第一篇：變電分公司11月2日早會匯報材料

變電分公司早會匯報內容

一、上周未消除缺陷和主要生產情況：

變電上周1條未消缺陷：三期#1脫硫變智能測控信號模塊故障，機組運行中無法處理，停機后更換。

#3機組AVC過調掉閘原因：廠家已來人，正在分析過程中。

上周主要工作：

1、#7機組A級檢修：＃7機組10kV段新增供熱電源開關調試。

2、山西北部電網500kV穩控系統聯調。

3、500/220kV聯變系統一、二次設備定期檢修、試驗，并重點對250開關、聯變本體二次電纜、聯變保護裝置進行了檢查試驗，重點對215開關旁代250開關的CT及跳閘回路進行了傳動檢查，為明年更換250開關時旁代路做準備。

4、大房I線及母聯旁路開關新保護裝置改造，電纜接線、保護裝置調試。

5、#1機組小修：安全組織技術措施編制，計劃項目任務書編制并落實責任人，作業指導書編制，材料準備。

二、本周主要工作安排：

1、＃7機組A級檢修工作：＃7機組啟動電氣試驗。

2、11月3-12日，500kV 5012母聯開關停電轉檢修，進行旁路保護裝置更換改造。

3、11月6-12日，500kV 大房I線路停電，進行一次設備預試、保護裝置更換改造。

4、#1機組小修工作。

5、分公司已經制定大房線單回線運行期間的安全組織技術措施：加強設備檢查，加強值班力量，提高消缺人員等級，制定了應急預案，組織了應急分隊。

第二篇：分公司早會主持詞

首先問候一下我最尊敬的總裁，最具有執行力的鼎智匯海伙伴們，大家早上好！

夏日美景可觀，觀的是綠水青山，微風徐徐，樹上蟬吟不斷，佳人涼亭避暑，池塘開放粉蓮，我今上臺先祝賀，愿諸位花開富貴，如意平安！

再次問候一下我最尊敬的總裁，最具有執行力的鼎智匯海伙伴們，大家早上好！

今天是陽光明媚的一天，也讓我們用我們陽光的士氣狀態來迎接新全新的一天。掌聲有請士氣展示教官馬老師帶來今天的士氣展示

世上萬事萬物都有聲音，花開有聲，青草破土有聲，那都代表著永遠向上的聲音，我們呢？我們同樣要用我們鼎智匯海的歌聲唱出我們的精神，大家說是不是呢？

世界上有這樣兩個字，讓很多人都為他癡迷，俞灝明的專輯里有以他命名的歌曲，五月天的專輯里有以他命名的歌曲，就連今年的江西高考卷的作文題目都是以他命名，這兩個字代表了相親相愛，伙伴們還等什么呢？讓我們張開雙臂，擁抱身邊的家人們吧。

好擁抱倒計時，讓我們串燒一曲你是我的花朵。

第三篇：2009變電工程分公司工作總結

2009變電工程分公司工作總結

雪花飄至，年終歲尾，2009年又將成為歷史，我們又即將翻開嶄新的一頁。回顧變電工程公司一年來的工作歷程，在電建總公司正確領導下，我們在目前靈石整體經濟產業結構調整，工程量急劇萎縮的市場環境中，克服重重困難，通過不懈的努力，終于安全，順利地完成了各項經營指標任務。

一，安全目標完成情況

為了確保安全運行，提高職工的安全意識，緊緊圍繞2009年安全生產工作重點，嚴格執行安規．兩票在安全生產工作中的要點及目標實施細則，結合春季安全大檢查工作、“安全生產月”活動和“反違章、除隱患，保安全活動”，認真開展了安全生產大檢查工作，嚴格落實各項規程、規章制度，糾正施工、試驗檢修現場人員的違章行為。管理人員經常深入到施工作業，檢查各項工作的開展狀況和安全責任制的落實情況，遇有大型10KV、35KV變配電工程項目、設備檢修/試驗等重要工作時，公司主要負責人和生產技術管理人員都能及時來到現場，指導和協調各項管理工作，做到了人人保安全，層層抓落實的局面，并重點對工程施工當中所發現的各種違章行為，采取重懲重罰的原則，使安全工作真正落到了實處。

