第一篇：機電一隊隊長2014年工作計劃（最終版）

山西通洲集團晉楊煤業有限公司

機電一隊隊長2014年

工作計劃

尊敬的各位領導您們好：

新年伊始，萬象更新。回顧過去的一年，在礦委和主管領導的指導下，努力做好本礦井下機電管理工作，積極配合完成主管領導交給的各項任務，逐步完善機電質量標準化。

在不知不覺中新的一年又將開始，我做為本礦的一名機電基層管理者不得不對今后工作的做個計劃：

一、人員實行包點包面，減少故障發生，杜絕失爆現象，大幅度提高機電設備完好率。對檢修工作中由于疏忽不能使設備正常運轉的追究責任人責任。

二、人員不僅實行包點包面，還實行以老帶新的辦法，使新電工及時熟悉掌握電氣設備的性能和使用，根據個人的能力大小，安排工作。

三、加強對機電人員的安全教育，堅持學習每日一題，不斷提高業務水平，建立了一支強有力的隊伍。

四、積極配合主管領導工作，加強井下機電設備管理，嚴格按照機電質量標準化建設礦井標準和《三大規程》要求執行作業。

五、根據井下現在的用電情況已不能滿足礦井建設的需要，需對部分線路和設備進行整改。主井現在由中央變電所630移變

供電，這臺移變除供主井外，還帶有其他負荷，已滿負荷運行，造成主井電壓低，致使設備有時不能啟動。這樣主井需建一個移變硐室，控制主井設備。回風和東下山現不作任何改動，生產中可根據需要和設計圖修建+1110和+1025水平變電所。

六、為規范井下通信線路，回風井需從機房經回風運輸巷到回風移變硐室增加一根10對電話電纜，以滿足各個作業點的工作需要。

七、為不影響生產，符合規程要求。擋車器需由經過專業培訓的專人負責維修。

八、負責組織實施井下機電設備的定期檢修、維護、安裝和改造；解決井下機電設備運行中出現的問題，按時完成主管領導交辦的任務。對不執行制度的按【山西通洲集團晉楊煤業有限公司安全管理處罰條例】執行。工資將和項目部協商制定百分考核制工資以促進工人的積極性和上進心。

九、對礦方的建議：對新設備的性能和維護不熟悉的，希望和廠家協商培訓學習。

工作中存在的不足之處，還望領導批評指正。

機電一隊隊長鄭金旺

2014年2月10日

山西通洲集團晉楊煤業有限公司

機電一隊隊長鄭金旺

2014年

工

作

計

劃

2014年2月9日

第二篇：機電一隊隊長述職報告

機電一隊隊長述職報告

尊敬的各位領導您們好：

在不知不覺中新的一年又將開始，我做為本礦的一名機電基層管理者不得不對以前的工作總結和對今后工作的打算做個匯報： 回顧這一年來的時間在礦委和主管領導的指導下，努力做好本礦井下機電管理工作，積極配合完成主管領導交給的各項任務，逐步完善機電質量標準化。

