第一篇：帶領果家致富的人大代表

帶領果家致富的人大代表

今年48歲的＊＊，是＊＊區(qū)一個遠近聞名的果蔬營銷大戶，歷經23年的拼搏，在他的帶領下，＊＊鎮(zhèn)有737戶果農摘掉了貧困的帽子，2009年，這些果農實現(xiàn)人均收入7200余元。

艱苦創(chuàng)業(yè)，勇闖市場

1987年，＊＊用僅有的98元錢，創(chuàng)辦了一家空心磚廠，開始了人生的第一次創(chuàng)業(yè)歷程。憑

著頑強的拼搏精神和堅韌不拔的毅力，經過13年打拼，積累了200萬元的資金。2000年，他清醒地看到：當?shù)氐膬?yōu)質紅富士蘋果顏色鮮艷、口味純正、營養(yǎng)豐富，將有很大的發(fā)展空間。因此，他專門跑市場搞調研，有時開著三輪車一天跑四百多里路，2000年9月，他果斷地貸款買了貨車，并在南京、廣州設立蘋果專賣點，把自己經營的蘋果遠銷到南京、廣州等地……

2007年，他經過4個月的考察，發(fā)現(xiàn)很多果農采摘的水果因為是水果旺季根本賣不出好價錢，于是他投資200萬元建了一座大型氣調庫，通過岔季銷售，避開果品集中上市，提高果品附加值，并利用網(wǎng)絡按地域建立起以直銷為主，配貨為輔的方法，果品遠銷廣州、深圳、江西、南京、上海等全國各地，直至海外市場。

誠信經營，不斷超越

事業(yè)的成功更加堅定了他的信心，同時也讓他清醒地意識到，事業(yè)要長足發(fā)展壯大，誠信不可缺！因此，在營銷中他嚴把質量，堅守誠信。多年來，＊＊始終堅守誠信乃成功之本的信念：寧可自己少賺一分錢，也不讓果農吃虧。他也時常引導告誡其他經營戶：尊重果農勞動成果，不能讓果農少賺錢。

為了不讓果賤傷農，他從07年開始與果農簽訂購銷協(xié)議書，無論水果當年行情怎樣，都按協(xié)議價格收購。2007年市場上蘋果每斤1.05元，他的協(xié)議價格是每斤1.65元，很多百姓都認為他會毀約，但是在收購的第一天，雙義果蔬的收購大車就開到了農戶家，在那一年，＊＊鎮(zhèn)的所有果農都認識了他，那一年，他被推選為＊＊市人大代表。也是從那一年開始，每年果農都會自發(fā)的跟他簽購銷協(xié)議，購買水果的客戶一年四季到他公司來洽談業(yè)務，現(xiàn)在他的公司有職工120多人，成了＊＊鎮(zhèn)頗具規(guī)模的“水果貿易市場”。

由于受其他地方草莓、冬棗、圣女果、獼猴桃等采摘節(jié)的啟發(fā)，他走訪征求6村314戶果農的意見，于2012年10月，順利舉辦了第一屆蘋果采摘節(jié)和有機蘋果王比賽。在采摘節(jié)期間，單果重達1.3斤的蘋果王被一外商以80美元的高價買走，而各蘋果采摘園平均每天進園采摘人數(shù)達到50余人，短短幾天，園里的有機蘋果都被采摘一空，各園實現(xiàn)園均收入20000余元，極大的調動了果農栽種有機蘋果的積極性。

積極參政議政,認真履行代表職責

＊＊擔當市人大代表以來，恪守“人民選我當代表，我當代表為人民”的理念，始終牢記百姓的重托，盡職盡責，很好地承擔起了黨和政府與基層之間的橋梁紐帶作用，表現(xiàn)出了較高的參政議政水平。為了解決鎮(zhèn)駐地十字路無紅綠燈存在極大交通隱患的問題，他多次寫信給鎮(zhèn)政府、區(qū)公路局、區(qū)安監(jiān)局，2010年春天，紅綠燈按上了，他高興的告訴妻子“紅綠燈按上了，可以睡個好覺了”。

