第一篇：秋季比春季更適合移栽果樹（定稿）

秋季比春季更適合移栽果樹

栽植果樹一般在春節后，但實踐證明果樹秋栽勝于春栽，有經驗的果農總結為：秋植果樹先長根，春值果樹先發芽。

秋栽果樹的優勢①栽植時間長，自秋分至立冬一個多月內都可以栽植，栽后果樹根部傷口可愈合，春后有良好長勢；②秋季氣溫逐漸下降，果樹栽后蒸騰作用逐步減弱，有利于果木成活；③秋栽果苗均是正在圃地生長的苗木，新鮮而富有生命力，一般不會出現春植苗木因下茬育苗需要而提前起苗假植或起苗后待售的情況，有效避免了苗木成活率低甚至假死的現象；④秋季土壤濕度大、墑情好、氣溫低、苗木需水少，可減少澆水次數。秋植果樹應注意以下幾點

①選擇最佳時間常綠果樹如柑、橘、釉、石榴等應選在9月下旬至10月底栽植；落葉果樹如梅、李、杏、棗等可在10月中旬至11月上旬栽植。宜選擇陰天栽植常綠果樹應盡量提前早栽，以利于及早成活，恢復樹勢，避免凍害。

②選擇健壯苗木選擇生長健壯，干、枝粗壯且無病蟲害，春、夏稍占70%以上的好苗；起苗時盡量少傷根系，多留根須；需要運輸的苗木，苗根應蘸泥漿，包裝好再運輸；常綠果樹苗最好帶土移栽。

③注意移栽質量栽植前先開好穴，長、寬深各0.8～1米，將表土、底土分別堆放，穴內施足底肥，回填耕作層肥土；對過長的主、側根適當修剪，既方便栽值，又可促其多發新根；常綠果樹苗，應摘去下部樹葉的30%～50%，以減少水分蒸騰；適當淺栽，栽植深度以原根頸部平地面為宜；定植后立即澆足定根水，然后蓋一層松土，土高出地面10厘米；嫁接口高出土面2～3匣米，以防腐爛。

