第一篇:中國服裝市場調研信息
經【中衣網】服裝市場研究中心調研發現,中國現在做服裝行業的人過于飽和,常出現大量積壓貨,致使很多廠家,檔口資金斷列,導致商品廉價處理,虧錢處理,以致打價格戰。導致服裝行業利潤小,很難經營。中國服裝與西方服裝對比成源料講沒有區別的,從加工制造講也是不沒太多的區別,西方服裝大多也是中國進口過去的。不過中國走的是量的發展,西方走的是品牌高端市場。他們是給有虛榮心的人量身定做的。中國服裝是做給腳踏實地的人定做的。在這就不放便說的太多了,你去中衣網找資料吧。如果你是沒做服裝的想學做我告訴你服裝這行水很深的,我認為你如果知難不怕的話我建議你先從小做起,如果你想做西方服裝那可是要投入好大一筆,要是做不出名氣,錢砸下去是不會冒氣的,你還是以先學習的心態從小投資做起,先了解服裝這個行業,和服裝生意的經驗,這樣就不會拿錢去學東西,如果你真有心做,我勸你先去【中衣網】開個服裝批發,或服裝零售的網店。這樣你就可以先學會做服裝生意,我就在上面開了一家COCO女裝精品店,現在一個月也有20多萬的銷量。
第二篇:中國服裝市場調研報告
服裝市場調研報告范文
服裝市場調研報告
中國服裝憑借廉價的勞動力資源和強大的產業配套優勢,在全球紡織服裝業中傲視群雄。隨著進口配額的取消,中國服裝企業面臨前所未有的發展機遇。可以預見,服裝貿易摩擦即將進入高發期。因此我們需加強以下幾方面的重點工作:鞏固現有市場,維護出口秩序;共享潛在市場;創新新的市場;實行標準化戰略。出口企業更應做好“后配額時代”的應對良方:首先是積極推進企業改制,優化資源配置,增強創新能力;二是積極開展實業化建設,促進貿易向上下游的延伸,提高整個系統的效益;三是積極實施品牌戰略,逐步開發自有品牌;四是積極“走出去”、“請進來”,主動吸收消化國外的先進生產工藝和管理經驗,加快人才隊伍建設等。
通過中國專業服裝項目市場調查報告生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息,為研究競爭對手的市場定位,產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業發展提供了決策依據。2009整個系列主要為單一色調,當中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現代,也代表了品牌的風格。此外,本季的重點主題是“金”,模特戴上層層疊疊的淺金色項鏈和以水晶及波希米亞珍珠串成的念珠項鏈,在麥當娜的影像前搖擺有致。一些裙子和襯衫飾有手制的淺金色心形徽章,表達了設計師對拉美人生活習慣極為有趣的致意,拉美人喜歡去教堂時奉上奉獻物或幸運飾物,代表個人祈愿。服裝、鞋、百貨市場是改革開放以來最先形成的市場,它是一個門檻低且容易進入的市場,正因如此,它也是最容易飽和及衰敗的市場。
而洋裝和正式晚禮服保留了干凈俐落剪裁,運用許多抓皺褶擺飾邊,非常versace輪廓,對於長期支持的主客群,品牌鮮明而深刻,用色與剪裁手法也令人深深著迷;值得一提的是,盡管明亮簡單,像極了阿里巴巴才有的中東味飾品盡是出現在全系列,增添不少神秘而奢華的氣息。以各式煙管剪裁輪廓及亮色系軟緞材質來紀念圣羅蘭先生,色系上包括了洋紅、綠色、皇家藍、薰衣草紫、然后搭配鑲嵌上彩色珠寶的大號項鏈和手環(有心型和繡花圖案)。
抽樣調查基本情況分析:
1.現代大學生在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好運動休閑型,而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只占16.3%和21.51%。
2.就購買服裝的場所而言,58.06%的女生和47.37%的男生選擇在專賣店購買。而具體在廈門,均有超過半數的男、女生選擇到中山路選購服裝。到廈大一條街,沃爾瑪及萊雅百貨的購物者則依次減少。
3.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只愿接受50-100元/的服裝價位。可見,攀比之風在校園里逐步蔓延,但大部分青年學生并未隨波逐流。
4.以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各占33.59%和43.12%。質量因素以29.58%位列其次,而品牌因素則以7.5%居于最后。因此廠商應在款式的設計上注重新奇,以迎合現代大學生著衣的不同品位與風格。5.最后,通過此次調查調研我們發現學生們對系服的滿意程度較低,希望各系在選擇校服方面多參考學生意見。
