第一篇：xxx 公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)實(shí)施方案

xxx 公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)實(shí)施方案

為了深入貫徹落實(shí) XXX，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善公司安全 生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平，根據(jù)公司的實(shí) 際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想 把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)，不斷提高公司安全管理水平，提高 職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全 管理工作的積極性，切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康，保持公司安 全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)發(fā)揮積極作用。

二、目標(biāo)任務(wù) 把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)安 全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實(shí)到公司的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各 個(gè)方面，落實(shí)到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全 健康的前提下組織生產(chǎn)勞動(dòng)，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生 產(chǎn)活動(dòng)。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績(jī)考核，強(qiáng)化公司的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過職工安全素質(zhì)的提高 和各項(xiàng)規(guī)章制度的的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 和制度化。通過反“三違”活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng) 紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：xxx

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在XXX部，負(fù)責(zé)日常具體工作。辦公室主任：xxx（兼），成員：xxx

（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。

2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案；

3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源；

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；

6、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核

（四）辦公室職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展；

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；

5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申 請(qǐng)；

6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及主管部門上報(bào)有關(guān)材料。

五、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排

創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從 2012 年 3 月 1 日開始，201

2至 年 12 月 31 日結(jié)束。共分六個(gè)階段

1.部署、宣傳、動(dòng)員階段：時(shí)間：3 月 1 日至 3 月 31 日

召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。

2.推進(jìn)實(shí)施階段：時(shí)間：4 月 1 日至 4 月 31 日；

組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)檢查表》，全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法；

3.建立和完善規(guī)章制度階段（4 月 10 日至 8 月 10 日）

組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)安全生 產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。（應(yīng) 建立和完善的規(guī)章制度目錄見附件）。

3、隱患排查階段：時(shí)間：8 月 10 日至 8 月 20 日 按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》的內(nèi)容，對(duì)照公司的 安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查，并對(duì)公司的 安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段：時(shí)間：9 月 10 日至 10 月 10 日 針對(duì)排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時(shí)聘請(qǐng)專家進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間，并予以完成。

5、自查自評(píng)階段 時(shí)間：10 月 10 日至 11 月 10 日 由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢 查表》進(jìn)行自評(píng)，做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活 動(dòng)辦公室形成自評(píng)報(bào)告，報(bào)市交通運(yùn)輸局，并書面提出評(píng)審申請(qǐng)，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)

后，按程序報(bào)市交通運(yùn)輸局。

6、接受審查階段：時(shí)間：11 月 1 日至 12 月 31 日 迎接市交通運(yùn)輸局組織的評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問題和隱患進(jìn) 行整改，總結(jié)。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中，從思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施，保證計(jì)劃落實(shí)。

4、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步完善公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制；

5、明確責(zé)任，對(duì)職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工 作的部門或個(gè)人實(shí)行責(zé)任追究。

二○一二年二月十九日

第二篇：xxx_公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化_建設(shè)實(shí)施方案

武漢昆侖燃?xì)庥邢薰景踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)昆侖燃?xì)夤尽蛾P(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（燃質(zhì)安〔2015〕8號(hào)）文件精神，對(duì)接《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006－2010），落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

一貫徹新《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)源頭管理，規(guī)范安全管理工作，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提升公司本質(zhì)安全，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。

二、目標(biāo)任務(wù) 把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)安 全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實(shí)到公司的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各 個(gè)方面，落實(shí)到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全 健康的前提下組織生產(chǎn)勞動(dòng)，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生 產(chǎn)活動(dòng)。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績(jī)考核，強(qiáng)化公司的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過職工安全素質(zhì)的提高 和各項(xiàng)規(guī)章制度的的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 和制度化。通過反“三違”活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng) 紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員： 組 長：xxx 副組長：xxx 成 員：xxx

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在XXX部，負(fù)責(zé)日常具體工作。辦公室主任：xxx（兼），成員：xxx

（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。

2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案；

3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源；

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；

6、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核

（四）辦公室職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展；

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；

5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申 請(qǐng)；

6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及主管部門上報(bào)有關(guān)材料。

五、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排

創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從 2012 年 3 月 1 日開始，2012 至 年 12 月 31 日結(jié)束。共分六個(gè)階段

1.部署、宣傳、動(dòng)員階段：時(shí)間：3 月 1 日至 3 月 31 日 召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。

2.推進(jìn)實(shí)施階段：時(shí)間：4 月 1 日至 4 月 31 日；

組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)檢查表》，全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法；

3.建立和完善規(guī)章制度階段（4 月 10 日至 8 月 10 日）組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)安全生 產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。（應(yīng) 建立和完善的規(guī)章制度目錄見附件）。

