第一篇：班組安康杯工作總結(jié)

一、堅(jiān)持“三個(gè)依靠、三個(gè)機(jī)制”，通過“杯賽”整體推進(jìn)安全工作

（一）依靠領(lǐng)導(dǎo)指方向、促工作，實(shí)現(xiàn)安全工作有認(rèn)識(shí)、有思路五年來，集團(tuán)公司“杯賽”活動(dòng)得益于全總、市總工會(huì)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)。通過參加XX年全國(guó)“安康杯”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和XX年的北京市總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作會(huì)議。特別是全總、市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出：“維護(hù)職工身體健康與生命安全是工會(huì)維權(quán)的重中之重，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作是全會(huì)的共同任務(wù)，要放在全會(huì)工作的突出位置安排和落實(shí)”的重要指示精神。為我們指明了方向，明確了任務(wù)，提出了要求。按照上級(jí)工會(huì)組織要求，幾年來我們堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)貫徹“三法、三例”活動(dòng)（《工會(huì)法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》）。我們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)從落實(shí)制度逐步轉(zhuǎn)變到落實(shí)“責(zé)任”；我們安全工作思路不斷調(diào)整到“以人為本”打造企業(yè)“安康工程”，塑造企業(yè)“安全品牌”；我們的工作理念逐步從減少傷亡提高到確保健康；我們安全工作的手段基本把握在黨委抓“機(jī)制”、行政抓“基礎(chǔ)”、工會(huì)抓“基層”；我們的“杯賽”方法已經(jīng)從普遍發(fā)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀鲋攸c(diǎn)注重實(shí)效。我們“杯賽”活動(dòng)已經(jīng)與班組安全建設(shè)結(jié)合起來，充分煥發(fā)“杯賽”活力。目前，在全總、市總工會(huì)的指導(dǎo)下，我們將繼續(xù)探索在行業(yè)中開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的新路。

（二）依靠黨委抓制度、抓考核，實(shí)現(xiàn)安全工作有模式、有機(jī)制。集團(tuán)黨委對(duì)“杯賽”高度重視，由黨委副書記擔(dān)任公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，每年親自參加動(dòng)員、交流和總結(jié)表彰活動(dòng)，形成各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)綱的局面，使“杯賽”定位在較高規(guī)格。二是以制度為保障手段。公司黨委支持工會(huì)將“杯賽”作為一項(xiàng)條款寫進(jìn)公司集體合同，規(guī)定了“公司按規(guī)定劃撥用于 '安康杯'競(jìng)賽活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)”的條款，為“杯賽”提供發(fā)展基礎(chǔ)。三是建立了考核機(jī)制。公司黨委與工會(huì)分別將“杯賽”納入公司精神文明建設(shè)百分考核內(nèi)容和工會(huì)建家工作百分考核項(xiàng)目，對(duì)“杯賽”實(shí)施有效管理。四是采用了激勵(lì)手段。“杯賽”納入公司綜合評(píng)先條件，為“杯賽”注入活力。

（二）依靠行政抓基礎(chǔ)、抓建制，實(shí)現(xiàn)安全工作本質(zhì)化、制度化。“杯賽”中，公司為夯實(shí)安全生產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ)，五年來共投資17.75億元，完成技改項(xiàng)目、大修工程1018個(gè)，提高了設(shè)備、設(shè)施的安全可靠程度，保障職工的人身安全和健康。公司從建章建制入手通過五年的嚴(yán)格考核監(jiān)督，建立健全并實(shí)施了安全生產(chǎn)管理責(zé)任等十三項(xiàng)制度，92項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程。實(shí)現(xiàn)了安全工作有法可依、有章可循。

（三）建立職代會(huì)促安全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全工作民主化、制度化。在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，企業(yè)建立了職代會(huì)監(jiān)督安全生產(chǎn)工作制度，由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上報(bào)告上一年度安全工作、安措經(jīng)費(fèi)使用、勞動(dòng)保護(hù)資金計(jì)劃和實(shí)施情況。開展包括安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等內(nèi)容的提案征集活動(dòng)，XX年初集團(tuán)公司董事會(huì)聽取采納了職工代表關(guān)于加速更新改造老舊燃?xì)夤芫€，確保燃?xì)獍踩€(wěn)定供應(yīng)的提案，集團(tuán)公司自籌資金2.13億元，用于消除安全隱患為主的技術(shù)改造及大修項(xiàng)目共183項(xiàng)，完成了老舊管線改造53公里，改造引入口165處，更新用戶銹蝕管10528戶消除重大安全隱患。

（四）建立集體合同促安全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全工作法制化、規(guī)范化。XX年集團(tuán)工會(huì)以建立集體合同制度為契機(jī)，在集體合同中規(guī)定、細(xì)化了勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容。規(guī)定了夏季高溫適當(dāng)合理調(diào)整安排工作時(shí)間；公司每隔一年為全體職工進(jìn)行一次全面體檢；女職工按月領(lǐng)取衛(wèi)生保健用品或衛(wèi)生保健費(fèi)等內(nèi)容。利用平等協(xié)商機(jī)制將勞動(dòng)保護(hù)等涉及職工安全健康問題列為重要議題。XX年、XX年的集團(tuán)公司平等協(xié)商會(huì)議上，解決了一線職工要求適當(dāng)提高防暑降溫費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的議題；調(diào)整縮短了部分工種工作服、工作鞋的發(fā)放使用周期的議題；適當(dāng)提高女工衛(wèi)生保健費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的議題；適當(dāng)提高職工勞動(dòng)保護(hù)中洗滌用品經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的議題；生產(chǎn)工作中發(fā)生的小創(chuàng)傷醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷議題。提高職工體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和縮短女工專科體檢周期議題。為供應(yīng)站職工購(gòu)置了微波爐、飲水機(jī)等設(shè)備，徹底消除了多年未解決的供應(yīng)站內(nèi)使用明火問題。“非典”期間，集團(tuán)公司增加職工勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)317.8萬(wàn)元，另?yè)軐？?0萬(wàn)元，購(gòu)置空氣消毒機(jī)800臺(tái)，發(fā)放到職工的工作場(chǎng)所。

