第一篇：三保一促先進(jìn)材料專整組

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家下午好：

我是嘉峪關(guān)機(jī)務(wù)段整備車(chē)間專整組工長(zhǎng)馬駿，我謹(jǐn)代表專整班組對(duì)專整組在“三保一促”活動(dòng)中的心得和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一匯報(bào)。

專整組成立于2010年12月。當(dāng)年9月，我段因生產(chǎn)力布局調(diào)整，從整備車(chē)間抽調(diào)了四十余名一線生產(chǎn)骨干充實(shí)到乘務(wù)員隊(duì)伍中。整備車(chē)間受此影響，機(jī)車(chē)質(zhì)量出現(xiàn)明顯下滑。

面對(duì)機(jī)車(chē)質(zhì)量下降的嚴(yán)峻形勢(shì)，車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)在段領(lǐng)導(dǎo)的支持下，對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)力也做了相應(yīng)調(diào)整。由此，全面負(fù)責(zé)電力機(jī)車(chē)車(chē)內(nèi)電器部分質(zhì)量的專整組也由此組建而來(lái)。

班組共有八人，平均年齡43.6歲，是一支工作經(jīng)驗(yàn)豐富、特別能吃苦、能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的機(jī)車(chē)質(zhì)量整治，形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。尤其是在2011年2月，實(shí)現(xiàn)了嘉峪關(guān)機(jī)務(wù)段有電力機(jī)車(chē)以來(lái)的第一個(gè)無(wú)機(jī)破月。并且在之后的連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)了整備車(chē)間不責(zé)任機(jī)破。使得機(jī)車(chē)質(zhì)量，尤其是電力機(jī)車(chē)的質(zhì)量保持在了一個(gè)穩(wěn)定的水平上。

2011年6月，隨著HX機(jī)車(chē)在嘉武段的投入，配屬我段的SS3機(jī)車(chē)受HX機(jī)車(chē)產(chǎn)生的高次諧波影響，主變電阻、電容，110V阻容板等次邊線路出現(xiàn)了普遍的過(guò)熱燒損現(xiàn)象。這一情況嚴(yán)重影響了SS3機(jī)車(chē)的運(yùn)行質(zhì)量和防火工作。負(fù)責(zé)主變室部分的專整組專檢鉗工劉彬在發(fā)現(xiàn)這一慣性問(wèn)題后，及時(shí)拍照，反饋。我們一方面及時(shí)在交班會(huì)上向領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)，另一方面和技術(shù)員積極討論，提出整改措施。經(jīng)過(guò)篩選

后的技術(shù)方案在征求相關(guān)部門(mén)同意后，開(kāi)始在個(gè)別機(jī)車(chē)上進(jìn)行技改試驗(yàn)，與此同時(shí)專整組及時(shí)跟進(jìn)，指定專人跟蹤記錄技改車(chē)每一趟的情況變化。將各種試驗(yàn)方案的結(jié)果向上級(jí)部門(mén)反映后，最后才敲定了統(tǒng)一整改的方案，及時(shí)消除了HX機(jī)車(chē)對(duì)SS3機(jī)車(chē)的不利影響，降低了專修組的工作強(qiáng)度。

2011年12月起，專整組負(fù)責(zé)兩個(gè)低壓柜的兩位師傅陸續(xù)發(fā)現(xiàn)低壓柜的接觸器開(kāi)始出現(xiàn)一些彈簧盒開(kāi)裂的情況。根據(jù)技術(shù)要求，此類(lèi)故障會(huì)引起接觸器卡滯和燒損，發(fā)現(xiàn)后必須要及時(shí)更換。更換接觸器至少要花去兩個(gè)職工每人一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。遇到活項(xiàng)集中爆發(fā)的時(shí)候，一天要換四、五個(gè)接觸器，給行修增加了不少工作量。在交班會(huì)上，專整組及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向上級(jí)匯報(bào)。經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)是廠家的材料質(zhì)量出現(xiàn)了下降。聯(lián)系了在沈陽(yáng)的廠家后，得知廠家要在春節(jié)期間停產(chǎn)，要更換材料必須要等到春節(jié)以后。面對(duì)這樣的情況，我們主動(dòng)要求擴(kuò)大作業(yè)范圍，趟趟開(kāi)蓋檢查接觸器的彈簧盒，要求班組相關(guān)人員膽大心細(xì)，對(duì)已經(jīng)有裂紋，但是確定還能用的彈簧盒進(jìn)行整修。雖然范圍增加了，但是大家普遍都能理解，紛紛表示一定能克服困難，保證自己負(fù)責(zé)的工位不出紕漏。

隨著這兩年鐵路改革的發(fā)展，以及我段對(duì)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，機(jī)車(chē)質(zhì)量，人員安全的更加重視，專整組的工作范圍也在進(jìn)一步擴(kuò)大，節(jié)前看車(chē)，春運(yùn)，暑運(yùn)、重點(diǎn)車(chē)、臨客車(chē)，重點(diǎn)跟蹤車(chē)等這些字眼緊緊地貫穿在了專整的每一輪工作中。

“馬駿，我記得你們是昨天開(kāi)始休息的，是吧？”主任來(lái)電話了。

“嗯。”

“嗯，連續(xù)上班15天了，是該歇歇了。不過(guò)今天機(jī)務(wù)處通知要對(duì)七月一日開(kāi)始的臨客機(jī)車(chē)做一遍擴(kuò)大范圍的普查。……”

“嗯，我知道了，我現(xiàn)在就通知班組的伙計(jì)……”

這樣的對(duì)話很多，但是專整的八位漢子沒(méi)有一次因?yàn)槿∠⑺奶斓男菹⒍霈F(xiàn)任何的怨言和消極態(tài)度。

專檢鉗工張?zhí)烀魇且晃贿€有四年就退休的老師傅。但是他沒(méi)有因?yàn)樽约菏前嘟M年齡最大而有任何特殊要求，一端低壓柜相對(duì)其他各工位是電氣設(shè)備及線路較為集中地地方，也是險(xiǎn)情最為頻發(fā)的地方，但是僅僅2011年，剔除臨客機(jī)車(chē)普查、重點(diǎn)車(chē)檢查這樣的節(jié)前普查這樣的臨時(shí)性任務(wù)，專整組共常規(guī)檢查機(jī)車(chē)3400多臺(tái)次。在發(fā)現(xiàn)的4400余項(xiàng)活現(xiàn)中，僅他就發(fā)現(xiàn)了900余項(xiàng)。沒(méi)有在他的作業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生過(guò)一次機(jī)故，就連臨修也少。

