第一篇：固井企業HSE文化建設探析200905

論石油企業HSE文化構建

張全瑜

摘 要：安全環保管理是石油企業生存和發展的關鍵，而HSE文化意識的培育應是首要的工作。本文從中國研究石油企業文化的基礎上，借鑒美國杜邦公司安全文化的經驗，提出了石油企業HSE文化建設的思路。

關鍵詞：石油企業；HSE文化； 建設思路

中圖分類號：文獻標識碼：

企業文化是指企業信奉并付諸于實踐的價值觀念，也就是說企業信奉、倡導并在實踐真正實行的價值觀念，從形式表現為企業價值觀念和企業及其員工的行為。石油企業的HSE（Health，safety and environmental）文化建設也是一個從觀念文化到行為文化的過程，應從我國石油企業文化建設的特點出發，在學習借鑒國外經驗的基礎上開展HSE規范化、實踐化、全員化、教育化、系統化的過程。本文針對我國石油企業HSE文化構建進行探討。

1、中國石油企業文化的發展歷程

新中國成立六十年來，伴隨著石油工業的快速發展，石油企業文化也取得了豐碩成果。中國石油集團公司形成了豐厚的企業文化積淀，培育了以“大慶精神”、“玉門精神”、“柴達木精神”和“三老四嚴”等為代表的企業精神和理念。

在本世紀，科學發展觀指導下的中國石油企業文化必須與HSE管理體系融為一體，在傳統石油企業文化的基礎上必須完善企業文化的內涵，突出HSE文化建設。在中國石油《企業文化建設綱要》中把“安全”寫入十字核心經營理念，賦予了新的內涵，即“誠信、創新、業績、和諧、安全”。首次提出“安全文化”概念，要求“弘揚企業安全文化”，建設清潔生產型企業，這一理念代表著中國石油經營管理決策和行為的價值取向，其中誠信是基石，創新是動力，業績是目標，和諧是保障，安全是前提。

2、美國杜邦安全文化的經驗

1）杜邦的安全文化

1802年，杜邦公司成立，在第一個100年里，杜邦主要是一家火藥制造商，特殊的行業造就其對安全的重視。杜邦是世界上最早制定安全條例的公司。1812年杜邦規定：進入工場區的馬匹不得釘鐵掌，馬蹄都用棉布包裹著，以免馬蹄碰撞其它物品產生明火引起火藥爆炸；任何一道新的工序在沒有經過杜邦家庭成員試驗以前，其他員工不得進行操作，等等。杜邦經過200多年的發展，已經形成了自己的安全文化，并把安全、健康和環境作為企業的核心價值之一。安全是杜邦顯而易見的價值，而不僅僅是一個項目、制度或培訓課程。安全與企業的績效息息相關，安全是習慣化、制度化的行為。

杜邦得安全文化形成經歷了4個發展階段，第一階段：自然本能反應。該階段企業和員工對安全的重視僅僅是一種自然本能保護的反應，是被動的服從；安全缺少高級管理者參與。第二階段：依賴嚴格的監督。該階段的特征是各級管理層對安全責任做出承諾；員工被動執行安全規章度。第三階段：獨立自主管理。此階段企業已具有良好的安全管理體系，安全意識深入人心，把安全視為個人成就。第四階段：團隊互助管理。此階段員工不但自己遵守各項規章，而且幫助別人遵守；不但觀察自己崗位的不安全行為和條件，且留心觀察他人崗位安全；員工將自己的安全知識和經驗共同分享；關心他人工作情緒變化，提醒安全操作；員工將安全作為一項集體榮譽。現在杜邦已經發展到團隊互助管理階段。

2）杜邦的安全管理

杜邦建立了一整套安全管理體系。杜邦要求每位員工格守十大安全信念：一切事故都可以防治；管理層要抓安全工作，對安全負有責任；所有危害因素都可以控制；安全地工作是雇傭的一個條件；所有員工都必須經過安全培訓；管理層“必須”進行安全檢查；所有不良因素都必須馬上糾正；工作之外的安全也很重要；良好的安全創造良好的業務；員工是安全工作的關鍵。杜邦堅持安全管理以人為主的信念，制定了十分嚴格、近乎苛刻的安全防范措施。但是正是這些苛刻的措施，令杜邦的員工感到十分安全。

3）杜邦的安全培訓

杜邦有一套非常成熟穩定的安全培訓系統。把杜邦的安全理念、安全系統、安全管理，形成了安全產品——全套DuPont TM工廠安全系統，在各地推廣。該系統包括五大內容：工作場所安全、人機工效、承包商安全、資產效率和應急響應。應急響應計劃培訓是杜邦公司按照開發的杜邦應急響方法（DuPont Emergency Response Solutions TM），培訓學員應急響應的能力和方法，以檢側應急響應計劃合適性。STOP（Safety Training Observation Program）培訓：STOP是DuPont TM工廠安全系統的一個部分，主要培訓現場安全觀察和現場交流的能力。STOP共分5個模塊：STOP for Supervision TM、Advanced STOPTM、STOP for Employees TM、STOP for Each Other TM、和 STOP for Ergonomics TM。通過STOP培訓，使各級人員具有辨識和防御風險的能力。杜邦的研究發現，引起事件的原因有96%是由于不安全行為引起的，只有4%是其他原因，只要通過STOP培訓，就可以在工作區域內評估出所有不安全行為，理論上講傷害率可以下降96%。

4）杜邦的安全業績

杜邦的安全業績是驚人的。杜邦安全業績號稱有兩個10倍，一是杜邦的安全記錄優于其他企業10倍；另一是杜邦員工上班時比下班后還要安全10倍。杜邦深圳獨資廠從1991年起因無工傷事故而連續獲得杜邦總部頒發的安全獎；1993年，上海杜邦農化有限公司創下160萬工時無意外，成為世界之最；1996年，東莞杜邦電子材料有限公司，榮獲美國總部的董事會安全獎。美國職業安全局2003年嘉獎的“最安全公司”中，有50%以上的公司接受了杜邦安全咨詢服務。

杜邦安全管理經驗告訴我們，安全管理是一個龐大的系統工程，必須全員參與，必須對全過程進行管理，必須加大培訓力度，在職工中形成濃厚的企業安全文化氛圍，樹立高度負責的主人翁責任感和遵章守紀、自我防范的意識和團隊互助行動。

3、中國石油HSE文化構建思路

1）突出HSE文化構建戰略作用。

企業文化是企業的戰略基礎，HSE文化構建是決定企業各級人員在健康安全環保方面的思想精神和靈魂，HSE文化的構建是HSE文化構想、策劃、建立、保持的持續性、系統化的活動過程，是企業最高管理者主持領導的重大行動，也是貫徹領導倡導的HSE價值觀、提高領導執行力的重要手段。因此，各級領導必須親自進行企業HSE文化戰略管理。

構建企業HSE文化必須從戰略角度進行長期謀劃，是“一把手的重大系統工程”，是“一把手文化”，借鑒杜邦的經驗各級領導必須親自參與風險識別及控制，親自參加健康、安全和環保審核，定期評審和改進健康、安全和環保績效。

2）遵守中國石油HSE管理十大原則，貫徹中國石油核心經營理念

中國石油HSE文化建設必須貫徹中國石油核心經營理念，確保企業和全體員工價值觀的統一。為了完善企業文化、突出以科學發展觀指導的HSE文化建設必須遵守中國石油HSE管理十大原則，這是大原則全體員工必須銘記，并將經營理念和HSE管理十大原則作為企業文化手冊及培訓的重要內容。這是大原則是：任何決策必須優先保證健康、安全和環保；員工必須經過嚴格的健康、安全和環保培訓；安全是聘用的必要條件；員工必須主動參與崗位風險識別及控制；安全隱患必須及時整改；所有的事故、事件都應及時匯報、調查，并共享；承包商與企業執行統一的健康、安全和環保標準；各級管理者對各自轄區的健康、安全和環保直接負責；管理者應親自參加健康、安全和環保審核；管理者應定期評審和改進健康、安全和環保績效。

