第一篇:農村基層黨支部考核細則
農村基層黨支部考核細則
班子好(20分)①村級班子健全,結構合理,高中以上文化程度和年齡在45歲以下的分別達到60%以上,有l-2名30歲左右的年輕干部。90%以上的村“兩委”成員能發揮“雙帶”作用,家庭年收入4萬元以上。
(5分)村班子文化結構、年齡結構達不到規定比例的扣1分,無30歲左右年輕
干部的扣2分,是致富能手的班子成員達不到90%的扣2分。
②村班子團結協作,年度目標和任期目標明確,能夠圓滿完成上級安排的各項任務。
(5分)班子成員不團結的扣1分,年度目標和任期目標不明確的扣1分,不能按要求完成上級安排的各項任務的扣3分。
③村級黨組織領導核心作用發揮好,能夠正確領導和支持村委會、婦委會、共青團、民兵等村級組織開展工作,關系理順,配合協調,沒有宗族勢力和邪惡勢力。
(5分)村級黨組織班子軟散,戰斗力不強,形不成領導核心的扣1分;村級組織不健全或不能在黨支部領導下發揮有效作用的扣1分;有宗族勢力或邪惡勢力的扣3分。
④村級黨組織書記政治素質高,作風民主,能力較強,在黨員群眾中有較高威信。
(5分)村級黨組織書記作風不民主的扣1分,在黨員群眾中沒有威信的扣2分。
黨員干部隊伍好(25分)
①黨員干部能夠自覺學政治、學理論,顧大局、講原則,干群關系密切,無粗暴對待群眾現象,無違法違紀現象。
(3分)村黨員干部有粗暴對待群眾現象的扣1分,有違法違紀現象的扣1分。
②“公開承諾”活動全面開展,參與承諾黨員達95%以上;60%以上的黨員家庭年收入3萬元以上;建立健全致富黨員結對幫扶貧困戶制度,每名黨員干部聯系1戶以上,落實各項幫扶措施。
(5分)黨員參與承諾達不到95%以上的扣1分,年收入3萬元以上的黨員家庭未達60%以上的扣2分,沒有建立致富黨員結對幫扶貧困戶制度的扣2分。
③黨員積極參加黨支部的各項活動,村級流動黨員管理有效,能認真開展民主評議黨員、民主評議村干部工作,年終黨員民主評議合格率在95%以上。
(4分)黨員中有組織群眾集體上訪的扣1分,流動黨員不能得到有效管理的扣2分,沒有開展民主評議黨員、民主評議村干部工作的扣1分。
④認真執行“三會一課”等制度,80%以上的黨員干部掌握1-2門實用技術,50%以上的黨員戶成為科技致富示范戶。
(5分)黨員教育管理制度不健全的扣2分,組織活動無計劃、無記錄的扣2分,無50%以上的黨員戶成為科技致富示范戶的扣1分。
⑤發展黨員實行“兩推一定”等制度,優先發展鄉土拔尖人才、致富帶頭人、文化中心戶、回鄉青年、。復員退伍軍人、婦女和35歲以下、高中以上文化等優秀分子入黨,黨員隊伍結構逐步優化。
(5分)發展黨員沒有實行“兩推一定”的,扣2分;未建立合理的入黨積極分子隊伍的扣2分;兩年以上未發展黨員的不得分。
⑥村干部隊伍穩定,重視村級后備干部培養,有3--5名村級后備干部,實行滾動式管理。
(3分)沒有配備后備干部或后備干部達不到規定數量的扣2分;沒有建立村級后備干部檔案的扣1分。
工作機制好(15分)
①村級黨組織工作運行規范,建立完善了村黨組織、村委會議事規則,推行村級重大事務民主決策制度。
(4分)議事規則不健全的扣2分;沒有推行村級重大事務民主決策制度的扣2分。
②建立了村干部輪流坐班和值班制度,建立了《村干部出勤登記薄》和《村級組織工作日志》。
(3分)沒有建立坐班和值班制度的扣1分,沒有建立登記制度和工作日志的扣2分。
③村黨組織有固定的辦公活動場所,黨員活動室配備有桌椅、“雙機”設備和必備的辦公用品,村級黨組織黨建工作制度健全,規范上墻,檔案齊全規范。
