第一篇:大歌星KTV關于萬達萬商會的內部報道
同心同德奮力拼搏齊心協力再創佳績
——暨2009年西安李家村公司榮膺“萬商會”萬達廣場最旺人氣獎
2009年是飽含機遇與挑戰的一年,也是大歌星西安李家村公司滿載汗水與成績的一年,11月10日,在北京國家會議中心隆重舉行的大連萬達集團招商大會上,大歌星西安李家村公司榮膺“萬達廣場最旺人氣獎”,大歌星西安李家村公司負責人上臺領獎,一同獲此殊榮還包括寧波沃爾瑪四名中路店、武漢萬達國際電影城等11家企事單位。
自大歌星西安李家村公司08年開業以來,一直秉承“永遠領先一步”的集團理念,在各項工作中嚴格執行集團統一化的標準,通過人性化、制度化、科學化的宗旨進行人員的管理與店面的經營。李家村公司在全體員工的共同努力下,以做好服務業主、規范服務行為、樹立企業形象為標準,各項工作也取得了可喜的成績,為行業在規范管理上起到了典范作用。在2008年底至至今,李家村公司在店面衛生、設備維護、人員禮儀、行政管理、安全檢測等方面力求做到最好,這些工作得到了消費者的一致好評。為了提高擴大自身的消費費群體與知名度,公司加大了對活動與宣傳的投入力度,并極力發展與周邊商家的聯誼活動,通過提升我店會員卡的含金量來引導更多消費者前來消費,這在一定程度上提高了公司在社會中的知名度。在日常工作中,李家村公司一直注重各項工作環節中的細節,各部門在每周的例行會議中都會詳細羅列出上周的工作內容,并制定下周工作計劃,匯報過程中總經理會結合日常視察情況對各部門工作提出各種建設性的建議與指導,并倡導各部門在會議中要針對問題共同探討、集思廣益。在制定出工作計劃后,公司遵循“今日事、今日畢”的工作原則,對員工的工作進行日行檢驗,大大提高了員工的工作效率。
隨著隨著李家村公司各項工作進度的推進,現有管理規模正大幅度遞增,會員卡發行量也在逐步擴大,這對公司的綜合管理水平提出了更高的要求。我們將為大歌星的消費者提供更優質的服務、打造更一流的視聽體驗,我們也相信,在集團的統一領導及員工的共同努力下,大歌星量販KTV會很快成為全國的一流品牌,而大歌星西安李家村公司也將在新的環境下創造新的奇跡。
第二篇:商會內部管理制度
揚州市山西商會會員須知
(草案)
會員守則
1、自覺遵守國家法律法規、政府規章,嚴格遵守商會《章程》;
2、自覺履行會員義務,按時交納會費,積極完成商會交辦的事項;
3、自覺維護商會的形象和聲譽;
4、會員單位未經商會授權對外發表任何意見,均不代表商會立場和觀點;
5、會員單位應充分利用商會資源,創造性地發揮商會功能、作用和影響;
6、會員之間相互尊重、相互關愛、相互團結,不得直接或間接損害他人聲譽;
7、積極為商會的發展獻計獻策,為商會及家鄉公益活動作貢獻;
8、會員單位無論規模大小、權利義務均等。
會員權益
所有會員都享有尊貴的禮儀待遇(包括通過網絡通訊對節日及會員生日的溫馨祝福;享有商會加盟單位的優惠折扣,商會的熱情接待等),參與或提議組織商會活動,提出和反映有益于商會意見的權利。
(一)會員權益:
(1)免費獲得商會刊物;
(2)免費獲得商會網站鏈接和注冊會員資格;
(3)享有向商會反映意見和建議的權利;
(4)享有對商會工作的批評權和監督權;
(5)免費獲得商會收集的政策信息、市場信息及技術信息;
(6)優先參加商會組織的商貿合作、經濟技術交流、商務展覽活動;
(7)優先參加商會組織的行業性的研討會、報告會及企業交流活動;
(8)優先優惠參加商會組織的教育培訓、崗位培訓;
(9)優先優惠參加商會組織為會員企業提供策劃、招商服務與項目、產品推介活動;
(10)優先享受商會提供的法律援助和服務,協助企業爭取政府基金、金融優惠政策;
(11)獲得商會的選舉權、被選舉權和表決權;
