第一篇：生產工作列會

生產工作列會

1、施工安全問題現場施工安全防范要到位，避免野蠻施工，戴好勞工保護用品，做到文明施工。

2、進段時期工作總結，（1）工作計劃不執行，又沒說明原因（今后要積極配合建設單位工作計劃安排）

(2)工作不規范，今后工作，應以書面形式提交，盡量避免口頭訴說，給工作帶來不便。

(3)分包單位盡快把個管理人員配備齊全。

3、下一步工作制度計劃

（1）材料計劃申報制度。（1、提前申報材料計劃，有空余時間讓材料員聯系進廠材料。2,、材料計劃有步驟，有計劃短期中期長期計劃要結合。

3、材料計劃提出依據要結合實際，據有實際性科學性 指導性。

4、就現在開始編制施工申報表，進行材料審批制度。5材料員要做好材料交接保管工作。）

4、今后工作列會制度：

（1、今后會議時間安排在周末，如有其它原因及時調整會議時間，盡快通知。

（2、參加會議人員，分包經理，安全員，技術負責人，材料員管理人員。

（3、今后每周會議大體內容，就過去一周的 現場施工安全，施工質量，施工進度，各單位整體配合情況及文明施工給予處理意見，然后在提出下周的現場施工安全，施工質量，施工進度等施工安排，材料情況。

（4、分包單位提出下周的整體、分項施工計劃及一些施工中存在的困難

（5、各分包單位嚴格遵循會議紀律會議精神，（安全 文明施工，施工質量下一部在制定相對應的獎罰制度）

5、質量檢查制度：

（1、按照進度對于工程分部 分項實體檢查

（2、（3、今后建立分項驗收聯合檢查小組 對于安全 文明施工、施工質量、進度進行評定檢查參與人員有監理 總承包分包各項負責人員。

6、各分包單位每周日下午報上下周的工作計劃安排（以表格形式填報施工計劃表），如若在特殊情況下會要求分包單位在特定時間內報出相應的計劃安排，安格按照進度計劃進行施工）

7、雨季來臨，材料進場后各分包做好材料保護工作，宿舍庫房臨建設施提前檢修防止漏雨，機電設備、臨建

鋼筋做安全接地。

8、今后各分包食堂搞好衛生，宿舍衛生，保證職工的身體健康。

9、廁所衛生

第二篇：安全生產列會制度

安全生產列會制度

根據安全生產委員會的職責要求，安全生產委員會要定期召開安全生產專題會議，分析項目安全生產形勢，總結部署安全生產工作，特制定本制度。

一、參會人員

1、安全生產例會由安全生產委員會負責組織，安全生產委員會主任負責主持

2、參會人員為：安全生產委員會及安全科所有成員。

二、會議制度

安全生產例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據當前的安全重點工作要求，提前召開。

三、主要職責

1.學習宣傳、貫徹執行國家道路運輸有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定指揮部、各項目部貫徹落實意見。

2.分析安全生產情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產。

3.貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。

4、匯報本月安全生產情況。

5、針對存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工。

6、征求員工建議，持續改進工作程序和工作方法。

四、會議程序

1.會議準備

（1）安全科要將本月完成的主要工作，形成書面材料，在會議上報告。

（2）安全科要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料在會議上報告。

2.會議程序

（1）首先由安全生產委員會主任組織學習上級近期安全生產的有關文件、電報；

（2）安全科科長匯報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排；

（3）每次會后，安全科根據安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。

咸陽和平運輸有限公司

第三篇：村安全生產列會制度

村安全生產列會制度

按照省政府關于分鎮（街道）安全生產達標有關要求，結合本村實際情況，就村的安全生產列會制度作如下規定：

1、會議出席對象：

（1）村安全生產工作領導小組全體人員。

（2）根據會議研究的內容，指定相關企業法人代表參加。

2、會議時間及內容：

（1）村安全生產工作領導小組應每月召開一次安全生產列會。

（2）會議由村安全生產專職管理員匯報轄區內安全生產狀況，共同分析，研究安全生產形勢，對有關重點，難點問題出解決辦法或處理意見，布置、督促、檢查本村安全生產工作學習傳達上級有關文件和會議精神;交流、總結安全生產工作落實情況；部署下階段安全生產工作等。

