第一篇：安全標準化各部門分工

安全標準化企業的基本要求

?1.獨立法人企業，依法經營

?2.有安全生產許可相關的證件

?3.設備狀況完好

?4.有

?5.工藝安全控制措施

?6.安全間距符合規范要求

?7.員工精神狀態良好

?8.有安全管理機構與人員并能夠認真開展工作

?9.有32項以上的安全管理制度并能夠嚴格執行

?10.一年以內沒有發生過死亡、重大火災爆炸、嚴重泄漏事故

?11.根據安全標準化規范考核表考核結果:二級是80-89分,三級是70-79分,而且每個一級要素在60分以上,沒有否決項.公司領導安全標準化基礎工作

?安全職責

?“雙基－基礎工作，基層工作”

?

?安全目標

?安全機構

?安全人員配備

?安全考核

設備部門安全標準化基礎工作

?特種設備臺帳

?安全附件臺帳

?儀控設備臺帳（DCS、檢測、報警等）

?靜電控制措施

?檢維修作業程序

?動火、有限空間、登高等高危作業、拆除與報廢的作業程序及執行情況

生產部門安全標準化基礎工作

安全操作規程、安全設施臺帳及維護

生產過程中的危害告知與突發事件應急處理

開停車方案

關鍵裝置的安全管理

安全生產“五同時”

技術、研發部門安全標準化基礎工作

?關健裝置工藝控制措施

?作業指導書中的安全內容

?工藝安全規程

?新項目“三同時”（如新產品、小試等）

供應部門安全標準化基礎工作

?危險化學品原輔材料供應商管理臺帳及資質

?安全防護用品的供應商臺帳及資質

?勞動保護用品的供應商臺帳及資質

?危險化學品原料“一書一簽”

?易制毒、劇毒品的專項管理

?危險化學品運輸臺帳及資質

?承包商的資質及安全管理合同

?危險化學品倉庫的安全管理措施

人力資源部門安全標準化基礎工作

?員工名冊及安全教育登記卡

?安全教育計劃書

?安全教育的培訓教材

?安全教育的培訓過程記錄

?安全教育的考試與效果評價

?安全的培訓質量控制

?特殊工種的安全臺帳

財務部門安全標準化基礎工作

?安全投入費用清單

?安全投入的費用提取標準及臺帳

?省局關于調整高危行業企業提取安全生產費

?工傷保險交費臺帳及憑證

?意外傷害保險臺帳及憑證

銷售部門安全標準化基礎工作

?危險化學品的登記證書

?危險化學品的“一書一簽”

?危險化學品的運輸臺帳及購買單位的資質

?危險化學品的應急電話及接電話人員的安全知識

其他部門安全標準化基礎工作

?保安：外來人員登記教育、車輛登記檢查、安防器材、阻火器、應急報警。?消防：器材維護、演練、報警、可燃檢測。

?職業衛生：職業衛生用品、職工體檢、應急器材、職業危害申報、檢測。?各相關部門（基建、后勤、實驗室等）

安全部門安全標準化基礎工作

?

?

?安全責任制及組織機構

?安全制度及執行情況

?安全管理臺帳

?法律法規符合性評價

?重大危險源評估

?應急救援預案及評審、備案、演練

?安全評價及新、改、擴建項目“三同時”

?事故報告、調查與處理

?各崗位風險辯識、評估、與控制

?安全安全會議記錄、紀要、文件

?綜合安全檢查、安全巡查、隱患整改及反饋

?高危作業的安全管理與監督

?安全生產許可證、危險化學品經營許可證

?各種安全資格證書、?安全標準化自評與完善

?消防設施管理與維護、安全器材管理與維護

?安全警示標志、安全警示線路

?職業衛生檢測與結果公告

?安全教育及外來人員的培訓考核

?其他安全工作

車間、班組安全標準化基礎工作

安全教育情況。

?安全防護用品。

?勞動保護用品。

?高危作業票執行情況。

?操作規程執行情況。

?安全設施、消防設施維護情況。

?安全警示標志。

?職業衛生、環境衛生。

?應急器材。

?緊急處置措施。

?員工安全意識。

?風險評價控制措施。

?管理層查崗記錄。

?班前、班后會議安全內容。

?消防器材。

?事故報告。

?