(12)獲得商會推介和政府各級主管部門進行對話交流,反映企業呼聲;
(13)申請退會權;
(二)理事會員權益:
(1)享受普通會員所有權益;
(2)免費獲得商會網站一個月推廣服務;
(3)優先參加商會組織的大型招(投)標活動;
(4)參加會員大會、理事會會議;
(5)檢查會員大會、理事會決議的落實情況;
(6)企業遇到經營危機時,可獲商會各方資源支持,由商會協助進行危機公關;
(三)副會長會員權益:
(1)享受常務理事會員所有權益;
(2)免費獲得商會刊物軟文宣傳報道2次、廣告宣傳1次;
(3)優先獲得商會向政府部門推薦誠信企業及參政議政;
(4)協助常務副會長參與商會日常管理工作;
(5)代表本行業與政府領導、有關機構以及省內外同行進行溝通和交流;
(6)免費獲得商會網站一個季度的推廣服務。
(四)常務副會長會員權益:
(1)享受副會長所有權益;
(2)免費獲得商會刊物軟文宣傳報道3次、廣告宣傳2次;
(3)參加商會常務辦公會、參與重大事項研究決策;
(4)參與會長分工、領導和分管商會日常工作;
(5)以商會領導身份,出席重大活動,并參與接待和座談;
(6)成為商會論壇、展覽等活動的策劃執行機構,直接參與決策和運作;
(7)免費獲得商會提供的國內短線商務考察一次;
(8)當省、市領導視察商會工作時,參與商會組織的接待及交流對話活動;
(9)優先獲得商會推薦,參與商會接待國內外企業業務洽談活動;
(10)免費獲得商會網站半年推廣服務。
揚州市山西商會內部管理制度
(草案)
一、秘書處工作職責
(一)辦公室
1.行政事務、文秘、安全、保密和檔案管理工作; 2.揚州市政府及有關部門聯絡工作; 3.兄弟商會、協會聯絡、聯誼工作; 4.編制商會工作計劃、工作總結; 5.財務與財產管理工作; 6.顧問和來賓接待工作;
7.商會文件起草、送達及登記歸檔工作
8.各類會議的計劃安排、會務準備,編寫會議紀要; 9.秘書長交辦的其他工作。
(二)會員部
1.會員入會登記、管理、資料收集和整理歸檔工作,建立健全會員數據庫,編制會員通訊錄;
2.會長、常務副會長、副會長任前考察以及向主管部門的報批工作; 3.調查了解會員動態,征求并及時反映會員的意見和要求; 4.會費征收工作和擬定、修改會費收繳及使用管理辦法; 5.為家鄉招商引資工作牽線搭橋; 6.聯系指導片區、小組開展活動; 7.優秀會員評選以及會員組織處理工作; 8.秘書長交辦的其他工作。(三)社聯部
1.各級社會知名人士的聯絡接待工作; 2.協助辦公室做好顧問聯絡接待工作;
3.制定榮譽會員活動計劃,定期不定期開展活動; 4.顧問、榮譽會員活動的召集、聯絡、協調工作;
5.組織顧問、榮譽會員為會員提供咨詢服務,為商會發展獻計獻策; 6.秘書長交辦的其他工作。
(四)宣教部
1.組織和協調有關人士開展調查研究,為商會參政議政撰寫提案; 2.會員教育與培訓工作;
3.商會網站的開發、更新及維護管理;
4.編輯出版商會會刊、內部簡報和有關宣傳資料;
5.制定會員赴國(境)內外商務考察活動計劃;聯絡本埠、外埠及全國的有關商務活動;
6.負責市、內外媒體聯絡、宣傳;7.每季提供一份省、市(全國)商會動態綜合情況報告; 8.秘書長交辦的其他工作。
二、秘書處工作制度
(一)秘書處在會長和秘書長直接領導下開展工作。
(二)按時上下班,上班時要著裝整齊,保持良好的工作狀態和外表形象。
(三)提高工作效率,辦事認真細致,按時完成職責內及領導交辦的各項任務。
(四)熱情接待來會聯系事務的客人及到會走訪的會員,要態度和藹、文明禮貌。
(五)接聽電話時態度要和藹,語調親切,講話要有禮貌,善于運用禮貌用語。
(六)遵紀守法,不得有違法違紀或違反商會各項規章制度的行為。