第二篇：女人比男人更適合領導世界

女人比男人更適合領導世界

公理力：男人需要習慣于女人領導世界！

—— 從英國迎來史上第二位女首相談起

對于女性領導人這個越來越常見的現象，不同人會有不同的看法。即使是同一個人，從不同視角去看同一件事情，也足以得出不同的結論。英國首相卡梅倫對提前離開唐寧街10號應該是有足夠思想準備的，畢竟在兩年前的蘇格蘭公投中，他就幾乎面臨類似局面，只是那回他僥幸逃過一劫罷了。這次，幸運之神不再眷顧這位英國人。但話說回來，這位英國前首相也不必過于沮喪。他雖然沒能如他的許多前任那樣，完成自己的兩屆任期后，再從容、體面地將首相府騰給繼任者。但與美國總統尼克松因水門事件灰頭土臉地離開白宮相比，他的離開算不上多么不體面！而與埃及前總統穆巴拉克下臺后面臨牢獄之災相比，就更要好得多！如果再想想用生命的代價換來一個好總統名聲的另一位美國總統肯尼迪，卡梅倫結束首相生涯的方式簡直就是幸運！這就是從不同角度看待同一件事，可能得到的不同結果。日前，在其他競選者先后退出的情況下，59歲的特里莎·梅女士正式接受英國女王伊拉莎白二世由她組建新政府的要求。梅夫人即成為英國歷史上第二位女首相。此前她是英國史上就任時間最長的內政大臣。有媒體評論她：“雷厲風行，與撒切爾夫人不無相似。”她在唐寧街10號對媒體講話時表示：她將“努力使英國適合所有人，無論他們是誰，無論他們來自哪里。”要讓那些疲于應付生活、不停努力工作的人能夠有機會更多地控制自己的生活。她還特別強調了英格蘭、蘇格蘭、威爾士和北愛爾蘭之間緊密結合的重要性。不少人自然會想到這樣一個問題：她會是一位怎樣的女首相？能如撒切爾夫人一般干得風生水起嗎？或者僅僅是一位過渡性人物？現在就談論這類問題，顯然為時太早。退歐公投意外通過給英國帶來了相當程度的不確定性；而長期存在的國家分裂之憂更是前所未有地嚴峻了起來；更遭的是，英國執政的保守黨內部也面臨理念分裂之中！顯然，擺在這位新首相面前的是一個爛攤子，她從上任第一天起，就將面臨嚴峻挑戰。但有一點可以肯定：現代社會最值得驕傲的進步之一，無疑應包括女性的重要價值愈來愈被整個兩性世界所認識！—— 瑪格麗特·撒切爾夫人是英國史上首位女首相，曾連續三屆競選獲勝，亦成為20世紀英國連任時間最長的首相（1979~1990年）。她的“鐵娘子”之稱享譽世界。在任期間還打贏了與阿根廷之間的馬島戰爭，并與中國簽署了中英關于香港問題的聯合聲明，確認香港地區按期、完整、完全回歸中國。—— 安格拉·默克爾于2005年成為德國第一位女總理，并在2009和2013年大選中成功連任，亦有望成為德國在任最長的總理。她被評價為歐洲最重要的領袖和世界級領袖，甚至被稱為“歐洲女王”！更因為對席卷歐洲大陸的難民危機采取了負責任的人道解決方式，她被譽為“歐洲的良心”。值得一提的是，默克爾總理執政11年來，已經9次訪華。2016《福布斯》“全球最具影響力100名女性”評選中，默克爾連續六年蟬聯榜首。—— 希拉里·克林頓有望于今年11月成為全世界權勢最大的美國女總統！與奧巴馬入主白宮前沒有任何值得提起的行政管理經驗不同，這位婚后拒絕改從丈夫克林頓姓氏長達5年、并在萊溫斯基事件后選擇原諒丈夫的女強人，作為著名律師、參議員、前第一夫人、前國務卿，其領導能力是被廣泛認可的。她的競爭對手是不按規矩出牌、且來勢洶洶的富商特朗普，一般認為，希拉里有很大機會贏得大選。倘若真的如此，屆時你會發現，西方世界影響力最大的前三位領導人---美國總統、德國總理和英國首相---居然都是女人！沒錯，這就是可能的局面！如果你碰巧是個男人，最好盡快學會適應世界的這一最新變化。說不定，很快你也會有一位女老板！英國人一向以保守著稱，但該國已經有兩位女首相；伊斯蘭教國家以對女性有較多限制著稱，但巴基斯坦的貝·布托女士竟兩度出任總理。整個亞洲給人的總體印象就是傳統而保守，但亞洲女性領導人并不比先進的歐洲更少見。如印度、巴基斯坦、孟加拉、斯里蘭卡、尼泊爾、以色列、印尼、泰國、菲律賓、韓國都曾有女性領導人，緬甸事實上也是。而拉丁美洲已經也已經有過11位女總統。到目前為止，世界有人類居住的六大洲中，均選出過不止一位女性領導人！如果你對此還有些不以為然，讓我們再來看看其它“戰線”足以令無數優秀男人汗顏的三位杰出女性領導人。—— 美國的珍妮特·耶倫女士，2014年成為美聯儲成立一百年來的首位女性主席。毫無疑問，她的權力絕非僅限于美國金融和經濟界。由于美元這一世界貨幣的獨特地位，美聯儲事實上幾乎承擔了“世界中央銀行”的責任，該機構的每一個動作和表態，都能對世界經濟產生莫大影響。可以毫不夸張地說，在世界范圍內，美聯儲和耶倫女士這位主席的影響力同樣執金融、經濟界牛耳。—— 法國人克里斯蒂娜·拉加德女士是律師出身，2011年成為世界貨幣基金組織（IMF）成立以來的首位女總裁。此前她曾任法國財政和外貿部長。IMF在國際金融界和對世界經濟的影響力就不用多說了。值得一提的是，她也是IMF改革（包括提高中國及一些新興國家投票權）的積極推動者，也是人民幣進入IMF貨幣籃子的堅定支持者。也正是拉加德女士在5年前任命了首位來自中國的IMF高級管理人員朱民出任IMF副總裁。今年拉加德女士成功連任總裁之后，又剛剛任命中國人民銀行副行長張濤接任期滿的朱民，出任IMF三位副總裁之一。—— 中國香港的陳馮富珍博士于2006年被任命為世界衛生組織（WHO）總干事，2012年獲得連任。在當選為總干事之前，陳博士是WHO傳染病部門的助理總干事以及總干事大流行性流感的代表。在加入世衛組織前，她是香港衛生署的署長。陳馮富珍女士也是首位獲任世界上幾個最大國際組織首長的中國人。最后，女性領導人有什么優勢？1】權力是一個神奇的東西，具有高度腐蝕性！而女性一般天性就更加民主，個人主義、英雄主義、理想主義特質較少，女性抵抗權力腐蝕的能力自然優于男性。在權力腐蝕下變得沖動好斗、獨斷專行、忘乎所以、無法無天的幾率更低。女性領導人也就更容易保持可貴的民主、理性特質。2】現代社會是一個越來越傾向于高度分工的社會，政府的職能亦日漸規劃化。這對核心領導人杰出領導力的要求反而下降了。一位容易被各方接受的平庸領導人很多時候更能勝任。女人天性要比男性更加循規蹈矩。而作為領導人，又會更善于身體力行，以身作則。首腦的這種示范作用對一個領導班底具有至關重要的促進作用。3】現代領導藝術更多地體現在搞平衡和善于利用、激發班底內及所有下屬的能力上。女人沒有男人那么好走極端，或者獨斷專行，善于傾聽各方面的意見和建議。這既可避免樹敵過多，減少內耗，同時便于團結、發揮集體中每個人的潛能，體現集體領導與決策的優勢。4】現代社會對政府的監督機制日益強化。特別是網絡時代以來，對執政者犯錯的容忍度愈來愈低。一般而言，女人心思細膩，處事謹慎，考慮問題更加周全。這勢必利于作出更完善的決策，從而有效避免重大的決策失誤。5】現代政府并非追求其強大，而是如何能夠在更高程度上維護、體現民眾的利益和訴求。女人富有同情心，更善于傾聽、關注弱勢群體的權益。這在民意是重要考量因素的現代社會必然成為一個顯著優勢。

