第一篇：《如何寫(xiě)好一份投標(biāo)書(shū)技術(shù)部分的感悟》

《如何寫(xiě)好一份投標(biāo)書(shū)技術(shù)部分的感悟》

最近為了寫(xiě)投標(biāo)書(shū)搞的焦頭爛額，由于自己也是第一次比較深入的參與標(biāo)書(shū)編寫(xiě)，實(shí)在摸不到方向，好在有人指點(diǎn)得到不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特記錄下來(lái)以備后用。

1.讀懂找標(biāo)書(shū)：如何寫(xiě)首先要看如何要求

今天又被痛批一頓，原因就是標(biāo)書(shū)根本沒(méi)看仔細(xì)。我以為自己寫(xiě)技術(shù)標(biāo)部分就可以了，其他部分只是很粗略的過(guò)了一遍，結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的章節(jié)內(nèi)容就是想當(dāng)然，孰不知人家前面的要求里有很明確的說(shuō)明。人家就是要求對(duì)未進(jìn)行檢測(cè)的功能有實(shí)質(zhì)性說(shuō)明，也就是說(shuō)主要說(shuō)明內(nèi)容就是未檢測(cè)功能，說(shuō)明的方法是具體實(shí)現(xiàn)的途徑和相應(yīng)截圖。

2.理清方向：想清楚客戶想看到什么，你要從哪個(gè)角度去寫(xiě)

最近兩份標(biāo)書(shū)在寫(xiě)，一是項(xiàng)目投標(biāo)，另一個(gè)是產(chǎn)品選型。看了一下內(nèi)容很相似，就直接把一個(gè)標(biāo)書(shū)復(fù)制到另外一個(gè)標(biāo)書(shū)中了，結(jié)果又被一頓教育。其實(shí)前者是一個(gè)項(xiàng)目，那標(biāo)書(shū)中要說(shuō)明的是我們系統(tǒng)有哪些功能，能夠適應(yīng)項(xiàng)目需要。而后者是一個(gè)選型，并不要具體產(chǎn)品，但要說(shuō)明它的需求是怎么實(shí)現(xiàn)的。這就應(yīng)該完全是兩個(gè)角度去寫(xiě)，其實(shí)這些要求應(yīng)該從為什么招標(biāo)以及招標(biāo)的具體內(nèi)容角度去琢磨。

3.前后呼應(yīng)：先從總體上考慮宏觀設(shè)計(jì)，再用細(xì)節(jié)章節(jié)描述具體實(shí)現(xiàn)

在最近一次寫(xiě)標(biāo)書(shū)的過(guò)程中，幾個(gè)人分工協(xié)作，章節(jié)一列，大家一份就各自寫(xiě)去了，等到合并的時(shí)候發(fā)現(xiàn)前后連貫性極差。參考了別人以前寫(xiě)的標(biāo)書(shū)發(fā)現(xiàn)整篇前后呼應(yīng)非常好，先是一個(gè)總體設(shè)計(jì)目標(biāo)，然后給出相應(yīng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)，指出每個(gè)子系統(tǒng)怎么分工協(xié)作，實(shí)現(xiàn)上有什么技術(shù)難點(diǎn)，后面就是針對(duì)每一個(gè)系統(tǒng)一一詳細(xì)說(shuō)明，再用關(guān)鍵技術(shù)章節(jié)說(shuō)明怎么解決這些難點(diǎn)的，感覺(jué)就是一氣呵成。仔細(xì)想一下，我們做的時(shí)候應(yīng)該先大家討論出一個(gè)總體設(shè)計(jì)和一個(gè)詳細(xì)的系統(tǒng)功能圖，再確定每個(gè)模塊的具體功能，然后才是分工，這樣才能保證整體的連貫性。

4.響應(yīng)需求：必須對(duì)用戶需求有提煉，形成自己系統(tǒng)的功能

剛開(kāi)始寫(xiě)標(biāo)書(shū)，為了響應(yīng)用戶需求，能做的最簡(jiǎn)單辦法就是換成問(wèn)答題，就是他說(shuō)要什么，我就說(shuō)有什么，但最后寫(xiě)完感覺(jué)整個(gè)標(biāo)書(shū)沒(méi)有自己的東西，特別是自己特用的東西往哪里寫(xiě)都不知道了。經(jīng)過(guò)指導(dǎo)才認(rèn)識(shí)到需求是要先經(jīng)過(guò)提煉，然后消化成自己系統(tǒng)功能的一部分，這樣給別人看才認(rèn)為你是理解需求了。其實(shí)你很容易發(fā)現(xiàn)用戶提的需求是很零散的，有些需求放到一個(gè)并不太相關(guān)的子系統(tǒng)需求中去說(shuō)明，而你實(shí)現(xiàn)肯定會(huì)在其他地方，這就要根據(jù)實(shí)際情況去寫(xiě)，還要寫(xiě)的有道理。其實(shí)這個(gè)過(guò)程感覺(jué)就像是給你一個(gè)新需求，讓你去重新設(shè)計(jì)一套系統(tǒng)。對(duì)于響應(yīng)的一一對(duì)應(yīng)當(dāng)然也是要的，這是體現(xiàn)在技術(shù)偏差表中，但也不是把用戶招標(biāo)文件照搬，還是要有一定的提煉概括，否則20頁(yè)的偏差表專家會(huì)有心情看嗎？！

總結(jié)一下，剛開(kāi)始寫(xiě)投標(biāo)書(shū)真是覺(jué)得摸不清標(biāo)準(zhǔn)和尺度，但想明白了發(fā)現(xiàn)其實(shí)沒(méi)難。首先要看清楚客戶到底要的是什么，然后想明白自己怎么才能給出一個(gè)滿意的答案，最后就是有條理、有針對(duì)性、有信服力的把這些內(nèi)容寫(xiě)出來(lái)。以上是這些標(biāo)書(shū)編寫(xiě)的一點(diǎn)感悟，希望大家能多提意見(jiàn)，共同提高。

第二篇：政府苗木采購(gòu)項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)技術(shù)部分

（正本）安縣水務(wù)局“水保林苗、經(jīng)果林苗”、工業(yè)園 管委會(huì)“木芙蓉綠化樹(shù)”采購(gòu)項(xiàng)目 安政采招（2010）02號(hào) 投 標(biāo) 文 件

招標(biāo)項(xiàng)目名稱： 苗 木 分 包 號(hào)： ① ② ④ 投標(biāo)人名稱: 劍 閣 縣 劍 門(mén) 苗 圃 園 投標(biāo)日期：2010年2月2日

（副本）安縣水務(wù)局“水保林苗、經(jīng)果林苗”、工業(yè)園 管委會(huì)“木芙蓉綠化樹(shù)”采購(gòu)項(xiàng)目 安政采招（2010）02號(hào) 投 標(biāo) 文 件

招標(biāo)項(xiàng)目名稱： 苗 木 分 包 號(hào)： ① ② ④ 投標(biāo)人名稱: 劍 閣 縣 劍 門(mén) 苗 圃 園 投標(biāo)日期：2010年2月2日

安縣水務(wù)局“水保林苗、經(jīng)果林苗”、工業(yè)園 管委會(huì)“木芙蓉綠化樹(shù)”采購(gòu)項(xiàng)目 安政采招（2010）02號(hào) 開(kāi)標(biāo)一覽表

招標(biāo)項(xiàng)目名稱： 苗 木 分 包 號(hào)： ① ② ④ 投標(biāo)人名稱: 劍 閣 縣 劍 門(mén) 苗 圃 園 投標(biāo)日期：2010年2月2日

目 錄

第一部分 報(bào)價(jià)部分??????????????????1

一、開(kāi)標(biāo)一覽表????????????????????2

二、報(bào)價(jià)明細(xì)表????????????????????3 第二部分 技術(shù)部分??????????????????4

一、投標(biāo)產(chǎn)品詳細(xì)的技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)表??????????5

二、技術(shù)方案、項(xiàng)目實(shí)施方案??????????????6

三、技術(shù)要求偏離表??????????????????8

四、苗木生長(zhǎng)環(huán)境條件?????????????????14

五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法??????????????15

六、苗木驗(yàn)收清單???????????????????16

七、苗木培植養(yǎng)護(hù)措施?????????????????.第三部分 商務(wù)部分?????????????????18

一、投標(biāo)函??????????????????????19

二、投標(biāo)人相關(guān)資質(zhì)證明文件??????????????20

三、投標(biāo)人承諾給予招標(biāo)采購(gòu)單位的各種優(yōu)惠條件?????35

四、證明投標(biāo)人業(yè)績(jī)和榮譽(yù)的有關(guān)材料??????????36

五、商務(wù)條款偏離表??????????????????55

六、投標(biāo)人基本情況表?????????????????56

七、劍閣縣劍門(mén)苗圃園簡(jiǎn)介???????????????57

八、投標(biāo)人本項(xiàng)目管理、技術(shù)、服務(wù)人員情況表??????58 第四部分 售后部分?????????????????63

第一部分 報(bào)價(jià)部分

一、開(kāi)標(biāo)一覽表

注：1.報(bào)價(jià)應(yīng)是最終用戶驗(yàn)收合格后的總價(jià)，包括貨物包裝、運(yùn)輸、上 下車費(fèi)、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)、稅費(fèi)和招標(biāo)文件規(guī)定的其它費(fèi)用。

2、“開(kāi)標(biāo)一覽表”以包為單位填寫(xiě)。

投標(biāo)人名稱：劍閣縣劍門(mén)苗圃園（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表（簽字）： 投標(biāo)日期：2010年2月2日

二、分項(xiàng)報(bào)價(jià)明細(xì)表 MYAXZC招2009-21

“苗木”采購(gòu)項(xiàng)目分項(xiàng)報(bào)價(jià)明細(xì)表（第一包）

注：

1、投標(biāo)人必須按“分項(xiàng)報(bào)價(jià)明細(xì)表”的格式詳細(xì)報(bào)出投標(biāo)總價(jià)的各 個(gè)組成部分的報(bào)價(jià)，否則作無(wú)效投標(biāo)處理。

2、“分項(xiàng)報(bào)價(jià)明細(xì)表”各分項(xiàng)報(bào)價(jià)合計(jì)應(yīng)當(dāng)與“開(kāi)標(biāo)一覽表”報(bào)價(jià)合計(jì)相等。

投標(biāo)人名稱：劍閣縣劍門(mén)苗圃園（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表（簽字）： 投標(biāo)日期：2010年2月2日

注：

1、投標(biāo)人必須按“分項(xiàng)報(bào)價(jià)明細(xì)表”的格式詳細(xì)報(bào)出投標(biāo)總價(jià)的各 個(gè)組成部分的報(bào)價(jià)，否則作無(wú)效投標(biāo)處理。

2、“分項(xiàng)報(bào)價(jià)明細(xì)表”各分項(xiàng)報(bào)價(jià)合計(jì)應(yīng)當(dāng)與“開(kāi)標(biāo)一覽表”報(bào)價(jià)合計(jì)相等。

投標(biāo)人名稱：劍閣縣劍門(mén)苗圃園（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表（簽字）： 投標(biāo)日期：2010年2月2日

“苗木”采購(gòu)項(xiàng)目分項(xiàng)報(bào)價(jià)明細(xì)表（第四包）

注：

1、投標(biāo)人必須按“分項(xiàng)報(bào)價(jià)明細(xì)表”的格式詳細(xì)報(bào)出投標(biāo)總價(jià)的各 個(gè)組成部分的報(bào)價(jià)，否則作無(wú)效投標(biāo)處理。

2、“分項(xiàng)報(bào)價(jià)明細(xì)表”各分項(xiàng)報(bào)價(jià)合計(jì)應(yīng)當(dāng)與“開(kāi)標(biāo)一覽表”報(bào)價(jià)合計(jì)相等。

投標(biāo)人名稱：劍閣縣劍門(mén)苗圃園（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表（簽字）： 投標(biāo)日期：2010年2月2日

第二部分 技術(shù)部分

一、投標(biāo)產(chǎn)品詳細(xì)的技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)表

投標(biāo)人名稱：劍閣縣劍門(mén)苗圃園（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表（簽字）： 投標(biāo)日期:2010年2月2日

二、技術(shù)方案、項(xiàng)目實(shí)施方案 安縣政府采購(gòu)辦公室：

根據(jù)安縣苗木采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)文件（招標(biāo)編號(hào)：安政采招（2010）02號(hào)）的要求，為保證苗木質(zhì)量，提高栽植成活率，提出如下技術(shù)方案和項(xiàng)目實(shí)施方案：

1、技術(shù)方案

①、本苗圃園一定嚴(yán)格按采購(gòu)方所要求的苗木質(zhì)量和供貨時(shí)間供苗； ②、起苗時(shí)專人監(jiān)督，組織專業(yè)的工作人員按采購(gòu)方要求的規(guī)格嚴(yán)格起苗。保證苗木新鮮，根系完整，無(wú)死苗、病苗、弱苗，無(wú)檢疫對(duì)象。起苗完畢后，水保林包裝采用每500株1件，根部薄膜包裝，經(jīng)果林包裝采用每50—100株1件，根部稻草包裝。木芙蓉樹(shù)按胸徑的6-8倍帶土球。并用草繩或稻草捆扎土球。以確保根部保濕，苗木水分不流失。所有苗木保證從挖苗到栽植的時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)；

③、起苗和包裝完成后，我方組織具備專業(yè)運(yùn)輸苗木的運(yùn)輸隊(duì)伍將貨物按時(shí)按質(zhì)按量運(yùn)到采購(gòu)方指定地點(diǎn)。費(fèi)用由我方承擔(dān)。苗木在運(yùn)輸過(guò)程中，進(jìn)行妥善的管理，做到保濕透氣，防止重壓，嚴(yán)禁風(fēng)吹日曬，確保不發(fā)生燒苗，不枯萎，保持貨物應(yīng)有的鮮活度。如發(fā)生燒苗，采購(gòu)方有權(quán)拒收。

④、水保林經(jīng)果林：a、栽植前，我苗圃園組織專業(yè)技術(shù)人員免費(fèi)為栽植人員進(jìn)行栽植及管理技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。b、栽植時(shí)，我方派專業(yè)技術(shù)人員免費(fèi)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)栽植。直到栽植完畢。c、栽植結(jié)束后，我方派專業(yè)技術(shù)人員傳授養(yǎng)護(hù)技術(shù)，做到每一個(gè)管護(hù)人員都能圓滿地完成栽植后的管護(hù)任務(wù)。同時(shí)，不定期的安排人員對(duì)苗木管護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)。

⑤、木芙蓉樹(shù)運(yùn)到施工地后按綠化要求施工、挖方、栽培、填方、保成活率。栽植后養(yǎng)護(hù)期一年

2、項(xiàng)目實(shí)施方案（1）、配置專門(mén)班子

本項(xiàng)目設(shè)立“安縣苗木供應(yīng)項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)部”。其組成人員如下： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張繼紅（工程師）技術(shù)負(fù)責(zé)人：楊劍奎（農(nóng)藝師）

