第一篇：廣度鄉(xiāng)積極打造低收入農(nóng)戶來料加工增收平臺

拓寬增收渠道 助推農(nóng)戶增收

——廣度鄉(xiāng)積極打造低收入農(nóng)戶來料加工增收平臺

為進(jìn)一步拓寬低收入農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)增收渠道，助推低收農(nóng)戶增收，11月22日，廣度鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長華偉親自帶領(lǐng)鄉(xiāng)“低收入農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)增收工程”辦公室人員及來料加工經(jīng)紀(jì)人共6人，到仙居縣駐義烏來料加工聯(lián)絡(luò)處舉行對接會，就進(jìn)一步發(fā)展來料加工事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地考察對接。

今年以來，廣度鄉(xiāng)積極尋求低收入農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)增收渠道。截止10月底，廣度依托造種養(yǎng)業(yè)、轉(zhuǎn)移就業(yè)和科技幫扶等三大幫扶平臺，已經(jīng)為全鄉(xiāng)600戶低收入家庭發(fā)展楊梅249畝、藥材265畝，發(fā)放雞苗12870羽、種豬29頭，轉(zhuǎn)移業(yè)人員186人，實(shí)現(xiàn)人均增收590元。自9月份開始，廣度鄉(xiāng)進(jìn)一步打造來料加工平臺，組織全鄉(xiāng)7名經(jīng)紀(jì)人參加各類培訓(xùn)及對接活動6次。如王田村來料加工經(jīng)紀(jì)人王國平，在仙居縣駐義烏來料加工聯(lián)絡(luò)處主任張波的大力幫助下通過對接會已接訂單12筆，到11月中旬，實(shí)現(xiàn)加工額達(dá)120多萬元，為50多名低收入農(nóng)戶提供了就業(yè)機(jī)會。據(jù)了解，廣度鄉(xiāng)已將發(fā)展來料加工作為2011年推動低收入農(nóng)戶增收致富的重要抓手。準(zhǔn)備在已有的2個(gè)來料加工點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大來料加工平臺建設(shè)的力度，并將繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，力促有一定實(shí)力的經(jīng)紀(jì)人通過發(fā)展來料加工點(diǎn)走上自主創(chuàng)業(yè)之路，實(shí)現(xiàn)來料加工的新飛躍，幫助更多的低收入農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收。(廣度鄉(xiāng)--王俊)

第二篇：來料加工引領(lǐng)低收入農(nóng)戶脫貧致富

來料加工引領(lǐng)低收入農(nóng)戶脫貧致富

運(yùn)河街道舉辦低收入家庭“來料加工”技術(shù)培訓(xùn)班

“上午剛培訓(xùn)好，午飯后就有10多位婦女打來電話，要求下午來領(lǐng)加工材料，還有4人直接來我場里領(lǐng)取了材料。這個(gè)培訓(xùn)效果真當(dāng)好哦！”5月10日下午，博陸芳如紡織品手工加工經(jīng)紀(jì)人姜芳如開心地告訴筆者。

低收入農(nóng)戶群體的收入水平和致富能力直接關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè)的成效。據(jù)調(diào)查，運(yùn)河街道目前還有110多戶因突發(fā)事件或因殘成為低收入農(nóng)民家庭，這些低收入農(nóng)戶家中大多數(shù)有老弱病殘的家庭成員，一般由女性家庭成員留守持家，照顧老小。由于缺乏就業(yè)技能和渠道，經(jīng)濟(jì)收入有限，這些家庭增收困難，生活也陷入窘迫。

