第一篇:矸石山系統改造工作總結
矸石山排矸系統改造
工作總結
機運隊
2014-03-29
矸石山排矸系統改造工作總結 矸石山排矸系統在馮礦長精心部署和親臨現場正確指揮下,有機電區監督協調機修廠參加機運隊在廠家的指導下,經過40個小時連續作業,順利的完成了矸石山排矸系統的大改造項目,這次改造馮礦長多次組織機電區、機修廠、機運隊主要領導和技術員到矸石山反復察看,要求每個領導和技術員提出自己新看到的問題,和建議,對改造的每一個環節,每一個細節提出防范措施和注意事項,特別是山體放的一根上拉新翻矸架時防止舊翻矸架抬起的鋼絲繩起到了至關重要的作用。施工措施反復推敲,逐條修定,使這次改造圓滿完成。
但是還存在有不足之處:
1、收回柱絞車起吊架沒有做。
2、上新翻矸架在軌道下部擺動較大,限位塊沒有起到作用。
3、起新翻矸架木材準備較多。
4、山體鋼絲繩預計太長。
5、新箕斗銷子沒提前檢查,影響老鉤的安裝
6、拆除的繩輪沒有提前放到邊捆綁
7、提新翻矸架老鉤沒有提前做。
8、回柱車鋼絲繩放的太長。
9、提新翻矸架的黃油抹的距離不夠。
10、人行臺階高沒有考慮拆除。
11、上新翻矸架山上與山下聯系不及時。
12、濾油機上的晚。
13、后期工作組織不力,工作效率底。
我們在今后的工作中要細中再細,杜絕失誤,確保各項工作順利進行。
第二篇:系統改造項目合同書
系統改造合同書
甲方: 信息產業電子第十一設計研究院科技工程股份有限公司
乙方:北京勝德溢科技有限公司
一、工程概況
1、項目名稱:系統改造,主要包括:AD域控的部署與調試。
2、工期:此項目自日至于月日止。
二、甲方工作
1、向乙方供應改造項目所需各種材料。
2、對乙方項目的組織實施、項目進度、材料的使用情況進行監督檢查。
3、對乙方承攬的項目進行驗收、審核,達標后結算項目費用。
三、乙方工作(詳情見附件 系統改造項目書)
1、在甲方監督、管理下組織實施。
2、在規定工期內保質、保量完成項目任務。
3、項目完畢后,按要求向甲方提供項目竣工資料,提請甲方驗收。
四、施工費及結算
項目竣工驗收合格后,甲方需在7個工作日內支付服務費。
五、爭議或糾紛處理
雙方當事人在履約過程中應遵守誠信原則,如果產生爭議,則應先進行友好協商,如果不能達成一致意見,則雙方當事人皆可訴請雙方所在地法院。
本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份,具有同樣的法律效力,自雙方簽字并蓋章之日起生效。
甲方:(蓋章)
授權代表:乙方:(蓋章)
委托代表人:年月日年月日
1
第三篇:強電系統改造合同
xx小學強電系統改造合同
甲方:淮安市xx中心小學
乙方:
甲方校園電路年久缺少維護,老化嚴重,為創建教育現代化,經領導班子集體研究,決定對校園強電系統進行改造。經與乙方協商,特簽訂如下協議:
一、乙方承擔甲方強電系統維修項目,費用總造價為169800元(包含線材、人工,不含開挖路面及還土,預算清單附后)。
二、付款時間及付款方式:系統改造調試完畢能正常使用后,按照上級要求請專業審計人員審計,如果審計價格低于合同價格則按審計價格執行,如果審計價格高于合同價格則按合同價格執行。審計結束后,甲方付給乙方90%工程款,余款待保修期滿后付清。
三、工期:項目自本合同簽訂之日起15個工作日內完成。
四、施工標準及要求:
1、乙方保證所提供的電纜、接頭、管道、分支箱等符合國家有關標準,并接受甲方驗收。乙方保證按期調試完成,由于乙方原因未能如期完工的情況下,責任由乙方負責。
2、施工過程中,乙方要嚴格按照預算清單施工,不得偷工減料。
3、驗收中甲方發現的設備質量問題,有權向乙方提出更換合格的設備。
