第一篇：新木煤礦2013年機電科長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書[精選]

新木煤礦2013年機電科長安全生產(chǎn)

目標(biāo)責(zé)任書

為進一步加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實礦井2013年要電安全管理工作，確保完成2013年安全管理目標(biāo)，機電副礦長特向責(zé)任人機電科長簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、輕傷事故為零。

2、重傷事故為零。

3、死亡事故為零。

4、機電事故為零。

5、設(shè)備故障率控制在5%以內(nèi)。

6、交通責(zé)任事故為零（指員工上下班途中不發(fā)生交通責(zé)任事故）。

7、保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，設(shè)備完好率達到95%。

8、保證井下電器設(shè)備無一處失爆。

9、保證井下三大保護符合《煤礦安全規(guī)程》。

10、保證井下所有高低壓電纜、監(jiān)控線、電話線的分掛整齊。

11、保證完成全礦機電設(shè)備安裝，檢修、維護、保養(yǎng)工作任務(wù)并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

13、保證文明生產(chǎn)，做到工作場地、機房、機電設(shè)備清潔衛(wèi)生。

14、保證完成機電設(shè)備各種記錄的填寫。

15、保證完成上級下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

16、落實完成上級下達的各項隱患整改任務(wù)。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

科長為本單位安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。必須完成以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要求：

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并負(fù)責(zé)機電隊內(nèi)部考核。對礦井機電科安全工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)機電安全生產(chǎn)管理工作，包括主扇風(fēng)機、局部風(fēng)機、水泵、絞車、空壓機、電機車、柴油機車、礦車、供配電系統(tǒng)、所有管、線等機電運輸設(shè)備的完好，監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)、壓風(fēng)自救、供水防塵、避難硐窒設(shè)備的安裝與維護管理工作。

2、建立健全機電科安全生產(chǎn)管理體制，隊、班組配備專職安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作。隊、班組安全管理實行安全自保、互保責(zé)任制，使作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督落到實處。

3、每月召開一次隊、班組全體員工會議，參加礦的安全生產(chǎn)工作會議，檢查部署安全管理工作，督促員工搞好安全生產(chǎn)工作，作好記錄并認(rèn)真落實到現(xiàn)場。

4、按時組織員工參加礦組織的各種安全技術(shù)培訓(xùn)。

5、發(fā)生事故時，機電科長和隊、班組長必須立即上報礦調(diào)度室，并嚴(yán)格按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》組織搶救，嚴(yán)格聽從礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

6、負(fù)責(zé)掌握礦井機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，首先向上級或調(diào)度窒匯報，積極組織研究制定防范措施，認(rèn)真及時處理，消除事故隱患。發(fā)生重大事故時要在第一時間趕赴到場，親自參加搶救工作，防止事故擴大，在確保安全搶險的前提下，以最快的時間、最好的質(zhì)量把損失降低到最大限度。參加事故的調(diào)查處理工作。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)制定防范措施，確保安全生產(chǎn)。

7、設(shè)備現(xiàn)場安全管理必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，操作時必須嚴(yán)格遵守《技術(shù)操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定。

三、處罰

沒有按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)或發(fā)生人身安全事故、設(shè)備事故，嚴(yán)格按照公司和煤礦的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、否決

實行安全生產(chǎn)一票否決制，超出安全生產(chǎn)指標(biāo)將否決全科的評優(yōu)選先資格。

機電副礦長：目標(biāo)責(zé)任人：

2013年1 月 1日 2013年1 月1 日

第二篇：生產(chǎn)科長安全目標(biāo)責(zé)任書

生產(chǎn)科長安全目標(biāo)責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好公司2012安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級下達的安全控制指標(biāo)，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照 “管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進一步明確雙方責(zé)任，特制定本安全責(zé)任書。

一、部門責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

2、在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全工作“五同時”，在計劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程的行為，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報告，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

4、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，排除險情和事故，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴大。發(fā)生重大事故時，按《公司重大化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》指揮應(yīng)急處理工作。

5、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)開車，停產(chǎn)檢修、停車檢修復(fù)工的安全檢查和正常開停車的檢查程序和規(guī)定；組織生產(chǎn)開車前，停產(chǎn)檢修前、停車檢修復(fù)工前的安全檢查和開停車條件檢查，并做好記錄。