員工安全標準化的基礎知識

?危險化學品的應急處置

?高危作業安全管理程序（申報、監護等）?安全器材、消防設施的使用方法

?所在崗位關健裝置的安全操作規程

?日常安全基礎知識（事故報告、勞動防護用品等）

第二篇：各部門分工

整體負責

體育部（負責人：楊周、董超）

社團部協助（負責人:楊峻屹、王媛媛）

1．完善各種資料，辦理運動員的注冊手續和報名工作；

2．入場式方陣，觀眾席人員的排練；

3．社團部協同體育部做好運動會現場安排人員，提醒運動員按時參加比賽，幫助運動員拿必須的物品（具體到每個人員負責到每個運動員）并提前了解參賽場地及時帶領運動員前往比賽地點，切實做好檢錄工作；

4．協調各部門工作，做好工作導向；

5．社團部協同體育部做好運動會現場安排人員，提醒運動員按時參加比賽，幫助運動員（具體到每個人員負責到每個運動員）并提前了解參賽場地及時帶領運動員前往比賽地點，切實做好檢錄工作；

6．兩部要做好運動員的檢錄工作，切記?。。?/p>

運動員參賽和接待

女生部（負責人：尹貽鳳、姜現萍）

科創部（負責人：劉鑫、王露曉）

1．科創部負責有關運動員請假事宜，防止不參加比賽出現的倒扣分情況；

2．協助體育部在現場做好人員安排，了解賽程，根據宣傳板報，在每項比賽開始前提醒運動員不得缺席；

3．女生部協助運動員參賽，負責存放運動員衣物，在比賽終點接待運動員，并護送至后勤服務區，負責接待運動員的干事要具體到每一個人（具體到100米的****運動員***干事誰負責。。。200米***負責）

運動會稿件和相關文字報告

記者團（負責人：李超、溫軍軍、李甜甜）

學習部（負責人：徐慧娟、代國振）

1．記者團負責廣播稿的積極書寫工作（于精神文明獎至關重要），及時報道好人好事；

2．負責拍照新聞工作，向投稿中心報道好人好事事跡

3．書寫各項通知。

4．擬定有關標語，口號，開幕式中的方陣入場式解說詞；

5．學習部投送稿件

6.及時公布比賽成績，提醒取得名次的運動員參加頒獎儀式和領取獎品；

7．書面記錄所有獲獎情況，并于運動會結束后上交辦公室作為檔案；

8．協助宿管部作好休息場地的衛生工作。

運動會宣傳

宣傳部（負責人：李亞君、周媛媛、陳櫻輝）

1．準備宣傳板、條幅，根據賽程安排和現場廣播及時提前公布比賽項目和參賽人員名單

2．做好各項宣傳工作，以多種形式宣傳運動會，營造良好比賽氛圍辦公室書寫各項通知并做好新聞報道工作。

3.負責看管宣傳板、后勤桌椅、帳篷等物品。

看臺觀眾啦啦隊

紀檢部（負責人：李會文、于瑞強、劉明）

文藝部（負責人：王驥、刁發明、楊澤平）

1．負責開，閉幕式秩序的管理（看臺上的觀眾互動），以及給運動員加油助威，保證一定數量的人員參加（安排好人員的輪流觀看，上午和下午的人員分開，第一天和第二天的人員分開，具體到每個人的位置，每天點名記錄）；