3）建立長效安全機制，扎實HSE管理體系

HSE管理體系是國內外石油石化行業在多年安全生產實踐經驗教訓中總結出來的科學化、規范化安全管理模式，將HSE文化納入HSE管理體系，并貫穿于HSE管理體系全過程。中國石油企業建立HSE管理體系時間里長效安全環保機制的重要手段，也是系統化HSE文化建設的重要途徑，但要避免HSE管理體系僅僅停留在口頭上、紙面上，避免“兩張皮”現象。

安全管理貴在實施，在實施中讓每一個員工樹立起每時每刻講HSE的理念；通過廣大職工經常性地開展群眾性風險和危害識別活動，找出身邊存在的危害，提高全員的風險意識，真正搞清企業安全施工、安全生產應該怎樣做，通過STOP和風險評估，識別不安全行為。確定影響本單位全局的風險和崗

位風險，明確風險控制措施，加強監控，落實防范，從本質上提高安全水平；通過體系文件的運行，嚴格操作規程，克服隨意性，HSE監督不到位，違章冒險作業等現象，真正把“要我安全”，變成“我要安全”；通過各級HSE體系審核、監督、定期評審，實現持續改進，實行企業自我約束、自我完善、規范運作的新型安全管理；通過第一方、第二方、第三方HSE管理體系審核代替安全大檢查，真正實現體系和業績的持續改進，建立石油企業長效安全生產機制，全面提升安全生產監管機制。

4）加強安全培訓，提高員工HSE素質

培訓是企業HSE管理的重要一環。杜邦公司通過多年實踐總結了一套行之有效的安全培訓機制，從教材到培訓時間、培訓形式都有規范，這對我們是一種很好的借鑒。我們雖然各企業都有安全培訓，但崗位安全教育、三級教育培訓流于形式的多，實質內容少，甚至培訓人員的實際安全環保技術、經驗不足，沒有形成一套系統的、規范化的培訓機制。因此必須有針對性地按專業板塊編寫規范的、系統的培訓教材，保證培訓效果。

5）構建石油企業特有的的HSE文化

企業HSE文化是長期安全環保活動中形成的共同價值觀和行為模式，是以人為本，保護人身心健康，尊重人的生命，實現人的安全價值和環境保護的文化，是企業形象的重要標志。對照杜邦公司安全文化的四個發展階段，中國石油大部分企業的安全文化尚處于第二階段（依賴嚴格的監督）和第三階段（獨立自主管理）。因此，必須通過大力宣傳、培訓，以及組織形式多樣HSE活動提升企業文化層次，營造良好氛圍，使員工能將每一個強制性的安全管理規定和規范，轉化為自覺的安全行為，并能關心同事的行為，互助同事安全。

結尾：

HSE（健康、安全與環境）文化建設是保證石油企業安全環保的基礎。HSE文化深刻而廣泛的影響著人們的思想，左右著人們的行為。濃厚HSE至上文化，會影響人自覺摒棄違章的念頭和行為，把不安全的因素降到最低。在學習先進經驗的基礎上，根據實際，積極建設優秀安全文化，宣揚普及安全知識、環保知識，提高安全意識、環保意識，運用先進的文化提升我們的HSE管理工作。就會把安全環境隱患消滅在人們的自覺行動中。

參考文獻

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Well Cementation Company Of Chanqing Drilling Engineering Limited Company

Discussion On Structure of Petroleum Enterprise HSE Culture

Abstract: The security environmental protection management is the petroleum enterprise survival and the development key.The HSE cultural consciousness cultivation should be the most important work.This article from in Chinese Research Petroleum enterprise culture foundation.Profits from the US Du Pont Company security culture the experience Proposed the petroleum enterprise HSE cultural reconstruction mentality.Key words: Petroleum Enterprise；HSE cultural；reconstruction mentality

聯系人：西安科技大學 管理學院郵編：710054郵箱：zhangqy@xust.sn.cn

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第二篇：固井復雜問題

固井復雜問題

固井作業不僅關系到油氣井能否順利完成，影響投產后油氣井質量的好壞、油氣井壽命的長短及油氣井產量的高低，而且其成本在整個鉆井工程中也占有很大的密度（占20%～30%）。固井技術發展的目標一直圍繞如何進一步提高固井質量及減少固井事故等。固井又是一個系統工程，影響因素復雜多樣，具有其特殊性。

主要表現在以下幾個方面：

（1）固井作業是一個一次性工程，如質量不合格，即使采用擠水泥等補救方法也難以取得良好的效果。

（2）固井作業是一項系統工程、隱蔽性作業，涉及到材料、流體、化學、機械、力學等多種學科，施工時未知因素多，風險大。

（3）固井作業施工時間短，工作量大，技術性強，費用高。因此，要求固井作業要精心設計、精心準備、精心施工，并要有較完備的預防固井復雜情況的預處理方案，確保優質高效地完成固井作業。

固井作業涉及套管、水泥漿漿體性能設計、注水泥現場施工、水泥膠結質量等方面，為此，固井復雜問題和事故也可以分為以下幾類。

第一類：套管及下套管復雜情況，包括下套管阻卡、套管斷裂、套管泄漏、套管擠毀、套管附件和工具失敗、下套管后漏失或循環不通等。

第二類：水泥漿漿體性能事故，包括水泥漿閃凝、水泥漿觸變性、水泥漿過度緩凝等。

第三類：注水泥現場施工復雜情況，包括注水泥漏失、環空堵塞、注水泥替空等復雜情況和事故。

第四類：水泥膠結質量復雜情況，包括油氣水層漏封、水泥膠結質量差、環空氣（水）竄等。

下面就上述固井復雜情況及事故發生的主要原因及預防、處理方法分別加以論述。

1、下套管復雜情況 1、1套管阻卡

套管阻卡一般可分為以下三類：一是套管粘吸卡，二是井眼縮經卡，三是井眼坍塌或砂橋卡。

1）

管阻卡的原因及影響因素

1.套管粘吸卡是由于套管的外徑往往大于鉆桿的外徑，套管與井壁的接觸面積大于鉆桿的接觸面積，上扣時間要大于鉆桿的上扣涉及，且下套管時又難以旋轉，因此，卡套管的發生機率較大。

2.井眼縮徑卡套管是由于井眼不穩定，特別是鉆遇蠕動性巖鹽層或由于鉆井夜性能不好形成較厚的假泥餅，導致井眼縮徑，造成縮徑卡套管事故。

3.井眼坍塌或砂橋卡套管是在下套管過程中或下套管結束后發生井眼坍塌或形成砂橋造成卡套管事故。

4.下套管前沒有認真通井，對縮徑段沒有很好地劃眼，易造成卡套管事故。

5.下套管作業沒有認真準備（包括組織、工具等），造成下套管時間過長或中間停頓等，易發生卡套管事故。

6.中途測試、取心、電測后沒有通井而直接下套管易發生卡套管事故。7.鉆井液性能不好，沒有形成很好的濾餅，井眼摩阻系數大，尤其是高密度、分散型鉆井液，發生卡套管的機率大。