(5分)未完成陣地建設任務的扣2分,配套建設及制度不健全的扣3分。
④堅持村務公開制度,村級財務嚴格實行“村帳鄉管”和會計代理制;每季度在村務公開欄中,對財務及相關事項公開一次,重大村務隨時公開。
(3分)沒有堅持村務公開的不得分;村級財務管理不規范的扣2分。
發展業績好(25分)
①制定有符合本村實際的經濟發展規劃和新農村建設規劃,農業產業布局合理,主導產業有市場競爭力;結合實際,建有專業合作社(來源:好范文 http://www.tmdps.cn/)
或產業協會。
(5分)無經濟發展總體規劃的扣1分;產業結構不合理,無支柱產業的扣2分。
②新農村建設示范點成效明顯,綜合排名在全縣前30名。
(5分)綜合排名在全縣前30名的得滿分,每推后3名扣1分,扣完為止。
③增加農民收入有思路、有目標、有措施,60%以上的農民有穩定的致
富項目,人均純收入高于全縣平均水平;貧困戶占全村總戶數的比例低于10%。
(5分)有穩定致富項目的農民達不到60%的扣1分,年人均純收入低于全縣平均水平的扣2分,貧困戶占全村總戶數的比例高于10%扣2分。
④農村社會風氣良好,群眾文化生活豐富,生活水平不斷提高,無重大刑事案件發生,無非法宗教活動和邪惡勢力。
(5分)黃賭毒或封建迷信現象嚴重的扣2分,發生嚴重社會治安案件的扣3分。
⑤農村九年義務教育達到上級要求,農村新型合作醫療參保率達85%以上,農村最低生活保障做到應保盡保。
(5分)以上指標達不到規定比例的,每項扣1.5分。
群眾反映好(15分)
①村干部尊重群眾、關心群眾,帶頭聯系困難群眾,誠心誠意為群眾辦實事,群眾關心的熱點、難點問題得到及時解決。
(5分)沒有聯系困難群眾的扣2分,不能每年為群眾辦2--3件實事的扣5分。扣完本項為止。
②工作措施符合群眾意愿,工作作風和工作實績得到群眾認可,干群關系密切,黨支部受到群眾一致擁護,基層黨員群眾對村“兩委會”和村干部的測評滿意率在90%以上。
(5分)有因干部作風問題引發群體性事件的扣3分,群眾對村兩委會總體工作滿意率在90%以下的扣2分。
③黨風廉政建設成效明顯,村領導班子成員沒有發生重大違法違紀案件,信訪案件實現“三無。
(5分)黨風廉政建設制度不健全的扣1分,發生重大違法違紀案件的扣2分,有群眾越級上訪的扣2分。
第二篇:2004基層黨支部工作考核細1
2004基層黨支部工作考核細則
序號 考核內容
考核標準
分
考核辦聽匯報查文件得分 備注
值 法
支部書記履行“年初,根據上級要求結合本單位實際,認真制1
第一責任人”職訂黨建工作意見,帶頭抓黨建工作責任制8 責 2
黨務部門及群團工作
民主集中制
干部管理工作
黨員發展工作
黨員教育與管理工作
黨建陣地建設
落實。年底,對黨建工作進行總結。有黨務工作部門,有專(兼)職黨務干部,確
保有充足力量抓黨建,有黨組織活動經費;加強黨對群團組織的領導,確保工、青、婦等組8
織健全,活動正常。
堅持民主集中制原則,嚴格執行議事規則;支部民主生活會按規定做好會前準備和會后整改
工作,黨政主要領導帶頭開展批評與自我批評,6 民主生活會質量較高,每次切實解決1-2個重點問題。
按規定程序和要求做好干部任免工作,貫徹《條
例》精神,深化干部人事制度改革,積極推行中層干部競爭上崗、任前公示等,黨管干部原6 則得到落實。
有黨員花名冊、入黨積極分子名冊,并注意培