(七)結合工作實踐努力學習,不斷提高自己的工作能力和業務水平。
(八)遇到重大問題要及時匯報。
(九)做好環境衛生,保持室內、桌面整潔。
(十)要愛護公物,節約開支,保管好公共財產。
(十一)外出時要請假,因事不能上班,需事先請假。外出辦事應有去向標志,并保證通訊暢通。
三、財務工作制度 為保證商會工作的正常進行和日常費用開支,根據《揚州市山西商會章程》和有關財務管理規定,依據取之于會員、用之于會員的原則,結合本會的實際情況,制定本規定:
(一)嚴格遵守財經紀律,接受揚州市社團管理部門和本會理事會的監督、檢查。
(二)會費收入主要來自會員繳納的會費、贊助費、利息收入、社會捐獻等。(三)經費使用范圍及標準: 1.日常辦公費,包括辦公用品費、文印費、書報費、郵電費、電話費、印刷費、各種咨詢費、服務費、廣告費、房租費、水電費等開支;
2.會務費及商會活動費,包括會員大會、理事會、商會舉辦各種會議以及講座、經驗交流表彰會、文娛、體育活動所發生的費用;
3.工作人員的工資、補貼、福利費、通訊費; 4.差旅費;
5.社會捐獻、贊助等慈善事業活動所發生的費用;
6.接待費包括領導和來賓的“迎來客往”的接待、禮品等支出;
7.商會為會員服務的各項活動和各項工作的支出,與商會有關的其他正常開支。
(四)商會的經費要精打細算,合理使用。
(五)嚴禁個人和企業將會費以任何形式占有(借貸、炒股、轉讓)或挪用。(六)使用和審批程序:實行會長“一支筆”審批制。屬于一般日常辦公費,經有關會議研究確定的工作人員工資和補貼及福利費,每年做出一次預算。
各種會議、講座、經驗交流表彰會的會務費、各種文體活動費、接待費分別做出專項預算。屬于固定資產購置的耐用品、商會大型活動(包括會員大會、組團業務考察等活動)、社會捐資和贊助等重大開支,為會員服務活動等較大支出,事先編制預算交由常務辦公會議審定。
不滿2000元的開支由秘書長同意,2000元以上20000元以下(含20000元)的支出由會長審定,20000萬元以上的支出由常務辦公會審定。
各種開支必須由經手人、證明人簽字,秘書長會簽后,呈報會長審批報銷。各項費用支出須有合法原始憑證,并在報銷單上注明用途。(七)商會在銀行專設一個基本賬戶,根據銀行要求辦理有關手續,銀行賬戶專戶專用,只供本會收支之用,賬戶不得轉讓,不得出租、不得出借、不得為企業和其他單位代收代付資金。收取會費的票據一律使用揚州市社會團體收費的收據。
(八)為確保現金、支票的安全,備用金不超過2000元,支票、商會財務印章和會長印章要分人分開保管。
(九)商會配備專(兼)職會計和出納各一名,分工負責。會計人員負責會計核算、編報會計報表;出納人員負責登記會費等各種收入和其他款項的收繳,經費支出,辦理銀行存款和現金收付,檢查票據,報告財務收支情況。
(十)財會人員要建立財務檔案,妥善保管各種財務資料,不得遺失。(十一)會長及常務副會長、副會長、秘書長、可以不定期的對財務進行抽查。(十二)商會資產為會員共有財產,依照國家和社團主管機關有關規定及本會章程進行管理,任何個人和單位不得侵占、私分和挪用。
(十三)財務管理要公開、透明,各項費用支出要堅持合理、節約的原則。每年一月要起草本財務預算方案(草案),并報常務辦公會議和理事會議審議通過。
(十四)會計職責
1.在會長的領導下,負責財務工作; 2.負責保管和使用財務專用章;
3.負責財務出納員的崗位調動、離職移交監交工作; 4.負責商會的發票、收據的購買和保管、登記領用工作; 5.負責與稅務部門的銜接和溝通;
6.根據《會計法》、《會計基礎工作規范》等有關法規及會計制度建立會計賬簿;
7.負責對原始憑證的審核,對不合理、不合法、不合規、手續不全的原始憑證予以拒報;