優(yōu)秀的環(huán)境塑造高素質(zhì)的人才。2011年4月，班組有三位本科生送至了乘務(wù)員崗位。2012年1月，專整班組被整備車(chē)間評(píng)為先進(jìn)班組。2012年4月，班組的鉗工馬金虎被調(diào)至行修班組任工長(zhǎng)，劉彬被調(diào)至保衛(wèi)科。在班組舉行的歡送會(huì)上，馬金虎說(shuō)，是專整組的兄弟們影響和造就了他，他忘不了大伙兒。

2012年5月，又有兩名同志加入到了專整班組，相信隨著他們的加入，相信新鮮血液的注入，一定會(huì)為我段機(jī)車(chē)質(zhì)量的穩(wěn)定提供新的、持續(xù)的動(dòng)力。

謝謝大家！

2012年6月24日

第二篇：“三保一促”先進(jìn)材料(專整組)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家下午好：

我是嘉峪關(guān)機(jī)務(wù)段整備車(chē)間專整組工長(zhǎng)馬駿，我代表專整班組對(duì)我班組在“三保一促”活動(dòng)中的心得和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一匯報(bào)。

專整組成立于2010年12月。當(dāng)年9月，我段因生產(chǎn)力布局調(diào)整，從整備車(chē)間抽調(diào)了四十余名一線生產(chǎn)骨干充實(shí)到乘務(wù)員隊(duì)伍中。整備車(chē)間受此影響，機(jī)車(chē)質(zhì)量出現(xiàn)明顯下滑。

面對(duì)機(jī)車(chē)質(zhì)量下降的嚴(yán)峻形勢(shì)，車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)在段領(lǐng)導(dǎo)的支持下，對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)情況也做了相應(yīng)調(diào)整。由此，全面負(fù)責(zé)電力機(jī)車(chē)車(chē)內(nèi)電器部分質(zhì)量的專整組也由此組建而來(lái)。

班組共有八人，平均年齡43.6歲，是一支工作經(jīng)驗(yàn)豐富、特別能吃苦、能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的機(jī)車(chē)質(zhì)量整治，形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。尤其是在班組成立2個(gè)月后的2011年2月，實(shí)現(xiàn)了嘉峪關(guān)機(jī)務(wù)段有電力機(jī)車(chē)以來(lái)的第一個(gè)無(wú)機(jī)破月。并且在之后的連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)了整備車(chē)間不責(zé)任機(jī)破。使得機(jī)車(chē)質(zhì)量，尤其是電力機(jī)車(chē)的質(zhì)量保持在了一個(gè)穩(wěn)定的水平上。

2011年6月，隨著HX機(jī)車(chē)在嘉武段的投入，配屬我段的SS3機(jī)車(chē)受HX機(jī)車(chē)產(chǎn)生的高次諧波影響，主變電阻、電容，110V阻容板等次邊線路出現(xiàn)了普遍的過(guò)熱燒損現(xiàn)象。這一情況嚴(yán)重影響了SS3機(jī)車(chē)的運(yùn)行質(zhì)量和防火工作。負(fù)責(zé)主變室部分的專整組專檢鉗工劉彬在發(fā)現(xiàn)這一慣性問(wèn)題后，及時(shí)拍照，反饋。我們一方面及時(shí)在交班會(huì)上向領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)，另一方面和技術(shù)員積極討論，提出整改措施。經(jīng)過(guò)篩選后的技術(shù)方案在征求相關(guān)部門(mén)同意后，開(kāi)始在個(gè)別機(jī)車(chē)上進(jìn)行技改試驗(yàn)，與此同時(shí)專整組及時(shí)跟進(jìn)，指定專人跟蹤記錄技改車(chē)每一趟的情況變化。將各種試驗(yàn)方案的結(jié)果向上級(jí)部門(mén)反映后，最后才敲定了統(tǒng)一整改的方案，及時(shí)降低和消除了HX機(jī)車(chē)對(duì)SS3機(jī)車(chē)的不利影響，降低了專修組的工作強(qiáng)度。

2011年12月起，專整組負(fù)責(zé)兩個(gè)低壓柜的兩位師傅陸續(xù)發(fā)現(xiàn)低壓柜的接觸器開(kāi)始出現(xiàn)一些彈簧盒開(kāi)裂的情況。根據(jù)技術(shù)要求，此類(lèi)故障會(huì)引起接觸器卡滯和燒損，發(fā)現(xiàn)后必須要及時(shí)更換。更換接觸器至少要花去兩個(gè)職工每人一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。遇到集中爆發(fā)的時(shí)候，一天要換四、五個(gè)接觸器，給行修增加了不少工作量。在交班會(huì)上，專整組及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向上級(jí)匯報(bào)。經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)是廠家的材料質(zhì)量出現(xiàn)了下降。聯(lián)系了在沈陽(yáng)的廠家后，得知廠家要在春節(jié)期間停產(chǎn)，要更換材料必須要等到春節(jié)以后。面對(duì)這樣的情況，我們主動(dòng)要求擴(kuò)大作業(yè)范圍，趟趟開(kāi)蓋檢查接觸器的彈簧盒，要求班組相關(guān)人員膽大心細(xì)，對(duì)已經(jīng)有裂紋，但是確定還能用的彈簧盒進(jìn)行整修。雖然范圍增加了，但是大家普遍都能理解，紛紛表示一定能克服困難，保證自己負(fù)責(zé)的工位不出紕漏。

隨著這兩年鐵路改革的發(fā)展，以及我段對(duì)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，機(jī)車(chē)質(zhì)量，人員安全的更加重視，專整組的工作范圍也在進(jìn)一步擴(kuò)大，節(jié)前看車(chē)，春運(yùn)，暑運(yùn)、重點(diǎn)車(chē)、臨客車(chē)，重點(diǎn)跟蹤車(chē)等這些字眼緊緊地貫穿在了專整的每一輪工作中。

“馬駿，我記得你們是昨天開(kāi)始休息的，是吧？”主任來(lái)電話了。“嗯。”