第三篇：春季果樹種植施肥技術

春季果樹種植施肥技術

隨著春季的到來，氣溫逐漸上升，果樹的生長速度加快，需肥需水量也會逐漸增多。在這個生長期間，其抽梢、長葉、開花、坐果等時期需要從土壤中吸收大量的多種微量元素，特別是氮元素和中微量元素。因此，果樹在春季的營養管理上，合理追肥就至關重要。在施用有機肥后，部分農戶在1~2周后發現樹體大枝或整樹的嫩葉及芽萎縮、干枯，花及幼果萎縮脫落，背部條狀樹皮出現水漬狀潰爛，嚴重時整個大枝全部死亡甚至整個樹體死亡，造成嚴重損失。出現此類現象的主要原因是生物有機肥燒根。而多數農民只注重表面現象，以為是病蟲害或其他原因引起的，錯過了補救的最佳時間。春天根系休眠結束，根細胞活力增強，生長速度加快，根表皮幼嫩，此時對生物有機肥較為敏感。

果樹施肥應堅持基肥與追肥相結合，鋪以金寶貝微生物菌肥，重施基肥，補施追肥的原則：即秋后到冬前施足基肥，春季、夏季分次適量追肥，以滿足各時期果樹對不同養分的需求。果樹施肥品種應堅持三個配合的原則：即有機肥與化肥配合，氮、磷、鉀肥配合，大量元素與中微量元素生物有機肥配合，以滿足果樹對全營養的需要。施用微生物菌肥，是為了改良土壤，培肥地力。

果樹根系和地上部分是一一對應的，也就是俗話說的“一枝對一根，”并且大根的延伸方向一般與對應的大枝的方向是一致的。大枝出現上述問題，對應的大根就會變褐、變黑甚至腐爛。生物有機肥燒根的發生，在果樹種類中，基本上是和根系分布的深淺規律一致。北方桃樹最容易出現肥害，其次為蘋果、橘子、柚子、梨、葡萄、板栗、棗樹等果樹。已施過基肥的果園，春季追肥以氮為主，以攻葉為目標。廣大果農必須認識“秋后全營養施基肥壯根，春季追施氮肥攻葉”，明確有好根就能長好葉，有好葉就能多結果、結好果的科學道理。目前在果樹實際施肥中，農民多采用穴施法、放射溝，環狀溝施肥法或全園撒施翻地施肥法。一般不推薦用穴施法，特別是桃樹、蘋果、柑橘、杏和李樹，也包括其他的淺根系果樹。果樹施肥最好結合腐熟土雜肥施用。采用環狀溝、放射溝施肥時注意不可施的過深或者距離大根過近；放射溝施肥不要在大根的延伸方向施肥，最好在大枝間施肥；不可重復施肥；施肥部位不可離主干過近。其次是正確選擇生物有機肥。