加大對員工的安全培訓工作，提高全員的安全意識，我們大力開展安全日活動”以及每日工作前的班前講話和安全生產的工作票制度

等等一系列的安全制度，強化全員的安全意識。加強安全防護措施，提高警惕，在工作前，首先強調此項工作中的隱患及防范措施，反復強調使每一名員工都有安全意識，工作中，強調工作負責人的安全責任，時刻提醒員工注意安全，我們變電工程中所涉及的安裝工程等各項目盯現場、負責全面的安全工作。完善各施工組各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記，嚴格執行操作票制度，杜絕施工“三違”現象的發生。

截至目前，全年未發生人員傷害以及人身觸電、跌落等死亡事故。未發生有關人員涉及的設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。10KV及以上用戶的電網事故、未發生變電工程考核事故。為實現全年安全生產無事故奠定了堅實的基礎。

二，工作業務完成情況

重點工作：

1.春檢預試方面:從3月15日始，陸續對全縣89家廠礦企業進行了電氣設備春檢預試工作，歷時兩個月，累計發現和處理設備缺陷175件次，尤其是對危及用戶安全運行的5起重大的設備缺陷進行了及時有效的處理。如；在對靈石銀源公司興勝礦10KV高壓柜進行的耐壓試驗時，發現二次控制線路跌落，褡褳于三相母排處，極可能引發短路事故，對此狀況，我們早發現早處理，有力的保障了企業用戶系統及設備的安全可靠運行。

2.工程項目方面：今年隨著靈石縣煤炭企業全面整合，大部分相關的煤礦、洗煤、焦化等企業都到不同程度的影響，造成電力建設工程較往年有很大下滑。但在總公司各級領導的正確指導下，我們積極主動地努力尋找和開拓市場，在逆境中去力求企業的生存和發展。今年我公司陸續承攬完成了：煤礦雙電源工程：夏門煤礦（馬家莊礦井）10KV配電系統直流改造及全站掃尾和測試工程；靈石縣35KV變電站二期安裝掃尾工程；嶸泉源煤礦整改項目；新生煤礦10KV雙電源安裝工程，現已具備投運條件；馮家壇煤礦高壓技改工程；目前，我公司重點承攬了靈石縣35KV華苑煤礦有限公司變配電安裝工程項目，已完成了10KV高壓柜、低壓柜、接地系統等部分工作量。截至目前，工程仍在緊張有序的施工當中，預計在1月15日前結束。另外，還參與了靈石安苑煤礦、恒岳煤礦、南頭溝煤礦等10KV雙電源配電設備的交接預試項目；

配電安裝工程：靈石縣鳳凰新城二期配電安裝工程項

目；龍城煤化公司10kV高壓安裝工程；強盛煤化10kV配電安裝項目；王禹

程…….其他工程：參與了靈石供電支公司靈石縣城、夏門弓家莊110KV、以及35KV兩渡主網變電站的10KV高壓用戶出線柜安裝調試工程；在靈石供電支公司的協調指導下，從6月15日起，對城區系統所轄的30多家企業、單位用戶的變壓器等設備進行了過夏迎峰預試檢測洗煤廠高、低壓安裝工程；實進洗煤廠配電安裝等工

工作。另外，今年在集團領導的關懷和幫助下，我公司在6月份期間參與并圓滿完成了介休市三佳煤焦公司35KV變電站隔離刀閘更換等工程，取得了跨區域工程零的突破。

維修消缺工作:對總公司所轄代管及帶維護企業用戶如:中煤九鑫、水峪煤礦、鐵新煤礦、沙峪煤礦、靈煤旺嶺、巨源炭素、保利星辰、天星煤焦化等企業用戶進行消缺維護作業83次，及時處理設備和系統缺陷113件次，通過該項工作，使得公司代管用戶的電氣設備一直趨于安全、穩定、可靠、高效的運行狀態，有力的促進了代管企業的生產經營，并受到了高度好評。