一、2012年工作總結：本人以礦為家，生產一線不分白日晝夜，何時需要何時下井，深得領導們賞識。

1、在機電設備安裝方面：（1）地面完善了防雷裝置。

（2）井下安裝了較為先進的智能擋車器。（3）井下增加了移變（盡量是負荷合理安排）。（4）回風新增了離心泵。

2、機電設備管理方面：

人員實行了包點包面，減少了故障發生，杜絕了失爆現象，機電設備完好率大幅度提高。對檢修工作中由于疏忽不能使設備正常運轉的追究責任人責任。

3、人員管理方面：

人員不僅實行了包點包面，還實行了以老帶新的辦法，使新電工及時熟悉掌握電氣設備的性能和使用，根據個人的能力大小，安排工作。

4、技術水平方面：今年以來堅持學習每日一題，不斷提高業務水平，建立了一支強有力的隊伍。

二、2013年工作計劃：

1、積極配合主管領導工作。

2、繼續完善井下機電設備管理工作。

3、努力實現機電質量標準化建設礦井標準。

4、完善各項制度，嚴格執行《三大規程》。

5、要求項目部設立獎懲制度。三.對礦方的建議：

1、基層管理者存在有職無權現象。建議礦方和項目部實行工資當日記分制（即：百分考核制）。

2、對新設備的性能和維護不熟悉，希望和廠家協商培訓學習。

機電一隊隊長：鄭金旺

2012年12月28日

第三篇：機電一隊隊長安全目標責任書

機電一隊隊長安全生產目標責任書

為了做好礦井機電安全管理工作，進一步提高機電隊長安全管理工作水平，落實機電隊長生產責任，實現安全目標，制定2015安全生產目標責任書。

一、負責礦、科兩級對隊下達的各項工作任務的組織設施工作。

二、負責對全礦井下供電安全、用電質量的檢查、維護工作，機電設備完好使用和人員的安全，組織好機電設備的安裝，日常檢查和維護。

三、負責監督井下各生產單位機電設備的安全運行情況，保證井下各區域內每臺設備的完好和正常運轉。

四、負責布置組織設施全礦新增用電設備、供電系統的安裝管理工作。

五、負責制定完善落實全礦機電設備檢修，設備管理制度，落實完善機電設備設施維檢修工作方面的各項安全管理。

六、負責本隊各崗位規章制度《操作規程》、《作業規程》、《煤礦安全規程》、的貫徹、執行、監督、檢查、考核工作。

七、負責全隊安全管理工作，是全隊安全生產第一責任人，行使全隊行政管理工作，保證完成上級下達的安全生產任務。

八、負責全隊各崗位機電質量標準化建設、檢查工作，做好檢查隱患整改記錄，并進行匯報。

九、負責全隊工作人員之間的協調與組織，所需材料配件計劃工作。

十、負責全隊“自查、自檢、自糾”工作，領導下屬人員進行技術革新、修舊利廢推廣科學管理工作，參加對機電事故調查、責任追究和教育工作。

十一、加強安全管理工作，防止發生重大傷亡事故和機電設備事故，加強自我防范意識和互聯保意識。

十二、積極組織制定參加業務培訓工作。

十三、負責提高全隊員工業務素質和安全生產思想教育管理工作，搞好我礦的精神文明建設工作。

十四、負責對各有關單位所查的隱患進行落實整改。

十五、嚴格執行礦規定隊長24小時不離礦制度，有事離礦必須履行請假制度。

考 核 制 度

一、全月入井天數不少于21天，反“三違”指標10人次，參加調度會不少于30次。

二、每旬組織全體所屬人員召開一次旬會，每月召開一次月度例會，并邀請主管礦長、機電科長參加，少一次處罰50—100元（特殊情況除外）。

三、每月必須組織不少于2次的對全隊“自查自糾”工作并匯報科室，否則少一次處罰50元、不報一次處罰50元。

四、全月正常下井時間平均不達6小時，每少小時處罰100元，陪同入井及其它特殊情況入井除外。

五、嚴格執行隊干跟班制度和交接班制度，有事請假并委托他人管好自己的本職工作，請假條必須有主管礦長及科長、隊長簽字報科室方可離開。

六、在本轄范圍內管理不到位造成事故，除按礦上規定的處罰及相應賠償外，另處以50—500元的處罰。（根據事故大小范圍影響嚴重性酌情處理）

七、發現未按防爆使用和維護防爆電氣設備，因本人認可或指揮他人作業連帶處罰50元。

八、井下嚴禁出現失爆現象，發現一次連帶50—100元。

九、井下帶電檢修、搬遷電氣設備，未安設風電閉鎖或不起作用的，井下電氣無接地裝置或接地裝置未按標準安設的、電纜懸掛不達標準的、未按上級要求進行機電質量建設整改的、發現一次連帶50元。

十、嚴格監督下屬各崗位人員遵照《煤礦安全規程》《作業規程》《操作規程》作業和各崗位的各種運行記錄工作做好，隊內的各種記錄及出勤考核工作，否則處罰50元。

十一、加強安全管理杜絕“三違”現象，做到監督有力、重處重罰（根據安全科提供）下屬人員，發現一次重大“三違”連帶處罰100元。

十二、執行24小時不離礦制度，離礦外出必須履行請假手續，否則給予50-100元處罰，情節嚴重停工處理，直至辭退。

十三、各級各部門下達的各類隱患及時整改，未整改也未根據實際及時反饋的按安指中心處罰執行。

十四、對材料使用監督管理到位，嚴禁出現浪費現象，出現一次處罰50---100元。

十五、嚴格執行考核制度，按照一人一表進行考核。

甲方：山西通洲集團留神峪煤業有限公司

機電科科長（簽字）

乙方：機電一隊隊長（簽字）

二〇一五年 月 日

第四篇：機電隊長2014年工作計劃

山西通洲集團晉楊煤業有限公司

原機電二隊隊長2014年

工作計劃

尊敬的各位領導您們好：

飛雪送蛇歸，駿馬迎春來。在不知不覺中我們共同度過了一個快樂的新年，同時在晉楊也揭開了嶄新的一頁。在這新的日子里，我不知道是喜還是憂，喜得是我在晉楊平安度過了兩年，在這兩年的時間里，深得領導們的厚愛和支持以及技術上的幫助，給了我發展的舞臺。憂的是社會在進步企業在發展我作為一名井上機電工作者，深感責任重大，加上技術水平有限，能否趕上企業發展的步伐還是個問號。加之機電管理是一個企業的動力，機電質量標準化是安全生產的保障。井上機電管理也是煤礦安全生產中不容忽視的重要部門。