8.下套管前對漏失層沒有很好地堵漏，加之下套管時速度過快，易壓漏地層，造成井塌引起卡套管事故。

9.高壓層下套管前沒有壓穩，在下套管過程中發生溢流，環空夜柱壓力下降，易發生井塌，造成卡套管事故。

10.井口不，下套管上扣時反復錯扣，下套管時井下套管靜止時間長且沒有活動套管，易發生卡套管事故。

11.鉆井液密度設計不合理，如密度設計較低，造成井眼坍塌或沒有壓穩蠕動性地層引起井眼縮徑，造成卡套管事故。

12.下套管時遇阻，盲目下壓，造成下套管由遇阻演變成套管卡死。2）

防發生套管阻卡的技術措施

1.下套管前認真通井，對縮徑段反復劃眼。

2.設計合理的鉆井液密度，保證壓穩地層，防止井眼坍塌，減少蠕動性地層的蠕動速度和井眼縮徑。

3.中途測試、取心及電測后要求認真通井才能下套管。

4.下套管前認真處理好鉆井液性能，降低鉆井液粘度、切力和失水，并充分循環處理鉆井液，方可下套管。

5.對于深井、長裸眼井和定向井、水平井等，必要時在下套管前要求加入塑料小球或混入5%～10%的原油，降低井眼摩阻系數。6.下套管作業要認真準備（包括人員組織、工具等），僅可能減少下套管時間和中間停待。

7.下套管前對漏失層要求很好地堵漏，并控制下套管的速度，防止壓漏地層。8.在高壓層下套管前要求壓穩，防止在下套管過程中發生溢流，保持井內壓力平衡。

9.在下套管過程中如發生井漏、井塌等復雜情況，一般要求起出套管，下載處理井眼，正常后再重新下套管。

10.下套管時如遇阻，應反復活動套管，并接方鉆桿或循環頭循環處理鉆井液，不能盲目下壓，防止套管卡死。

11.下套管前要校正井口，做到天車、轉盤和井口三點一線，防止下套管上扣時錯扣。

12.必要時使用套管扶正臺，采用人工或機械扶正套管，防止下套管上扣時錯扣并加快下套管速度。

13.盡可能使用自動灌漿設備，減少因灌漿造成的下套管停頓時間，使用自動灌漿設備時要及時注意其工作狀況，如失敗要采用人工灌漿。

14.下完套管后要求先灌滿鉆井液后再慢慢開泵循環，等循環暢通后慢慢提高循環排量，防止混入空氣造成開泵困難和壓漏地層。

15.采用人工灌漿時，在灌漿間隙要不停地活動套管，上下活動套管距離不小于2米，發現井下有遇阻跡象時要停止灌漿，并采用大距離活動套管或接方鉆桿循環等措施，等正常后再灌漿和下套管。16.下套管過程中要及時注意井口返漿，如發現異常應立即停止下套管進行處理，待正常后方可繼續下套管。3）

套管阻卡的處理方法 套管遇卡后，應在保證套管串不被破壞的前提下開展處理工作，而且，應根據不同的卡套管類型采用不同的處理方法較卡鉆相比，套管遇卡處理難度更大，手段也相對較少。

（1）套管粘卡

發生套管粘卡后，推薦采用以下步驟進行處理：

1.強力活動套管； 發生套管粘卡后一般是先接方鉆桿或循環頭開泵循環，后在套管和設備（井架、提升系統）安全的條件下，盡最大可能上下活動套管，采用此種方法一般可以消除套管粘卡。

如果強力活動次數后（通常為10次左右）仍不能解卡，一般要停止強力活動。此后，在一定范圍內活動沒有卡住的套管，防止卡點上移。

2.泡解卡劑； 在強力活動套管無效后，處理套管粘卡的主要方法是通過泡解卡劑的方法來處理套管粘吸卡。其基本步驟一般如下：

第一：選擇合適的解卡劑。解卡劑一般分為水基、油基兩種，其密度要根據井內地層壓力選定，對于高壓井，要選擇高密度的解卡劑。一般油基解卡劑適合大多數地區，但在個別地區，水基解卡劑也取得了較好的應用效果。第二；計算卡點位置。現場一般采用計算在一定拉力條件下的套管伸長來計算卡點位置。計算公式如下：

L=ESI/F 式中 L——自由套管的長度，m；

E——鋼的彈性系數，2.1×105MPa； I——自由套管在力F作用下的伸長，m；

F——自由套管所受超過自身質量的拉力，N； S——套管截面積，m2。

第三：計算解卡劑的用量。根據計算的卡點位置，在卡點位置及其以下部分注入合適的解卡劑。要求具有一定的附加量，一般在20%左右。

第四：井內壓力平衡計算。根據井內地層壓力、鉆井液密度、地層巖性、解卡劑的密度和用量，進行井內壓力平衡計算，確保不會發生井涌、井噴和井塌事故。第五：解卡。根據不同的解卡劑的類型、地層特性和現場的實際卡套管的情況，在解卡劑注入一定時間后采用類似強力活動套管處理方法解卡。（2）套管縮徑卡和井眼坍塌或砂橋卡

1.套管縮徑卡時，井內一般可以循環鉆井液，可以通過類似套管粘卡的處理方法進行處理。

2.井眼坍塌或砂橋卡時，如可以循環鉆井液且井口尚能返漿，應堅持先小批量低壓循環鉆井液，后逐步提高鉆井液的密度、切力，正常后固井。

3.如果套管已經下到井底，且循環鉆井液漏失，應根據現場實際情況進行處理。大多數情況下選擇小批量固井的方法，爭取把下部地層封固，必要時再對上部地層進行擠水泥作業補救。

4.如果套管沒有下到井底，可選擇先固井，后采用增加一層尾管固井封固下部地層的方法補救。1.2套管斷裂

1）套管斷裂的原因及影響因素

1.套管設計時安全系數設計偏低，沒有考慮如溫度變化、套管彎曲等因素對套管強度的影響，造成套管強度不夠而發生套管斷裂。

2.套管本身質量問題，特別是絲扣加工質量不過關，造成絲扣處脫落。3.套管浮箍以上由于沒有對套管絲扣聯接處加以固定，在鉆水泥塞時造成套管脫落。

4.鉆遇硫化氫氣層，鉆井液中含有硫化氫而產生 氫脆作用，造成套管斷裂。5.在技術套管中鉆進，沒有采取有效的防護措施，鉆桿接頭將套管磨穿，造成套管斷裂。

6.地層水含有腐蝕性物質，如水泥環封固質量不好，易造成套管腐蝕破壞斷裂。7.套管遇卡后，施加拉力太大，造成套管脫落。

8.在壓裂和注水泥施工時，由于施工壓力太高，超過了套管的抗壓強度，造成套管斷裂破壞。

9.在熱采井內，套管受熱膨脹，但由于套管外面又有水泥固結，限制了套管的自由伸長，在套管內部產生壓應力，當壓應力超過材料的屈服極限時，套管就會斷裂。

2）防止套管斷裂的技術措施

1.下套管時防止套管錯扣，不允許在錯扣焊接。

2.套管遇阻卡后，不能強拉強提，上提拉力不能大于套管本體和絲扣抗拉強度的80%。

3.表層套管和技術套管下部的留水泥塞套管應用防止螺紋松扣脂或在松扣處采用鉚釘固

定，防止在鉆水泥塞或下部鉆進過程中造成套管脫落。

4.對于含有硫化氫的井，下套管前必須充分循環鉆井液，壓穩產層，清除鉆井液中的硫

化氫。同時，應采用訪硫套管和井口裝置。

5.應盡可能提高表層和技術套管鞋處的固井質量。

6.在已下套管的井內鉆進，要控制轉盤的轉速。鉆鋌未出套管鞋時，轉速不大于60r/min，鉆鋌出套管鞋后也不要超過150r/min.對于深井和復雜井，鉆井周期長，對套管要采取相應的保護措施。

7.對于熱采井固井，應采用優質鋼材，在固井時要提拉一定的預應力，消除因溫度升高，鋼材受熱膨脹產生的壓應力。1、3 套管擠毀

1）管擠毀的原因及影響因素

1.套管強度設計不合理，造成套管擠毀。

2.灌鉆井液不及時，造成在下套管過程中掏空太長，引起套管擠毀。

3.套管加工質量不好，如壁厚不均勻或橢圓度太長或鋼材性能達不到標準。4.在擠水泥時，沒有下擠水泥封隔器，擠水泥施工壓力超過上部套管的抗內壓強度，造成上部大直徑套管擠毀。