低收入農(nóng)戶增收難，源頭在于就業(yè)難。對于有勞動能力的低收入農(nóng)戶，如何幫助他們找到合適的就業(yè)途徑，從被動“輸血”到主動“造血”轉(zhuǎn)變是解決問題的關(guān)鍵。為讓他們盡早脫貧致富，近年來，運(yùn)河街道積極開展“低收入農(nóng)戶奔小康工程”各項(xiàng)活動，圍繞低收入農(nóng)戶增強(qiáng)自我發(fā)展能力、改善生產(chǎn)生活條件、實(shí)現(xiàn)增收致富的目標(biāo)，采取了政策幫扶、干部幫扶、社會幫扶、技術(shù)幫扶等形式，多措并舉，使廣大低收入農(nóng)戶真正得到了實(shí)惠，為他們盡早脫貧奔小康奠定了基礎(chǔ)。街道婦聯(lián)、成校、民政科及殘聯(lián)等部門連年聯(lián)合舉辦各類培訓(xùn)班，為這些困難家庭、殘疾人尋找致富途徑。今年又從適合具有就業(yè)門檻低、就業(yè)方式靈活、勞動之余還可以兼顧家庭的來料加工也入手，組織發(fā)動低收入家庭人員從事家庭來料加工，改善生活狀況。為使他們及時(shí)掌握相關(guān)技能，5月10日，運(yùn)河街道婦聯(lián)、運(yùn)河成校、民政科及殘聯(lián)聯(lián)合舉辦了“運(yùn)河街道2013年來料加工技術(shù)培訓(xùn)班”，來自各村、社區(qū)的35名低收入人員及殘疾人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)會上，邀請了博陸芳如紡織品手工加工經(jīng)紀(jì)人姜芳如進(jìn)行現(xiàn)場授課，耐心講解修毛、繡花、剪貼的基本技能和技巧，并進(jìn)行了“一對一” 示范教授，參與培訓(xùn)人員紛紛上臺操作體驗(yàn)。姜芳如還將自己的聯(lián)系方式留給大家，培訓(xùn)后，受訓(xùn)人員還前往她的加工場實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，她還承諾首先保證低收入家庭婦女來料加工業(yè)務(wù)量的穩(wěn)定。

培訓(xùn)激發(fā)了低收入家庭人員和殘疾人的創(chuàng)業(yè)欲望，當(dāng)天就有25人和博陸芳如紡織品手工加工經(jīng)紀(jì)人姜芳如洽談意向，表示愿意從事來料加工項(xiàng)目。“這些活很適合我們的自身實(shí)際和就業(yè)需求。我們通過自力更生有了自己的經(jīng)濟(jì)來源，我們對脫貧致富奔小康有信心。”博陸社區(qū)胡銀仙如是告訴筆者。

運(yùn)河成校徐裕春

2013-5-10

第三篇：低收入農(nóng)戶增收項(xiàng)目區(qū)情況匯報(bào)

低收入農(nóng)戶增收項(xiàng)目區(qū)情況匯報(bào)

xx社區(qū)位于xx區(qū)xx之鄉(xiāng)xx街道的西大門，xx、xx高速公路、xx鐵路穿村而過。全村下轄xx個(gè)自然村莊，xx戶人家、xx人，農(nóng)村勞動力xx人，耕地4500畝。近年來，社區(qū)緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，始終堅(jiān)持以富民強(qiáng)村為第一要務(wù)，著力推進(jìn)“三個(gè)集中”，集體經(jīng)濟(jì)快速壯大，農(nóng)民收入較快增長，村容村貌日新月異，村風(fēng)民風(fēng)顯著好轉(zhuǎn)。先后榮獲省“農(nóng)村現(xiàn)代化先行示范村”、“文明村”、“衛(wèi)生村”、“新農(nóng)村典型示范村”、“生態(tài)示范村”、“康居示范村”、“民主管理示范村”、“農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范村”和市“綜合實(shí)力百強(qiáng)村”、“十佳生態(tài)農(nóng)業(yè)村”、“優(yōu)秀基層黨組織”等稱號。xx9年該社區(qū)實(shí)現(xiàn)三業(yè)總產(chǎn)值4.19億元，村經(jīng)營性收入596萬元，農(nóng)民人均純收入1xx20元。

近年來，社區(qū)絕大部分村民都有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，過上了和城里人一樣的舒適、富足的小康生活，但仍然有一小部分村民因殘致貧、因病返貧、缺勞致貧，收入較低，xx年，該社區(qū)共有低收入純農(nóng)戶66戶、197人。為此，社區(qū)圍繞低收入農(nóng)戶增收這個(gè)主旋律，把推動低收入農(nóng)戶增收項(xiàng)目區(qū)建設(shè)作為一項(xiàng)重要措施來抓，全力推進(jìn)低收入農(nóng)戶增收工作。今年，在xx區(qū)委農(nóng)工委、財(cái)政局的大力支持下，xx社區(qū)被列入南京市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)示范區(qū)，通過低收入農(nóng)戶項(xiàng)目區(qū)建設(shè)可實(shí)現(xiàn)低收入農(nóng)戶人均增收xx0元。

一、項(xiàng)目區(qū)實(shí)施的具體情況

社區(qū)集中力量建設(shè)低收入農(nóng)戶增收“五有五好”項(xiàng)目區(qū)，全力構(gòu)建低收入農(nóng)戶增收基地，整村推進(jìn)低收入農(nóng)戶增收。為此，xx年我們已投入建設(shè)資金xx萬元，主要實(shí)施了以下五大工程：

