第一篇:回鄉調研
東北林業大學2014年寒假社會實踐報告
回
鄉
調
研
實
踐
報
告
學院
專業___班
年月日__________________________________________________
第二篇:回鄉調研
東北林業大學2013年寒假社會實踐報告
回
鄉
調
研
實
踐
報
告
2013理__學院 物理___專業一班 郭思佳____ 年 3月 2日__________
第三篇:回鄉調研報告[范文模版]
關于“春節回鄉調研”情況的報告
國庫科
在局黨組的統一部屬下,今年春節假期期間國庫科對夏莊鎮的鎮、村、村民的經濟發展、生活環境和民生保障等情況進行了調研,夏莊鎮共有33個自然村,有農戶4643戶,全鎮總人口11366人。2009年鎮財政暫未實現自給,2009年全鎮農民人均純收入為4540元,屬于我市內陸欠發達鄉鎮。2009年提供地方稅收580萬元,列全市14個鎮區第10名。
從我們對農村調查的情況來看,當前影響農民生活水平存在的主要問題有以下幾個方面。一是失地農民就業問題突出,由于受經濟危機影響,有很多進城務工的農民失業,由于自身文化水平不高,也缺乏再就業技能,難以找到再就業崗位,徹底失去經濟來源;二是農民增收速度緩慢,近幾年雖然農副產品價格有所提高,但是農業生產資料價格上漲過快,增加了生產成本,加大了農民增收難度;三是看病難問題,雖然參加新型農村合作醫療的農民數量在逐年增加,但是在藥價高,治療費用高,報銷比例相對較低的情況下,大部分農民群眾還是看不起病,因病致貧的農民占到很大一部分比例。
針對以上情況,我認為應從以下幾個方面開展工作: 一是加大政府對農業增加投入的力度,要堅持“多予少取放活”的方針,加大對農業和農村增加投入的力度,繼續加大“兩減免、三補貼”等政策實施力度。加強農村基礎設施建設投入,加快村村通工程,繼續完善農村電網,逐步解決農村飲水的困難和安全問題。大力普及農村沼氣,積極發展適合農村特點的清潔能源。
三是加強農村勞動力技能培訓,開展針對性強、務實有效、通俗易懂的農業科技培訓。進一步搞好農民轉業轉崗培訓工作,加快農村勞動力轉移。增加農民職業技能培訓投入,采取各種方式,努力提高培訓的實用性和資金的使用效率。廣泛調動社會各方面力量參與農民職業技能培訓的積極性。
四是切實做好農村扶貧工作,要進一步采取更有針對性的扶貧措施,因地制宜地實行整村推進的扶貧開發方式。對喪失勞動能力的特困人口,要實行社會救濟,適當提高救濟標準;對缺乏基本生存條件地區的貧困鄉鎮,要著力幫助改善生產生活條件,發展特色產業,開辟增收渠道,減少和防止返貧。
五是加大扶貧到戶力度,充分發揮扶貧項目的綜合效益。要正確處理好“點”與“面”的關系,從實際出發,根據整推進扶貧資金數量,科學統籌公共項目和到戶項目。既要讓絕大多數人享受到扶貧帶來的好處,更要讓所有貧困戶都能得到扶貧的實惠。從而使整體利益和局部利益相互兼 顧,有機統一。要著眼全村,心懷群眾,統籌安排,把好事切實辦好,使廣大群眾能夠共享扶貧開發成果,實現“真扶貧、扶真貧”的工作宗旨。
六是加大避災能力建設力度,確保因災返貧人口大幅降低。脫貧人口數量和返貧率高低,是衡量扶貧開發工作成果的重要標準之一,增強控制返貧人口能力十分重要。要加強基礎設施建設。加強山、水、林、田、路綜合治理,全面加固庫、渠、堰、堤等農業基礎設施,不斷增強抵御干旱、洪水等自然災害能力。要建立健全防災搶險工作機制,研制防災搶險應急預案。要完善災情報告制度,災情發生后,迅速如實地向當地黨委、政府和上級有關部門報告,以便得到上級的正確指導和大力援助。要實施科技避災。加強耕作制度改革,加快良種推廣普及,大力推行農業科學技術,注重防病治蟲,努力把自然災害損失降低到最低程度。
2010年2月21日
第四篇:回鄉調研報告
回 鄉 調 研 實 踐 報 告
回鄉調研實踐報告
一、背景概況
當太多太多創業的名人佳績出現在眼前,身處象牙塔的學子不愿在一旁觀望,跟隨著前輩們的足跡,紛紛跳入創業的大潮。可成功是難以復制的,創業初的一腔熱血未必就能換來財富與經驗。資金的匱乏,管理經驗的缺少,市場調研的不全面,社會、家庭的冷眼相對,都不斷地對那些毅然走在創業路上的學子們以打擊。有人說創業的結果多半是慘淡的,更有人說創業就是一起玩命,果真如此嗎?