為當好群眾的代言人，他經常走村入戶，與百姓廣泛溝通，充分了解百姓關心的熱點、難點問題，先后7次聘請市區(qū)果樹專家給果農講課，2次聘請專家講解家電下鄉(xiāng)補貼，3次聘請專家講解小麥、玉米、棉花良種補貼，2009年他提議修建的大石溝村至后峪村的村村通公路今年開建……

為更好的履行了人大代表的監(jiān)督職責，他積極參加市人大組織的代表大會、座談會及有關視察、評議和考評活動，并都能提出思想性、操作性較強的意見和建議。同時,作為一名人大代表,他能夠處處以身作則，帶頭遵紀守法,樹立了良好的人民代表形象。

飲水思源，回饋社會

2003年“非典”盛行期間他主動捐款5000元；2008年抗震救災中，他捐款10000元幫助災區(qū)重建家園；2011年振華教育扶困基金捐款活動中，他捐款10000元幫助家庭困難的失學兒童重返校園……2012年起，他擔任＊＊鎮(zhèn)果品行業(yè)營銷協(xié)會會長，提出了“基地+農戶+公司”的生產銷售模式，截止到今年8月，該協(xié)會已發(fā)展果品保鮮庫70多座，總儲存能力3500多噸，從業(yè)人數(shù)1100余人。他的正直、博愛得到了＊＊鎮(zhèn)百姓的尊重和贊譽，他也多次被評選為＊＊市科技致富帶頭人、＊＊市農技推廣先進工作者、文明經營業(yè)戶。

第二篇：如何通過遠程教育帶領群眾致富

如何通過遠程教育帶領群眾致富

作者：佚名文章來源：不詳點擊數(shù)： 52更新時間：2008-12-7

農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育是一項面向農村的現(xiàn)代化教育，其優(yōu)點是信息量大、方便快捷、生動直觀；其教育途徑是通過天網(wǎng)或地網(wǎng)接收各級遠教站的教育節(jié)目或者通過播放光碟等為主要手段，放給廣大黨員干部和群眾觀看學習，以傳播致富信息、科技信息為手段，以提高廣大黨員干部和群眾的科技文化素質為出發(fā)點、以帶動群眾脫貧致富為最終目的，是建立“讓干部經常受教育，使農民長期得實惠”有效機制的一項“民心工程”。建好、用好、管好這一工程，意義重大。

一、制定 學習培訓計劃

為了保證遠程教育學習培訓做到經常性、針對性，使學習培訓不走過埸，各站點應結合自身需要，擬定好<<農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育學習培訓計劃 >>、<< 農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育學習培訓目標>>等，有計劃的分期分批組織黨員、干部和群眾收看有關遠程教育節(jié)目，認真組織有關專業(yè)技術人員進行輔導。各站點可采取統(tǒng)一播放、分組播放或分發(fā)光盤等靈活多樣的形式，提高農民群眾學習的參與程度，為把黨員干部和農民群眾培養(yǎng)成致富能手奠定良好的學習基礎。

二、發(fā)揮陣地作用，抓好學習培訓

建設充滿生機和活力的培訓運行機制，充分發(fā)揮各站點的培訓陣地作用，是培養(yǎng)科技帶頭人和致富能手，帶領群眾勤勞致富的有效措施和手段。全縣各站點可按照“三圍繞、四產業(yè)、一示范”的經濟發(fā)展新思路和結合農村產業(yè)結構調整的實際，因地制宜、靈活地開展教育培訓工作。一是要把培訓工作作為遠程教育的頭等大事來抓。各站點根據(jù)各級各類黨員、干部和群眾的需要，確定好培訓的目標和內容，缺什么補什么，需要什么學什么，采取分組集中收看、分組播放光碟和分戶輪流播放光碟相結合的方式進行，做到因人施教、因事施教和因地施教的效果。二是規(guī)范縣級領導聯(lián)系有關站點的管理，實行全天開放，保證黨員干部群眾隨到隨學。三是把室內培訓與室外發(fā)展有機結合起來。由于農民群眾文化素質偏低，因此培訓工作注重實踐性，室內培訓室外實踐，使農民群眾對遠程教育培訓看得見摸得著。如東街村葡萄專家蔣文武在梅影村葡萄基地現(xiàn)場講解葡萄種植技術，鎮(zhèn)政府科技副鎮(zhèn)長李美輝到排汪村現(xiàn)場指導種草養(yǎng)牛技術等，使培訓達到速成效果，得到了參訓的廣大黨員干部群眾的一致好評。鎮(zhèn)里還依據(jù)信息站教學設備先進，信息量大的優(yōu)勢，有針對性的面對全鎮(zhèn)農民黨員干部群眾進行天麻栽培技術、種草養(yǎng)蓄、計劃生育等農業(yè)農村適用技術和政策法律法規(guī)進行培訓。自開展遠程教育培訓以來，全鎮(zhèn)43個站點共組織各類教育培訓648期次，發(fā)放實用技術光碟168張，培訓農7950人次。通過培訓有1700多名群眾撐握了1一2門農業(yè)實用技術，培訓科技示范帶頭人500人。形成了村村有技術骨干、寨寨有致富帶頭人的農科技致富“領頭雁”。