養教育;黨員發展程序規范,手續完備。新黨員年齡一般在35歲以下,具有高中以上文化程6 度;全面實行發展黨員“雙公示”和“票決制” 根據本單位的特點,積極開展以黨員先進性教
育為主要內容的系列活動,形式多樣,富有成效。堅持每月10日組織黨員收看電教片制度,8 每年收看電教片不少于12部,且每次有3人以上討論發言記錄
支部有專門的黨建活動室,按規定配備新“兩機
”,上墻制度按黨建工作要求,體現時代特征、8
行業特色,活動室具備黨員集中活動的條件
和臺帳 聽匯報
查臺帳
聽匯報
查臺帳
抽查記
錄臺帳
查臺帳
查記錄、臺
帳
看現場
第三篇:農村基層黨支部先進事跡材料
農村基層黨支部先進事跡材料
一心一意為群眾建設和諧新農村
繡惠鎮北套村黨支部先進事跡
北套村,位于繡惠鎮最北部,是遠近聞名的“粉皮加工專業村”。全村2300口人,85%的村民從事粉皮加工、銷售,群眾依靠這一買賣過上了紅火富裕的日子,XX年戶均收入達到6000元,村集體收入15萬元。近年來,該村黨支部以“提高群眾生活質量,豐富群眾文化生活,構建文明和諧村莊”為奮斗目標,時刻把群眾冷暖放在心上,努力為群眾辦好事、辦實事,有力改善了群眾的生活環境,推動了農民增收致富,促進了全村經濟和社會事業的健康快速發展,實現了新農村建設的良好開端。
發展粉皮特色產業,夯實新農村建設經濟基礎
近年來,該村黨支部提出充分發揮粉皮加工、銷售特色產業優勢,以促農增收為目的,在硬件、技術、銷售等方面狠下功夫,為群眾創造一個優良致富環境的工作思路。一是引導服務,變技術,小旋子走俏大市場。為促進粉皮加工業的發展,該村黨支部每年組織村內粉皮加工大戶外出參觀,學習各地先進經驗。粉皮由大變小,村黨支部挑選了20戶本村粉皮加工大戶,統一購置了小旋子機,統一標準,通過嚴格挑選,其中12戶成了村里的加工示范戶,現如今已有百余戶這樣的粉皮加工戶。二是建協會,規范管理。去年3月份,由村黨支部成員牽頭成立了北套村粉皮加工專業協會,積極溝通各地商場、農貿市場,進一步拓寬產品銷售渠道,統一價格,避免了相互競爭導致價格下降,有力維護了該村的經濟利益,避免了損失。三是打品牌,提高產品知名度。去年5月份,村黨支部書記李冠村帶頭披星戴月跑關系、找門路,在市農業局的積極扶持下,經中國綠色食品發展中心審核,順利獲得“綠色食品”認證,注冊“北套”牌粉皮,走出了一條品牌化、產業化的路子,在該村黨支部的積極努力下,致富的愿望、優良的環境、全方位的服務,多年來,該村的加工的粉皮,銷路一直看好,每年國慶節到春節這段時間,每天都被批發商們大車小車拉出10萬公斤銷往全國各地,僅此一項年利潤就達400萬元,人均純收入3000余元,進一步夯實了新農村建設的經濟基礎。
凝心聚力,貼近群眾解疑難,務求新農村建設得實效
為群眾辦實事、解難題,不僅要有法子,還要有票子。該村黨支部書記李冠村積極帶領黨支部一班人,在自身富裕起來的基礎上,積極利用本村在外工作人員較多的優勢,多方爭取資金,積極興辦各項社會事業,新農村建設成效凸現。
去年以來,該村的公益事業投資已達到150萬元,解決了群眾的“六難”問題。一是硬化了村內全部大街小巷1.8萬平方米,修繕排水溝3500米,同時新安路燈1200盞,解決了群眾的行路難;二是實施了衛生所改貌升級,解決了群眾的看病難;三是對村小學、幼兒園進行了美化、綠化、硬化,新購微機18臺并建起高標準的微機室,同時鋪設了北套至耿家村1000多米沙石路,進一步方便了該村學生到鎮中讀書,解決了孩子的求知難;四是建成了符合“五化”標準的文明一條街,建起了占地1000多平米的休閑娛樂廣場,安置了健身器材,設立了讀報欄、宣傳欄,解決了群眾的休閑健身難;五是新打農灌井13眼,鋪設地下管道8000余米,修建配電室一處,解決了群眾莊稼澆水難;六是為一戶殘疾戶和弱智戶蓋起了新房,并一年兩次走訪看望村里的貧困戶、孤寡老人等弱勢群體,解決了他們的生活困難。
