第一篇：機關服務中心工作思路

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十六屆五中全會精神和市委五屆八次全會精神，緊緊圍繞主管局“建和諧機關，創一流服務”這一工作目標，立足服務，創新管理，科學保障，加強隊伍建設，進一步轉變工作作風，提高滿意度，努力完成各項工作任務，為確保機關職能活動高效有序運轉和機關干部正常工作作出更大的成績。

二、工作措施

（一）圍繞效能管理，實現機制創新

要以保證機關職能活動正常有序運轉為目的，以建設節約型機關為載體，嚴格執行局機關制訂的財務管理四條原則，創新思路，牢牢抓住大院管理這個關鍵，全面提高環境、節能、保障等方面的效能管理水平。

一是抓好設備節能。要積極響應創建節約型機關活動，善于運用最新的節能科技成果，降低大院設施設備能耗，對大院設施設備要加以嚴格的監控和測算，尤其是對用電、供水、輸氣（冷、暖）系統設備等用量最大、耗能也相對較大的部位，適時進行節能技術改造，達到降耗增效的目的。

二是改觀大院環境。一是要進一步引入社會力量和競爭機制，加強合同管理，推進服務社會化進程，提高政府采購水平，增強市場化運作能力，對大院綠化、保潔等服務項目，要制訂完善的準入制度，“花小錢買好服務”，對承包方要嚴格進行質量考核和日常質量監管；對大宗物品、藥品、設備等實行政府采購成本，提高采購效益。二是要在適當時候清洗辦公大樓幕墻玻璃，及時清掃底樓車庫、經常清理綠化帶雜物和樓道雜物。三是要增加大院花木數量，加快更新頻率，不斷提高擺放藝術，確保大院環境優美、秩序井然，使機關干部對大院環境常有新感覺。

（二）圍繞滿意服務，實現項目創新

要以機關干部的滿意度為衡量標準，突出重點，不斷拓展服務項目，優化服務結構，提供規范高效優質服務，在膳食、健康、會務等方面實現服務品位有新的提升。

1、著力膳食服務。一是要以實施機關干部就餐補貼為契機，著力提高菜肴質量，豐富菜肴品種，降低服務成本，切實把好事辦好。二是要加大投入，設法改善烹飪設備和就餐環境等硬件設施。三是要進一步完善服務方式，提高烹飪技能，改善服務態度，提高膳食服務綜合水準。四是嚴格把好食品安全關，切實增強食品衛生安全意識，嚴格執行《食品衛生安全法》，強化食品衛生監督，加大滅四害力度，抓好食品制作衛生和場所清潔衛生。五是要嚴格把好采購關，對食品原材料、油料、佐料、調料等通過招投標實行定點采購，切實提高采購效益，降低成本。六是要建立就餐服務滿意度測評和考核體系，注重機關干部滿意度測評和服務中心內部考核相結合，嚴格獎懲，對服務滿意度未能達標或被機關干部投訴者，要認真核實情況，追究當事人的直接責任和領導者的間接責任。

2、拓展健康服務。要積極爭取和創造條件，組建機關醫療保健中心，擴展服務項目和內容，加大醫療設備硬件投入；要在院外機關部門相對聚集的辦公區域積極創設醫療網點，方便就醫；要努力拓展現有醫療保健服務職能，積極創設機關健身娛樂中心，適應健康生活時代主題；要組織市內著名資深醫師每季度舉辦一期機關常見多發疾病的健康知識講座，提高機關干部自我保健能力；要進一步建立和完備市級領導干部的健康電子檔案，切實做好保健服務工作。

3、規范會議服務。要抓住新會議大樓啟用之機，及早打算，超前謀劃，適時選送相關專業技術人員和服務人員接受技能培訓，實行規范化、標準化服務，優化配套服務功能，確保新機關會議中心的服務智能、高效、優質，不斷提高主辦單位和與會人員的滿意度。

（三）堅持以人為本，提高整體素質

1、加強理論學習。要進一步深入學習黨的十六屆五中全會精神，按照“三個代表”重要思想和科學發展觀的要求，結合中心改革、管理、服務、發展的實際需要，進一步深化學習型機關建設，大力推進中心黨的先進性建設，認真組織學習政治理論、專業技能和科學文化知識，切實提高服務隊伍的政治理論素養、業務工作技能和自我發展能力。