5.存在特殊地層，如巖鹽層，由于巖鹽層蠕動，蠕變壓力大于套管的抗外擠強度，就會造成套管擠毀。2）防止套管擠毀的技術對策

1.下套管時要及時灌漿，控制套管掏空深度。

2.在巖鹽層等蠕動性特殊地層段套管強度設計應采用蠕變壓力設計，并考慮不均勻載荷的影響。

3.擠水泥作業設計時要考慮套管抗壓和抗外擠強度的影響。4.控制下如套管的質量，防止不合格的套管入井。

6.盡可能提高封固段的水泥石膠結質量，尤其是蠕動性特殊地層，提高套管抗外擠能力。

1、4管附件和工具復雜情況

1)浮箍、浮鞋復雜情況

1.浮箍、浮鞋堵塞：下完套管后，循環不通，開泵壓力持續上升，井口不反漿。預防措施：對入井套管進行嚴格通徑，并嚴格防止套管內落物。解決措施是在浮箍、浮鞋以上套管射孔，重新建立循環后固井。

2.浮箍、浮鞋失效：下完套管或注水泥結束后，浮箍、浮鞋失效或密封不嚴。預防措施：a.對入井套管進行嚴格通徑，并嚴格防止套管內落物對浮箍浮鞋的損害；b.如果浮箍浮鞋已經失效，對于常規固井可以采用關井候凝的方式，對于尾管固井或雙極固井，則采用管內外液柱平衡壓力固井方式。2）雙極箍復雜情況 1.雙級箍打不開

雙級箍打不開是指一級固井結束后，不能順利打開雙級箍的二級固井循環孔，造成二級固井無法正常進行。

造成雙級箍不能順利打開的可能原因有：①非連續式雙級箍打開塞與打開塞座密封不嚴，無法施加壓力，造成無法打開雙級箍；②雙級箍本身加工質量和設計有缺陷，雙級箍在重力作用下本體變形或雙級箍本體與打開套配合間隙過小，造成雙級箍打開套下行阻力大，無法打開雙級箍；③一級固井水泥漿性能設計不當，如稠化時間短，返到雙級箍以上時水泥漿已經稠化，或是水泥漿與鉆井液相容性差，造成雙級箍處的水泥漿膠凝，無法順利打開雙級箍；④一級固井后發生環空堵塞，造成雙級箍無法打開；⑤雙級箍放置位置不合適，井斜角大且狗腿度大，打開塞未座牢，造成雙級箍無法打開；⑥井口連接雙級箍時打鉗位置不對，雙級箍內外套發生微變形。

防止雙級箍打不開的技術措施有：①禁止在雙級箍本體上打鉗，防止雙級箍本體變形；②選擇質量好，設計合理的雙級箍產品；③盡可能設計水泥漿不要返到雙級箍以上位置，如一級固井水泥漿必須返到雙級箍以上，其稠化時間要附加重力塞的下落時間，且選用性能良好的固井隔離液防止雙級箍處的水泥漿膠凝；④雙級固井前要充分循環處理鉆井液，確保井眼穩定；⑤選擇合適的雙級箍放置位置，對于常規的機械打開雙級箍，其井斜角一般不要大于60～80；對于大斜度井采用液壓式雙級箍。

雙級箍打不開的處理方法有：①如果水泥漿沒有返到雙級箍，在套管內 下入小鉆具，下壓雙級箍的打開套，靠機械式打開雙級箍；②如果水泥漿已經返到雙級箍以上，先測聲幅，在水泥漿面以上50m左右射孔，建立循環，進行二級固井；③如果雙級箍以上沒有特殊地層且沒有高壓地層，可下入專用工具關閉雙級箍，再鉆開內套，進行試壓，如滿足下次開鉆要求或油氣生產測試要求，可從井口反注水泥漿固井。

2.雙級箍關閉不上

雙級箍 關閉不上是指在二級固井后，關閉塞不能順利關閉雙級箍的二級固井循環孔，造成雙級箍處密封不嚴。

造成雙級箍不能順利關閉的可能原因有：①管內外靜壓差大，造成關閉雙級箍壓力高；②雙級箍 本身加工質量和設計有缺陷，雙級箍 在重力作用下本體變形或雙級箍本體與關閉套配合間隙過小，造成雙級箍關閉套下行阻力大，無法關閉雙級箍 ；③連接雙級箍打鉗位置不對，雙級箍本體發生微變形，造成雙級箍無法關閉；④第一次施加的關閉壓力不夠，再施加關閉壓力時，關閉塞與塞座密封不嚴。

防止雙級箍關不住的技術措施有：①禁止在雙級箍本體上打鉗，防止雙級箍本體變形；②提高雙級箍本身加工質量，設計合理的關閉套配合間隙；③采用重漿替漿，盡可能減少管內外壓差，減少最終關閉壓力值；④在雙級固井二級固井投關閉塞后尾隨0.5～1.0方水泥漿，萬一雙級箍不能正常關閉，提高雙級箍關閉套密封能力；⑤提高第一次關閉壓力。

雙級箍關不住的處理方法有：①繼續增加關閉壓力試關閉雙級箍；②如果高壓下仍然關閉不上，關井候凝；③對于雙級箍沒有關閉的井，在下鉆鉆雙級箍附件時注意用鉆具嘗試關閉雙級箍關閉套。3）尾管復雜情況

尾管固井工藝對尾管懸掛器的要求是“下的去、掛的住、密封嚴、倒的開、提的出”。其復雜情況主要包括以下幾種： ⑴下尾管中途遇阻

下尾管中途遇阻一般分兩種情況，一種是在上層套管內遇阻，二是在裸眼段遇阻。如果在上層套管內遇阻，一般是由于尾管懸掛器的卡瓦提前座掛引起的，在裸眼段遇阻除懸掛器原因外還可能是地層的原因。

尾管懸掛器（液壓式）的卡瓦提前座封的原因有：①對于液壓尾管懸掛器由于尾管遇阻，開泵循環泵壓超過懸掛器座封銷釘剪切壓力，造成尾管懸掛器的卡瓦提前座封；②下尾管速度太快，也可能造成卡瓦提前座掛而遇阻；③尾管懸掛器本體錐體本位外徑設計太大，如上層套管內壁不干凈、稍有變形或井眼縮徑，就可能引起下尾管中途遇阻。

防止尾管懸掛器的卡瓦提前座掛的技術措施有：①如果下尾管遇阻，需要循環鉆井液，控制開泵循環泵壓不超過懸掛器座掛銷釘剪切壓力；②控制下尾管速度，一般一根套管下放時間不少于20s,一個立柱下放時間不少于45s;③在尾管懸掛器本體錐體上下各加一個外徑大于錐體的剛性扶正器；④適當提高懸掛器的座掛剪釘壓力。

尾管懸掛器的卡瓦提前座掛的處理方法是：一般液壓尾管都帶有復位彈簧，上提尾管使其復位，后慢慢下尾管，并注意指重表懸重變化。⑵尾管懸掛器座掛不上

尾管懸掛器座掛不上是指在尾管懸掛器不能有效地將尾管重量懸掛在上層套管上。

尾管懸掛器座封不上的原因有：①上層套管內壁沒有刮壁不干凈、套管內壁磨損嚴重、或套管壁厚小強度低或座掛位置正好處于接箍等原因可能造成懸掛不上；②懸掛器本身設計缺陷，如：座掛卡瓦錐度設計不當，不能實現自鎖，尾管懸掛器座封液壓缸設計間隙不合適，造成活塞不能有效上行等；③尾管懸掛器座掛卡瓦在下尾管過程中被損壞；④懸掛重量大，懸掛器本體發生變形，活塞上行阻力大；⑤鉆井液固相含量高，性能不穩定，造成座掛液壓缸堵塞。