筑牢堡壘,永葆黨員先進性,為新農村建設提供強有力的組織保證
北套村黨支部在帶領廣大群眾走富裕道路的同時,還始終堅持了“兩手抓,兩手都要硬”的方針。村黨支部首先從抓黨員隊伍入手,常年堅持了三會一課、黨員聯系戶、民主評議黨員等制度。經常組織黨員開展學黨章、學科技和義務修路等組織活動,使黨員在班子工作中都走在群眾前頭,全村40多名黨員,被群眾稱為一面旗幟。
其次,村黨支部還始終堅持把群眾愿望與心聲作為工作第一信號,真心實意為群眾解決生產生活中的實際困難,努力改善群眾生活條件,優化村內環境。加工粉皮用水量很大,過去村民為圖方便,往往把用過的泔水往街上一潑了事。那時一進北套村,真好像走進了沼澤地。天一冷結成冰,人難走車難行,不僅外地來接粉皮的車進不了村,還埋下了交通隱患。村里出面制止,還為此制定了罰款條例,但群眾就是不聽套。原因其實很簡單,就是有些村干部自己首先做不到,“喊破嗓子,不如作出樣子”。近幾年,村里經濟發展了,各項工程可以說是一個接一個,修路架線、小學維修、衛生所改造搬遷,村干部都盯住靠上,一天從早忙到黑,自家的事想顧也顧不上。麥收遇上陰雨天,別人都往自己的麥場上趕,村干部卻只能往地里跑,張羅村里的收割,照應雇來的司機。面對家人的埋怨,村支部書記李冠村經常對村干部說,當干部就認頭吃虧,要是村干部不認頭吃虧,老少爺們誰還認我們的帳。就說修路架線,不論集資還是出義務工,村干部到街上一招呼,一來就是一大片。今年合作醫療款收取,我們這樣一個600戶人家的大村,僅用2天就完成了任務,一戶也沒拉下。
與此同時,村黨支部還大力開展了群眾性精神文明創建活動,由村兩委組建了紅白理事會,群眾哪家有大事小情、喪事喜事,村兩委都準時到場提供服務,村內陣地建設齊全,廣播室、圖書室、黨員活動室等設施,常年對黨員和村民開展教育活動。村黨支部還年年組織群眾開展十星級文明家庭評比等豐富多彩的群眾活動,提高了村民素質,保持了全村穩定,全村多年無上訪戶,無打架斗毆現象。
隨著群眾民主意識的增強,村黨支部還本著公正、公開的民主原則,大力加強和推進了民主政治建設,認真堅持了村務公開制度,村內的財務和大小事情及時向群眾公開,認真堅持民主議事制度,村內重大事情都由村兩委成員、黨小組長和村民代表及全體黨員共同商定辦理,真正實現了黨員群眾廣泛參與的民主管理,使百姓氣順心平,減少了決策失誤,實現了農村穩定,密切了黨群、干群關系。
談起今后的打算,李冠村書記提出了北套村“六新”建設目標:
村莊總體規劃有新藍圖。聘請有資質的規劃設計單位對該村進行規劃,本著“因村制宜、突出特色”的原則,實現村民生活區、市場交易區、畜禽養殖區和休閑娛樂區合理布局,做到高標準規劃,分階段建設,逐步推進。今年計劃新建占地10畝的粉皮批發市場,方便客商和農戶粉皮購銷。同時加大環境治理力度,通過擴大保潔人員隊伍,設置垃圾箱、垃圾池,實現生活垃圾定點存放,定時收集,及時清運,集中處理,消除垃圾亂扔亂倒的現象,確保村容整潔。
集體經濟發展有新思路。積極扶持村骨干企業——棉麻機械廠擴大規模,計劃協調資金50萬元,實施廠房北延東擴工程,并聘請專家指導,進行設備升級、技術改良,增加企業產品附加值,壯大村集體經濟收入。企業的發展壯大,能解決村里剩余勞力100余人,人均年收入可達萬元。同時也將進一步拉長產業鏈條,有力的帶動個體加工業戶發展,促進他們增加收入。
