第一篇：黃宗銀典型材料（模版）

“黃牛般”的黃書記

——記信陵鎮(zhèn)黃家灣村支書黃宗銀

他沒有豪言壯語，卻有著像牛一般的勤懇，一步一個腳印，永往直前；他不會滔滔不絕，卻有著像牛一般的倔強(qiáng)，堅(jiān)持自己的原則，從不徇私。在他眼里，群眾利益無小事，他始終心系群眾，默默地為群眾奉獻(xiàn)自己的光和熱，腳踏實(shí)地的踐行一名基層共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)的崇高職責(zé)。他，就是信陵鎮(zhèn)黃家灣村黨支部書記黃宗銀。

不辭勞苦抓民生

信陵鎮(zhèn)黃家灣村是一個僅有6個村民小組600余人的小村。盡管離縣城不足14公里，但由于不通公路、水源缺乏，村民的生活條件一度極為艱難，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。

1999年，47歲的黃宗銀當(dāng)選為村委會主任。面對大家期盼的目光，黃宗銀下定決心，要帶領(lǐng)大家盡快改變村里的落后面貌，早日過上好日子。

本著?要想富，先修路?的傳統(tǒng)，黃宗銀挨家挨戶做工作，發(fā)動大家義務(wù)修路。見村民修路的積極性很高，他立即向有關(guān)部門申請修路所需的?三材?，組織村民投身修路。2009年4月，黃家灣村實(shí)現(xiàn)了組組通公路，?晴天一身灰，雨天一身泥?成為黃家灣村的歷史，通暢的公路為百姓的出行和村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

黃家灣村水源缺乏，飲水問題是該村的?老大難?。過去，村民飲水要到八九公里外的金竹園村去背。上任后，黃宗銀爭取到1萬元資金，先后建起兩個400余立方米的水池，一定程度上緩解了村民的飲水難題。2011年底，全省開展?萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘?活動，在縣政法委的支持下，黃宗銀帶領(lǐng)村民將三組原本不足40立方米的水池?cái)U(kuò)建成700多立方米的堰塘，解決了三組六、七十戶的人畜飲水問題。2013年，黃宗銀積極爭取鎮(zhèn)政府資金、技術(shù)，帶領(lǐng)村民修建了一組蓄水池，目前一組村民家家通上了自來水，也解決了二組部分村民的飲水問題。

齊心協(xié)力抓黨建

黃家灣村共6個組，197戶，636口人，全村黨員23名，入黨積極分子4人。該村連年被評為?先進(jìn)單位?、?先進(jìn)基層黨組織?、?‘五好’村黨組織?、?五好村黨支部?，提到村里的榮譽(yù)、村里的發(fā)展，村民們無不稱贊他們的好書記：?有黃書記這樣的好當(dāng)家，是我們的福分。?在眾多榮譽(yù)面前，村支書黃宗銀沒有松懈，而是更好的抓組織建設(shè)。

一是建章立制，抓好班子建設(shè)。建立健全黨支部學(xué)習(xí)、工作、生活的領(lǐng)導(dǎo)小組制度、無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，以嚴(yán)格的制度約束每個班子成員。

二是強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黃家灣村努力抓好村務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。凡村里的大事都經(jīng)兩委班子集體研究，充分發(fā)揮民主，不搞一言堂，涉及面廣的重大事項(xiàng)，必須召集代

表議事，聽取群眾意見。

三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高班子戰(zhàn)斗力。建立健全三會一課制度，支部書記帶頭學(xué)，用科學(xué)武裝自己的頭腦，提高工作服務(wù)水平，增強(qiáng)廣大黨員的政治覺悟。

不遺余力抓經(jīng)濟(jì)

村支書黃宗銀說：?村級組織擔(dān)負(fù)著帶領(lǐng)黨員群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村和全面實(shí)現(xiàn)小康建設(shè)的神圣職責(zé)，村黨支部必須始終把繁榮村級建設(shè)放在首位。?他是這么說的，也是這么做的。