6、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的生產(chǎn)事故或設(shè)備事故的調(diào)查處理，參加重大傷亡事故的調(diào)查和分析，并從技術(shù)角度提出防范措施。

7、建立并保持公司質(zhì)量管理體系運行，組織制定、修訂生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、工藝操作規(guī)程、理化分析規(guī)程安全操作規(guī)程，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)等管理制度、對基層單位工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核。

8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、電器、壓力容器、壓力管道、防雷、防靜電

接地系統(tǒng)的管理制度，負(fù)責(zé)組織進行監(jiān)督檢查，建立臺帳和檔案。

9、負(fù)責(zé)各種機械設(shè)備、壓力容器、壓力管道、起重、特種車輛、電氣、動力、儀表、管道、采暖、通風(fēng)裝臵及工業(yè)建筑物的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求。嚴(yán)禁防爆等級不夠的電器設(shè)備進入生產(chǎn)單位。

10、負(fù)責(zé)組織對壓力容器、壓力管道及安全附件、氣瓶、防塵、防毒、防雷和防靜電裝臵、機械和電氣、儀表連鎖裝臵、起重機械、施工機具、安技設(shè)備的定期安全檢查和監(jiān)測工作。

11、定期組織設(shè)備設(shè)施、管道、電氣、儀表系統(tǒng)的安全大檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患，應(yīng)及時下發(fā)隱患整改通知書，責(zé)令整改。

12、負(fù)責(zé)對工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、壓力容器、電氣、儀表、起重設(shè)備及特種設(shè)備的注冊登記取證工作。

13、負(fù)責(zé)編制審定公司設(shè)備、電氣、儀表、起重設(shè)備或有關(guān)設(shè)備制造、改造方案和組織編制公司大中小修項目措施計劃，并確保實施。

14、牽頭組織設(shè)備、電氣、儀表、起重設(shè)備事故調(diào)查，制定事故防范措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。負(fù)責(zé)以上事故的統(tǒng)計、上報工作，參加有關(guān)重大事故的調(diào)查處理。

15、參加安全生產(chǎn)大檢查，組織生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理工作，對造成事故的責(zé)任者提出處理意見，并制訂防范措施。負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故、質(zhì)量事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報工作。參加有關(guān)重大事故的調(diào)查處理和其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定。

16、參與應(yīng)急預(yù)案的制定及組織實施應(yīng)急預(yù)案的演練，應(yīng)急指揮中心（生產(chǎn)科）負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)信息傳遞、報告及緊急事故發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)處理；負(fù)責(zé)公司危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、輸送及廢棄物處臵等環(huán)節(jié)應(yīng)急處理的咨詢、指導(dǎo)、技術(shù)支持等。

17、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會。

二、部門目標(biāo)

1、生產(chǎn)科科長是生產(chǎn)系統(tǒng)的安全工作第一責(zé)任人，對生產(chǎn)系統(tǒng)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度。

2、在組織生產(chǎn)過程中杜絕拼設(shè)備、拼工藝強化生產(chǎn)。

3、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素，采取果斷措施，迅速消除，確保安全生產(chǎn)。

4、及時掌握在生產(chǎn)中所發(fā)生的各類事故情況，發(fā)現(xiàn)險情要積極協(xié)助指揮事故現(xiàn)場的搶救工作。

5、組織制訂安全計劃檢修方案、安全開停車方案。

6、組織實施安全操作規(guī)程，落實各項安全措施，合理組織生產(chǎn)，建立安全文明生產(chǎn)秩序。

7、認(rèn)真做好安全檢查和事故隱患整改工作。

8、采取積極措施，加強安全生產(chǎn)管理，做好防火防爆防中毒安全措施和環(huán)境保護的工作。在本度年內(nèi)有效控制傷亡、火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)、設(shè)備、污染、中毒、職業(yè)病事故為零。