三、發(fā)揮遠教作用，帶領群眾致富

為全面提高農民群眾的生活水平，推進農村經濟社會全面發(fā)展，臺拱鎮(zhèn)結合本地實際，結合農民群眾生產生活的需要，量力而行講求實效，遵循循序漸進、先易后難、由淺入深的原則，有針對性的選擇培訓內容，增強“學、用”的廣泛性，大大提高了農民生產學習的積極性，農民群眾眼界開闊了，發(fā)展思路明晰了，不僅促進了產業(yè)結構的調想，帶領農民致富，農村人民群眾的精神風貌也得到了較大的改觀。通過學習教育培訓，通過對科學技術知識實際應用，全鎮(zhèn)成形了登交紅陽的勞務輸出、排汪村的種養(yǎng)畜、梅影上桃一帶的大棚蔬菜、方省、南省的果樹栽培等一批獨具特色的遠程教育科技培訓示范網(wǎng)絡，科技應用效果顯著，遠程教育猶如一朵朵絢麗的花綻放在神秘的苗疆腹地之中。

實踐證明，黨中央實施農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育，是全面推進農業(yè)農村工作，解決“三農”問提作出的戰(zhàn)略性決策，是一項功在當代、利及長遠的民心工程。如臺拱鎮(zhèn)梅影村，該村是一個傳統(tǒng)意義上的農業(yè)村，“種地收糧，養(yǎng)豬賣錢”的粗放型經營觀念在一些干部群眾的頭腦中已經根深帝固。村“兩委”一班人通過遠程教育學習后，他們的決心大、信心足了，充分依托地理位置優(yōu)越和市場優(yōu)勢，決心把做大做強蔬菜文章作用產業(yè)結構調整的突破口和實現(xiàn)農民增收的有效途經來抓，積極引導和動員群眾種植大棚蔬菜。為做大做強世蔬菜產業(yè)，村干部們因勢利導、借題發(fā)揮，抓住遠程教育這個有效載體，有針對性地對黨員干部群眾進行大棚蔬菜栽培技術專題培訓。4個月來，一共組織學習培訓23期，培訓技術骨干50余人，受教育群眾達700人次，為達到培訓目的，在培訓中，該村還專門請來了縣、鎮(zhèn)農技專家給予具體輔導，隨堂講解，并且專門在當街、顯眼、群眾容易看到的地方設置學習園地，力求教學內容靈活多樣，寓教于樂，營造良好的學習環(huán)境，形成了白天忙農活，晚上忙學習良好氛圍。經過遠程教育學習培訓，使梅影村的村民撐握了科學種菜的致富本領，運用科技積極性高漲，思想政治素質和科學文化素質得到進一步提高。村委副主任歐陽明學就是個典型示范戶，他通過遠程教育學習后，看準了種植蔬菜有市場、風險小見效快、有潛力、有賺頭，加之多年積累的經驗，他的膽子“壯大”了，由原來種植2.5畝的露天蔬菜改為大棚蔬菜，并租用其他農戶的農田擴大到5畝，品種由原業(yè)的5種發(fā)展到現(xiàn)在的10余種，銷路極為可觀，供不應求，僅今年時令菜第一茬收入就達到6500元。當談及遠教育時，歐陽明學高興得合不攏嘴地說：“真想不到，在短短的時間我就收入這么多，這都是遠程教育立下的“功”。它給農民帶來的實惠實在太豐厚了，我決心明年再擴大規(guī)模呢？”在歐陽明學的帶動下，全村由去年已建蔬菜大棚35個28畝發(fā)展到現(xiàn)在50個45畝，帶動露天蔬菜106畝，蔬菜品種多達20余種，成為臺江聞名典型“大棚蔬菜村”。歐陽明學的發(fā)展，不僅帶動了梅影村的發(fā)展，同時也輻射帶動了上桃、下桃、桃堯等周邊村寨蔬菜產業(yè)的發(fā)展，僅梅影、上桃、下桃、桃堯等村的蔬菜種植面積就達1050畝，建有大棚蔬菜164座。蔬菜種植業(yè)的發(fā)展，在梅影村中下游已成為了現(xiàn)實的綠色產業(yè)帶。為了拓寬蔬菜銷售路子，村“兩委”一邊抓好大棚蔬菜配套建設的同時，一邊積極為農民聯(lián)系“訂單”，并成立了以農民會員為主的“蔬菜協(xié)會”，現(xiàn)有協(xié)會會員30人。“協(xié)會”具體負責蔬菜生產、銷售等，為農民提供中介服務，聯(lián)系定“訂單”，找銷路，以解除農民的后顧之憂，為農民搭起了致富“橋梁”。蔬菜產“一供一銷”一條龍經營模式在梅影已經形成。蔬菜已遍布全縣各個市場，擠入鄰縣劍河、三穗及州府凱里蔬菜市場。農民種大棚蔬菜真正得到了實惠，遠程教育把村民一下子拉到了現(xiàn)代意識面前。