4、乙方的施工工藝必須符合國家有關標準,保證甲方能安全使用,因乙方施工問題造成的不良后果,由乙方承擔全部責任。
5、乙方必須保證施工過程中的安全問題,出現任何安全事故均與甲方無關。
五、服務承諾:
1、乙方保證工程項目質量,并負責解答甲方提出的問題。
2、工程保修期為半年。
3、在保修期內,需要維護人員到達甲方故障現場進行維修時,維護人員保證一個工作日內到達甲方現場。
4、本合同未涉及的服務項目,若甲方提出要求,乙方將在可行范圍內提供。
六、本合同一式三份,甲乙雙方及會計室各壹份。
七、本合同簽訂之日起生效。
甲方:乙方:
年月日
第四篇:中小銀行核心系統改造
中小銀行核心系統改造
近來年,我國城鄉經濟繁榮發展,日益擴容的市場帶來了旺盛的金融需求,以城商行、農商行、農信社為代表的中小銀行恰逢其時,發揮“靈活、迅速、創新”等服務優勢,專注于服務當地中小企業和百姓,成為區域經濟發展的重要生力軍。
受市場環境變化、政策以及業務發展等因素的推動,近幾年我國的中小銀行市場異?;钴S、變化巨大。越來越多的中小銀行開始更名改制,引入外資,跨區域經營,謀劃上市;開始重視零售業務的發展,建立中小企業的理財服務能力,貸款業務也越來越多元化。在服務網絡方面,中小銀行不斷加強電子渠道建設,以提升整體的服務能力和市場覆蓋;并重視風險管理能力的提升……這一切顯示,我國中小銀行正迎來空前的發展契機,各類中小銀行的經營模式與市場格局正經歷很大的變革,依托區域經濟優勢、建設具有特色的精品銀行正成為普遍的追求。
一、中小銀行核心業務系統改造背景
業務驅動IT,IT支持戰略,銀行戰略和業務上的變化最終都將轉化為對IT的需求,而銀行IT系統中最關鍵的核心業務系統,直接決定了銀行的運營效率、創新能力、服務水平和市場競爭力,因此,這幾年中小銀行更換核心系統的需求空前旺盛。
同時可以看到,中國的經濟和金融市場已經開放,在越來越多外資銀行進入的同時,我國銀行業的國際化已越來越深入,在很多偏遠的鄉村都有了外資銀行的身影。在這樣的環境里,中小銀行所面臨的競爭也已國際化,核心系統所代表的IT支撐能力要足夠先進和強大。
二、中小銀行核心業務系統改造難點
在保證業務快速發展的同時,建設新一代核心業務系統,被喻為“高速路上換輪胎”,“換核心”有多難?有人把它比喻成“心臟”大手術,稍有不慎可能會導致嚴重后果,有的銀行一個核心換了5年還無法上線,期間所有新需求只能凍結,甚至因此貽誤戰機,失去市場機會和地位。近年來國際化核心系統在銀行業日漸普及,但幾年來國外核心產品在銀行實施所造成的失敗陰影尚未散盡,一個國際化核心系統需要具備與國際同步的先進理念和架構,需要兼顧國內銀行的特殊情況和發展需求,需要有科學的實施方法論和經驗豐富的本地人才來保障項目交付,需要“國際視野,本土服務”。
目前,我國中小銀行的核心系統大部分還處于維持和待更新階段,對于“以客戶為中心”、流程銀行、零售銀行等新的業務創新還難以支持和適應??梢哉f,國外銀行業IT建設幾十年所走過的道路,我國銀行業要在幾年內趕上,這對于中小銀行及其IT部門來講,將是一個嚴峻的挑戰。
一些中小銀行從長遠考慮,已提早做了部署。例如晉商銀行、成都銀行、秦皇島商行、深圳農商行等,都已順利進行了“新一代國際化核心系統”的建設,并獲得了業務效率與服務能力的顯著提升。以深農商為例,新的核心業務系統上線后,業務處理可提速25倍。而他們的建設經驗也為其他中小銀行的“換心”之舉,提供了有益的借鑒。由此看來,經過了幾年的實踐積累,銀行實施一套國際化核心系統的難度和風險已大大降低,更換核心系統已不再是“找死”,反而是業務和管理煥發“生機”的起點。