3、隱患排查階段：時(shí)間：8 月 10 日至 8 月 20 日 按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》的內(nèi)容，對(duì)照公司的 安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查，并對(duì)公司的 安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段：時(shí)間：9 月 10 日至 10 月 10 日 針對(duì)排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時(shí)聘請(qǐng)專家進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間，并予以完成。

5、自查自評(píng)階段 時(shí)間：10 月 10 日至 11 月 10 日 由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢 查表》進(jìn)行自評(píng)，做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活 動(dòng)辦公室形成自評(píng)報(bào)告，報(bào)市交通運(yùn)輸局，并書面提出評(píng)審申請(qǐng)，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)后，按程序報(bào)市交通運(yùn)輸局。

6、接受審查階段：時(shí)間：11 月 1 日至 12 月 31 日 迎接市交通運(yùn)輸局組織的評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問題和隱患進(jìn) 行整改，總結(jié)。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中，從思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施，保證計(jì)劃落實(shí)。

4、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步完善公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制；

5、明確責(zé)任，對(duì)職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工 作的部門或個(gè)人實(shí)行責(zé)任追究。

二○一二年二月十九日

第三篇：xxx_公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化_建設(shè)實(shí)施方案.

河北建盛工貿(mào)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 創(chuàng)建工作方案

為了深入貫徹落實(shí)區(qū)安監(jiān)管[2014]17號(hào)文件,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,改善公司安全生產(chǎn)條件,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提高安全管理水平,根據(jù)公司的實(shí)際情況,特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案。

一、指導(dǎo)思想

把“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng),不斷提高公司安全管理水平,提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力,充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康,保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)發(fā)揮積極作用。

二、目標(biāo)任務(wù)

2014年年底前,努力完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。我公司佇立于把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實(shí)到公司的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面,落實(shí)到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動(dòng),不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績(jī)考核,強(qiáng)化公司的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動(dòng),杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查,及時(shí)

發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,我公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

(一領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員: 組長:田建新 副組長:許永庭

成員:辦公室、安全科相關(guān)人員

(二領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在廠長室,負(fù)責(zé)日常具體工 作。

(三領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo);

2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案;

3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源;

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題;

5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況;

6、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核(四辦公室職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展;

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;

4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查;

5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng);

6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及主管部門上報(bào)有關(guān)材料。

四、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排

創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從 2014 年4月1日開始,至2014年12月31日結(jié)束。共分六個(gè)階段

1、部署、宣傳、動(dòng)員階段:時(shí)間:4月1日至4月15日;召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神,明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。

2、推進(jìn)實(shí)施階段:時(shí)間:4月16日至4月31日;組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)檢查表》,全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法;

3、建立和完善規(guī)章制度階段時(shí)間:4月10日至8月10日

組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程,建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。

4、隱患排查階段:時(shí)間:8月10日至8月20日

按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》的內(nèi)容,對(duì)照公司的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查,并對(duì)公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

5、隱患整改階段:時(shí)間:9月10日至10月10日

針對(duì)排查出的隱患和問題,制定整改方案,適時(shí)聘請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間,并予以完成。

6、自查自評(píng)階段時(shí)間:10月10日至11月10日

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員,并邀請(qǐng)?jiān)u價(jià)機(jī)構(gòu)監(jiān)督進(jìn)行自評(píng),做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論,如達(dá)標(biāo),則形成自評(píng)報(bào)告,報(bào)區(qū)安監(jiān)局,并書面提出評(píng)審申請(qǐng),如不達(dá)標(biāo),則進(jìn)一步整改,待達(dá)標(biāo)后,按程序報(bào)區(qū)安監(jiān)局。

7、接受審查階段:時(shí)間11月1日至12月31日

迎接評(píng)審單位組織的評(píng)審,對(duì)評(píng)審中提出的問題和隱患進(jìn)行整改,總結(jié)。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視,充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,把握工作重點(diǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督,規(guī)范隊(duì)伍管理,大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作,從制度到精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中,從思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施,保證計(jì)劃落實(shí)。

4、完善制度,通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;

5、明確責(zé)任,對(duì)職責(zé)履行不到位,影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部門或個(gè)人實(shí)行責(zé)任追究。

河北建盛工貿(mào)有限公司 2014年4月19日

第四篇：運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

關(guān)于印發(fā)《XX運(yùn)輸發(fā)展公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)跨實(shí)施方案》的通知

為深入貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)實(shí)施辦法的通知》（廳安監(jiān)字[2012]134號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》（安交監(jiān)發(fā)[2012]175號(hào)）、廣東省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)《廣東省交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》（粵交安[2013]193號(hào)）和《茂名市交通運(yùn)輸局深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見》（茂交安[2013]4號(hào)）的要求，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合我公司的工作實(shí)際，現(xiàn)制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，請(qǐng)各單位按照方案，認(rèn)真落實(shí)。