全年維修用戶5臺變壓器臺。其中，靈石煤礦400KVA礦用防爆型變壓器一臺；乾豐洗煤廠250KVA變壓器一臺；外出吊芯維修變壓器3臺，合格率達到了98%，目前運行狀況良好。三，經營目標完成情況

由于受到靈石縣整體經濟環境的影響，再加上涉及全縣85%左右煤礦、洗煤、焦化等相關煤炭產業的停頓整改，各方面原因導致我公司工程量的一定萎縮，并造成我公司財務清欠難度的無形增大。在此極為被動的情況下，通過與廣大用戶的不斷交流，不斷溝通，不斷磋商，甚至是給于服務方面的大力支持，不斷的加強相互的信任和理解……..最終，使得賬務結款率達到了95%以上，圓滿并超額完成了總公司下達的經濟考核指標任務。

四，企業班組建設方面

變電工程工作，安全是根本，技術是前關鍵。全年來，我公司在安全以及技術革新領域開展了多次培訓活動，收到了良好的成效。安全方面，我們從學習《電力安全工作規程》、《兩票及補充規定》、《事故通報》等入手，緊密聯系實際進行系統學習，順利通過安規考試，并能學以致用，為全年安全生產奠定了基礎；技術方面，我們購置了大量的施工類書籍，匯總了大量實際工程圖紙、設計資料等實際應用材料，并多次邀請從事電力工程技術多年的楊遂虎同志前來授課，組織培訓活動。通過這一系列的舉措，有力的推動了企業文化班組建設，進一步加強了員工的安全意識和技術素質的提高，在企業內部形成了學、幫、趕、比、超的良好風氣，涌現出一批如王彥軍、朱國棟等新的技術革新能手，先進工作者。

五，2010年的工作展望

展望2010年，市場的嚴峻形勢容不得我們有一絲過分不理智的樂觀。動蕩的經濟危機，日益飽和、萎縮的電力建設市場，讓我們猶如履薄冰的感觸。在來年，我們要努力實踐胡錦濤主席在新的歷史起點——關于科學發展觀的要求，把企業科技創新立足重點來抓，發揚我們企業一貫善打硬仗的團隊精神，緊緊抓住市場的每一份機遇，爭取為我們企業明

年創造更好的佳績，尋找到一條更適合我們企業發展的輝煌之路……

山西中凱集團靈石電建工程有限公司

二00九年十二月變電工程分公司

第四篇：變電工程分公司工作總結

變電工程分公司工作總結2008 2008年上半年,我變電工程分公司在集團公司和電建總公司的正確領導下,全體職堅持以安全生產為前提,以經濟效益為基礎的戰略思路,充分發揚“團結、誠信、高效、創新”的企業精神，堅持以人為本，在經營管理上做文章，通過克服重重困難，以市場為導向、以改革促發展、以發展促效益、以效益促企業的指導思想，團結一心，艱苦創業，順利完成各項工作任務，最終以可喜的工作成績迎來了08年的新春。

一、安全生產嚴防死守，平穩可靠

新年伊始，我分公司認真圍繞“安全第一，預防為主”的原則，全面開展了安全基礎培訓活動，統一思想、有序布置、排查反思、檢查督辦。以習慣性違章為重點，大力貫徹安全意識，進一步增強了監督約束機制，把安全責任制落到了實處。