調查顯示,人們普遍認為,當今服裝批發市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場采購服裝。
我國女裝市場調研報告
中國商業聯合會副秘書長、中華全國商業信息中心副主任王耀分析,2004年商場促銷力度不斷加大,女裝時尚化趨勢明顯,品牌集中度有所提高,更多的香港品牌進入國內市場,但國內仍缺乏領軍品牌。據中華全國商業信息中心統計,2004年1-9月全國100家重點大型零售企業服裝類商品銷售總額達224億元,同比增長23.4%;銷量為1.2億件,同比增長15%,增幅均高于去年。所監測的十余種服裝商品銷量大多比去年有所增長,其中女裝銷量增長21%。從銷售結構上看,女裝銷量所占的比重達23.85%,位居第一。根據國家統計局統計,2004年1-9月全國居民消費價格同比增長4.1%,9月份衣著類商品價格比上月上漲0.4%,其中女裝價格上漲0.4%。
一、女裝市場銷售特點
女裝在服裝類商品中銷售最為活躍。全國重點大商場的數據表明,2002年女裝和2003年女裝銷量占服裝銷量的26%,2004年前三季度女裝銷量上升達29%。2002女裝銷量增幅與2001年相比基本持平,2003年女裝銷量增幅已經降到9.6%,反映了女裝市場向品牌化轉折的預示;今年前三季度的銷量遞增,表明商場促銷力度不斷加大。
1、打折返券促銷盛行
今年各商家的打折促銷紛紛以服裝引領潮頭。和往年相比,服裝類商品打折時間長,降價幅度大,有的品牌商品甚至剛一上市就打折。另外,返券促銷形式業很普及,但是由于返券在消費時受到很大限制,打折已成為商家促銷方式的首選,在一定程度上加劇了市場競爭。一些知名品牌在不參加打折的基礎上,銷售仍然保持良好勢頭。
2、職業女裝崇尚時尚化
越來越多的品牌從前幾年純粹的職業套裝,發展到如今的休閑化、時尚化的高級職業女裝,滲透著服裝設計者的敏銳觸覺和時尚理念。靈活、大膽的運用色彩,局部的變
化和搭配,使女裝滲透著高雅的氣質和時尚的風格,款式新穎。
3、健康就是時尚。
經過2003年的非典時期,健康概念深入人心,特別是女士貼身穿的內衣、羊毛羊絨制品等,對健康、安全的需求更加強烈。
4、中老年服裝仍短缺
從市場情況來看,年輕、時尚化引領國內服裝市場潮流,特別是30歲以下的年輕女性服裝,市場貨源較為充裕,但適合45歲以上中老年女性的服裝貨源少,款式、規格型號少,選購空間小。目前大型百貨零售商場和服裝專賣店幾乎沒有賣中老年女性服裝的柜臺,即使有,其規模小,所售服裝樣式陳舊,難以滿足需求。
二、女裝市場品牌發展狀況
盡管目前女裝還沒有馳名商標,但許多女裝品牌已經深入人心,如:“白領”、“斯爾麗”、“華鑫”等。隨著我國加入wto,國外一些知名品牌已經進入我國市場,有的已經占據了一定的市場份額,如:esprit、etam等。總結目前女裝市場品牌發展狀況,主要有以下特點:
1、服裝消費從產品消費走向品牌消費
今年的服裝市場品牌優勢更加突出,消費者的選擇向知名品牌集中,競爭非常激烈。根據中華全國商業信息中心的監測,女裝服裝市場銷量前十位品牌基本都是知名品牌,和去年相比,相對穩定和集中。
2、品牌消費市場集中度有所提高
女裝品牌化發展日趨成熟,品牌消費集中度逐漸提高,2000年女裝前十位品牌消費集中度僅有12.25%,2001年14.52%,2002年增長到15.06%。2000年與2001年只有一名市場綜合占有率超過2%,2002年前兩名的市場綜合占有率都超過2%。2003年排名第一的品牌市場綜合占有率已經超過3%。
3、更多的香港品牌進入國內市場
根據對哈爾濱、沈陽、天津、寧波等城市服裝市場的深入了解,內地消費者喜愛香港的時裝設計及裁剪,對價格有所認同,對新品牌尤其感興趣。內地零售商看好香港的服裝品牌,熱衷引進。同時,越來越多的香港品牌看好內地女裝市場,香港服裝品牌鱷魚恤改變以往著力發展男裝系列的做法,今年推出女裝系列,主攻內地市場。
4、國產女裝缺乏領軍品牌
國內女裝品牌帶有強烈的區域色彩,還沒有一個能在全國形成規模和影響。例如以
前發展起來的“漢派”服裝,之后在廣東虎門、深圳、上海、杭州等地迅速崛起的服裝,不管哪個派,經過幾年的發展,都取得了不小的成就,但區域特征依然非常明顯。
第二部分、調查目的、范圍、時間的安排
調查目的:真實了解市場,為決策層提供決策依據!調查范圍:
2、北京:“西單君太商圈”“王府井商圈”、“燕莎國貿賽特商圈”
3、上海:七浦路商圈、南京路商圈、徐家匯商圈、陸家嘴商圈;