農業結構調整有新舉措。發揮“粉皮加工專業村”的優勢,積極幫助村民實施小額貸款,進行粉皮深加工,叫響“北套”綠色粉皮品牌,拓寬銷售渠道,促進群眾增收,實現粉皮加工業戶年均純收入增加8000元的目標;在現有蒜黃種植面積100畝的基礎上,再推廣發展塑料大棚蒜黃栽培250畝,實現畝均純收入5000元的目標。
和諧文明建設有新突破。繼續加強村兩支隊伍建設,建立村干部帶班的民兵義務巡邏、鄰里糾紛調解、不穩定信息排查等制度,實現“小事不出組,大事不出村”的目標;深入實施精神文明建設“細胞”工程,每年都開展“好婆婆、好兒媳、好妯娌”、“十佳文明戶”、“環境保護先進家庭”等評選活動,對先進家庭給予精神、物質獎勵并實行動態管理,促進村風民風文明純樸;加大民主管理力度,規范程序,陽光操作,讓百姓心里明白、亮堂,進一步密切黨群、干群關系,維護農村社會穩定。
群眾綜合素質有新提高。“建設新農村,關鍵要培養新農民”。我們將大力實施“農民知識化工程”,讓群眾既富口袋,也富腦袋。充分利用遠程教育網上講座、“請進來”專家授課等形式,提高群眾的種養水平和就業能力,促進農業結構調整,增加農民收入;加快建設農村文化大院和小康書屋,提高群眾的科學文化素質;加大投入,繼續開展“文明一條街”創建活動,使村內主干道路都達到文明街標準,讓群眾在休閑娛樂時不知不覺的凈化心靈,陶冶情操,增長知識。
社會事業發展有新進步。繼續依靠親情引資,多渠道籌措資金,加快社會事業發展步伐。一是實施校舍改造升級,計劃投資65萬元,新建能容納10個教學班、300余名學生的二層教學樓,改善師生的教育、學習環境。二是計劃投資20萬元新打120米的深水井一眼,提高群眾的生活質量。三是按照全村戶數10%、30%、60%的推進比例,實施家庭改廁工程,切實改善村民居住環境,真正讓老百姓過上城里人的生活。
“人心換人心,四兩換半斤”,黨支部一班人一心一意帶領群眾發展經濟,扎扎實實為群眾辦實事,贏得了群眾的信賴和支持。北套村正在以李冠村書記為“帶頭人”的村黨支部的帶領下奔向建設社會主義新農村的康莊大道。
第四篇:中層干部考核工作實施細1[定稿]
華西實驗學校中層干部考核工作實施細則(初試行)
第一章 總則
第一條 為全面、客觀、公正、準確地考核學校中層校中層干部政治業務素質和履行職責的情況,加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束,結合本校的實際,制定本實施細則。
第二條 本規定所稱的考核工作,是指按照一定的程序和方法,對校中層干部的政治業務素質和履行職責的情況所進行的考察、核定、評價,并以此作為加強對校中層干部任用、獎懲等的依據。
第三條 考核工作必須堅持以下原則:(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實績原則(四)群眾公認原則
第四條 本規定適用于考核學校中層干部。第二章 考核方式
第五條 對中層校中層干部的考核,包括平時考核、定期考核。
第六條平時考核是對校中層干部所進行的經常性考核。要通過多種形式和渠道,了解考核對象的有關情況。
第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進行。第三章 考核內容
第八條 校中層干部考核內谷:(一)思想政治素質(20分)