針對這個問題,我進行了回鄉調研的實踐活動,了解家鄉大學生創業想法,以便進一步了解家鄉目前的創業就業情況。
二、調研的目的和內容
(一)調研的目的1、貫徹構建和諧社會的要求。
2、響應 “進一步深化社會實踐與課堂教學相結合、與專業實習相結合”的號召,使在校大學生獲得一個實際運用所學知識的機會,理論與實踐相結合,通過實踐完善理論知識,并提高自身綜合素質。
3、通過家鄉中小企業信息化發展狀況的調研,總結提高,廣泛推廣,以推動中小企業信息化進程,從而提高企業的經濟效益,增強中部工業產業的核心競爭力。
4、進入學校,了解大四學生以及剛畢業人人員的就業情況及以后打算。
(二)調研的內容
1、赴實地進行考察,精心選擇典型企業,深入企業,開展實地調研活動。
2、本著“突出重點,有效幫扶,技術援助,總結提高“的原則,為企業的信息化提供實例,幫助企業實現產業信息化,樹立科學化、信息化的發展方向。
3、通過社會實踐基地這個平臺,與企業長期聯系,建立合作關系,實現人才交流與科技交流。
三、調研的基本情況
(一)大學生創業想法現狀
1、創業深入學子心
調查報告的首題為:“你是否有創業的沖動?”調查結果顯示,僅有3.4%的大學生選擇了“沒有”一項,而在其余96.4%有沖動的學生中,有近7%的學生有沖動并已著手開始了創業。絕對的占有率告訴我們,創業的概念已在大學生的心里普及。
2、創業目的多樣化
創業只是手段,背后的原因、目的則各不相同。有35.9%的學生認為“創業”是為了實現自我價值。這比“積累財富與經驗”的選項高出7.6個百分點。但也表明了大學生對于就業的惶恐和逃避。甚至有7%的學生覺得創業不識為就業的一條出路,顯然這部分學生只看到了找工作的艱難和創業帶來的好處,未能正確看待“就業”與“創業”的關系。
3、缺少啟動資金成為創業殺手
“缺乏啟動資金”首當其沖,數據顯示,有45.5%學生的創業夢為此擱淺,“資金匱乏”儼然已成為了大學生創業最為兇猛的攔路虎。
(二)中小企業的信息化需求及投入狀況
1、企業對于信息化知識培訓需求
調查表明,企業對于技術人員的培新需求有著很高的熱情,約90%的企業提出需要信息化相關知識的培訓。其中73%的企業希望得到企業內部資源計劃管理方面的培訓。
2、企業對于信息化建設的投入量
調查表明,企業對于信息化建設的信心不足,主要體現在信息化建設的投入量不大。
(三)制約就業創業的兩大因素
1、觀念問題
年齡優勢被眾人推為是大學生在創業道路上最強有力的基石。而其次,老百姓對如今大學教育質量的一絲懷疑。同時有受訪者表示,“政策優勢”是大學生創業的最大優勢,比如貸款優惠,減免稅收,法律保護等,也將成為大學生順利創業的一大保障。
事物的兩面性告訴我們,有優勢必有其劣勢。調查發現,“資金”、“社會經驗”,“企業運作及管理經驗”,依次成為大學生自認的三個缺失。“社會經驗”恰恰是大學生所不具備的,這也從反面提醒了我們,大學生是否真正理解社會經驗?對于獲得它的難易程度是否有清晰認識?資金真的有那么重要嗎?