9、積極參加安全培訓(xùn)率達90%

三、考核辦法

1、公司對以上目標(biāo)進行月度考核，全部達到目標(biāo)要求的按規(guī)定進行獎勵。

2、月度內(nèi)發(fā)生安全事故取消當(dāng)月獎勵，并按公司安全制度追究責(zé)任。

3、自覺履行法定義務(wù)，完成目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任

四、附則

1.本責(zé)任書有效期限為一年，即：2012年1月1日至2012年12月31日。

2.本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

山西石泉煤業(yè)有限公司

生產(chǎn)副礦長簽字：日期：年月日

責(zé) 任 人 簽 字：日期：年月日

第三篇：煤礦機電科長安全反思材料

安全反思匯報材料

通過深入剖析9月份12日綜掘二隊4321-3巷迎頭鉆場瓦斯斷電事故、9月13日5310工作面電器列車跑車事故、9月13日準(zhǔn)備三隊皮帶下竄事故教訓(xùn)，做到舉一反三，查找班子成員每個人在機電管理上存在突出問題，認(rèn)真反思、深刻剖析，重點解決，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

作為集團公司的一名員工我深感痛心和不安，事故的教訓(xùn)提醒我們安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展的生命，為了深刻吸取事故教訓(xùn)，作為成莊礦機電系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)，面對每次事故我的心情非常沉痛，每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全確認(rèn)不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認(rèn)識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，一方面我們要通過幫教和學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督，營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全的因素才不會成長。事故的發(fā)生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神，然而，就是這么每次小小的疏忽，給他的人身安全造成了傷害。

這些問題，直接反映出我們在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實安全，解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施，強化整改。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。

我們要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

我們一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做，排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。

我們一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實，本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范，我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。

要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長。最近從國家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們一定要認(rèn)識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、***慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

我作為機電系統(tǒng)的直接領(lǐng)導(dǎo)井，首先要統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產(chǎn)準(zhǔn)備中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，要帶頭執(zhí)行好機電系統(tǒng)的各項安裝檢修措施。

由于我礦原煤產(chǎn)量高、系統(tǒng)負(fù)荷大，機電系統(tǒng)現(xiàn)已達到極限位運行的現(xiàn)狀，這就給我們機電管理部門提出了更高要求，如何保證機電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行成為保障我礦安全生產(chǎn)的重中之重，首先要從“三基”工作為抓手，切實加強機電設(shè)備管理，確保機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，減少事故的發(fā)頻率，不斷提高機電管理水平，最大限度地掌握機電系統(tǒng)中各設(shè)備的性能、原理、構(gòu)造。

在制定、完善事故應(yīng)急預(yù)案的同時，開展好演練活動，提高預(yù)案的可操作性，要做好搶大險，搶難險準(zhǔn)備，搶險時要根據(jù)險情發(fā)展情況及時調(diào)整搶險方案，發(fā)生較大險情時要及時報告，繼續(xù)加強對杜絕隱患，減少事故的發(fā)生，依照下發(fā)的《井下機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法》的規(guī)定對井下不放心的頭面進行全面檢查，以保證各采掘面的機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)。

要重點規(guī)范井下機電現(xiàn)場管理，特別是風(fēng)機的管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)無計劃停風(fēng)和解決風(fēng)機切換存在的問題，加強機電設(shè)備的管理工作使機電設(shè)備維護人員定期檢查設(shè)備運行情況，加大檢查力度和頻度。要求維護人員要和負(fù)責(zé)運行的人員相互聯(lián)系，及時掌握設(shè)備在運行中的情況，加強高壓電氣設(shè)備的檢查和維護工作，對運行中的設(shè)備、開關(guān)、線路進行班班檢查，使發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時得到處理。

要加強跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，堅持開好每班班前會，了解各個生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場交接班工作，確認(rèn)工作周圍危險源、對設(shè)備巡查到位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即停機整改，整改完成并驗收合格后方可開工，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，做到不安全不生產(chǎn)

要經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強自身的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細、落實嚴(yán)，不斷推進礦井的安全發(fā)展。

機電科：郭東兵

2012年9月27日

事 故 反 思 匯 報 材 料

機

電

科

郭東兵

2012年9月27日

第四篇：機電副礦長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

機電副礦長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為進一步加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實礦井2016年用電安全管理工作，確保完成2016年安全管理目標(biāo)，特簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、輕傷事故為零。

2、重傷事故為零。

3、死亡事故為零。

4、機電事故為零。

5、設(shè)備故障率控制在5%以內(nèi)。

6、交通責(zé)任事故為零（指員工上下班途中不發(fā)生交通責(zé)任事故）。

7、保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，設(shè)備完好率達到95%。

8、保證井下電器設(shè)備無一處失爆。

9、保證井下所有高低壓電纜、監(jiān)控線、電話線的分掛整齊。

10、保證完成全礦機電設(shè)備安裝，檢修、維護、保養(yǎng)工作任務(wù)并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