又如上桃村主任李鵬舉，他是個科技人才，瞄準了遠程教育帶來的好處，借助光碟和下載的內容，認真翻閱，作好記錄，學到了母豬的飼養(yǎng)管理和方法后，對其飼喂的3頭母豬進行品種改良和人工授精，按科學的管理方法和飼養(yǎng)方式進行飼養(yǎng)管理，果不其然，今年每頭母豬產仔較往年多出了3頭。他如獲得寶地豎起大指母說：“遠程教育真好，他是我們的好老師，感謝中央的英明決策，我今年飼喂母豬產仔個頭大、仔數(shù)多，按每頭母豬兩年產仔5窩計算，今年可凈賺1萬元啦!”。這就是農民群眾的肺腑之言，黨性民心在這里有了最好的詮釋。

像這樣典型的事例還有很多。遠程教育實施以來，臺拱鎮(zhèn)始終把其視為農民致富、農村奔小康的主要途徑，扎實開展對農村實用技術培訓，力求在“用”字上狠做文章，做到一切為農民一心為農村。通過學習，廣大黨員干部群眾學科學，用科學的積極性高漲，全鎮(zhèn)在農業(yè)生產管理、科技種養(yǎng)等方面均躍上一個新臺階。

實踐證明，依托遠程教育這塊培訓學習陣地，通過大張旗鼓地宣傳和認真開展培訓工作，為廣大黨員干部和農民群眾鋪就了一條致富的橋梁，成為農民增收、農業(yè)增效、科學致富的“金鑰匙”，它是廣大群眾學習文化和科技知識有效陣地，是帶領群眾共同致富的服務平臺。

第三篇：協(xié)會黨支部帶領群眾致富忙

協(xié)會黨支部帶領群眾致富忙

鹽都區(qū)樓王鎮(zhèn)漁網(wǎng)窗紗協(xié)會黨支部成立以來，支部一班人圍繞做大做強漁網(wǎng)窗紗優(yōu)勢產業(yè)，帶領全鎮(zhèn)農民放手大膽發(fā)展?jié)O網(wǎng)窗紗產業(yè)，初步探索出了一條以專業(yè)支部引領富民、以黨員干部帶動富民、以特色產業(yè)支撐富民的新路子，在新農村建設中發(fā)揮著重要的先鋒模范作用。

