第一篇：大干120天表態發言稿

尊敬公司及指揮部各位領導：

為全面掀起大干快上的建設高潮，確保完成2010年度工作任務，公司將開展“群策群力，爭先創優，大干一百二十天，確保完成年度任務”的勞動競賽活動，在這種大好的形式下，在指揮部的領導下，我項目部眾志城城，上下一心，全力以赴，為保證完成2010年度工作任務，我們決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰。我代表項目部全體員工鄭重表態：在本次大干120天勞動競賽中，我們將以高度的責任感和使命感，運用全新的管理理念，發揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神，以高標準、講科學、不懈怠的原則，排除萬難，勇創一流，為完成2010年度工作任務做出自己的貢獻。

項目部將即日動員、召集項目部所屬各職能部室、各架子隊相關人員召開“群策群力，爭先創優，大干一百二十天，確保完成年度任務”勞動競賽動員大會，把勞動競賽活動灌輸到每一位參建人員，全員參與。對當前各架子隊工程進度狀況、安全質量作一次全面的調查分析，并督促架子隊立即整改存在的問題，及時調整施工組織計劃。強化保障措施，抓住當前工程施工的黃金時節，迅速掀起工程建設高潮。細化各級管理人員管理責任，明確年度目標，緊緊圍繞“有序高效推進高標準貴廣鐵路建設”這個中心，制訂大干一百二十天勞動競賽活動方案及獎罰措施，開展比安全看形象、比質量看達標、比進度看效益、比管理看規范、比和諧看文明、爭創精品工程的競賽活動，在勞動競賽的基礎上進一步推進標準化管理。

繼續狠抓架子隊的資源投入：督促架子隊按照人員配備標準化要求和合同文件的承諾，加大施工現場人員、設備的投入。對于工程進度極其緩慢的個別架子隊，我們將考慮分割其施工作業面等措施來對其工程量進行重新劃分，督促其加快、加大資源投入，確保年度工作任務的實現。項目部各職能部室、現場管理小組繼續加強對架子隊的監管、指導、幫扶：加強各方關系的協調、現場施工管理服務工作，提供技術支持，確保工程施工有序、穩步推進。

安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，與各職能部室、架子隊簽訂安全責任書，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環節，落實到參建隊伍的每一個小組、個人，增強參戰隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創造安全文明的工程施工環境，確保工程建設零事故、零污染目標。

百年大計，質量第一。我們將以高度的主人翁精神和責任感，嚴肅施工工藝作風，嚴格施工工序管理，層層落實質量責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程、一流工程。

在公司及指揮部的關心、支持、領導下，我項目部將眾志成城，上下一心，全力以赴，決心以高昂的士氣和必勝的信念來迎接這次挑戰。兩軍對壘——勇者勝，面對困難和挑戰，是展示一個團隊凝聚力和戰斗力的最佳時刻，而堅定的信念、頑強的毅力則是成功的秘訣。我們將團結一致、克服困難，在工作中體現自身價值，在工作中努力成長！我們有信心，也有能力克服生活和生產中存在的種種困難，以良好的精神面貌來迎接這次的挑戰，不折不扣的完成年度任務，以優異的成績向領導們匯報。

xxxx部

2010年9月3日

第二篇：大干100天表態發言稿

百日大戰發言稿

尊敬的各位領導、同志們 大家好：

首先請允許我代表。。。有限公司。。鐵路專用線項目部的全體員工，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時感謝大家長期以來對我們鐵路工程的關心和支持。

今天，我們召集項目部全體員工，召開“大干100天、鐵路專用線項目如期實現動員大會”，就是為了落實沈。。。。有限公司對。。電廠鐵路專用線項目要求的號召，調動一切力量全面掀起施工熱潮。

目前，鐵路B、C類計劃手續已辦理完成，土建施工相繼展開。時下8月，正是土建施工的黃金季節，我們要抓住這個有利時機，聚全體參戰人員的智慧，保證鐵路專用線施工目標如期實現。