（五）建立工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全工作有監(jiān)督、有檢查。為貫徹全總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》，集團(tuán)工會(huì)起草了《貫徹落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查<三個(gè)條例>指導(dǎo)意見》，制訂了集團(tuán)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三項(xiàng)工作制度》，實(shí)行以工會(huì)主席為第一責(zé)任人的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作責(zé)任制，建立了與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合的表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。建立了以工會(huì)主席為首的四級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，成立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)75個(gè)，注冊(cè)勞動(dòng)保護(hù)檢查員837人。并根據(jù)人員變動(dòng)情況，隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，保證崗在人在。在組織制度的保證下，加強(qiáng)群監(jiān)群防，對(duì)安全工作實(shí)施有效監(jiān)督。

二、堅(jiān)持“六個(gè)抓住、三個(gè)關(guān)注”，通過“杯賽”全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)

（一）“杯賽”在工作中抓住結(jié)合、抓住配合，實(shí)現(xiàn)安全工作有抓手、有合力。集團(tuán)公司每年安全生產(chǎn)工作中的最為重要的一項(xiàng)工作，就是為每年國(guó)家召開的“兩會(huì)”、重大國(guó)際會(huì)議和重大節(jié)假日的保駕工作。各生產(chǎn)單位工會(huì)組織以“杯賽”為載體，開展小型多樣的“安全保駕競(jìng)賽活動(dòng)”、“百日安全競(jìng)賽活動(dòng)”和聯(lián)合安全大檢查活動(dòng)。協(xié)助配合行政方完成重大節(jié)日前安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查。集團(tuán)公司各級(jí)黨政工團(tuán)形成了“兩節(jié)”“兩會(huì)”聯(lián)合大檢查的工作制度和模式。目前，集團(tuán)公司已經(jīng)形成了從保駕組織機(jī)構(gòu)、保駕預(yù)案、保駕應(yīng)急措施、保駕任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)、保駕安全檢查等十分周密詳盡的“兩節(jié)”“兩會(huì)”保駕方案。

（二）“杯賽”在內(nèi)容上抓住重點(diǎn)、抓住要害，實(shí)現(xiàn)安全工作有保證、有提高。安全隱患是公司的要害問題，“杯賽”中，圍繞生產(chǎn)和設(shè)備安全隱患，開展多種形式的技改技革，合理化建議活動(dòng)。五年中共收到合理化建議2087條，采納429條，實(shí)施343條，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1203萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)技改技革140項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益3960.3萬(wàn)元。如：液化氣公司開發(fā)研制的車用快速滅火裝置、高壓注水緩解液化氣泄漏搶險(xiǎn)技術(shù)，大大改善了安全狀況，提高了安全技術(shù)防范水平。

（八）通過“杯賽”更加關(guān)注用戶。集團(tuán)公司根據(jù)用戶的需要，及時(shí)開通“96777”24小時(shí)維修服務(wù)電話，及時(shí)有效地為用戶修復(fù)燃?xì)庥镁吖收希ＷC了用戶安全用氣。公司還針對(duì)全市平房戶燃?xì)夤艿离[患，自己出資進(jìn)行改造，消除隱患1538戶。通過拓寬安全工作范圍，也使公司的安全利益在更大范圍內(nèi)得到保障，公司社會(huì)形象不斷提高。

（九）通過“杯賽”更加關(guān)注社會(huì)。集團(tuán)公司在“杯賽”中逐步將“企業(yè)責(zé)任”延伸到“社會(huì)責(zé)任”。每年公司都要投入大量人力和資金參加北京市舉辦的燃?xì)獍踩褂米稍兓顒?dòng)、便民利民等社會(huì)公益活動(dòng)，五年來發(fā)放到用戶手中的《燃?xì)獍踩麄髻Y料》就達(dá)250萬(wàn)份。XX年公司與北京電視臺(tái)聯(lián)合主辦了《關(guān)注安全關(guān)愛生命--安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽》。XX年公司與市安全生產(chǎn)管理局共同召開了安全使用燃?xì)庑侣劙l(fā)布會(huì)，為全民安全教育和防災(zāi)、減災(zāi)以及自保自救知識(shí)的普及作出貢

三、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，通過“杯賽”逐步提升安全工作層次

（一）“杯賽”思路不斷調(diào)整，重視參與轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀霰O(jiān)督。近年來我們?cè)诜e極參與基礎(chǔ)上，突出發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督檢查的職能。立足企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。立足基層發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用。立足一線生產(chǎn)崗位，發(fā)動(dòng)職工查隱患、糾違章。XX年我們組織開展了“糾、查、防、堵”群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。共有近萬(wàn)名職工在本職崗位上糾正“違章”21起，查處隱患404處，為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

（二）“杯賽”理念不斷更新，減少傷亡轉(zhuǎn)為為確保健康。XX年集團(tuán)工會(huì)把目標(biāo)定位在“以人為本”，保障職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件的改善和身體健康。通過平等協(xié)商機(jī)制，提高職工勞動(dòng)保護(hù)水平，提高職工衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)。從源頭上實(shí)現(xiàn)和維護(hù)職工勞動(dòng)安全健康權(quán)益，得到職工的好評(píng)。

（三）“杯賽”方法不斷創(chuàng)新，普遍發(fā)動(dòng)轉(zhuǎn)為為重點(diǎn)開展。我們有針對(duì)性地將“杯賽”活動(dòng)改為普遍發(fā)動(dòng)、重點(diǎn)開展。我們針對(duì)單位大小，實(shí)行分區(qū)競(jìng)賽方法。針對(duì)重點(diǎn)和非重點(diǎn)防火單位的特點(diǎn)，實(shí)行安全達(dá)標(biāo)、安全創(chuàng)優(yōu)、安全爭(zhēng)先的競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)。保證了競(jìng)賽活動(dòng)健康、有效、持續(xù)地開展。

