第一篇:運輸工區機修工長(班長)安全生產崗位責任制
運輸工區機修工長(班長)安全生產崗位責任制
1、在分管副隊長的領導下,對本機電設備的維修護全面負責,是分場安全生
產的第一責任者。
2、認真貫徹執行機電技術方針、政策、決定,把好機電設備關,及時解決機
電方面的問題。
3、負責搞好機電設備管理和維修,嚴格執行機電設備施工安全技術措施,落
實好機電各工種崗位責任制,并負責考核落實。
4、嚴格遵守對安全活動日制度,認真組織好職工安全活動,班前班后會的點
名簽到,做好安全活動記錄。
5、對本班的安全生產工作實行集中統一指揮,確保提升運輸工作順利完成,并對本班的經濟活動全面監督檢查,服從上級領導調度指揮。
6、按時參加隊召開安全會議和隊組織的生產準備工作會議,研究分析并檢查
安全工作落實情況,按時完成領導交給的各項生產準備工作。
7、每天班前安全生產工作,做到任務、質量布置明確,安全措施得力,勞動
組織合理。
8、實行工長巡回檢查制度,對重點工作要跟班頂崗;對礦各職能部門提出的各種不安全隱患和質量問題要積極落實整改。
9、班后要向隊值班領導匯報本班的工作完成情況、安全情況。當班出現事故
必須及時匯報隊值班人員,并認真參加班后分析,按照“四不放過”的原則,拿出處理意見,并相應提出防范措施。
10、必須熟悉礦井軌道運輸供電系統、信號照明、信集閉系統、安全設施的聲
光信號系統,熟悉軌道運輸線路、各種機電設備、小型電器的安裝使用位置、運行狀態,加強對設備的管理、準備和維修,確保設備在完好狀態下正常運轉。
11、協助隊管理人員及時編制設備大修計劃、配件購置計劃、停產檢修計劃及
機電設備的配件、材料計劃。
12、組織好機電職工業務和學習,積極推廣新技術、新設備,并搞好小改小革
活動。
13、當工作現場發生大型機電事故時,必須及時趕到現場,組織人員進行搶修。
14、加強設備管理,搞好質量標準化工作,定期檢查設備完好情況,確保機電。
設備完好率在90%以上,主要設備臺完好,消滅失爆。
第二篇:運輸工區運輸副區長安全生產崗位責任制(范文模版)
運輸工區運輸副區長安全生產崗位責任制
1.在區長領導下,全面貫徹執行上級各項安全指令、指示和煤礦“三大規程”,抓好本工區的輔助運輸管理工作,對所分管范圍的安全工作負直接責任。
2.協助區長建立、健全各運輸工種的規章制度,并督促各工種職工認真貫徹執行,監督檢查班組長執行各項規章制度的情況,搞好安全工作的考核。
3.按時深入現場檢查安裝或撤出時的支架、設備及其大型物料封車是否超長、超寬、超高和超重及綁牢程度,發現問題及時向責任單位提出整改意見。
4.定期組織有關人員對本工區范圍內的安全設施、防暴電器、電纜和巷頂、巷壁的不安全因素以及管道、風門的設施是否影響機車運行等,詳細檢查、診斷,發現問題及時制定對策措施,落實責任單位或個人進行整改。
5.按時組織有關人員做好質量標準化自檢達標驗收工作,按時參加公司及有關部門組織的安全質量大檢查和井下安排工作。
6.負責抓好車皮、材料供應及人車運行工作,保證兩大供應,運送及時,地點準確,人車安全正點。
7.監督機車運行情況,引導井下調度員合理調度,先急后緩,靈活穿插,減少電機車空車運行。
8.監督信號工、把鉤工按章作業,升降物料、矸石時必須嚴格執行《煤礦安全規程》中的相關規定。
9.抓好大車底的清挖工作和滯留車的處理工作,最大限度的減少大車底和滯留車的數量。
10.督促搞好文明生產,確保各班的衛生段始終處于動態達標狀態。
11.認真貫徹執行干部跟班制度,下井天數達到公司規定要求,及時排查事故隱患和處理運輸環節中的關鍵問題。
12.按時參加工區召開的各種會議,經常向區長匯報工作,提出建設性意見。
第三篇:運輸工區安全生產崗位責任制
運輸工區安全生產崗位責任制