樓王鎮(zhèn)漁網(wǎng)窗紗協(xié)會現(xiàn)有會員企業(yè)33家，擁有織機720臺，拉絲機48臺，固定資產4500萬元。協(xié)會在培植產業(yè)集群上下功夫，利用現(xiàn)有住房、閑臵隊房校舍作車間機房，大力發(fā)展?jié)O網(wǎng)窗紗產業(yè)，擴大企業(yè)規(guī)模，培植產業(yè)特色。目前，全鎮(zhèn)17個村居家家有漁網(wǎng)窗紗企業(yè)，特別是在躍馬公路沿線，漁網(wǎng)窗紗企業(yè)更是一家挨一家，廠房相鄰，機聲相聞，已成為新農村建設一道亮麗的風景線。

近年來，漁網(wǎng)窗紗協(xié)會以黨支部為核心，把優(yōu)秀的農村黨員、農村致富能手、農民經紀人通過“雙培雙帶”培養(yǎng)成為企業(yè)協(xié)會的后備人才，增強企業(yè)活力；仁和村黨總支書記張志彬、漢張村黨總支書記俞文京帶頭新辦漁網(wǎng)窗紗企業(yè)，為外來農民發(fā)展撐腰，為全村漁網(wǎng)窗紗產業(yè)發(fā)展掌舵；同時發(fā)揮支部組織作用，帶領全鎮(zhèn)人民走上了一條特色致富的道路，為樓王鎮(zhèn)經濟的發(fā)展作出了積極的貢獻。

一是漁網(wǎng)窗紗總量急劇擴張，專業(yè)組織能力增強。全鎮(zhèn)漁網(wǎng)窗紗企業(yè)已由1個村擴張到17個村居，擋車能手發(fā)展到近千名，蟹袋加工隊伍擴大到千余人。外來婦女在集鎮(zhèn)一邊帶小孩讀書，一邊加工蟹袋的就有近百人。與此同時，協(xié)會配齊了主席、會計、保管、監(jiān)督員等，支部配齊了支委、小組長，支部領導專業(yè)發(fā)展的能力進一步增強。

二是漁網(wǎng)窗紗產業(yè)集群的形成，強壯了專業(yè)隊伍，提高了專業(yè)技能。近兩年，群眾除直接投資700多萬元購臵織機等設備外，相關廠房、輔助設備、運輸及流動資金投入達900萬元，累計投入1600多萬元。專業(yè)技術人員從無到有，目前有大專生12名，高中生128名。

三是漁網(wǎng)窗紗產業(yè)鏈條變粗拉長，增加了農民收入。全鎮(zhèn)年產窗紗約6000萬米，發(fā)放工人工資1150萬元，平均每人每年收入1萬元；加工蟹袋1.2億只，約占全國蟹袋總量的80%，每只加工費5-6分錢，僅此兩項，全鎮(zhèn)農民人均凈增收入達406元。

四是漁網(wǎng)窗紗產業(yè)的興起，促進了財政增收。我鎮(zhèn)漁網(wǎng)窗紗企業(yè)，小戶每臺織機納稅400元，大戶每臺納稅千余元。1-6月份，全鎮(zhèn)漁網(wǎng)窗紗行業(yè)已入庫稅收64萬元，同比增長34 %，今年可凈增加財政收入100多萬元。

目前，協(xié)會黨支部正積極創(chuàng)樹“蟹袋之鄉(xiāng)”品牌，著力把漁網(wǎng)窗紗協(xié)會支部建設成為全區(qū)先進黨支部。相信，該鎮(zhèn)協(xié)會定會沿著發(fā)展特色經濟之路堅持不懈地走下去，通過兩至三年努力，力爭實現(xiàn)“1234”目標，即漁網(wǎng)窗紗織機超1千臺，財政增收200萬元，從業(yè)人員達到3000人，農民增收4000萬元，盡快把漁網(wǎng)窗紗協(xié)會支部建設成為全市首批“四強”黨支部，把仁和建設成為全省漁網(wǎng)窗紗第一村，把樓王建設成為全國蟹袋加工第一鎮(zhèn)。