能不斷學習,提高理論素質和思想水平,有大局意識、吃苦在前、以身作則、團結協作、廉潔自律,能主動廣泛地聽取普通老師的意見,及時采納合理建議,包括理論學習、政治表現、貫徹執行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務、執行民主集中制、維護學校政令暢通、團結協作、廉政建設等情況。(二)組織管理能力素質(20分)
與本職崗位相關的組織協調和解決實際問題的能力和水平,領導能力、辦事效率、開拓創新,能根據學校工作,結合本部門的實際,制定切實有效的工作計劃,在落實的過程中,做到有檢查、有總結、有反饋、有執行力,包括總攬全局、科學決策、科學管理、求實創新、開拓進取等能力。(三)工作表現(20分)
辦事講實效,辦事講求效益,不拖拉,不借故推脫;工作有創新,成績有突破;能帶領一線教師共同發展。積極參加學校各類會議和活動,不無故缺席,在校不做與教學無關的事。(四)工作實績(40分)
首先自己的專業素質過硬,真正能做好本學科的教育教學工作,起到引領,并能指導其他普通教師做好教育教學工作,能把分管的年級帶好,所在崗位或部門對學校改革、發展和穩定能做出成績。包括教學效果和質量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風、制度建設成效等。第四章 考核程序
第九條 定期考核的基本程序:(一)考核準備;(二)述職;
(三)個別談話;(四)調查核實;(五)撰寫考核材料;
(六)綜合分析,評定考核結果;(七)反饋。
第十條 考核準備:(一)擬定考核方案;(二)組建考核組;
(三)考核組與被考核對象商定考核實施計劃。
第十一條 召開述職會議:
進行考核動員;被考核對象作本人述職報告。
第十二條 參加述職會議人員:
學校中層干部成員;
第十三條 個別談話的對象要注意代表性,各類型、各層次都應有代表列入,應包括考核對象本人,具體人選由考核組確定。個別談話時,考核組應有兩名以上人員參加,并做好談話記錄。
第十四條 考核組在綜合分析基礎上,寫出考核材料。
第十五條 校中層干部考核材料應包括以下內容:
(一)考核工作的簡要情況和校中層干部的基本情況;
(二)考核情況,包括考核對象的優點、成績、存在的不足、存在的問題及其原因;
(三)考核組的評價和建議以及考核組對評定等次的建議。
第十六條 評定考核結果由考核組會議決定,考核結果應正式通知考核對象,考核對象對考核結果若有異議,可以提出申訴。第五章 考核結果的評定和應用
第十七條 對中層領導的考核要作出整體評價,并提出加強校中層干部建設的具體建議。對存在問題應督促其進行整改,問題嚴重的應責令整頓,限期改進,必要時采取組織措施予以調整。
第十八條 校中層干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
第十九條 校中層干部經考核全部項目達到下列標準者,應評定為優秀等次:(一)思想政治素質高;(二)組織領導能力強;
(三)密切聯系群眾,工作作風好;(四)工作實績突出;(五)清正廉潔。
第二十條 校中層干部經考核多數項目符合下列標準者,應評定為稱職等次:(一)思想政治素質較高;(二)組織領導能力較強;
(三)聯系群眾,工作作風較好;(四)工作實績比較突出;(五)能做到廉潔自律。
第二十一條 校中層干部經考核多數項目符合下列情況者,應評定為基本稱職等次:
(一)思想政治素質一般;(二)組織領導能力較弱;