2．做好人身，財產保衛措施，看管好看臺物品的回收與整理（尤其是中午休息時段要安排專人看管休息處的財物），對需要幫助的運動員及時給予幫助；主意看臺衛生

3．務必做到學生會全體成員到場輪流值班，；

4．10級每班必須組織15名以上人員觀看比賽，同時當天各班向主席團通報人數，開幕式和閉幕式要求都要參加

后勤保障服務區

宿管部（負責人：鹿龍、孫菲、張紅）

秘書處（負責人：于自超、尹兆岳、閆曉麗）

1．宿管部賽前根據運動員需要，準備固定號碼布所需的別針，飲用水，釘鞋等一切物品；

2．全權負責做好釘鞋的發放和收回及轉送等工作并做好相關記錄，看管好比賽用品； 3，每半天比賽全部結束后做好器材檢查，歸類，保管工作；

4．秘書處做好休息場地的安排和衛生工作，（安排好人員中午的輪流值班，明確到個人）。

5．帶掃帚，畚箕以及垃圾袋到休息處，做好休息場地的衛生負責工作。

6．根據運動會需要安排相關會議及比賽期間的臨時會議，負責有關會議的組織、召集、記錄工作，并迅速落實會議有關事項；

7．協助宿管部做好機動工作，應對突發事件。

8．負責通知教職工參賽，一定要通知到老師

機動組

外聯部（負責人：許英龍、秦迪）

1．拉取贊助并購買所需的物品。如飲水，盒飯等。

2．做為機動部門及時協調突發事件。

4．做好運動會期間經費收支報告。

6．負責購買運動會相關物品及藥物。

主席團人員分配

王德浩總體調配，李超負責記者團投稿，宋珍珍，鐘宜鵬負責看臺調配，曲彥霖負責后勤運動員調配，黃鳳云負責后勤教師接待。

注意事項：

1.各部門要負責好自己的工作，相互幫助相互協調。

2.看臺人員的安排、服務人員的安排、值班人員的安排都要具體到每個人，輪流值班，責任明確。

3.外聯部作為機動組可隨時調動。

4.各項工作已分配到各部，各部負責人要負起責任，承擔好自己部門的工作，嚴肅，認真，出問題追究到個人！

5.如發現在運動會期間出現和運動會無關的個人行為和活動，嚴肅

處理，取消學生干部評優！

6.各部除女生部，科創部，記者團之外，各部只留三名干事，其余干事全部安排到看臺做觀眾！

7.28號和29號下午5:00各部長，干事要到后勤服務區簽到，嚴格考勤制度，（秘書處負責）未到取消評優!

第三篇：學生會各部門分工

學生會的宗旨和任務（草案）

我們學生會在學校的領導下，充分發揮學生會群眾組織的優勢，以愛國主義教育為核心，組織各項同學們喜聞樂見的活動，寓教于樂。我們學生會始終以同學們為基礎，團結同學，互相幫助，共同提高，使同學的自我教育、自我提高在學生會這個群眾組織中得到充分發揮。