（四）“杯賽”取向不斷提升，自我保障轉(zhuǎn)為為行業(yè)促進(jìn)。我們跳出自我保障的小圈子，利用擔(dān)任全國(guó)部分燃?xì)庑袠I(yè)工會(huì)聯(lián)委會(huì)理事長(zhǎng)單位的有利條件，向全國(guó)部分城市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)出了“積極參加'安康杯'競(jìng)賽，構(gòu)筑班組安全生產(chǎn)防線”的倡議。并在全國(guó)部分城市燃?xì)庑袠I(yè)組織開展了“安康杯”班組安全建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)。為繼續(xù)保持燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持久安全和穩(wěn)定作了一定的工作。

五年來，“杯賽”像一根纖繩，凝聚企業(yè)各方合力，開創(chuàng)了公司安全生產(chǎn)歷史上的良好局面；“杯賽”像一道防線，筑起群防群治的監(jiān)查網(wǎng)絡(luò)，確保燃?xì)獍踩拈L(zhǎng)治久安；“杯賽”像一座警鐘，長(zhǎng)鳴在人人、事事、處處，為公司營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，帶動(dòng)了全公司各項(xiàng)工作的全面發(fā)展；“杯賽”像一座舞臺(tái)，鍛煉、培養(yǎng)了大批優(yōu)秀安全、工會(huì)干部和班組職工，他們?yōu)槠髽I(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了更加積極的重要作用。“杯賽”已成為公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作、有力措施和重要保證。

讓我們攜起手來，以黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。“眾志成城防事故，萬(wàn)眾一心保安全”，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境而努力奮斗。

第二篇：班組安康杯工作總結(jié)

一、堅(jiān)持三個(gè)依靠、三個(gè)機(jī)制，通過杯賽整體推進(jìn)安全工作

（一）依靠領(lǐng)導(dǎo)指方向、促工作，實(shí)現(xiàn)安全工作有認(rèn)識(shí)、有思路五年來，集團(tuán)公司杯賽活動(dòng)得益于全總、市總工會(huì)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)。通過參加XX年全國(guó)安康杯經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和XX年的北京市總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作會(huì)議。特別是全總、市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出：維護(hù)職工身體健康與生命安全是工會(huì)維權(quán)的重中之重，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作是全會(huì)的共同任務(wù)，要放在全會(huì)工作的突出位置安排和落實(shí)的重要指示精神。為我們指明了方向，明確了任務(wù)，提出了要求。按照上級(jí)工會(huì)組織要求，幾年來我們堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)貫徹三法、三例活動(dòng)（《工會(huì)法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》）。我們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)從落實(shí)制度逐步轉(zhuǎn)變到落實(shí)責(zé)任；我們安全工作思路不斷調(diào)整到以人為本打造企業(yè)安康工程，塑造企業(yè)安全品牌；我們的工作理念逐步從減少傷亡提高到確保健康；我們安全工作的手段基本把握在黨委抓機(jī)制、行政抓基礎(chǔ)、工會(huì)抓基層；我們的杯賽方法已經(jīng)從普遍發(fā)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀鲋攸c(diǎn)注重實(shí)效。我們杯賽活動(dòng)已經(jīng)與班組安全建設(shè)結(jié)合起來，充分煥發(fā)杯賽活力。目前，在全總、市總工會(huì)的指導(dǎo)下，我們將繼續(xù)探索在行業(yè)中開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的新路。

（二）依靠黨委抓制度、抓考核，實(shí)現(xiàn)安全工作有模式、有機(jī)制。集團(tuán)黨委對(duì)杯賽高度重視，由黨委副書記擔(dān)任公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，每年親自參加動(dòng)員、交流和總結(jié)表彰活動(dòng)，形成各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)綱的局面，使杯賽定位在較高規(guī)格。二是以制度為保障手段。公司黨委支持工會(huì)將杯賽作為一項(xiàng)條款寫進(jìn)公司集體合同，規(guī)定了公司按規(guī)定劃撥用于 '安康杯'競(jìng)賽活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的條款，為杯賽提供發(fā)展基礎(chǔ)。三是建立了考核機(jī)制。公司黨委與工會(huì)分別將杯賽納入公司精神文明建設(shè)百分考核內(nèi)容和工會(huì)建家工作百分考核項(xiàng)目，對(duì)杯賽實(shí)施有效管理。四是采用了激勵(lì)手段。杯賽納入公司綜合評(píng)先條件，為杯賽注入活力。

（二）依靠行政抓基礎(chǔ)、抓建制，實(shí)現(xiàn)安全工作本質(zhì)化、制度化。杯賽中，公司為夯實(shí)安全生產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ)，五年來共投資17.75億元，完成技改項(xiàng)目、大修工程1018個(gè)，提高了設(shè)備、設(shè)施的安全可靠程度，保障職工的人身安全和健康。公司從建章建制入手通過五年的嚴(yán)格考核監(jiān)督，建立健全并實(shí)施了安全生產(chǎn)管理責(zé)任等十三項(xiàng)制度，92項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程。實(shí)現(xiàn)了安全工作有法可依、有章可循。

（三）建立職代會(huì)促安全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全工作民主化、制度化。在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，企業(yè)建立了職代會(huì)監(jiān)督安全生產(chǎn)工作制度，由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上報(bào)告上一安全工作、安措經(jīng)費(fèi)使用、勞動(dòng)保護(hù)資金計(jì)劃和實(shí)施情況。開展包括安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等內(nèi)容的提案征集活動(dòng)，XX年初集團(tuán)公司董事會(huì)聽取采納了職工代表關(guān)于加速更新改造老舊燃?xì)夤芫€，確保燃?xì)獍踩€(wěn)定供應(yīng)的提案，集團(tuán)公司自籌資金2.13億元，用于消除安全隱患為主的技術(shù)改造及大修項(xiàng)目共183項(xiàng)，完成了老舊管線改造53公里，改造引入口165處，更新用戶銹蝕管10528戶消除重大安全隱患。