一是積極發(fā)展城郊小蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，擔(dān)任村干部15年來，黃宗銀立足村內(nèi)人多地少現(xiàn)狀，依托組組通公路的交通便利和臨近縣城的城區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，引導(dǎo)村民發(fā)展城郊蔬菜。通過宣講培訓(xùn)、典型引導(dǎo)等手段廣泛宣傳，讓村民認(rèn)識到?城郊小蔬菜?是增收的重要手段，堅(jiān)定了信心、提高了積極性。黃宗銀采用多種形式，深入地開展蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)，推行先進(jìn)新技術(shù)與傳統(tǒng)舊措施相結(jié)合，提高蔬菜的產(chǎn)量與質(zhì)量。目前，村里百姓通過發(fā)展城郊小蔬菜種植產(chǎn)業(yè)年收入可達(dá)一萬元以上。

二是組建甜玉米專業(yè)合作社，黃家灣村海拔約800米，氣候條件適宜種植甜玉米。甜玉米種植周期短、成本低，每畝經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)4000元。自2009年起，黃宗銀從武漢農(nóng)科院引進(jìn)品種，在自家田里率先試種甜玉米。在他的帶動下，全村甜玉米種植面積很快達(dá)到600余畝。為提高經(jīng)濟(jì)效益，黃宗銀在村里組建了專業(yè)合作社，申請注冊了?神賜香玉?商標(biāo)。如今，該村的甜玉米

已暢銷武漢、鄭州、長沙等地，成為該村的一大支柱產(chǎn)業(yè)。

三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，使每個黨員掌握1至2門的專業(yè)技術(shù)，培養(yǎng)黨員成為致富帶頭人，目前，22名黨員中已涌現(xiàn)出種植能手3名、養(yǎng)殖能手2名、技術(shù)人才2名、建筑能人1名、經(jīng)營人才1名、專業(yè)運(yùn)輸1名。

四是加強(qiáng)勞務(wù)輸出，積極與大城市的用工單位聯(lián)系，近年來僅向武漢雙匯肉聯(lián)廠就輸入了三十多名青壯年勞動力，既緩解了農(nóng)村土地缺乏的壓力，又增加了農(nóng)民的收入，據(jù)在該廠務(wù)工的人員說，他們現(xiàn)在月平均工資已達(dá)3000以上。群眾無不感慨地說：?有這樣的好書記，我們何愁不富。?

公正廉明促和諧

作為一名村干部，黃宗銀始終堅(jiān)持?立黨為公、執(zhí)政為民?的思想理念，牢記黨的宗旨，在百姓心中樹立良好的公仆形象。

一是廉潔自律，作為村黨支部書記，黃宗銀一直嚴(yán)格要求自己，一心為公，不謀私利，每年因村級組織被評為先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織而產(chǎn)生的獎金，村干部都是拿出來放入了集體資金中，從未有一分落入村干部自己的口袋。每月至少有25天，村支書黃宗銀都在村委會坐班，他說，不能讓百姓辦事找不到人，為此，他顧不上家里的農(nóng)活，舍小家顧大家，先群眾后自己，影響了自家的收入也從無怨言。

二是堅(jiān)持原則，農(nóng)村低保評選，是衡量村干部辦事是否公道的試金石。黃宗銀堅(jiān)持民主評議低保對象，由村民代表大會討論

確定低保戶，做到公平、公正、公開。黃宗銀的妻子向翠賢患有紅斑狼瘡，多年來輾轉(zhuǎn)于宜昌、武漢等地求醫(yī)，花費(fèi)了大量的醫(yī)療費(fèi)。村委會和村民代表多次提議將向翠賢納入低保對象，但都被黃宗銀拒絕。妻子抱怨他，黃宗銀就耐心勸說：?我是一名共產(chǎn)黨員，又是村干部，應(yīng)該處處為鄉(xiāng)親們作表率。村里困難戶多，低保名額又有限，就讓其他困難群眾享受這一政策吧。?在他的帶動下，全村48戶68名低保對象中，無一例人情保、關(guān)系保。