以上人員做到親自到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督苗木起挖、栽植。（2）、合理組織人員

根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合苗木的采購(gòu)技術(shù)要求，組織長(zhǎng)期從事苗木起挖和運(yùn)輸?shù)膶I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)的工作。

（3）、足額資金保證

本項(xiàng)目配備足額資金，滿足苗木起挖、運(yùn)輸、栽植、管護(hù)、培訓(xùn)、保險(xiǎn)、稅費(fèi)等對(duì)資金的需要，以保證工程順利完工。

（4）、加強(qiáng)安全管理（5）、嚴(yán)格質(zhì)量管理

投標(biāo)人名稱：劍閣縣劍門(mén)苗圃園（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表（簽字）： 投標(biāo)日期:2010年2月2日

三、規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)響應(yīng)偏離表

注：1.本表只填寫(xiě)投標(biāo)文件中與招標(biāo)文件有偏離（包括正偏離和負(fù)偏離）的內(nèi)容，投標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)格及指標(biāo)響應(yīng)與招標(biāo)文件要求完全一致的，不用在此表中列出。

2．供應(yīng)商必須據(jù)實(shí)填寫(xiě)，不得虛假響應(yīng)，否則將取消其投標(biāo)或中標(biāo)資格，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。投標(biāo)人名稱：劍閣縣劍門(mén)苗圃園（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表（簽字）： 投標(biāo)日期:2010年2月2日

四、苗木生長(zhǎng)環(huán)境條件

我苗圃園提供的水保林與經(jīng)果林苗木均適應(yīng)我川北地區(qū)生長(zhǎng)，木芙蓉樹(shù)為翻栽多次的熟貨，溫度、氣候、濕度、土壤狀況均適合栽植。栽植后的成活率高。

投標(biāo)人名稱：劍閣縣劍門(mén)苗圃園（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表（簽字）：投標(biāo)日期:2010年2月2日

五、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法

（一）、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

按國(guó)家、省和林業(yè)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，采購(gòu)方招標(biāo)文件的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及我方的投標(biāo)文件及承諾約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；雙方如對(duì)質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)的約定標(biāo)準(zhǔn)有相互抵觸或異議的事項(xiàng)，由采購(gòu)方在雙方文件中按質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)比較優(yōu)勝的原則確定該項(xiàng)的約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

（二）、驗(yàn)收方法：

驗(yàn)收時(shí)，按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)采取隨機(jī)抽樣的方法驗(yàn)收。

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)標(biāo)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及二級(jí)以上。苗木新鮮、色澤正常、充分木質(zhì)化、根系完整、無(wú)機(jī)械損傷、無(wú)病蟲(chóng)害。

2、驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)所交付的貨物有短裝、次品、損壞或其它不符合標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定之情形者，采購(gòu)方有權(quán)拒絕驗(yàn)收。我方一定包退包換，由此產(chǎn)生的相關(guān)損失和費(fèi)用由我方承擔(dān)。

3、如質(zhì)量驗(yàn)收合格，雙方簽署質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

投標(biāo)人名稱：劍閣縣劍門(mén)苗圃園（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表（簽字）： 投標(biāo)日期:2010年2月2日

六、苗木驗(yàn)收清單

投標(biāo)人名稱：劍閣縣劍門(mén)苗圃園（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表（簽字）： 投標(biāo)日期：2010年2月2日

七、苗木培植養(yǎng)護(hù)措施

1、所有換填土壤實(shí)行消毒處理，并搭配農(nóng)家肥。

2、對(duì)所有樹(shù)木進(jìn)行消毒、殺菌、生根處理及傷口處理。

3、栽植：對(duì)裸根苗栽植，埋土?xí)r深送高提（避免窩根），扶正、澆水、踏實(shí)。嚴(yán)格做到苗正根伸，分層壓實(shí)，使苗木根系與土壤緊密接觸，栽植深度一般比原根深1-3厘米，填土?xí)r先用濕潤(rùn)的表土埋根，當(dāng)埋土至2/3左右時(shí)，把苗木略向上提，使苗根順暢，然后踏實(shí)，最后覆蓋上一層松土，達(dá)到“三埋兩踩一提苗”的技術(shù)要求。對(duì)單株包裝的苗木栽植時(shí)以將土球蓋上為準(zhǔn)。

4、苗木栽植好后，澆好澆足定根水，做好樹(shù)盤(pán)并覆蓋地膜以保水保溫。

5、栽植完成后，派專人負(fù)責(zé)管護(hù)。

6、定期監(jiān)測(cè)樹(shù)木水份、根系生長(zhǎng)情況、新葉萌發(fā)情況。

7、根據(jù)苗木長(zhǎng)勢(shì)情況，采取相應(yīng)措施，補(bǔ)充所需的營(yíng)養(yǎng)成份。

8、小苗根據(jù)長(zhǎng)勢(shì)，定期澆水、中耕除草、施肥和修剪。

投標(biāo)人名稱：劍閣縣劍門(mén)苗圃園（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表（簽字）： 投標(biāo)日期：2010年2月2日

三、商務(wù)部分

一、投 標(biāo) 函

安縣政府采購(gòu)辦公室：

我方全面研究了 “苗木”項(xiàng)目招標(biāo)文件（招標(biāo)編號(hào)：安政采招（2010）02號(hào)），決定參加貴單位組織的本項(xiàng)目投標(biāo)。我方授權(quán)向炳（業(yè)務(wù)主管）代表我方劍閣縣劍門(mén)苗圃園全權(quán)處理本項(xiàng)目投標(biāo)的有關(guān)事宜。

1、我方自愿按照招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)要求向采購(gòu)人提供所需貨物/服務(wù)，總投標(biāo)價(jià)為人民幣 211.2095萬(wàn)元（大寫(xiě)： 貳佰壹拾壹萬(wàn)貳仟零玖拾伍元整）。

2、一旦我方中標(biāo)，我方將嚴(yán)格履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，保證于合同簽字生效后30日內(nèi)完成項(xiàng)目的安裝、調(diào)試，并交付采購(gòu)人驗(yàn)收、使用。

3、我方同意按照招標(biāo)文件的要求，向貴單位交納人民幣6萬(wàn)元（大寫(xiě)：陸萬(wàn)元整）的投標(biāo)保證金。并承諾：下列任何情況發(fā)生時(shí)，我方將不要求退還投標(biāo)保證金：

（1）如果我方在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)；

（2）我方提供了虛假響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)文件；（3）在投標(biāo)過(guò)程中有違規(guī)違紀(jì)行為；

（4）我方在投標(biāo)有效期內(nèi)收到中標(biāo)通知書(shū)后，由于我方原因未能按照招標(biāo)文件要求提交履約保證金或與采購(gòu)人簽訂并履行合同。

4、我方為本項(xiàng)目提交的投標(biāo)文件正本1份，副本4份，用于開(kāi)標(biāo)唱標(biāo)的“開(kāi)標(biāo)一覽表”一式兩份。

5、我方愿意提供貴中心可能另外要求的，與投標(biāo)有關(guān)的文件資料，并保證我方已提供和將要提供的文件資料是真實(shí)、準(zhǔn)確的。

6、我方完全理解采購(gòu)人不一定將合同授予最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人的行為。投標(biāo)人名稱：劍閣縣劍門(mén)苗圃園（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表（簽字）： 通訊地址：劍閣縣下寺鎮(zhèn)修城園區(qū) 郵政編碼：628317 聯(lián)系電話：*** 傳 真：0839-6600791 日 期：2010年2月2日

范文三：苗木采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件

投 標(biāo) 承 諾 函 致：

我們已經(jīng)收到貴單位編號(hào)為 的 采購(gòu)招標(biāo)文件，并且已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件。

本公司宣布并同意以下內(nèi)容：

我公司的投標(biāo)文件是按照貴單位的招標(biāo)文件要求編寫(xiě)的，其中的內(nèi)容均為實(shí)際情況，我們對(duì)投標(biāo)書(shū)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

1、我單位完全理解和同意該招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)條款及要求，自愿提供所要求的一切數(shù)據(jù)、資料，對(duì)《采購(gòu)報(bào)價(jià)單》提出投標(biāo)方案。

2、本次投標(biāo)如能中標(biāo)，我單位愿以 叁佰貳拾捌萬(wàn)玖仟玖佰玖拾伍元的總報(bào)價(jià)，按照招標(biāo)文件的規(guī)定，認(rèn)真履行各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，為使用單位按時(shí)提供稱心滿意的產(chǎn)品。

我單位對(duì)招標(biāo)構(gòu)成中的一切行為承擔(dān)法律責(zé)任。

3、投標(biāo)單位其它承諾： 投標(biāo)單位：XX 法定代表人：XX 2005年3月27日

法 人 代 表 授 權(quán) 委 托 書(shū)

本授權(quán)委托書(shū)聲明：我 XX 系 XX 的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托的為我公司代理人，以本公司的名義參加河北恒基建設(shè)招標(biāo)有限公司組織的石家莊市園林局動(dòng)物園苗木采購(gòu)的投標(biāo)活動(dòng)。代理人在招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。

代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。

代理人： 性別： 女 年齡： 32歲 身份證號(hào)碼： XX 單位： XX 部門(mén)： 辦公室 職務(wù)： 主任 投標(biāo)單位：XX 法定代表人：XX 2005年3月27日

委托代理人《居民身份證》復(fù)印件： 苗木報(bào)價(jià)單

投標(biāo)單位：XX 法定代表人：XX 質(zhì)量說(shuō)明及售中售后服務(wù)承諾 致：河北恒基建設(shè)招標(biāo)有限公司：

首先感謝建設(shè)單位對(duì)我公司的信任，使我公司有機(jī)會(huì)參加石家莊市園林局動(dòng)物園苗木采購(gòu)的投標(biāo)，我們將十分珍惜這次寶貴機(jī)會(huì)。我公司將以“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、科學(xué)管理、用戶滿意”的質(zhì)量方針和我公司雄厚的技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì)，編制本方案。如我公司有幸中標(biāo)，將精心安排、嚴(yán)格要求、細(xì)心高速、保質(zhì)保量地配合苗木使用單位完成用苗計(jì)劃。鑒于本工程有重要的政治意義和廣泛的社會(huì)效應(yīng)，如果能獲得這個(gè)難得機(jī)遇，對(duì)于近一步實(shí)現(xiàn)我公司“創(chuàng)名牌、拓市場(chǎng)、上臺(tái)階、增實(shí)力”的戰(zhàn)略目標(biāo)，近一步提高我公司社會(huì)知名度均有不可估量的深遠(yuǎn)意義。因此，我公司將精心細(xì)致的做好每一步工作，以誠(chéng)信為本，更好的體現(xiàn)本公司的水平和實(shí)力。鑒于本工程的重要性，我公司決定：由公司對(duì)于苗木有豐富經(jīng)驗(yàn)的XX為銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)日常工作協(xié)調(diào)，安排供苗計(jì)劃，保證供苗質(zhì)量。同時(shí)委派我公司的園藝師協(xié)助工作，以保證苗木的正確種植，解決種植過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，以保證苗木更好的成長(zhǎng)。整個(gè)工作過(guò)中我公司配備的工作人員均有很強(qiáng)的有關(guān)園林綠化苗木知識(shí)和豐富的種植技術(shù)及施工經(jīng)驗(yàn)，前期取得的成績(jī)有目共睹，得到了建設(shè)單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

一、本公司對(duì)工程的態(tài)度

1．質(zhì)量說(shuō)明：質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本所在，優(yōu)質(zhì)高速地建好工程是我們與業(yè)主共同的心愿，我們將建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行全面質(zhì)量監(jiān)控管理，切實(shí)做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按照用苗質(zhì)量進(jìn)行供苗計(jì)劃，嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定和檢驗(yàn)方法，按照施工單位用苗時(shí)間結(jié)合本公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，同時(shí)提供正確的種植方法，確保種植效果達(dá)到“優(yōu)良”。

為了更好的滿足當(dāng)今園林綠化的苗木需求，我公司設(shè)有苗木基地，具有齊全、優(yōu)質(zhì)的樹(shù)種和充足的貨源。可保證施工的正常進(jìn)行。

在為園林局動(dòng)物園提供園林綠化樹(shù)苗時(shí)，我公司會(huì)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選擇樹(shù)干通直，樹(shù)皮顏色新鮮，樹(shù)勢(shì)健旺，并且根群集中在樹(shù)蔸的苗木。使苗木規(guī)格達(dá)到一致，以使綠化效果能夠比較統(tǒng)一。綠化苗木帶有完整土球，并套有塑料袋以保證樹(shù)苗木根部水分充足，提高苗木成活率。

2．售中售后服務(wù)承諾：

在供苗過(guò)程中，我公司會(huì)按標(biāo)書(shū)規(guī)定中苗木尺寸和質(zhì)量要求提供合格的苗木產(chǎn)品。堅(jiān)決杜決在苗木供應(yīng)過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)更好的解決在移植、運(yùn)輸過(guò)程中的逐多問(wèn)題，保證苗木按時(shí)運(yùn)輸?shù)轿唬_保工程施工的順利進(jìn)行。在苗木種植過(guò)程中我公司會(huì)提供技術(shù)人員，解決種植過(guò)程中的問(wèn)題，確保苗木正確的種植，提高種植成活率。同時(shí)在種植完畢后，我公司將提供良好的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，為苗木更好的生長(zhǎng)提供良好的條件。并且定期派技術(shù)人員觀察苗木生長(zhǎng)趨勢(shì)，解決苗木要生長(zhǎng)過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題，以更好的達(dá)到綠化效果。在苗木生長(zhǎng)兩個(gè)月中若出現(xiàn)苗木枯竭、干枝現(xiàn)象，我公司將更換損壞苗木。

3．保證措施

為了確保實(shí)現(xiàn)以上工程目標(biāo)，我公司按照招標(biāo)文件要求設(shè)立履約保證金，在中標(biāo)后提交甲方，如由于我公司自身原因造成以上任何一項(xiàng)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，愿罰沒(méi)相應(yīng)的保證金。

二、我們的打算和優(yōu)惠條件

本工程處于市西部，在種植供苗過(guò)程中，我公司可以發(fā)揮自已的優(yōu)勢(shì)，解決施供苗移植、運(yùn)輸過(guò)程中碰到的各種問(wèn)題，并主動(dòng)與甲方協(xié)調(diào)，確保苗木供應(yīng)按進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。