2、環境問題
眾人眼里最適合的創業領域和大學生自認為的有著很大出入。首先,IT行業占居榜首,達到30%,服務業第二。
可見,受到創業成功典型案例的影響,IT被廣泛認為是如今最容易創業成功,且收效最大的領域。比起科技含量高,技術革新快的IT行業,更多的大學生寧愿在成本、技術含量相對較低、收效相對較快的批發零售和快速消費品行業中尋找機遇。
四、推進大學生就業創業的對策及建議
(一)、政府方面
要更加積極主動地為大學生就業創業創造環境,同時制定標準,建立合理的就業創業體系,進一步加快信息化人才隊伍建設。
(二)企業方面
要高度重視人才,逐步加大投入,為建立良好的體系奠定基礎。
(三)多方合力
1.政府應按照區域和行業的劃分,統籌規劃,加強政策上的引導與支持,在推動整城市建設和發展的道路上,可適當地向經濟欠發達地區政策傾斜,中小企業要配合政府,適應市場和社會發展進步的需要)。
2.政府、企業都要加大對信息化建設的投入,政府可設立扶持中小企業信息化專項資金,使企業加大吸納人才力度。此外,充分發揮企業和社會各方面的力量籌集企業信息化建設資金。
五、調研意義
1、為大學生提供了一個理論聯系實際的平臺,使大學生獲得了一個實際運用所學知識的機會,理論與實際相結合。同時,促進了人才的交流和技術交流。
2、開展大學生社會實踐活動,有利于在校大學生走出校門,進一步了解社會、接觸社會、深入社會,在實踐中提高自己的能力,認清自己的價值,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,以更加朝氣蓬勃的姿態投入到下一步的生活學習中去,有利于提高大學生的社會責任感,為促進中部崛起、構建和諧社會貢獻自己的一份力量。
六、結語
大學生創業究竟已經到達了一個怎樣的程度,數據清晰地告訴了大家。如今的創業就像是寬進嚴出的大學門檻,入門容易但畢業很難。而對于思維新潮,接受新事物,新概念能力又很強的大學生來說,創業又更像是個一觸即發彈簧坐椅。初速度猛烈,但減速又相當得明顯。幫助我們調整自己在世界觀、人生觀、價值觀方面與社會之間存在的差距。進一步擺脫自身思想方面的不成熟,為更好的適應社會打好基礎,為社會的進一步發展做出自己的貢獻。
第五篇:回鄉調研報告
關于賀莊村花生產業的調查報告
調研地點:河南省新野縣沙堰鎮賀莊村
調研對象:賀莊村民、村干部及相關人員
調研時間:8月8日——8月14日(不包括前期籌備,后期整理期)調研方式:訪談式為主
賀莊坐落于新野縣沙堰鎮,轄五個自然村——賀莊、孫堰、五柏廟、焦樓、徐莊,13個村小組。當地氣候、土壤非常適合花生種植,畝產500斤以上,收益較高。時值90年代初,全縣經濟作物種植主抓棉花,并且任務分至各鄉鎮,各村莊。而棉花在賀莊種植的歷史表明它并不適合當地的實際情況,往往是產出不抵投入。為此,較早樹立商業理念的原村支書徐明珠頂住層層壓力致力于減輕農民負擔,切實增加農民收入,開始考慮花生的增殖效應,決定走花生種植、剝殼、深加工一體化的道路,讓農民?人人有活干,人人有錢掙?,盡快的富裕起來。并于1991年底醞釀,1992年3月成立了中國農村首批股份制企業之一的?農工商貿公司?,開始走?公司+農戶?的發展模式。1993年,支書徐明珠再次提出聲震全縣的?5512?工程即戶均種五畝花生,養五頭豬,擁有一輛花生剝殼機,人均凈收入2000元的發展目標長遠規劃。自此,賀莊經濟發展步入了快車道。