一、大干100天進度目標：

11月22日，ZDK0+000-ZDK0+300段挖方全部完成，ZDK0+300-ZDK0+625段填方全部完成。11月22日。。信號樓完成（2層）。

11月22日，DK54+865-DK56+785線路撥移完成。

二、面對緊張的工期任務，我們將采取如下措施： 1.組織措施

在活動期間，項目部管理人員實行兩班倒，現場值班，加強工程過程中的協調。并根據現場工作面的開展情況，精心組織，合理安排施工現場的人力、物力、財力，做到人盡其才，物盡其用，確保工程的順利開展。適時增加工程技術管理人員，加強土建施工和技術管理力量。重點部位的工作24小時不停。同時用嚴肅的勞動紀律來保證施工的高效率。

我們將以專用線路基為施工主線，全面展開施工。土建工地要細化分工，專人負責，任務和責任落實到人。

專用線路基工程施工由。。負責。。信號樓施工由。。負責。線路撥移施工由。。負責。2.施工管理措施

項目部每天召開施工協調會，及時解決施工中的問題，加強部門間的溝通和協調。確定百日任務目標,制定“三定”計劃，即：日計劃、周計劃、月計劃。每天落實日計劃的完成，對不能按計劃完成的項目，不講任何理由，必須無條件加班加點完成，用日計劃的完成來保障周計劃、月計劃和節點目標的實現；加大進度的剛性考核力度，項目部各級管理人員各負其責，內部嚴禁推委扯皮，確保政令暢通。

3.技術保障措施

項目部將協調增加各專業的技術力量，在總工的帶領下，完善所有技術方案，對所有施工圖紙進行詳細審核、盤點，加強工程的過程管理，加強與各相關方的溝通，為施工生產的順利進行提供強有力的技術保障。4.設備物資保障措施

技術人員加強每周的物資盤點，對工程的物資情況掌握詳盡，給物資部門提供準確的信息，物資部門加大各種物資的催交力度，急事急辦，開通物資綠色通道，關鍵項目的物資采取非常措施，用最順暢的物資保障來保證計劃的順利實施。

四、嚴把安全、質量關，為工程保駕護航

安全是進度的重要保證，在大干百日活動期間，各級管理人員要高度重視安全工作，決不因為搶工期麻痹大意，放松安全警惕，各級安監人員要認真履行職責，嚴防死守，確保安全上萬無一失。

質量工作依然是我們的生命線，要求我們必須第一次就把工作干好，在大干百日活動期間，決不偷工減料，降低標準，要堅持四級質量驗收制度，加強質量過程控制，上道工序未經質量驗收或驗收不合格，決不能進入下道工序，使我們工程質量達到同類機組國內先進水平。

五、后勤及綜合保障

項目部各部門要積極做好職工后勤保障工作，要保證現場員工吃的滿意、住的舒心，全力解決好職工的后顧之憂。以我們的熱心、暖心、誠心換取員工們對工作的用心、熱心。充分挖掘大家的潛能，充分調動大家的施工積極性，不斷提高工作效率。同時還要做好治安、消防工作，為職工創造一個安全穩定的工作和生活環境。提出四點要求：

1.是要求全體職工在思想上高度重視，認清形勢、明確責任，認真組織，精心施工、確保“大干一百天”活動取得成效。

2.是各部門、各單位要落實好會議精神，服從業主和監理的各項管理, 在施工過程中尊重監理的監督檢查，積極配合監理的工作，打造精品工程回報業主。

3.是嚴格執行各項安全管理規定，加強高危作業監護，以及習慣性違章的查處，及時發現問題、及時糾正消缺，把各類不安全因素消滅在萌芽中；

4.是要求黨員、干部要積極主動，率先垂范，帶動職工投身到“大干一百天”的活動中。

同志們，箭在玄上，蓄勢待發，開弓沒有回頭箭。我們要抓住機遇，堅決響應業主的號召，再次掀起施工高峰。在座的各位都是我們公司久經沙場的精英，搶過很多艱苦的工程，經過太多激烈的場面，相信我們仍然能憑我們的實力，苦干加巧干，完成我們鐵路工程的目標和任務。