1、投入xx萬元建設(shè)xx畝小雜糧種植園，xx畝食用野菜種植園，xx畝大路菜種植園，10畝溫室大棚反季節(jié)蔬菜種植園、xx畝果園擴(kuò)建，xx年4月底已完成。

2、投入xx萬元建設(shè)百頭標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬區(qū)、千只圍欄養(yǎng)雞區(qū)、千只散養(yǎng)草鴨區(qū)，xx年6月底已完成。

3、投入xx萬元修建曲橋一座、仿古休閑長廊xx米、涼亭一座，鋪設(shè)卵石小徑xx米，xx年7月底已完成。

4、投入xx萬元建設(shè)水泥路xx米、鑄鐵式柵欄xx米、噴滴灌管網(wǎng)xx米、5口魚塘護(hù)水坡、鋪設(shè)生產(chǎn)石子路xx米、開挖灌溉渠xx米、配套深井泵1臺套、購置增氧機(jī)5臺，xx年8月底已完成。

5、投入xx萬元建設(shè)容納xx人的多功能會議廳和容納xx人同時(shí)就餐的餐廳，xx年9月底已完成。

二、項(xiàng)目區(qū)建設(shè)的保障措施

1、組織保障。社區(qū)高度重視低收入農(nóng)戶增收工作，把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)納入社區(qū)重要議事日程，成立了以社區(qū)書記為組長的項(xiàng)目區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)3名責(zé)任心強(qiáng)的社區(qū)干部抓項(xiàng)目區(qū)日常工作，分工明確、任務(wù)落實(shí)。

2、資金保障。項(xiàng)目區(qū)總投資xx萬元主要來源于村級集體經(jīng)濟(jì)收入，積極爭取多方支持尤其是市級財(cái)政補(bǔ)助資金和區(qū)、街財(cái)政配套資金，適量引進(jìn)社會資金投入，確保資金跟著項(xiàng)目走，及時(shí)籌措撥付建設(shè)資金，實(shí)行項(xiàng)目專帳管理、專款專用，確保項(xiàng)目按期實(shí)施到位。

3、管理保障。對項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)控，確保各項(xiàng)工程高水平建設(shè)、高質(zhì)量完成、高效益運(yùn)作。

4、監(jiān)督保障。本項(xiàng)目實(shí)施中將接受兩個(gè)方面的監(jiān)督。首先是接受市、區(qū)農(nóng)工辦、財(cái)政的監(jiān)督，定期上報(bào)相關(guān)材料，接受實(shí)地檢查；其次是接受村民監(jiān)督，定期召開村民代表會，通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。在此基礎(chǔ)上，相關(guān)工程建設(shè)內(nèi)容實(shí)行公開招投標(biāo)管理，確保項(xiàng)目在陽光下操作實(shí)施。

三、項(xiàng)目區(qū)帶動增收的措施

低收入純農(nóng)戶是農(nóng)民中的弱勢群體，我們因戶施策，變輸血型為造血型，我們摸清情況，采取自上而下、自下而上到組公示的方法，動態(tài)調(diào)整確認(rèn)低收入純農(nóng)戶，經(jīng)過篩選，社區(qū)認(rèn)真制定了詳細(xì)幫促措施，填寫好低收入純農(nóng)戶增收卡，通過上下對接，實(shí)行掛鉤幫扶，從而真正實(shí)現(xiàn)低收入戶增收，確保全社區(qū)農(nóng)民全年人均純收入比上年增長13%以上。今年我社區(qū)通過以下措施來增強(qiáng)低收入農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)的能力，提高他們的收入：

1、成立低收入農(nóng)戶增收合作社，社區(qū)從集體收入中拿出xx萬元作為低收入戶扶持資金折股到66戶以股分紅。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)各級財(cái)政投入所形成的固定資產(chǎn)歸集體所有，產(chǎn)生的收益用于扶持低收入農(nóng)戶增收。

2、加大培訓(xùn)力度，促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，安排低收入農(nóng)戶xx人在項(xiàng)目區(qū)務(wù)工。

3、讓低收入戶通過優(yōu)先直接參與項(xiàng)目區(qū)租賃經(jīng)營，鼓勵(lì)4戶低收入戶以低價(jià)租用鋼架大棚10畝發(fā)展蔬菜種植，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。

4、免費(fèi)提供種禽種苗給無法到項(xiàng)目區(qū)上班的x戶年老年低收入戶飼養(yǎng)，按高于市場價(jià)統(tǒng)一收購，提高低收入農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)的能力。