今天的賀莊已今非昔比,用繁榮的鄉村來形容最為貼切。賀莊現有約3600人,800戶左右,不下于250臺花生剝殼機。具有發廂能力的個體戶27個,客戶50個上下,年發廂能力約1000廂,單花生一項年產值幾千萬,利潤幾百萬,利稅幾十萬。此外還有為數不少的養豬廠、養雞廠、棉紡廠、飯店、農機配件中心等一大批個體戶興辦企業及配套設施。賀莊擁有幾十萬資產的個體戶不在少數,全村占用全鎮用電量的3/4。全村有電話600余部,平均1.2戶一部,手機上百部。村中樓房林立,居民家電齊全,時興高檔用品也正在走入千家萬戶,富裕起來的賀莊人生活質量也在不斷提高。
花生產業繁榮了賀莊經濟,帶富了一方農民,對當地經濟的發展具有深遠的戰略意義,對周邊地區也有重要的啟示,它的優勢已初步顯現出來。
首先,它有利于盤活私人資本,優化資源配臵,搞活農村經濟,走以農助工,以工帶農,工農協調全面發展的農村經濟發展模式。賀莊90年代初已擁有個體戶21個,但經營范圍窄,規模小,基本上處于小打小鬧的地步。農民的閑散資金多存于銀行,不能轉化為資本,實現產業升值,農民的市場觀念還很淡暴而花生產業的興起大大改變了這種狀況,農戶的資金可以投入產業鏈,實現投資生殖。村土地花生種植面積節節攀升,也帶動了周邊地區的種植。現如今全鎮6.5萬畝耕地,60%左右是花生。真正實現了資源的優化配臵,工農結合共同發展。
其次,它轉移了農村剩余勞動力,增加了農民收入,維護了農村社會穩定。農村剩余勞動力的轉移問題是當前中國一項突出的社會問題,而農工潮的出現明顯的緩解了這一壓力,一方面它繁榮了城市經濟,改善了城市居民正常的生產生活秩序,每年為農村輸入上百億元的資金,成為當前增加農民收入的得力措施之一;但另一方面它也帶來了嚴重的社會矛盾,面臨著重重困難。因此,農村勞動力的就地轉移問題就被各級政府列上日程,作為一項重點工程長抓不懈。在這條路的探索中,賀莊無疑走在了前面。現金的賀莊無一勞動力外出務工。相反在花生收獲季節,每天尚有來自城鎮的下崗職工,鄰村、鄰鄉鎮的300余名農民走進村莊,用自己的汗水換取財富。賀莊人更是男女老少齊上陣,部分年輕人開著?時風?運輸車四處收貨,還有一些組成搭檔專門從事花生剝殼工作,老年人、婦女、兒童都可以加入花生剝殼后的篩選工作,真正實現了?人人有活干,人人有錢掙?的目標。
再次,它有利于創造稅收,增加財政收入,繁榮當地經濟。以最低標準,一輛花生剝殼機年創造稅收1000元計,政府就有近30萬元的財政收入。利用這些資金,政府可以集中力量辦一些便民利民的大事,正確引導當地經濟發展的方向,切實為增加農民收入服務。目前沙堰鎮政府沒專門成立了花生辦公室來負責全鎮花生產業的管理工作,為繼續搞好搞活當地經濟而努力。舉一個明顯的例子,鎮政府為解決賀莊花生剝殼及深加工帶來的電力供應不足問題在當地專門建立了四個110千伏的變壓器。