11、保證文明生產(chǎn)，做到工作場地、機房、機電設(shè)備清潔衛(wèi)生。

12、保證完成機電設(shè)備各種記錄的填寫。

13、保證完成上級下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

14、落實完成上級下達的各項隱患整改任務(wù)。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

機電副礦長作為為本公司機電安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。必須完成以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要求：

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。對礦井機電安全工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)機電安全生產(chǎn)管理工作，包括主扇風(fēng)機、局部風(fēng)機、水泵、絞車、空壓機、電機車、礦車、供配電系統(tǒng)、所有管、線等機電運輸設(shè)備的完好，監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)、壓風(fēng)自救、供水防塵、避難硐窒設(shè)備的安裝與維護管理工作。

2、建立健全機電部門安全生產(chǎn)管理體制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作。機電部門安全管理實行安全自保、互保責(zé)任制，使作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督落到實處。

3、每月召開一次部門員工會議，參加礦的安全生產(chǎn)工作會議，檢查部署安全管理工作，督促員工搞好安全生產(chǎn)工作，作好記錄并認(rèn)真落實到現(xiàn)場。

4、按時組織員工參加礦組織的各種安全技術(shù)培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)掌握礦井機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，首先向上級或調(diào)度窒匯報，積極組織研究制定防范措施，認(rèn)真及時處理，消除事故隱患。發(fā)生重大事故時要在第一時間趕赴到場，親自參加搶救工作，防止事故擴大，在確保安全搶險的前提下，以最快的時間、最好的質(zhì)量把損失降低到最大限度。參加事故的調(diào)查處理工作。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)制定防范措施，確保安全生產(chǎn)。

7、設(shè)備現(xiàn)場安全管理必須符合《金屬礦山安全規(guī)程》的規(guī)定，操作時必須嚴(yán)格遵守《技術(shù)操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定。

三、處罰

沒有按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)或發(fā)生人身安全事故、設(shè)備事故，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

注：本責(zé)任書自簽字之日起生效，至二0一六年十二月三十一日止。

礦長： 機電副礦長：

簽字日期： 年 月 日

第五篇：2013機電科科長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

機電科長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

（2013年）

為進一步加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實礦井2013年安全管理工作，確保完成2013年安全管理目標(biāo)，機電副礦長與責(zé)任人機電科長簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、無輕重傷及重傷事故發(fā)生。

2、機電事故為零。

3、設(shè)備故障率控制在5%以內(nèi)。

5、保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，設(shè)備完好率達到95%。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

科長為本單位安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。必須完成以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要求：

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并負(fù)責(zé)運輸隊內(nèi)部考核。對礦井電機、運輸、排水和本隊安全工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)機、運、排安全生產(chǎn)管理工作，包括絞車、電機車、礦車、風(fēng)機、水泵等機電運輸設(shè)備的完好，機、運、通、排線路和信號通訊的質(zhì)量以及安全裝置的完好使用，搞好環(huán)境衛(wèi)生和機、運、排的重要環(huán)節(jié)管理工作。

2、建立健全運輸隊安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，班組配備專職安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作。班組安全管理實行安全互保責(zé)任制，使作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督落到實處。

3、每月召開一次班組成員安全生產(chǎn)工作會議，檢查部署安全管理工作，督促員工搞好安全生產(chǎn)工作，作好記錄并認(rèn)真落實。

4、按時組織員工參加礦組織的各種安全技術(shù)培訓(xùn)。

5、發(fā)生事故時，機電科長和班組長必須立即上報礦調(diào)度室，并嚴(yán)格按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》組織搶救，嚴(yán)格聽從礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

6、負(fù)責(zé)掌握礦井機、運、排設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，積極組織研究制定防范措施，認(rèn)真及時處理，消除事故隱患。發(fā)生重大事故時要親自參加搶救工作，防止事故擴大。參加事故的調(diào)查處理工作。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)制定防范措施，確保安全生產(chǎn)。

7、設(shè)備現(xiàn)場安全管理必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，操作時必須嚴(yán)格遵守《技術(shù)操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定。

三、處罰

發(fā)生事故，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

機電副礦長： 機電科長:

2013年 月 日 2013年 月 日