鹽都區(qū)樓王鎮(zhèn)黨委

2009年7月15日

第四篇：袁亮帶領村民致富典型材料

優(yōu)秀實用人才袁亮事跡材料

中心村位于鄉(xiāng)政府南部，全村387戶，1400口人，交通閉塞，經濟發(fā)展比較落后，老百姓的主要收入靠玉米粒換錢，落后的事實，擺在歷屆村班子面前，真讓人愁在眼里，痛在心里。如何脫貧致富，經過研究，我們班子成員統(tǒng)一了認識，覺得發(fā)展食用菌是條出路，并多次召開居民組長、居民代表會議，向他們講述上級關于農村產業(yè)結構調整政策，2007年全年發(fā)展食用菌60萬盤袋，我村居民收入僅食用菌一項就增加200多萬元。我們采取的措施是：

一、轉變思想、更新觀念，大力發(fā)展食用菌產業(yè)。通過以點帶面、典型引路的成功經驗，食用菌這項產業(yè)得到快速發(fā)展。

發(fā)展食用菌這項富民產業(yè)，群眾開始認識不高，發(fā)展起來非常困難，2004年我在自家院子里經營起滑子菇，經過起早貪晚、苦心管理，第一年秋我就嘗到了甜頭，這樣引來了許多村民學習、觀看，2005年我又擴大了經營規(guī)模，秋天又得到了好的回報。這一回，許多村民都紛紛表示也經營食用菌，2007年我僅食用菌一項收入10萬元，說明發(fā)展食用菌這項富民產業(yè)是可行的，收益也是可觀的，只有這樣農村才有出路，農業(yè)才有希望，農民才會富裕。2007年我村發(fā)展食用菌60萬盤袋，收益可觀，并組織菇農到外地參觀學習，改變栽培品種，發(fā)展香菇15萬袋。

二、抓園區(qū)、上規(guī)模，食用菌這項富民強村產業(yè)才能得到迅猛發(fā)展。

通過我村幾年來發(fā)展食用菌的經驗，只有園區(qū)化管理，規(guī)模化經營，食用菌這項產業(yè)才能得到大發(fā)展、快發(fā)展。借助我村扶貧村的機遇，2007年我村建標準化食用菌園區(qū)3個150畝，擁有棚85個，預計2008年產值實現(xiàn)300多萬元，人均僅此一項就能收入2000元。這一舉措，得到了上級領導的認可。2007年初，縣委書記宋文玲來我村園區(qū)調研，充分肯定了我村食用菌標準化園區(qū)建設，為了實現(xiàn)我村食用菌這項富民產業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我村借助國家京津風沙源治理項目，完成高標準造林整地1306畝，栽植食用菌原料刺槐林286000株，這為我村發(fā)展食用菌這項產業(yè)提供了可靠的原料保障。

第五篇：真抓實干辦實事,帶領群眾同致富（模版）

真抓實干辦實事 帶領群眾同致富

鄧州市陶營鄉(xiāng)朱西村黨支部書記——朱清理先進典型材料

尊敬的各位領導：

大家上午好！

我叫朱清理，是陶營鄉(xiāng)朱西村黨支部書記，我們陶營鄉(xiāng)朱西村有4個自然村，11個村民小組，806戶，3444人，總土地面積7860畝，村民代表47人，黨員50人。近年來，我們朱西村通過新村建設，全村4個自然村全部修建了水泥里，形成了通鄉(xiāng)、進村、連組、入戶的道路網(wǎng)絡。60%的農戶用上了自來水，大部分農戶修建了沼氣池，高標準修建文化休閑廣場，全部實現(xiàn)硬化、綠化、亮化、美化，群眾精神面貌煥然一新。同時因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，大力發(fā)展特色產業(yè)，走出了一條適合本村發(fā)展的路子，發(fā)展林麥瓜套種面積3200畝，成了遠近聞名的南瓜產業(yè)專業(yè)村，全村農民人均收入達4400元。先后榮獲南陽市“平安新村”、鄧州市“平安村”、“計劃生育先進村”、“信訪工作先進村”等榮譽。2005年以來村黨支部連續(xù)被市委評為“五好支部”、2007年以來村黨支部連續(xù)被市委授予“紅旗支部”稱號。我個人被授予“功勛支書”，下面我介紹一下我村近年來的變化：