一年來，我分公司認真貫徹“安規”、“兩票”、“三制”，堅持“誰帶班，誰負責”的原則，充分發揮班組長的行政保證本職，健全安全管理體系和監督體系，嚴格“安規兩票”的現場執行，達到安全管理立體化的要求。大力開展創無違章企業和反習慣性違章活動。現場作業實現人員互監體制，嚴肅保障安全的各項組織、技術措施的到位落實，采取集中學習和安規考試等方式，對公司廣大職工進行安全教育和培訓。今年對進入班組的新成員張文忠、馬俊、劉鶴、孟永勝等四同志進行了系統的學習和培訓，經考核合格后走上正式崗位。通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節”的思想更加確立，使職工對安規進一步了解和熟悉，進一步增強了干部職工的安全生產意識。嚴格落實崗前安全培訓制度。通過大家的努力，全年順利實現了分公司控制異常和未遂的預定安全目標，截至目前無作保人身、設備事故的發生。

二、2007年各項生產經營指標及重點工程情況。

全年承攬的重點工程：

（1）3月5日——6月1日，承擔并全面完成了靈石縣鐵新煤礦35kv變電站的施工任務，歷時三月有余，現已順利投入運行。

（2）3月份期間對全縣78家廠礦用戶電氣設備的春檢預試，歷時2個月，累計發現設備缺陷314件次，并逐一進行了處理，保障了用戶及系統的安全運行。

（3）煤礦雙電源工程：陸續承攬了鐵新煤業公司、孫義煤業公司、鑫鼎泰煤業公司、河西旺嶺煤業公司、靈煤旺嶺煤業公司、黃背掌煤業公司、張家峪煤業公司、更新煤業公司等礦的雙回路供電的系統

（4）對我電建工程總公司所轄維管用戶中煤九鑫變電站、天星變電站、鐵新變電站以及水峪變電所、西山水泥變電所等進行維護工作48次，處理缺陷67起，使用戶設備運行可靠、完善。

在工程進度期間，其中值得贊譽的是，我們的職工在今年的工作中大力發揚不怕苦、不怕累，勇于拼搏的大無畏集體主義精神。在接承鐵新煤業公司雙回路供電工程時，由于該煤礦為了及時迎接省級有關部門的驗收工作，要求我分公司人員必須按時完成35kv雙回路供電系統的安裝工程。接此任務后，全體員工本著“想用戶所想，急用戶所急”的服務宗旨，苦苦戰斗三個多月，終于順利、按時完成了工程施工任務，受到了該礦的一致贊譽。

待完成工程項目：

（1）靈石煤礦有限公司35kv變電站整體重建工程。

（2）35kv交口變電站開關柜新增及改造工程。

二、生產經營目標完成情況

我變電工程分公司全面完成總公司今年下達的各項經濟指標任務。能取得以上成績主要得益于：

一、靈石經濟命脈——煤礦的規范化、標準化建設的要求；

二、負荷增加，對變電站、配電所供電質量、可靠性的進一步提高，促進電力消費的增長；

三、開展優質服務成效顯著，達到“以服務贏市場、引增量”的目的；

四、總公司各項安裝服務標準的出臺，較好的解決了優質服務與無償服務之間的矛盾，進一步拓寬了公司的服務渠道。

三、規范化管理成效顯著

今年，公司緊緊圍繞“規范”二字，堅持“早安排、早動員、早啟動”“分兵把守、分塊負責”和“因地制宜、量力而行、注重實效”的總體思路，以電力市場發展為導向，加強企業軟硬件建設。經過一年的努力，基本上實現了“凡事有人負責、凡事有章可循、凡人有人監督、凡事有據可查“，工程管理秩序明顯規范，工程質量和效率明顯提高，企業形象日益攀升。

四、工程突破和奮斗目標一年來，我公司面對變幻莫測的市場競爭形勢，沒有退卻，沒有放松，而是緊緊抓住煤礦及相關企業發展的契機，堅持深化改革，創新體制，努力開拓市場，形成了集變電工程、配電工程、電氣維修為一體的試驗、安裝的高效運營機制。在公司資金困難，物價上漲，時間緊、任務重的不利條件下，職工充分發揚不怕苦、不怕累的優良傳統，團結一心，艱苦奮斗，全面完成了各項工程建設任務。