（四）建立集體合同促安全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全工作法制化、規(guī)范化。XX年集團(tuán)工會(huì)以建立集體合同制度為契機(jī)，在集體合同中規(guī)定、細(xì)化了勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容。規(guī)定了夏季高溫適當(dāng)合理調(diào)整安排工作時(shí)間；公司每隔一年為全體職工進(jìn)行一次全面體檢；女職工按月領(lǐng)取衛(wèi)生保健用品或衛(wèi)生保健費(fèi)等內(nèi)容。利用平等協(xié)商機(jī)制將勞動(dòng)保護(hù)等涉及職工安全健康問題列為重要議題。XX年、XX年的集團(tuán)公司平等協(xié)商會(huì)議上，解決了一線職工要求適當(dāng)提高防暑降溫費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的議題；調(diào)整縮短了部分工種工作服、工作鞋的發(fā)放使用周期的議題；適當(dāng)提高女工衛(wèi)生保健費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的議題；適當(dāng)提高職工勞動(dòng)保護(hù)中洗滌用品經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的議題；生產(chǎn)工作中發(fā)生的小創(chuàng)傷醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷議題。提高職工體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和縮短女工專科體檢周期議題。為供應(yīng)站職工購(gòu)置了微波爐、飲水機(jī)等設(shè)備，徹底消除了多年未解決的供應(yīng)站內(nèi)使用明火問題。非典期間，集團(tuán)公司增加職工勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)317.8萬(wàn)元，另?yè)軐？?0萬(wàn)元，購(gòu)置空氣消毒機(jī)800臺(tái)，發(fā)放到職工的工作場(chǎng)所。

（五）建立工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全工作有監(jiān)督、有檢查。為貫徹全總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》，集團(tuán)工會(huì)起草了《貫徹落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查<三個(gè)條例>指導(dǎo)意見》，制訂了集團(tuán)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三項(xiàng)工作制度》，實(shí)行以工會(huì)主席為第一責(zé)任人的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作責(zé)任制，建立了與安康杯競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合的表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。建立了以工會(huì)主席為首的四級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，成立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)75個(gè)，注冊(cè)勞動(dòng)保護(hù)檢查員837人。并根據(jù)人員變動(dòng)情況，隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，保證崗在人在。在組織制度的保證下，加強(qiáng)群監(jiān)群防，對(duì)安全工作實(shí)施有效監(jiān)督。

二、堅(jiān)持六個(gè)抓住、三個(gè)關(guān)注，通過杯賽全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)

（一）杯賽在工作中抓住結(jié)合、抓住配合，實(shí)現(xiàn)安全工作有抓手、有合力。集團(tuán)公司每年安全生產(chǎn)工作中的最為重要的一項(xiàng)工作，就是為每年國(guó)家召開的兩會(huì)、重大國(guó)際會(huì)議和重大節(jié)假日的保駕工作。各生產(chǎn)單位工會(huì)組織以杯賽為載體，開展小型多樣的安全保駕競(jìng)賽活動(dòng)、百日安全競(jìng)賽活動(dòng)和聯(lián)合安全大檢查活動(dòng)。協(xié)助配合行政方完成重大節(jié)日前安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查。集團(tuán)公司各級(jí)黨政工團(tuán)形成了兩節(jié)兩會(huì)聯(lián)合大檢查的工作制度和模式。目前，集團(tuán)公司已經(jīng)形成了從保駕組織機(jī)構(gòu)、保駕預(yù)案、保駕應(yīng)急措施、保駕任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)、保駕安全檢查等十分周密詳盡的兩節(jié)兩會(huì)保駕方案。

（二）杯賽在內(nèi)容上抓住重點(diǎn)、抓住要害，實(shí)現(xiàn)安全工作有保證、有提高。安全隱患是公司的要害問題，杯賽中，圍繞生產(chǎn)和設(shè)備安全隱患，開展多種形式的技改技革，合理化建議活動(dòng)。五年中共收到合理化建議2087條，采納429條，實(shí)施343條，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1203萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)技改技革140項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益3960.3萬(wàn)元。如：液化氣公司開發(fā)研制的車用快速滅火裝置、高壓注水緩解液化氣泄漏搶險(xiǎn)技術(shù)，大大改善了安全狀況，提高了安全技術(shù)防范水平。

（三）杯賽在活動(dòng)中抓住普及、抓住全員，實(shí)現(xiàn)安全工作有氛圍、有效果。杯賽以十個(gè)一活動(dòng)為主線，每年在全公司組織開展多項(xiàng)大型活動(dòng)。XX年公司推廣普及三清楚卡安全警示牌；XX年參加全總組織的《職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)》，同年召開了公司杯賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；XX年舉行了聲勢(shì)浩大的我要安全，確保安全萬(wàn)人簽名活動(dòng)；為配合安全月還開展了安全最幸福職工書法、美術(shù)、攝影展活動(dòng)，我為安全獻(xiàn)一計(jì)安全征文活動(dòng)；當(dāng)年公司還組織近萬(wàn)名職工參加了全國(guó)職工學(xué)習(xí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》競(jìng)賽活動(dòng)，取得了全國(guó)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；XX年公司舉辦了首屆安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，同年公司與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等有關(guān)部門共同召開安全使用燃?xì)庑侣劙l(fā)布會(huì)，為在社會(huì)普及宣傳安全知識(shí)作出積極貢獻(xiàn)。XX年集團(tuán)公司參加全國(guó)安全生產(chǎn)月宣傳月活動(dòng)，同時(shí)組織設(shè)立了17個(gè)安全宣傳咨詢站，廣為宣傳安全燃?xì)庵R(shí)，受教育群眾數(shù)萬(wàn)人。工會(huì)在安全生產(chǎn)月中組織職工開展了糾、查、防、堵群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。共有近萬(wàn)名職工在本職崗位上開展了人人糾違章、崗崗查隱患、處處防死角、事事堵漏洞安全監(jiān)督檢查活動(dòng)。