目前我公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，銀行資信情況良好，公司資金寬裕為確保本工程順利施實(shí)，公司決定本工程資金單獨(dú)建賬，保證專款專用，公司重點(diǎn)全力支持。我們對(duì)完成此供苗計(jì)劃有了比較具體實(shí)施辦法，對(duì)參與人員都作了周密安排。并且為確保與甲方有更好協(xié)調(diào)，我們對(duì)在承諾的工期、質(zhì)量目標(biāo)之內(nèi)完成計(jì)劃容有充分的把握和信心，本公司一旦中標(biāo)，將以一流的施工質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施，為石家莊市園林局動(dòng)物園工程建設(shè)添色增彩，我們將恪守自已的諾言，以質(zhì)量求生存，以工期求信譽(yù)，全力以赴，積極配合業(yè)主并提供最佳服務(wù)，為工程優(yōu)質(zhì)、高速的建成做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

投標(biāo)單位：XX 2005年3月27日 投 標(biāo) 報(bào) 價(jià) 匯 總 表 投標(biāo)單位：XX 法定代表人：XX 2005年3月27日

一、投標(biāo)單位企業(yè)基本情況 公 司 簡(jiǎn) 介

XX，是經(jīng)營(yíng)建筑裝飾工程施工、電子工程施工、裝飾材料加工銷售、園林綠化工程施工、苗木花卉的企業(yè)。具有國(guó)家建筑裝飾資質(zhì)貳級(jí)、園林資質(zhì)叁級(jí)、電子施工資質(zhì)叁級(jí)、工程設(shè)計(jì)資質(zhì)乙級(jí)資格，是河北省建筑裝飾協(xié)會(huì)直屬會(huì)員，重合同守信譽(yù)單位。

麗都公司自成立以來(lái)，憑借高標(biāo)準(zhǔn)的施工服務(wù)而獲得迅速發(fā)展，確立以“顧客滿意是評(píng)價(jià)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的經(jīng)營(yíng)理念，以自己獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在同行中樹(shù)立了本公司的良好形象。在公司承接的建筑裝飾、園林綠化等工程中，均得到了社會(huì)各界的好評(píng)，被省市質(zhì)檢部門(mén)多次評(píng)為質(zhì)量信得過(guò)工程，贏得了社會(huì)的普遍信譽(yù)。

本公司已通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，嚴(yán)格按照GB/TI9001-2000標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量體系，對(duì)合同進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，施工中嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)檢查制度，對(duì)質(zhì)量精益求精。同時(shí)公司資金實(shí)力雄厚，資金運(yùn)營(yíng)正常，有良好的財(cái)務(wù)支持，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有嚴(yán)格的控制和管理，為體系運(yùn)行準(zhǔn)備了充分的相關(guān)資源。這證實(shí)了公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律要求的各項(xiàng)施工與服務(wù)。

麗都公司全體員工，在公開(kāi)和公平、自由競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制下，深深體會(huì)到“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的重要，并把不斷改進(jìn)工作，增強(qiáng)顧客的滿意度，作為公司上下不懈的追求。

XX

二、財(cái)務(wù)狀況

（二）2004年財(cái)務(wù)報(bào)表 副本

石家莊市園林局動(dòng)物園苗木采購(gòu) 投 標(biāo) 書(shū) XX

二零零五年三月二十七日 目 錄

一、投標(biāo)承諾函

二、法人代表委托書(shū)

三、投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表

四、苗木招標(biāo)采購(gòu)報(bào)價(jià)單

五、質(zhì)量說(shuō)明及售中售后服務(wù)承諾

六、投標(biāo)單位企業(yè)基本情況

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介

（二）苗木經(jīng)營(yíng)許可證

（三）苗木檢驗(yàn)、鑒定報(bào)告

七、財(cái)務(wù)狀況

（一）基本資料

（二）財(cái)務(wù)報(bào)表

七、近三年企業(yè)業(yè)績(jī)一覽表（附合同復(fù)印件）石家莊市園林局動(dòng)物園苗木采購(gòu)項(xiàng)目 投 標(biāo) 書(shū)

標(biāo)書(shū)編號(hào)：HBHJ2005-03-27 投標(biāo)單位名稱：XX

投標(biāo)單位地址：石家莊開(kāi)發(fā)區(qū)黃河大道96號(hào) 密封時(shí)間：2005年3月27日 備注：在開(kāi)標(biāo)前，不能啟封

協(xié) 議 書(shū) 甲方：XX

乙方：藁城市南洼綠友苗圃場(chǎng)

為了更好的發(fā)展公司業(yè)務(wù)，甲、乙雙方本著平等、合作、互助的原則，經(jīng)雙方協(xié)商決定達(dá)成以下協(xié)議：

一、藁城市南洼綠友苗圃場(chǎng)隸屬于XX，作為甲方綠化苗木基地。由乙方XX為代表經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目由雙方協(xié)商決定。

二、甲方所需的綠化苗木，蒿城市南洼綠友苗圃場(chǎng)應(yīng)做為首選供應(yīng)地。

三、甲方主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)出具經(jīng)營(yíng)方案，選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

2、解決銷售渠道，開(kāi)展擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)銷售業(yè)務(wù)，提高銷售額。

3、投資新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展新業(yè)務(wù)。

4、負(fù)責(zé)苗木銷售結(jié)算問(wèn)題。

四、乙方主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理苗木，做好苗圃場(chǎng)內(nèi)苗木灌溉、修剪、施肥等養(yǎng)護(hù)工作。

2、負(fù)責(zé)種苗的選擇、種植及成苗養(yǎng)護(hù)。

3、辦理有關(guān)苗木銷售所需相關(guān)手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)保證送貨質(zhì)量及苗木按時(shí)到位。

五、違約責(zé)任及其它

1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章生效，具備法律效力，雙方應(yīng)共同遵 守，否則一切損失及責(zé)任均由違約方承擔(dān)。

2、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。甲方： 乙方： 代表： 代表： 年 月 日 年 日 月

第三篇：XXXXXXXX項(xiàng)目技術(shù)部分投標(biāo)書(shū)-陪標(biāo)1

XXXXXXXX項(xiàng)目技術(shù)部分投標(biāo)書(shū)-陪標(biāo)1 1.技術(shù)差異表 2.技術(shù)服務(wù)承諾 2.1 售前服務(wù)承諾

1.了解客戶需求，明確客戶需要

積極與客戶溝通，了解客戶想要解決的問(wèn)題是什么，客戶對(duì)于系統(tǒng)產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、功能以及操作方面的要求有哪些。對(duì)客戶的問(wèn)題、要求進(jìn)行詳細(xì)記錄，通過(guò)思考、分析明確客戶的真正需求。2.專業(yè)的服務(wù)設(shè)計(jì)及服務(wù)咨詢

根據(jù)客戶的需求以及綜合客戶對(duì)價(jià)格等方面要求，為客戶提供專業(yè)的設(shè)計(jì)和咨詢服務(wù)，為客戶推薦最合適的產(chǎn)品。3.計(jì)算所需產(chǎn)品數(shù)量

根據(jù)客戶系統(tǒng)規(guī)模，分別計(jì)算系統(tǒng)所需的各類產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量等。4.介紹施工工藝

介紹產(chǎn)品施工難點(diǎn)、施工應(yīng)特別注意的地方。針對(duì)特別產(chǎn)品，介紹安裝技巧。

2.2 售中服務(wù)承諾

1.施工指導(dǎo)

在施工過(guò)程中，我公司將安排熟悉設(shè)備安裝及施工工藝人員至客戶施工隊(duì)伍進(jìn)行施工工藝及施工控制過(guò)程培訓(xùn)，在后期的施工過(guò)程中進(jìn)行施工指導(dǎo)。

2.設(shè)備調(diào)試

施工完成后，我司將排專人至客戶系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)我司產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，保證系統(tǒng)可以穩(wěn)定、高品質(zhì)運(yùn)行，滿足客戶要求。3.技術(shù)資料支持

對(duì)于我司提供產(chǎn)品，提供設(shè)備安裝、調(diào)試、操作指導(dǎo)手冊(cè)等相關(guān)的技術(shù)支持資料。

4.提供產(chǎn)品操作培訓(xùn)

系統(tǒng)安裝完畢，我司負(fù)責(zé)培訓(xùn)運(yùn)維操作人員熟練操作本公司產(chǎn)品。

2.3 售后服務(wù)承諾

1.工程回訪

本公司會(huì)對(duì)一些重點(diǎn)工程、產(chǎn)品進(jìn)行定期回訪，了解產(chǎn)品使用情況，獲得產(chǎn)品反饋意見(jiàn) 2.維護(hù)方案

如果客戶有需求，我們將為客戶提供產(chǎn)品的日常維護(hù)方案 3.故障處理

針對(duì)產(chǎn)品在使用中、使用后出現(xiàn)的故障情況，本公司將通過(guò)電話或遠(yuǎn)程服務(wù)，為客戶提供解決方案；針對(duì)較嚴(yán)重故障或不能通過(guò)電話、遠(yuǎn)程服務(wù)解決的，本公司提供上門(mén)故障排除服務(wù)，并承諾故障響應(yīng)時(shí)間在2小時(shí)內(nèi)，并在24小時(shí)內(nèi)排除故障。4.客戶投訴處理

本公司設(shè)置專門(mén)的客戶投訴熱線：XXXXXXXXXX

在出現(xiàn)客戶投訴時(shí)，我們會(huì)我們會(huì)力爭(zhēng)第一時(shí)間派技術(shù)支持人員現(xiàn)場(chǎng)為客戶分析原因、處理問(wèn)題。5.合作延續(xù)

我們希望通過(guò)我們的努力，進(jìn)一步加深客戶對(duì)本公司產(chǎn)品品牌的印象，更加信任本公司的產(chǎn)品。

3.投標(biāo)產(chǎn)品性能指標(biāo)、主要參數(shù)、產(chǎn)品特點(diǎn) 4.投標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理、控制情況簡(jiǎn)介（模板）4.1 產(chǎn)品質(zhì)量管理基本理念

我公司質(zhì)量管理基本理念為：質(zhì)量是一種戰(zhàn)略，是一種從小產(chǎn)品質(zhì)量向大經(jīng)營(yíng)質(zhì)量轉(zhuǎn)化的戰(zhàn)略；質(zhì)量是一種文化，是一種全員參與的文化；質(zhì)量是一種意識(shí)，是一種預(yù)防勝于檢查的意識(shí)；質(zhì)量是一種境界，是一種追求零缺陷的持續(xù)改進(jìn)的境界。

4.2 產(chǎn)品質(zhì)量控制環(huán)節(jié)

我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢測(cè)到產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸及售后服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)、行標(biāo)和企標(biāo)要求進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品絕不出廠。不定期邀請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)產(chǎn)監(jiān)督和指導(dǎo)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4.2.1 原料采購(gòu)

為確保原材料質(zhì)量，我公司均在經(jīng)嚴(yán)格評(píng)審合格的供應(yīng)商處采購(gòu)。進(jìn)場(chǎng)原材

料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能入庫(kù)，確保入庫(kù)合格率達(dá)到100%，各主要原材料優(yōu)先采購(gòu)國(guó)家重點(diǎn)和定點(diǎn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)行層層把關(guān)檢測(cè)審核制度。4.2.2 生產(chǎn)

本公司對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，工裝過(guò)程中實(shí)行跟蹤卡制度，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)刻追溯班組和個(gè)人，并及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，使進(jìn)入下一道工序的產(chǎn)品合格率達(dá)100%。我公司堅(jiān)持引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。4.2.3 檢驗(yàn)

公司對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品不投入使用和出廠。公司質(zhì)檢部門(mén)專職人員，按照產(chǎn)品的技術(shù)條款規(guī)定，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的工序、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后出具相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)記錄。4.2.4 不合格品的控制

我公司實(shí)行三檢制度：自檢、互檢、專檢，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行控制。并采取有效的糾正和預(yù)防措施，消除實(shí)際和潛在的不合格因素，防止類似質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。

第四篇：監(jiān)理技術(shù)投標(biāo)書(shū)

技術(shù)投標(biāo)文件

（正本）

目錄

一、工程項(xiàng)目概況及編制依據(jù).............................................................3

二、監(jiān)理工作范圍.................................................................................5

三、質(zhì)量控制方案...............................................................................11

四、進(jìn)度控制方案.............................................................................205

五、投資控制方案.............................................................................225

六、安全文明控制方案.....................................................................243

七、合同、信息管理方案.................................................................290

八、協(xié)調(diào)工作的原則及方法.............................................................338

九、合理化建議.................................................................................347

十、檢測(cè)儀器設(shè)備.............................................................................351

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一、工程項(xiàng)目概況及編制依據(jù)

（一）工程概況

1、建設(shè)地點(diǎn)：阿拉善左旗；

2、工程規(guī)模：新建學(xué)校總用地面積122743.51m2，規(guī)劃總建筑面積約86456m2，主要建筑包括圖書(shū)報(bào)告廳、教學(xué)樓、科技文體館、實(shí)驗(yàn)樓、行政辦公樓、宿舍樓、學(xué)生餐廳、體育館、教師周轉(zhuǎn)用房、室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及室外配套工程； 以上新建工程的監(jiān)理

3、監(jiān)理周期：同相對(duì)應(yīng)施工工期；

4、標(biāo)段劃分：一個(gè)監(jiān)理標(biāo)段；

5、資金來(lái)源：政府投資；

6、最高招標(biāo)費(fèi)率：1.4%；

7、項(xiàng)目投資概算：3.9億元。

（二）編制依據(jù)

1、招標(biāo)文件依據(jù)：本工程監(jiān)理招標(biāo)文件。

2、主要法律、法規(guī)依據(jù)

與本工程項(xiàng)目有關(guān)的法律、法規(guī)包括但不限于下列內(nèi)容：

《中華人民共和國(guó)建筑法》；

《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》（2014年最新修訂）；

《中華人民工程和國(guó)安全生產(chǎn)法》（2014年最新修訂）；

《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》；

《中華人民共和國(guó)合同法》；

《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》；

《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》；

《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》；

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)令）；

《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（建設(shè)部令第89號(hào)）；

《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法暫行規(guī)定》（國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部第七部委第12號(hào)令）（2013版）；

《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（國(guó)家計(jì)委第3號(hào)）；

《關(guān)于健全和規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)辦（2002）21號(hào)）；

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第393號(hào)令；

《安全生產(chǎn)許可證條例》國(guó)務(wù)院2003年第397號(hào)令；

《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》建設(shè)部第81號(hào)令；

本地政府及行政主管部門(mén)頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、規(guī)章及政策性文件。

3、主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程依據(jù)

主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程依據(jù)包括但不限于下列內(nèi)容：

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013；

《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013；

《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013；

《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185-2009；

《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB50328-2014；

《城建檔案業(yè)務(wù)管理規(guī)范》CJJ/T158-2011；

《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-2007；

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011；

《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2004；

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-2011；

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-2011；

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-2014；

《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005；

《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012；

《建筑塔式起重機(jī)安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ332-2014；

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011；

《建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ128-2010；

《建筑施工竹腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ/254-2011；

《龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ88-2010；

《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ276-2012；

《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50278-2010；

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-1991；

《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-2011；

其他相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

4、本公司類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。

二、監(jiān)理工作范圍

（一）監(jiān)理范圍：本項(xiàng)目施工全過(guò)程監(jiān)理。

在本項(xiàng)目施工期間，監(jiān)理工程師將負(fù)責(zé)按施工合同進(jìn)行施工監(jiān)理，包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、變更控制和投資控制等、安全、合同、信息等行政管理，處理與施工合同有關(guān)的一切事故，為工程按時(shí)、高質(zhì)量完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（二）工作目標(biāo)