奮斗目標：

（1）來年無任何人身、設備傷亡和損害事故，安全生產實現“零“目標；

（2）經濟效益在今年的基礎上有更進一步的提高；

（3）工程業務多渠道挖掘，工程量增長50%，工程質量合格率在98%以上；

（4）進一步深化和完善優質服務措施，提高優質服務水平，力爭創建“青年文明號“窗口企業。

中凱集團電建工程有限公司 變電工程分公司

第五篇：2009變電工程分公司工作總結

2009變電工程分公司工作總結

雪花飄至，年終歲尾，2009年又將成為歷史，我們又即將翻開嶄新的一頁。回顧變電工程公司一年來的工作歷程，在電建總公司正確領導下，我們在目前靈石整體經濟產業結構調整，工程量急劇萎縮的市場環境中，克服重重困難，通過不懈的努力，終于安全，順利地完成了各項經營指標任務。

一，安全目標完成情況

為了確保安全運行，提高職工的安全意識，緊緊圍繞2009年安全生產工作重點，嚴格執行安規．兩票在安全生產工作中的要點及目標實施細則，結合春季安全大檢查工作、“安全生產月”活動和“反違章、除隱患，保安全活動”，認真開展了安全生產大檢查工作，嚴格落實各項規程、規章制度，糾正施工、試驗檢修現場人員的違章行為。管理人員經常深入到施工作業，檢查各項工作的開展狀況和安全責任制的落實情況，遇有大型10KV、35KV變配電工程項目、設備檢修/試驗等重要工作時，公司主要負責人和生產技術管理人員都能及時來到現場，指導和協調各項管理工作，做到了人人保安全，層層抓落實的局面，并重點對工程施工當中所發現的各種違章行為，采取重懲重罰的原則，使安全工作真正落到了實處。

加大對員工的安全培訓工作，提高全員的安全意識，我們大力開展安全日活動”以及每日工作前的班前講話和安全生產的工作票制度等等一系列的安全制度，強化全員的安全意識。加強安全防護措施，提高警惕，在工作前，首先強調此項工作中的隱患及防范措施，反復強調使每一名員工都有安全意識，工作中，強調工作負責人的安全責任，時刻提醒員工注意安全，我們變電工程中所涉及的安裝工程等各項目盯現場、負責全面的安全工作。完善各施工組各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記，嚴格執行操作票制度，杜絕施工“三違”現象的發生。

截至目前，全年未發生人員傷害以及人身觸電、跌落等死亡事故。未發生有關人員涉及的設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。10KV及以上用戶的電網事故、未發生變電工程考核事故。為實現全年安全生產無事故奠定了堅實的基礎。

二，工作業務完成情況 重點工作：

1.春檢預試方面:從3月15日始，陸續對全縣89家廠礦企業進行了電氣設備春檢預試工作，歷時兩個月，累計發現和處理設備缺陷175件次，尤其是對危及用戶安全運行的5起重大的設備缺陷進行了及時有效的處理。如；在對靈石銀源公司興勝礦10KV高壓柜進行的耐壓試驗時，發現二次控制線路跌落，褡褳于三相母排處，極可能引發短路事故，對此狀況，我們早發現早處理，有力的保障了企業用戶系統及設備的安全可靠運行。2.工程項目方面：今年隨著靈石縣煤炭企業全面整合，大部分相關的煤礦、洗煤、焦化等企業都到不同程度的影響，造成電力建設工程較往年有很大下滑。但在總公司各級領導的正確指導下，我們積極主動地努力尋找和開拓市場，在逆境中去力求企業的生存和發展。今年我公司陸續承攬完成了：煤礦雙電源工程：夏門煤礦（馬家莊礦井）10KV配電系統直流改造及全站掃尾和測試工程；靈石縣35KV變電站二期安裝掃尾工程；嶸泉源煤礦整改項目；新生煤礦10KV雙電源安裝工程，現已具備投運條件；馮家壇煤礦高壓技改工程；目前，我公司重點承攬了靈石縣35KV華苑煤礦有限公司變配電安裝工程項目，已完成了10KV高壓柜、低壓柜、接地系統等部分工作量。截至目前，工程仍在緊張有序的施工當中，預計在1月15日前結束。另外，還參與了靈石安苑煤礦、恒岳煤礦、南頭溝煤礦等10KV雙電源配電設備的交接預試項目；