防止尾管懸掛器座封不上的技術措施有：①下尾管前對上層套管內壁刮壁，尤其是鉆井周期長或老井側鉆的井；②選擇合理的座掛位置，應避開套管內壁磨損嚴重和套管接箍等位置；③控制尾管下放速度，防止尾管懸掛器座掛卡瓦在下尾管過程中被損壞；④合理的尾管懸掛器座掛液壓缸設計間隙，并在地面做拉伸試壓座掛試驗；⑤提高鉆井液穩定性能，并設計合理的液壓缸防堵塞結構；⑥懸掛器一經座掛不宜再上提解掛，重新座掛；⑦液壓尾管懸掛器下部的浮鞋應設計有旁通孔，萬一座掛不上可以座井底倒扣完成固井施工。尾管懸掛器座掛不上的處理方法有：①尾管懸掛器在設計壓力不能有效座掛，首先要校對懸掛器座掛位置，如座掛位置處于套管內壁磨損嚴重和套管接箍等位置，應放壓，改變座掛位置，重新憋壓座掛；②如果尾管懸掛器在設計壓力不能有效座掛，應采取逐步升高座掛壓力的方式反復嘗試座掛，不可盲目升壓，以免一次將座掛球座打通；③如座掛球座已經打通還沒有座掛成功，可采用大排量循環鉆井液的方法座掛尾管懸掛器；④如最終懸掛器座掛不上，且下部尾管重量不是很大，可選擇座井底倒扣注水泥方式固井，否則，只好提套管。⑶尾管懸掛器密封失效

尾管懸掛器密封失效是指尾管懸掛器中心管與密封芯子之間的密封件失去密封能力，造成尾管注水泥“短路”。

尾管懸掛器密封失效的原因有：①密封芯中密封圈在組裝時損壞；②密封圈不耐高溫；③在判斷是否已經倒開扣時上下提中心管造成密封圈損壞。

防止尾管懸掛器密封失效的技術措施有：①精心組裝密封圈，防止在組裝時發生反轉或損壞；②提高中心管的光潔度，防止在倒扣或判斷是否倒開扣時造成密封圈損害；③尾管懸掛器入井前必須進行密封性能試壓；④密封圈要耐高溫。尾管懸掛器密封失效后的處理方法：一般只能將送放工具提出，在尾管內下封隔器注水泥。

⑷尾管懸掛器倒不開、提不出 尾管懸掛器倒不開、提不出是指尾管下到井底后，懸掛器倒扣裝置和尾管連接的反扣部位倒不開扣，或者倒開后無法提出送放工具，造成懸掛器無法脫手。尾管懸掛器倒不開的原因有：①倒扣時，倒扣螺母處受力，造成倒扣困難；②倒扣螺母處有臟物，造成粘扣；③倒扣螺母設計強度低，在下尾管時已經變形；④井斜角大，且井眼狗腿度大，倒扣時倒扣扭矩無法正常傳到井底。防止尾管懸掛器倒不開的技術措施有：尾管懸掛器在入井前要進行嚴格仔細的檢查。

尾管懸掛器倒不開的處理方法有：如倒扣時，反轉嚴重，應仔細計算中和點，保證倒扣螺母處不受力，并較少倒扣摩阻；在增加倒扣扭矩時，注意一次倒扣的圈數不要超過鉆桿的允許的抗扭強度，防止鉆桿扭斷；如判斷扣已經倒開，則通過適當迅速上提下放的方法，使懸掛器脫手。2水泥漿性能復雜情況

固井水泥漿性能復雜情況是指由于水泥漿性能設計不當或水泥漿性能發生變化造成固井施工復雜情況。主要包括：水泥漿閃凝、水泥漿過度緩凝、水泥石強度衰退等。

2.1水泥漿閃凝

水泥漿閃凝是指在注水泥或替漿過程中由于水泥漿性能發生突變，水泥漿提前發生稠化或凝固，造成固井失敗。⑴水泥漿閃凝的原因

①

材料方面的原因。用于配置水泥漿的水泥、外加劑或配漿昂用水與實驗室實驗用的不一致或由于材料質量控制不好，造成水泥漿稠化時間或凝固時間與實驗室測試結果不一致。

②實驗條件不同造成的。由于實驗室測試條件與現場實際情況不符，尤其是溫度對水泥漿稠化時間和凝固時間影響很大，如果實驗溫度遠小于實際溫度或遇到異常高溫層則易發生水泥漿閃凝。

③現場施工的原因。在現場施工過程中配置的水泥漿密度遠高于設計值可能導致水泥漿閃凝。另一方面，水泥漿外加劑混配不勻也可能造成水泥漿閃凝。

④井內流體混入水泥漿中，尤其是高礦化度鹽水會嚴重縮短水泥漿稠化時間和凝固時間。

⑤固井水泥漿與鉆井液相溶性差，鉆井液混入水泥漿中。⑵防止水泥漿閃凝的技術措施 ①控制固井材料質量和穩定性。用于配置水泥漿的水泥、外加劑或配漿用水與實驗室實驗用的材料要求一致，外加劑要求混配均勻。

②準確求取現場施工的固井參數，尤其是井底循環溫度值。

③在現場施工過程中控制水泥漿密度在設計值的上下0.03kg/L范圍內。④注水泥作業過程中要注意壓力平衡，確保壓穩地層流體。⑤采用優質沖洗液、隔離液有效分隔鉆井液和固井水泥漿。⑥做好水泥漿配漿水陳化實驗和現場大樣復查工作。⑶水泥漿閃凝后的處理方法

水泥漿發生閃凝后要立即根據現場施工情況，在保證設備和井下安全的條件下用高泵壓頂替，如果可能，應迅速接水泥車頂替，盡可能多將水泥漿替到環空內，后采用擠水泥的方法補注水泥。2.2 水泥漿觸變性

水泥漿觸變性是指由于水泥漿在流動時具有較好的流動性能，但稍靜止其迅速形成膠凝結構，水泥漿失去流動能力。⑴水泥漿形成觸變性的原因 ①材料方面的原因。如水泥漿中添加了超細材料或鈣質含量較高的外加劑，易形成較強的網狀結構，造成水泥漿觸變性強。

②井內流體混入水泥漿中，尤其是高含鈣離子的地層水也會引起水泥漿觸變性。③高密度鉆井液中固相含量高，水灰比小，也易形成觸變性

④水泥車混合能力偏低，混合能小，混配的水泥漿的觸變性一般較強。⑵ 防止水泥漿觸變性的技術措施

①

采用高效的分散劑，改善水泥漿流變性。

②

注水泥作業過程中要注意壓力平衡，確保壓穩地層流體，防止地層流體侵入水泥漿中。

③

采用大功率、高混合能力的水泥車施工。④

保持注水泥施工連續，防止停泵。⑶ 水泥漿發生觸變后的處理辦法

水泥漿發生觸變性后要根據現場施工情況，可在配漿水中加入分散劑，并確保連續施工。

2.3水泥漿過度緩凝

水泥漿過度緩凝是指由于水泥漿稠化時間過長，造成水泥石強度發展緩慢甚至不凝固，造成無法有效封固油氣水層。⑴水泥漿過度緩凝的原因

①

水泥漿中添加了過量混凝劑。

②

施工時混配的水泥漿密度遠低于設計密度。

③

井下實際溫度遠低于實驗溫度，由于溫度對水泥漿強度發展影響很大，溫度愈低，水泥漿強度發展愈緩慢。

④

水泥漿頂替效率低，水泥漿中混入鉆井液，造成水泥漿過度緩凝。⑵防止水泥漿過度緩凝的技術措施 ①添加合適的水泥漿緩凝劑，在保證施工安全的條件下，稠化時間在施工時間的基礎上一般附加30～60min.②