監(jiān)理工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目批復(fù)文件及設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的和發(fā)包人與承包人所簽訂的勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同所確認(rèn)的工程質(zhì)量、造價(jià)、工期控制目標(biāo)。

（三）服務(wù)內(nèi)容

1、正常服務(wù)：包括但不限于下列內(nèi)容：

制備監(jiān)理所需的準(zhǔn)則、核對(duì)單、表格和證書(shū)等。

建立監(jiān)理程序和行政管理系統(tǒng)。

審查施工圖紙，參與技術(shù)交底和施工圖會(huì)審。

負(fù)責(zé)對(duì)承包人提供的工程竣工資料和竣工圖紙的審查，并對(duì)其完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工前的一切準(zhǔn)備工作。

實(shí)施監(jiān)理，確保監(jiān)理組織能有效地和順利地進(jìn)行監(jiān)理，包括：

按施工承包人投標(biāo)文件中的承諾，核驗(yàn)其項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)人員名單及各種資格證件；合理安排出圖，及時(shí)頒發(fā)施工圖紙；審查批準(zhǔn)承包商的施工組織設(shè)計(jì)； 嚴(yán)格檢查放線與施工測(cè)量；質(zhì)量控制與材 4

料和工程試驗(yàn)；工程進(jìn)度的控制與評(píng)估；執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料與工程量的計(jì)算，編制有關(guān)記錄與報(bào)告；簽發(fā)變更命令、評(píng)估變更，確定未標(biāo)價(jià)工程的費(fèi)用，指派計(jì)日工或決定要求的替代；參加工程計(jì)量，審核承包人的計(jì)量、計(jì)價(jià)申報(bào)單；制備并頒發(fā)付款證書(shū)，簽證工程的完成；根據(jù)操作工藝與技術(shù)規(guī)范的要求檢查工程的施工情況：檢查工程進(jìn)度；核對(duì)承包商的賬目、發(fā)票、索賠及其他呈報(bào)；保存付款記錄；監(jiān)督承包商的安全和工程保護(hù)情況；安排與承包商的每周會(huì)議，以審查圖紙、工程進(jìn)度和其他有關(guān)事物，保存經(jīng)有關(guān)方簽字的會(huì)議記錄；審查承包商提交的發(fā)票索賠和其他報(bào)告并做出答復(fù)；在賬目、索賠、問(wèn)題、爭(zhēng)議與分歧等方面協(xié)助業(yè)主處理或在需要時(shí)做出決定，假若需要仲裁，協(xié)助業(yè)主為任何法律行動(dòng)制備支持文件；保存與合同計(jì)劃不符或更改的記錄，提供一套已標(biāo)明修改處的主圖作為竣工圖紙的基礎(chǔ)；督促審查承包商各階段提交的竣工資料及全套竣工資料；編寫(xiě)并保存月度進(jìn)度報(bào)告；定期編寫(xiě)進(jìn)度和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告（季度、半年）以及工程完工時(shí)的竣工報(bào)告。

2、其他服務(wù)根據(jù)招標(biāo)人需要雙方另行約定。

（三）監(jiān)理依據(jù)

《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)合同法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院279號(hào)令）《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》（建設(shè)部81號(hào)令）；

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013；

《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013和各專業(yè)工程施 5

工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；

本工程《建設(shè)工程施工合同》；

本工程《委托監(jiān)理合同》；

本工程施工圖紙及技術(shù)資料等；

合同履行過(guò)程中雙方達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議。

（四）本工程監(jiān)理工作的總體方案

1、以合同文件為依據(jù)，總攬全局，開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理工作，具體要求如下：

【1】抓好項(xiàng)目部監(jiān)理班子，監(jiān)督、督促完善施工班子建設(shè)。

【2】抓好兩個(gè)主要文件的編制與實(shí)施，完善監(jiān)理、施工各自質(zhì)量管理體系。

【3】有針對(duì)性的編制好監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站方案等一系列監(jiān)理操作文件，特別是下大力氣做好安全和質(zhì)量控制方面的文件編制，通過(guò)制定全過(guò)程預(yù)控綱領(lǐng)性文件，有效指導(dǎo)全過(guò)程預(yù)控制工作，以公司質(zhì)量體系為準(zhǔn)繩，確保監(jiān)理工作處于有效控制狀態(tài)。

【4】督促施工單位編制好施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、重大安全施工專項(xiàng)方案。

【5】重點(diǎn)是質(zhì)量，難點(diǎn)是安全，關(guān)鍵點(diǎn)是組織協(xié)調(diào)。

2、抓好三個(gè)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)理服務(wù)，主要包括但不限于如下工作內(nèi)容：

【1】總監(jiān)理工程師要身先士卒，深入實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究、要求掌握第一手資料。

【2】提倡勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，在關(guān)鍵部位要抓住不放，做好旁站，確保工程質(zhì)量。

【3】以良好的監(jiān)理服務(wù)，精湛的技術(shù)，嚴(yán)格的管理，來(lái)回饋業(yè)主對(duì)我們的信任。

3、開(kāi)好兩個(gè)會(huì)（監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)）、抓好組織協(xié)調(diào)

作為總監(jiān)要總攬全局，在工程施工中的重大問(wèn)題，除了要事先與建設(shè)單位施工單位溝通外，要善于通過(guò)監(jiān)理例會(huì)討論，形成決議，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，要求各參建方遵照?qǐng)?zhí)行，推動(dòng)工程前進(jìn)適時(shí)通過(guò)開(kāi)好專題會(huì)，解決施工中已經(jīng)發(fā)生、將要發(fā)生的重大技術(shù)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、進(jìn)度協(xié)調(diào)問(wèn)題十分重要。作為總監(jiān)要抓住時(shí)機(jī)，抓住問(wèn)題的要害及時(shí)與有關(guān)方溝通，是解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

4、抓好全過(guò)程的安全控制，具體包括下列內(nèi)容：

【1】建立總監(jiān)牽頭負(fù)總責(zé)，專業(yè)安全監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)，全體監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)的安全監(jiān)理體系。

【2】監(jiān)督施工單位完善安全管理體系建設(shè)并有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

【3】在施工組織設(shè)計(jì)文件，施工方案審批、施工組織文件的審核中把安全審核放在優(yōu)先的位置，安全保證措施不到位，安全預(yù)案不落實(shí)不予批準(zhǔn)。

【4】對(duì)危險(xiǎn)性較大工程，事先編制方案在監(jiān)理審查的基礎(chǔ)上進(jìn)行專家論證，確保實(shí)施安全。

5、抓好全過(guò)程的質(zhì)量控制，要求實(shí)行八項(xiàng)制度

【1】堅(jiān)持以預(yù)控為主的質(zhì)量管理制度。

【2】堅(jiān)持工序制度，質(zhì)量不合格，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不予簽認(rèn)。

【3】嚴(yán)格材料管理，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見(jiàn)證取樣和送檢制度。

【4】堅(jiān)持樣板引路的制度。

【5】堅(jiān)持對(duì)總包單位、分包單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)、資格審查制度。

【6】堅(jiān)持項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部質(zhì)量監(jiān)理會(huì)議制度。發(fā)現(xiàn)或處理質(zhì)量安全隱患堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。

【7】堅(jiān)持過(guò)程中的質(zhì)量控制制度。抓好巡檢、驗(yàn)收，依據(jù)旁站計(jì)劃對(duì)關(guān)鍵線路、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控。

【8】堅(jiān)持檢查測(cè)量驗(yàn)證制度、旁站制度。

6、抓好全過(guò)程的進(jìn)度控制，主要包括但不限于如下工作內(nèi)容：

【1】確保安全質(zhì)量前提下控制工程進(jìn)度；

【2】進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；

【3】以預(yù)控制為主。

7、抓好全過(guò)程的投資控制，主要包括但不限于如下工作內(nèi)容：

【1】我們要求要熟悉圖紙，掌握有關(guān)文件，掌握工程量清單及計(jì)價(jià)規(guī)程，做好投資控制。

【2】做好工程計(jì)量；

【3】審查工程款支付；

【4】控制工程變更；

【5】抓好工程竣工結(jié)算。

8、抓好全過(guò)程的資料管理與組織協(xié)調(diào)工作，主要包括但不限于如下 8

工作內(nèi)容：

堅(jiān)持工程技術(shù)資料文件審核簽認(rèn)與移交歸檔責(zé)任制度，堅(jiān)持工程資料專人管理制度，堅(jiān)持工程資料文件專口進(jìn)出、重要文件總監(jiān)審批制度。

三、質(zhì)量控制方案

“草原杯”是內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑工程質(zhì)量的最高獎(jiǎng)。“草原杯”工程質(zhì)量獎(jiǎng)與國(guó)家建筑工程魯班獎(jiǎng)接軌，內(nèi)蒙古自治區(qū)境內(nèi)凡申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的工程，必須是“草原杯”獲獎(jiǎng)工程。內(nèi)蒙古自治區(qū)為了貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，激勵(lì)建筑施工企業(yè)建立、健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高內(nèi)蒙古自治區(qū)工程質(zhì)量水平，多出精品工程，在內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑行業(yè)組織開(kāi)展“草原杯”工程質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)。本工程以 “草原杯”評(píng)選要求為質(zhì)量目標(biāo)，工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理工作的重點(diǎn)，我公司將委派高素質(zhì)的監(jiān)理人員組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在總部領(lǐng)導(dǎo)層及機(jī)關(guān)職能部室的控制和服務(wù)下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)成熟的管理模式，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立的綜合管理體系來(lái)運(yùn)行，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，以及“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理原則，精心控制工程施工全過(guò)程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，履行對(duì)業(yè)主的承諾。

（一）工程質(zhì)量控制的目標(biāo)

嚴(yán)格貫徹國(guó)家和本地的強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所有工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙要求、建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，并達(dá)到“草原杯”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（二）監(jiān)理工作指導(dǎo)思想

根據(jù)國(guó)家及本地有關(guān)建設(shè)工程方面的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)規(guī)劃及村莊規(guī)劃，在實(shí)際工作中“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”；“想建設(shè)單位之所想，急建設(shè)單位之所急”；“統(tǒng)籌規(guī)劃、嚴(yán)控嚴(yán)管，狠抓落實(shí)”；力爭(zhēng)達(dá)到合同所約定的質(zhì)量、投資、進(jìn)度和安全管理目標(biāo)。積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工單位等，心往一處想，勁往一處使，讓建設(shè)單位省心，放心，給建設(shè)單位交上一個(gè)滿意的工程。

（三）工程質(zhì)量控制的原則

1、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制應(yīng)做到“四堅(jiān)持、一貫徹”，即堅(jiān)持質(zhì)量第一，堅(jiān)持以人為核心，堅(jiān)持預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則。

2、總體控制與分項(xiàng)管理的原則：即做好總體工程施工方案和分項(xiàng)工程施工方案的審批與實(shí)施監(jiān)督檢查。總體施工方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，不批準(zhǔn)總體工程開(kāi)工；分項(xiàng)施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開(kāi)工。

3、合同原則：按照合同文件中規(guī)定的設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程的要求進(jìn)行質(zhì)量控制。以施工圖紙、施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等為依

據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、質(zhì)量預(yù)控原則：從工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素入手，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量預(yù)測(cè)，制訂對(duì)策并組織落實(shí)執(zhí)行。

【1】對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。做到人員不合格不準(zhǔn)上崗，機(jī)械設(shè)備與施工內(nèi)容不配套不準(zhǔn)使用，材料不合格不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，施工方案不合理或施工方法不符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求不準(zhǔn)實(shí)施，施工安全質(zhì)量隱患不排除不施工，以確保工程質(zhì)量安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

【2】嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度、見(jiàn)證取樣和送檢制度、預(yù)檢、隱檢、分項(xiàng)及分部工程的驗(yàn)收制度。

【3】堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。

【4】堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。要堅(jiān)持按工序把關(guān)，特別是隱蔽工程及關(guān)鍵試驗(yàn)、調(diào)試項(xiàng)目，使每道工序都不失控，才能確保質(zhì)量，不留任何隱患。

【5】堅(jiān)持技術(shù)先行，無(wú)施工方案或方案未通過(guò)審批，不得組織施工。在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督承包單位執(zhí)行已被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），如需要調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)。

5、重點(diǎn)控制原則：抓住質(zhì)量環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)節(jié)，落實(shí)組織、落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任人。督促和檢查承包單位按施工合同、技術(shù)規(guī)范和施工設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全方位、11

全天候的質(zhì)量控制，不放過(guò)任何環(huán)節(jié)。嚴(yán)格要求承包人執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用，不合格的工藝不得在工程中實(shí)施。

6、程序原則：質(zhì)量監(jiān)理必須遵循規(guī)定的程序，尤其是審批程序、驗(yàn)收程序和事故處理程序。

【1】嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理驗(yàn)收程序，堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，不得施工下一道工序。

【2】監(jiān)理的質(zhì)量控制是建立在承包單位質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上的，必須充分監(jiān)督和激勵(lì)承包單位質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不以監(jiān)代管。

【3】堅(jiān)持樣板先行，對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程大面積施工前，先由施工單位做樣板，經(jīng)有關(guān)各方檢驗(yàn)認(rèn)可后，再開(kāi)始以樣板作為實(shí)施和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施大面積施工。

7、積極貫徹落實(shí)“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的質(zhì)量控制方針，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，突出關(guān)鍵項(xiàng)目，遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的方法，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，切實(shí)保證工程質(zhì)量。以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。實(shí)施過(guò)程中要對(duì)重點(diǎn)工序環(huán)節(jié)的技術(shù)要點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析，以便于對(duì)工程實(shí)施全方位、全過(guò)程的有效監(jiān)理，消除影響工程質(zhì)量的不利因素，切實(shí)保證工程質(zhì)量。

8、堅(jiān)持巡視和平行檢驗(yàn)制度，并對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。

（四）監(jiān)理工作方法

為了保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，本工程監(jiān)理擬采用十方面的監(jiān)理方法對(duì)該工程進(jìn)行全面管理。

1、觀察：以目視、目測(cè)進(jìn)行檢查監(jiān)督。

2、旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員用大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

3、發(fā)布指令性文件：采取書(shū)面形式發(fā)布指令性文件，如“監(jiān)理通知”、“工程暫停令”等，施工單位要嚴(yán)格履行。

在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)可簽發(fā)工程停工令：

【1】建設(shè)單位要求停工，且工程需要暫停施工；

【2】為保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；

【3】施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患；

【4】發(fā)生了必須暫時(shí)停工的緊急事件；承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理（即監(jiān)理要求或指令）。