一、結合本村實際，搞好發(fā)展規(guī)劃

朱西村距鄧州市區(qū)西南15公里處，地處較偏僻。過去 由于受地域、環(huán)境、經濟基礎以及人們陳舊觀念的影響，群眾種植習慣于一季小麥和一季秋，花生、玉米、芝麻、黃豆樣樣皆種，樣樣不突出。群眾養(yǎng)殖習慣于庭院養(yǎng)殖，雞鴨鵝、豬牛羊啥都養(yǎng)，啥都不成規(guī)模，造成力不少出，汗流很多，群眾增收還是緩慢，為克服這種發(fā)展現(xiàn)狀，2004年以來，我和村支兩委在廣泛聽取群眾意見的基礎上，提出了“以改善基礎設施為突破口，大力發(fā)展特色產業(yè)，全面推進經濟發(fā)展”的思路，著力發(fā)展林瓜種植業(yè)，畜禽養(yǎng)殖業(yè)。發(fā)揮南瓜種植大戶的優(yōu)勢，把林麥瓜套種作為特色支柱產業(yè)，投入主要力量，加大推進力度，把南瓜產業(yè)集中做大，把畜牧業(yè)做強做精。

二、夯實基礎設施，改善生產生活條件

道路通、百業(yè)行。前些年，村內道路條件極差，“下雨一包糟，天晴一把刀”，貨車進不來，產品賣不出，嚴重影響了群眾收入。群眾最迫切盼望的就是要修建一條通村水泥路。2004年，我和村兩委以修建通村道路作為發(fā)展特色產業(yè)的突破口，在全鄉(xiāng)修建了第一條以群眾籌資投勞為主的水泥路，并試種林瓜套種面積600畝，當年就有客商前來購買。到2007年，通過村莊整治，又在全市率先實現(xiàn)“組組通”、“戶戶通”道路建設。修建了25條，27.3公里的水泥路，全村4個自然村道路全部硬化，同時新建起了文化廣場、小 2 游園、衛(wèi)生室、圖書室、文化茶館等公共服務設施，實施了“三改一建”（改廚房、改廁所、改房屋、建沼氣）工程，安裝現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)15臺，入網(wǎng)電腦13臺，改變了村莊臟、亂、差現(xiàn)象成為全市第一個三年任務兩年完成的村莊整治村。村莊道路的改善，村容村貌的變化，吸引湖北、許昌、廣東、湖南等省市客商來購買南瓜，激發(fā)了群眾發(fā)展林瓜套種的積極性，全村發(fā)展面積3000畝。7組村民張廣恩擴種南瓜30畝，當年就收入3.3萬元，群眾再也不怕產品賣不出去了，坐在家里就把產品銷出去。

三、開展村容整潔活動，改善群眾居住環(huán)境

為了從根本上扭轉朱西村村莊臟亂面貌，村支兩委在完成“四化、五通”基礎設施條件的同時，從村容村貌綜合整治環(huán)境入手。采取三步走的辦法。第一步是“洗臉”。動員農村群眾開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動，清理衛(wèi)生死角，搬運陳年垃圾，打掃道路挺遠。第二步是“整容”。借助村莊整治路面硬化和“一池三改”標準，大力整治村莊“臟、亂、差”現(xiàn)象，村容村貌煥然一新。在村主干道兩旁種植廣玉蘭等綠化樹木1萬余株，建花壇20個，安裝路燈30余盞，建成文化廣場、文化茶館、新農村書屋、農家超市、網(wǎng)絡超市。建立了村級衛(wèi)生室，架設了通訊、電視網(wǎng)絡，投資90余萬元，建成了安全飲水工程，讓全村80%以上的農戶用上了自來水，3 發(fā)展沼氣150戶。第三步是“美容”。各自然村因村制宜，設臵標牌、櫥窗、板報、文化墻等，把村規(guī)民約、民謠家訓寫在牌上，畫在墻上，使村民時刻感受到地上有綠樹花草，低頭受熏陶，墻上有漫畫警句，抬頭受教育，牌上有村規(guī)民約，做事有標準，欄里有先進人物，學習有榜樣，趕有目標，營造了崇尚先進、學習先進的良好氛圍。