5、加快土地流轉(zhuǎn)，確保低收入農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)收益逐年增加。

6、依托村經(jīng)濟(jì)合作社平臺，通過吸納低收入農(nóng)戶以農(nóng)村集體承包經(jīng)營權(quán)作價(jià)土地入股的方式，讓群眾參與股份合作經(jīng)營，確保股份分紅不低于xx元/畝。

在幫促低收入農(nóng)戶增收致富過程中，我們大膽地采取了“四幫”措施，多角度、全方位跟蹤服務(wù)，確保低收入農(nóng)戶增收工作落到實(shí)處、幫出成效、脫貧致富。

一是幫思想。幫助低收入農(nóng)戶增強(qiáng)就業(yè)意識，克服破罐子破摔思想，通過村干部上門做思想工作，迅速在全村上下掀起了人人忙增收、個(gè)個(gè)忙創(chuàng)業(yè)的熱潮。

二是幫資金。在貸款擔(dān)保方面，我們主動為低收入農(nóng)戶提供更多便利和幫助。

三是幫信息。我們及時(shí)地向低收入農(nóng)戶提供增收致富的各類信息62條，以便他們及時(shí)掌握情況，搶抓脫貧致富機(jī)遇，謀求自身發(fā)展致富。

四是幫技術(shù)。今年，社區(qū)邀請市、區(qū)、鎮(zhèn)專家在項(xiàng)目區(qū)先后舉辦果蔬、養(yǎng)殖等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班4期，參訓(xùn)人次xx余人，同時(shí)印發(fā)各種專業(yè)材料xx份，并組織了部分有種植、養(yǎng)殖意向的村民到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，讓低收入農(nóng)戶學(xué)有所成，確保他們掌握發(fā)家致富的本領(lǐng)。

四、項(xiàng)目區(qū)帶動增收的成效

1、通過吸收農(nóng)業(yè)工人促進(jìn)農(nóng)民增收

建設(shè)低收入農(nóng)戶增收項(xiàng)目區(qū)，讓一批低收入農(nóng)戶種地領(lǐng)工資。近年，社區(qū)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，社區(qū)里生活比較困難的農(nóng)戶大多是因?yàn)榧彝コ蓡T身體不好或是子女小導(dǎo)致勞力無法外出打工，這部分人家庭收入主要靠種田。可是僅靠一家一戶幾畝地種著傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)去脫貧是很難的。如何讓這部分人致富，也一直困擾著社區(qū)兩委會，xx8年底，針對這部分農(nóng)戶的現(xiàn)狀，社區(qū)實(shí)施了低收入農(nóng)戶增收項(xiàng)目區(qū)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)向高效化、規(guī)模化、特色化發(fā)展，帶動低收入農(nóng)戶盡早地脫貧。

社區(qū)通過返租倒包，流轉(zhuǎn)了土地xx畝，有了成片集中土地后，根據(jù)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃，圍繞生態(tài)農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)，引進(jìn)了南京xx楓亞生態(tài)農(nóng)場從事垂釣、農(nóng)家樂、果蔬種植、無公害糧油、散養(yǎng)家禽等經(jīng)營。楓亞生態(tài)農(nóng)場土地肥沃，環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，交通便捷，成為城里人做“城市農(nóng)夫”、吃地道農(nóng)家菜、休閑垂釣、采摘的好去處。項(xiàng)目區(qū)實(shí)施后，整菜畦、挖樹塘、開水溝、植果樹、種蔬菜、放魚苗、養(yǎng)草雞、養(yǎng)土豬等農(nóng)活讓過去離不開家里的近百“50、60”人員有了就業(yè)的渠道。項(xiàng)目區(qū)里根據(jù)樹木管護(hù)的需要，吸納了xx名固定農(nóng)業(yè)工人，其中有xx名是村里推薦的低收入純農(nóng)戶。項(xiàng)目區(qū)建成后，低收入戶的土地流轉(zhuǎn)給了楓亞生態(tài)農(nóng)場，并簽定了用工合同，這樣不但每年可拿到土地租金，而且打工工資每人每月達(dá)xx元左右。