第四篇：果樹秋季施肥技術要點

果樹秋季施肥技術的要點

一、果樹秋季施肥的重要意義是：

1、有利于恢復樹勢。豐收后的果樹秋季追肥，能及時補充樹體營養，促進生根，恢復樹勢。

2、有利于改善土壤結構和培肥地力。山地、丘陵地果園一般土質薄，有機質含量低，秋季施肥有利于提高土壤保水、保肥能力。

3、有利于增強樹體防凍抗寒能力。秋后土溫一般都在20℃左右，所以挖穴斷根的傷口容易愈合，長根快、發根數量多；另外，秋季施肥的壓綠材料比較豐富，挖土也較容易，在基肥中摻入部分氮、磷、鉀速效化肥，有利于樹體內養分積累，提高組織細胞液濃度，增強防凍抗寒能力等。

二、秋季施肥必須掌握以下幾個技術要點：

1、秋施基肥要比冬施基肥提前2至3個月，應在采果清園后立即進行。

2、秋施基肥應以有機肥為主、化肥為輔，做到改土與供養結合、遲效與速效互補。施用的化肥要注意氮、磷、鉀肥的比例，不宜施用過多的速效氮肥，否則易引發冬梢。同時，要有針對性地配施微量元素。成齡果樹每株施用有機肥60-80千克、尿素150克、過磷酸鈣或鈣鎂磷肥3-4千克、硫酸鉀0.5千克。

3、施肥方法可用溝施法，也可用盤施法。溝施時，在樹冠滴水線位置形成環形、長方形、弧形等施肥溝，溝深40-50厘米，溝寬則應視施肥量的多少而定，溝底宜平。淋水后將干性肥料撒于溝內，待水干后立即蓋土。施肥前應將露出溝內的樹根沿溝壁剪平，剪口要平滑，防止根系發霉腐爛。施肥時肥料要逐層施放，將粗肥如樹葉、雜草等放在底層，最上層應放有機肥，每施一層肥覆一層土，最后肥土應高于地面25-30厘米。由于成年果園土層根群交錯分布，可采用盤施法，即在植株的一側沿株距或行距把表土耙開，耙土時近樹干處宜淺（8-10厘米），距樹干較遠處宜深（40-60厘米），耙后撒施干肥，再覆土。

第五篇：孫悟空比豬八戒更適合銀行客戶經理（共）

謝謝主席，謝謝評委，對方辯友的一番陳述真是讓八戒經理光輝形象再現，但是無論是貪圖便宜、挑撥離間，還是好吃懶做、怯懦無能無一不是銀行客戶經理避諱之大忌，針對今天的辯題，我方認為，孫悟空都比豬八戒更適合做客戶經理。

首先，從背景能力來講，孫悟空是不可多得的人才。早年拜菩提師祖門下，筋斗云和72變可謂駕輕就熟，也算高學歷的海歸派，取經路上，肩負著降妖除魔，為唐僧保駕護航，悉心照料衣食住行各個方面，甚至有時救一救豬八戒；孫悟空目標明確，一切行動都圍繞著保護唐僧西天取經；面對困難，不屈不撓，社會關系廣泛，自己做不成的事就求助于他人，善于整合各種資源，這不正好符合客戶經理崗位要求嗎？

其次，從業務素質和責任心來看。八戒經理學有不精，擔任天蓬元帥之時也是統領天兵天將，雖熟悉水性，但流沙河收復沙悟凈卻屢屢失手，自己的一技之長也不及他人之短，不思進取，偷懶耍奸，遇到困難總是會說：這事我辦不了，這事不歸我管，這事得找領導，推諉卸任顯然不符合一個客戶經理的行為規范和基本素質。恰恰相反，悟空經理火眼金睛，腳踏筋斗云，擁有72般變化本領，能夠識別風險和危險，業務素質和責任心非常強，兵來將擋水來土掩，十八般兵器可謂樣樣精通：基金、保險、信用卡，貸款、理財、匯利達，還會信心百倍的對客戶說：哪里不會哪點哪里~~~~