8.根據審核無誤的原始憑證編制會計憑證,登記會計明細賬;
9.每月結賬時負責與出納的現金日記賬、銀行存款日記賬與總賬進行核對,如不相符時,負責查找調整直至賬賬相符后才能結賬; 10.根據審核無誤的會計憑證進行匯總,登記會計總賬,編制會計報表; 11.負責會計憑證的整理、裝訂工作;
12.負責固定資產、低值易耗品臺賬登記工作;
13.負責會計報表、會計憑證、其它會計資料等會計檔案的登記和保管工作; 14.負責辦理商會工作人員調離崗位、辭職等資產移交手續,發現丟失和損壞的物資要及時向領導匯報,辦理賠償手續;
15.每年底負責資產的盤點工作,并編制資產盤存報表;對資產的丟失、損壞、報廢編制報表,經會長審批后進行賬務處理;
16.遵守商會的一切規章制度,遵守會計人員的職業道德; 17.完成領導交辦的其他工作任務。(十五)出納員職責
1.按照國家《現金管理條例》和銀行結算紀律使用好商會的貨幣資金; 2.認真審核每筆付款憑證,嚴格執行報賬制度,對不合理、不合法的報銷原始憑證一律不予受理;
3.每筆收入業務要與發票進行核對,做到賬款相符,確保收入如實到位; 4.實行現金收支兩條線管理,收入及時入賬,支出用銀行核定的備用金支付,不得坐支,不得挪用公款,不得用白條抵庫,否則追究法律責任;
5.根據審核無誤的記賬憑證逐筆登記現金日記賬和銀行日記賬,字跡工整規范,數據準確,做到日清月結;
6.及時做好原始憑證的傳遞工作,并辦理傳遞手續;
7.做好轉賬支票、現金支票登記、領用工作,不準出租、出借賬戶,不準簽發遠期支票和空頭支票;
8.每月底做好銀行賬、現金賬與總賬的核對工作和結賬工作,編制銀行調節表,并將調節表和對賬單轉交給會計核對和存檔;
9.每月接受和配合會計和審計對現金、銀行存款的盤點工作,并填寫盤點報表;
10.遵守商會的一切規章制度,遵守財務人員職業道德; 11.協助和配合會計工作,完成領導交給的其他工作任務。
四、人事管理制度
(一)為了促進商會人事管理工作的制度化,規范化,充分調動商會工作人員的積極性,依照國家有關勞動和人事法規,制定本制度。
(二)本商會的員工是指專職工作人員。
(三)本商會的人事管理包括員工的聘用、解聘,薪酬與福利管理,員工考核,勞動合同管理,人事檔案管理等。
(四)本商會的人事管理工作歸商會秘書處負責。
(五)商會的招聘工作秉持“德才兼備”的原則。
(六)商會按照常務辦公會、理事會的決議和工作需要,設置機構,并確定人員編制。
(七)商會專職工作人員的聘用:由秘書長負責提名,報會長審批。聘用人員必須經過二個月試用期。試用期合格者,由秘書長呈報會長批準后正式聘用,試用期滿不合格者,由秘書長報會長批準解聘。
(八)員工工作期間如出現以下情況,予以解聘。1.嚴重違反勞動紀律者,或觸犯國家法律法規者; 2.品行、工作能力、工作態度等不符合崗位要求者; 3.由于個人失誤給商會造成嚴重損失者。
(九)員工的解聘由秘書長提名,報會長批準。
(十)員工離職時必須結清財務借支,退還辦公設備及所配置的辦公用品。
(十一)商會實行全員勞動合同制,員工一經轉正,即簽訂《勞動合同》。
(十二)員工勞動合同每年簽訂一次。
(十三)每年年終由秘書長對員工進行考核,考核結果報會長辦公會議審定。
(十四)員工自轉正起,即建立個人人事檔案。
(十五)員工檔案由秘書處保管。
(十六)工資實行月薪制,每月底為員工工資發放日。(十七)其它福利和補貼
1.一經轉正的員工,商會按國家規定為其辦理社會保險。
2.已轉正的員工,根據其工作的性質和需要,每月享有一定額度的通訊費用補貼。
(十八)工作時間:商會執行一周40小時工作制(周一至周五,每天8小時)(十九)作息時間:上午9:00-12:00 下午2:00-6:00。