三是公平公正，在改善村容村貌的同時，加強(qiáng)村民素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，對于村民之間出現(xiàn)的糾紛，采取就地解決的措施，堅(jiān)決做到大事化小，小事化了，在黃宗銀擔(dān)任村干部的15年間，黃家灣村沒有出現(xiàn)過一例村民上訪事件。

黃宗銀數(shù)十年如一日，勤政為民，忘我工作，無私奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動詮釋著?立黨為公，執(zhí)政為民?的深刻內(nèi)涵，他無怨無悔，積極進(jìn)取，正以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情，帶領(lǐng)全村百姓在致富路上闊步前進(jìn)。

第二篇：2014宜城勞動模范推薦材料(黃銀)

推 薦 信

我于2009年4月進(jìn)入襄大孵化廠至今，雖然時間不長，但以工作及襄大的發(fā)展速度看出出襄大集團(tuán)正處于飛速發(fā)展，需要各方面的人才。是以我本人雖沒什么一計(jì)之長，但我就以把事做好不讓別人說為標(biāo)準(zhǔn)。想達(dá)到這標(biāo)準(zhǔn)可真難，自認(rèn)為做好的事，卻多少都還有別人說你沒做好，才想到什么事自認(rèn)為做好了，不行，得讓別人說做好了才算。就這樣自己做事，用別人的思想，做出來的事才少好一些。

可領(lǐng)導(dǎo)看了卻說，這小伙做事可以，但卻少美觀。是了，把事做好了還不行，還得想咋做人輕松還要好看。就這樣我在別人不但的述說中提升自己改變自我，才做到現(xiàn)在的一小點(diǎn)成就。這還不足，我還隨時根據(jù)工作需要端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中做到良好效果。

進(jìn)入孵化場首先就要適應(yīng)一個封閉管理的環(huán)境，在一個小范圍中生活工作，此員工很快以端正的心態(tài)進(jìn)入工作。在孵化廠主要工作就是把孵化成績搞好，要把溫濕度控制好，要把好消毒關(guān)，要把環(huán)境衛(wèi)生搞好。

我每天起早觀察每一個孵化柜溫濕度，卻保每一個孵化柜溫濕度偏差不能過大。在夏天的時候環(huán)境溫度過高，孵化柜特別容易出現(xiàn)高溫情況，影響雞苗的胚胎發(fā)育，溫度不好控。在發(fā)現(xiàn)這種情況，為了降低溫度，我先將孵化柜內(nèi)加

時量的水來降溫，如果還降不下來的話，就只有將孵化柜門適當(dāng)開一點(diǎn)，已確保孵化溫度正常運(yùn)行。

在消毒方面，有種蛋消毒，環(huán)境消毒及人員消毒。每天的種蛋進(jìn)廠放入消毒間消毒二十分鐘，消完毒后是種蛋的挑先，我們會將一些不合格的種蛋，比方說雙黃蛋、軟殼蛋、破蛋等這內(nèi)不合格的種蛋挑先出來有利于提高孵化率。入孵前要消毒，落盤后要消毒，還有出完雞苗后的出雛柜清洗消毒。我們每個星期會定時把環(huán)境衛(wèi)生搞好消毒，還有就是工作人員以及外來人員入廠必需消毒方可入廠。

我在工作中經(jīng)常還會遇到雞苗出的過早或出晚的情況，由于雞苗出早客戶拉苗晚，雞苗在我方存放時間長，對于雞苗生長有影響，對于這樣的情況，我會根據(jù)每天的觀察，發(fā)現(xiàn)有過于出苗的情況，就把該孵化柜的溫度少做降低，于便于雞苗的正常出苗。還有就是雞苗出的晚的情況下，雞毛沒干，這內(nèi)雞苗有好苗也有次苗，但對于客戶來說只要有毛沒干的都是二級苗。為了公司更好的利于消售，我將這內(nèi)的雞苗挑選出來，另開一臺出雛柜放入烘干，便于消售。還有發(fā)雞苗時經(jīng)常遇到一些客戶晚上很晚來提苗或第二天人還沒上班就來提苗的，在這種情況我不管什么時間，不分冬天還是夏天，都是一如既往的，只要客戶電話一來，有雞苗出庫單的情況都會按時發(fā)苗，如果沒有雞苗出庫單的情況，我會與會司相關(guān)人員取得聯(lián)系，再讓客戶找他們