4、溫州:五馬街商圈;
5、杭州:武林廣場商圈、延安路商圈;
6、成都:春熙路商圈、鹽市口商圈、時間安排:略
具體行程:略
第四部分、各地的商圈、經銷商、消費習慣等詳細闡述。篇二:服裝市場調研報告范文
服裝市場調研報告范文
服裝市場>調研報告>范文
(一)根據服裝市場調研統計及品牌資料分析,掌握國內服裝市場的著明企業和馳名品牌,在北京、上海服裝市場都占有較大的份額。
京滬兩大市場歷來是服裝企業、經銷商進行服裝產品市場推廣的最重要的兩大城市,京滬兩地商場眾多,而且定位各有特點,消費群體也有各自消費的喜好。因此如何科學的分析京滬商場的詳細經銷能力、同類產品的銷售情況、當地消費者對相關產品品牌的認知程度以及各種品牌的市場占有率對想在京滬市場進一步開拓市場的服裝企業及準備進入兩地市場的服裝企業尤為重要;此外也可作為服裝品牌加盟商、代理商衡量該品牌市場拓展前途的一個重要的依據。
國家信息中心市場信息處聯合京滬兩地重點商業企業推出相關市場調研報告,報告根據京滬商場每月的商場銷售小票經過專業統計系統分析。調研產品涉及:女裝、男西服、男襯衣、童裝、羊毛衫、皮衣、休閑裝、成人內衣、女士內衣、少兒內衣、t恤衫、羊絨衫、美容護膚、洗發護發、香水等,每月25日出版上述產品的市場調研報告。
調研報告針對京滬兩地不同產品從三個方面進行詳細分析: a、商場銷售情況:不同商場的銷售能力描述;
b、生產企業分析:各種產品生產企業的銷售情況,市場占有率以及月度占有率變化; c、品牌分析:具體描述品牌市場變化情況,每月市場份額占有走勢。
因此,市場調研報告對生產企業和經銷商無疑是打開和占領兩地市場的鑰匙。
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(二)嬰兒服裝行業市場>調查報告是運用科學的方法,有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有關嬰兒服裝行業市場信息和資料,分析嬰兒服裝行業市場情況,了解嬰兒服裝行業市場的現狀及其發展趨勢,為嬰兒服裝行業>投資決策或營銷決策提供客觀的、正確的資料。
內容有:嬰兒服裝行業市場環境調查,包括政策環境、經濟環境、社會文化環境的調查;嬰兒服裝行業市場基本狀況的調查,主要包括市場規范,總體需求量,市場的動向,同行業的市場分布占有率等;有銷售可能性調查,包括現有和潛在用戶的人數及需求量,市場需求變化趨勢,本企業競爭>對手的產品在市場上的占有率,擴大銷售的可能性和具體途徑等;還包括對嬰兒服裝行業消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。客戶可根據自身要求研究最終的調
研大綱。
采用直接調查與間接調查兩種研究方法:
1)直接調查法。通過對主要區域的嬰兒服裝行業國內外主要廠商、貿易商、下游需求廠商以及相關機構進行直接的電話交流與深度訪談,獲取嬰兒服裝行業相關產品市場中的原始數據與資料。
2)間接調查法。充分利用各種資源以及所掌握歷史數據與二手資料,及時獲取關于中國嬰兒服裝行業的相關信息與動態數據。
通過一定的科學方法對市場的了解和把握,在調查活動中收集、整理、分析嬰兒服裝行業市場信息,掌握嬰兒服裝行業市場發展變化的規律和趨勢,為企業/投資者進行嬰兒服裝行業市場預測和決策提供可靠的數據和資料,從而幫助企業/投資者確立正確的發展戰略。
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(三)自20**年國際金融危機爆發以來,世界經濟跌宕起伏,貿易保護主義和反區域一體化的逐步抬頭,實體經濟面臨錯綜復雜的環境,世界經濟前景難以樂觀,我國經濟也受到了前所未有的挑戰。除成本、資金等因素外,我們面臨的壓力有3方面:一是項目重復建設、扎堆上馬;二是需求萎縮、市場低迷;三是國際競爭對手的打壓。面對嚴峻形勢,我國必須實現經濟轉型升級。
另外,中國盡管成功地避開了金融危機,但是中國過去三十年經濟持續增長嚴重依賴的“人口紅利”逐漸消失,發展中積累的一些問題開始凸顯:產業低端化、環境壓力大、通貨膨脹、貧富差距拉大等等。在這種情況下,要實現中國經濟的可持續發展,就必須轉型升級。
轉型升級不僅勢在必行,而且是恰逢其時。隨著全球經濟環境的變化,外需拉動經濟增長的因素正逐漸減弱,國內經濟增速因此逐漸放緩。此外,隨著材料、勞動力成本增長,資源、環境對經濟增長的約束力正在增強,這些都直接影響到了傳統企業的生存發展。要順利渡過這一瓶頸階段,企業必須轉變經濟增長方式,加快轉型升級步伐。