1.認真貫徹執行黨的安全生產方針,全面落實上級有關安全工作的指示、指令
以及各項法律法規,嚴格執行煤礦“三大規程”,結合本單位實際情況制定實施細則,并在全體職工中貫徹執行。
2.建立健全工區各項安全生產崗位責任制,強化現場交接班制度、工程質量驗收制度和設備管理維修制度,并嚴格貫徹落實。
3.按時參加公司有關安全生產會議,及時匯報本單位存在的安全問題及整改落實情況。
4.定期召開班子會,研究分析本單位安全管理上存在的問題,制定本單位、季度、月度安全措施計劃。
5.組織每周一次的安全活動,對職工進行安全教育,傳達落實公司安全會議精神并結合本單位的實際情況詳細布置安全工作。
6.按照培訓計劃,積極組織本單位人員參加干部培訓、技術培訓和業務進修,有計劃、有步驟地在本單位開展業務技術學習、工種崗位培訓及崗位練兵活動。
7.服從公司的統一指揮,接受業務部門的技術業務指導、計劃安排和檢查驗收。
8.加強現場管理,充分發揮工區的管理職能、深入現場解決實際問題,抓好措
施的落實。對需公司協調的問題,及時向有關領導和部門匯報處理。
9.加強礦車管理加快礦車周轉,保障各單位的車皮材料供應,煤矸運輸工作。
10.加強軌道道岔及斜巷安全設施的管理,并定期檢查,保證運輸安全。
11.積極推廣應用運輸先進設備及安全設施,改善公司運輸條件,積極組織職
工開展“小改小革”活動。
12.堅持定期組織安全質量自檢和不安全隱患排查活動,對本工區及上級部門
檢查出的隱患問題,積極組織人員落實整改,并限期完成。
13.加強機電設備維修和管理,保障機電設備完好率達到90%以上,主要設備
臺臺完好,消滅失爆和重大機電事故發生。
14.堅持一事故一分析制度,做到小事故不過班、大事故不過天。發生事故按
照規定程序進行匯報,分析事故堅持“四不放過”原則,有效避免類似事故的發生。
15.認真落實好“煤礦工人十項權利”和集團公司現場工人自主保安“六項權
利”。
2005年3月
第四篇:生產班長安全生產崗位責任制
生產班長安全生產崗位責任制
一、全面貫徹落實廠各項安全管理制度,盡職盡責,抓好本班的安全生產。
二、堅持“安全第一、生產第二”,杜絕職工違章現象發生,認真排查安全隱患,對存在的隱患立即處理或按時整改處理。
三、認真分析事故原因,如實及時匯報事故,積極協調配合事故調查處理,落實事故防范措施。
四、熟悉選煤生產工藝、運行原理,處理常見故障,確保不影響生產。
五、加強對職工的安全教育,提高職工安全素質,做到持證上崗。
六、抓好文明生產,做到崗位衛生整潔,職工文明禮貌,實現文明生產。
七、按時完成領導交辦的其它各項工作任務。
第五篇:施工員(工長)安全生產崗位責任制
施工員(工長)安全生產崗位責任制
1、嚴格遵守《建筑安裝施工管理(后勤)人員安全生產基本規定》。
2、對單位項目工程的安全生產負直接責任。不違章指揮、制止違章冒險作業。
3、在生產指揮過程中嚴格執行國家、部、省、市有關安全生產法規、規范和規定。
4、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的活動中必須把安全生產工作貫穿到每個具體環節中,對各分部項工程和特殊工序討債真做好安全技術交底,各類交底應具備針對性和可操作性。
5、組織落實各項安全技術措施,對危險性大、專業性強的分部項工程和施工工序應根據專項施工組織設計負責落實。
6、加強各施工班組的安全管理,督促施工班組認真執行安全技術規程、施工組織設計、安全交底等。
7、加強施工現場各類安全生產防護設施、防護用品管理,及時檢查各類機械、機具的完好性和安全性能。
8、發生各類事故應及時做好搶救、搶險措施,并保護好現場,立即上報。
9、具體負責施工現場防火、保衛和文明工地的創建工作。
10、加強分包隊伍及勞務人員的安全生產管理。