（四）杯賽在教育中抓住素質(zhì)、抓住技能。實(shí)現(xiàn)安全工作有特色、有實(shí)效。杯賽中針對(duì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員、工會(huì)小組長(zhǎng)、安全員的培訓(xùn)貫穿全年形成系列；XX年集團(tuán)公司組織全體職工進(jìn)行崗位實(shí)際操作考核，合格率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)所有職工均持證上崗，有效抑制了各類人為事故的發(fā)生。旨在提高安全生產(chǎn)技能的技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)蔚然成風(fēng)；豐富多彩的職工消防運(yùn)動(dòng)會(huì)，增加了安全活動(dòng)的知識(shí)性、趣味性，使職工的安全意識(shí)和安全技能在潛移默化中得到了增強(qiáng)。

（五）杯賽在班組中抓住崗位、抓住活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保護(hù)工作有主題、有對(duì)象。杯賽中開展了設(shè)備達(dá)標(biāo)活動(dòng)，職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。班組安全臺(tái)帳評(píng)比活動(dòng)，職工自主管理活動(dòng)：建立崗位安全警示牌和三清楚卡活動(dòng)，解決了企業(yè)安全生產(chǎn)難點(diǎn)問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了保障。體現(xiàn)出工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作明確的針對(duì)性和為企業(yè)安全生產(chǎn)大局服務(wù)的實(shí)效性。

（六）杯賽在實(shí)效上抓住演練，抓住實(shí)戰(zhàn)。實(shí)現(xiàn)安全工作有落實(shí)、有作為。杯賽中各級(jí)工會(huì)配合企業(yè)常年開展職工安全技能比武，舉辦消防安全運(yùn)動(dòng)會(huì)和消防演習(xí)、突發(fā)事故搶險(xiǎn)演習(xí)等活動(dòng)，增強(qiáng)職工處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力。憑演習(xí)練就的本領(lǐng)，液化氣公司鳳凰亭儲(chǔ)備廠職工迎險(xiǎn)而上，成功堵住了燕化公司輸油管線在檢修中發(fā)生的泄漏，避免了一次可能發(fā)生的惡性安全事故。煉焦化學(xué)廠職工在除夕夜及時(shí)發(fā)現(xiàn)因爆竹引燃的廠區(qū)火情，又一次避免了可能發(fā)生的惡性安全事故。為保證首都的燃?xì)獍踩€(wěn)定供應(yīng)作出了突出的貢

（七）通過杯賽更加關(guān)注職工。安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的因素是人。集團(tuán)工會(huì)建立了安康保險(xiǎn)代辦處，為4千多名職工辦理安康互助保險(xiǎn)，投保金額已達(dá)469萬(wàn)元。集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)研究決定撥款3000萬(wàn)元，加速集團(tuán)北戴河職工療養(yǎng)院的建設(shè)，預(yù)計(jì)今年公司職工可以分批進(jìn)行療養(yǎng)。XX年集團(tuán)工會(huì)從解決困難職工生活入手，在全集團(tuán)開展了建立幫困扶助基金的捐助活動(dòng)，共集資200萬(wàn)元，為解決職工特殊困難，促進(jìn)和保障企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。

（八）通過杯賽更加關(guān)注用戶。集團(tuán)公司根據(jù)用戶的需要，及時(shí)開通9677724小時(shí)維修服務(wù)電話，及時(shí)有效地為用戶修復(fù)燃?xì)庥镁吖收希ＷC了用戶安全用氣。公司還針對(duì)全市平房戶燃?xì)夤艿离[患，自己出資進(jìn)行改造，消除隱患1538戶。通過拓寬安全工作范圍，也使公司的安全利益在更大范圍內(nèi)得到保障，公司社會(huì)形象不斷提高。

（九）通過杯賽更加關(guān)注社會(huì)。集團(tuán)公司在杯賽中逐步將企業(yè)責(zé)任延伸到社會(huì)責(zé)任。每年公司都要投入大量人力和資金參加北京市舉辦的燃?xì)獍踩褂米稍兓顒?dòng)、便民利民等社會(huì)公益活動(dòng)，五年來發(fā)放到用戶手中的《燃?xì)獍踩麄髻Y料》就達(dá)250萬(wàn)份。XX年公司與北京電視臺(tái)聯(lián)合主辦了《關(guān)注安全關(guān)愛生命--安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽》。XX年公司與市安全生產(chǎn)管理局共同召開了安全使用燃?xì)庑侣劙l(fā)布會(huì)，為全民安全教育和防災(zāi)、減災(zāi)以及自保自救知識(shí)的普及作出貢

三、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，通過杯賽逐步提升安全工作層次

（一）杯賽思路不斷調(diào)整，重視參與轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀霰O(jiān)督。近年來我們?cè)诜e極參與基礎(chǔ)上，突出發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督檢查的職能。立足企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。立足基層發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用。立足一線生產(chǎn)崗位，發(fā)動(dòng)職工查隱患、糾違章。XX年我們組織開展了糾、查、防、堵群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。共有近萬(wàn)名職工在本職崗位上糾正違章21起，查處隱患404處，為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

（二）杯賽理念不斷更新，減少傷亡轉(zhuǎn)為為確保健康。XX年集團(tuán)工會(huì)把目標(biāo)定位在以人為本，保障職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件的改善和身體健康。通過平等協(xié)商機(jī)制，提高職工勞動(dòng)保護(hù)水平，提高職工衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)。從源頭上實(shí)現(xiàn)和維護(hù)職工勞動(dòng)安全健康權(quán)益，得到職工的好評(píng)。

（三）杯賽方法不斷創(chuàng)新，普遍發(fā)動(dòng)轉(zhuǎn)為為重點(diǎn)開展。我們有針對(duì)性地將杯賽活動(dòng)改為普遍發(fā)動(dòng)、重點(diǎn)開展。我們針對(duì)單位大小，實(shí)行分區(qū)競(jìng)賽方法。針對(duì)重點(diǎn)和非重點(diǎn)防火單位的特點(diǎn)，實(shí)行安全達(dá)標(biāo)、安全創(chuàng)優(yōu)、安全爭(zhēng)先的競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)。保證了競(jìng)賽活動(dòng)健康、有效、持續(xù)地開展。