把出庫單取來后再行發(fā)苗。

在13年5月份時，由于雞廠、孵化廠共用一個400千瓦的變壓器，兩個廠的用電加起來大于400千瓦的變壓器的總負(fù)荷，出現(xiàn)這種情況先向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，為了保正兩個廠的正常運(yùn)行，讓雞廠用變壓器的電，孵化廠用發(fā)電機(jī)發(fā)電。在發(fā)電的過程中，發(fā)電機(jī)內(nèi)的柴油只能用六到八個小時，經(jīng)常要加油，時不時的都要去觀看發(fā)電機(jī)內(nèi)的柴油情況，經(jīng)常夜里起來兩三次加油，確保所有的設(shè)備正常運(yùn)行。在變壓器這件事情解決好后還經(jīng)常出停電，當(dāng)停電時，他先安排員工將正在運(yùn)行的設(shè)備打開柜門，自己跑去發(fā)電，導(dǎo)電閘。同時還要注意發(fā)電機(jī)內(nèi)的柴油，市電來沒來。

在13年7月炎熱的夏天，一次孵化機(jī)電機(jī)出現(xiàn)問題，柜內(nèi)還有九萬多雞蛋在孵化溫度37.9度的孵化溫度下，為的保持正常孵化不影響出生產(chǎn)，在這種情況下快速的找來備用電機(jī)進(jìn)行更換。在出雞苗時，有少量的雞苗出的晚，雞毛沒干，腿角發(fā)軟。在這種情況下，該同志將這種雞苗挑選出，再放入出雛柜內(nèi)進(jìn)行烘干，便于銷售。為避免以后出現(xiàn)這種情況的發(fā)生，就將孵化溫度稍加提升。有時遇到毛蛋多的情況，就打毛蛋查找原因，根據(jù)情況提升或降低溫濕度，以便提高出雞率。

第三篇：杜顯宗先進(jìn)事跡典型材料

杜顯宗同志先進(jìn)事跡典型材料

杜顯宗，男，漢族，1957年11出生于曹務(wù)鄉(xiāng)曹大村楊溝社，1985年杜顯宗到寧夏回族自治區(qū)彭陽縣六盤山林管區(qū)掛馬溝林場當(dāng)了一名普通的林場工人，并一直在林場工作。2000年——2011年間在家鄉(xiāng)的土地上種植多達(dá)50畝的云杉、側(cè)柏、丁香、刺柏、樟子松等樹種，2001年7月加入中國共產(chǎn)黨，2004年在曹務(wù)鄉(xiāng)店子街道開設(shè)五金小賣部以及百貨商店，2007年杜顯宗擔(dān)任了曹大村黨支部書記。他作為一名共產(chǎn)黨員，一名支部書記，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己執(zhí)政能力、決策能力，駕馭全局的能力，帶領(lǐng)支部一班人，不斷提高政治思想覺悟，改變干部作風(fēng)，增強(qiáng)實(shí)踐“三個代表”重要思想的重要性和堅(jiān)定性，為群眾致富奔小康出謀劃策，逐步推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大幅度增加農(nóng)民收入，壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)，完善各種規(guī)章制度和干部管理機(jī)制，促進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高，確保我鄉(xiāng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項(xiàng)事業(yè)的順利做了大量的工作，其典型事跡如下：

