且還是一個帶領百姓共同致富的好黨員。只有？文化的他，敢打敢拼，頭腦靈活，能夠認清農村形勢，憑借著自己的辛勤努力，在開創了屬于自己的事業的同時，積極帶領百姓共同致富，成為六合鎮百姓交口稱贊的“致富帶頭人”。截止2010年，他本人固定資產已經達到？萬元，年收入達到？萬元。

一、敢打敢拼，搏擊市場初試水

？年，魏立生初中畢業后，成為一名待業農民，不甘平庸的他并沒有和同伴一樣去過日出而作日落而息的農家生活，他不顧父母勸阻，毅然決定要靠自己力量闖出一片天地。最初的日子里，他辛苦的付出雖然只賺取了微薄的收入，但艱苦的工作環境和并不豐厚的工資收入卻更加刺激了他不甘心就此一生的堅定信念。他寬厚待人的熱情、機智靈活的頭腦及工作中的盡心盡力為他贏得了更多的朋友。？年，他籌集？多萬元在六合鎮成立了了六合鎮規模最大的“居賢飯店”，雖說是初出茅廬，缺乏管理經驗，但魏立生憑著他廣泛的社會交往和人際關系，將飯店打理的有聲有色。許多人開始對他刮目相看，羨慕之余，更多的是佩服和學習。苦心經營，管理有方，事業紅紅火火，搏擊市場的他用瘦弱的臂膀掘出人生的第一桶金，為他今后的事業發展奠定了雄厚的資金基礎。

二、放寬眼界，黑土情結難忘卻

魏立生是一位堅忍不拔的創業者，初次試水的成功使他的眼界不斷開闊，志向不斷提升。？年，他看準農村市場的巨大潛力，投入？元成立了“漢陽農資有限公司”，成為了一名真正的民營企業家。作為平凡的農民子弟，他對農村、農民、農業有著深厚的感情。致富的他，依舊保持著農民的固有的本色。致富不忘鄉親、致富念著鄉親。還有一句常掛在他嘴邊的一句話：“一人富不算富，眾人富了才是富”。沒有豪邁的語言，只平靜的表述，更是體現了他對黑土地化不開的濃濃情結。看到鄉親致富無門，生產生活依然落后的現狀，讓他心里很不是滋味，他憑著自己多年的創業經驗和廣泛的人際關系、便利的信息通道，時常為農民提供無償的服務：種哪種作物好，種什么值錢；用哪種化肥效果好，用什么農藥能解決問題；更讓人感動的是，他剛剛成立起來的公司，運作還不十分穩定，資金周轉還仍有不足的時候，他看到一些貧困戶因為化肥而發愁，他無償地為這些農戶提供了種子和化肥，使他們在關鍵時刻種上了地，更在他們的心里種下了希望和感激。他的舉動感動了許多人，？年，他光榮地加入了中國共產黨。

三、堅持黨性，致富路上帶頭人

魏立生的致富之路引來許多鄉鄰前來上門求教，有本村的村民，也有外村的農民，對他們的來訪求教，他都無償地、耐心地把自己的“致富經”傳授給他們，甚至主動上門指導他們如何運作。還有很多人經常打電話問信息、問技術，他都耐心的解答，在他的帶動下，許多平時無所事事的人找到了自己生活的方向，一些“無業游民”也終于走上了發家致富的道路，嘗到了成功的甜頭，魏立生用自己的黨性踐行著一名共產黨員的無私胸襟。

魏立生是一個普通的農民，也是一名普通的共產黨員，但他創業的激情感染了鄉親，他和睦的愛心影響著四鄰。他用一個農民寬廣的胸懷，為自己的事業默默耕耘，落紅不是無情物，化作春泥更護花，他不僅有一顆懷恩之心，更有感恩之行。相信敢打敢拼的他，一定在這片深愛的土地上，創造出更加輝煌的業績。