配電安裝工程：靈石縣鳳凰新城二期配電安裝工程項目；龍城煤化公司10kV高壓安裝工程；強盛煤化10kV配電安裝項目；王禹

程…….其他工程：參與了靈石供電支公司靈石縣城、夏門弓家莊110KV、以及35KV兩渡主網變電站的10KV高壓用戶出線柜安裝調試工程；在靈石供電支公司的協調指導下，從6月15日起，對城區系統所轄的30多家企業、單位用戶的變壓器等設備進行了過夏迎峰預試檢測洗煤廠高、低壓安裝工程；實進洗煤廠配電安裝等工工作。另外，今年在集團領導的關懷和幫助下，我公司在6月份期間參與并圓滿完成了介休市三佳煤焦公司35KV變電站隔離刀閘更換等工程，取得了跨區域工程零的突破。維修消缺工作:對總公司所轄代管及帶維護企業用戶如:中煤九鑫、水峪煤礦、鐵新煤礦、沙峪煤礦、靈煤旺嶺、巨源炭素、保利星辰、天星煤焦化等企業用戶進行消缺維護作業83次，及時處理設備和系統缺陷113件次，通過該項工作，使得公司代管用戶的電氣設備一直趨于安全、穩定、可靠、高效的運行狀態，有力的促進了代管企業的生產經營，并受到了高度好評。

全年維修用戶5臺變壓器臺。其中，靈石煤礦400KVA礦用防爆型變壓器一臺；乾豐洗煤廠250KVA變壓器一臺；外出吊芯維修變壓器3臺，合格率達到了98%，目前運行狀況良好。

三，經營目標完成情況

由于受到靈石縣整體經濟環境的影響，再加上涉及全縣85%左右煤礦、洗煤、焦化等相關煤炭產業的停頓整改，各方面原因導致我公司工程量的一定萎縮，并造成我公司財務清欠難度的無形增大。在此極為被動的情況下，通過與廣大用戶的不斷交流，不斷溝通，不斷磋商，甚至是給于服務方面的大力支持，不斷的加強相互的信任和理解……..最終，使得賬務結款率達到了95%以上，圓滿并超額完成了總公司下達的經濟考核指標任務。四，企業班組建設方面

變電工程工作，安全是根本，技術是前關鍵。全年來，我公司在安全以及技術革新領域開展了多次培訓活動，收到了良好的成效。安全方面，我們從學習《電力安全工作規程》、《兩票及補充規定》、《事故通報》等入手，緊密聯系實際進行系統學習，順利通過安規考試，并能學以致用，為全年安全生產奠定了基礎；技術方面，我們購置了大量的施工類書籍，匯總了大量實際工程圖紙、設計資料等實際應用材料，并多次邀請從事電力工程技術多年的楊遂虎同志前來授課，組織培訓活動。通過這一系列的舉措，有力的推動了企業文化班組建設，進一步加強了員工的安全意識和技術素質的提高，在企業內部形成了學、幫、趕、比、超的良好風氣，涌現出一批如王彥軍、朱國棟等新的技術革新能手，先進工作者。

五，2010年的工作展望

展望2010年，市場的嚴峻形勢容不得我們有一絲過分不理智的樂觀。動蕩的經濟危機，日益飽和、萎縮的電力建設市場，讓我們猶如履薄冰的感觸。在來年，我們要努力實踐胡錦濤主席在新的歷史起點——關于科學發展觀的要求，把企業科技創新立足重點來抓，發揚我們企業一貫善打硬仗的團隊精神，緊緊抓住市場的每一份機遇，爭取為我們企業明年創造更好的佳績，尋找到一條更適合我們企業發展的輝煌之路……

山西中凱集團靈石電建工程有限公司

二00九年十二月

變電工程分公司