三、中小銀行核心業務系統改造定位
銀行核心系統建設雖然持續了幾十年,但業界對核心系統的認識并不一致,甚至在很多項目的實施中,核心業務系統應該如何定位,涵蓋哪些業務和功能,還需要反復論證。核心系統從原來的“大而全”,用一個系統解決所有IT問題,到現在“以客戶為中心”、以產品為基礎、以數字化經營為目標,其建設思路和模式都發生了巨大的變化,也由此形成了核心系統在銀行整個IT架構中的不同定位。當前,SOA架構已成為IT技術發展的主要方向,基于SOA架構、支持條線化的系統能很好的支撐銀行的業務戰略轉型,國內外很多銀行都在進行SOA架構的落地應用,而核心系統對中小銀行整個IT架構往往有著決定性的影響。
銀行新一代核心系統究竟該如何定位?首先,它是一個以處理銀行最基本、最核心業務(如存款、貸款、結算、中間業務等)為主的、面向客戶和對外服務的IT系統;其次,會計核算是核心系統的主要功能,銀行凡是涉及到會計核算的業務,原則上都應該納入其中;此外,在銀行整體IT架構中,核心系統定位于實時的、基于交易的IT系統,應該是一個穩定、被動的服務提供者,只對外提供交易處理功能。另外,需要強調的是,銀行核心系統不宜實現變化大、周期短或功能相對獨立的業務功能,也不宜過多地進行流程控制和數據分析。這樣定位的原因在于,核心系統作為銀行最基本和最重要的交易系統,需要保持穩定與高效。參考國外銀行的系統建設經驗我們會發現,他們的核心系統相對很“穩定”,甚至可以做到幾十年不換,而我國的很多銀行,核心系統更換的頻度往往是5-8年一次。
四、中小銀行核心業務系統改造選型
中小銀行在進行核心系統選型和論證時,可以重點關注六個方面,即客戶、產品、流程、風險、監管和績效,具體而言,則要關注以下目標的實現:
首先,客戶方面,新一代核心系統需要實現“以客戶為中心”,支持客戶信息的有效共享,協助建立起全行統一的客戶識別機制和客戶忠誠度管理機制,使銀行無論產品、服務還是核算體系,都做到緊密圍繞客戶來進行,讓新一代核心系統真正成為銀行面向客戶提供金融產品的交易處理系統。
其次,產品方面,新一代核心系統要通過參數化配臵,支持產品的快速創新,并能對產品進行統一管理和差異化定價,能將產品及其創新及時共享給所有的銀行服務渠道,推進產品的交叉銷售和收益提升。
第三,流程方面,新一代核心系統要幫助銀行實現作業集中處理和流程化的銀行,建立標準的業務處理流程,支持差異化的業務操作處理,形成銀行前中后臺合理的作業流程和處理模式。核心系統作為重要的交易系統,對銀行業務流程的優化和工作效率的提升有重要的責任。
第四,風險方面,新一代核心系統要對銀行的操作風險、客戶風險、交易風險,在業務處理過程中進行有效管理,需要支持銀行形成統一的風險管理框架,能夠進行風險的統一識別。
第五,監管方面,核心系統作為重要的業務數據源,要為銀行的管理和決策分析提供豐富的數據信息,建立統一的監管數據標準,同時也要能滿足不同分支行的數據手工填報需求,確保向監管機構上報的各類數據準確、完整、及時。
第六,績效管理方面,新一代核心系統要能支持銀行各分支行的不同績效考核機制,要能從產品的維度對業務貢獻度進行統一的分析,為銀行在產品、人員、部門等不同層級的績效考核提供支持。
總而言之,銀行新一代核心系統其實已超越了一個IT系統本身應有的意義,不再僅僅是業務操作習慣的變化,它為銀行帶來的變革和價值是廣泛而深遠的,涉及了銀行的經營理念、管理模式、組織流程和文化等等很多方面。所有這些變革,在項目前期都需要經過充分的討論和共識,需要得到銀行上至行領導下至柜員的各部門的大力支持,否則新一代核心系統的建設很容易陷入“穿新鞋走老路”的窠臼,其先進性無法得到充分的發揮。