“嗯，連續(xù)上班15天了，是該歇歇了。不過(guò)今天機(jī)務(wù)處通知要對(duì)七月一日開(kāi)始的臨客機(jī)車(chē)做一遍擴(kuò)大范圍的普查。……”

“嗯，我知道了，我現(xiàn)在就通知班組的伙計(jì)……”

這樣的對(duì)話很多，但是專整的八位漢子沒(méi)有一次因?yàn)樘崆吧习喽霈F(xiàn)任何的怨言和消極態(tài)度。

專檢鉗工張?zhí)烀魇且晃贿€有四年就退休的老師傅。但是他沒(méi)有因?yàn)樽约菏前嘟M年齡最大而有任何特殊要求，一端低壓柜相對(duì)其他各工位是電氣設(shè)備及線路較為集中地地方，也是險(xiǎn)情最為頻發(fā)的地方，但是過(guò)去一年，剔除臨客機(jī)車(chē)普查、重點(diǎn)車(chē)檢查這樣的節(jié)前普查這樣的臨時(shí)人外，專整組共常規(guī)檢查機(jī)車(chē)3400多臺(tái)次。在發(fā)現(xiàn)的4100余項(xiàng)活現(xiàn)中，僅他就發(fā)現(xiàn)了900余項(xiàng)。沒(méi)有在他的作業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生過(guò)一次機(jī)故，就連臨修也少。

優(yōu)秀的環(huán)境塑造高素質(zhì)的人才。2011年4月，班組有三位本科生送至了乘務(wù)員崗位。2012年1月，專整班組被整備車(chē)間評(píng)為先進(jìn)班組。2012年4月，班組的鉗工馬金虎被調(diào)至行修班組任工長(zhǎng)，劉彬被調(diào)至保衛(wèi)科。在班組舉行的歡送會(huì)上，馬金虎說(shuō)，是專整組的兄弟們影響和造就了他，他忘不了大伙兒。

2012年5月，又有兩名同志加入到了專整班組，相信隨著他們的加入，會(huì)為我們注入新的血液，一定會(huì)為我段機(jī)車(chē)質(zhì)量的穩(wěn)定提供新的、持續(xù)的動(dòng)力。

謝謝大家！2012年6月24日

第三篇：“三保一促”先進(jìn)材料(專整組定稿20120626)

嘉峪關(guān)整備車(chē)間電力機(jī)車(chē)專整組發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家，下午好！

我是整備車(chē)間電力機(jī)車(chē)專整組工長(zhǎng)馬駿。現(xiàn)在，我謹(jǐn)代表專整班組，對(duì)專整班組在“三保一促”活動(dòng)中的心得和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一匯報(bào)。

我們專整組成立于2010年12月。當(dāng)時(shí)，隨著全路“大輪乘、大整備”格局的初步形成，面對(duì)機(jī)車(chē)整備作業(yè)方式與新格局出現(xiàn)不適應(yīng)而造成機(jī)車(chē)質(zhì)量下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)在段領(lǐng)導(dǎo)的支持下，對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)力也做了相應(yīng)調(diào)整。至此，全面負(fù)責(zé)電力機(jī)車(chē)車(chē)內(nèi)電器部分質(zhì)量的專整組也由此組建而來(lái)。

我們班組現(xiàn)有八人，平均年齡43.6歲，是一支工作經(jīng)驗(yàn)豐富、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。班組成立后，具體負(fù)責(zé)對(duì)我段電力機(jī)車(chē)進(jìn)行每十五天一輪的車(chē)內(nèi)電器檢查。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在專整、輪整、包整三種作業(yè)模式齊抓并進(jìn)中，機(jī)車(chē)質(zhì)量經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整治后開(kāi)始明顯好轉(zhuǎn)。尤其是在專整班組成立2個(gè)月后的2011年2月，實(shí)現(xiàn)了我段有電力機(jī)車(chē)以來(lái)的第一個(gè)無(wú)機(jī)破月。并且在之后的連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)了整備車(chē)間無(wú)責(zé)任機(jī)破。使得機(jī)車(chē)質(zhì)量，尤其是電力機(jī)車(chē)的質(zhì)量保持在了一個(gè)穩(wěn)定的、較高的水平上。2011年6月，隨著HX機(jī)車(chē)在嘉武段的投入，配屬我段的SS3機(jī)車(chē)受HX機(jī)車(chē)產(chǎn)生的高次諧波影響，主變電阻、電容，110V阻容板等次邊線路上的電氣設(shè)備出現(xiàn)了普遍的過(guò)熱燒損現(xiàn)象。這一情況嚴(yán)重影響了SS3機(jī)車(chē)的運(yùn)行質(zhì)量和防火工作。班組職工在發(fā)現(xiàn)這一慣性問(wèn)題后，及時(shí)拍照，反饋。我們一方面在交班會(huì)上向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，另一方面和技術(shù)員積極討論，提出整改措施。經(jīng)過(guò)篩選后的技術(shù)方案在征求相關(guān)部門(mén)同意后，開(kāi)始在個(gè)別機(jī)車(chē)上進(jìn)行技改試驗(yàn)。與此同時(shí)專整組及時(shí)跟進(jìn)，指定專人跟蹤記錄技改車(chē)每一趟的情況變化。將各種試驗(yàn)方案的結(jié)果向上級(jí)部門(mén)反映，為技術(shù)部門(mén)敲定了統(tǒng)一的技改方案提供詳實(shí)、準(zhǔn)確、可靠的第一手資料，為及時(shí)消除了HX機(jī)車(chē)對(duì)SS3機(jī)車(chē)的不利影響，降低了專修組的工作強(qiáng)度，發(fā)揮了重要作用。