2、通過調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效

xx社區(qū)為丘陵地形，半山半圩，人均土地少，農(nóng)業(yè)一直以稻麥輪作為主，村民在保口糧中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)慢，農(nóng)民增收機(jī)制弱。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目區(qū)實(shí)施中楓亞生態(tài)農(nóng)場的種養(yǎng)技術(shù)、經(jīng)營理念、管理模式、市場銷售，讓村民看到了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，土地改種生態(tài)農(nóng)業(yè)后產(chǎn)值效益提升，畝收入是傳統(tǒng)的麥油輪作的5倍。項(xiàng)目區(qū)遠(yuǎn)離村莊，環(huán)境絕佳，[~ 課 件 ]成片高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，更是獨(dú)具發(fā)展觀賞農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)潛力。一些掌握了種植技術(shù)的村民開始利用家前屋后，荒地荒坡有針對性種植果蔬，這一好的勢頭，讓楓亞生態(tài)農(nóng)場看到發(fā)展?jié)摿Γ瑢⒅鸩綄?shí)施“公司+農(nóng)戶+基地”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，以公司提供技術(shù)農(nóng)戶自主種植，公司負(fù)責(zé)銷售，擴(kuò)大果蔬種植面積，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化，打出果蔬品牌，提升經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

項(xiàng)目區(qū)建成后，一是帶動了80%以上的低收入農(nóng)戶xx戶、xx人人均增收超過xx元。二是確保了低收入農(nóng)戶基本生活有保障、經(jīng)營就業(yè)有門路。三是實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目區(qū)當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)xx萬元，利稅近xx萬元。

五、項(xiàng)目區(qū)建設(shè)的三年規(guī)劃

下一步，該社區(qū)在基本消除絕對貧困基礎(chǔ)上，努力增強(qiáng)低收入農(nóng)戶內(nèi)生增收能力，為低收入農(nóng)戶群體增收實(shí)施行之有效的辦法。重點(diǎn)在創(chuàng)新帶動機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)增收載體建設(shè)，進(jìn)一步提升帶動能力和成效上下功夫，著力打造低收入農(nóng)戶增收“五有五好“項(xiàng)目區(qū)。通過各種有效措施，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)低收入農(nóng)戶人均增收高于全區(qū)農(nóng)民人均純收入增幅5個(gè)百分點(diǎn)目標(biāo)。

計(jì)劃xx年面積擴(kuò)大xx畝，帶動農(nóng)戶x戶，基地工人增加到xx人，年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值xx萬元，年實(shí)現(xiàn)利稅近xx萬元。人均增收xx元。2012年面積擴(kuò)大到xx畝，帶動農(nóng)戶xx戶，年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值xx萬元，年實(shí)現(xiàn)利稅近xx萬元，人均增收xx元。2013年面積擴(kuò)大到xx畝，帶動農(nóng)戶xx戶，年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值xx萬元，年實(shí)現(xiàn)利稅近xx萬元，同時(shí)在項(xiàng)目區(qū)面積產(chǎn)量逐步增加中輻射周邊，解決更多的富余勞力就業(yè)，為農(nóng)民脫貧致富提供新途徑。

第四篇：鎮(zhèn)低收入農(nóng)戶增收工作自查報(bào)告

鎮(zhèn)低收入農(nóng)戶增收工作自查報(bào)告

在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告十分的重要，其在寫作上有一定的技巧。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的鎮(zhèn)低收入農(nóng)戶增收工作自查報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。

為全面加快推進(jìn)全鎮(zhèn)低收入農(nóng)戶增收工作，打贏精準(zhǔn)幫扶這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，鎮(zhèn)黨委政府以精準(zhǔn)識別、建檔立卡為基礎(chǔ)，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，完善制度、建立隊(duì)伍，動員全社會力量參與其中，不遺余力做好每一戶的幫扶工作，確保完成既定目標(biāo)。

一、工作完成情況

通過動態(tài)調(diào)整，全鎮(zhèn)認(rèn)定低收入農(nóng)戶xxx戶、xxx人。截止到xxxx年底，全鎮(zhèn)已基本完成低收入農(nóng)戶幫扶工作（x戶因系統(tǒng)核銷保險(xiǎn)原因，家庭人均可支配收入未越線達(dá)標(biāo)），低收入農(nóng)戶人均收入增速在xx%以上。半年來，繼續(xù)發(fā)揮駐村幫扶工作隊(duì)、機(jī)關(guān)各科室、各行政村等多方力量，積極落實(shí)幫扶措施、鞏固提升脫貧效果，對已脫貧低收入戶進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測。截止目前，未發(fā)現(xiàn)脫貧農(nóng)戶存在因?yàn)?zāi)因病返貧現(xiàn)象。

xxxx年完成低收入項(xiàng)目一個(gè):神山果樹補(bǔ)植（補(bǔ)植核桃樹、農(nóng)藥化肥發(fā)放），目前項(xiàng)目已完工通過驗(yàn)收。