(二十)商會實行考勤登記制度,由秘書處負責員工考勤統計工作。
(二十一)假期:員工享受法定假日、事假、婚假、慰唁假、病假、產假、工傷假、年假、補休。假期申請要事先申請,按國家有關規定辦理。
五、印章管理制度
(一)印章管理
1.印章由秘書長指定專人保管,存放要安全可靠。2.未經秘書長批準,不得把印章交給他人管理和使用。(二)印章的使用
1.印章使用授權秘書處嚴格管理。文件用印,以文件簽發、簽字為準,常規用印由秘書長批準,特殊用印要經會長批準后方可使用。
2.用印登記。每次用印都必須登記,登記內容包括用印人、事由、時間、批準人、經受人和印數。
3.監印制度。印章管理人對用印有監視、監督權,對于不合法和不符手續的用印,有權拒用。
4.蓋印的位置。蓋印要端正、清楚,不可歪斜、倒偏或模糊。
5.繳銷。如因機構變動停止使用時,應當將原印繳回制發機關封存或銷毀。
六、檔案管理制度
(一)檔案資料由秘書處安排專人負責管理。
(二)檔案資料按規范化分門別類進行建檔。
(三)檔案資料未經會長、秘書長同意一律不得外借。
(四)檔案資料借用程序。
1.其他單位或個人需要借用檔案資料,須出據書面申請,并在申請上注明使用時間、事由及相關事項。經秘書長和會長同意后,到秘書處辦理借用手續。
2.因工作需要借用、復印檔案資料,按上款履行手續后,由秘書處復印后,并在復印件上注明其復印的用途再加蓋商會印章。
3.使用證件的單位和當事人,應妥善保管,如證件遺失,應及時向秘書處報告。凡遺失證件所造成的一切經濟損失和法律責任均由借用單位和當事人承擔。
第三篇:大歌星量版KTV開業慶典策劃書1
大歌星量版KTV開業慶典策劃書
第一部分
主辦單位:大歌星量版KTV
承辦單位:優速廣告傳媒有限公司
活動主題:“廊坊萬達大歌星量版KTV開業慶典”
活動地點:大歌星量版KTV大門口
活動內容:以一場時尚前衛大氣的文藝演出形式給大歌星量版KTV最好的宣傳效果。
活動時間:----------
第二部分 交流互動
◆ 演員與觀眾互動環節 內容:1
以主持人為主現場和觀眾的互動交流,做小游戲,派發打折卡,或代金卷。
目的:增強演員與觀眾的互動性,給觀眾上臺的機會。
內容:2 演員和觀眾們的小游戲互動,舞蹈超級模仿秀和觀眾的互動,配合完成。
演出過程中派發打折卡或代金卷。
目的:增加觀眾的娛樂心情。
第三部分 活動布置
◆ 準備工作
1、根據雙方協商制定的具體方案,雙方落實各自分工,主辦方應配合承辦方的
各項工作,使得籌備工作順利開展,主辦方完成活動的審批工作(如城管、市容、交通等),承辦方安排節目并接受主辦方監督及建議。
2、活動前一天承辦方布置現場場點,主辦方協助配合。
3、主辦方提供場地共音響設備的電源。
4、承辦方需主動向主辦方提出審查工作進度。
第四部分
節目流程(待定)
1、開場:“鑼鼓喧天齊歡慶”
表演者:《紅辣椒》、女子鼓樂表演;
2、大型歌舞
表演者:總政治部:總政、海政、空政文工團三軍女兵演唱;
3、男聲實力派搖滾歌王演唱:當今最給力流行歌曲;
表演者:央視夢想劇場2000季冠軍——夏宇演唱
4、女聲獨唱:流行歌曲等三首
表演者:總政治部二炮文工團張桐桐演唱(曾榮獲紅星杯聲樂比賽大獎第一名)
5、神龍組合表演:歌曲串燒
6、模仿秀:田震演唱三首歌曲
表演者:央視星光大道09年總冠軍李雪表演
7、男生獨唱:
表演者:武警文工團(曾榮獲國際聲樂比賽金獎)少林演唱
8、舞蹈:
表演者:北京歌舞團舞蹈隊宋娜等
9、女子電子提琴“哆來咪“組合表演
10、女聲通俗實力派演唱:流行歌曲三首
11、吹拉彈唱才藝表演:央視夢想劇場金獎獲得者王佳
12、舞蹈《圣火》
13、女聲獨唱流行歌曲三首
14、模仿秀:韓紅演唱《天路》等三首