2011年12月起，班組職工陸續(xù)發(fā)現(xiàn)低壓柜的接觸器開(kāi)始出現(xiàn)一些彈簧盒開(kāi)裂的情況。根據(jù)技術(shù)要求，此類(lèi)故障會(huì)引起接觸器卡滯和燒損，發(fā)現(xiàn)后必須要及時(shí)更換。在交班會(huì)上，我及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向上級(jí)匯報(bào)。經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)是廠家的材料質(zhì)量出現(xiàn)了下降。聯(lián)系了在唯一還在生產(chǎn)這種彈簧盒的沈陽(yáng)某廠家后，得知該廠要在春節(jié)期間停產(chǎn)，要更換材料必須要等到春節(jié)以后。面對(duì)這樣的情況，我們主動(dòng)要求擴(kuò)大作業(yè)范圍，趟趟開(kāi)蓋檢查接觸器的彈簧盒，要求班組相關(guān)人員膽大心細(xì)，對(duì)已經(jīng)有裂紋，但是確定還能用的彈簧盒進(jìn)行整修。雖然范圍增加了，但是大家普遍都能理解，紛紛表示一定能克服困難，保證自己負(fù)責(zé)的工位不出紕漏，彈簧盒開(kāi)裂造成的嚴(yán)重影響也開(kāi)始得到了有效的遏制。

隨著這些年鐵路改革發(fā)展的不斷深入，以及全局對(duì)機(jī)車(chē)大整備工作的更加重視，專整組的工作范圍和時(shí)間長(zhǎng)度也在進(jìn)一步擴(kuò)大，節(jié)前看車(chē)，春運(yùn)，暑運(yùn)，重點(diǎn)車(chē)、臨客車(chē)，重點(diǎn)跟蹤車(chē)等這一連串字眼緊緊地貫穿在了專整的每一輪工作中。在今年，全路以保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主要內(nèi)容的“三保一促”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，班組的八名職工連續(xù)工作近一個(gè)月、期間沒(méi)有休息過(guò)任何節(jié)假日。面對(duì)一臺(tái)又一臺(tái)的重點(diǎn)機(jī)車(chē)、一次又一次的臨客任務(wù)、一輪又一輪的專整工作，同志們沒(méi)有任何的怨言和消極情緒，扎扎實(shí)實(shí)地工作在各自的工作崗位上。

專檢鉗工張?zhí)烀魇且晃贿€有四年就要退休的老師傅。但是他沒(méi)有因?yàn)樽约菏前嘟M年齡最大的成員而有任何特殊的要求，一端低壓柜相對(duì)其他各工位是電氣設(shè)備及線路較為集中地地方，也是險(xiǎn)情最為頻發(fā)的地方，但是在過(guò)去一年中，剔除臨客機(jī)車(chē)普查、重點(diǎn)車(chē)檢查等這樣節(jié)前普查的臨時(shí)任務(wù)外，在專整組共常規(guī)檢查3400多臺(tái)次機(jī)車(chē)中，在發(fā)現(xiàn)的4100多樣活項(xiàng)中，僅他發(fā)現(xiàn)的的就有900余項(xiàng)。在他的作業(yè)范圍內(nèi)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次機(jī)故，就連臨修也很少。

良好的環(huán)境塑造優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀的人才又能反哺和提升環(huán)境的氣質(zhì)。2011年4月，班組有三位生產(chǎn)骨干送至了乘務(wù)員崗位，在11年底，專整組也被車(chē)間評(píng)為先進(jìn)班組。今年以來(lái)，又有2名職工被調(diào)至車(chē)間管理工作崗位。但是無(wú)論人員怎么調(diào)整，我們堅(jiān)信在段領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，專整班組一定會(huì)為我段機(jī)車(chē)質(zhì)量的穩(wěn)定提供新的、持續(xù)的動(dòng)力，為我段的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。謝謝大家！

第四篇：太原車(chē)輛段三保一促自查（范文）

太原車(chē)輛段以“三保一促”立功競(jìng)賽 為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)情況自查報(bào)告

按照路局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排部署，段創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織人員，對(duì)全段各級(jí)組織開(kāi)展以“三保一促”立功競(jìng)賽為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、基本情況

1、四個(gè)“規(guī)定程序”落實(shí)情況

一是公開(kāi)承諾。結(jié)合《太原鐵路局2011年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作要點(diǎn)》明確的四個(gè)階段，按照個(gè)性化、實(shí)效化、目標(biāo)化要求，在每各個(gè)階段戰(zhàn)役，段、車(chē)間兩級(jí)班子和班子成員都要結(jié)合各自崗位實(shí)際，做出公開(kāi)承諾，并通過(guò)段協(xié)同平臺(tái)、短信平臺(tái)、車(chē)間宣傳陣地進(jìn)行公示，接受職工群眾監(jiān)督。圍繞各階段重點(diǎn)工作和每季季初，每個(gè)黨總支、支部、每名黨員都要突出崗位特色，做出具體承諾，在支部黨員大會(huì)上通報(bào)，在黨總支、支部學(xué)習(xí)園地進(jìn)行公示，接受職工群眾監(jiān)督。二是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。按照黨委對(duì)全段創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、黨總支對(duì)黨支部進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、黨支部對(duì)黨員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)的規(guī)定，采取定期點(diǎn)評(píng)、隨機(jī)點(diǎn)評(píng)、即時(shí)點(diǎn)評(píng)相結(jié)合的形式，展開(kāi)層層點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)對(duì)黨組織作用發(fā)揮情況、黨員承諾、踐諾情況、黨員“兩違”進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)好的做法，及時(shí)分析黨員“兩違”問(wèn)題，真正做到點(diǎn)到實(shí)處、點(diǎn)出成效。三是群眾評(píng)議。按照規(guī)定要求，在2010年年底和春運(yùn) 1

結(jié)束后，各黨支部采取座談測(cè)評(píng)、集中投票等形式，組織群眾對(duì)黨總支、支部和黨員進(jìn)行了評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果在黨支部大會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)，并將評(píng)議結(jié)果在全段進(jìn)行了通報(bào)、公示。群眾對(duì)黨總支、支部和黨員的滿意和基本滿意率達(dá)98.43%。四是表彰先進(jìn)。截至目前，段黨委推薦命名了路局首批“四崗”黨員4名，段命名首批“四崗”黨員15名，評(píng)選“原輛之星”8名、“平臺(tái)競(jìng)賽”先進(jìn)個(gè)人76人、“樣板發(fā)電車(chē)”競(jìng)賽評(píng)比表彰5輛。各級(jí)黨組織充分利用《原輛視窗》、車(chē)間宣傳陣地、班組宣傳園地、安全宣傳頁(yè)、短信平臺(tái)等多種形式，對(duì)各類(lèi)先進(jìn)典型進(jìn)行廣泛宣傳，激發(fā)起干部職工投身安全生產(chǎn)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱情。