四、中小銀行核心業務系統改造廠商和產品選擇
銀行選擇核心業務系統有很多維度要考察,但說到底,對項目成敗影響最大的是廠商。核心系統是銀行的生命線,系統建設和上線只是開始,真正發揮作用是在系統上線以后,因此,IT服務商能否為核心系統的建設和運維提供全程的、長久的支持和服務,就變得非常關鍵。近幾年,隨著一些小型核心系統廠商的退出和倒閉,已經有越來越多銀行面臨著系統無法升級維護,業務無法正常運轉的問題。所以,很多銀行在選擇核心系統時,開始看重廠商的規模、穩定性和綜合實力,這也是日后核心系統成功上線、穩定運行的重要前提。
此外,對核心系統廠商和產品的關注,還應包括:
第一,產品的成功案例和實施記錄,這決定著廠商對銀行需求的理解能力,系統對需求的滿足能力。經驗豐富的廠商和案例多的產品,面對項目實施中遇到的差異和問題,解決能力更強、更有效,參數和接口等的豐富程度也可降低項目實施的工作量和風險。
第二,核心系統產品的先進性和對銀行戰略的支持能力,比如對“以客戶為中心”的支持,對業務流程優化和運營效率提升的支持,對銀行新產品創新的支持,對管理模式變革的支持等。
第三,系統架構要足夠先進和靈活,參數化和模塊化等設計可以減少客戶化工作量,高效的開發環境和配臵工具可以縮短項目周期,完備的金融數據模型可以確保交易信息的采集齊全。
第四,廠商的實施和項目管理能力,核心系統是一個復雜的系統,廠商應該具備科學的實施方法論,有豐富的大型項目實施經驗,有充足的資源可應對項目中的突發事件,并能對項目實施的關鍵決策提供有效的咨詢建議。
第五,廠商的系統整合與集成能力,核心系統實施是大型的系統工程,必然伴隨著銀行其他應用系統的整合,整合業務及技術,以發揮新系統的功能優勢。在核心系統項目實施中,系統集成往往占有相當的工作量,這對廠商跨平臺、跨應用的整合能力提出了很高的要求。
核心系統的建設周期長,參與的廠商、部門、人員多,接入的外圍系統多而復雜,在系統的建設過程中,必然面臨著各種各樣的風險和問題,而這些風險的識別及預防、問題的有效解決都直接影響著項目最終的成敗。
資料來源:和訊網銀行頻道
第五篇:變電站直流系統改造技術
變電站直流系統改造技術
摘?要 由于變電站直流系統的改造難度大,風險高,必須結合變電站實際情況,綜合性、系統性、科學性的提出相關改造技術措施,以保證改造過程中電力系統的安全運行,避免相關事故或者缺失的發生,文章主要以110kV變電站直流系統為研究對象,針對當前變電站直流系統運行過程中存在的不足,提出了改造當前變電站直流系統的技術措施。
關鍵詞 變電站;直流系統;改造;問題;方案
中圖分類號 TM 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2011)101-0099-02
直流系統是變電站的動力核心,為繼電保護設備、自動裝置、監控系統、遠動系統等電氣設備的正常運行和遙控操作提供直流電源保證。伴隨著電力、通信、計算機技術的飛速發展,微機型保護裝置和安全自動裝置被廣泛應用于變電站,這就對站用直流電源提出了更高的要求。目前而言,大部分110kV常規變電站的直流系統為電磁型直流設備(相控硅整流電源),這種直流系統在精準性、可靠性、穩定性、紋波系數、效率等方面都已不能滿足電網的發展趨勢,以及二次設備的應用要求,變電站直流系統的改造將是不可避免的趨勢,也是電力系統持續發展的需要。變電站直流系統運行及改造存在的問題
隨著電力技術的發展,許多110kV常規變電站被改造成綜合自動化變電站以實現了無人值班,原有直流系統的缺陷逐漸顯現出來,這些缺陷是不能適應電網的發展趨勢的,所以必須對其進行改造。當前大多數110kV變電站仍采用單電單充直流系統供電模式。傳統的變電站直流系統主要呈現出以下幾個方面的問題:
1)工作母線結線布置復雜。控制屏中直流母線水平置于屏的中部,屏頂還設有多根小母線主要是控制信號音響等,因結構復雜和設備間距比較小,在設備出現接觸不良等與之相關的問題時而難以處理
解決。
2)燈光信號和儀表維護困難。傳統的直流屏,由于其屏的正面不使用活動門的方式,這樣就不能更換裝于屏面上損壞后的儀表、信號等設備。
3)絕緣監察裝置動作靈敏度不高。傳統的直流系統雖能能正確反映單極明顯接地現象,但無法反映出正確的接地回路,因為它主要是采用電磁式絕緣監察裝置反映直流系統的接地,才會導致這種現象發生。
4)通訊接口與微機進行聯接時無法提供數據。隨著電力系統自動化的不斷深入,以及電網規模的擴大,必須對存在以上缺陷的變電站直流進行改造,但供電模式下的110kV綜合自動化變電站的改造也面臨著一些問題:①在一些變電站中,因為服役時間較長,需要日常維護的鉛酸蓄電池和直流電源系堿性蓄電池組,已不能適應電力系統繼電保護裝置,尤其是不能適應微機保護裝置對直流電源的安全技術標準。②在更換過程中,如果發生斷線、短路或者接地等問題時,都極有可能致使保護裝置誤動或拒動造成大面積停電發生,更為嚴重的能造成電網事故。為了保證供電的安全可靠要求在全站不失去直流電源的情況下更換,也就是不停電進行直流系統更換。③直流改造時舊直流屏不能帶電移出,新直流屏不能帶電就位,以確保設備及人身的安全。新、舊直流屏電路割接的難度大,在舊屏轉換為新屏的過程中,如何確保繼電保護及開關操作所需的直流電源安全可靠,成為了110kV變電站直流系統改造工程需要解決的關鍵問題。變電站直流系統改造方案
直流系統改造的目的就是提高直流系統運行的可靠性和供電質量,這是衡量直流電源的重要指標,所以需要綜合性、科學性的制定改造
方案。
在變電站直流系統改造過程中對于合閘電源及控制電源需要做出以下情況說明:
1)變電站斷路器合閘電源僅在斷路器合閘時使用,因為平時空載,所以允許短時的停電,因此在更換過程中不再對合閘電源進行說明,停用各饋線重合閘就可以了。
2)要保證電力設備的安全運行,控制、保護電源及信號電源至關重要,絕不允許中斷。因此,主要對控制電源進行情況說明。對原有直流系統饋線網絡進行認真的核查后,才能制定更換方案,總體的更換方法是:利用臨時系統轉接負載來搭建一個簡易的臨時直流系統,如圖1所示。用臨時電纜將饋線支路直流,是由這條支路的受電側電源接入點而引至空氣開關的下側。此時,就相當于把原來的直流電源引至空氣開關的下方向。在它具體的實施方法上面臨以下兩個方案:①先把原來的直流系統斷掉,然后把上圖中的空氣開關和上,這樣做的有利之處是兩套直流系統間的轉換過程簡單化。雖然在這種轉換過程比較快,但是瞬間的變化直流電壓,很容易產生一些嚴重的后果,例如:電源插件損壞、保護裝置誤發信號等。為了避免這些問題要提前申請退出全站的保護出口壓板,等到直流系統轉換完成后再恢復壓板,而且必須在新的直流系統安裝調試完成后,再重復一次上述的過程,然后拆除臨時直流電源。這樣至少需要2h左右的操作過程,這是不能允許的,因為在這段時間內,就相當于變電站在沒有保護的情況下運行。②首先把空氣開關閉合,把臨時直流電源合并入系統拆去原來的直流電源,等新的直流屏安裝和調試完成后,然后重復以上的方法拆掉臨時直流系統就可以。這樣做的缺點在于容易導致不同直流系統間產生壓差,而且因為蓄電池的內阻較小致使容易產生較大的環流。同時這樣做也有很多優點:第一,確保了在更換直流的過程中可以保持對外的直流供電;第二,更換過程中避免了對保護設施壓板的操作,所以選用這種方法。避免產生環流,可以調整臨時直流系統的電壓來把兩套直流系統間的電壓差縮小,并縮短兩套直流系統并聯時間,這樣就把環流的影響降到了最低程度。