1、主席職責：

(1)全面負責學生會工作，了解掌握各部門情況發現問題及時采取

措施，向有關部門反映，提出意見和要求。

(2)主持定期召開的學生會執委會。研究每一階段工作、分析情況，落實措施，總結經驗教訓，制訂學生會工作計劃。

2、副主席職責：

(1)協助主席開展工作，主席不在時，代理主席工作。

(2)二名副主席分管各部工作，協助各部開展經常性工作。

3、組織部長職責：

（1）了解全校入團積極分子的情況，并對其進行培養、考察。

（2）組織學生會干部干事學習理論及對全體干部干事工作情況加以記載。

（3）對新團員進行團章知識考核，入團動機、思想的審查。

4、宣傳部長職責：

(1)負責學校的宣傳窗、學校黑板報及校園環境布置。

(2)落實工作責任制，定期召開部屬會議(即各班宣傳委員會議)。

(3)貫徹執行學校對宣傳工作的意見和措施。廣泛進行征稿、約稿、及時表揚宣傳工作積極分子。

(4)組織各班開展黑板報，并隨時進行檢查、評比。

(5)指導各班宣傳委員工作。

(6)對學校大型活動宣傳。

5、學習部長職責：

(1)明確學習部的工作職責，定期召開部屬會議，研究工作，交流

情況，落實措施。

(2)、開展學習競賽，經驗交流，糾正不良學風，積極表楊和宣傳

學習上成績進步顯著的班級和個人。

(3)配合教研組搞好學科競賽。

6、體育部長職責：

（1）為提高全校同學的身體素質，滿足同學中體育愛好者的需求，組織校內體育競賽；

（2）協助學校開展運動會，負責進行兩操檢查。

（3）組織升旗班升旗手的訓練。

（4）國旗班的管理與培訓。

7、文藝部長職責：

(1)貫徹落實學校對文娛工作的意見和措施，定期召開部屬會議。

(2)組織全體同學積極開展有益的活動，組織主持好全校性的文娛

活動和比賽。

(3)落實各班文娛委員職責、指導文誤委員工作。

(4)組織全校各班開展教歌活動。

8、生活部長職責：

(1)貫徹學校關于勞動、衛生工作的意見和措施。

(2)落實各班勞動、衛生委員職責。定期召開部屬會議。

(3)負責全校清潔衛生工作，并組織人員進行檢查、評比、公布、督促各班的執行情況。

(4)協助醫務室搞好防治、宣傳、體檢工作。

(5)值周生管理

9、紀檢部長職責：

(1)協助學校抓好日常紀律和集會紀律。

(2)負責主持學生干部值周工作，經常聽取情況反映提出意見。

(3)貫徹執行學校行為規范中的有關規定，表揚和批評班級和個

10、秘書部長職責：

(1)進行會議記錄工作，協助起草計劃、總結。

(2)負責團微、校微及其它禮儀檢查工作；

10、社團部長職責：

(1)負責協調務社團的建設和活動開展；

(2)協調各社團開展活動，聽取各社員對社團的意見和建議，并及

時反饋給各社團，發現和培養社團活動骨干，對社團負責人進行考察。

(3)定期召開社團負責人會議，制訂計劃、總結；

(4)組織各社團成果展覽；

11、校園電視臺長職責：

(1)校園電視臺節目安排

(2)協調指導電視臺主持人、編輯的工作

(3)采集新聞事件，開展學生喜歡并且對學生身心有益的活動

(4)組織收集整理校園電視臺的稿件存檔

(5)配合文藝部開展主持人大賽、發現新人才。

第四篇：學生會各部門分工

（1）、各部門安排了具體工作：

辦公室：做好成績的匯報和統計及獎狀制作。

宣傳部：要求準備兩個宣傳板安置在籃球場附近，做好

照相攝影工作和稿件篩選。

學習部：準備一個成績公示板，公布各代表隊的成績。生活部：借好蓋桌布、檢查衛生、準備飲用水等后勤保

障。

文藝部：借好音響設備，找好2名以上播音員及主持人，準備好國歌、運動員進行曲等。

勤工外聯部及陽光團工委：借好桌椅(至少10張）。科創部與心理健康部：體育器材的搬運和管理（準備好?？鐧诘男蘩砉ぞ撸ㄐ∧景舻龋?。

實踐部與新媒介：做好運動員的檢錄工作。

紀檢部：安排各個班級到指定的位置以及引導方陣入場

維持紀律，確保運動會時學生的安全。

組織部：號碼簿發放和回收。

體育部：做好各種突發情況的應急工作。

第五篇：QS概括各部門分工

肉制品QS認證流程

一、認證流程包括五點：

1、申報材料的遞交

2、現場審核

3、QS認證產品的抽檢

4、不合格項的整改及其改進情況現場核查

5、證書的發放

一、QS申報材料的準備

（一）在申請書的撰寫過程中要求材料中的數據與公司實際情況相吻合（行政部）1.企業主要生產設備、設施（行政部）2.實驗室化驗設備及相關儀器（行政部）

3.使用的原輔料及其包材的廠家、型號、生產日期（經營部）4.其他相關資料必須與現場實際情況一致。（經營部）

（二）準備營業執照、食品衛生許可證、企業代碼證等相關證件時，注意所有證件是否為最新證件，是否已年檢，確保證件的時效性。（行政部）

（三）企業生產場所布局圖必須按照材料要求準備，其中設備布局圖必須能在圖中體現主要使用設備的具體位置，能夠真實、合理的反應車間現場設置布局情況（行政部）

（四）準備企業標準文本時，確保包裝上的產品執行標準與提供材料一致。（經營部）

二、QS現場審核

主要包括六大項（42個核查項目）：質量管理職責、企業場所的要求、生產資源提供、采購質量控制、過程質量控制與產品質量檢驗。

（一）質量管理職責（組織領導、質量目標和管理職責：包括5個核查項目）1.審查企業是否有質量工作負責人，并且該負責人對企業質量安全工作是否履行其職責

2.企業是否有明確的質量目標，并核查其貫徹落實情況

3.制度文件是否健全，各有關部門質量職責、權限管理制度是否合理 4.是否制定不合理管理辦法 5.對不合格項是否有糾正措施 應對措施：

1.質量負責人不明確

2.企業質量目標雖已制定，但貫徹落實不到位，部分部門都目標并不明確

3.企業沒有獨立的質量手冊，而是用其他體系手冊代替，手冊實用性、可行性欠佳，而且內容不夠全面

4.企業雖然有不合格管理辦法，但是缺少具體實施記錄

（二）企業場所的要求（三大項：廠區環境、車間現場和庫房情況：包括11項核查項目）（生產部）

1.廠區及周邊環境情況是否達到食品企業相關要求 2.車間防鼠、防蠅以及其他消毒措施是否配置合理、規范 3.各生產車間的溫度、濕度設定是否合理 4.車間是否有生熟交叉、迂回往返等不合規現象 5.車間光線是否達到要求，產品是否有防護措施

6.庫房衛生環境是否達到要求，庫內物品擺放是否合理，要求物品離地離墻、先進先出

現場審核容易出的問題：

1.車間基礎設施配備不足，安裝不規范（eg:洗手設備與生產人員數量不成比例，紫外燈安裝位置及高度不合理，不能充分發揮滅菌作用）

2.車間產品傳遞窗沒有充分利用，生熟車間有交叉感染，人員有迂回現象，車間的安全通道管理不嚴、部分通道已成為人流、物流通道

3.庫房原、輔料存放不規范，有觸地靠墻現象，而且標識不明確，放置雜亂 行政部：

（三）生產資源提供（五大項：生產設備、人員要求、技術標準、工藝文件、工藝管理；涵蓋11項具體核查內容，主要核查所具有的生產設備設施是否與申請材料一致，以及對申請生產食品品種、數量的生產工藝和質量安全要求的滿足性）存在的問題有：