2、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況

面對(duì)動(dòng)車(chē)開(kāi)行、提速調(diào)圖、生產(chǎn)力快速提升帶來(lái)諸多不適應(yīng)的難點(diǎn)矛盾，緊緊抓住創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”這一契機(jī)，全力打造“理想信念堅(jiān)定，政治引領(lǐng)力強(qiáng)；思想觀念解放，改革創(chuàng)新力強(qiáng)；作風(fēng)形象優(yōu)良，組織凝聚力強(qiáng)；工作業(yè)績(jī)突出，推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。段領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)格落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問(wèn)題實(shí)施細(xì)則》、加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到互相補(bǔ)臺(tái)不越位，明確班子之間互為補(bǔ)充的分工協(xié)作機(jī)制，既讓管生產(chǎn)的管安全、管設(shè)備，也要讓管安全、管經(jīng)營(yíng)、管后勤的服務(wù)和協(xié)作管生產(chǎn)，促進(jìn)班子之間多搭臺(tái)、多成事，求同存異，集思廣益，共同想事、謀事、成事，集中精力干實(shí)事、辦大事，立足于破解發(fā)展難題，推進(jìn)鐵路加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建。緊緊圍 2

繞路局年初確定的十個(gè)課題和部黨組提出的八個(gè)研討課題，12名段領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作每人確定一個(gè)調(diào)研課題，并撲下身子深入車(chē)間班組、現(xiàn)場(chǎng)一線，問(wèn)計(jì)、問(wèn)策、問(wèn)需于職工群眾，分析問(wèn)題癥結(jié)，切實(shí)解決阻礙原輛發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題。

3、黨支部基礎(chǔ)工作情況

一是重抓黨內(nèi)基礎(chǔ)和黨支部制度建設(shè)。根據(jù)路局要求，制定班組黨支部“一會(huì)一課”制度，切實(shí)做好黨員大會(huì)和黨課的學(xué)習(xí)；落實(shí)黨內(nèi)安全分析、教育、控制和考核機(jī)制，做到 “四個(gè)堅(jiān)持”，通過(guò)定制度、實(shí)統(tǒng)計(jì)、勤分析、嚴(yán)考核，有效地減少并消滅黨員“兩違”。堅(jiān)持黨員積分管理制度。各黨總支做到與安全監(jiān)督檢查辦法一體化運(yùn)作，對(duì)黨員在安全生產(chǎn)中的作用實(shí)施積分管理，打分排隊(duì)，抓尾促進(jìn)。其中：路局發(fā)紅、黃牌每張分別積負(fù)10分、負(fù)5分，段發(fā)紅、黃牌積分每張分別積負(fù)5分、負(fù)3分；發(fā)現(xiàn)處理C、D類(lèi)故障分別積正5分、10分，發(fā)現(xiàn)處理A、B類(lèi)故障的則酌情加分。堅(jiān)持黨員“兩違”登記制度。通過(guò)段黨委組織各黨總支建立黨員“兩違”登記簿，如實(shí)把黨員發(fā)生問(wèn)題的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、性質(zhì)及處理結(jié)果逐一登記清楚，并把黨員發(fā)生“兩違”后的交班情況詳細(xì)登記，作為統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)資料妥善保管。堅(jiān)持黨員“兩違”通報(bào)制度。班組黨支部通過(guò)每月對(duì)黨員“兩違”情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，車(chē)間黨總支每月對(duì)本車(chē)間黨員“兩違”情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)情況于每月26日前報(bào)段黨委，并在支委會(huì)上進(jìn)行分析，制定措施；段黨委結(jié)合各車(chē)間月度黨員“兩違”分析情況，每月底對(duì)全段黨員“兩違”情況進(jìn)行一次分析通報(bào)。堅(jiān)持黨員“兩違”

分析制度。段黨委堅(jiān)持由表及里、舉一反三，在查找黨員“兩違”發(fā)生的根本原因上下功夫，切實(shí)查找出黨員“兩違”發(fā)生的根源，進(jìn)而制定針對(duì)性的措施，對(duì)分析不及時(shí)或不到位的要重點(diǎn)剖析，加大考核，跟蹤督導(dǎo)，從而減少并杜絕黨員“兩違”的發(fā)生。嚴(yán)格“一名黨員一面旗”安全寫(xiě)實(shí)考核，做好一人一事思想政治工作，落實(shí)走訪談心制度，加強(qiáng)思想波動(dòng)人、安全關(guān)鍵人、紀(jì)律松懈人、作業(yè)馬虎人、生活困難人的包保幫教，從而調(diào)動(dòng)起班組黨員職工的工作積極性，保持隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

二是重抓支部?jī)?yōu)化和支部書(shū)記素質(zhì)。為了更好地解決流動(dòng)分散、黨員不好集中的現(xiàn)狀，按照“三個(gè)有利于”的原則，我們將班組黨支部進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)置，同時(shí)認(rèn)真抓好兼職黨支部書(shū)記的配備選拔工作，及時(shí)將一批政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技能精，工作作風(fēng)實(shí)，創(chuàng)新能力強(qiáng)的同志充實(shí)到基層黨支部；妥善處理工學(xué)矛盾，采取以會(huì)代訓(xùn)、以考代訓(xùn)等形式,在每月支部書(shū)記例會(huì)上由黨群辦人員專題講、黨總支書(shū)記講方法、每月進(jìn)行一次黨建知識(shí)測(cè)試等方式，抓好專兼職黨支部書(shū)記的黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)；段黨委結(jié)合路局組織部的要求抓好每月班組黨支部書(shū)記答題活動(dòng)，加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)；各黨總支總支針對(duì)新上任的班組黨支部書(shū)記，以段編發(fā)的《班組黨支部工作指導(dǎo)》為基本教材，重點(diǎn)圍繞黨支部基本制度、基本流程等內(nèi)容，集中對(duì)全段80名班組黨支部書(shū)記進(jìn)行專題培訓(xùn)，做到了人人參加、全員覆蓋。