采用水泥漿促凝劑或水泥漿早強劑加快水泥漿早期強度的發展。

③

在現場施工過程中控制水泥漿密度在設計值的上下0.03Kg/L范圍內。④

采取有效措施，提高水泥漿頂替效率。

⑤

準確求取現場施工的固井參數，尤其是井底循環溫度值，按實際溫度進行室內水泥漿實驗。

⑥

做好水泥漿配漿水陳化實驗和現場大樣復查工作，大樣不合格的水泥漿不允許入井。

⑶水泥漿過度緩凝后的處理辦法

水泥漿過度緩凝后只能延長水泥漿候凝時間，待水泥漿凝固后才能進行下步作業。

2.4水泥石強度衰退

水泥石強度衰退是指在井下條件下，水泥石發生強度退化，封隔能力降低的現象。在高溫下，常規的油井水泥在大于110℃條件下一般會發生強度衰退。⑴水泥石強度衰退的原因

①

常規水泥漿一般在110℃以下，水化后形成低滲透率、高強度的雪硅鈣石，當溫度進一步升高，其強度降低，滲透率增加，封隔能力下降。

②

水泥石滲透率較高，遇到高腐蝕的地層流體侵入水泥石，造成強度衰退。③

在高溫熱采內，由于注入蒸汽，造成井下水泥石受高溫發生強度衰退。⑵ 防止水泥石強度衰退的技術措施

①當井底靜止溫度大于110℃時，添加水泥漿高溫強度穩定劑(硅粉)，110～130℃時，其加量為35%，當溫度大于130℃時，加量為35%～45%，溫度愈高，硅粉加量愈大。

②當地層流體腐蝕性強時，加入如非滲透劑、超細材料等降低水泥石的滲透率。③在高溫熱采井水泥漿中要加入適量的高溫強度穩定劑。⑶水泥石高溫強度衰退后的處理辦法

水泥石發生高溫強度衰退后，其封隔能力嚴重下降，目前沒有較好的處理辦法，應注意井下作業的安全性。3注水泥施工復雜情況

注水泥施工復雜情況是指在注水泥施工中，由于水泥漿性能、井下復雜地層或施工工藝等方面的原因，造成注水泥作業復雜情況或失敗。主要包括注水泥漏失、灌香腸、注水泥替空等復雜情況和事故。3.1注水泥漏失

注水泥漏失是指在注水泥或替漿過程中，由于環空液柱壓力和環空摩阻之和超過地層破漏壓力，水泥漿漏失到地層，造成水泥漿返高不夠、油氣水層漏封和水泥膠結質量差。

⑴注水泥漏失的原因

①地層方面的原因有地層滲透率高，發生水泥漿滲漏；地層膠結差，地層承壓能力低，破漏壓力低；地層裂隙、斷層發育，造成水泥漿漏失； ②套管與井眼環空間隙小，循環摩阻大，造成注水泥漏失；

③水泥漿密度設計高、水泥漿封固段長，造成環空液柱壓力高，易發生注水泥漏失；

④鉆井液密度、粘度大，循環摩阻大，造成注水泥漏失； ⑤注水泥和替漿排量大，循環摩阻大。⑵防止注水泥漏失的技術措施

①

適當加入堵漏材料，提高地層承壓能力；

②

按照固井設計要求的液柱壓力，在下套管前進行地層承壓試驗； ③

采用低密度水泥漿固井，降低環空液柱壓力； ④

采用雙級固井或尾管固井，減少一次封固段長；

⑤

改變注水泥漿體結構，采用低密度前置液，降低環空液柱壓力； ⑥

采用擴孔工藝技術，增加套管與井眼環空間隙； ⑦

采用分散劑改善水泥漿流變性能；

⑧

調整鉆井液粘度并充分循環鉆井液，減少循環摩阻；

⑨

采用低返速固井工藝技術，控制注水泥和替漿排量，減少循環摩阻。⑶注水泥漏失后的處理辦法

注水泥漏失后要根據現場漏失情況并結合地層漏失原因，分析其可能對固井質量造成的影響及后果，采用相應的技術措施。如發生在注水泥過程中，可根據已入井的水泥漿量結合要封固的油氣水層位置，可適當少注入水泥漿；如發生在替漿過程中，應根據水泥漿稠化時間和施工時間情況，采用低返速固井技術。3.2灌香腸

注水泥灌香腸是指在注水泥過程中，由于水泥漿閃凝、套管內堵塞或環空橋堵等原因造成水泥漿返不到設計井深，套管內水泥塞過長等。⑴注水泥灌香腸的原因

①

水泥漿稠化時間短，注水泥施工長，造成注水泥灌香腸事故； ②

水泥漿發生閃凝，造成注水泥或頂替泵壓高； ③

環空發生井塌或橋堵，造成環空堵塞； ④

套管內落物，造成套管內堵塞。⑵防止注水泥灌香腸的技術措施

①

設計合理的水泥漿稠化時間，保證稠化時間大于注水泥施工1小時左右為宜；

②

采用合適的固井前置液體系，防止水泥漿發生閃凝；

③

在下套管和固井前充分循環鉆井液，井眼穩定后再下套管和注水泥，防止發生井塌或橋堵；

④

嚴防套管內落物。

⑶發生注水泥灌香腸后的處理方法

水泥漿發生灌香腸后要立即根據現場施工情況，在保證設備和井下安全的條件下用高泵壓頂替，如果可能，應迅速接水泥車頂替，盡可能多將水泥漿替到環空內，后采用擠水泥的方法補注水泥。3.3注水泥替空

注水泥替空是指在注水泥替漿過程中，由于替鉆井液量超過設計量(一般為套管內容積)，造成套管下部環空沒有水泥漿。⑴注水泥替空的原因

①

替漿量計算錯誤或計算不準確； ②

替漿量計量發生錯誤或誤差大；

③

固井膠塞未裝，或膠塞與塞座密封不嚴；

④

替漿碰壓排量太大，造成承托環損壞，無法碰壓引起替空； ⑤

套管有破損或上扣不緊，造成替空。⑵防止注水泥替空的技術措施

①

替漿量要計算準確并準確計量； ②

按規范質量可靠的膠塞；

③

替漿快結束時，要降低排量碰壓，防止造成承托環損壞引起替空； ④

使用合格套管并按規定扭矩上扣，不合格的套管不允許入井。⑶發生注水泥替空的處理辦法

水泥漿發生替空事故后要立即停泵，后根據測井曲線用擠水泥辦法補救。4水泥膠結質量復雜情況

水泥膠結質量復雜情況是指在注水泥施工結束后，由于水泥漿性能、施工質量或其他原因造成油氣水層漏封、水泥膠結質量差、環空氣（水）竄等影響膠結和封固質量的復雜情況。4.1油氣水層漏封

⑴固井后油氣層漏封主要的原因

①油氣水層本身或以下為漏失層，注水泥過程中或候凝過程中發生了漏失，造成油氣層漏封；

②發生了注水泥替空事故，造成下部油氣水層漏封；

③發生了注水泥灌香腸事故，造成水泥漿不能頂替到環空中； ④發生了環空橋堵；

⑤

水泥漿性能控制不好，如失水大、抗壓強度低、水泥石強度衰退等原因造成油氣水層漏封；

⑵發生注水泥后油氣水漏封的處理方法

① 射孔循環，補注水泥。發生注水泥后油氣水漏封后要先進行電測，判斷水泥漿返高后在水泥面以上射孔，建立循環，補注水泥漿。

② 反向注水泥。如果水泥面在漏失層以下，可直接從環空中反向擠水泥。③ 局部循環注水泥。如果發生了環空橋堵，可在上下分別射孔，建立循環，補注水泥漿

⑤

注水泥。在漏封的油氣水層直接射孔，擠水泥補救。4.2油氣水層水泥膠結質量差

⑴固井后油氣層水泥膠結質量差的主要原因

①水泥漿性能方面的原因。如在高滲透地層使用API失水的水泥漿體系造成水泥漿向地層過的濾失，水泥漿水化后質量差；水泥漿早期強度發展慢，地層油氣層竄；水泥石高溫強度發生強度衰退等。