我國企業轉型升級面臨巨大的壓力,但同時也擁有巨大的機會和空間。目前國內消費市場正處于加速擴展時期,蘊藏在民間的巨大消費潛力,將轉化為經濟增長的強勁動力。而城市化進程的加快,將進一步創造出新的投資需求和消費需求。此外,科技創新能力和人力資本投入的提升,也將為經濟增長注入新的動力。此時此刻,推動企業技術、管理的創新升級恰逢其時。
當前各個行業及省市都在抓緊制定轉型升級戰略,服裝行業也應抓住當前有利時機,培育和健全企業創新機制。同時,加大研發投入和人才儲備,提升創新能力,重點突破制約產業價值鏈提升的關鍵環節,加快發展研發、設計、標準、>物流、營銷等生產性服務環節,促進生產服務化和服務知識化。同時,通過“創造性破壞”,建立新的
技術和生產體系,以生產效率的提升抵消、對沖成本上升帶來的壓力。
未來五年,我國服裝行業發展的著力點不在于追求更高的增速,而在于正確處理好增長速度與結構、質量、效益、>環境保護等的重大關系,改善和提升產業整體素質,著力提高技術創新能力、國際競爭力和可持續發展能力。20**年1月,國務院正式發布了《工業轉型升級規劃(20**-20**年)》(以下簡稱《規劃》)。這是改革開放以來第一個把整個工業作為規劃對象,并且由國務院發布實施的綜合性中長期規劃,指導未來五年我國工業發展方式轉變方向。
本研究咨詢報告由>企業管理公司領銜撰寫,主要依據國家統計局、國務院發展研究中心、國家發改委、國家商務部、中國海關總署、行業相關協會、深圳市企業管理咨詢公司、國內外相關刊物的基礎信息以及服裝行業研究單位等公布和提供的大量資料,結合深入的市場調查資料,立足于當前經濟轉型升級整體發展形勢,對新形勢下中國服裝行業的發展情況、經濟運行數據、主要細分市場、進出口、競爭格局、重點企業等進行了分析及預測,并對20**-20**年服裝行業在當前經濟轉型升級下的發展趨勢進行探討和研判,最后在前面大量分析、預測的基礎上,研究了服裝行業今后轉型升級下的發展與投資策略,為服裝行業生產、貿易、經銷等企業在激烈的市場競爭中洞察先機,根據市場需求及時調整經營策略,為戰略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰略規劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據,同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。篇三:國內服裝市場調查報告
國內服裝市場調查報告
通過為期7天的市場調查,項目小組對以上不同類型市場的經營特色、覆蓋范圍、市場優劣勢、地理位臵、交通條件、經營模式、經營類別、金融配套設施及市場經營成功或失敗的原因有了大概的了解和總結,并對各調查市場進行了具體的闡述。
第一部分批發市場調查情況
一、廣州市區板塊
廣州自古以來就是國內服裝產業的主要供應地,也是國外的主要服裝加工基地。隨著服裝產業的快速發展,廣州產生了各種綜合的、專業的批發市場。經過二十多年的發展變遷,廣州已建成全世界最密集的批發市場群落之一,成為全國、乃至全世界最大的服裝流通基地。目前,廣州已形成以白馬為龍頭的流花板塊及以沙東有利為龍頭的沙河板塊的服裝批發市場。
流花板塊主要有廣州白馬服裝批發市場、黑馬服裝批發市場、流花服裝批發市場、紅棉步步高時裝廣場、天馬大廈服裝廣場、廣州市越秀區天龍服務總匯、廣州服裝匯展中心、萊莉閣時裝批發商場、廣州市越秀區新星服裝批發商場。
沙河板塊主要有沙東工業品商場、天河區沙東工業品市場、沙河第一成衣批發市場、沙東第二成衣批發市場、沙河第三成衣分場、長運商業廣場小商品成衣批發市場、天寶成衣批發市場。
〃調查報告怎么寫〃市場調查報告怎么寫〃調查報告格式〃三下鄉調查報告
〃環境調查報告〃大學生調查報告〃中學生調查報告〃農村教育調查報告
此外,還在其他地區有零星的服裝批發市場存在。前幾年,廣州的服裝批發市場基本處于異常紅火的局面,但是這幾年,卻逐漸走下坡路。據調查,那些曾以款式新、價格廉而聞名全國的廣州服裝批發中心,已有五成處于虧損,于是服裝批發市場紛紛開始尋找新的出路,他們將設計理念、流行文化、品牌形象、經營理念當作商品來經營作為服裝批發業市場發展的新方向,實現從銷售低檔的“大路貨”向品牌經營過渡。各類市場為了在市場競爭激烈的環境下生存下去,紛紛尋找新的出路和經營方式,下面我們將對白馬服裝批發市場和沙東有利服裝批發市場作深入的分析。
(一)廣州白馬服裝市場