第二篇：養雞致富帶頭人事跡

養雞致富帶頭人事跡

蔣梅同志今年30歲，畢業于佳木斯工學院，1996年7月，她意氣風發，滿懷憧憬地走上了工作崗位，任桃山林業局機修廠技術股技術員，正當她沉浸在愛的溫馨與對事業充滿抱負之時，1998年，全國企業轉制，3月份她下崗了，幾天以后，丈夫也下崗了……夫妻雙雙下崗，猶如睛天霹靂，讓剛剛步入工作的一對年輕人無法接受，現實是如此的冷酷無情，他們失去了經濟來源，靠雙方父母接濟生活，隨之他們的女兒又出生了，女兒的到來并沒有給他們帶來太多的喜悅，卻增加了負擔和憂傷。丈夫四處找工作，卻處處碰壁，家里的開銷已經是維持不下去了，這日子怎么過啊？“回山上吧”，爸爸以堅定的態度做出決定，“嫁出去的姑娘，潑出去的水”，她真是不好意思回去，可回山上最起碼能吃上飯啊，是爸爸寬廣的胸懷托起了難以自拔的窘境。于是9 9年春天，她攜夫抱女一家三口回到了白河林場安家落戶，同父母擠在僅四十平方米的屋子里，難處可想而知。丈夫同父母下田務農，她邊帶孩子邊干家務，為了增加點收入，又喂了幾十只雞和兩頭豬，生活狀態有了改變。99年秋天，在林場黨政領導的關懷和幫助下，她和丈夫重新上崗，丈夫在護林隊工作，她被任命為林場團書記。新的崗位、新的環境點燃了她向往新生活之火，我滿懷豪情，走上了新的工作崗位。

面對林業局和林場的經濟現狀，只靠工資和土地的微薄收入，年輕的她敏銳地感到，要想做好新時期共青團工作，充分發揮青年突擊隊作用，調動全場青年團員迎接經濟大潮對年輕人的挑戰，必須選擇發展家庭經濟的好項目，走自強之路。

看準事就干，干就干得利利索索。XX年6月，她靠親朋好友和林場貸款籌集資金13000元，購買了平貝種子，邁出了她田園初露鋒芒的創業第一步，當時有人說：“平貝價格不高，是在拿錢開玩笑。” 她卻認為這是施展抱負的希望之光。她看準的是發展平貝項目的市場前景，現實并不是我想象的那樣好，要想在陌生的平貝種植上成就一番事業是相當難的，一是缺少資金；二是缺少技術。缺少資金還好辦些，靠親朋好友借點，靠林場扶持貸款，可面臨的最大困難不是資金，而是掌握的種植技術太少了，在種植的第二年春天，苗出得不齊，而且部分得了灰霉病、黑腐病，秧苗成片成片的枯死，一連串的問題接踵而來，頭一年經營下來，幾乎沒有什么利潤，面對自己付出的努力，她心里真不是滋味。

“開弓沒有回頭箭”，經歷了挫折后，又重新振作起來，帶著這些問題，她先后到上呼蘭等地取經，并購買了有關平貝種植及病蟲害防治的書籍，潛心自學，經常向有經驗的種植戶請教，不斷總結積累經驗，天長日久，逐漸掌握了平貝種植技術。機遇偏愛有心人，XX年正值她家的平貝喜獲豐收的時候，平貝價格陡然上升，每市斤賣到了30多元，僅此一年就純收入5萬元。盡管近兩年平貝價格下跌，但每年純收入都在萬元以上，平貝面積也由原來的600平方米發展到4000平方米，實實在在地在平貝種植上嘗到了甜頭。

她是個敢于嘗試新事物的人，XX年3月份，一次偶然的同學聚會聽說養雞效益不錯，她回來后馬上進行了市場調查，感覺真的挺好，于是花3萬元購買雞舍180平方米，雞廠很快建成了，然而干起來卻出現了許多料想不到的難題，第一步非常不順利，由于她缺乏科學養雞知識，只憑傳統飼養方法喂養，只是一味地喂料飲水，想不到這些小家伙還真難伺候，吃多了撐壞，吃少了餓死，室溫低了不行，室溫高了還不行，往往是打開窗戶著了涼，關著窗戶又受了熱。安排雞群也有講究，密度過大，雞群擁擠，采食不均。密度過小，不利于保溫，成活率下降。再就是雛啄，進料前還和平共處，進料后就相互啄羽、啄翅、啄肛，輕者傷殘，重者死亡。常常出現這樣的情況：頭天晚上還好好的，第于天早上就不明不白地死去一大片，這讓她非常著急，又象坦克陷進泥灘里一樣，有勁使不出來。