②水泥漿頂替方面的原因。如井身質量差，井眼不規則，水泥漿頂替效率低；鉆井液流變性能、水泥漿流變性能或前置液流變性能差，且沒有設計合理的密度差，頂替排量設計不合理，水泥漿頂替效率低；套管不居中，水泥漿竄槽等。

③水泥漿油氣水竄。注水泥或固井后，由于沒有很好地壓穩油氣水層，地層流體侵入水泥漿中，引起水泥膠結質量差。

④注水泥漏失。由于在注水泥或候凝過程中，水泥漿發生漏失，造成水泥膠結質量差。

⑤環空間隙小，水泥環簿，更易發生替漿過程中竄槽，造成水泥膠結質量差。⑥在封固可溶解性地層時，水泥漿性能控制不當，地層被水泥漿部分溶解破壞水泥漿性能且易形成微間隙。

⑦注水泥施工質量差，影響入井水泥漿性能。如入井水泥漿密度不均勻、水泥車混合能低等。⑧下步井下作業對水泥膠結質量差的影響。如鉆水泥塞、試壓、射孔等。⑨鉆井液濾餅與水泥漿相溶性差，水泥膠結后與濾餅形成三明治結構。⑵ 提高油氣水層水泥膠結質量的技術措施

①優化水泥漿性能。如在高滲透地層、尾管固井、放氣竄固井等使用低API失水的水泥漿；對油氣水竄嚴重的井使用合適的水泥漿早強劑，提高水泥石早期強度；對于高溫高壓井固井，使用水泥漿高溫強度穩定劑，防止水泥石高溫強度發生強度衰退等。

②提高水泥漿頂替效率。如改善井身質量；合理調節鉆井液流變性能、水泥漿流變性能或前置液流變性能，且設計合理的密度差；應用流變學理論，優選合適的頂替排量；強化套管居中，減少水泥漿竄槽等。

③注重平衡壓力固井設計，防止地層流體侵入水泥漿中。

④防止注水泥漏失。對于存在潛在漏失的井，下套管、注水泥前先堵漏，提高地層承壓能力。

⑤合理增加環空間隙，提高水泥環厚度。⑥

在封固可溶解性鹽層時，使用半飽和或飽和鹽水水泥漿，防止形成微間隙。⑦

提高注水泥施工質量。

⑶發生水泥漿膠結質量差的處理方法 一般采用擠水泥工藝補救。在水泥膠結質量差的油氣水層直接射孔，后擠水泥補救。

4.3固井后發生環空油氣水竄

固井后環空油氣水竄是指在注水泥結束后，由于水泥漿膠凝，在由液態轉化為固態過程中，水泥漿難以保持對氣層的壓力或由于水泥漿竄槽等原因造成水泥膠結質量不好，氣層氣體竄入水泥石基體或沿水泥與套管或水泥與井壁之間間隙造成層間互竄甚至竄入井口，甚至發生固井后井噴。⑴固井后油氣水竄的主要的原因

①因為 頂替效率不高而造成水泥漿竄槽，隨著泥漿膠凝、脫水和收縮，進而形成氣竄通道。

②由于水泥漿固時化學收縮或水泥漿自由水析出以及溫度壓力變化，在水泥石與提高及水泥石與地層之間形成微環隙，造成環空油氣水竄。③水泥漿失重引起環空油氣水竄。在水泥漿進入環空初期，由于水泥漿的靜膠凝強度小于48Pa，水泥漿仍保持液態性質，能夠順利傳遞液柱壓力，進而壓穩氣層，此時不會發生環空氣竄；當水泥漿的靜膠凝強度大于240Pa,已具有足夠的強度阻止環空油氣水竄的發生；而在水泥漿靜膠凝強度為48～240Pa之間，水泥漿屬于由液態向固態轉化期，水泥漿逐步失去傳遞液柱壓力的能力，也是油氣水竄易發生時期。

⑵防止固井后油氣水竄的主要技術措施

①

提高水泥漿頂替效率，防止水泥漿竄槽。

②

采用綜合固井技術措施，提高水泥膠結質量，防止油氣水竄。③

采用水泥漿膨脹劑，防止水泥漿石收縮。

④

采用合適的防油氣水竄水泥漿體系，如：觸變水泥、可壓縮水泥漿、延緩膠凝水泥漿、化學交聯非滲透水泥漿體系等，減少水泥漿失重對環空油氣水竄的影響。

⑤

采用防油氣水竄工藝技術措施。如環空加壓技術、管外封隔器技術、脈沖注水泥技術等。⑥

固井前要對固井后發生環空油氣水竄的危險程度進行合理預測，力求更加準確地預測環空氣竄的危險程度并評價水泥漿防氣竄能力，進而經濟、有效地解決固井后油氣竄的問題。

⑶發生固井后油氣竄的處理方法 發生固井后油氣竄后很難處理，一般采用擠水泥工藝補救，即在發生油氣水層井段直接射孔，然后擠水泥補救。

第三篇：05 企業文化建設程序

企業文化建設程序

發行版本： 修改碼： 文件編碼： 頁碼： B 0 GDGS/DL/CX 5.01-2004 1/4 1 目的建立本公司企業文化體系，加強企業文化建設，營造共同的企業文化理念，塑造企業精神、注重企業形象、規范企業行為，激勵員工的自豪感、責任感和凝聚力，以積極向上的企業文化氛圍、良好的發展環境，帶動本公司管理水平、競爭實力和企業價值的提升。適用范圍

適用于本公司范圍內企業文化建設的全過程。職責

3.1 經理是本公司企業文化體系建立與維護的第一責任人。

3.2最高管理層是本公司企業文化建設的決策機構，根據本公司可持續發展的需要，在管道公司企業文化建設總體規劃下，從實際出發，提出本公司上下認同的貫穿于生產經營活動中的企業哲學和企業經營管理理念。

3.3機關職能部門根據工作職責，明確各自在企業文化建設中的責任、權利和義務，各司其職，各負其責。

3.3.1 辦公室是本公司企業文化建設的責任部門，主要履行以下方面的職責：

3.3.1.1為管理層當好參謀和助手，負責本公司企業精神的提煉、總結、貫徹，提出本公司企業文化建設的策劃方案和實施計劃。

3.3.1.2按照管理層的決議，對企業文化建設的運行進行綜合協調，督辦落實。

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企業文化建設程序

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43.3.1.3負責本公司物質文化建設中設施物品的配置規劃，標準色的規范和管理；總結視覺識別系統和接待禮儀的規范；負責審計方面的管理理念總結和工作行為規范；負責規劃計劃方面的管理理念總結、工作行為規范。3.3.2 生產科主要負責管輸氣生產工藝、機械、電氣、熱工及儀表自動化方面的理念總結和相關的物質文化建設及管理行為規范、生產環境、運行設備等方面的物質文化建設。