附件：《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》

二○一三年四月二十四日

二、工作目標(biāo)

（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

（二）預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標(biāo)。到2015年，營運(yùn)車輛百萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降6％；城市客運(yùn)百車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降8％。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率為100%。

三、達(dá)標(biāo)要求

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中一級(jí)最高。交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)一級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審管理，省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審管理。市級(jí)交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)一、二、三級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)初審、上報(bào)。

按《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在今年6月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》初稿，廣泛征求各部門意見進(jìn)行修訂，7月底前送公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審評(píng)，8月底前進(jìn)行自評(píng)總結(jié)、資料匯編成冊(cè)，完成全部工作，通

建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。

（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

（七）科技與信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。

（八）隊(duì)伍建設(shè)。制定及長期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。

（十）危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。

（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

管理長效機(jī)制》建設(shè)工作。

（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。機(jī)關(guān)各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。集團(tuán)公司對(duì)各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時(shí)召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議，總結(jié)和通報(bào)各單位工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。

（四）健全機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核，月安全動(dòng)態(tài)報(bào)告于每月底前報(bào)送公司安稽部。同時(shí)，公司將對(duì)各部門開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的部門予以表彰，對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的部門予以通報(bào)批評(píng)，確保工作取得實(shí)效。

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

河北省桃林口水庫管理局水電廠 關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施方案

為全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，控制事故風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平，按照河北省水利廳水電及農(nóng)村電氣化發(fā)展處關(guān)于印發(fā)《河北省農(nóng)村水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》（冀水電函[2011］第51號(hào)）要求，特制定桃林口水電廠開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

一、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組： 1.組織機(jī)構(gòu)

組長：崔獻(xiàn)峰

副組長：高正廉 趙永峰

成員：李振國 宋曉波 肖麗 史輝 于振杰 董笑波 趙立民 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在水電廠，趙立民兼任辦公室主任。2.職責(zé)：

1）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)； 審批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案； 提供和落實(shí)安全生產(chǎn)資金等資源；

指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題； 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案落實(shí)情況； 對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收和考核。2）辦公室職責(zé)：

在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展； 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)；

負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理規(guī)章制度； 負(fù)責(zé)組織事故隱患排查，整改復(fù)查； 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和復(fù)評(píng)申請(qǐng)；

及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及街鄉(xiāng)安全生產(chǎn)主管部門上報(bào)有關(guān)資料。

二、總體目標(biāo)： 水電廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要達(dá)到的目標(biāo)：水利行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)單位。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)階段： 1）學(xué)習(xí)及培訓(xùn)階段：

時(shí)間： 年 月至 年 月

工作內(nèi)容：組織召開全體職工動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，使全體人員充分認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的重要性；對(duì)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握安全生產(chǎn)管理知識(shí)和技能。2）文件編寫

時(shí)間： 年 月至 年 月

工作內(nèi)容：明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3）隱患排查

時(shí)間： 年 月至 年 月

工作內(nèi)容：按照各級(jí)主管部門制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考評(píng)辦法和實(shí)施細(xì)則，對(duì)水電廠的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等各方面進(jìn)行隱患排查，對(duì)水電廠的安全生產(chǎn)狀況做出基本判斷。4）隱患整改

時(shí)間： 年 月至 年 月

工作內(nèi)容：針對(duì)排查出的隱患制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人、整改資金和完成時(shí)間，并予以完成。5）自評(píng)

時(shí)間： 年 月至 年 月

工作內(nèi)容：由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)辦公室組織相關(guān)人員對(duì)照各級(jí)主管部門制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考評(píng)辦法和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行自評(píng)，做出是否具備申請(qǐng)復(fù)評(píng)的結(jié)論，并報(bào)送水利廳安委會(huì)，申報(bào)復(fù)評(píng)。6）復(fù)評(píng)

時(shí)間： 年 月至 年 月

工作內(nèi)容：迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門組織的復(fù)評(píng)，并對(duì)復(fù)評(píng)中提出的問題和隱患進(jìn)行整改。

四、要求：

1）高度重視。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的重要性。2）組織落實(shí)。各部門要采取有效措施，保證計(jì)劃的落實(shí)。

3）完善制度。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。4）明確責(zé)任。對(duì)職責(zé)履行不到位、影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)達(dá)標(biāo)工作的部門或個(gè)人，要實(shí)行責(zé)任追究。

2011年9月10日

河北省桃林口水庫管理局