三是重抓黨員教育和黨員作用發(fā)揮。我們按照部黨組爭(zhēng)創(chuàng)“四優(yōu)”黨員及路局黨委、段黨委爭(zhēng)創(chuàng)“四崗”的部署要求，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)在黨員中開(kāi)展創(chuàng)“四崗”達(dá)“四優(yōu)”主體活動(dòng)，即在管理層開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)黨員管理創(chuàng)新崗，在運(yùn)用生產(chǎn)一線崗位開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)黨員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)崗，在定檢車(chē)間黨員中開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)設(shè)備優(yōu)質(zhì)崗，在段機(jī)關(guān)科室黨員中開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)服務(wù)明星崗，層層制定細(xì)化措施，促進(jìn)黨員在爭(zhēng)創(chuàng)四崗進(jìn)程中不斷提高素質(zhì)、發(fā)揮作用達(dá)到“四優(yōu)”。針對(duì)不同崗位的安全職責(zé)，按照“群眾說(shuō)得清、自己記得住、標(biāo)準(zhǔn)好對(duì)照、結(jié)果好評(píng)議”的原則，組織全體黨員緊緊圍繞不同時(shí)期安全工作重點(diǎn)，緊密聯(lián)系崗位安全職責(zé)，進(jìn)行公開(kāi)承諾。比如，在春運(yùn)、“三保一促”工作中，重點(diǎn)圍繞確保和諧春運(yùn)、平安春運(yùn)及保安全、保穩(wěn)定、保質(zhì)量、促發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行承諾。黨員承諾突出個(gè)性化和針對(duì)性，做到一人一諾、一事一諾，并且經(jīng)過(guò)支部把關(guān)、群眾認(rèn)可，力求承諾做到言之有物，能量化、能實(shí)現(xiàn)、能考核，避免大而全、大而空、大而同的承諾。同時(shí)，實(shí)行黨員掛牌上崗，黨員承諾全部上墻公示，促使黨員發(fā)揮作用。抓黨員日常教育。以科學(xué)發(fā)展觀和黨章為重點(diǎn)，組織黨員深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了黨員的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、先進(jìn)意識(shí)和為民服務(wù)意識(shí)。深入開(kāi)展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念大討論，組織廣大黨員深入查找和解決不符合形勢(shì)任務(wù)的思想意識(shí)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展的觀念。針對(duì)新技術(shù)、新裝備、新工藝廣泛運(yùn)用，我們充分利用每班一學(xué)等形式，強(qiáng)化黨員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高黨員的應(yīng)急處理問(wèn)題能力，促使黨員思想政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。結(jié)合不同時(shí)期的形勢(shì)任務(wù)，積極組織黨員開(kāi)展“學(xué)黨史、亮黨徽、講

黨性、頌黨恩”、“一名黨員一面旗”、“四保一貢獻(xiàn)”、“六比六看”等競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員在確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用。

我們結(jié)合段實(shí)際，確立動(dòng)態(tài)考核與階段考核、目標(biāo)考核與過(guò)程考核相結(jié)合的評(píng)價(jià)考核思路，制定實(shí)施了黨員月度考核競(jìng)賽制度，對(duì)排在隊(duì)尾的黨員組織包保幫教，做到了車(chē)間有標(biāo)桿、班組有榜樣。

認(rèn)真落實(shí)路局黨委“五講”、“十法”、“五個(gè)一”要求，堅(jiān)持不懈地抓好教育引導(dǎo)，牢牢把握職工思想主動(dòng)權(quán)。大力加強(qiáng)形成任務(wù)教育。車(chē)間總支、支部以不同時(shí)期的形勢(shì)任務(wù)為重點(diǎn)，充分利用班前會(huì)、點(diǎn)名會(huì)、職工政治學(xué)習(xí)、記名傳達(dá)等形式，及時(shí)將上級(jí)的要求部署傳達(dá)到每名職工，并針對(duì)干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，組織干部深入職工當(dāng)中進(jìn)行專題宣講，把干部職工的思想牢牢統(tǒng)一到部、局、段的要求部署上來(lái)。堅(jiān)持不懈開(kāi)展安全第一的思想教育。車(chē)間總支把強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)，作為重中之重的任務(wù)來(lái)抓，明確各級(jí)管理人員安全教育的責(zé)任，每月對(duì)安全教育進(jìn)行布置檢查，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展安全形勢(shì)、安全法制、安全警示等教育，做到長(zhǎng)流水不斷線，形成確保安全的堅(jiān)固思想防線。深入開(kāi)展改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)教育。針對(duì)推進(jìn)改革、經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，超前進(jìn)入、全程跟進(jìn)，積極做好政策宣傳、答疑解惑、化解矛盾、統(tǒng)一思想的工作，為各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)掃清思想障礙，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。特別是今年，針對(duì)全路面臨的前所未有的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，向職工大力宣講全路、全局、全段遇 6

到的困難，大講節(jié)支降耗、修舊利廢、堵漏保收、挖潛營(yíng)銷(xiāo)的重要性、必要性，大講企業(yè)發(fā)展人人有責(zé)的現(xiàn)實(shí)要求，贏得職工的理解和支持，形成齊心協(xié)力、共克時(shí)艱的良好態(tài)勢(shì)。

4、黨員爭(zhēng)創(chuàng)“四崗”活動(dòng)情況

段黨委抓住安全生產(chǎn)中的典型問(wèn)題，通過(guò)多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)，把黨員爭(zhēng)創(chuàng)“四崗”活動(dòng)融入到安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)，以豐富的活動(dòng)形式，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)崗位化、具體化、有形化。

一是搭建立功競(jìng)賽平臺(tái)，奪取春運(yùn)工作的全勝。段黨委緊緊圍繞“和諧春運(yùn)、平安春運(yùn)”主題，確立“四崗”目標(biāo)，搭建起兩個(gè)競(jìng)賽平臺(tái)積極開(kāi)展“發(fā)現(xiàn)及處理故障”競(jìng)賽活動(dòng)和“保安全、肅兩紀(jì)”萬(wàn)元重獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)。兩個(gè)活動(dòng)的成功開(kāi)展，極大鼓舞了職工干勁，進(jìn)一步強(qiáng)化了客車(chē)整修力度，使得安全關(guān)鍵得到了有力把控，為確保旅客列車(chē)安全暢通和奪取春運(yùn)工作全勝作出了積極的貢獻(xiàn)。