另外,賀莊人走出了一條在當地獨有特色的農村致富路,并以此帶動周邊地區經濟的發展。在新野提起農村特色產業無人不曉賀莊的花生產業。花生種植,剝殼,深加工產業鏈的形成打造了賀莊經濟實力在全縣的知名度,并被作為農村特色產業的典型上了《人民日報》、省電臺、《南陽日報》,錄制成長篇紀實片《沸騰的鄉村》等。正是花生產業提高了賀莊的知名度,造就了賀莊人的自豪,充實了農民的口袋,使賀莊人走出了一條成功的工農互助全面發展的小康之路。現如今,以賀莊為中心,花生產業開始向周邊邊地區輻射,花生剝殼機已開始大量進入臨近的孟營、趙堰等村莊,并進一步向外輻射到樊集、施庵等鄉鎮。而花生的種植早已沖出賀莊,沖出沙堰的范圍限制,周邊的鄉鎮,新野周圍的縣市均在大量種植。效益在逐步顯現,花生產業帶動了這些地區經濟發展,成為當地增加農民收入的重要因素之一。
最后,借助花生產業的發展,賀莊人開闊了視野,樹立了強烈的商業意識和商業理念,積極地走出去,尋求更廣闊,更有前途的發展項目,形成一條主線加多條輔線相結合的發展道路,將花生產業做寬、做深、做大的同時,發展其他副業,全面搞活農村經濟。富裕的賀莊人在農閑季節紛紛走出去聯系客戶,參觀學習發達地區的經驗,把先進的技術和管理的精髓引進來為自身的發展服務。花生接收客戶從無到有直到今天的五十余個賀莊人的足跡遍及四川、福建、廣西、東北等地區。榨油廠、花生米加工廠、飼料廠、養豬養雞廠、棉紡廠等個體戶興辦或合資企業越來越多,農機配件中心、飯店等配套設施也在不斷健全,改革開放的良好環境在不斷的營造,賀莊經濟發展的列車已勢如破竹,勢不可擋,美好的未來在吸引著賀莊人的目光,引導著賀莊人的步伐。
然而,賀莊經濟要想譜寫新的童話,必須解決發展中暴露出來的一些阻遏因素,解決經濟發展的?瓶頸?問題,深練內功,精補外功,以更健全的體制,更有利的地位參與市場的競爭,賺取更大的利潤。
交通不便是賀莊經濟發展首要的制約因素。?要想富,先修路?的道理當地農民都懂,也都深曉其真諦。基礎設施不健全,道路不通,貨物外運就面臨諸多問題。十多年來,賀莊人飽受其苦,一直有著熱切的修路愿望,但缺少一個甘于奉獻,德才兼備的領頭人來主持大局,愿望也終歸成了愿望,久久不能成真。要想解決這一問題,其實并不算困難。在調查中,許多賀莊人表示他們愿意出資,只要有一個群眾信的過的?領頭羊?站出來或一個體制健全,財務透明的,為群眾利益著想的村支部出面一切都好商量。現今的路是部分賀莊人自己拉磚拉沙墊出來的,但一下雨雪依然泥濘難走。路有兩條:一條是賀莊——趙堰——縣級公路——省級公路;一條是賀莊——孟營——省級公路。兩者擇其一即可,就實施難度,經濟效益而言,賀莊人更傾向于第一條。下一步,賀莊人必須群策群力來
共同解決交通問題,否則,賀莊的騰飛將永遠是空中樓閣,缺乏有利的支持。路,無疑是賀莊人的一塊?心博。
中國企業的創建、發展、壯大有一個突出的問題即資金不足問題難以解決,而農村經濟的發展更是如此。四大國有銀行全面推向市場后,為參與市場的激烈競爭,分取更大塊的?蛋糕?,賺取高額利潤,不斷收縮在農村的分支機構,將足額的力量投入到城市中去,農行自然也不例外。而自稱?架起城鄉經濟橋梁?的農村信用社在實際上也只發揮著將農村的?血液?源源不斷的輸送到城市中的作用,其對農村提供的貸款規模小,數量少,遠遠不能滿足經濟發展的需要。況且,其向商業銀行過度的步伐已在有些省市拉開序幕,將來農村經濟發展巨大的資金需求缺口誰來填補豈不令人擔憂。在賀莊,貸款難是普遍的現象。