當(dāng)發(fā)生【2】、【3】、【4】款的情況時(shí)，不論建設(shè)單位是否要求停工，總監(jiān)均應(yīng)及時(shí)按程序簽發(fā)工程暫停令。

4、試驗(yàn)與測(cè)試：對(duì)原材料、半成品和構(gòu)配件進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)，簽署見(jiàn)證試驗(yàn)單。

5、測(cè)量復(fù)核：測(cè)量復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)、放線、標(biāo)高、軸線、幾何尺寸等。

6、計(jì)量與支付工程款：對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)及規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量或支付工 13

程款簽證。

7、工地會(huì)議：監(jiān)理工程師利用工地會(huì)議，與承包單位和有關(guān)各方討論協(xié)商解決施工中的各種問(wèn)題，對(duì)承包單位提出的問(wèn)題和監(jiān)理工程師在會(huì)上的決定，形成會(huì)議紀(jì)要并具有書(shū)面指示作用。

8、專家會(huì)議：對(duì)于復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)理采取召開(kāi)專家會(huì)議的方法，進(jìn)行研究討論，根據(jù)專家意見(jiàn)和合同條件，再由監(jiān)理工程師做出結(jié)論。這樣可以避免監(jiān)理工程師做出不適當(dāng)?shù)臎Q定。

9、計(jì)算機(jī)輔助管理：利用電子計(jì)算機(jī)，對(duì)計(jì)量支付，工程質(zhì)量，工程進(jìn)度及合同條件進(jìn)行輔助管理。

10、邀見(jiàn)承包商：在承包商無(wú)視監(jiān)理工程師的指示，違反合同條件進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí)，由總監(jiān)或總監(jiān)代表邀見(jiàn)承包商主要負(fù)責(zé)人，指出承包商存在的問(wèn)題嚴(yán)重性和可能造成的后果，并提出挽救的途徑和建議。

（五）工程質(zhì)量控制的總體思路

工程質(zhì)量是百年大計(jì)，關(guān)系到社會(huì)公眾利益、生命和財(cái)產(chǎn)的安全，本工程質(zhì)量控制更為重要。必須以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，細(xì)致到位的工作，從設(shè)計(jì)階段就要打下好的基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)施工要為精裝修打下好的基礎(chǔ)，要嚴(yán)格監(jiān)控落實(shí)近期實(shí)施的一系列新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。本節(jié)針對(duì)本工程特點(diǎn)講述質(zhì)量控制思路：

1、抓源頭，從控制施工方案抓起，抓施工工藝的規(guī)范操作，確保工程質(zhì)量 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案全面體現(xiàn)施工單位的施工組織管理和施工工藝水平，是質(zhì)量控制的源頭。包括施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，隱 14

蔽工程檢查驗(yàn)收制度，施工技術(shù)復(fù)核制度，質(zhì)量責(zé)任制建立及落實(shí)，質(zhì)量技術(shù)管理人員配備及落實(shí)等。

【1】確保施工工藝符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；

【2】要確保方案寫(xiě)的清楚，看得明白，在指導(dǎo)施工過(guò)程中不產(chǎn)生歧義和分歧；

【3】要確保方案所采用的施工方法要符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；

【4】要確保方案所采用的施工方法符合工程實(shí)際情況；

【5】要確保施工方案中必須要明確具體的施工方法，讓操作人員有法可依，真正起到指導(dǎo)施工的作用；

【6】要確保施工方案采用的施工方法適合該施工單位施工人員的技術(shù)水平，能夠做到，在實(shí)際施工條件下切實(shí)可行。

2、抓人員，專業(yè)崗位讓專業(yè)人員來(lái)操作

【1】要確保人員持證上崗，具有熟練的專業(yè)技能；

【2】要讓所有的管理制度有利于促進(jìn)生產(chǎn)人員的工作；

【3】對(duì)于不稱職的人員及時(shí)采取措施予以調(diào)換工作；

【4】注重監(jiān)督施工單位抓好人員的崗前培訓(xùn)；

【5】杜絕非專業(yè)人員操作專業(yè)施工；

【6】加強(qiáng)督查，控制違章操作和馬虎大意造成的質(zhì)量安全隱患；

【7】明確責(zé)任，崗責(zé)一致，確保每一個(gè)部位的施工質(zhì)量都能追溯到具體人；

【8】監(jiān)督施工單位做好技術(shù)交底工作，確保施工人員會(huì)操作機(jī)器，能適應(yīng)環(huán)境，明白施工方法，熟悉所用施工材料的性能和施工操作 15

方法。

3、抓材料，用合格的材料建合格的工程

按規(guī)定對(duì)建筑材料、混凝土、砂漿試塊、構(gòu)配件實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢，復(fù)試合格才可用于工程。工程所用材料（鋼材、水泥、砂子、石子、商品混凝土、預(yù)制混凝土構(gòu)件、墻體材料和管道、門(mén)窗、防水材料等結(jié)構(gòu)性材料和功能性材料），應(yīng)具有質(zhì)量保證書(shū)和使用說(shuō)明書(shū)，不得以假充真、以次充好，不得以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。不得使用不合格建筑材料、成品、半成品、構(gòu)配件。

材料進(jìn)貨驗(yàn)收，應(yīng)驗(yàn)明生產(chǎn)許可證或者本市頒發(fā)的準(zhǔn)用證及質(zhì)量保證書(shū)和使用說(shuō)明書(shū)。影印件應(yīng)當(dāng)加蓋提供者（供料商）和提交者（施工單位）的紅印章和簽名，以便有所追溯。

【1】嚴(yán)格把好工程原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，確保所用原材料與設(shè)計(jì)要求一致，防止以次充好，以假亂真；

【2】確保工程原材料、設(shè)備和構(gòu)配件的規(guī)格型號(hào)與設(shè)計(jì)一致；

【3】對(duì)于有保質(zhì)期的原材料，要核查材料的保質(zhì)期，杜絕過(guò)期材料進(jìn)場(chǎng)使用（如水泥等）；

【4】認(rèn)真查驗(yàn)材料、設(shè)備和構(gòu)配件的出廠合格證，確保與進(jìn)場(chǎng)實(shí)物一致；

【5】所有的進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備和構(gòu)配件必須符合規(guī)范要求；

【6】所有材料必須能夠適應(yīng)環(huán)境條件，材料與機(jī)器設(shè)備必須匹配，所用材料和其它料不會(huì)互相影響。

4、抓機(jī)械，用符合規(guī)范的施工機(jī)械施工

包括施工機(jī)械，安全設(shè)施，測(cè)量?jī)x器，檢測(cè)儀器等。常用施工機(jī)械應(yīng)保持完好狀態(tài)。施工用電系統(tǒng)應(yīng)保持在安全狀態(tài)下運(yùn)行。

配備儀器，對(duì)完成結(jié)構(gòu)施工的樓層的混凝土強(qiáng)度、樓板厚度、墻體厚度、鋼筋位置及保護(hù)層厚度進(jìn)行抽測(cè)。

【1】確保施工機(jī)械選型正確；

【2】確保施工機(jī)械得到正常保養(yǎng)，能夠正常使用；

【3】確保施工機(jī)械之間相互配套，功能匹配，能夠發(fā)揮最大機(jī)械效率；

【4】確保操作機(jī)器的人具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能，持證上崗；

【5】監(jiān)督施工單位和施工操作人員正確使用機(jī)器，杜絕違章操作；

【6】監(jiān)督施工單位對(duì)機(jī)器的安設(shè)和布置，確保利于施工，保證安全。

5、抓環(huán)境，重視環(huán)境條件對(duì)工程質(zhì)量的影響

【1】要密切注意環(huán)境條件在時(shí)間軸上的變化，對(duì)可能影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取合適的應(yīng)對(duì)措施；

【2】對(duì)于施工環(huán)境中的光線、溫度、濕度、海拔、污染度予以充分考慮；

【3】重視施工環(huán)境的安全，加強(qiáng)必要的環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以便及時(shí)應(yīng)對(duì)；

【4】對(duì)于人為因素造成的環(huán)境變化及時(shí)預(yù)見(jiàn)和評(píng)估，并預(yù)先采取應(yīng)對(duì)措施，防治不利的環(huán)境條件變化。當(dāng)小環(huán)境與大壞境不能并容 17

時(shí)，及時(shí)采取措施，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

6、重驗(yàn)收，讓每一個(gè)檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、單位工程都畫(huà)上圓滿的句號(hào)。

檢查和驗(yàn)收是對(duì)施工企業(yè)觸動(dòng)最大的因素和手段，也是影響工程總體質(zhì)量水準(zhǔn)的最大最重要的因素。包括進(jìn)場(chǎng)原材料的查驗(yàn)和見(jiàn)證取樣和送檢，地基、基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)，裝飾裝修工程，設(shè)備安裝工程等檢驗(yàn)批和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收；單位工程驗(yàn)收等等。嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)，才有好的工程質(zhì)量。

（六）工程質(zhì)量控制的內(nèi)容

本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包括框架結(jié)構(gòu)、局部鋼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)單跨28m大跨度結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修工程、給排水工程、暖通工程、電氣工程、建筑智能工程等施工全過(guò)程監(jiān)理。

1、工程質(zhì)量的事前控制如下：

【1】要熟悉和掌握工程質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，具體包括下列內(nèi)容：

施工圖紙及其有關(guān)說(shuō)明文件；建筑安裝工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)；施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底最后形成的技術(shù)文件、工程變更；合同文件中有關(guān)的質(zhì)量要求；有特殊要求的工程，應(yīng)要求有關(guān)單位提供施工程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo)。

【2】核查施工單位的技術(shù)管理和質(zhì)量管理體系，具體包括下列內(nèi)容：

核查施工單位機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）的設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況；查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員持證上崗情況；督 18

促各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員的配備和上崗；檢查質(zhì)量管理制度是否完備、健全。

【3】施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收內(nèi)容如下：

開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作的檢查及驗(yàn)收；

按施工平面圖及說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查；

監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列條件：

政府主管部門(mén)已簽發(fā)的《建筑工程施工許可證》（復(fù)印件）；

已向政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)辦理的質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)；

施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）已由總監(jiān)理工程師審核同意；

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員已到位，施工人員已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)；

施工機(jī)具設(shè)備已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)；

主要建材供應(yīng)已落實(shí)；

施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開(kāi)工條件；

建設(shè)單位已對(duì)場(chǎng)區(qū)的地下管線進(jìn)行交底，且其保護(hù)方案已審查通過(guò)；

用于施工的設(shè)計(jì)文件和圖紙滿足施工需要。

【4】審查分包單位的資質(zhì)，具體包括下列內(nèi)容：

總施工單位選定的或建設(shè)單位直接選定的分包單位，應(yīng)將分包單位的資質(zhì)

資料隨《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。資質(zhì)資料一般應(yīng)包括：

營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)；

專業(yè)施工許可證；

專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；

分包工程的內(nèi)容和范圍；

分包單位的業(yè)績(jī)；

企業(yè)信譽(yù)情況；

外地分包單位應(yīng)有《建筑業(yè)企業(yè)檔案管理手冊(cè)》；

其它必要的資料。

如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)的資質(zhì)資料有偽造不實(shí)情況，對(duì)該分包單位應(yīng)不予核準(zhǔn)；對(duì)于經(jīng)審查已核準(zhǔn)的分包單位，但在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程的能力時(shí)，可據(jù)實(shí)提出辭退該分包單位，總施工單位應(yīng)予執(zhí)行。

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織人員對(duì)分包單位的資質(zhì)資料等進(jìn)行審查核實(shí)，由監(jiān)理工程師在施工單位報(bào)審的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》上，簽署審查意見(jiàn)，并由總監(jiān)理工程師簽署審批意見(jiàn)。

未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核同意的分包單位，不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

分包單位資質(zhì)審查程序：總包單位選定分包單位并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部→項(xiàng)目監(jiān)理部審查→合格后，同意分包單位進(jìn)場(chǎng)（不同意，退回總包單位重新選定）。

【5】材料和設(shè)備的質(zhì)量控制要點(diǎn)如下：

材料和設(shè)備的質(zhì)量是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)；加強(qiáng)材料和設(shè)備的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障和前提。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制要點(diǎn)如下：

用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件，每批進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有正式的產(chǎn)品出廠合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單（查驗(yàn)提交的原件，留存復(fù)印件）和《建筑工程材料供應(yīng)備案手冊(cè)》。如不具備上述資料或有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)，有的材料按規(guī)定應(yīng)做復(fù)試，如水泥、鋼筋、焊條、防水材料、水泥外加劑等，提交復(fù)試合格證書(shū)等資料隨《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。

監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要進(jìn)行檢查的材料，可按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行監(jiān)理抽樣復(fù)試，如復(fù)試合格由建設(shè)單位承擔(dān)試驗(yàn)費(fèi)用，如復(fù)試不合格由施工單位承擔(dān)試驗(yàn)費(fèi)用。必要時(shí)可會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察。

對(duì)新材料、新產(chǎn)品應(yīng)對(duì)其技術(shù)性能及可靠性進(jìn)行專門(mén)考察與測(cè)定，并應(yīng)有法定單位鑒定證明和確認(rèn)文件。

審查砌筑砂漿的配合比申請(qǐng)單和配合比通知單。并應(yīng)：

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備（含計(jì)量設(shè)備）的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括材料的堆放、標(biāo)識(shí)，計(jì)量設(shè)備是否完好、準(zhǔn)確，操作人員的崗位責(zé)任是否明確等等。

對(duì)用于工程的重要設(shè)備，于訂貨前必須進(jìn)行考察及認(rèn)定，設(shè)備必須滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。施工單位應(yīng)提供設(shè)備廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明的復(fù)印件和《建筑工程材料供應(yīng)備案手冊(cè)》、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等資料。

進(jìn)口材料和設(shè)備應(yīng)有進(jìn)口商檢證明、并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試并檢測(cè)合格。

原則上，監(jiān)理工程師應(yīng)參與對(duì)加工定貨廠家的考察、評(píng)審，根據(jù)監(jiān)理合同的約定可以參與訂貨合同的擬定和簽約工作。

所有進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件和設(shè)備，施工單位應(yīng)進(jìn)行檢測(cè)、測(cè)試、判斷合格后，填寫(xiě)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)并認(rèn)可后方準(zhǔn)用于工程。

【6】施工機(jī)械設(shè)備的控制要點(diǎn)如下：

直接影響工程質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備（如攪拌機(jī)、對(duì)焊機(jī)等）應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)核查其規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的規(guī)定，其性能是否滿足工程質(zhì)量的要求。

量具、衡具及測(cè)量?jī)x器應(yīng)進(jìn)行合格證檢查，并督促施工單位建立定期檢定制度，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)和校正。