一、自主創(chuàng)業(yè)、謀求發(fā)展

20年前，為了解決困窘的家庭經(jīng)濟(jì)情況，他走出了大山，到寧夏彭陽縣的林場當(dāng)了一名林場工人，在那里，他熟悉了林場樹木的培育、栽植、管理等一系列的知識。2000年，他回到了曹大村，承包了30畝山地，開始自己種植經(jīng)營林木。當(dāng)時就具有遠(yuǎn)見卓識的他，把心思全放在了搞經(jīng)濟(jì)林上，在他承包的30畝林地里，全部栽種了松樹、柏樹等經(jīng)濟(jì)林木。一心致富的他，起早貪黑，辛勤耕耘，在他的精心侍弄下，滿園的林木茁壯地成長起來，也為他帶來了自己經(jīng)營林場的第一桶金。嘗到勤勞致富的甜頭的他，更加把全身心的精力都投入到對林場的經(jīng)營管理上，隨著林場經(jīng)濟(jì)效益的增加，他對林場的投入也繼續(xù)加大，各種農(nóng)機(jī)具從當(dāng)初的兩只手一把鍬更新?lián)Q代到現(xiàn)在的農(nóng)用三輪車、手扶拖拉機(jī)、小型運(yùn)輸汽車。今年，他的林場已經(jīng)從當(dāng)初的30畝擴(kuò)大到了50畝，每畝栽植松柏幼苗1萬株，年收入達(dá)9萬多元。在所有的投資得到豐厚的回報(bào)的同時，他也成了本村勤勞致富的典型代表。

二、忠誠于黨，服務(wù)于人民

曹大村共有8個社，人口1665人，耕地面積2400畝，以種植小麥、玉米、洋芋為主的大村，但農(nóng)民的思想意識低，導(dǎo)致畝產(chǎn)量提不上去，單一的經(jīng)濟(jì)體制也使得農(nóng)民的生活水平越來越窮，但杜顯宗同志沒有退縮，面對工作，面對困難，杜顯宗深刻地認(rèn)識到解決當(dāng)前的問題，首先要解決思想問題。思想是行動的先導(dǎo)，一個地區(qū)要想有所作為、發(fā)展，必須有一個堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，而問題的解決，必須思想統(tǒng)行動統(tǒng)一。2007年，杜顯宗擔(dān)任了曹大村黨支部書記，他又把滿腔的熱忱用到了帶領(lǐng)全村群眾勤勞致富上，先從抓好兩委班子的思想作風(fēng)建設(shè)入手，組織召開兩委班子民主生活會，掌握班子成員思想動態(tài)，同班子成員逐個談話、聽取意見，并做積極的思想工作，制定了班子成員思想作風(fēng)建設(shè)制度和工作紀(jì)律的規(guī)定，強(qiáng)調(diào)了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范搞好以身作責(zé)，在他的帶頭作用下，村干部的作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變，工作松散的少了，起早貪黑的多了，辦事推諉扯皮的少了，解決實(shí)際問題的多了，村兩委成員心往一處想，勁往一

處使，使村干部在群眾中的威信又樹立起來，黨群、干群關(guān)系，得到進(jìn)一步改善。每年春天，他都會不辭勞苦的向鄉(xiāng)政府爭扶持、要項(xiàng)目，給本村群眾在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上帶來許多優(yōu)惠和極大方便。今年，在他的積極爭取下，曹大村的雙壟溝播玉米面積達(dá)到畝，洋芋種植面積達(dá)到畝，膜側(cè)小麥種植面積達(dá)到畝，累計(jì)爭取地膜補(bǔ)貼公斤，折合補(bǔ)貼款元。在地膜運(yùn)輸過程中，他親自開著自家的運(yùn)輸車，親自裝卸、搬運(yùn)，并無償為群眾運(yùn)輸?shù)教镩g地頭。在他的帶動下，群眾勤勞致富的積極性空前高漲，春耕生產(chǎn)順利完成。

總之，杜顯宗同志自擔(dān)任黨支部書記以來，就以忘我的精神與村兩委班子一起，帶領(lǐng)群眾努力工作，大膽創(chuàng)新，克服重重困難，努力為曹大村老百姓干實(shí)事、辦好事。經(jīng)過幾年的奮斗，曹大村已經(jīng)發(fā)生了可喜的變化，鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)有了明顯發(fā)展，農(nóng)民收入有了明顯增長，這些成績的取得雖有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和村干部、群眾的共同努力，更凝聚者杜顯宗同志的艱辛和心血。對待困難險(xiǎn)阻，他不圖名，不謀利，一心帶領(lǐng)群眾致富奔小康。在曹大村崎嶇的山路上，經(jīng)常可以看見他忙碌的身影。他說過：“要用自己經(jīng)歷去激勵人，要用自己的精神去鼓舞人，使每位曹大村的村民都過上幸福安康的生活。”