2、強化隊伍管理。要進一步深化機關效能建設，完善內部管理制度，整合中心內設機構，配強配好領導班子，健全工作人員考核體系，完善激勵機制和約束機制，實行工效、績效掛鉤，加大考核力度，更好地調動起工作人員的積極性、主動性和創造性。

3、注重廉政建設。要進一步深入學習“兩個綱要”和市委《推進構建懲治和預防腐敗體系工作意見》，落實黨風廉政建設責任制，嚴格反腐倡廉教育、管理、監督，在重大物權、事權、人權問題上實行民主議事，班子集體研究決定。同時要教育黨員干部，進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強黨性觀念和自律意識，自覺抵制社會不良風氣的侵蝕，發揮好先鋒模范作用。

4、完善工作方法。一是要進一步轉變工作作風，做到重實情、辦實事、求實效。二是要進一步完善管理方法，堅

第二篇：機關服務中心工作思路

機關服務中心工作思路

機關服務中心工作思路

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十六屆五中全會精神和市委五屆八次全會精神，緊緊圍繞主管局“建和諧機關，創一流服務”這一工作目標，立足服務，創新管理，科學保障，加強隊伍建設，進一步轉變工作作風，提高滿意度，努力完成各項工作任務，為確保機關職能活動高效有序運轉和機關干部正常工作作出更大的成績。

二、工作措施

圍繞效能管理，實現機制創新

要以保證機關職能活動正常有序運轉為目的，以建設節約型機關為載體，嚴格執行局機關制訂的財務管理四條原則，創新思路，牢牢抓住大院管理這個關鍵，全面提高環境、節能、保障等方面的效能管理水平。

一是抓好設備節能。要積極響應創建節約型機關活動，善于運用最新的節能科技成果，降低大院設施設備能耗，對大院設施設備要加以嚴格的監控和測算，尤其是對用電、供水、輸氣系統設備等用量最大、耗能也相對較大的部位，適時進行節能技術改造，達到降耗增效的目的。

二是改觀大院環境。一是要進一步引入社會力量和競爭機制，加強合同管理，推進服務社會化進程，提高政府采購水平，增強市場化運作能力，對大院綠化、保潔等服務項目，要制訂完善的準入制度，“花小錢買好服務”，對承包方要嚴格進行質量考核和日常質量監管；對大宗物品、藥品、設備等實行政府采購成本，提高采購效益。二是要在適當時候清洗辦公大樓幕墻玻璃，及時

清掃底樓車庫、經常清理綠化帶雜物和樓道雜物。三是要增加大院花木數量，加快更新頻率，不斷提高擺放藝術，確保大院環境優美、秩序井然，使機關干部對大院環境常有新感覺。

圍繞滿意服務，實現項目創新

要以機關干部的滿意度為衡量標準，突出重點，不斷拓展服務項目，優化服務結構，提供規范高效優質服務，在膳食、健康、會務等方面實現服務品位有新的提升。

1、著力膳食服務。一是要以實施機關干部就餐補貼為契機，著力提高菜肴質量，豐富菜肴品種，降低服務成本，切實把好事辦好。二是要加大投入，設法改善烹飪設備和就餐環境等硬件設施。三是要進一步完善服務方式，提高烹飪技能，改善服務態度，提高膳食服務綜合水準。四是嚴格把好食品安全關，切實增強食品衛生安全意識，嚴格執行《食品衛生安全法》，強化食品衛生監督，加大滅四害力度，抓好食品制作衛

生和場所清潔衛生。五是要嚴格把好采購關，對食品原材料、油料、佐料、調料等通過招投標實行定點采購，切實提高采購效益，降低成本。六是要建立就餐服務滿意度測評和考核體系，注重機關干部滿意度測評和服務中心內部考核相結合，嚴格獎懲，對服務滿意度未能達標或被機關干部投訴者，要認真核實情況，追究當事人的直接責任和領導者的間接責任。

2、拓展健康服務。要積極爭取和創造條件，組建機關醫療保健中心，擴展服務項目和內容，加大醫療設備硬件投入；要在院外機關部門相對聚集的辦公區域積極創設醫療網點，方便就醫；要努力拓展現有醫療保健服務職能，積極創設機關健身娛樂中心，適應健康生活時代主題；要組織市內著名資深醫師每季度舉辦一期機關常見多發疾病的健康知識講座，提高機關干部自我保健能力；要進一步建立和完備市級領導干部的健康電子檔案，切實做好保健服務工