市場概況:白馬服裝市場是由廣州市城市建設開發集團投資建設,市場位于緊鄰廣州火車站的站南路,現有建筑面積60000平方米,共10層,有4層商場,5層寫字樓,1層地下停車場。廣州白馬服裝市場開辦于1993年,由廣州白馬服裝市場有限公司經營管理。市場配臵中央空調、客貨電梯、安全監控系統、消防系統、寬帶網等現代設施。商場裝飾美觀,通道寬敞,附設時裝表演廣場、儲蓄所、商務中心、托運站、停車場、快餐店等配套服務設施。
廣州白馬服裝市場是廣州地區規模最大、裝修最好、配套最完善、管理最規范、交易量最大的中高檔服裝市場。在市場內經營的業戶有2000多戶,既有珠江三角洲地區、浙江、福建乃至全國各地服裝企業,也有香港、臺灣的廠商。白馬服裝市場既是中、高檔服裝的現貨批發、零售中心,也是服裝品牌連鎖加盟中心。批發零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟等多種交易方式可供選擇。女裝、男裝,套裝、晚裝、休閑裝、唐裝,襯衫、外套、大衣、內衣...品種齊全。
第三篇:服裝整理市場調研
服裝整理
市場調研報告
服裝整理市場調研
1.當前服裝整理的現狀分析
目前國內市場上服裝整理工藝上存在以下幾個特點:首先,用于服裝整理的設備落后;其次,工藝技術落后,生產效率低下;再次,技術力量薄弱,工作人員質量素質較低;最后,不能很好的適應市場需求,方式方法種類單調。
雖然國內市場存在諸多缺陷,但是市場十分具有 發展潛力,大眾的消費能力有待進一步發掘。總體來看,服裝整理市場發展趨勢是良好的,而且趨向于多樣化發展,隨著科技的發展,逐漸出現了各種新型服用材料、微電子織物以及金屬化整理技術、微生物技術等,新技術的應用將有利于釋放產能,擴大需求。
現在市場上的服裝整理技術主要應用有三種:第一,生產整理,纖維通過紡紗工藝生產成紗線,再通過織造工藝成坯布,坯布經過染整工藝加工出織物產品,再進一步將織物制成成衣。其中服裝整理過程包括洗練、染色、印花、漂白等。中國生產的服裝產品出口許多國家,在有些國家會遭到貿易壁壘的阻擋,主要是因為服裝在生產過程中殘留的甲醛、熒光增白劑、柔軟劑等化學品超標;棉及羊毛服裝中殘留殺蟲劑、防腐劑、防霉劑等;重金屬離子超標;還有一些化纖產品不合標準。第二,消費整理,這其中包括洗滌、染色、印花、熨燙、織補等工藝。四氯乙烯作為一種優質的干洗劑目前在市場上應用廣泛。第三,新型功能整理,例如:防菌、防臭、防污、防靜電等。
2.關于服裝干洗的投訴問題
目前市場上銷售的服裝在生產后整理過程中所加的洗滌標識與實際情況并不符合,例如,有些服裝需要干洗而標簽上并沒有做明確的標識等等。對于有些服裝來說,干洗標識的缺失將導致消費者的損失。不同的服裝材料適用不同的洗滌方式,而服裝材料的鑒別有多種方法:第一,可以通過感覺直觀的判斷出材料的種類,從顏色光澤上來看,表面光滑,閃光的面料有可能是蠶絲、滌絲、精梳棉等;從手感來說,棉、麻、化纖面料都具有不同的手感;另外,從紗線的特征以及面料摩擦是否有絲鳴均可作出相應的判斷。第二,燃燒鑒別,通過燃燒產生的氣味、燃燒狀態的持續性、燃后產物特性等表征可以鑒別出多種純紡織物,而混紡織物不適合采用這種方法。第三,利用顯微鏡進行觀察,根據不同纖維橫截面特征來判斷纖維的種類。第四,化學方法鑒別,例如試劑溶解,試劑著色等方法。
在服裝干洗中,另外一個重要的問題是紐扣的問題,例如市場上個別必須要干洗的服裝采用的不耐干洗劑的材料,干洗時會造成紐扣變形,紐扣溶解沾污服裝的現象。常見的紐扣材料有樹脂、尼龍、珠光、賽璐珞、人造木、苯乙烯、聚酯、尿素、金屬、貝殼等。
諸多種紐扣在洗滌中容易出現的問題有以下幾種:第一,不耐磨金屬材料的紐扣在洗滌過程中易產生劃痕和磨損;第二,珠光、化學紐扣不耐熱,加熱過程中會導致其融化,變形;第三,苯乙烯、樹脂等材料制作的紐扣溶于干洗劑,故帶有該材料紐扣的服裝不能干洗。
3.服裝標識存在的問題
服裝標識存在的問題主要體現在以下幾個方面:
第一,號型標識中未標體型,如上衣服裝號型175/94A,“175”指人的身高,“94”指人的緊胸圍,“A”指人的體型。又如褲子服裝號型175/82A,“175”指人的身高,“82”指人的緊腰圍,“A”指人的體型。人的體型分為Y、A、B、C四種。無服裝號型或服裝號型未標體型比較普遍存在,只標注“S” “M” “L”等。
第二,服裝面料成分標識未按國家標準標注,如用英文或用商業名稱(eg.Lycra)標注纖維名稱。根據國家標準規定,纖維名稱采用國家標準中規定的術語或名稱(化學纖維名稱采用GB/T4146-84中1.2規定的名稱,天然纖維名稱采用GB/T11951中規定的名稱),不允許使用產品名稱、商業名稱、外來語等。還有只標注面料成分、未標注里料成份的。