二是爭(zhēng)創(chuàng)樣板發(fā)電車(chē)，優(yōu)化客車(chē)管理的模式。圍繞發(fā)電車(chē)安全管理難題，段黨委在全段各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員中深入開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)樣板發(fā)電車(chē)”主題實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)踐行崗位技能爭(zhēng)先、設(shè)備質(zhì)量爭(zhēng)先、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)先及奉獻(xiàn)實(shí)干爭(zhēng)先，為發(fā)電車(chē)的管理發(fā)展提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化參照。班組黨支部每月組織一次發(fā)電車(chē)專題黨課，開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急演練，組織進(jìn)行一次發(fā)電車(chē)勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)打分排位，督促和激發(fā)黨員在崗位技能上爭(zhēng)先。每周對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組、油管路等發(fā)電車(chē)重點(diǎn)部位進(jìn)行一次集中保潔保養(yǎng)整治，組織黨員帶頭保證設(shè)備質(zhì)量爭(zhēng)優(yōu)良。薄弱處所落實(shí)黨員包保責(zé)任

到人頭，在黨員設(shè)備質(zhì)量爭(zhēng)優(yōu)良的帶動(dòng)下，發(fā)電車(chē)設(shè)備質(zhì)量得到切實(shí)提升。

三是開(kāi)展思想政治主題教育，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)的情懷。通過(guò)開(kāi)展“示范崗位觀摩日、職工家屬訪崗日、政治理論學(xué)習(xí)日、重點(diǎn)職工家訪日”活動(dòng)落實(shí)班組思想政治工作機(jī)制，深化“職業(yè)就是事業(yè)，本職就是天職”的崗位核心價(jià)值觀大討論，以“九個(gè)一”活動(dòng)為載體，在全段范圍內(nèi)開(kāi)展了“人人講誠(chéng)信”主題教育，著力解決誠(chéng)信建設(shè)中存在的問(wèn)題，促進(jìn)干部職工自覺(jué)誠(chéng)信履職，激發(fā)大家熱愛(ài)崗位、奉獻(xiàn)原輛的工作熱情，著力打造出誠(chéng)信形象。

5、黨內(nèi)品牌創(chuàng)建情況

全段各級(jí)黨組織立足于出精品、創(chuàng)品牌，圍繞新圖實(shí)施、新技術(shù)、新裝備、新工藝的廣泛運(yùn)用以及裝備由普速向提速、高速快速發(fā)展，廣泛開(kāi)展黨支部立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，針對(duì)配屬48V客車(chē)運(yùn)用中暴露出來(lái)的電池虧電、控制箱失控不發(fā)電以及車(chē)體漏電等問(wèn)題，我段黨委著眼于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，拓展黨員技術(shù)解難“110”熱線，變被動(dòng)接警為主動(dòng)上車(chē)服務(wù)，成立48V客車(chē)車(chē)電故障技術(shù)服務(wù)組并納為“110”熱線成員，有效解決了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，減少了車(chē)輛故障對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)的干擾，為確保客車(chē)安全運(yùn)行提供了技術(shù)支持，有效拓展了黨員技術(shù)解難“110”服務(wù)熱線功能，在動(dòng)車(chē)組新技術(shù)等方面不斷培養(yǎng)技術(shù)專家。今年以來(lái)，針對(duì)安全生產(chǎn)的急難險(xiǎn)重任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)少舊無(wú)缺問(wèn)題，立項(xiàng)攻關(guān)12個(gè)課題，集便器拆裝小車(chē)、5KW發(fā)電機(jī)皮帶輪拆卸裝置等攻關(guān)項(xiàng)目有效解決了現(xiàn)場(chǎng)“少舊無(wú) 8

缺”問(wèn)題。

二、存在的突出問(wèn)題

1、班組黨支部書(shū)記黨建業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高，從事過(guò)黨務(wù)工作者只占全體班組黨支部書(shū)記的7.5%，大專及以上學(xué)歷者只占31%，各黨支部書(shū)記工作經(jīng)歷不同，對(duì)黨支部的基本業(yè)務(wù)和基本制度不熟悉，部分新任職支部書(shū)記在政治理論水平、黨建業(yè)務(wù)上不能完全適應(yīng)支部書(shū)記崗位，對(duì)“一會(huì)一課”的開(kāi)展存在重形式、輕內(nèi)容的現(xiàn)象，對(duì)組織發(fā)展程序不了解，開(kāi)展支部工作能力不強(qiáng)；

2、在黨建基礎(chǔ)工作方面有弱項(xiàng)，黨課內(nèi)容及形式比較單一，“一名黨員一面旗”評(píng)比考核落實(shí)不嚴(yán)，黨員“兩違”分析不實(shí)不細(xì)，黨總支對(duì)黨支部書(shū)記、黨支部書(shū)記對(duì)黨員的點(diǎn)評(píng)考核執(zhí)行情況有層層弱化現(xiàn)象。

3、一些班組黨支部存在書(shū)記和工班長(zhǎng)職務(wù)不匹配，班組黨支部書(shū)記職務(wù)由車(chē)間干部兼任的現(xiàn)象，目前，我段有22個(gè)工班長(zhǎng)還不是黨員。

三、整改措施

1、加強(qiáng)對(duì)黨支部書(shū)記的培訓(xùn)力度。生產(chǎn)一線黨支部書(shū)記長(zhǎng)期工作在現(xiàn)場(chǎng)，工作任務(wù)重、壓力大，長(zhǎng)期得不到系統(tǒng)地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大對(duì)一些新的科學(xué)理念、管理知識(shí)、運(yùn)輸知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，能使工作能力、管理思路得到明顯提高。

2、通過(guò)深化“四強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)支部基礎(chǔ)工作。通過(guò)驗(yàn)收、評(píng)比，查找支部基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析，嚴(yán)格考核，并加強(qiáng)對(duì)隊(duì)尾支部的包保幫教力度，夯實(shí)基礎(chǔ)，使支部 9

基礎(chǔ)工作整體上水平。

3、加強(qiáng)創(chuàng)新黨員教育手段，豐富教育內(nèi)容，多為一線車(chē)間總支配備一些教育的設(shè)備投入，如：輔導(dǎo)教材（光碟）、視頻播放設(shè)施等。適當(dāng)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法，提高教育效果。