【7】審查主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案，要點(diǎn)如下；

項(xiàng)目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部（分項(xiàng)）工程或重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序要求施工單位在施工前將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置，質(zhì)量保證措施等情況編寫(xiě)專項(xiàng)施工方案，填《工程技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。

施工單位應(yīng)提前編寫(xiě)季節(jié)性的施工方案（雨施等）并填寫(xiě)《工程技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。

上述施工方案由監(jiān)理工程師審查后提出具體意見(jiàn)，由總監(jiān)理工程師簽署審定結(jié)論。

上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部（分項(xiàng)）工程不得施工。

2、工程質(zhì)量的事中控制要點(diǎn)如下：

【1】現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和旁站，具體包括下列內(nèi)容：

項(xiàng)目監(jiān)理部要建立巡視檢查和旁站制度，以使每個(gè)施工過(guò)程的施工工藝、施工原材料、施工質(zhì)量能得到有效控制。

應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要施工過(guò)程及關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站。房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)按建設(shè)部頒發(fā)的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》建市[2002]189號(hào)中的相關(guān)要求執(zhí)行。

監(jiān)理工程師在巡視過(guò)程中，要善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正施工中不符合要求的有關(guān)問(wèn)題。所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)先口頭通知施工單位改正，填寫(xiě)監(jiān)理日志，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》。

施工單位應(yīng)將監(jiān)理通知所要求整改事項(xiàng)的結(jié)果以書(shū)面回復(fù)監(jiān)理工程師，填寫(xiě)《監(jiān)理通知回復(fù)單》，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，并在上述回復(fù)單上簽署復(fù)查意見(jiàn)。

【2】核查工程預(yù)檢：

工程預(yù)檢是指對(duì)某一施工過(guò)程的必要開(kāi)始條件進(jìn)行的預(yù)先檢查，目的是通過(guò)事先檢查，發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量缺陷并及時(shí)糾正，防止可能發(fā)生重大的質(zhì)量事故。

監(jiān)理工程師應(yīng)特別關(guān)注下列的預(yù)檢：

裝修改造工程中隱蔽工程的檢查。

水電改造工程中應(yīng)預(yù)檢軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置。

主要管線標(biāo)高、位置、坡度和管線的綜合排布。

監(jiān)理工程師對(duì)工程預(yù)檢的核查，按下列步驟進(jìn)行：

預(yù)檢工作應(yīng)在施工單位完成該內(nèi)容的施工并經(jīng)自檢合格后，填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》并附<預(yù)檢工程檢查記錄表>報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。

監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢核查，合格后予以認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序施工，并在《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》上簽署審查意見(jiàn)和結(jié)論。

對(duì)不合格的預(yù)檢工程簽發(fā)《不合格項(xiàng)處置記錄》，由施工單位進(jìn)行整改，合格后通知監(jiān)理工程師復(fù)檢，復(fù)查合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序，同時(shí)做好記錄。

【3】驗(yàn)收隱蔽工程

隱蔽工程是指將被其它工序（或分項(xiàng)工程）施工所隱蔽的分項(xiàng)分部工程。

是在隱蔽前所進(jìn)行的對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的最后一道檢查，由于檢查對(duì)象就要被其它工序覆蓋，給以后的檢查和整改造成障礙，故顯得尤為重要，是工序質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

隱蔽工程驗(yàn)收主要內(nèi)容：

地面工程：各種防護(hù)層以及經(jīng)過(guò)防腐處理的結(jié)構(gòu)或配件。

防水工程：防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、細(xì)部做法、接縫處理和防水材料的質(zhì)量等。

水、暖、衛(wèi)及設(shè)備暗管道的位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、24

焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等情況。

暗配電氣線路安配電氣線路的位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭的情況，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)，接地、地板、避雷針的接地電阻等。

監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，按下列步驟進(jìn)行：

施工單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，將填好的<隱蔽工程檢查記錄表>及其它相關(guān)質(zhì)量資料，附于《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》后報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；

監(jiān)理工程師對(duì)施工單位所報(bào)資料進(jìn)行核查，對(duì)隱蔽工程到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查；

對(duì)隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項(xiàng)處置記錄》，由施工單位進(jìn)行整改，自檢合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查；

對(duì)隱檢合格的工程監(jiān)理工程師應(yīng)先在<隱蔽工程檢查記錄表>簽認(rèn)，準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。

【4】分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收的監(jiān)理要點(diǎn)如下：

（1）分項(xiàng)工程驗(yàn)收：

施工單位在一個(gè)檢驗(yàn)批或一個(gè)分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。

監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查。

對(duì)符合要求的分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)

表》。對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)處置記錄》，要求施工單位整改。經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)重新進(jìn)行申報(bào)和驗(yàn)收。

電氣等工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn)，必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完畢且合格后進(jìn)行。

（2）分部工程驗(yàn)收：

施工單位在分部工程完成經(jīng)自檢合格后，填報(bào)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》，將經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格的各分項(xiàng)工程資料及表中所要求的其它附件資料匯總整理后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)的分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，提出驗(yàn)收意見(jiàn)。總監(jiān)理工程師根據(jù)已簽認(rèn)的工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。

3、工程質(zhì)量的事后控制的要點(diǎn)如下：

【1】工程的預(yù)驗(yàn)收的監(jiān)理要點(diǎn)如下：

在工程達(dá)到基本驗(yàn)收條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目部各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)的工程質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位整改。

對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的分項(xiàng)、分部工程（包括無(wú)負(fù)荷試車），應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)；認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單，對(duì)重要的試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)督，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代表參加。

施工單位在單位工程項(xiàng)目自檢合格，并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》并附相應(yīng)竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部監(jiān)理 26

人員對(duì)竣工資料進(jìn)行檢查。并督促施工單位完善。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師和施工單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查預(yù)驗(yàn)收。

在預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改，符合質(zhì)量要求后總監(jiān)理工程師簽署《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告必須經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

【2】單位工程的竣工驗(yàn)收與備案的監(jiān)理要點(diǎn)如下：

施工單位在工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提出工程竣工報(bào)告。工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在施工單位提交的竣工報(bào)告上簽署意見(jiàn)，其中對(duì)單項(xiàng)竣工，或尚不具備竣工條件而建設(shè)單位要求竣工驗(yàn)收的，應(yīng)在意見(jiàn)中表明，必要時(shí)可向建設(shè)單位發(fā)出《工作聯(lián)系單》。參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收5個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)等書(shū)面通知負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)監(jiān)站），審閱工程資料，實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量，簽署監(jiān)理單位的竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。施工單位對(duì)各方在竣工驗(yàn)收中提出的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)監(jiān)站在對(duì)竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)提出的問(wèn)題必須進(jìn)行認(rèn)真整改，并提出整改報(bào)告，經(jīng)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同簽發(fā)《竣工移交證書(shū)》。

（七）監(jiān)理工作程序

監(jiān)理工作程序：簽訂委托監(jiān)理合同→組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行監(jiān)理 27

準(zhǔn)備工作（協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位）→施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理→召開(kāi)第一次工地會(huì)議、施工監(jiān)理交底會(huì)→審批《工程動(dòng)工報(bào)審表》，簽署審批意見(jiàn)→施工過(guò)程監(jiān)理→組織竣工預(yù)驗(yàn)收（承包單位提交工程保修書(shū)）→參加竣工驗(yàn)收→在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字，簽發(fā)《竣工移交證書(shū)》（建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門(mén)申辦竣工備案手續(xù)）→監(jiān)理資料歸檔，編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)。

（八）工程質(zhì)量控制的方法

施工質(zhì)量控制必須深入施工的各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序之中去，進(jìn)行系統(tǒng)、全面的監(jiān)督和管理。質(zhì)量控制以事前控制（預(yù)防）為主，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果。監(jiān)理工程師一般采用“預(yù)防、巡視、旁站、檢查核實(shí)、平行檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)與檢驗(yàn)、測(cè)量、指令、暫停工程施工、暫停計(jì)量支付、控制分包、堅(jiān)持程序”等基本方法進(jìn)行監(jiān)理控制。

1、預(yù)防：

以事前控制為主，堅(jiān)持分項(xiàng)工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、開(kāi)工條件不具備不得批準(zhǔn)承包單位開(kāi)工；施工過(guò)程中實(shí)施的施工工藝與施工方案有實(shí)質(zhì)性不符，必須及時(shí)制止。

2、巡視：

巡視是監(jiān)理工程師了解工程施工質(zhì)量狀況的基本方法，可以對(duì)整個(gè)工程各個(gè)方面的巡查，也可以對(duì)部分工程施工部位進(jìn)行檢查，通過(guò)對(duì)正在施工部位或工序，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的或隨機(jī)的巡視檢查，從中發(fā)現(xiàn)承包人不規(guī)范的施工操作或存在的施工質(zhì)量隱患。及時(shí)糾正 28

違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患。

3、旁站：

旁站是監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督的方法，應(yīng)嚴(yán)格按照工程施工旁站建立管理辦法中的要求，對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)（工序），對(duì)施工條件復(fù)雜、質(zhì)量難以保證的，返工造成的損失較大或難以事后通過(guò)檢測(cè)手段確定其質(zhì)量狀況的關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位，以及監(jiān)理工程師認(rèn)為需要進(jìn)行旁站的工程項(xiàng)目，進(jìn)行全過(guò)程的旁站的監(jiān)理。旁站應(yīng)有旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求承包單位予以糾正。

4、檢查核實(shí)：

檢查核實(shí)是監(jiān)理工程師對(duì)承包單位所報(bào)送的各類報(bào)表進(jìn)行審查的方法，通常需進(jìn)行書(shū)面數(shù)據(jù)的核算和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地的核對(duì)。

5、平行檢驗(yàn)：

平行檢驗(yàn)是監(jiān)理工程師利用一定的檢驗(yàn)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)

上，按照一定的抽樣比例，對(duì)工程質(zhì)量獨(dú)立進(jìn)行檢驗(yàn)。

6、試驗(yàn)與檢測(cè)：

試驗(yàn)與檢驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人用于工程的各種材料和設(shè)備的性能及施工質(zhì)量的優(yōu)劣的主要依據(jù)。對(duì)重要材料，如混合料的配合比以及砂漿的強(qiáng)度等級(jí)，按有關(guān)規(guī)定要求的項(xiàng)目、頻率和方法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見(jiàn)證取樣和送檢制度，經(jīng)過(guò)合理的抽樣，通過(guò)室內(nèi)實(shí)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，以獲得具有代表性的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為 29

工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定提供基礎(chǔ)依據(jù)。

7、測(cè)量：

測(cè)量是監(jiān)理工程師按照規(guī)定的項(xiàng)目、頻率和部位，對(duì)承包人施工的建筑物（構(gòu)筑物）的定位進(jìn)行抽查，對(duì)其幾何尺寸的正確性進(jìn)行測(cè)量，以及對(duì)已完的工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量控制，主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)、跟蹤測(cè)量、驗(yàn)收抽測(cè)來(lái)實(shí)施，為工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定提供基礎(chǔ)依據(jù)。安排專業(yè)監(jiān)理工程師，采用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器和檢測(cè)設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)不符合設(shè)計(jì)圖紙中施工規(guī)范要求的項(xiàng)目，及時(shí)通知承包人立即進(jìn)行整改，對(duì)無(wú)法進(jìn)行整改的項(xiàng)目，要求承包人進(jìn)行返工處理，直至合格。

8、指令：

指令是監(jiān)理工程師以書(shū)面文件的形式及時(shí)指出承包人施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，以及承包單位違反合同文件的一段施工行為或質(zhì)量后果，并要求其予以糾偏、整改或制止是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理必不可少的手段。指令一般是有關(guān)施工質(zhì)量問(wèn)題通知，即監(jiān)理通知、停工通知、情況通報(bào)等。監(jiān)理工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可先口頭通知承包人進(jìn)行整改，重要的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》指令承包人糾偏，并要求承包人將整改結(jié)果填寫(xiě)《監(jiān)理通知回復(fù)單》，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行跟蹤復(fù)測(cè)驗(yàn)證，合格后關(guān)閉。

9、暫停工程：

對(duì)承包單位嚴(yán)重違反合同文件的施工行為或造成惡劣的質(zhì)量和安全后果，及時(shí)對(duì)其發(fā)出暫停施工指令，防止后果進(jìn)一步惡化。

10、暫停計(jì)量支付：

承包單位違反合同文件和監(jiān)理程序，造成惡劣或不定后果，監(jiān)理工程師應(yīng)暫緩相關(guān)項(xiàng)目的支付。

11、控制分包：

按照合同文件規(guī)定嚴(yán)格控制分包項(xiàng)目的審批。通過(guò)承包單位對(duì)分包商進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，嚴(yán)禁以包代管。

12、堅(jiān)持程序：

監(jiān)理工程師要控制承包單位的一切質(zhì)量行為按照合同和監(jiān)理工程師規(guī)定的程序進(jìn)行，以達(dá)到對(duì)承包單位進(jìn)行監(jiān)督和管理的目的。

（九）工程質(zhì)量控制的措施

1、組織措施，包括下列內(nèi)容：

根據(jù)本工程規(guī)模大、工期緊、不定因素多、專業(yè)性強(qiáng)、施工難度大等特點(diǎn)，我公司擬選派具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和豐富類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理技術(shù)人員組建班子，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制和公司定期巡視檢查制度，確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部嚴(yán)格按制度、職責(zé)、程序規(guī)范地、有效地實(shí)施監(jiān)理。

項(xiàng)目監(jiān)理部建立完善的質(zhì)保體系，明確責(zé)任分工，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。制定崗位制度，明確分部、分項(xiàng)及工序工程質(zhì)量控制目標(biāo)、方法及要求，將質(zhì)量控制目標(biāo)層層分解，并落實(shí)到監(jiān)理組每個(gè)人，以確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

協(xié)助督促和檢查承包單位建立有效的質(zhì)量保證管理體系，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)及開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。

審查各施工項(xiàng)目施工隊(duì)伍及其管理、技術(shù)人員的資質(zhì)，發(fā)現(xiàn)不合格人員時(shí)，要求承包單位及時(shí)換人。各專業(yè)技術(shù)工種人員要持證上崗。

嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度，監(jiān)理工程師對(duì)工程的敏感部位或重要工程施工時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理，盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭，杜絕或減少質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，消除質(zhì)量隱患。

對(duì)各種材料、施工設(shè)備和工具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查驗(yàn)收。參加對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行全面檢驗(yàn)驗(yàn)收，并保存場(chǎng)地接收的原始資料，以便消除質(zhì)量、安全和周邊環(huán)境糾紛的隱患，及時(shí)為工程計(jì)量提供有關(guān)依據(jù)。

利用計(jì)算機(jī)對(duì)收集的施工質(zhì)量信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，并繪制質(zhì)量狀況控制動(dòng)態(tài)圖，可以快捷直觀的掌握工程質(zhì)量控制界限、狀況、變化規(guī)律和存在的質(zhì)量問(wèn)題，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、并及時(shí)采取預(yù)防和糾正措施消除失調(diào)現(xiàn)象，使施工質(zhì)量總處于被監(jiān)視狀態(tài)。