為了養好雞，她先后去了柳河林場和桃山樓上婁等大型養雞廠參觀，又兩次請技術人員到家里，她又買了《禽病分析》、《畜禽養殖》等書籍，經過了多少個不眠之夜，經過無數次分析，經常將死雞“開膛檢驗”，逐步掌握了雞的生活習性、病理常識，對雞的防疫、消毒、滴鼻、點眼已能正確處理，逐步掌握了科學養雞的技術。第二批1500只肉雞的成活率達到95%，當年出欄10000只，實現利潤2萬元，以后逐步達到出欄XX只、2500只、3000只……現在她正準備繼續擴建雞舍200平方米，在養雞上形成規模。

在種養業興旺發達、齊頭并進的情況下，為了響應黨委、林業局的號召，在青年團員中起帶頭作用，她又把目光投向了商品林，利用現有資金，在躍進林場購買商品林7公頃，她想營造一片青山綠林，就象自己有了一個綠色銀行一樣，可以早日達到小康生活，又可以造福子孫后代。

幾年來，憑著自己的真實苦干，執著追求，敢為人先的創業精神，一份耕耘，一份收獲，她用辛勤的汗水造就了成功之路，她說：人活著就要有一種精神，那就是艱苦創業，靠自己努力創造的勞動果實才甜美！

第三篇：黨員致富帶頭人事跡篇二

黨員致富帶頭人事跡篇二

張中美，男，41歲，中共黨員，沅陵縣借母溪鄉借母溪村委會委員。從20xx年開始，他帶頭發展生態養蜂業，致富后不忘左鄰右舍，帶領周圍群眾致富，他政治思想進步，刻苦鉆研學習科技文化知識和實用技術，在當地是一名遠近聞名的‚采花大盜?、‚美蜂王?;先后多次受到了鄉黨委政府的表彰。在黨的富民政策鼓舞下，他立足于生態環境保護，在創新增收致富的道路上越走越寬。

一、積極學習，練就養蜂真本領張中美出生在一個普通的農民家庭，成長在交通、信息閉塞的借母溪自然保護區杉木洞組，為人勤懇，做事有責任心，20xx年被保護區管理局聘為巡護員。

巡山時，他注意到保護區花期長，蜜源豐富，基于自己的養蜂經驗，敏銳捕覺到發展養蜂業是一條好路子，于是萌生了大力養蜂的想法。

幾年前，借保局領導從保護區生態經濟發展的長遠利益出發，提出了在保護好資源的前提下，在保護區發展養蜂業的構想，力求為保護區經濟樹立良好典范。張中美積極響應管理局領導的倡議，從20xx年開始，由借保局出資在杉木洞地段進行中蜂試點養殖。由于傳統的桶式養蜂法不利于提高產糖率，他于是改用采用箱式養蜂法。中蜂愛分蜂，不易維持強群，特別在流蜜期，容易發生分蜂熱，給蜂蜜生產帶來不利影響。起初由于沒有經驗，在蜂群過箱時，他有時被蜂蟄得鼻青臉腫，產糖效果也很不理想，這引來不少人的議論，一年下來，他甚至有點泄氣了，在借保局及鄉政府領導的鼓勵下，不服輸的他買來專業書籍自學養蜂技術，并通過借保局與江蘇、福建等外地一些大型蜂場取得聯系，虛心吸取別人的養蜂經驗。經過近兩年的細心摸索，他逐漸掌握了選用能維持強群的優良蜂種及時更換老蜂王的技術。在流蜜期前半個月，用新女王或新產卵王替換老王，同時，加強造脾;在繁殖期，抽強群的老脾補給弱群;在大流蜜期，從強群中抽出帶蜂的封蓋子脾，補給弱群，掌握這些技術以后，‚蜂王?就能隨心所欲地控制分蜂熱了，產糖效率隨之大大提高。