4、更加合理的探索輪班制和乘務(wù)隊(duì)黨支部的合理設(shè)置，以及活動(dòng)開(kāi)展的新模式與新方法，以更加優(yōu)化的形式合理開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)和學(xué)習(xí)。

5、切實(shí)抓好入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，積極拓寬一線黨員發(fā)展的渠道，科學(xué)規(guī)范的壯大入黨積極分子隊(duì)伍人數(shù)與黨員隊(duì)伍人數(shù)的比例，使黨員的數(shù)量充足，質(zhì)量過(guò)硬，并且優(yōu)先培養(yǎng)班組長(zhǎng)積極分子，使其盡早成為合格的共產(chǎn)黨員，充實(shí)到一線班組黨支部書(shū)記隊(duì)伍，若班組長(zhǎng)不具備應(yīng)有素質(zhì)，并發(fā)揮積極作用，將予以調(diào)整，以進(jìn)一步提高班組黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

太原車(chē)輛段黨委 二O一一年六月三日

第五篇：一學(xué)三促學(xué)習(xí)心得

“一學(xué)三促”教育活動(dòng)的科室整改措施

規(guī)劃養(yǎng)護(hù)科

為扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)和干部隊(duì)伍的建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，局黨組開(kāi)展“加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)工作落實(shí)、促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進(jìn)黨性覺(jué)悟提高”為主要內(nèi)容的“一學(xué)三促”活動(dòng)，規(guī)劃養(yǎng)護(hù)科認(rèn)真按照局黨組制定的教育活動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)行學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步加強(qiáng)本科室政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，不斷提高辦事效率，按照局黨組開(kāi)展活動(dòng)的要求，我們緊密結(jié)合本科室綠化帶養(yǎng)護(hù)管理等實(shí)際工作，對(duì)工作中如何做好服務(wù)型科室進(jìn)行了深刻分析，查找了主要問(wèn)題，制定了整改措施。具體內(nèi)容如下：

一、查找出的主要問(wèn)題

1、理論學(xué)習(xí)不夠，政策理論水平不能滿足工作需要，學(xué)習(xí)的意識(shí)有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。雖然過(guò)去比較注重對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想等理論的學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的深度和廣度上都存在著深鉆細(xì)研不夠，缺乏對(duì)其精髓和實(shí)質(zhì)的理解和思考。在學(xué)習(xí)中缺乏主動(dòng)性，往往是工作中遇到了問(wèn)題、難題時(shí)才被動(dòng)地學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐不夠，實(shí)際工作中不能自覺(jué)運(yùn)用理論的觀點(diǎn)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。

2、理想信念淡化，宗旨意識(shí)不強(qiáng)。在林業(yè)執(zhí)法過(guò)程中，不能時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。作為林業(yè)執(zhí)法人員，一定要堅(jiān)決制止各類(lèi)破壞綠化帶的違法行為，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，為人民群眾提供良好的生活環(huán)境，在執(zhí)法過(guò)程中還存在著急

躁情緒，尤其是遇到不積極配合執(zhí)法的情況時(shí)，態(tài)度不夠友好，說(shuō)話不注意方式方法，缺乏耐心細(xì)致。

3、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏林業(yè)工作新理念，工作沒(méi)有新思路、新亮點(diǎn)。林業(yè)工作本身就是一項(xiàng)與時(shí)俱進(jìn)的工作，尤其是養(yǎng)護(hù)科成立后，工作職能、性質(zhì)和要求都有了新的要求，但一年來(lái)工作基本停留在過(guò)去的思維方式上，還是習(xí)慣于按照過(guò)去的工作思路、過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)方法展開(kāi)工作。工作中不能樹(shù)立新的理念，不能積極思考探索適合科室現(xiàn)實(shí)工作的新思路，沒(méi)有新的亮點(diǎn)。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，執(zhí)法能力有待進(jìn)一步提高。對(duì)業(yè)務(wù)缺乏鉆研精神，滿足于“過(guò)得去”、“還可以”。雖然參加林業(yè)工作這么多，但沒(méi)有真正地沉下心認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，很多東西一知半解，知其然不知其所以然。實(shí)際工作中遇到了難題的時(shí)候才去翻書(shū)本。對(duì)林業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)不是很熟悉，盡管工作中沒(méi)有遇到法律適用不當(dāng)?shù)那闆r，但在實(shí)際工作的時(shí)候也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)尷尬的情況，不能馬上給別人明確的答復(fù)。

總之，本著查找根源、提高科室職能的原則，認(rèn)真反思，理性分析，針對(duì)以上不足，制定出下一步的整改措施。

二、整改措施

一是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)大局意識(shí)。切實(shí)增強(qiáng)工作服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的自覺(jué)性和緊迫感，加大工作力度，努力在服務(wù)上出成效。尤其在查處破壞綠化帶的違法事件時(shí)，突出法律效果、政治效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。更新執(zhí)法理念、提高隊(duì)伍素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)，立足本職，以強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真地履行職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好本職工作，努力維護(hù)道路綠化帶的完整，促進(jìn)社會(huì)和諧。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍管理。強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，做到辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事權(quán)限、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果“五公開(kāi)”。同時(shí)圍繞“提高履崗能力、提高辦事效率”，積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，做到服務(wù)零距離、辦事無(wú)障礙、工作快節(jié)奏。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)。切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)內(nèi)部監(jiān)督制約措施，進(jìn)一步探索和實(shí)踐新的執(zhí)法監(jiān)督方式，使科室的各項(xiàng)工作始終置于有效的監(jiān)督之下。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)新方法，以上廉政黨課教育人，以廉文化影響人，以典型案例警示人，以濃厚的廉政氛圍感染人。

五是進(jìn)一步強(qiáng)化黨性意識(shí)。通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，牢固樹(shù)立宗旨觀念，增強(qiáng)黨員干部的“感恩之心、敬畏之心、克已之心、責(zé)任之心”，始終做到“三個(gè)至上”，即：黨的事業(yè)至上、人民利益至上、服務(wù)發(fā)展至上。

六是進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識(shí)。緊密聯(lián)系工作實(shí)際，立足規(guī)劃設(shè)計(jì)職能，解決突出問(wèn)題，既要服務(wù)好全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，又要推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的科學(xué)發(fā)展，為民生改善、社會(huì)和諧做出科室應(yīng)有的貢獻(xiàn)。