二、存在問題及原因分析

目前，盡管在低收入農(nóng)戶增收方面取得了一些成效，但細(xì)細(xì)分析，仍存在著諸多問題:

一是農(nóng)戶自身素質(zhì)的.限制。

全鎮(zhèn)低收入農(nóng)戶自身素質(zhì)普遍不高，且低保、五保戶所占比例較大，絕大部分為老弱病殘、孤寡救助群體，僅有少部分可通過就業(yè)進(jìn)行幫扶，剩余部分均需通過社會救助方式予以解決，因此僅憑鎮(zhèn)級自身財(cái)力實(shí)現(xiàn)脫貧難度較大。

二是技能、資金等要素缺失，幫扶渠道單一。

由于受教育程度較低，低收入農(nóng)戶缺乏農(nóng)業(yè)科技知識和轉(zhuǎn)移就業(yè)技能，創(chuàng)業(yè)幫扶渠道嚴(yán)重缺乏。部分農(nóng)戶具有一定的勞動能力，但文化水平較低，學(xué)習(xí)能力較差，勞動技能單一，只能從事農(nóng)業(yè)耕作或者以簡單的零工為生，整體收入水平低下。

通過自查，xx鎮(zhèn)在精準(zhǔn)扶貧工作中沒有“為官不為”、“為官亂為”問題，沒有侵吞挪用、截留私分、優(yōu)親厚友、虛報(bào)冒領(lǐng)、雁過拔毛、克扣搶占、“小官貪腐”、懶政怠政不作為、違反政策亂作為、謀取私利妄作為、胡作為等脫離群眾、影響黨群干群關(guān)系的問題。總之，低收入增收工作任重而道遠(yuǎn)，是塊“硬骨頭”，可越是急難險(xiǎn)重任務(wù)，越要迎難而上，下一步要充分發(fā)揮各駐村工作隊(duì)主體責(zé)任，深入到村，層層落實(shí)責(zé)任，動用各方力量，全力以赴，確保全面完成既定任務(wù)。

第五篇：積極打造黨建信息平臺經(jīng)驗(yàn)交流材料

在開展“黨組織建設(shè)年”活動中，南寧市牢牢把握提升黨的創(chuàng)新能力、增強(qiáng)黨組織活力這個(gè)大目標(biāo)，從利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)黨建和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域黨建兩個(gè)角度出發(fā)，以運(yùn)用現(xiàn)代科技和信息技術(shù)為手段，投入997.8萬元，打造南寧市“綠城黨旗紅”黨建信息平臺，建有1個(gè)網(wǎng)絡(luò)硬件支撐平臺、1個(gè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫、1個(gè)黨員教育與管理服務(wù)系統(tǒng)和1個(gè)黨建門戶網(wǎng)站，開通了

基層黨建工作手機(jī)信息系統(tǒng)；同時(shí)，還投入1100多萬元，建成了包含1個(gè)市級平臺、12個(gè)縣級平臺和1728個(gè)終端接收站點(diǎn)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，搭建了黨建工作信息化的寬廣平臺，架起了黨組織與黨員群眾之間交流溝通的快捷通道。南寧市整合“綠城黨旗紅”黨建信息平臺、基層黨建工作手機(jī)信息系統(tǒng)、黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺三大資源，形成了一個(gè)覆蓋全市各級黨組織、輻射全體黨員的黨建信息化網(wǎng)絡(luò)體系，構(gòu)建出“點(diǎn)對點(diǎn)管理、心貼心服務(wù)、個(gè)性化教育”的黨建工作新模式，推動了全市基層黨建工作由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變、由封閉向開放轉(zhuǎn)變、由單邊向互動轉(zhuǎn)變、由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，形成了以黨建信息化推動黨建科學(xué)化的良性機(jī)制，有力地推動了首府南寧黨建工作科學(xué)化發(fā)展。

一、搭建學(xué)習(xí)教育平臺，推動基層黨建由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變