根據上面成功的實驗方案,制定了下面直流屏更換“舊直流屏一臨時直流電源系統一新直流屏”供電轉換施工方法:用臨時充電機和電池組搭建一個臨時的系統,將直流饋供支路轉到臨時直流系統空氣開關下面;在臨時直流系統中引出一組直流電源,然后接到空氣開關上方,再把原直流系統的充電機停止使用;切斷原來直流屏的饋供支路并合上臨時充電機的交流輸入電源,合并空氣開關,這樣負載轉到臨時直流電源供電;這樣使臨時直流系統工作正常;切斷舊直流屏交流輸入電源拆除舊直流屏;新直流屏回到原來的位置,然后安裝電池,連線接交流,并調試正常;重復上述方法,就可以把負載接入新的直流屏;核對檢查一下各饋供支路極性是否正確,新屏是否運行正常。變電站直流系統改造注意事項
1)事先熟悉現場直流系統設備實際接線圖紙、負荷電纜出線走向,核實原直流接線合閘正母線與控制母線是正極還是負極共用,仔細查看工作地點與其他設備運行是否相互聯系。
2)更換前,需要對作為臨時系統的蓄電池組進行仔細檢查,將電池組充好電,測量其輸出電壓是否滿足要求,以保證臨時供電系統的可靠性。直流系統大多采用輻射型供電,負載線路多,在切改過程中為了防止出現漏倒的現象,要求我們提前做好負載線路的標識工作,將出線名稱與電纜一一對應清楚,并標識明確。
3)臨時接線時考慮引線截面,各連接頭接觸良好、牢固。由于一般的臨時充電機只有一路交流電源輸入,這樣為了不讓失去交流電帶來的一些問題發生,在更換之前就應對站用低壓備用電源自動投入功能進行檢查試驗。
4)電池容量選擇和模塊的配置。首先電池容量在選擇時要進行直流負荷的整理統計,直流負荷按性質通常分為經常負荷、沖擊負荷、事故負荷。經常負荷的作用是保護、控制、自動裝置及通信的設置。沖擊負荷是指極在短時間內,增加大電流負荷。沖擊負荷是指在瞬間時間內來增加的大電流負荷,例如合閘操作、斷路器分等。事故負荷是指在停電后,必須采用直流系統供電的負荷,比如:通信設置、UPS等。針對以上三種直流負荷統計分析,就可以把事故狀態下的直流放電容量整理計算出。一般直流系統的蓄電池(220kV的變電站)要選用兩組電池的容量是150AH~200AH。直流系統的蓄電池(110kV的變電站)要選擇一組電池容量是100AH~150AH。直流系統的蓄電池(35kV的變電站)要選擇一組電池容量是50AH~100AH。模塊數量的配置是要全部模塊出額定電流總值要大于或等于最大經常負荷加蓄電池充電電流。例如:100AH的蓄電池組,它的充電電流是0.1c100=10A,在沒有計算經常負荷時,選用兩臺額定電流5A電流的模塊就可以滿足對蓄電池的充電,要實現N+1冗余總共選擇3臺5A模塊。
5)盡量避免在更換過程中對變電站設備進行遙控分、合閘操作。如必須操作,只能在變電站手動分、合閘。更換過程中密切監視直流系統電壓情況。
6)直流系統改造過程中為了確保設備及人身的安全,舊直流屏不能帶電移出,所以在拆除舊直流屏前應確保設備不帶電。結束語
通過對變電站直流系統改造及對顯示模塊、告警模塊、手動調壓、控制方式等方面的測試,各個部分的操作和功能都得到了改善,滿足相關技術要求,且蓄電池組放電容量充足,池電壓均衡、平穩。改造后的直流系統滿足變電站設備對直流系統可靠性、安全性、穩定性等方面的要求。為保證五常變設備的安全運行起到至關重要的作用。
參考文獻
[1]賀海倉,朱軍.變電站直流系統配置應注意的幾個問題[J].鋁加工,2011,1.[2]黃振強,林品鳳.110kV變電站直流系統剖析[J].電力學報,2010,6.