回首過去，我們曾經創造輝煌！展望未來，我們信心百倍！有公司做我們的堅強后盾，有業主和監理的鼎立支持，有兄弟單位的大力配合，我們有決心以百倍的努力來實現既定目標！來回報業主的厚望！謝謝大家！拜托大家！

2016年8月15日

第三篇：大干一百天表態發言稿

“大干一百天，確保集團公司環保項目全面投產”動員會

表態發言

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

今天公司領導帶領大家吹響了“大干一百天，確保集團公司環保項目全面投產”的號角，掀起了項目建設的高潮，為實現景泰脫硫脫硝項目及連城脫硝項目任務目標，我項目部將以崇高的責任感和使命感，以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰，我代表項目部全體員工鄭重表態如下：

一、加強學習，提高素質，認真落實責任制

組織帶領項目部成員認真學習國家有關法律法規、標準規范和公司規章制度，建立健全項目部管理體系，不斷提高業務素質，以高度的責任感認真履行職責，充分調動項目部每位成員的積極性、主動性，立足崗位，全面落實公司制定的責任制。

二、強化監督，落實責任，嚴把工程建設安全關

安全施工是保證工程建設順利進行的重中之重。我們將堅持“安全第一，預防為主”的安全管理理念，結合實際建立安全管理監督體系，制定完善安全管理制度。同時，加大現場安全宣傳力度，將安全宣傳到每個施工人員的腦海中去，使大家時刻不松安全這根弦。扎扎實實做好現場的安全管理工作，從我做起、從項目部做起、從施工隊做起、從施工人員做起，夯實基礎、控制風險，安全警鐘天天敲；安全問題周周講；安全例會月月開。

及時簽訂安全協議，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環節，落實到參與隊伍的每一個班組、個人，增強參與隊伍的安全意識，牢固樹立工程現場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創造安全文明的施工環境，確保工程建設零事故、零污染目標。

三、嚴肅制度，規范程序，把好工程建設質量關

百年大計，質量第一。我們將認真執行標準規范，全面落實質量責任，扎扎實實做好項目的質量管理工作，建立質量管理監督體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善技術措施及驗收制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程。

四、精心組織，合理安排，確保工程按期完工

我們將在保證安全和質量的前提下，精心組織，規范施工，制定切實可行的項目實施計劃，爭分奪秒搶工期。根據各道工序所需時間，細化、量化進度表，嚴格控制各道工序的施工時限，時時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，確保工程如期完工。

五、密切配合、及時溝通，做好服務工作

在整個工程執行中，涉及到多個單位、多個部門之間的相互配合，相互協調，我們將加強與業主、監理及各參建單位之間的溝通與聯系，加大公司各部門之間的工作協調力度，做好服務工作，為工程各參與方提供良好的服務和幫助，及時解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題。確保工程順利施工。

六、加強團隊建設，提高整體實力

項目部員工的整體素質和凝聚力直接影響到項目各項工作的進展，我們將在不斷提升項目人員素質的前提下，不斷加強內部管理，做到大事勤商量，小事勤溝通，使項目部全體人員心往一處想，勁往一處使，為工程建設有序推進做出有力保障。

總之，在公司各位領導和各位同事們的支持下，我們將盡職盡責，踏實工作，迎難而上，以 “大干一百天”活動為契機，動員項目部全體人員同心協力，全力以赴完成景泰脫硫脫硝項目、連城脫硝項目的所有目標任務，為公司更加燦爛輝煌的明天，做出更大的貢獻。

謝謝大家！

第四篇：大干120天表態發言稿

尊敬項目指揮部各位領導：

為全面掀起大干快上的建設高潮，確保完成2018度工作任務，公司將開展“群策群力，爭先創優競賽活動，在這種大好的形式下，在指揮部的領導下，我公司眾志城城，上下一心，全力以赴，為保證完成2018度工作任務，我們決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰。我代表公司全體員工鄭重表態：在本次爭先創優勞動競賽中，我們將以高度的責任感和使命感，運用全新的管理理念，發揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神，以高標準、講科學、不懈怠的原則，排除萬難，勇創一流，為完成2018度工作任務做出自己的貢獻。