(三)工作作風方面存在某些不足;
(四)能基本完成工作目標,但工作實績不突出;(五)能基本做到廉潔自律,但某些方面還有差距。
第二十二條 校中層干部經考核存在下列情況之一者,應評定為不稱職等次:(一)思想政治素質方面存在突出問題;
(二)組織領導能力差,不能勝任現職領導崗位;
(三)在校中層干部中不能堅持原則,嚴重影響班子團結或工作作風存在嚴重問題;
(四)有以權謀私行為,存在不廉潔問題;(五)工作不負責任,工作中造成較大損失;
(六)連續兩年未完成工作目標,工作實績差。
第二十三條 考核結果應作為校中層干部選拔任用、職務升降、獎懲、培訓、調整級別和工資等的重要依據。選拔擔任上級領導職務的人選,應從考核中評定為優秀、稱職的干部中產生。
第二十四條 校中層干部在考核中被評定為基本稱職的,考核組應對其提出誡勉,限期改進。視具體情況,也可以調整其領導職務。
第二十五條 校中層干部在考核中被評定為不稱職的,應視具體情況,按照干部管理權限和法定程序作如下處理:(一)免去現任領導職務;(二)責令辭去領導職務;(三)降職。
校中層干部被免去現任領導職務或責令辭去領導職務后,可另行分配適當工作
第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后,校中層干部應及時召開民主生活會,開展批評與自我批評,研究整改措施,并向考核組專題報告。
第二十七條 考核工作結束后,校中層干部綜合評價材料存人本人檔案。第六章 考核的紀律和監督
第二十八條 考核人員要認真履行考核職責,按照規定的程序和要求實施考核,要全面、準確、細致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。
第二十九條 在考核工作中,考核人員和考核對象必須遵守以下紀律:(一)不準憑個人好惡了解或反映情況;(二)不準借考核之機謀取私利;(三)不準泄露考核機密;
(四)不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實;(五)不準搞非組織活動;
(六)不準設置障礙,干擾或妨礙考核工作;(七)不準弄虛作假,向考核組提供虛假數據;(八)不準對反映其問題的人打擊報復。
第三十條 對違反第二十九條規定的,視其情節、性質、后果,進行批評教育、或給予黨政紀處分。造成考核結果失實的,宣布考核無效并追究責任。
第五篇:xxx醫療質量管理考核細(藥劑科)
XXX醫院醫療質量管理考核細
則 藥劑科(500分)考核內容 分值 扣分原因 結果
1、醫院抗菌藥物品種原則上不超過3510 抗菌藥物品種超過35種扣5分,各種 種,其中各種劑型及品規的數量要求詳劑型及品規超過規定數量每超一個品
見二級醫院評審標準P257頁 規或數量各扣1分。
2、接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗20 每下降10%扣2分 樣本送檢率(1)限制使用級抗菌藥物治療的送檢率不 低于50%(2)特殊使用級抗菌藥物治療的送檢率不 低于80% 指 3.抗菌藥物品種選擇和使用療程控制基本20 每超過10%扣2分 標 合理 評 a)住院患者抗菌藥物使用率不超過60% 價 b)門診患者抗菌藥物處方比例不超過20% 1 c)急診患者抗菌藥物處方比例不超過40% 0d)抗菌藥物使用強度力爭控制在每百人
0天40DDD以下 分