第四篇：黃秋銀集訓(xùn)心得

集訓(xùn)心得

終于迎來了這期待已久的一天，今天，半島幼兒園的全園上下都前往來了銀灣，我們開展

了一系列難忘的活動，都是分隊(duì)進(jìn)行的比賽，一個是：“報(bào)數(shù)”，還有一個是“過電網(wǎng)”，看

似平凡又簡單的活動，當(dāng)想要真正成功地，完美地實(shí)現(xiàn)它，卻并沒有想象中的容易，大家各

自的隊(duì)伍都進(jìn)行的大汗淋漓，想法子都快想破頭了，但是，沒有放棄。

活動后的意義更加讓我受益匪淺，一個小組就和一個大集體一樣，承擔(dān)者往往都是高層，即使我們也有壓力，有懲罰，但這點(diǎn)傷痛算什么？

做好一件事情，多為他人著想，顧全大局，就算是一個掃地的阿姨，對自己身后的團(tuán)隊(duì)都

會有一定的影響。

過電網(wǎng)這個活動就好像是在極其危急的時刻，每個人都想著要逃生，但是出口就是只有一

個小小的洞口，自己一個人，能過得去嗎？不如試試大家一起團(tuán)結(jié)合作起來，說不定，大家

都能夠安全地走出險(xiǎn)境。我們的組隊(duì)在進(jìn)行這個活動的時候，很多次都徒勞而返，都泄氣了，但是當(dāng)我們看到其他隊(duì)都快完成任務(wù)了，我們就想，不，不能放棄。在我們最后一次快完成的時候，我是最后一個過電網(wǎng)的，但是我卻失敗了，連累了大家，就差這么一點(diǎn)，我想再來

一次，可是還能再重來嗎？都結(jié)束了，回不去就是回不去的，要是我再努力一些，或許就可

以了。。。

每個人的角色都很重要，大家好才是真的好！

2012年9月1日黃秋銀

第五篇：黃廣銀事跡簡介

黃廣銀事跡簡介

黃廣銀，男，漢族，1977年8月出生，2000年8月參加工作，現(xiàn)為磐石市第五中學(xué)教師。

2004年10月，他暈倒在課堂上，送到醫(yī)院檢查發(fā)現(xiàn)胃底有一個直徑約為1厘米的腫瘤，但是他舍不得放下那一群可愛的孩子，毅然回到了教學(xué)崗位。兩個月后病情再次發(fā)作，經(jīng)診治胃切除三分之二，賁門和食道全部切除。術(shù)后僅休息一周，他又拖著虛弱的身軀回到了班級，回到了他牽掛的學(xué)生身邊。由于手術(shù)時切除了賁門，沒有高壓區(qū)，睡覺時就不能躺著睡覺，只要一平躺甚至是彎腰，胃酸就會流回到食道里，腐蝕食道，那種灼燒感疼痛難忍。手術(shù)后的這些年他始終坐著睡覺。晚上不敢睡覺他就備課、寫教案、出題、批改，困了就在桌子上趴著睡，這幾年他就這樣一路走了過來。他先后被評為吉林市普通高中提高教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)個人、磐石市優(yōu)秀教師、“希望之光”工程優(yōu)秀青年教師、師德先進(jìn)個人。先后獲得了吉林市普通高中優(yōu)秀教學(xué)成果獎、磐石市普通高中“優(yōu)質(zhì)課”競賽一等獎、學(xué)苑杯學(xué)科競賽課一等獎。2012年4月份，他被評為“磐石市十大杰出青年”，10月被評為感動江城人物“師德標(biāo)兵”，十二月又被評為“感動磐石十大人物”。