作。

3、規范會議服務。要抓住新會議大樓啟用之機，及早打算，超前謀劃，適時選送相關專業技術人員和服務人員接受技能培訓，實行規范化、標準化服務，優化配套服務功能，確保新機關會議中心的服務智能、高效、優質，不斷提高主辦單位和與會人員的滿意度。

堅持以人為本，提高整體素質

1、加強理論學習。要進一步深入學習黨的十六屆五中全會精神，按照“三個代表”重要思想和科學發展觀的要求，結合中心改革、管理、服務、發展的實際需要，進一步深化學習型機關建設，大力推進中心黨的先進性建設，認真組織學習政治理論、專業技能和科學文化知識，切實提高服務隊伍的政治理論素養、業務工作技能和自我發展能力。

2、強化隊伍管理。要進一步深化機關效能建設，完善內部管理制度，整合中心內設機構，配強配好領導班子，健全工作人員考核體系，完善激勵機制

和約束機制，實行工效、績效掛鉤，加大考核力度，更好地調動起工作人員的積極性、主動性和創造性。

3、注重廉政建設。要進一步深入學習“兩個綱要”和市委《推進構建懲治和預防腐敗體系工作意見》，落實黨風廉政建設責任制，嚴格反腐倡廉教育、管理、監督，在重大物權、事權、人權問題上實行民主議事，班子集體研究決定。同時要教育黨員干部，進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強黨性觀念和自律意識，自覺抵制社會不良風氣的侵蝕，發揮好先鋒模范作用。

4、完善工作方法。一是要進一步轉變工作作風，做到重實情、辦實事、求實效。二是要進一步完善管理方法，堅持層級管理，分級負責，一級抓一級；堅持制度管理，以制度管事、制度管人。三是要堅持“請進來”和“走出去”相結合的工作交流機制，達到服務協作、信息共享的目的。

5、發揚五種精神。要進一步強化

責任意識，發揚樂于奉獻、求實創新、只爭朝夕、敢創一流、團結協作的精神，樹立機關后勤服務隊伍的良好形象。

在新的一年里，我們要緊緊圍繞“建和諧機關，創一流服務”這一工作目標，進一步樹立和深化“12345”工作理念，振奮精神，開拓創新，求真務實，埋頭苦干，為主管局順利完成各項工作任務做出應有的貢獻。

第三篇：機關服務中心2006年工作思路

文章標題：機關服務中心2006年工作思路

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十六屆五中全會精神和市委五屆八次全會精神，緊緊圍繞主管局“建和諧機關，創一流服務”這一工作目標，立足服務，創新管理，科學保障，加強隊伍建設，進一步轉變工作作風，提高滿意度，努力完成各項工作任務，為確保機關

職能活動高效有序運轉和機關干部正常工作作出更大的成績。

二、工作措施

（一）圍繞效能管理，實現機制創新

要以保證機關職能活動正常有序運轉為目的，以建設節約型機關為載體，嚴格執行局機關制訂的財務管理四條原則，創新思路，牢牢抓住大院管理這個關鍵，全面提高環境、節能、保障等方面的效能管理水平。

一是抓好設備節能。要積極響應創建節約型機關活動，善于運用最新的節能科技成果，降低大院設施設備能耗，對大院設施設備要加以嚴格的監控和測算，尤其是對用電、供水、輸氣（冷、暖）系統設備等用量最大、耗能也相對較大的部位，適時進行節能技術改造，達到降耗增效的目的。

二是改觀大院環境。一是要進一步引入社會力量和競爭機制，加強合同管理，推進服務社會化進程，提高政府采購水平，增強市場化運作能力，對大院綠化、保潔等服務項目，要制訂完善的準入制度，“花小錢買好服務”，對承包方要嚴格進行質量考核和日常質量監管；對大宗物品、藥品、設備等實行政府采購成本，提高采購效益。二是要在適當時候清洗辦公大樓幕墻玻璃，及時清掃底樓車庫、經常清理綠化帶雜物和樓道雜物。三是要增加大院花木數量，加快更新頻率，不斷提高擺放藝術，確保大院環境優美、秩序井然，使機關干部對大院環境常有新感覺。