3、會議一般規定：會議實行簽到制；會員應建立專門臺賬，并制定專人負責會議記錄，形成會議紀要；會議由村專職安全管理員負責通知、召集，由村民委員會主任主持；會議確定的工作制度必須嚴格執行，布置的工作任務必須全面如期完成。會議記錄作為對安全生產工作領導小組成員安全工作考核的重要依據。

第四篇：安全工作列會紀要o4

上海中國航海博物館工程安全工作例會紀要Ｎ0．04 時間：2006年12月26日9：30地點：現場會議室 出席：管理公司：高陽寶陸鈞華

上咨監理：陸河山鄭冰清張中心錢錫良王伯才鄧萍

上海建工：俞毓行顧寶忠張永明張國祥

上安一分：朱大錢

王興幕墻：郭彥成上海明諦：華松青

主持人：陸河山

會議內容：

一：十二月工地安全生產形勢講評

1、施工單位匯報安全生產自查的情況：①安全防護設施方面：腳手架一框拉結預埋件，電梯腳手洞口臨邊圍護及基坑周邊臨時圍護等要跟上；②現場小型施工機械如圓鋸防護罩、電焊機二次接地不善：③現場動火證及禁止吸煙，氧氣瓶、乙炔瓶的安全距離；④工人安全帽不扣帽帶，等等問題，時有發現。

2、監理補充：①生活區環境衛生文明管理要加強；②隨著分包專業隊伍進場，危險庫（氧氣、乙炔）的管理要擺到議事日程，盡快解決；③節前安全工作安排請施工單位提前通報。

3、代建單位提出：當前生產任務很忙，安全管理和安全教育不能放松，強調以人為本，生活區衛生狀況要改善，衛生工作分區包干更有效，要加強班組安全教育。

4、施工單位匯報一件事：①24日周四工地安保體系了進行外審；②25日周一參加了申港街道關于在元旦、春節期間組織開展“維護穩定保平安”專項工作檢查的會議，函蓋了消防安全、治安保衛、安全生產、市容管理、人口管理、勞資薪酬、食品衛生安全等多方面工作內容。

5、總體來說，情況有所好轉，但問題也是存在。剛才反映一些現象只要努力認真可以做得更好，安全隱患及時更正，事前檢查，發現問題整改，是一個動態過程，各單位安全管理部門干部要監管到位。

二：下一步安全工作措施：

1、危險品庫請總包考慮如何規劃、如何管理。

2、各專業分包單位的安全協議，消防協議請總包及時組織簽訂，不管正式合同談判到何種程度。

3、節前節后安全工作具體安排請總包確定后及時通報各單位。

上咨監理組整理2 0 0 6 年 1 2月 2 6日

第五篇：第一次監理列會（范文模版）

第一次工地列會

時間：2010.2.5

地點：施工現場辦公室

主持人：徐正軍

總監交底

1、監理依據：施工設計圖紙、建筑法、合同法、安全生產法、質量管理條例、驗收規范、強規等相關的條列和標準、承包合同、監理合同。

2監理范圍：施工階段的三控兩管一協調，即質量、進度、投資控制，安全、合同管理，工程中相關協調。

施工過程中的要求

一、質量方面

1、施工單位應建立健全質量管理體系和安全管理體系，將責任落實到人，請施工單位將現場管理人員的分工表及資格證復印件加蓋企業宣章、將特種作業人員的資格復印報監理部。

2、原材料、構配件的檢驗及復檢

凡是進入現場的原材料、構配件，應審核進場材料的出廠合格證明，材質證明，試驗報告，填寫原材料、構配件的收貨單，報監理部審核，對主要材料即工程結構有質量影響的材料進行復檢（見證取樣），經審查合格后方可使用，嚴禁使用不合格材料。