表演者:央視星光大道08年總冠軍娟子演唱
15、模仿秀:楊坤演唱《無所謂》等三首
表演者:央視星光大道08年總冠軍趙林演唱 16女生獨唱:節日歡歌
表演者:中國武警文工團夢夏(曾多次獲得國際國內聲樂比賽金獎)
17、大型歌舞:男女聲二重唱 表演者:夢夏、成志
第四篇:長春萬達除甲醛新華社報道
長春萬達除甲醛新華社報道
新華社長春8月27日新媒體專電,長春萬達影城寬城場8月16日開業以來,一些觀眾表示,觀影后出現明顯頭暈、咳嗽等癥狀。而萬達影城提供的該場室內空氣檢測報告顯示,檢測指標全部合格。“中國網事”記者針對此事展開調查。
日前,從事建筑設計工作的長春市民劉其來到萬達影城寬城場觀看電影。由于該影城處于開業酬賓期,每張價格只有30元,比萬達影城長春其他門場低50元。
“剛進入影廳就明顯聞到一股難聞的味道,原本以為過一會兒就適應,但看了不到半小時就堅持不住了。”劉其說,“之前對這部電影很期待,但我在影廳內看了一會就感覺頭暈,尤其感覺座椅刺鼻氣味更明顯,出現明顯咳嗽、眼干等癥狀。”
24日晚,記者進入該影城4號廳進行體驗,一股刺鼻的化工材料味道撲面而來。當晚,影廳正在播放動畫片《怪獸大學》,許多家長都是專門帶著孩子來的。在影片放映過程中,影廳內不時傳來兒童和大人的咳嗽聲。
記者在現場觀影近2個小時過程中,先后十余次到影廳外“換氣”。觀影結束時,已經出現頭暈、眼干等癥狀。
26日下午,記者再次來到該影城時發現,影廳氣味依舊刺鼻。
劉其說,凡是家里裝修過的人都知道,室內帶有明顯刺鼻氣味,空氣質量肯定不合格。
萬達影城一位工作人員向記者表示,寬城場是7月份完成裝修的,之后一直處于內部籌備階段,于8月16日正式營業。“一直到8月初,我們上班時都要戴口罩,味道太嗆人。”這位工作人員說。
對于影城內出現的空氣質量問題,長春萬達影城市場部負責人曹馨月向記者出示了一份檢測報告,檢測單位為“中國中科室內環境檢測中心廣州分中心”。
記者發現,報告顯示的檢測采樣日期為8月15日,分析日期從8月16日開始,而檢測結果簽發日期為8月23日。也就是說,影城在檢測報告出來前7天即已正常營業。
此外,檢測報告顯示,該影城10個影廳內甲醛、苯、氨等有害物質濃度值均遠遠低于國家標準,屬于合格。
曹馨月表示,影廳內的“味道”主要來源于金屬屏幕和地毯。“我們影城使用的金屬熒幕本身會含有一定味道,但不含甲醛等成分。另外,地毯和座椅內部特定的海綿物質也會散發出一定味道。”她說,“像普通影院的熒幕是布料材質的,氣味要好一點。”
曹馨月明確向記者表示,萬達影城寬城場開業之前,內部空氣質量檢測是達標的。檢測完之后,有害物質含量在規定值內,就可以對外開放了。“不會有影響的,像我們天天在這辦公,對身體也沒什么影響。”曹馨月說,“最多一個月氣味就能消除。”
長期從事家具經營的業內人士陶麗表示,通常情況下,普通家庭裝修之后要放置2-3個月,讓有害氣體逐步散發掉。而像電影院等空氣密閉場所,放置時間應當在3個月以上,同時需要配合物理措施對有害氣體進行消除。
陶麗說:“如果能明顯聞到難聞氣味,或是伴有頭暈、眼干、咳嗽等癥狀,那說明空氣質量肯定是不合格的。”
對此,長春市質量技術監督局相關負責人表示,經營性服務場所室內空氣質量檢測,應當由企業委托有資質的第三方機構進行檢測,并由其出具檢測報告。
該負責人表示,質監部門本身不提供檢測服務,通常根據相關檢測機構提供的數據進行認定。如果相關指標在國家規定標準范圍內,那就視為該場所空氣質量合格。
陶麗表示,這些裝飾材料中散發出來的污染物質,通常帶有刺鼻的有害氣味,有的還產生芳香的有害氣體。“這些氣體輕者致使人出現頭暈、頭痛、咳嗽、胸悶等癥狀,甚至可損傷人體肝臟和造血系統引起死亡。”她說。