2、技術(shù)措施，主要包括但不限于如下工作內(nèi)容：

建立施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和施工計(jì)劃報(bào)審制度，要求承包單位編報(bào)標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)和主要分部分項(xiàng)工程施工組織實(shí)施方案，總監(jiān)及時(shí)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站和承包單位對(duì)其進(jìn)行全面審查，主要審查其是否符合投標(biāo)文件、合同、設(shè)計(jì)、施工規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，方案是否可行、可靠、合理。

建立施工測(cè)量成果報(bào)審及復(fù)測(cè)復(fù)核制度，即測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位確定的測(cè)量標(biāo)志、施工放線定位、高程等要嚴(yán)格實(shí)地檢查，并進(jìn)行復(fù)測(cè)校驗(yàn)。

監(jiān)理工程師根據(jù)工程檢驗(yàn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，按照確定的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)工作計(jì)劃，督促和監(jiān)督承包單位按照計(jì)劃委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位如期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。對(duì)工程使用的材料、半成品和構(gòu)配件等，監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法、抽樣比例和有關(guān)規(guī)定，跟蹤見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)取樣及送檢試驗(yàn)全過(guò)程，嚴(yán)格把好工程投入環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，對(duì)抽檢不合格的材料、半成品或構(gòu)配件及時(shí)下達(dá)書(shū)面限期退場(chǎng)監(jiān)理指令，并監(jiān)督退場(chǎng)一律不準(zhǔn)用于工程。

以施工過(guò)程工序質(zhì)量控制為核心，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤旁站監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督承包單位按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)組織施工，并執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)于一道工序未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格的堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工。

配合設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作。

按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、方法對(duì)中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好成品保護(hù)和竣工初驗(yàn)，檢查質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)技術(shù)資料、竣工圖，并及時(shí)整理歸檔。

對(duì)保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行評(píng)價(jià)、簽證，責(zé)成承包單位及時(shí)整修。

3、合同措施，主要包括但不限于如下工作內(nèi)容：

按合同條款行使質(zhì)量否決權(quán)和確認(rèn)權(quán)。

投標(biāo)文件是合同文件的組成部分，監(jiān)理工程師依據(jù)投標(biāo)文件和合同中對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、管理制度、機(jī)構(gòu)主要管理人員、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 33

等的承諾和規(guī)定，進(jìn)行全面的檢查，對(duì)不符合要求的事項(xiàng)和人員要及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令限期整改，否則按處罰條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處理。

協(xié)助業(yè)主完善施工承包合同的質(zhì)量要求條款。

4、經(jīng)濟(jì)措施，主要包括但不限于如下工作內(nèi)容：

及時(shí)認(rèn)真地對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)、計(jì)量及進(jìn)度款審核，并監(jiān)督承包單位專款專用。

對(duì)未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)或檢驗(yàn)不合格的工程不得簽發(fā)付款證書(shū)。

建議業(yè)主在施工承包合同條款中增加質(zhì)量獎(jiǎng)罰條款。

5、工程物料控制：

工程物料包括原材料、半成品、成品、構(gòu)件、器材、設(shè)備，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，本工程所用物料必須按下述原則控制：

工程物料質(zhì)量必須滿足合同規(guī)定性能、規(guī)格及質(zhì)量水平，必須符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)生產(chǎn)、使用、檢驗(yàn)試驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范和方法的規(guī)定；

所有工程物料必須具備完整的質(zhì)量證明書(shū)、檢測(cè)報(bào)告；

必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、驗(yàn)證或按規(guī)范規(guī)定隨機(jī)抽樣復(fù)檢合格；

材料實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、見(jiàn)證取樣送檢、報(bào)審制度。先審批后采購(gòu)；進(jìn)場(chǎng)后組織驗(yàn)收或開(kāi)箱檢查，按規(guī)定見(jiàn)證取樣送檢或現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)試，合格則審批同意使用或安裝。

6、嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收程序和質(zhì)量評(píng)估：

任何檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，承包商必須先自檢合格后，填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)單》，書(shū)面通知監(jiān)理驗(yàn)收，未書(shū)面通知監(jiān)理不安排 34

驗(yàn)收。

分部、分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程驗(yàn)收，承包商必須組織內(nèi)部驗(yàn)收合格，向監(jiān)理提出書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)和完整的驗(yàn)收資料，由總監(jiān)組織驗(yàn)收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測(cè)，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗(yàn)收資格的人員驗(yàn)收。

單位工程竣工驗(yàn)收，應(yīng)由承包商組織檢查評(píng)定后，向監(jiān)理單位提出經(jīng)法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的《竣工報(bào)告》和完整的竣工資料。

總監(jiān)理工程師組織審核，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，總監(jiān)組織初步驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署后，承包商向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

建設(shè)單位提請(qǐng)規(guī)劃專項(xiàng)驗(yàn)收取得許可文件后，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收，并編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)浒浮?/p>

（十）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、項(xiàng)目監(jiān)理部組成原則

根據(jù)本工程的實(shí)際情況，擬在工程現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目監(jiān)理部，各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)及總監(jiān)理代表領(lǐng)導(dǎo)下從事監(jiān)理工作。根據(jù)工程進(jìn)展情況，組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。

2、人員結(jié)構(gòu)

為保證做好本項(xiàng)目的監(jiān)理工作，我公司將派出高素質(zhì)的項(xiàng)目監(jiān)理人員，我們的人員結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)是，既要有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，又要年富力強(qiáng)，35

還要保證100%的持證上崗。本項(xiàng)目監(jiān)理部擬投入各專業(yè)全部人員均具有中、高級(jí)以上職稱。

（十一）監(jiān)理人員的崗位職責(zé)

1、總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

對(duì)本工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任；

貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)管理法律、法規(guī)和政策；

組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全體監(jiān)理人員管理、教育；

確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員分工和崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的全面工作；

檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)

配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在征得建設(shè)單位同意后貫徹實(shí)施。審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

參加建設(shè)單位召集的重要工作會(huì)議，主持重要的監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)總監(jiān)理工程師辦公室重要文件，下達(dá)各種重要指令；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

審批承包人申報(bào)的各種重要報(bào)告；

審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；審查和處理工程變 更；

調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；

參與處理工程發(fā)生的質(zhì)量事故，協(xié)助有關(guān)單位或管理部門(mén)處理安全事故和其他責(zé)任事故；

組織審查承包人的交工申請(qǐng)，在認(rèn)定承包人完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位辦理工程交工，并協(xié)助建設(shè)單位單位組織工程竣工驗(yàn)收工作，提交工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告，簽發(fā)工程竣工移交證書(shū)；

組織完成工程缺陷責(zé)任期的監(jiān)理實(shí)施工作；

組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；

主持本工程監(jiān)理資料歸檔工作。

2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)

總監(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師授予的權(quán)限內(nèi)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。

總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)收取；

協(xié)助項(xiàng)目余款的結(jié)算；

執(zhí)行總監(jiān)的指令和交辦的任務(wù)，編制本組監(jiān)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)、組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展工作，檢查執(zhí)行情況；

組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，要求根據(jù)各類工程施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況，提出限期改 37

進(jìn)的督導(dǎo)意見(jiàn)；

組織研究處理本標(biāo)段監(jiān)理工作問(wèn)題，審查各類變更設(shè)計(jì)，提出審查意見(jiàn)后呈報(bào)上級(jí)；

提出本工程范圍內(nèi)的返工、停工命令報(bào)告，報(bào)總監(jiān)審批；

對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行抽驗(yàn)和參加監(jiān)理站組織的竣工初驗(yàn)；

組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗(yàn)；參加監(jiān)理例會(huì)、工程會(huì)議，定期向總監(jiān)匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工作；

檢查監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理管理制度；

向總監(jiān)理工程師提供“監(jiān)理月報(bào)”、“工作總結(jié)”素材；

按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)授權(quán)的職責(zé)和權(quán)力；

根據(jù)公司安排，定期到公司參加總監(jiān)和總監(jiān)代表會(huì)議；

完成上級(jí)交辦的其它工作；

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和國(guó)家、地方規(guī)定的其他職責(zé)。

3、各專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；

審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；

審查單位工程開(kāi)工申請(qǐng)，檢查開(kāi)工條件；

做好現(xiàn)場(chǎng)各施工單位之間協(xié)調(diào)工作，主持現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議；

參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，處理工程洽商、設(shè)計(jì)變更；

確認(rèn)建設(shè)單位和施工單位選定的材料、設(shè)備和構(gòu)配件的質(zhì)量，對(duì)影響工程使用功能和觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控；

監(jiān)督檢查施工工藝、施工技術(shù)方案的落實(shí)和執(zhí)行情況；

檢查工程質(zhì)量、對(duì)違反設(shè)計(jì)規(guī)范和操作規(guī)程的施工現(xiàn)象責(zé)令改正，簽發(fā)監(jiān)理通知；

簽認(rèn)隱蔽工程和分項(xiàng)工程質(zhì)量記錄；

負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證；

審核施工單位提交的有關(guān)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、方案、申請(qǐng)、證明、單據(jù)、變

更，并向總監(jiān)報(bào)告；

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全防護(hù)和文明施工情況，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，督促施工單位改進(jìn)；

負(fù)責(zé)各專業(yè)施工監(jiān)理技術(shù)資料的收集與整理，參與監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)；

認(rèn)真做好監(jiān)理日志，準(zhǔn)確掌握所負(fù)責(zé)的工程動(dòng)態(tài)。

4、造價(jià)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)合約職責(zé)范圍內(nèi)工作的實(shí)施；

按時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作提交計(jì)量支付憑證，提交階段性工作計(jì)劃及工作報(bào)告；

主持處理重要合約事項(xiàng)；

與其他職能組協(xié)調(diào)工作；

負(fù)責(zé)總監(jiān)辦公室日常行政工作和后勤管理工作；

熟悉總監(jiān)辦監(jiān)理工作程序，工作態(tài)度認(rèn)真；

搞好造價(jià)控制，保證支付的準(zhǔn)確性和合理性，保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，做好工程量核算工作；

仔細(xì)核對(duì)月計(jì)量報(bào)審表；

認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日志，做好臺(tái)帳，及時(shí)準(zhǔn)確掌握工程情況，保證支付工作正常進(jìn)行；

認(rèn)真審核駐地辦上報(bào)的支付匯總表；

前期支付工作要控制得當(dāng)；

期中支付，分項(xiàng)工程完工支付，交工支付以及最終支付工作均要做好臺(tái)帳，寫(xiě)明支付與否的原因，以及問(wèn)題解決時(shí)間，支付情況；

每月底核定全部支付匯總表后，編制總監(jiān)辦支付匯總表；

控制變更工程按合同文件實(shí)施，變更費(fèi)用按合同規(guī)定支付；

及時(shí)發(fā)布工程變更通知，明確變更內(nèi)容及該變更涉及的變更費(fèi)用變化；

變更工程數(shù)量的確認(rèn)以變更通知、變更圖紙及現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單確定的數(shù)量為準(zhǔn)；

變更單價(jià)的確認(rèn)以變更通知中費(fèi)用變更原則為準(zhǔn)；

及時(shí)對(duì)變更費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估編制評(píng)估報(bào)告報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)；

及時(shí)發(fā)布工程變更令，后附工程變更通知，費(fèi)用變更申請(qǐng)及變更費(fèi)用評(píng)估報(bào)告。

工程變更支付依支付程序辦理。

5、安全監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)與條例；

審查施工組織設(shè)計(jì)（方案），安全技術(shù)措施，并督促承包單位實(shí) 40

施；

參與編制安全監(jiān)理規(guī)劃并負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

審查承包單位提交的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)等，并向總監(jiān)匯報(bào)；

負(fù)責(zé)檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，特種作業(yè)人員安全上崗情況；

監(jiān)督承包單位落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

監(jiān)督施工前段時(shí)間嚴(yán)格按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工；

組織定期安全檢查，整理記錄，對(duì)安全隱患進(jìn)行監(jiān)督整改、驗(yàn)收；

檢查進(jìn)場(chǎng)安全設(shè)施的材質(zhì)、實(shí)體質(zhì)量、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量和使用情況；

監(jiān)督承包單位按規(guī)定搭設(shè)安全設(shè)施，起重機(jī)械和施工電梯等，正確操作使用；

檢查承包單位三寶、四口、臨邊防護(hù)、用電安全等，按約定的規(guī)則進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)；

監(jiān)督承包單位及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料；

監(jiān)督和確認(rèn)安全措施費(fèi)的使用；

檢查確認(rèn)安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品等，符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6、測(cè)量員的崗位職責(zé)

核對(duì)業(yè)主提供的紅線定位樁，參與樁位交接工作。

對(duì)承包單位在開(kāi)工前進(jìn)行的施工測(cè)量放線進(jìn)行復(fù)核，并簽署認(rèn)定；對(duì)承包單位在交工驗(yàn)收階段的測(cè)量成果報(bào)告進(jìn)行審查復(fù)核。

對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校正，定期送檢標(biāo)定。

及時(shí)整理監(jiān)理測(cè)量資料，保管、維修測(cè)量?jī)x器。

7、監(jiān)理員的崗位職責(zé)

專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

審核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

8、資料員的崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)管理監(jiān)理資料，監(jiān)督檢查工程資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性；

對(duì)所管理的項(xiàng)目監(jiān)理資料及時(shí)整理，分類有序；

利用計(jì)算機(jī)建立圖表等系統(tǒng)文件，輔助監(jiān)理工作控制和管理，同時(shí)在計(jì)算機(jī)內(nèi)建立必要的監(jiān)理管理臺(tái)帳；

在監(jiān)理資料管理過(guò)程中，監(jiān)理資料應(yīng)按單位工程建立案卷盒（夾袋），分專業(yè)存放保管，并編號(hào)，以便于跟蹤檢索；

監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必須通過(guò)資料員履行手續(xù)；

負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程監(jiān)理資料進(jìn)行整理，裝訂與歸檔。監(jiān)理資料在歸檔前必須由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核并簽字；

負(fù)責(zé)整理的監(jiān)理資料不得少于兩套，其中移交建設(shè)單位一套；自行保存一套。

（十二）監(jiān)理工作制度

本工程要求監(jiān)理單位合理整合調(diào)配專業(yè)人員，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，起到應(yīng)有的作用，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我項(xiàng)目監(jiān)理部制定了各項(xiàng)監(jiān)理工作制度，監(jiān)理人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)，監(jiān)理制度有：

1、監(jiān)理人員職業(yè)守則

維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí) 業(yè)。

執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。

努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。

不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。

不同時(shí)在兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門(mén)和施

工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。

不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。

不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。

堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。

2、監(jiān)理保密工作制度

為保證在監(jiān)理工作中不發(fā)生泄漏有關(guān)本工程建設(shè)機(jī)密的情況，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本監(jiān)理保密制度，所有參與本工程的監(jiān)理工作人員必須嚴(yán)格遵守。