第三,產品執行編號錯誤,有些企業不了解標準的使用范圍,錯將此種產品對應標準標號置于其他產品上,如純棉西褲,應用《男女單服裝》標準,卻用成了GB/T2664-93《男女西褲》標準,殊不知《男女西褲》的標準僅適用于以純毛、毛混紡、毛型化學纖維織物為原料成批生產的男女西褲,而不適用于純棉西褲。
第四,洗滌標識未按國家標準標注,如圖形與加注的簡單說明性文字不相應,有的洗滌符號標注不適宜,有些服裝標注可以干洗的符號,但實際上是不能干洗的(如有的復合面料或裝飾料是不耐干洗的)。
第五,產品名稱不規范,如裙套寫成套裙,毛呢大衣寫成風衣等。
第六,合格證無檢驗員工號,合格證系產品出廠質量檢驗合格證明,應注明工廠檢驗員工號。第七,對于羽絨制品,未注明絨種、含絨量、充絨量等。
第八,對于一些高級成衣或特殊面料成衣(如羊絨服裝),未標明服裝使用或儲藏注意事項,不利于消費者進行正確的服裝保養,在標注這些注意事項時,應用語清晰、易懂,防止用語不當而產生的歧義。
總體來說,國內的服裝整理市場十分具有潛力,有待于進一步發展。無論是生產者還是銷售者都應當將消費者的利益放在重要地位,本著誠實守信的原則,才能使自身取得長足的發展。
第四篇:中國服裝國際市場調研報告
中國服裝國際市場調研報告 劉偉南
《國際市場營銷》期末考核
中國服裝國際市場調研報告
專業班級: 12國際商務師班
學生姓名: 劉偉南
學號:1239020105
指導教師:鐘飛燕
第 1頁,共6頁
摘要服裝是我國出口的主要產品。我國是世界第一的“服裝制造大國”,是世界第一的“服裝出口大國”。然而在中國服裝制造業如火如荼的虛假繁榮背后,卻是用廉價的勞動力和龐大的市場培育國際品牌和養活國外設計師的尷尬真相。我國還不是服裝行業的強國,至今還沒有真正的國際品牌。我國服裝出口量大,是因為我國成本低廉、勞動力豐富和大規模生產,可以為一些知名的國際品牌進行貼牌生產來換取廉價的加工費。我國的服裝出口企業必須改革發展模式,加快品牌建設,提高出口服裝的品牌附加值。
關鍵詞服裝出口品牌國際營銷
相關理論概述SWOT分析理論 SWOT分析法(也稱TOWS分析法、道斯矩陣)即態勢分析法,20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理學教授韋里克提出,經常被用于企業戰略制定、競爭對手分析等場合。優劣勢分析主要是著眼于企業自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對企業的可能影響上。在分析時,應把所有的內部因素(即優劣勢)集中在一起,然后用外部的力量來對這些因素進行評估。
1、機會與威脅分析(OT)隨著經濟、社會、科技等諸多方面的迅速發展,特別是世界經濟全球化、一體化過程的加快,全球信息網絡的建立和消費需求的多樣化,企業所處的環境更為開放和動蕩。這種變化幾乎對所有企業都產生了深刻的影響。正因為如此,環境分析成為一種日益重要的企業職能。環境發展趨勢分為兩大類:一類表示環境威脅,另一類表示環境機會。環境威脅指的是環境中一種不利的發展趨勢所形成的挑戰,如果不采取果斷的戰略行為,這種不利趨勢將導致公司的競爭地位受到削弱。環境機會就是對公司行為富有吸引力的領域,在這一領域中,該公司將擁有競爭優勢。
2、優勢與劣勢分析(SW)識別環境中有吸引力的機會是一回事,擁有在機會中成功所必需的競爭能力是另一回事。每個企業都要定期檢查自己的優勢與劣勢,這可通過“企業經營管理檢核表”的方式進行。企業或企業外的咨詢機構都可利用這一格式檢查企業的營銷、財務、制造和組織能力。每一要素都要按照特強、稍強、中等、稍弱或特弱劃分等級。競爭優勢可以指消費者眼中一個企業或它的產品有別于其競爭對手的任何優越的東西,它可以是產品線的寬度、產品的大小、質量、可靠性、適用性、風格和形象以及服務的及時、態度的熱情等。雖然競爭優勢實際上指的是一個企業比其競爭對手有較強的綜合優勢,但是明確企業究竟在哪一個方面具有優勢更有意義,因為只有這樣,才可以揚長避短,或者以實擊虛。企業在維持競爭優勢過程中,必須深刻認識自身的資源和能力,采取適當的措施。因為一個企業一旦在某一方面具有了競爭優勢,勢必會吸引到競爭對手的注意。一般地說,企業經過一段時期的努力,建立起某種競爭優勢;然后就處于維持這種競爭優勢的態勢,競爭對手開始逐漸做出反應;而后,如果競