所以本人認為機電行業作為一種特種職業，必須要有特種人員的道德理念，即：安全為公的道德理念；精益求精的道德理念；好學上進的道德理念。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須愛崗敬業，不斷學習，沉著冷靜，忙而不亂的心理素質和較高的業務水平，來處理日常生產和應急事故，是確保安全生產的重要途徑。

我礦90萬噸礦井已初具規模許多設備需要更新換代，艱巨任務擺在眼前。為使我礦今年機電管理工作上一個新臺階新水平，結合實際情況特作出如下打算：

一、協商配足地面機電管理人員（后勤一人、生產三人），分工

明確，責任到人，強化一線管理。不留后遺癥，影響生產。

二、地面、井下電話不斷增加，需要重新規范電話線路。完善通訊廣播系統。

三、辦公樓、公寓樓、項目部等地面生活用電線路用電高峰存在嚴重超負荷運行，致使線路老化，急需對地面室內外線路進行改造。

四、配合主管領導的工作，按時完成主管領導交辦的任務。搞好地面配電室、主絞車、瓦斯抽放泵站、換熱站等設備設施的安裝與改造，電纜橋架的敷設與10kv變電站的修建等。

五、認真貫徹執行各項規章制度，不定期組織學習崗位對標和技能培訓，及時傳達上級文件，落實實施設備檢查計劃，解決生產中出現的疑難問題，負責設備的檢修和維護，保證供電系統設備設施的正常運轉。

六、規范軟件資料檔案，做到檔案資料如實填寫，及時填寫。

七、對礦方的建議：無論什么廠家來礦安裝設備，安排機電人員全程跟蹤學習，以便及時掌握設備性能和維護常識。

總之：說得好，不如做得好。只有在工作中，才能驗證自己，以取得的成績作為新的起點，不斷學習新知識，按照質量標準化的礦井建設要求，嚴格要求自己，履行好自己的職責，管好身邊的人，辦好自己的事，盡好自己責才是最關鍵。盡管如此，工作中還會有很多不足之處，還望領導批評指正。

原機電二隊隊長鄭水旺

2014年2月8號

第五篇：機電一隊2007年終總結報告

機電一隊2007年年終工作

總結報告

機電一隊

2007年10月19日

2007年機電一隊各項工作，始終是堅持在“安全第一，預防為主”方針下開展的。主要工作內容如下：

一、建立了相應的規章制度。如職業道德規范、作業規程、學習制度等。在日常工作時，進行了落實和實施。一方面要求各班組成員必須認真自覺貫徹執行，不能圖省事，怕麻煩，流于形式。另一方面這些規程和制度執行必須帶有強制性。充分發揮機電一隊員工主觀性和生產積極性，團結協作，合理組織人、物力，充分利用。最終做到按質、按量如期完成上級下達的各類生產任務。

二、行安全質量標準化管理。機電一隊根據不同崗位，不同工種生產作業每個步驟，從具體上規定作業人員應該怎樣做，使作業人員工作規范化。同時根據不同生產作業所涉及的設備、器具等具有不同特性，制定了工藝作業標準。要求干部、員工必須共同參與，緊密配合。使廣大員工充分認識到標準化作業是從根本上保障勞動安全與健康的重要措施。使員工能自覺按照安全質量標準化作業標準進行操作。

三、加大員工工作技能培訓工作。機電一隊各種安全操作規程種類較多。為了增強職工對事故的預測防范能力，進行超前控制，降低事故發生率，員工安全工作技能培訓是安全生產重要內容之一。我隊充分利用班前、周一、周五安全上大課時間，以班組為單位，進行系統培訓工作。實現按章操作，上標準崗，干標準活，把設備完好率，持證上崗率,“三違”行為控制納入安全工作培訓之中。使之建立在更科學更牢固的基礎之上。

四、精神文明建設取得很大成績。機電一隊從一開始就狠抓精神

文明建設工作，以分管干部、班組長為首，團結全班組成員，充分發揮大家的聰明才智，開展各項活動。如新老員工結對、幫、傳、帶。在班組中選拔業務骨干擔任重要角色，起到表率、監督、檢查作用。充分體現班組在區隊精神文明建設中的作用。

總之，機電一隊在保證各類系統正常工作中作出了大量工作。逐步進行了不斷完善。在以后工作中，絕對能擔當重任，發揮我隊工作穩定可靠、萬無一失的作風。