裝修后除甲醛是件大事,尤其是這樣公共場合,更應該引起重視,文章由長春坤翔環保修改,原文源自新華社,如有其他轉載或修改,請注明。
第五篇:ktv管理內部制度
中國最專業的夜場酒吧ktv管理公司迪邁娛樂管理有限公司
一、KTV企業文化建設
所謂的企業文化也就是指企業在自身經營發展過程中通過培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、基本信念和行為準則。
成功的企業就一定有優秀的企業文化做后盾,如麥當勞的QSCV原則(質量、服務、衛生、價值)海爾的真誠到永遠,如樂迪的健康、安全、歡樂等。可見企業文化在企業發展中的重要意義,而做好企業文化就要在經營管理的過程中做好管理團隊的建設,內部和外部環境的塑造與培養,全面提升員工的各方面素質等等,總之,企業要做大做強就就應從始至終做好企業文化的培養工作。
二、建立完善的規章制度
任何一個企業都要有自己的規章制度,對場所的組織、服務質量標準、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓和素質要求,設備設施,易耗品物質,營業目標等項目應以明文規定的形式進行確認,使人員做事有有章可循,有法可依,知道什么該做什么不該做,另一方面著眼于細微處,就是制定具體的制度,如業務活動記錄制度、考勤與交接班制度、服務質量考評制度、衛生制度、行為規范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、人事考檢制度、財務制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度、收銀制度等應一一以明文形式規定,制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協調一致,使工作規范而公正的進行。
三、現場營運的監督管理
KTV企業在營運必定涉及到現場事務,而現場事務就需要有人去管理,做中國最專業的夜場酒吧ktv管理公司迪邁娛樂管理有限公司
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為管理者每天必須做而且最重要的事情,就是做好現場營運的監督管理工作。現場工作主要分為三大部分:班中的巡場工作、班前準備工作主持召開班前會、班后總結評估工作對當天勞動進行科學、系統的評估總結經驗提出改進方案。
四、組織建立和管理
做為一個企業,必需對其所擁有的人力物力、財力資源進行組織和管理,KTV做為服務性行業,其特點是業務多而雜,物資繁多等,為了確保營運工作的有序的進行。我們更有必要對組織內各管理層次和業務層次的職責、權限進行合理有效的劃分。組織的建設與管理,主要從以下兩方面入手:
<1>合理而有效的組合和調配KTV的人力、物力、財力、信息等資源,KTV的營運不可能一塵不變的,它會隨著季節、氣候、外部競爭等情況,時好時差,有分為淡季和旺季,這就要求做為管理者掌握KTV的營運規律,消費者的消費心理等因素,對現場資源進行合理的調控。使現有資源不致于浪費也不會潰乏,總之,組織的意義是確保現場的業務合理、科學、有序的進行。
<2>形成KTV場所的組織結構和組織的管理體制。即設臵KTV組織機構,崗位的設立和確立崗位職責,各崗位的業務和權限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等,進行合理、有效的設臵,使現場的大小事情有人做,有人管;配備的人員知道自己該做什么、該如何做,做到什么程度才能不超越自己的范圍,人員不致于閑臵。
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