銀行貸款有嚴格的程序和嚴密的抵押制度,這怎能不令農民望而卻步。何況,利率高于利潤率,農民無錢可賺,貸款自然行不通。例如:在農村信用社的貸款要先收取3%的風險金,余額交給貸款人,月息0.8%。首月不能歸還貸款次月即升為1.1%。當然這還刨除能否貸來的因素。即使有些年份生意好做,利潤較大,其正規渠道貸款的可行性也不大。因而高利貸依然盛行,其月利率維持在1.0-1.5%之間。而且期限較短,嚴重制約經濟的發展速度和規模。所以,賀莊花生產業要向規模化、多元化方向發展必須解決資金?瓶頸?。
搞活農村經濟既要發揮市場在資源配臵中的基礎性作用,也不能缺少政府?有形之手?的引導。這一點在賀莊經濟發展過程中表現也很明顯。現有花生客戶是個體戶自己聯系的缺乏政府的有效組織引導;經濟發展而道路不通少不了政府的責任;花生剝殼市場秩序混亂缺乏政府的有效監督管理;花生播殼征稅缺乏明確的標準,透明度低;花生產業深加工,多元化的發展缺乏政府財政、政策支持……中國現階段的國情決定了地區經濟的健康發展必須得到政府的支持,有中原大地?四朵金花?之稱的南街村、竹林村皆是如此。賀莊經濟要想實現真正意義上的成功,當地政府的作用不可忽視。
花生產業鏈條正在形成,但增殖率不高,深加工效益低,設備季節性閑臵,多元化進程過慢。花生的用途甚廣,其主打產品是花生米、花生糖、花生糕、榨油等食品工業。此外,飲料業、醫療保健業也有應用。而如今,在賀莊只有數量不多的花生米加工業、榨油業等,廣度、深度不夠。另外,除了花生果,花生葉、桿、殼都有很大的營養價值,均可用于飼料業,養豬牛羊等家禽家畜,拉寬拉長產業增殖鏈條。花生屬于季節性作物,與次相對應,花生剝殼、加工多限于秋冬兩季,春夏既成淡季,剝殼機等加工工具閑臵。而由于未找到更多賺錢的機會,農戶購買的?時風?牌運輸車及其它農用車在春夏季節就無作用發揮,許多農民除了地里活之外就閑在了家里,浪費了資源和勞動力。因此,賀莊下一步的發展戰略一定要多元化,尋找可四季勞作或春夏季繁忙的其它副業來安臵勞動力就業,進一步優化資源配臵。
目前,賀莊花生外銷渠道如下:
貨 27個 貨 50余個
終端(中小個體戶)══發貨者(資金雄厚,對外聯系較廣的個體戶)══客戶
錢 錢
由此可以看出,貨出到錢入存在一定的時間差,多數在20天左右,這就存在一個資金周轉問題。資金周轉不靈對中小個體戶而言說的上是致命的打擊,他們不可能收購農戶的花生而不付給現金。因此,他們的效益必定受到影響。另外,這里還存在一個違約風險,貨從終端到發貨者再到客戶并無契約、協議、合同的約束,也不開收貨證明,僅僅憑積累起來的信譽辦事。而花生市場的行情是不斷變化的。因此,隨行就市論價的市場經濟規律必然挑戰個人信譽。眼下,出現價格波動多依靠客戶與發貨者的協調論價而無法律保證,這在市場經濟條件下的產業界是不可能長久存在的。因此,加快資金周轉速度,規范市場秩序,完善貨物外銷的法律保證是賀莊人面臨的一大棘手問題。
賀莊現有經濟的發展盡管有諸多不如意,但總體而言其成功性無可爭議。不過賀莊人要在市場經濟的大潮中成為領潮兒,使其花生產業經久不衰,經濟發展再邁一個大臺階,也面臨著許多機遇和挑戰,必須以更積極而富有成效的策略迎接市場中的風風雨雨。