（四）杯賽取向不斷提升，自我保障轉(zhuǎn)為為行業(yè)促進(jìn)。我們跳出自我保障的小圈子，利用擔(dān)任全國(guó)部分燃?xì)庑袠I(yè)工會(huì)聯(lián)委會(huì)理事長(zhǎng)單位的有利條件，向全國(guó)部分城市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)出了積極參加'安康杯'競(jìng)賽，構(gòu)筑班組安全生產(chǎn)防線的倡議。并在全國(guó)部分城市燃?xì)庑袠I(yè)組織開展了安康杯班組安全建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)。為繼續(xù)保持燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持久安全和穩(wěn)定作了一定的工作。五年來，杯賽像一根纖繩，凝聚企業(yè)各方合力，開創(chuàng)了公司安全生產(chǎn)歷史上的良好局面；杯賽像一道防線，筑起群防群治的監(jiān)查網(wǎng)絡(luò)，確保燃?xì)獍踩拈L(zhǎng)治久安；杯賽像一座警鐘，長(zhǎng)鳴在人人、事事、處處，為公司營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，帶動(dòng)了全公司各項(xiàng)工作的全面發(fā)展；杯賽像一座舞臺(tái)，鍛煉、培養(yǎng)了大批優(yōu)秀安全、工會(huì)干部和班組職工，他們?yōu)槠髽I(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了更加積極的重要作用。杯賽已成為公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作、有力措施和重要保證。

讓我們攜起手來，以黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神和xxxx重要思想為指導(dǎo)，深入開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)。眾志成城防事故，萬(wàn)眾一心保安全，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境而努力奮斗。

第三篇：班組安康杯工作總結(jié)

一、堅(jiān)持三個(gè)依靠、三個(gè)機(jī)制，通過杯賽整體推進(jìn)安全工作

(一)依靠領(lǐng)導(dǎo)指方向、促工作，實(shí)現(xiàn)安全工作有認(rèn)識(shí)、有思路五年來，集團(tuán)公司杯賽活動(dòng)得益于全總、市總工會(huì)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)。通過參加XX年全國(guó)安康杯經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和XX年的北京市總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作會(huì)議。特別是全總、市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出：維護(hù)職工身體健康與生命安全是工會(huì)維權(quán)的重中之重，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作是全會(huì)的共同任務(wù)，要放在全會(huì)工作的突出位置安排和落實(shí)的重要指示精神。為我們指明了方向，明確了任務(wù)，提出了要求。按照上級(jí)工會(huì)組織要求，幾年來我們堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)貫徹三法、三例活動(dòng)((工會(huì)法)(安全生產(chǎn)法)(職業(yè)病防治法)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)(三個(gè)條例))。我們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)從落實(shí)制度逐步轉(zhuǎn)變到落實(shí)責(zé)任；我們安全工作思路不斷調(diào)整到以人為本打造企業(yè)安康工程，塑造企業(yè)安全品牌；我們的工作理念逐步從減少傷亡提高到確保健康；我們安全工作的手段基本把握在黨委抓機(jī)制、行政抓基礎(chǔ)、工會(huì)抓基層；我們的杯賽方法已經(jīng)從普遍發(fā)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀鲋攸c(diǎn)注重實(shí)效。我們杯賽活動(dòng)已經(jīng)與班組安全建設(shè)結(jié)合起來，充分煥發(fā)杯賽活力。目前，在全總、市總工會(huì)的指導(dǎo)下，我們將繼續(xù)探索在行業(yè)中開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的新路。

(二)依靠黨委抓制度、抓考核，實(shí)現(xiàn)安全工作有模式、有機(jī)制。集團(tuán)黨委對(duì)杯賽高度重視，由黨委副書記擔(dān)任公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，每年親自參加動(dòng)員、交流和總結(jié)表彰活動(dòng)，形成各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)綱的局面，使杯賽定位在較高規(guī)格。二是以制度為保障手段。公司黨委支持工會(huì)將杯賽作為一項(xiàng)條款寫進(jìn)公司集體合同，規(guī)定了公司按規(guī)定劃撥用于 '安康杯'競(jìng)賽活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的條款，為杯賽提供發(fā)展基矗三是建立了考核機(jī)制。公司黨委與工會(huì)分別將杯賽納入公司精神文明建設(shè)百分考核內(nèi)容和工會(huì)建家工作百分考核項(xiàng)目，對(duì)杯賽實(shí)施有效管理。四是采用了激勵(lì)手段。杯賽納入公司綜合評(píng)先條件，為杯賽注入活力。

(二)依靠行政抓基儲(chǔ)抓建制，實(shí)現(xiàn)安全工作本質(zhì)化、制度化。杯賽中，公司為夯實(shí)安全生產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ)，五年來共投資17.75億元，完成技改項(xiàng)目、大修工程1018個(gè)，提高了設(shè)備、設(shè)施的安全可靠程度，保障職工的人身安全和健康。公司從建章建制入手通過五年的嚴(yán)格考核監(jiān)督，建立健全并實(shí)施了安全生產(chǎn)管理責(zé)任等十三項(xiàng)制度，92項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程。實(shí)現(xiàn)了安全工作有法可依、有章可循。

(三)建立職代會(huì)促安全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全工作民主化、制度化。在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，企業(yè)建立了職代會(huì)監(jiān)督安全生產(chǎn)工作制度，由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上報(bào)告上一安全工作、安措經(jīng)費(fèi)使用、勞動(dòng)保護(hù)資金計(jì)劃和實(shí)施情況。開展包括安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等內(nèi)容的提案征集活動(dòng)，XX年初集團(tuán)公司董事會(huì)聽取采納了職工代表關(guān)于加速更新改造老舊燃?xì)夤芫€，確保燃?xì)獍踩€(wěn)定供應(yīng)的提案，集團(tuán)公司自籌資金2.13億元，用于消除安全隱患為主的技術(shù)改造及大修項(xiàng)目共183項(xiàng)，完成了老舊管線改造53公里，改造引入口165處，更新用戶銹蝕管10528戶消除重大安全隱患。