公司將即日動員、召集公司所屬各職能部室、各班組相關人員召開“群策群力，爭先創優，大干一百二十天，確保完成任務勞動競賽動員大會，把勞動競賽活動灌輸到每一位參建人員，全員參與。對當前各各班組工程進度狀況、安全質量作一次全面的調查分析，并督促各班組立即整改存在的問題，及時調整施工組織計劃。強化保障措施，抓住當前工程施工的黃金時節，迅速掀起工程建設高潮。細化各級管理人員管理責任，明確目標，緊緊圍繞“有序高效推進高標準地鐵建設”這個中心，制訂爭先創優勞動競賽活動方案及獎罰措施，開展比安全看形象、比質量看達標、比進度看效益、比管理看規范、比和諧看文明、爭創精品工程的競賽活動，在勞動競賽的基礎上進一步推進標準化管理。

1、人力

繼續狠抓各班組的資源投入：督促各班組按照人員配備標準化要求和合同文件的承諾，加大施工現場人員、設備的投入。對于工程進度極其緩慢的個別各班組，我們將考慮分割其施工作業面等措施來對其工程量進行重新劃分，督促其加快、加大資源投入，確保工作任務的實現。公司各職能部室、現場管理小組繼續加強對各班組的監管、指導、幫扶：加強各方關系的協調、現場施工管理服務工作，提

供技術支持，確保工程施工有序、穩步推進。

2、安全

安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，與各職能部室、各班組簽訂安全責任書，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環節，落實到參建隊伍的每一個小組、個人，增強參戰隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創造安全文明的工程施工環境，確保工程建設零事故、零污染目標。

3、質量

百年大計，質量第一。我們將以高度的主人翁精神和責任感，嚴肅施工工藝作風，嚴格施工工序管理，層層落實質量責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程、一流工程。

在項目指揮部的關心、支持、領導下，我公司將眾志成城，上下一心，全力以赴，決心以高昂的士氣和必勝的信念來迎接這次挑戰。兩軍對壘——勇者勝，面對困難和挑戰，是展示一個團隊凝聚力和戰斗力的最佳時刻，而堅定的信念、頑強的毅力則是成功的秘訣。我們將團結一致、克服困難，在工作中體現自身價值，在工作中努力成長！我們有信心，也有能力克服生活和生產中存在的種種困難，以良好的精神面貌來迎接這次的挑戰，不折不扣的完成任務，以優異的成績向領導們匯報。

深圳盛隆建設有限公司 2018年7月26日

第五篇：采油大隊大干天勞動競賽職工發言稿

各位領導、同志們：

你們好！

很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態發言！

本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展，將對激發我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進作用，也必將為我隊全年各項生產任務指標的順利完成打下扎實的基礎，同時也給那些在工作中懷有一技

之長的干部職工搭建了一個充分展現自我的平臺。

作為一名區長，也作為隊里的普通一員，我們有義務、也有責任積極配合隊里努力完成各項競賽指標；同時我也深感自身肩上責任的重大；在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾：

在勞動競賽開展的80天時間里，我們將以科學發展觀為指導，服從隊里的統一調配，聽從指揮，并結合自身工作實際，充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產中存在的各類問題，細化任務指標，將競賽任務指標分解下達，積極配合技術組搞好間隙采油工作，嚴格小材料兌現，全面落實節支降耗任務指標，并主動協助大隊開展各類職工文化活動。

具體做好以下工作：

一、在全區范圍內組織開展安全環保自檢自查工作，加大油區管護力度，提前布置和安排好全區入冬前的各項安全生產前期準備工作，確保本次勞動競賽活動安全有序開展。

二、加強生產組織，強化職工管理，積極與大隊協調溝通，及時掌握生產動態，細化各項生產指標，配合大隊強化日倒油管理，做好并罐發油工作，均衡生產進度，全力確保全隊各項生產任務指標順利實現。

在勞動競賽開展期間，我們將積極主動開展工作、加強基礎管理，強化措施落實，進一步統一思想、堅定信心、團結拼搏，以更實的措施、更高的效率、更優的業績，在確保我隊11310噸原油生產任務的順利完成的同時，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻自己的力量

謝謝大家！