第一,適時轉變經營戰略,變產品經營為品牌經營,加大宣傳力度,擴大知名度,來發展名牌,維護名牌,延伸名牌,實行品牌營銷。老書記徐明珠認為:賀莊花生剝殼機的數量和規模增長的潛力已很有限,產品經營也比較成功,必須轉而進行品牌營銷。現在不僅要繼續修練內功,精補外功,加強管理,提高質量,而且要有組織、有計劃的搞好宣傳工作,把花生產業作成名牌,然后進行品牌的延伸工作。現在,賀莊的花生產業在全國也有一定的知名度,但距離品牌戰略的需要還相距甚遠。因此,要注重多種宣傳工具的應用,舍暫時利益而求長遠(在調查中,許多人因稅收、管理費等問題竭力壓低產量產值,害怕宣傳報道)。借助媒體、廣告、因特網(一些村民已開始購臵電腦)、人際關系網等力量進行全方位的品牌戰略。
第二,?中國農民的天然弱點在于不善合。他們只知道自己的眼前利益,但看不到長遠利益,更看不到在長遠利益基礎上形成的各農戶間的共同利益。因為看不到共同利益,所以不能在平等協商的基礎上建立起超家庭的各種形式的經濟聯合體。或者說,村民間的共同利益在客觀上是存在的,在主觀上并不存在。??除非出現一個能發現他們的共同利益并全心全意代表他們共同利益的‘帶頭人’如南街村的王洪彬,竹林村的趙銘恩那樣?(摘自《黃河邊的中國》)賀莊花生產業的過去和現在是這段話的真實寫照,而其將來則必須突破這種思維的限制。1992年3月,?農工商貿’公司的成立是賀莊人的驕傲。然而效益一出來,農戶們就紛紛撤股,自己單干,沒有人能挽救它的存在與輝煌。難怪有人形容中國人做事好似?打麻將?習慣于各自作戰而潛意識里就沒有團結協作的精神。大概1994年公司倒閉,之后,賀莊個體戶的數量突飛猛增,紛紛從事花生剝殼業。他們各自為戰,規模太小,管理、經營、銷售的成本太高,效益遠不勝昔。然而它滿足了中國人的心理需求,所以才能存在至今。可隨著生意的做大做活,越來越多的賀莊人開始意識到只有走聯合經營的道路,才能減少市場風險,才能得到農副產品加工及銷售的利潤。可聯合的路該怎樣走呢?它象以上所述的交通問題的解決,名牌戰略的實施一樣需要人來負責,發展最終取決于人力資本。那么,問題的關鍵就在于誰能來充當?領頭羊?,甘心為農民的利益而舍棄自身私利呢?誰是賀莊人心目中的德才兼備的人選呢?誰是賀莊的?王洪彬?,?趙銘恩?呢?賀莊人不能不去思索了!
企業成功的路可能千差萬別,但有一點是是共同的??質量過硬。賀莊現今的花生產業屬于粗放式經營,人們的質量意識欠缺,不能滿足外銷的需要。賀莊曾有一個體戶,買了一臺電腦嘗試搞網上營銷,發了郵件給客戶。客戶很快回復,并附上了質量標準和詳細的交易事項。可該個體戶看后,連連嘆氣。因為客戶的質量要求自己遠未達到,交易自然失敗。可見,沒有質量保證一切只是枉然。要
想擴大銷售額,實現出口創匯,必須提高花生的質量標準,引進國內、國際花生市場的先進技術和設備。人以誠而立,市場經濟同樣呼喚誠信。商場如戰場,最后的勝利者一定兼具誠信的品質和高超的商業智慧。十多年來,賀莊有多少人是曇花一現呢?沒人算過,但肯定不少。弄虛作假,以次充好葬送了自己的生意市場,也親手埋葬了自己的信譽。?以質量求生存,以信譽求發展?,志在高遠的賀莊人須謹記在心。
此外,為避免因資金分散造成的競爭秩序混亂,競爭力不強的弱點,村民對入股重新籌建股份制龍頭企業也有所考慮,對政府轉變職能,創造環境,引進外資也有所期待。