四、發(fā)揮資源優(yōu)勢，大力發(fā)展支柱產業(yè)

光修好路，經濟不發(fā)展，村民依然擺脫不了貧困。朱西村人做生意不近馬路，辦廠礦沒有資源，怎樣才能使群眾脫貧致富呢？我和兩委一班人從實情出發(fā)，注意引導群眾打破傳統(tǒng)的種植習慣，念好“農林經”，唱好“畜牧戲”，揚長避短，發(fā)展別人種的少、養(yǎng)得少的產品，形成自己都有的特色，依靠特色把產業(yè)調優(yōu)、調強。2004年，抓住楊樹經濟這一資源優(yōu)勢，探索“長短作物套種模式”，組織專人到西安、許昌學習技術，引進日本秘本南瓜種植品種，并在林間套種試驗成功后，在全村推廣農林復合種植技術，確定了林瓜套、麥瓜套復合經營種植模式，不斷引進新品種，擴大種植面，讓村民在發(fā)展特色中嘗到了甜頭，形成了家家種瓜套的局面，并輻射帶動周邊鄉(xiāng)村發(fā)展，成為鄧州市林麥瓜套種產業(yè)示范基地。目前全村林麥瓜套種面積已達3200畝，戶均4畝，年產南瓜890萬公斤，僅此一項人均收入1200元。林 4 麥瓜套種規(guī)模的不斷壯大，經濟效益的不斷增長，使群眾逐步認識到發(fā)展特色產業(yè)的實惠。2009年引入河南牧原養(yǎng)殖公司，投資4.2億元的生豬一體化養(yǎng)殖基地，在我們村落戶。引進項目3個，年存欄生豬30萬頭養(yǎng)殖基地和年產30萬噸飼料加工廠，年產10萬噸有機肥廠，目前30萬噸的飼料廠正式開工建設，生豬養(yǎng)殖區(qū)正在建設中，建成后可直接安排本村勞動力600余人就業(yè)，群眾不用出門打工，就可掙到大錢。

五、以協(xié)會促產業(yè)，以產業(yè)帶動經濟發(fā)展

在發(fā)展林麥瓜套種產業(yè)中，我積極探索農戶與市場對接的辦法。2004年引進南瓜新品種時，由于受資金、技術、市場等因素的制約，一只小打小鬧，形不成規(guī)模優(yōu)勢。2006年初為把南瓜產業(yè)做大做強，由村支兩委牽頭，成立了南瓜生產服務協(xié)會，發(fā)展會員160人，為種植戶提供產前供種服務，產中技術服務，產后銷售服務。

一是在技術服務上，協(xié)會堅持雙月6號例會制度。邀請專業(yè)技術員指導培訓，采取專題培訓、以會代訓等形式，開展培訓18次，全村已有800多人收到了培訓。農戶的種植管理技術進一步提高，南瓜的質量味甜色潤，效益穩(wěn)步提升。

二是在市場銷售上，協(xié)會貨源統(tǒng)配，價格互通，統(tǒng)一銷售。建起了兩個銷售市場，確保外地客商順利購銷。每年一 5 到南瓜收獲季節(jié)，村旁屋后，道路兩邊，黃燈等的南瓜堆得像小山，每天都有十萬公斤的南瓜銷往湖北、湖南、廣東、西安、銀川、許昌等省市。

三是在幫扶農戶上，協(xié)會對新發(fā)展種植農戶，在良種引進、田間管理、市場銷售等環(huán)節(jié)進行大力扶持。協(xié)會成立至今，共扶持發(fā)展20畝以上的種植大戶134戶，極大的促進了全村南瓜產業(yè)大發(fā)展。

南瓜產業(yè)協(xié)會一頭連著大市場，一頭連著千家萬戶，以市場為導向引導村民，以農業(yè)科技武裝村民，用產業(yè)化形式組織村民，實現(xiàn)了農戶分散經營的小生產與大市場的對接，形成了“市場+協(xié)會+農戶”的經營模式。真正起到了“建一個組織，行一項產業(yè)，活一方經濟，富一方百姓”的作用，帶動了林麥瓜套種產業(yè)壯大起來，為全村的群眾架起了通向市場的“致富橋”。