最后，從職業操守來看。作為客戶經理，或者任一崗位員工都要嚴格保守銀行秘密，這是人事合同里面規定的，也是應聘者簽字畫押的，而在西游記第三十四回 《魔王巧算困心猿 大圣騰那騙寶貝》中，豬八戒明知孫悟空變為妖精來救援仍要走漏風聲，再次陷孫悟空于危難之中，顯然說明豬八戒沒有職業操守，隨意泄露客戶和銀行信息，讓客戶對銀行失去“信任感”、“安全感”，讓銀行產品被他行模仿，錯失營銷機會，這也恰恰說明客戶經理的崗位不適合他，換句話說銀行工作都不適合他，一句話：哪涼快哪呆著去！

廉潔自律是每個客戶經理職業道德的基本準則，客戶經理是銀行辦理各類信貸業務的第一責任人，當客戶有求于我們的客戶經理時，千萬不可忘乎所以，既要認清自己肩負的重大責任，又必須保持清醒的頭腦，實事求是、堅持原則，既要完成自身指標任務，又要為客戶提供良好的金融服務，嚴格執行法律法規，按規章制度辦事，確保銀行資產安全，不以貸謀私，不向企業伸手“吃、拿、卡、要”，這點悟空做的到，我看八戒就算了吧~~

悟空你值得擁有~ 其

一、他太懶。悟空牽馬，沙僧挑擔，他啥也不干；其

二、他的待遇最高，卻滿腹牢騷。饅頭吃得最多，連師傅的人參果都要偷吃，卻動不動要辭職回高老莊；其

三、他嚴重敗壞企業形象。對于這樣的員工，有人建議，寧可不取經，也要解聘他。

反觀豬八戒，他他護僧取經是出于無奈的，所以在西行途中遇有劫難，總是第一個打退堂鼓，要散伙，賣行李、嚷著回高老莊做女婿、種地過日子。如果取經團隊中沒有孫悟空，我們很難想象，這個團隊將是怎樣的舉步維艱，唐僧的抱負將很可能化為泡影。如果這樣一個員工都不適合當員工，難道一個貪財、貪色、自私自利、偷懶耍滑的人會更適合嗎？

1.銀行客戶經理首要忌諱就是“吃拿卡要”，豬八戒經理好吃懶做，喜歡貪小便宜，經不住誘惑，一點小恩小惠就可以置銀行資產于不顧，如果您是領導，這樣的的客戶經理您打算怎么用？

2.豬八戒熟悉水性，擔任天蓬元帥之時也是統領天兵天將，流沙河收復沙悟凈卻屢屢失手，自己的一技之長也不及他人之短，不思進取，偷懶耍奸，業務不熟怎能當好客戶經理？

3.西游記里豬八戒白骨精白骨精認不清，錦毛鼠錦毛鼠看不準，紅孩兒紅孩兒也識別不好，如果作為銀行客戶經理在貸款發放前不能有效識別和把控風險，造成銀行資產損失，這樣的客戶經理您敢用嗎？

作為正方的山東大學開門見山地表明了觀點，如果自己是老板肯定會選擇孫悟空做員工，原因是孫悟空在學識、膽識和見識上都明顯要優于豬八戒。也許由于孫悟空和豬八戒的形象早已經深入人心，反方的觀點并沒有針對孫悟空的優點展開，而是認為如今的企業更注重團隊合作，豬八戒恰恰具有這一優點，在西天取經的師徒4人隊伍中扮演著融合劑的角色，并且相比于孫悟空，豬八戒更擅長處理團隊關系。“每次取經遇到困難的時候孫悟空都能請來高手相助，這難道不說明孫悟空擅長處理團隊關系嗎？”正方對孫悟空的稱贊引來了反方更為猛烈的抨擊，“孫悟空在蟠桃園欺負同事七仙女，偷太上老君的長生不老丹，難道這就是所謂的團隊精神嗎？”“孫悟空欺負同事，那豬八戒調戲嫦娥算不算是性騷擾呢？”正方據理力爭毫不示弱，“豬八戒只會巴結領導，挑撥唐僧與孫悟空的關系，破壞團隊合作，這樣的員工你敢要嗎？”