3.3.3安全環保科主要負責本公司質量安全環保方面的理念總結和工作環境、員工著裝系列的行為規范和形象建設。

3.3.4財務資產科負責企業文化建設的財務預算和支持。

3.3.5經營計劃科主要負責規劃計劃方面的管理理念總結、工作行為規范和本公司物質文化建設中設施物品的配置規劃、工作及生產站場建筑形式及標準色的規范和管理。

3.3.6人事科負責本公司人事管理方面管理理念的總結、員工工作行為規范和教育培訓制度建設。

3.3.7 運銷科主要負責原油內外銷、計量、化驗設備、設施等方面的管理理念總結和物質文化建設的實施。

3.3.8 管道科負責輸油管道管理、維搶修等方面的行為規范和物質文化建設規范。

3.3.9 保衛科負責輸油管道的治安防范和管道保衛、社會治安綜合治理、本單位和涉外活動的安全保衛等方面的行為規范和物質文化建設規范。

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43.4本公司所屬各單位要在公司企業文化建設總體規劃下，從實際出發，建設各具特色的管理文化，為公司文化建設夯實基礎。

3.5 全體員工是本公司企業文化建設的主體，要以主人翁的姿態，為本公司企業文化的建設和維護盡職盡責，爭當本公司企業文化的楷模。4 工作程序

一把手親自掛帥、管理層集體決策、班子成員分工負責、職能部門任務分解、辦公室綜合協調、各級組織分級落實、黨政工團齊抓共管。4.1 理念系統的建立

4.1.1 執行管道公司出臺的中國石油管道公司文化建設規劃和理念體系的概括性表述。

4.1.2 將中國石油管道公司理念系統的建立列入本公司領導班子思想建設的重要內容。

4.1.3 用觀念文化引導行為文化和制度文化建設作為各級組織發揮作用的具體任務。

4.1.4 在全公司征集本公司團隊精神文字表述形式，并將培養團隊精神楷模作為選樹先進典型的具體目標。

4.1.5 舉辦以企業文化建設為主題的討論會，交流和評選優秀文章。4.2行為規范的建立

4.2.1 以建立和貫徹落實QHSE管理體系為基礎，規范管理行為。

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44.2.2 編制《中國石油管道公司中、高級管理人員手冊》，以規范領導行為。4.2.3 編制《中國石油管道公司辦公手冊》，以規范辦公行為。4.2.4 編制《中國石油管道公司員工手冊》，以規范員工行為。4.3 企業形象建設

4.3.1 按照中國石油天然氣股份有限公司的要求統一企業標識。

4.3.1 按照中國石油天然氣股份有限公司和管道公司的要求統一企業標識。4.3.2 按照QHSE管理體系標準規范辦公、生產環境。4.3.3 規范管理人員和一線員工的工作著裝。

4.3.4 制作《中國石油管道公司大連輸油分公司企業文化手冊》和對外宣傳的光盤和畫冊。4.4 監督

組織實施監督檢查情況，定期評比并公布評審結果。5 相關文件

5.1《關于落實股份公司部署，加強企業文化建設的通知》 5.2 2002年公司工作會議文件

5.3 中國石油管道公司企業文化建設實施細則 5.4 在公司首屆企業文化建設工作會議上的領導講話 6 記錄

6.1 GDGS/DL/JL 5.01-01—2004企業文化實施工作記錄

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第四篇：HSE文化建設

HSE文化建設

安全生產形勢嚴峻的原因分析

一是法制不健全，法律“嚴格不起來，落實不下去”的問題仍然突出。二是基礎薄弱制約安全生產。

三是宏觀因素對安全生產具有深刻、長遠影響。

四是安全生產管理比較薄弱。

五是安全文化建設水平較低，全民的安全意識較為淡薄，規則意識和安全技能較差。六是社會矛盾加劇

石油行業生產特點與形勢

石油石化行業是一個高危行業，具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害、連續作業、點多線長等特點。

企業安全文化的目標：建設本質安全型企業

一是人的安全可靠性。

二是設備的安全可靠性。

三是制度的安全可靠性。

四是環境的安全可靠性。

安全文化建設的核心: 培育職工的安全價值的認同感;

杜邦安全管理十大基本理念

一是，所有的安全事故是可以防止的。

二是，各級管理層對各自的安全直接負責。

三是，所有安全操作隱患是可以控制的。

四是，安全是雇用員工的條件。

五是，員工必須接受嚴格的安全培訓。

六是，各級主管必須進行安全檢查。

七是，發現安全隱患必須及時更正。

八是，工作外的安全和工作安全同樣重要。

九是，良好的安全創造良好的業績。

十是，員工的直接參與是關鍵。

杜邦公司核心價值

第一是善待員工，這是從事故中總結出來的；

第二是要求員工遵守職業道德；

第三是把安全和環境作為核心價值。

第五篇：固井技術措施

固井技術措施

一、表層固井作業：

（1）套管下到位后，鉆井隊必須循環1-2周并調整泥漿性能（粘度60s左右（馬氏），失水不大于5ml）且井眼穩定方可進行固井作業；（2）施工結束后10h井隊只能做相關輔助作業，試壓及二開掃水泥漿塞等作業務必等候凝24h后返方可進行。

二、水泥塞作業：

1、鉆井回填裸眼水泥塞：

（1）設計水泥塞底面以下必須注入50-100m稠漿（120s左右）；（2）水泥塞施工前必須循環調整泥漿性能，粘度在45s左右，保證進出口泥漿比重粘度基本一致，振動篩無掉塊；

（3）注完水泥漿洗井前，鉆具必須提出設計平衡點50m以上；（4）提出鉆具徹底洗出多余水泥漿后再循環1--2個循環周；（5）水平段回填水泥塞一次封固不得大于250m；設計兩段的，必須按設計執行；

（6）候凝時間不到48h不可進行探塞、掃塞等下步作業。

三、技套固井：

1、承壓試驗

完鉆通井前井隊按要求做承壓試驗，承壓試驗泥漿比重在1.23g/cm3左右，井隊下入光鉆桿至表套內，關防噴器，單凡爾打壓，要求30分鐘穩壓2.5-3mpa，穩壓合格后方可泄壓，進行通井作業。

2、下套管作業

（1）、按照API標準對送井的套管進行逐根通徑，檢查套管絲扣是否完好，上扣時要做好余扣記錄；

（2）、用清洗液對套管進行逐根清洗，嚴禁將油污灑落在套管的本體上；

（3）、下套管時要安排專人全程監督下套管速度、灌漿及扶正器安放，在下入20根套管后鉆井隊接好循環接頭，通過泥漿循環對入井工具的關閉情況進行檢查，在確定沒有問題的情況下，由鉆井監督、鉆井技術員和固井技術員簽字認可；

（4）、灌漿要求：每10根套管灌滿一次，可以通過測量泥漿罐液面的下降來核對灌入量是否到位；

（5）、浮鞋、浮箍和扶正器在場地要嚴格檢查，確定完好時再入井，套管入井20根左右必須頂通循環一周并；每根套管使用耐高溫螺紋密封脂，最下部連續3根套管必須用絲扣膠粘接，扶正器的銷釘固定要牢靠，防止脫落；

（6）、下套管過程中，泥漿出口要安排專人坐崗，觀察返漿情況，遇有異常及時匯報；

（7）、嚴格控制好套管下放速度（直井段不大于0.25m/s，斜井段及漏點以上500m以0.1~0.15m/s），以免壓力激動誘發井漏；

3、固井前循環

（1）、小排量開泵，頂通循環，同時打開振動篩，記錄頂通壓力。（2）、逐步提高排量，達到環空返速1.2m/s以上。（3）、循環期間調整泥漿性能，要求泥漿粘度在45-50s，比重在1.20-1.25 g/cm3，失水<5ml，泥餅<5mm。

（4）、循環期間如發生漏失，井隊必須進行堵漏，確保達到循環排量和泥漿要求且無漏失發生時方可固井。

（5）、循環停泵如出現返吐，井隊必須進行堵漏等處理，如實在處理無效，處理方法及處理過程經現場監督認可后，報請鄂北指揮部工程技術部批準后方可施工。

四、水泥漿性能要求

要求固井作業方除表層套管固井外，均要取得現場水樣進行水泥漿實驗，室內小樣試驗合格方可進行固井作業。