4、Ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物比10 每超過10%扣2分
例不超過50%
5、完成政府指令性任務比例100% 每下降10%扣2分 10
6、繼續醫學教育 20 科室業務學習沒有不得分
科室業務學習每月1次(4)院級業務學習每下降1%扣1分 院級業務學習參學率≥50%(6)三基三嚴考核合格率每下降1%扣1分 三基三嚴考核合格率≥98%,補考合格率(10)100% 7﹡、上級行政機關各種檢查 10 檢查存在不足每項扣2分,獲得表揚 每項加1分。
1、﹡窗口服務質量 20 定期抽查處方,無審方,每張扣4分。(1)、嚴格審方。(2)、精確配藥,二無二人復核,每張扣4分。處方書寫
人復核,發藥袋上注明用量、用法,耐心準確率低于95%扣8分,發藥差錯每講解藥品服法與詢問。例扣20分。嚴格審方、精確配藥,二
人復核,發藥袋上注明用量、用法,耐心講解藥品服法與詢問。避免差錯 發生的每次加2分。不定期抽查藥房及藥庫,庫房要做好 2﹡、藥品質量 20 通風排氣,做好干濕溫度記錄;未做醫 記錄扣6分,記錄不全扣3分。無蟲療 咬鼠耗霉爛變質、過期藥品,發現一質 例扣30分。做好藥庫質控要求的各項量 工作、及時發現隱患,避免醫院損失 加3分。科學計劃,隨時保證臨床供應,定期3﹡、藥品購進驗收 20 抽查發現不能保證供應嚴重影響臨床 1
工作,扣5分。嚴把質量,認真驗收,做好登記,無驗收登記扣10分,登記 不全扣5分。做好藥品購進驗收的各 項工作、及時發現差錯、及時供應臨
床使用,避免醫院損失加2.5分。定期檢查對3個月內到期的藥品掌握4﹡、藥品效期預警 20 上報,不能及時追蹤的每一種扣20醫 分。及時上報,避免醫療不良事件加2.5分。療
5、每月至少抽查100張門急診處方(其中20 每少一張或少一份扣0.5分 安和30份出院病歷進行點自費處方≥20張)全評
36、有特定藥物或特定疾病的藥物使用情況40 無專項點評扣6分,對具有抗菌藥物 0每個月組織對25%的具有抗菌藥專項點評,處方權的醫師所開具的處方、醫囑進0物處方權的醫師所開具的處方、醫囑進行行點評數量每下降10%扣5分、每名分 點評,每名醫師不少于50份處方、醫囑。醫師少于1份扣1分。
7、定期召開質量與安全管理會議,對本部20 未定期召開質量與安全管理會議不得 門的質量與安全管理進行檢討,對全院的分,對質量與安全管理進行檢討不到藥學質量與安全進行總結分析,每季度至位扣5分,對全院的藥學質量與安全少一次 未進行總結分析扣10分。8﹡、預防投訴、糾紛發生 發生1例投訴扣6分。全年無投訴,20 由考核會年終考核酌情加分
9、無差錯事故發生 發生醫療差錯事故,納入醫院獎懲條20 例。
1、是否建立各項制度及操作流程有完善定期檢查發現缺少1項制度或流程扣40 的突發事件藥事管理預案 4分,無預案扣5分。
2、實行24小時值班制 定期抽查發現值班藥師不在崗,每次10 扣5分 醫
3、嚴格執行特殊藥品管理制度 定期抽查,嚴格執行“五專”要求,20 療 未做到“五專”之一扣2分,無發藥制 簽字扣1分/張處方,處方不合格扣1度分/張,麻醉藥品發放登記不完整扣21分,帳物不符扣10分并追究原因。04、嚴格執行查對制度 不定期抽查發藥時查對病員姓名、性20 0別、年齡是否與配藥人一致,查對不分 嚴,發藥差錯每例扣10分 5﹡、醫療不良事件主動報告制度 10 發現故意瞞報、漏報,每例扣2分。主動報告,避免更嚴重的醫療事件發生或將傷害減小到最低的每例加1分。2