所有參與本工程的監(jiān)理工作人員不經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得對(duì)外發(fā)布任何有關(guān)本工程的信息。

建立健全文件、傳真的收發(fā)登記、簽收、催辦、清退、借閱、歸檔制

度。如需借用秘密文件、資料、檔案，須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)。

嚴(yán)格遵守文件（包括傳真、計(jì)算機(jī)盤(pán)片）登記和保密制度，秘密文件存放在有保密設(shè)施的文件柜內(nèi)，計(jì)算機(jī)中的秘密文件必須設(shè)置口令。

秘密文件的范圍由業(yè)主明確，凡需保密的文件、資料，必須在左上角注明。

秘密文件、資料不準(zhǔn)私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳。因工作需要翻印、復(fù)制時(shí)，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后辦理。復(fù)制件應(yīng)按照文件、資料的密級(jí)規(guī)定管理。

秘密的文件資料的報(bào)廢處理，必須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，必須使用碎紙機(jī)，不準(zhǔn)未經(jīng)切碎作收購(gòu)處理。

不得在公開(kāi)發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料。參加有關(guān)工程會(huì)議的人員不得隨意傳播會(huì)議內(nèi)容。

調(diào)職、離職人員必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其他東西，交至總監(jiān)處

理，不可隨意移交給其他人員。

加強(qiáng)監(jiān)理人員的思想教育，增強(qiáng)保密觀念。監(jiān)理人員離開(kāi)辦公室時(shí)，必須將文件放入抽屜和文件柜中并加鎖。

發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象，給予一定行政處分：造成不良影響的，送有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

3、設(shè)計(jì)交底制度與圖紙會(huì)審制度

【1】設(shè)計(jì)交底制度：

設(shè)計(jì)交底應(yīng)在第一次工地會(huì)議之前進(jìn)行，建設(shè)單位主持，由設(shè)計(jì)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖、施工注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。

設(shè)計(jì)交底后，由總監(jiān)理工程師主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師與有關(guān)各方協(xié)調(diào)處理施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底中出現(xiàn)的問(wèn)題。設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理及承包單位

提出的問(wèn)題進(jìn)行書(shū)面答復(fù)；

設(shè)計(jì)交底應(yīng)有文字記錄，由承包單位負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位簽認(rèn)后作為簽定設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件的依據(jù)，但該紀(jì)要不能作為施工的依據(jù)，應(yīng)有設(shè)計(jì)單位和有關(guān)單位辦理工程變更手 45

續(xù)后方能作為施工的依據(jù)。

【2】圖紙會(huì)審制度：

施工圖會(huì)審應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工圖紙以后，設(shè)計(jì)交底之前完成；

總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，并將對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真地審查與校核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總，用書(shū)面形式提交給設(shè)計(jì)單位，在設(shè)計(jì)交底時(shí)由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一答復(fù)。

4、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批制度

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全局，統(tǒng)籌施工全過(guò)程，在建設(shè)施工中起指導(dǎo)作用的重要技術(shù)文件，承包單位應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段編制好施工組織設(shè)計(jì)交監(jiān)理單位審核。

施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）應(yīng)經(jīng)過(guò)承包單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。審核同意后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核準(zhǔn)。對(duì)重大修改，仍將按原程序進(jìn)行審批；

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核提出意見(jiàn)要求承包單位修改或補(bǔ)充；

5、監(jiān)理例會(huì)制度

本項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)是由總監(jiān)理工程師主持，組織有承包單位、委托人（必

要時(shí)設(shè)計(jì)人、分包單位）及有關(guān)人員參加，每周定期召開(kāi)的例行會(huì) 46

議。

監(jiān)理例會(huì)的目的是溝通和交流合同履行各方的執(zhí)行情況和有關(guān)信息；協(xié)調(diào)處理和確定解決合同履約過(guò)程中存在的問(wèn)題。

參加人員包括：監(jiān)理人、承包單位、委托人、以及相關(guān)單位（設(shè)計(jì)人、分包單位、）等其它單位有關(guān)專業(yè)人員。

主要議題：檢查上次例會(huì)決議落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因；檢查進(jìn)度計(jì)劃完成情況，分析施工進(jìn)度滯后或超前的原因；確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，落實(shí)承包單位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)措施；檢查材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)到位情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題，并提出改進(jìn)要求；有關(guān)工程技術(shù)問(wèn)題及工程質(zhì)量問(wèn)題及改進(jìn)措施；有關(guān)承包單位管理及協(xié)調(diào)問(wèn)題；有關(guān)重大工程變更問(wèn)題；有關(guān)工程量核定及工程款支付問(wèn)題；有關(guān)合同違約、爭(zhēng)議、工程延期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況；有關(guān)的其它事項(xiàng)。

由項(xiàng)目監(jiān)理部指派專人記錄，并及時(shí)整理記錄形成會(huì)議紀(jì)要，主要內(nèi)容包括：會(huì)議地點(diǎn)和時(shí)間；會(huì)議主持人；參與人姓名、單位、職務(wù)；會(huì)議主要內(nèi)容、議決事項(xiàng)、負(fù)責(zé)落實(shí)單位、責(zé)任及時(shí)限要求；其它事項(xiàng)：將意見(jiàn)不一致的重大問(wèn)題，各方的主要觀點(diǎn)，相互對(duì)立意見(jiàn)、簡(jiǎn)明記入其它事項(xiàng)中。

會(huì)議紀(jì)要的審簽、發(fā)送：會(huì)議紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱，由與會(huì)各方代表審簽；會(huì)議紀(jì)要的發(fā)至合同有關(guān)各方，并有簽發(fā)手續(xù)；會(huì)議紀(jì)要議決事項(xiàng)，有關(guān)各方應(yīng)在時(shí)限內(nèi)落實(shí)。

監(jiān)理例會(huì)前，項(xiàng)目監(jiān)理部的準(zhǔn)備工作如下：匯總上次會(huì)議決定落實(shí)情況及存在問(wèn)題；準(zhǔn)備會(huì)議資料，確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則及方案；與有關(guān)各方通報(bào)情況，交換意見(jiàn)，督促作好會(huì)議準(zhǔn)備。

6、建立專題會(huì)議制度

必要時(shí)召集專題工地會(huì)議解決臨時(shí)出現(xiàn)的專項(xiàng)問(wèn)題（如技術(shù)、管理及組織協(xié)調(diào)問(wèn)題）。一般由參建單位各方提出動(dòng)議。

總監(jiān)理工程師主持或授權(quán)專業(yè)監(jiān)理工程師主持，與會(huì)有關(guān)的負(fù)責(zé)人參

加，由項(xiàng)目監(jiān)理部形成專題工地會(huì)議紀(jì)要，各方代表會(huì)簽。

監(jiān)理規(guī)劃交底會(huì)；

施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審批會(huì)；

重要分項(xiàng)工程技術(shù)方案審批會(huì)；

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收會(huì)；

工程質(zhì)量事故分析調(diào)查處理會(huì)。

7、監(jiān)理月報(bào)制度

監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理每月的總結(jié)報(bào)告，為提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，客觀的反映施工中“三控”“兩管”實(shí)際情況，認(rèn)真做好監(jiān)理月報(bào)，按時(shí)報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主，我公司制定了監(jiān)理月報(bào)制度。

監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理人每月對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施“三控”“兩管”工作的匯總，并以書(shū)面文字的形式向項(xiàng)目業(yè)主報(bào)告工作的監(jiān)理文件。應(yīng)著重如實(shí)地全面反映本月工程的進(jìn)度、質(zhì)量、計(jì)量支付、合同管理等真實(shí)反 48

映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況的書(shū)面文件，是項(xiàng)目監(jiān)理部工作業(yè)績(jī)的書(shū)面體現(xiàn)。

編制監(jiān)理月報(bào)的目的除了重點(diǎn)地全面記錄本月份的工程進(jìn)展及監(jiān)理工作的實(shí)際情況外，更重的是通過(guò)編制監(jiān)理月報(bào)，客觀地總結(jié)出項(xiàng)目監(jiān)理部本月份的監(jiān)理工作，并在此基礎(chǔ)上制定出下月份監(jiān)理工作計(jì)劃和部署。

監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理部提供給委托人的階段性的重要工作成果，月報(bào)的內(nèi)容要求作到真實(shí)有據(jù)，重點(diǎn)突出（重點(diǎn)指出工程建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，突出項(xiàng)目監(jiān)理采取的措施和效果），層次分明，如實(shí)反映情況，明確存在問(wèn)題，指出改進(jìn)措施。做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出、語(yǔ)言簡(jiǎn)練，并附必要的圖表和照片。

監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師主持編制，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員分工負(fù)責(zé)提供資料與依據(jù)，指派專人編輯、打印、裝訂成冊(cè)。由總監(jiān)理工程師審閱、簽發(fā)，報(bào)送委托人及公司本部。

監(jiān)理月報(bào)每月編制一冊(cè)，有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25

日。并應(yīng)于次月4日前將報(bào)送的月報(bào)全部打制完成，經(jīng)認(rèn)真校核后復(fù)印裝訂，于下月5日前發(fā)送至委托人及公司本部。

有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師，要認(rèn)真及時(shí)以《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》規(guī)程規(guī)定的統(tǒng)一格式編制監(jiān)理月報(bào)，要求使用的漢字、術(shù)語(yǔ)、數(shù)碼、計(jì)量單位等應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

第五篇：第一部分投標(biāo)書(shū)及承諾書(shū)

紅星濱海社區(qū)項(xiàng)目8#、11#、12#、13#地弱電工程承包投標(biāo)文件華茂機(jī)電

紅星濱海社區(qū)項(xiàng)目

8#、11#、12#、13#地弱電工程承包

投標(biāo)文件

投標(biāo)書(shū)及承諾書(shū)

投 標(biāo) 人：大連開(kāi)發(fā)區(qū)華茂機(jī)電工程有限責(zé)任公司編制日期：2009.06.1

5投標(biāo)書(shū)

致：大連正乾置業(yè)有限公司,大連明遠(yuǎn)置業(yè)有限公司

在考察現(xiàn)場(chǎng)并充分研究上述工程的投標(biāo)須知、投標(biāo)說(shuō)明及技術(shù)規(guī)范要求、合同條款、圖紙、工程量清單及招標(biāo)文件中規(guī)定的其它要求和條件后，我們茲以

人民幣（大寫(xiě)）：元

RMB￥：元其中：

一標(biāo)段（8#、12#地）：（大寫(xiě)）：元（￥元）；

二標(biāo)段（11#、13#地）：（大寫(xiě)）：元（￥元）；的投標(biāo)價(jià)格，并嚴(yán)格按照上述合同條款、圖紙、投標(biāo)說(shuō)明及技術(shù)規(guī)范要求以及其它合同文件

約定，實(shí)施、完成本工程并修補(bǔ)其任何質(zhì)量缺陷。

如果我方中標(biāo)，我方保證在2009年 6月 15 日開(kāi)工或按照合同文件規(guī)定的開(kāi)工日

期開(kāi)始上述工程的施工，其中一標(biāo)段總工期365天（日歷日）內(nèi)竣工，二標(biāo)段總工期365天（日歷日）內(nèi)竣工。

確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到 星海杯的標(biāo)準(zhǔn)。我方同意本投標(biāo)書(shū)在招標(biāo)文件規(guī)定的提交投

標(biāo)文件截止時(shí)間后，在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期期滿前對(duì)我方具有約束力，且隨時(shí)準(zhǔn)備接

受你方發(fā)出的中標(biāo)通知書(shū)。

我方完全同意招標(biāo)文件中約定的付款方式。

我方理解你方有權(quán)拒絕包括投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)在內(nèi)的任何投標(biāo)。亦理解你方不會(huì)解釋

選擇或否決任何回標(biāo)的原因。

投標(biāo)人（蓋章）：

法人代表或委托代理人（簽字或蓋章）：

日期：2009年06月15日

承諾書(shū)

致： 大連正乾置業(yè)有限公司,大連明遠(yuǎn)置業(yè)有限公司

我方愿意參加你方 紅星濱海社區(qū)項(xiàng)目8#、11#、12#、13#地 弱電工程的招標(biāo)工程。在此，我方鄭重承諾如下：

一、我方保證此次投標(biāo)資料真實(shí)可信，如有虛假，我方無(wú)條件放棄本次投標(biāo)

資格；

二、我方保證此次投標(biāo)報(bào)價(jià)包含招標(biāo)文件中招標(biāo)范圍內(nèi)全部?jī)?nèi)容，如有丟項(xiàng)、漏項(xiàng)或計(jì)算錯(cuò)誤，我方承諾不再向你方提出調(diào)整報(bào)價(jià)要求；

三、如我方中標(biāo)，我方承諾按中標(biāo)通知書(shū)的相關(guān)要求及時(shí)與你方簽定合同，并完成履約保證金（或履約保函）的交納。如有變動(dòng)，我方將書(shū)面說(shuō)明提交你方

并征得貴司同意，如因我方原因致使合同未能與你方達(dá)成一致，或履約保證金(或

履約保函)逾期未交且無(wú)特殊情況說(shuō)明，我方無(wú)條件放棄中標(biāo)資格并愿意承擔(dān)相

應(yīng)責(zé)任；

四、如我方中標(biāo)，我方同意你方招標(biāo)文件中的付款方式。合同一經(jīng)簽署，我方嚴(yán)格按照合同相關(guān)規(guī)定完成相關(guān)工作。我方承諾不將承包的本工程分包轉(zhuǎn)包給

其他單位，否則將承擔(dān)法律責(zé)任。如在履約過(guò)程中你方資金發(fā)生困難，我方承諾

盡最大努力協(xié)助解決，并保證不影響工程進(jìn)度。

五、我方承諾：無(wú)論我方是否中標(biāo)，我方將對(duì)本工程招標(biāo)的全部過(guò)程及內(nèi)容

嚴(yán)格保密。

我方的其他承諾：

投標(biāo)人（蓋章）：

法人代表或委托代理人（簽字或蓋章）：

日期：2009年06月15日

紅星濱海社區(qū)項(xiàng)目

8#、11#、12#、13#地弱電工程承包

投標(biāo)文件

法定代表人身份證明書(shū)

單位名稱：

單位性質(zhì)：

地址：

大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)華茂機(jī)電工程有限責(zé)任公司股份制大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)崗松里52號(hào)

成立時(shí)間：一九九八年三月三十日

經(jīng)營(yíng)期限： 二〇一六年三 月 二十九 日

姓名：楊希溫 性別：男年齡：48職務(wù)： 總經(jīng)理

系大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)華茂機(jī)電工程有限責(zé)任公司的法定代表人。

特此證明。

投標(biāo)人： 大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)華茂機(jī)電工程有限責(zé)任公司（蓋公章）

日期： 2009 年10月 26 日