二、幫扶群眾，發家致富奔小康

20xx年市委扶貧工作隊及20xx年中國遠洋集團扶貧工作組的進駐，給張中美的生態養蜂產業帶來了很大的機遇。在各級領導的關懷下，他大膽創新，借鑒外面的先進經驗，花費3萬多元購買了3臺蜂蜜濃縮機，加快了品牌包裝力度。他的蜂越養越多，蜜越產越好，名聲不脛而走，很多單位爭著下訂單，出現供不應求的局面。目前，他養有中蜂150箱，年產蜂蜜2000多斤，年收入近5萬元。自己富裕了，他沒有忘記帶領鄉親們致富，鄉親們也紛紛向他學習箱式養蜂技術，他從不保守，每次都十分熱情地到請教者的家里去傳授經驗，人們都戲稱他為‚采花大盜?，甚至流傳起‚喝蜜要喝忠美牌，天然純正家家買?的游行語。目前，在張中美的示范帶動下，借母溪村村民養蜂戶達50戶以上，發展中蜂養殖1000多箱，年產值在40萬元以上，并成立了借母溪中蜂養殖協會。有了上級領導的支持和扶助，張中美對在保護區發展生態養蜂業的前景充滿信心，他躊躇滿志，說：‚有人叫我‘采花大盜’，也有人叫我‘蜂王’，我認了，我的名字叫‘中美’，命中注定要和中蜂結下‘美緣’，只要能釀出好蜜，帶動保護區人致富，我愿一輩子當這個‘大盜’和‘蜂王’。?

三、緊貼市場，瞄準未來繪藍圖

張中美用實踐證明，在保護區內發展生態養蜂產業是極有前景的，一是保護區范圍大，區內蜜源豐富，生產的蜂蜜營養價值極高，蜂蜜供不應求;二是養蜂成本不高，見效快，易發展;三是蜜蜂采花授粉，養蜂可以優化生態環境。

五是加大對產品的管理，形成一定規模以后，實行統一管理，統一包裝，注冊商標，創建借母溪天然蜂蜜品牌，為產品走向更大的市場奠定基礎。

張中美他不僅是當地農民致富帶頭人，而且還是一名優秀的共產黨員。他在創先爭優活動期間，時刻按照黨員的標準來要求自己，積極參加組織的各項活動，及時完成組織交給的任務，能夠認真地學習鄧小平理論、‚三個代表?重要思想，加強學習科技文化知識，不斷地提高業務水平和自身素質，并以幫扶群眾發展中蜂養殖的實際行動詮釋著對黨的構建和諧社會主義新農村事業的無限忠誠。他用言傳身教的示范帶動鄉親們開創了借母溪生態經濟發展的新天地。我們有理由相信，在張中美的帶領下，借母溪的生態養蜂產業一定會迅速發展壯大，走出絢麗的未來。

第四篇：黨員致富帶頭人事跡篇一

黨員致富帶頭人事跡篇一

郭仲文，男，漢族，生于1954年11月，華縣赤水鎮步背后村黨支部書記，自上任以來，團結村兩委一班人，頑強拼搏，使村上面貌發生了可喜的變化，群眾收入不斷增加，20xx年人均純收入達到1萬元以上，經過幾年的不懈努力，他個人被縣委評為優秀共產黨員，優秀黨支部書記，市計劃生育先進個人，市勞動力轉移示范戶等稱號

一、積極開展科學發展觀學習實踐活動和創先爭優活動，努力提高干部的文化素質和政治素養

步背后村黨支部一直注重學習實踐，尤其自第三批學習實踐科學發展觀活動以來，該村積極開展學習實踐活動，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠的總體要求，積極開展學習實踐活動，扎實推進升級晉檔工作，進一步統一了思想，提高了認識，增強了村級班子的凝聚力和戰斗力，切實解決了一些群眾關心、關注的熱點、難點問題。通過開展升級晉檔、科學發展和科學發展觀學習實踐活動，步背后村黨支部為村民辦實事好事11件，群眾反映良好，廣大黨員干部的文化素質和政治素養也有了一定的提高。

二、以酥梨種植和境外務工為依托，突出增收重點，扎實推進升級晉檔工作

步背后村經濟發展主要以酥梨種植和境外務工為依托。全村共種植酥梨450畝，占全村耕地面積的75%。20xx年八月，在村支部的精心組織下，村上成立了華縣利群酥梨專業合作社，并通過全體社員提名，由村支部副書記任專業合作社負責人兼專業合作社支部書記。20xx年，在全球金融危機的波及全球的艱難時刻，步背后村通過專業合作社，僅用一個月時間將全村酥梨全部售完，為村民增收140萬元，避免了金融危機給酥梨銷售帶來的負面影響。20xx年，合作社發揮本社黨員干部積極作用，由合作社兩名黨員聯系客商，負責全村果品銷售，消除了群眾的后顧之憂，為村民增收160萬。20xx年至今，他先后三次請專家為村民講解酥梨種植、儲存、銷售等農民關心的熱點問題，提高了群眾的科學管理水平，為農民增收打下了基層。