爭對手直接進攻企業的優勢所在,或采取其它更為有力的策略,就會使這種優勢受到削弱。最后通過填寫SWOT分析矩陣,可以將剛才的優勢和劣勢按機會和威脅分別填入矩陣中,以便一目了然的看出各個要素。
[正文]:
一、我國服裝企業出口的競爭優勢
(一)中國是服裝制造大國,原材料成本廉價,勞動力豐富的優勢是眾所周知的。除了這些顯而易見的優勢之外,中國服裝企業在長期為外國品牌進行OEM生產的過程中積累了大量的經驗。了解了國際品牌的文化、個性、設計思路和對流行趨勢的把握,掌握了其生產工藝、運作技術,學習到了其經營模式和銷售模式,這些都是品牌在國際市場上運作的要素。
(二)中國自主服裝品牌在進入國際市場時,可以充分利用從OEM訂單中學來的這些要素,再加上自己品牌的特色元素,就可以生產出既受國際市場歡迎,又有自己品牌特色的產品。對于中國服裝企業自身來說,使自己的品牌進入國際市場,出了可以使企業擺脫貼牌工廠的標簽,從“中國制造”變為“中國創造”。更加明顯的優勢是,可以擴大品牌的影響范圍,樹立品牌國際形象。這樣在開拓國際市場同時,也可以進一步擴大在國內市場的影響力,鞏固國內市場,減少營銷成本。
(三)我國具有悠久的紡織品服裝生產歷史,經驗和技術比較突出,另外,紡織品服裝行業也是最早進入國際競爭的行業之一,所以歷史因素使我國的該行業具有先天的優勢,促使我國大量出口紡織服裝產品。
二、我國服裝企業出口的競爭劣勢
(一)國內許多大規模的服裝企業,實際上是典型的“加工型企業”。其生產能力相對較強,設計能力和營銷能力相對較弱。這類企業對生產管理和成本核算相對重視,但由于市場營銷能力比較薄弱,難以承受較大的市場波動。
(二)同時,由于設計能力不足,也限制了這類企業的市場發展戰略。所以,企業應該有強大的設計開發能力和市場營銷能力。這種企業的結構好象是一個杠鈴,中間是生產開發和生產管理,兩端是設計和營銷,企業的運作就像杠鈴一樣,緊握中間的管理去平衡兩端的能力,用兩端的力量來顯示企業的實力,這種企業的綜合開發能力強,有很強的市場競爭力。服裝企業由被動市場型的橄欖結構升級為主動市場型的杠鈴結構,必須得到相應信息技術的全方位支持。
(三)中國服裝企業結構鏈停留在傳統設計管理的模式,由于設計手段多停留在紙面放樣的落后階段,設計周期長,試制成本高,造成新產品創新能力弱,新品開發周期長,就不容易發掘適銷對路的產品,進而造成庫存積壓,影響資金周轉。服裝的新產品周期(設計、成衣到進入銷售)工業發達國家平均2周,美國最快4天,而我國平均是10周時間,差距非常明顯。
三、我國服裝企業出口的機會
(一)目前的經濟發展形勢,對中小企業來說是一次大的挑戰,但更是一次大的機遇。其中一個重要依據就是中國13億的消費市場受金融風險的影響很有限。所以結論是:一方面,企業要狠抓產品質量,加強管理,提升服務水平,自我完善。另一方面,穩切市場消費需求的脈搏,適銷對路,做好營銷工作,不斷擴大國內市場的同時拓取國際市場。
(二)紡織品服裝在中國的迅速發展是中國要素稟賦構成情況的自然選擇,中國人口密度遠遠大于世界其他國家,是巴西的69倍,是加拿大的409倍。因此,勞動力屬于我國的豐腴要素,我國在勞動密集型產品上具有比較優勢。
(三)廉價的勞動力市場中國紡織產業的競爭優勢主要在于利用極為豐富的勞動力資源,大量廉價的勞動力使該行業得以嚴格控制人力成本,這樣中國的勞動力成本遠遠低于世界主要競爭對手。美國制造業工人的時薪(包括津貼)平均為20.32美元。而中國是75美分。豐富而又優質的勞動力資源,使中國的紡織服裝行業可以更好的利用價格競爭手段,通過低價競爭占領市場。
(四)巨大的國際市場需求紡織品服裝屬于日用消費品,全世界對于該類產品的需求量很大。根據WTO公布的世界紡織品與服裝貿易數據,僅2003年一年世界紡織品的出口總額就為1369億美元,服裝的出口額為1850億美元,而我國當年的出口分額占世界的24.5%,穩居世界第一大出口國的地位。這些數據說明,紡織服裝類商品具有巨大的國際市場。另外,我國的紡織類產品大部分屬于初級產品,科技含量不高,世界市場的差異化并不顯著,再加上出口加工品的大量存在,使得該類商品能夠占有很大的市場分額。
(五)豐富的原材料資源中國是個農業大國,棉花等紡織品服裝的重要原料的生產都居世界前列,目前,我國的化纖、紗、絲以及紡織機械的生產能力都居世界首位,可見紡織品服裝行業的上游企業已經具有相當的規模供貨能力,可以以大量優質的棉、絲來保證我國紡
織品服裝業的生產。
四、我國服裝企業出口的威脅