南寧市以“綠城黨旗紅”黨建信息平臺和黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺為載體，積極搭建黨員學(xué)習(xí)教育的新平臺，變層層傳達(dá)式學(xué)習(xí)為快速直達(dá)式學(xué)習(xí)，變被動單一型學(xué)習(xí)為主動豐富型學(xué)習(xí)，著力解決基層黨組織學(xué)習(xí)方式單一和學(xué)習(xí)效果不佳的問題，推動基層黨建工作由傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變。一是借助平臺創(chuàng)新組織運(yùn)行模式。針對黨員流動性、分散性、自主性逐步增強(qiáng)的實(shí)際，借助“綠城黨旗紅”黨建信息平臺，在網(wǎng)絡(luò)上為黨員“安家”，建立了1.3萬多個(gè)網(wǎng)上黨組織，定期開展在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)上組織生活、網(wǎng)上民主評議、網(wǎng)上“三會一課”、網(wǎng)上談心等，把網(wǎng)上活動與網(wǎng)下活動結(jié)合起來，把虛擬和現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來，建立健全城鄉(xiāng)一體的黨員動態(tài)管理機(jī)制。二是借助平臺豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。借助“綠城黨旗紅”黨建信息平臺和黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺的跨時(shí)空優(yōu)勢，有效整合黨的理論文獻(xiàn)、黨建新聞信息、相關(guān)政策法規(guī)、先進(jìn)典型事跡、優(yōu)秀文藝作品、實(shí)用致富技術(shù)、現(xiàn)代管理知識等教育資源，方便黨員干部隨時(shí)隨地點(diǎn)擊網(wǎng)上課件開展學(xué)習(xí)，改變了過去“一支筆、一張嘴、一張報(bào)”的學(xué)習(xí)方式，做到了文字、圖畫、視頻等多種形式結(jié)合，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育效果。三是借助平臺創(chuàng)新培訓(xùn)形式。突出“綠城黨旗紅”黨建信息平臺和黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺的即時(shí)性、實(shí)用性、豐富性、互動性等特點(diǎn)，推行網(wǎng)上培訓(xùn)，有效解決黨員干部教育培訓(xùn)工作在時(shí)間上、師資上、資金上、內(nèi)容上、方法方式上的難題，通過直觀新穎、圖文并茂的形式，調(diào)動黨員干部參與培訓(xùn)的自覺性和積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，迄今，黨建信息平臺已上傳有朱傳波、覃燕青等創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)典型的課件資源12個(gè)，累計(jì)收看的黨員群眾近萬人次。

二、搭建輿論宣傳平臺，推動基層黨建由封閉向開放轉(zhuǎn)變

南寧市充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體作用，依托“綠城黨旗紅”黨建信息平臺，傳播黨務(wù)知識、交流組工信息、傾聽民情呼聲，搶占網(wǎng)絡(luò)輿論陣地，推動基層黨建由封閉向開放轉(zhuǎn)變，提高組織工作影響力。一是打造紅色宣傳陣地。針對網(wǎng)絡(luò)上各種輿論宣傳魚龍混雜、良莠不齊的現(xiàn)狀，該市把“綠城黨旗紅”黨建信息平臺打造成紅色宣傳陣地，發(fā)揮其“喉舌”作用，加大對主流意識的宣傳力度，在網(wǎng)上積極宣傳黨的路線、方針、政策，傳播黨的主張和基本理論、基本知識，報(bào)導(dǎo)我市建設(shè)區(qū)域性國際城市和廣西“首善之區(qū)”取得的成就和當(dāng)前良好的發(fā)展形勢，展示全市各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)的創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)社會真、善、美，在網(wǎng)上唱響紅色主旋律，正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)“為我所用”的目的，不斷提高黨員干部的“免疫力”，增強(qiáng)黨建工作的影響力。二是拓展輿論宣傳廣度。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的傳播優(yōu)勢，安排專人維護(hù)好“綠城黨旗紅”黨建信息平臺，不斷改版提質(zhì)，開設(shè)黨員服務(wù)、在線教育、信息發(fā)布、網(wǎng)上辦公、互動交流、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等6大功能共518個(gè)功能點(diǎn)，及時(shí)發(fā)布組織工作法律法規(guī)、政策文件和工作動態(tài)，宣傳基層經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，公布有關(guān)情況，公示有關(guān)事宜，廣泛征集黨員、群眾意見，讓基層黨組織、廣大黨員群眾能及時(shí)了解、掌握中央、自治區(qū)黨委和市委的決策部署和工作推進(jìn)落實(shí)情況，真正落實(shí)黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，切實(shí)消除黨員群眾對組織工作的陌生感和神秘感，著力提高組織工作的透明度和群眾的滿意度。

三、搭建交流互動平臺，推動基層黨建由單邊向互動轉(zhuǎn)變

南寧市依托“綠城黨旗紅”黨建信息平臺，通過發(fā)送電子郵件、視頻對話、網(wǎng)上留言、撰寫博文、論壇研討、手機(jī)短信等多種方式，著力解決基層黨組織和黨員群眾之間互動溝通和服務(wù)渠道不廣的問題，真正實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)多方互動，推動了基層黨建工作由單邊灌輸向互動交流的轉(zhuǎn)變。一是依托平臺開展互動調(diào)研