步背后村從20xx年就已經邁出了跨國務工的步伐。村支部依托這一傳統產業，于二00七年在村上成立了以女黨員、婦女主任韓軍娥為負責人的國外務工報名點，為全村年輕人跨國務工提供了平臺，同時也輻射到周邊的村鎮。20xx年境外務工人數達到60人，占全村勞動力的30%，年收入達到300余萬。目前步背后村已成為省內文明的國際打工村，陜西日報、華商報等多個新聞媒體曾多次報道。

三、齊心協力，整治村容村貌

針對村內居住環境不佳的實際情況，村支部號召全體黨員從我做起，愛護環境衛生，并投資8萬元對村六條水泥路進行綠化、美化、亮化;投資6千元修建了垃圾固定堆放池4個;投資4萬元對村級活動場所進行了刷新和擴建。新擴建的村級活動場所集室內舞臺、籃球場、圖書室等設施于一體，極大的豐富了人民群眾的文化娛樂生活。支部及時對村上的衛生區段進行了劃分，干部、黨員落實責任，制定環境治理公約，并上牌公示。通過廣大黨員干部的共同努力，村容村貌煥然一新。

四、狠抓組織建設，增強黨組織的活力

在組織發展上，村支部始終堅持從培養積極分子入手，注重質量，重點考核是否具備能夠帶領群眾、幫助群眾致富奔小康的本領，堅持成熟一個發展一個，努力把那些思路開闊、事業心強、有一技之長的優秀青年吸收到黨內來，把精兵強將推上經濟建設的主戰場。三年來，全村共培養入黨積極分子18人，發展新黨員4名。通過培養、吸收新鮮血液，增強了黨支部的生機和活力。

在組織生活上，堅持民主集中制原則，堅決反對書記、支委一言堂。凡屬黨內重大問題均由黨員大會集體討論，支部再作出決定。

五、多措并舉，切實轉變黨員干部的工作作風一是開展黨員承諾制活動，并把黨員的承諾書公布在村以及村活動場所的主要位臵，讓人民群眾監督黨員的一舉一動。

二是開展一幫一扶貧幫困活動，一名黨員包聯一戶至兩戶貧困家庭，讓黨員干部及時掌握村弱勢群體的思想動態和生活困難。三是堅持黨員干部定期匯報制度。支部黨員定期向村支部匯報本季度的工作情況，統一思想，交流心得。四是定期開展民主測評活動，讓群眾監督黨員，促使黨員干部撲下身子為群眾干好事、干實事。

第五篇：黨員致富帶頭人事跡篇三

黨員致富帶頭人事跡篇三

朱志明，1980年1月出生，中共黨員，現任科右前旗俄體鎮義新村黨總支委員、村委會會計、團支部書記。朱志明通過個人積極努力，到科右前旗衛校進修，1998年成為一名村醫，開始為村民生命健康服務，在服務中他從不計較個人得失，義新村有殘疾人64名，康復需求的有40人，作為一名殘疾人康復員，他積極配合鎮殘聯、俄體衛生院開展殘疾人康復訓練工作，成為殘疾人的知心朋友。他積極響應當地政府的號召，1998年開始從事粉條加工，起步時僅有資金5萬元，經過多年的苦心經營和積累，生產規模不斷擴大，現今他每年能加工馬鈴薯600噸，年產粉條15萬斤左右，產品遠銷廣州、深圳、北京等城市，每年僅粉條加工一項純收入達到5萬元左右。目前，他的粉房占地面積1300㎡，固定資產達到20萬元，每年他的粉坊能吸收12名村民就業，每人每年可增加收入8000元左右。為做大做強自家粉業，他申請成立了粉業生產專業合作社，在他的示范帶動下，全村粉條加工企業已經發展到47家，義新村已成為名符其實的粉條專業村，47家粉條加工企業年可加工馬鈴薯近2.4萬噸，年可生產粉產品3100噸，年產值達1800萬元以上，年可創利潤200多萬元，年可安置600余個富余勞動力。

朱志明在政治思想上、行為舉止上始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，在工作中他愛崗敬業、團結群眾，能以大局為重，率先垂范，吃苦在前，享受在后，真正起到黨員干部表率作用，在群眾中贏得認可，20xx年被當地黨委、政府評為黨員示范戶榮譽稱號，20xx年被旗委評為先進共產黨員榮譽稱號。