辯論賽猛摳《西游記》細節

盡管孫悟空和豬八戒都是小說虛構的人物，但雙方辯手對兩個人物的了解讓現場的評委都自愧弗如，辯論現場高潮迭起，正反雙方不斷機警地躲過對方投來的一個又一個定時炸彈，同時又拋出新的炸彈。“豬八戒大事干不了，小事不愿意干，你把他招進公司能安排什么工作呢？”“對方辯手請你仔細閱讀《西游記》，在整個取經的過程中，唐僧下馬豬八戒當馬蹬，唐僧去洗手間，也是豬八戒給拿衣服。”“你能說你和豬八戒一樣好吃懶做，貪財好色嗎？”“豬八戒確實有一些缺點，但每個人都有缺點，有了缺點才會有進步的空間。”

力與素養是孫悟空的立身之本。

孫悟空的能力與素養，可謂婦孺皆知，可上天，可入地，可降魔，可俘怪，七十二變，神鬼莫測，在西游記里，也就是如來佛祖是個對手，而且可以打敗他，即使如此，他也毫不客氣地在他的手上來泡尿，誰叫咱就是有能力哪。

作為職業經理人，自然需要有能力和素養，如果你沒有相應的能力，公司要你何用？所以這一點是立身之本。

二、敢于爭取自己的待遇，滿足自己的定位。

西游記里，孫悟空大鬧天空的目的，就是為個人爭權力爭名號爭福利，而且爭得驚天地，泣鬼神，如果不是如來的出現，幾乎可以達到霸占天宮的目的，而且在爭取的過程中，不得已的玉皇大帝也怪怪得給了他齊天大圣的稱號，可惜他不知道滿足，做“過”了，功虧一簣，落了個壓在大山下五百年的慘劇，這說明職業經理人成長中經常犯的自滿自負、不知輕重、老子天下第一的通病，受點教訓自然在所難免。只是這教訓實在是有點刻骨銘心了點，狠了點。

周圍很多越成功的職業經理人，大都經過自己創業的苦痛，創業的的經歷使他們更加成熟和更加穩重，通過創業積累了失敗的教訓，但也積累了另一筆財富，就是如何定位自己，如何更加滿足自我發展道路的行路指南，也更加認識到了自己的核心價值，對于再去打工，服務企業，做好了待遇的各項準備工作，反而更加適應這個社會和得到自己更好的發展待遇。

也就是說，無論職業經理人做過什么，作了哪些，這時候都是為自己打開職業職場的知名度、職業職場的定位帶下了堅實的基礎。

三、決心、速度、結果第一，成敗、完美、理由第二，把執行作為第一要義。

大家都知道，也最焦急的就是，明明是妖怪，偏偏唐僧就是要護著，就是不讓悟空去打。其實企業主也一樣，什么該做，表面看他們最清楚，可細節是他們看不清楚的，怎么辦？是聽企業主的，還是先打了再說，洛波認為，作為職業經理人就應該像悟空，先“打”再說。即使不被理解，執行很關鍵。想想看，三打白骨精，如果不講究決心、不講究速度、不講究結果，唐僧不知道死了多少回了，皮之不存，毛將焉附。做——修改——做——完善，在做中思考，在做中完善，發展中的問題要在發展中解決，不能跟風做老好人，否則企業的失敗，也是職業經理人的最大失敗。

四、要忍受和負重，把自我放低。

悟空在唐僧那里，最大限度做到了忍受和負重，八戒和沙僧尤其是八戒的風言風語，一定要有承受能力，即使這個公司所有的業績都是你做出來的，你也應該知道八戒畢竟也背了包，沙僧也托了箱的事實。當你前面無怨無悔、義無反顧往前沖的時候，八戒之輩畢竟是守著師傅的，最不僅僅是大，而且長在他的腦袋上，怎么可能會說你的好話，所以你要忍受這些不理解，尤其是忍受三人偽虎的局面，畢竟是結果在最后關頭起作用。