。在“綠城黨旗紅”黨建信息平臺上設(shè)置“網(wǎng)絡(luò)調(diào)查”組件，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等載體開展調(diào)研，就組織工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)查研究，問計(jì)于基層，了解基層群眾所思、所求、所盼，提出有針對性的對策措施，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，維護(hù)群眾的權(quán)益。今年以來，結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)、組織工作滿意度測評和“講黨性、重品行、作表

率”等活動，通過平臺向廣大黨員群眾進(jìn)行了16個(gè)專題網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，及時(shí)了解和掌握了基層黨組織建設(shè)的情況，極大地增強(qiáng)了組織部門與基層的互動，提高了組織部門決策的科學(xué)化水平。二是依托平臺開展互動交流。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)互動的優(yōu)勢，以開放黨建的姿態(tài)，主動應(yīng)對新形勢的要求，在“綠城黨旗紅”黨建信息平臺上設(shè)置黨員論壇、黨員博客等組件，構(gòu)建起縱橫交錯(cuò)、內(nèi)外互動的開放式交流討論平臺，大大拓寬了黨員和基層組織談看法、作討論、提意見的渠道，改變了傳統(tǒng)黨建工作的局限性和相對封閉性等不足，暢通了上下級黨組織之間、黨員與黨組織之間、黨員與黨員之間、黨內(nèi)與黨外的交流，促使黨建工作從傳統(tǒng)的開會貫徹、單向交流向網(wǎng)上討論、多向交流轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計(jì)，已開通黨員博客100多個(gè)，發(fā)表博文200多篇，日平均網(wǎng)民訪問量達(dá)1萬人次。

四、搭建服務(wù)平臺，推動基層黨建由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變

南寧市依托“綠城黨旗紅”黨建信息平臺，強(qiáng)化黨建工作的服務(wù)功能，積極創(chuàng)建服務(wù)型黨組織，著力解決辦事難和效率不高的問題，實(shí)現(xiàn)黨建工作由管理向服務(wù)的轉(zhuǎn)變。一是開通網(wǎng)上辦公功能。依托“綠城黨旗紅”黨建信息平臺，搭建網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)市、縣區(qū)、鎮(zhèn)街、村社四級黨組織聯(lián)網(wǎng)，將組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨組織生活、黨費(fèi)管理、黨群聯(lián)系、網(wǎng)上談心、網(wǎng)上提議、短信互動、網(wǎng)上就業(yè)服務(wù)等職能搬上網(wǎng)絡(luò)，開展無紙化辦公和網(wǎng)上服務(wù)，簡化繁瑣的日常業(yè)務(wù)工作，解決組織工作貫徹落實(shí)時(shí)環(huán)節(jié)多、速度慢的難題，減少“損耗”，節(jié)約成本，大大提高工作效率和時(shí)效性。二是開通網(wǎng)上管理功能。依托“綠城黨旗紅”黨建信息平臺建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，利用信息庫實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)直統(tǒng)，促進(jìn)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、信息查詢、黨員進(jìn)入、轉(zhuǎn)出、黨員統(tǒng)計(jì)、報(bào)表分析等業(yè)務(wù)工作微機(jī)化處理，做到鼠標(biāo)一動，黨組織和黨員信息一目了然，大大提高了工作效率，節(jié)約了成本。我們還依托平臺建立黨員教育與管理服務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)對“三無”黨員的管理，積極解決流動黨員“流出地管不了，流入地管不好”的難題。三是開通網(wǎng)上監(jiān)督功能。依托“綠城黨旗紅”黨建信息平臺開通“12371黨員咨詢服務(wù)”和“12380網(wǎng)上監(jiān)督”、網(wǎng)上談心室等功能平臺，暢通黨員干部訴求、監(jiān)督、舉報(bào)的網(wǎng)絡(luò)渠道，廣泛開展網(wǎng)上接訪、輿情收集、民意調(diào)查、意見征求、事件咨詢和輿情反饋，以及具體事務(wù)的交辦、跟蹤和督辦，降低訴求成本，最大限度地滿足黨員群眾的各種合理化愿望和要求，拉近黨同群眾的距離，密切黨群干群關(guān)系。

“四大平臺”的建成，在全市形成了“黨建工作一鍵通、黨員管理一網(wǎng)通、學(xué)習(xí)培訓(xùn)一站通、服務(wù)信息一信通、群眾辦事一點(diǎn)通”的新格局，增強(qiáng)了基層黨建工作的活力。