3、工序質量及隱蔽工程檢驗控制：

工程的質量控制實際是對工序的質量控制，沒完成一道工序應實行“三檢”制度，該工序合格后方可經行下一道工序，凡隱蔽工程隱蔽前，應根據評定標準進行自檢并將自檢評定資料報監理工程師（提交原材料的出廠合格證，復檢報告及有關質量的相關資料）同是填寫隱蔽工程的報驗單提前12小時報監理工程師，經現場監理工程師檢查驗收合格后方可隱蔽，需相關部門驗收的再通知相關部門驗收，如砼的澆筑應填寫澆筑令報監理部簽認。

4、工程變更

設計圖或其他原因需要變更時，應由提議單位提出變更設計申請，經業主、設計、監理、施工同意方可變更，同是完善相關資料

5、工程質量監理檢驗

監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理責任和權力，對檢查工作中發現的工程質量缺陷，安全隱患，應立即報告業主及建設行政部門，及時記入監理日記，發出監理通知；對有嚴重的質量缺陷和重大的安全隱患，要求施工單位立即整改，下發停止該部位的施工指令，經消除隱患后方可進行施工。

5、工程質量事故及處理

當質量事故發生后，施工單位因立即通知相關單位，凡對質量事故隱瞞不報的，拖延處理，處理不當或處理結果未經相關單位驗收同意的，視為不合格，不予認可。

二、進度方面控制： 嚴格按合同工期和經審批同意的施工組織設計

進度計劃施工、監理

三、投資方面控制：嚴格控制工程變更及隱蔽驗收計量

四、安全方面控制：

（1）、施工單位要有專項施工方案，必須符合工程建設強制標準，同是要有安全預防措施，及安全保證體，做好新工人的入場安全教育并做好記錄，做到每天上班前進行安全交底，確保每個操作人員的安全。

（2）施工臨時用電應有臨時用電方案，且應符合用電規范，嚴格按方案進行施工。

（3）、發現安全隱患及時提出，施工單位必須及時整改，重大安全隱患應立即停止該部分施工，即時消除隱患，施工單位不整改的，應及時向有關主管部門報告。

五、資料的收集管理

施工過程的資料必須與進度同步，不能寫回憶錄，資料超過了3天可不簽認，按規定報監理部存檔。

地下室筏板基礎檢查出現的問題

1..外架方面：該工程原則上應采有外爬架；如采用其它架體，其方

案應通過5人以上的專家組進行評估、論證。對于貴公司原報我監理部的外架方案是沒有履行該程序，我監理部原審定的外架方案作廢。

2.臨時用電，應嚴格按臨時用電規范進行操作。

3.施工方對消防、暖通圖紙不熟。

4.混凝土剪力墻轉角處，水平鋼筋沒有按照規范施工。

5.筏板基礎的鋼筋，間距不合格的應進行整改。

6.焊接的位置應按照筏板基礎規范，現在實際操作已超標應整改。

7.大體積混凝土測溫孔未留，準備工作不 到位。

8.澆筑混凝土前要求基底濕潤，但不能有積水，基地整潔。

9.梯步施工縫留設位置，應按照規范要求留在跨中以外的三分之一

處。

10.筏板基礎的鋼筋排布與設計不符，應由設計出具書面的變更單。

11.筏板基礎混凝土原則不留施工縫，但塔吊處已形成施工縫，請

貴公司與設計聯系征得設計的同意，提出施工縫處理方案，也應征得設計的同意。

12.地下室剪力墻鋼筋綁扎中，原設計為6.5的拉筋，擅自變更為5.0的鋼筋，應返工按設計施工。