(一)中國服裝行業的目標市場范圍相當廣泛,貼牌生產的產品在世界各地都可以見到身影。但是提及中國自主服裝品牌,主要的目標市場定位于中國。而今,中國本土市場競爭已接近白熱化。中國自主服裝品牌的海外知名度現階段還比較低,品牌文化、設計思路、經營模式、銷售模式等方面與國際知名的服裝品牌還存在很大差距。
(二)各服裝企業之間的競爭也還停留在比較低層面上,主要還停留在價格、款式等方面的競爭,絕大多數服裝企業的產品銷售還是以批發市場的大流通為主。
(三)由美國次貸危機引發的世界金融風暴,來勢迅猛,給我國服裝業造成了巨大的影響。目前,2/3的服裝企業處于虧損狀態,全行業利潤率從二零零七年的1.48%下降到08年的0。1%.08年上半年倒閉的6。7家中小企業當中,有1萬多家屬于紡織服裝行業,里面大部分為無牌、貼牌、定牌出口企業。從表面看,歐美經濟的衰退,訂單減少,導致我國服裝出口下滑,對歐美市場依存度高的企業陷入困境,整個行業面臨一片冬天的寒蕭。一俟歐美國家的救市政策見成效,經濟復蘇,寒冬似乎就會過去。如果往深層思索,問題也許不會如此簡單。
(四)服裝業在加入WTO以后,如果只依靠依賴于較低的勞動力成本的價格優勢,增長空間將越來越小,人民幣匯率上升也對出口造成深遠的傷害。
(五)除了以上幾個方面的因素,還要將進入海外市場和在海外進行品牌運作的成本,以及進入海外市場的成本,像是關稅壁壘、政治風險等考慮在內。
五、我國服裝企業出口的對應措施
(一)在目標市場的選擇上,不能一味模仿海外成功品牌的模式,應該注意結合自身品牌情況。根據目前中國自主服裝品牌的現狀,其目標市場大致可以定位經濟較發達的歐美地區和經濟欠發達的東亞地區。由于歐美國家與我國在地理、人口、經濟等多方面都存在著明顯的差異。所以在這類地區的目標市場戰略選擇上應采用差異化戰略。進入這類目標市場的服裝產品應具有明顯的中國特色。同時應采取高攀式的目標市場擴展戰略,尋求利用當地的先進管理、設計技術來彌補中國自主服裝品牌的不足 對于亞洲經濟發達程度一般的地區,由于這些地區和中國本土的狀況比較相似,而且人口構成都屬于亞洲人,從體型,身高上都
比較相似,對于這類目標市場可采用無差異性目標市場戰略。可以運用波及式戰略作為目標市場擴張戰略。利用鄰近國家之間存在的歷史文化聯系,減輕初涉國際市場的存在的不適。
(二)對于服裝品牌來說,產品附加值高,產品中中國元素比較多,采用直接的方式進入當地市場,擺脫出口中間商的渠道與業務范圍的限制自主選擇海外市場將納入;還可以擁有較大的營銷控制權,建立自己的渠道網絡;對于這類自主服裝品牌直接出口最重要的一個優點就是可以提高這類服裝企業的國際營銷管理水平,為以后與國際知名品牌競爭積累經驗。
(三)服裝品牌以價格低廉,款式多樣,流行性強為特色,必須緊跟時尚潮流。這就要求企業要大大縮短服裝產品的制造、運輸時間,在第一時間將最流行的產品推向市場。只有在當地直接建廠,才能使新產品更新速度滿足瞬息萬變的流行趨勢。同時在海外直接建廠還有利于品牌捕捉到來自世界各地的流行元素,使自己品牌更加多元化,豐富自己品牌產品款式。除了可以緊跟流行之外,在國外直接投資建廠還能最大程度的利用當地的各種資源,降低產品陳本。
(四)技術進步求發展,轉變生產和經營模式,降低能耗求得平衡發展是未來企業的發展方向。此次的金融沖擊,對于中小企業來說實際上是一個轉變思維方式和轉變發展戰略的良好契機,是一次歷史性的機遇。所以盲目規避風險,不求發展的做法是不可取的。應該借此機遇,逐步但徹底的“蛻變 ”。強化企業的核心競爭力,以專業化的發展模式來降低產品在研發,生產,銷售過程中的能耗。避免盲目多元,不在數量和資金規模上追求行業第一,而要在核心技術,產品質量和服務上追求第一。強化團隊的貢獻力。
(五)品牌是一種無形資產,是產品附加值的總稱,是企業預設給消費者的情感體驗。在產品高度同質化的今天,品牌毫無疑問成了企業營銷的核心。一個好的品牌就是利潤的保證。
參考文獻:
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第五篇:服裝市場調研題目匯總
服裝市場調研題目匯總
閆冬:上海家紡品牌的品牌文化調查研究
李珍珍:“三槍”網絡零售庫存與物流管理現狀及改進
劉寒雁:上海紡織服裝產業及發展聯合品牌的市場現狀及趨勢研究 高長寬:“三槍”的產業鏈狀況與集群化發展調研
葉航:上海市反轉專業市場銷售模式現狀調研---以上海(新)七浦路服裝專
業市場為例
曾雪波:虛擬試衣軟件應用現狀分析及發展前景預測
趙秋錦:服裝網絡消費大學生消費行為影響因素分析—-以上海松江大學城為例 王冰姿:均碼服裝在網購市場的調查報告