放低自我，不是不作自我，關鍵時候，在結果面前，要敢于在這時候不客氣地指出以前的一切一切不理解和風言風語的害處，你還要隱諱的指出某些人的不良信息對公司的傷害，同時也不要忘了懲戒這些小人，可又不能太過，不能一棍子打死，因為“你不喜歡，師傅還是喜歡的”。切記切記。能影響到執行的正確方向就可以了，這是悟空的最令人敬佩之處。

五、搞好關系，分清利害，注意公共關系處理，這就是管理。

悟空另一個絕妙啟示，就是分清關系，分清利害，處理好公共關系。你想，悟空是何許樣人，如此能耐那不是消滅妖怪小菜一碟，偏偏他很多時候不是自己打妖怪，更多時候是聯銷妖怪都不會輕易一棍子打死，為什么？看過西游記你就應該清楚，那些小妖怪都是有根有底的，俗話說“打狗看主人”，你想想，那些妖怪不是這個神仙的寵物就是那個菩薩的坐騎，妖怪們手上的獨門寶貝其實就是和神仙菩薩門的關系啊，所以威力巨大！關系復雜啊，那個時候天庭就好比政府權力機構和統治階層啊，孫悟空就是深明這一點，所以才不下手啊，寧愿去求他們呢，一來給了那些神仙面子，本來沒關聯，現在聯系上了，還攀了點關系，以后好辦事啊；二來呢那些神仙也欠他個人情，因為是神仙們的失誤，被孫悟空抓住把柄了；三來呢跑一趟動動嘴皮子就可以解決，當然比拼命好多了，而且還可以不時撈點外塊，比如吃的啊寶貝啊，這利害關系一對比，就知道其中得失了吧。

無論對外還是對內，作為職業經理人都要小心，不可任性。對內會說你不搞好團結，搶功擺譜、好強逞能，對外你是自斷財路，三十年河東，三十年河西，你如何判斷自己會在大潮中流向那里。而做好這一層的結果的好處顯而易見，說明你是個管理高手，是個人才。

六、處理好競爭關系，穩妥扎實，明虛實，定策略。

對內而言，是最頭疼的，人長相都差不多，很能看到骨頭里，很難知道誰嘴大嘴長，你如何知道這位老兄的背后又是什么討論，“不怕官只怕管”，萬一你得罪了上司，即使你有千般能力，我就是不用你，把你“趕回花果山”逍遙，你能“逍遙”得了。

對外也不能下狠手，你知道你會得罪那路神仙，小鬼可都不是簡單的小鬼，尤其是中國的小妖小鬼，背后來頭全都不得了。動靜之間，分寸第一，你說對不對。

七、留點私心，不要忘了適當的時候要給老板一點苦頭。

BOSS們的家業不是你掙來的，這一點一定要明確，所以你的行為不見得就是BOSS們喜歡的，即使你是正確的。這時候你不能硬來，要講究策略，你想想看，連個猴子都懂，你作為人豈能不懂。

悟空在被誤解之后，常常做的一件事情是什么，就是回花果山，為什么回？很簡單，一是BOSS要趕走；二是自己干脆離開。兩種情況都一個結局，就是為了讓BOSS吃“苦頭”。所以呀，要有私心的。你唐僧不是沒事的時候，好壞不分就會念緊箍咒整我對吧，我讓你也吃吃苦頭慢慢來，叫你沒事念緊箍咒加威脅。這下你唐僧知道苦了吧，知道你身邊的人在這時候對你而言都是一群廢物了吧？而且，萬一唐僧掛了，那就更爽了，自己又沒事不痛的，還少了個念咒的，還可以回花果山當大王消遙自在，多好啊。

至少這樣做的結果，是你又可以有一段安寧的日子過，可以好好放開手腳作點想作的事情。

題外話：制度害死人，資本害死人。

從另一個角度來看，無論是制度，還是資本論調的今天，職業經理人都是很苦的一個差事。想那悟空，五百年前，叱咤風云，無拘無束，不說受人景仰，也做到了與玉帝分廳抗禮、名動天下、小妖群聚，五百年后，有了BOSS，就是打個小妖怪，也要看BOSS的顏色，聽他的羅唆，尤其是明明是妖怪，他依舊不明所以，怪罪你許多，出力不討好