第四篇：安康杯先進(jìn)班組

“安康杯”先進(jìn)班組推薦材料

xxx收費(fèi)所收費(fèi)x班共有員工x人，團(tuán)員x人，工會(huì)會(huì)員x人，其中簽合同員工入會(huì)率x%，平均年齡x歲。2011年收費(fèi)x班在分公司以及收費(fèi)所領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過全體員工勤辛的努力，圓滿完成了2011年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)班組宣傳，認(rèn)真落實(shí)“安康”理念。今年的安康杯活動(dòng)主題是“加強(qiáng)班組建設(shè)，提高職工安康素質(zhì)，推進(jìn)安全文化，構(gòu)建和諧京沈”，為了落實(shí)好實(shí)現(xiàn)好活動(dòng)主題，收費(fèi)x班不斷加大安全工作力度，并堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念，這使得“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)精神都深入到了每一個(gè)班員的心底，形成“安全在我心間，構(gòu)建安全工作環(huán)境”的良好氛圍。

為落實(shí)安全責(zé)任制，積極配合上級(jí)工作，落實(shí)安康杯的各項(xiàng)競(jìng)賽要求，收費(fèi)x班成立了以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副班長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，全體班員為組員的“安康杯”領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做到安全第一，在安全的前提下完成各項(xiàng)分公司的任務(wù)。

二、深入動(dòng)員，每月定期組織安全專題會(huì)

收費(fèi)x班為了更深入更有效的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全工作，全力打造班級(jí)安全文化氛圍，每月會(huì)開展一到兩次的安全心得交流會(huì)。會(huì)上全體班員會(huì)根據(jù)本月自己在安全工作方面的經(jīng)歷講述心得體會(huì)，使得全體班員“人人懂安全，人人重安 1 全”。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的落腳點(diǎn)，正因?yàn)榘嘟M有著如此重要的作用，收費(fèi)x班每月除去自己組織的安全交流會(huì)外，還積極參加收費(fèi)所里的各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，切實(shí)把安全落實(shí)到日常工作中。

三、加強(qiáng)安全自檢自查，杜絕隱患

安全工作，預(yù)防為主。收費(fèi)x班每日安排宿舍安全排查，每個(gè)宿舍班員輪班完成安全巡查員工作，主要檢查宿舍內(nèi)的各項(xiàng)安全隱患，消除一切不安全因素，對(duì)不安全隱患和問題做到早發(fā)現(xiàn)、早排除、早解決，做到做到“事事提前檢查，杜絕安全隱患”。

四、全力做好重點(diǎn)時(shí)期安全保障工作

每一年收費(fèi)所都會(huì)經(jīng)歷 “汛期”、“暑期”、“清明節(jié)”“端午節(jié)”“中秋節(jié)”“十一” 黃金周等重點(diǎn)保障時(shí)期，收費(fèi)x班把安全工作放在了班組保障的首位，并做到做到明確責(zé)任及目標(biāo)，做到顧全大局，聽從指揮，發(fā)揚(yáng)集體觀念，發(fā)揚(yáng)招之既來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的光榮傳統(tǒng)，以確保班組在重點(diǎn)時(shí)期順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)，積極配合收費(fèi)所各項(xiàng)安全工作。

回顧2011年收費(fèi)x班在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中取得的成績(jī)，充分展示了x班員工的安全工作積極性和能動(dòng)性，增強(qiáng)了安全意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造出一個(gè)重安全的良好氛圍，并形成了堅(jiān)持以安全服務(wù)為宗旨，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，作到學(xué)與用、知與行、說與做的統(tǒng)一，達(dá)到了努力提高安全工作的目的，培養(yǎng)了x班人員的“爭(zhēng)創(chuàng)一流，積極向上”的工作氛圍。大家認(rèn)為：只有在安全工作的環(huán)境下，繼續(xù)努力，才能提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

在2011年的工作中，收費(fèi)x班腳踏實(shí)地的開展工作，突出表現(xiàn)，xxx收費(fèi)所特推薦其為：2011年“安康杯”先進(jìn)班組。

第五篇：班組安康杯

在XX部門和項(xiàng)XX目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下。XXXX站自從2016年公司XXX運(yùn)行XXXXX到現(xiàn)在為止XXXXXXXXX已經(jīng)走過將近10個(gè)年頭。XXXXXX班組以安康杯活動(dòng)為契機(jī)，項(xiàng)目和班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和公司的規(guī)章、制度加強(qiáng)班組建設(shè)。班組加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，帶領(lǐng)職工為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)力量。2015年，XXX運(yùn)維成員的明確分工，加強(qiáng)溝通，相互支持，相互配合。同時(shí)著重抓職工技術(shù)培訓(xùn)工作，切實(shí)做好本班組的安全生產(chǎn)工作，安全、穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了音XXXXXXX站運(yùn)行維護(hù)的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保XXXXX安全運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù)。

一、2015年圓滿的完成各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)任務(wù)

1、年內(nèi)，班組所管理的運(yùn)行維護(hù)電氣設(shè)備各項(xiàng)工作做的比較細(xì)致，未發(fā)生設(shè)備障礙及事故、無違章現(xiàn)象、無個(gè)人差錯(cuò)發(fā)生，未發(fā)生惡性誤操作事故。10年以來未發(fā)生中斷本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)記錄天數(shù)（3258天）的責(zé)任事故。2015年由于XX站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造工作，運(yùn)行值班倒閘操作共1100次10138項(xiàng)，簽發(fā)工作票共558份。班組注重狠抓值班監(jiān)盤、巡回檢查等基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡回檢查力度，增加了重點(diǎn)設(shè)備的巡回檢查次數(shù)，做好事故預(yù)想，做好設(shè)備缺陷的跟蹤、監(jiān)視和控制維護(hù)檢修工作，及時(shí)了解設(shè)備的健康水平，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并處理，年內(nèi)共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷159起，其中重大缺陷1起，均得到妥善處理，避免事故的發(fā)生。