1.食品生產設備、工器具保養不規范，缺少相應的清洗、消毒記錄。2.企業質量管理人員、技術人員、關鍵崗位操作人員以及其他相關人員缺乏質量管理和安全意識、不能全面掌握食品相關法律法規，對專業技術知識掌握程度不夠，部分人員對產品工藝參數掌握不熟。

3.企業缺少相關國家標準、行業標準、地方標準，或者缺少歸檔的紙質文件 4.工藝文件中部分參數已過期，未進行及時修訂，文件中參數與產品實際執行參數不吻合

5.部分職能部門文件管理比較混亂，缺少專職的文件管理人員 經營部：

（四）采購質量控制（三方面：采購制度、采購文件和采購驗證，其中以廠家

索證索票為主）企業容易出現以下問題：

1.畜牧類產品采購證件中缺少獸醫衛生檢驗檢疫合格證明、定點屠宰企業證明、工器具消毒證明等相關資料

2.納入QS管理的原輔料或添加劑QS證件不齊全、使用的添加劑與提供的QS證件不齊全、使用的添加劑與提供的QS證件不能一一對應，或者QS證件已過期。

3.采購的原輔料或添加劑缺少每半年一次的檢驗報告，以及采購當批次的檢驗報告，或者檢驗報告日期與當批次產品標簽生產日期不對應

4.企業部分原輔料或添加劑的采購標準不齊全，或者標準制定缺乏合理性、可行性、操作性。

原料做好采購質量控制工作，企業應注意以下幾點：

1.企業應該選擇正規、規范的廠家進行采購，從而嚴格控制產品源頭 2.對每批次采購的產品，索證索票應及時、全面，而且對日期、廠家等文字進行認真核對

3.每批次進場產品應及時進行檢驗 經營部：

（五）過程質量控制（三方面：過程管理、質量控制、產品防護；包含5項核查內容，主要考核企業對產品質量控制的能力）企業容易出現的問題：

1.企業員工對產品工藝不能熟練掌握，實際操作參數與制定標準參數有偏差 2.企業對產品生產的關鍵控制點制定不合理，不能滿足生產質量控制要求（eg:肉制品熱加工的溫度、時間，速凍食品的速凍時間、溫度監控等）3.生產記錄不規范、不合理、不能達到很好的監控產品生產過程、滿足生產質量控制的目的

4.對產品的防護不到位，存在導致產品污染、腐敗等隱患?？刂飘a品質量過程：

1.企業的各相關人員對產品的工藝應熟練掌握

2.加強相關專業知識的學習，合理設計產品工藝，尤其是關鍵控制點的確定，同時當產品生產過程中出現問題時，能夠采取合理的補救措施。

3.產品生產記錄表格的設計應盡量合理、可行，能達到有效跟蹤、監控產品質量的目的。行政部：

（六）產品質量抽檢（四個方面：檢驗設備、檢驗管理、過程檢驗、出廠檢驗，包括7項檢查內容）企業容易出現的問題：

1.檢驗人員的配置數量不能滿足企業數單元、多品種的產品檢驗要求。2.企業所做的檢驗標準未作更新，沒有使用最新的食品安全國家標準 3.檢驗人員對接數據的記錄不規范（eg:有效數據的保留）

4.檢測不規范，指標的測定未做平行試驗，不能保證實驗數據的穩定性 5.產品未進行批批出廠檢驗，而且有部分檢測項目缺省，不能對所有批次產品進行監控。

要做好QS審查中的42項具體內容，首先需要企業對《食品生產許可審查通則》、審查細則、《食品生產加工企業必備條件現場核查表》、最新么國家法律法規、國家相關標準等文件的認真學習；企業認真核查生產設備、檢驗儀器等各項硬件設施；提高全體管理人員的質量控制意識，加強質量管理制度。

三、申證產品抽檢

經現場核查合格的企業，由審查組在核查現場抽取樣品，并對樣品進行包裝，然后再封口粘貼封條，再由企業將樣品送往指定的檢驗機構進行檢驗。

四、不合格項整改

不合格項整改表是用來幫助企業不斷改進其質量安全管理的輔助措施，它是審查組根據《食品生產加工企業必備條件現場核查表》對企業做出整改的要求，需要企業在規定的時間內對不合格項進行整改，受理食品生產許可證申請的質量技術監督部門負責確定對企業不合格項改進情況進行檢查驗證，包括書面驗證和現場驗證。

五、發證

國家質監總局或省質監局做出準予許可決定之日起15個工作日內向申證企業頒發食品生產許可證副本。