2、對(duì)XX站XX線間隔，進(jìn)行光纖 通訊故障處理，對(duì)XX線六氟化硫電流互感器進(jìn)行2次帶電補(bǔ)充氣體工作。全年共編寫XX站一次設(shè)備檢修方案和二次設(shè)備檢修方案；XX站XX線一次設(shè)備、二次設(shè)備的巡檢、維護(hù)、消缺、定檢、六氟化硫電流互感器帶電補(bǔ)氣、六氟化硫電流互感器更換、光纖故障消除等工作方案，并通過XXX局，XXXXX公司業(yè)主審核。運(yùn)維班組人員面對(duì)在人員少，任重情況下，完成一個(gè)個(gè)檢修維護(hù)任務(wù)。在每次檢修的前期準(zhǔn)備階段，做好檢修方案、檢修作業(yè)指導(dǎo)書、需要的工器具、檢修需要的設(shè)備材料進(jìn)行精心的準(zhǔn)備，并組織檢修人員進(jìn)行檢修的學(xué)習(xí)、意見等對(duì)檢修工作執(zhí)行進(jìn)行改進(jìn)。使檢修工作得到順利有序安全的開展。

3、年內(nèi)9月份XXXXX電有限公司對(duì)XXXXXX間隔進(jìn)行設(shè)備更換等技術(shù)改造等一系列的工作。站內(nèi)操作任務(wù)比較多，為了不影響對(duì)核電現(xiàn)場(chǎng)施工用電，操作比較繁瑣。大量工作票審核以及現(xiàn)場(chǎng)停電設(shè)備做好安全措施工作。還有施工單位的各種專項(xiàng)方案審核工作。在班組人員少任務(wù)重情況下，每天班組晚上把第二天的工作任務(wù)進(jìn)行排列，落時(shí)到每一個(gè)人。由于施工的點(diǎn)比較多，站內(nèi)運(yùn)行人員帶領(lǐng)施工人員到現(xiàn)場(chǎng)做好安全技術(shù)交底工作，對(duì)工作工地保留的帶電運(yùn)行的危險(xiǎn)位置進(jìn)行反復(fù)重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)交底，做好安全隔離措施。

二、班組安全管理措施

在電力運(yùn)行維護(hù)日常行為中，行為意識(shí)形態(tài)決定了行為。如果不能從根本上解決問題，是不能保證絕對(duì)安全的。因此，在本班組的安全教育中，始終將員工的安全意識(shí)形態(tài)的培養(yǎng)放在首位。在傳統(tǒng)的安全工作中，主要手段是靠嚴(yán)格的規(guī)章制度與沉重的處罰，使員工對(duì)不安全的行為產(chǎn)生懼怕心理。盡管這種方式比較有效，但是也不能做到萬(wàn)無一失。本班組通過一系列的安全教育活動(dòng)，力求培養(yǎng)起每位員工的安全行為意識(shí)形態(tài)。通過每周的班組安全例會(huì)，本班除了組織員工們學(xué)習(xí)安全文件、安全操作規(guī)程等材料，還以互動(dòng)的方式與員工進(jìn)行交流。一方面促進(jìn)大家的安全意識(shí)，另一方面查找存在的問題與隱患。班組長(zhǎng)在每天的工作前，利用班前會(huì)的時(shí)間，對(duì)班組成員的精神狀態(tài)進(jìn)行總體上的了解，當(dāng)發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳的員工時(shí)，班組長(zhǎng)會(huì)與其進(jìn)行溝通式談話，以關(guān)懷與愛護(hù)的姿態(tài)對(duì)其進(jìn)行關(guān)注，以此及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。

三、以人為本，提高班組人員綜合素質(zhì)

新來員工技術(shù)水平低，班長(zhǎng)通過平時(shí)帶領(lǐng)和細(xì)心觀察，細(xì)心掌握每一位班員的優(yōu)缺點(diǎn)和操作能力，安排工作的時(shí)候，總是技術(shù)水平高低搭配，發(fā)揮每個(gè)人的所長(zhǎng)，了解班員心理合理安排人員。這樣既保證了生產(chǎn)的完成，又促進(jìn)了班組的和諧，對(duì)班組的人員進(jìn)行耐心的安全、技術(shù)方面講解，幫助新上崗的員工盡快了解站內(nèi)設(shè)備和熟悉安全操作流程。進(jìn)行一對(duì)一的幫扶，揚(yáng)長(zhǎng)避短，帶動(dòng)班組的整體素質(zhì)。

四、總結(jié)及下一步的打算

在2015年的工作當(dāng)中，本班組始終將安全列為所有工作的重點(diǎn)，在公司、XXXXXXX領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與督促下，通過班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)，集合班組所有成員的共同努力，在安全為前提的條件下，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，在這過程當(dāng)中也出現(xiàn)了一些問題與不足。這些問題與不足的方面對(duì)于本班組來講，一方面是繼續(xù)提高安全管理工作的鞭策與動(dòng)力，另一方面，通過對(duì)暴露出來的問題的學(xué)習(xí)與研究，使得本班組增加了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，由此有信心與能力在今后的工作當(dāng)中杜絕此類問題的發(fā)生。在2016的工作全面開展之際，本班組已經(jīng)開始著手計(jì)劃新的安全管理工作方針以做好充分的準(zhǔn)備，積極面對(duì)新的挑戰(zhàn)，而且仍然將在目前良好的基礎(chǔ)之上力爭(zhēng)創(chuàng)建下一的“安全無傷害班組”視為工作的重點(diǎn)。本班組將永遠(yuǎn)認(rèn)真貫徹、切實(shí)落實(shí)公司的方針政策，使創(chuàng)建“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽在基層班組中成為真正的安全管理工作的重要組成部分！