（二）圍繞滿意服務，實現項目創新

要以機關干部的滿意度為衡量標準，突出重點，不斷拓展服務項目，優化服務結構，提供規范高效優質服務，在膳食、健康、會務等方面實現服務品位有新的提升。

1、著力膳食服務。一是要以實施機關干部就餐補貼為契機，著力提高菜肴質量，豐富菜肴品種，降低服務成本，切實把好事辦好。二是要加大投入，設法改善烹飪設備和就餐環境等硬件設施。三是要進一步完善服務方式，提高烹飪技能，改善服務態度，提高膳食服務綜合水準。四是嚴格把好食品安全關，切實增強食品衛生安全意識，嚴格執行《食品衛生安全法》，強化食品衛生監督，加大滅四害力度，抓好食品制作衛生和場所清潔衛生。五是要嚴格把好采購關，對食品原材料、油料、佐料、調料等通過招投標實行定點采購，切實提高采購效益，降低成本。六是要建立就餐服務滿意度測評和考核體系，注重機關干部滿意度測評和服務中心內部考核相結合，嚴格獎懲，對服務滿意度未能達標或被機關干部投訴者，要認真核實情況，追究當事人的直接責任和領導者的間接責任。

2、拓展健康服務。要積極爭取和創造條件，組建機關醫療保健中心，擴展服務項目和內容，加大醫療設備硬件投入；要在院外機關部門相對聚集的辦公區域積極創設醫療網點，方便就醫；要努力拓展現有醫療保健服務職能，積極創設機關健身娛樂中心，適應健康生活時代主題；要組織市內著名資深醫師每季度舉辦一期機關常見多發疾病的健康知識講座，提高機關干部自我保健能力；要進一步建立和完備市級領導干部的健康電子檔案，切實做好保健服務工作。

3、規范會議服務。要抓住新會議大樓啟用之機，及早打算，超前謀劃，適時選送相關專業技術人員和服務人員接受技能培訓，實行規范化、標準化服務，優化配套服務功能，確保新機關會議中心的服務智能、高效、優質，不斷提高主辦單位和與會人員的滿意度。

（三）堅持以人為本，提高整體素質

1、加強理論學習。要進一步深入學習黨的十六屆五中全會精神，按照“三個代表”重要思想和科學發展觀的要求，結合中心改革、管理、服務、發展的實際需要，進一步深化學習型機關建設，大力推進中心黨的先進性建設，認真組織學習政治理論、專業技能和科學文化知識，切實提高服務隊伍的政治理論素養、業務工作技能和自我發展能力。

2、強化隊伍管理。要進一步深化機關效能建設，完善內部管理制度，整合中心內設機構，配強配好領導班子，健全工作人員考核體系，完善激勵機制和約束機制，實行工效、績效掛鉤，加大考核力度，更好地調動起工作人員的積極性、主動性和創造性。

3、注重廉政建設。要進一步深入學習“兩個綱要”和市委《推進構建懲治和預防腐敗體系工作意見》，落實黨風廉政建設責任制，嚴格反腐倡廉教育、管理、監督，在重大物權、事權、人權問題上實行民主議事，班子集體研究決定。同時要教育黨員干部，進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強黨性觀念和自律意識，自覺抵制社會不良風氣的侵蝕，發揮好先鋒模范作用。

4、完善工作方法。一是要

進一步轉變工作作風，做到重實情、辦實事、求實效。二是要進一步完善管理方法，堅持層級管理，分級負責，一級抓一級；堅持制度管理，以制度管事、制度管人。三是要堅持“請進來”和“走出去”相結合的工作交流機制，達到服務協作、信息共享的目的。

5、發揚五種精神。要進一步強化責任意識，發揚樂于奉獻、求實創新、只爭朝夕、敢創一流、團結

協作的精神，樹立機關后勤服務隊伍的良好形象。

在新的一年里，我們要緊緊圍繞“建和諧機關，創一流服務”這一工作目標，進一步樹立和深化“12345”工作理念，振奮精神，開拓創新，求真務實，埋頭苦干，為主管局順利完成各項工作任務做出應有的貢獻。

《機關服務中心2006年工作思路》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀機關服務中心2006年工作思路。

第四篇：行政服務中心工作思路

2006年是實施“十一五”計劃的開局之年，做好今年的工作，對提高行政效能、優化投資環境、提升政府形象具有十分重要的意義。今年，我們將以全省行政服務中心座談會精神為指導，以貫徹落實全市行政服務中心建設工作會議精神為主要目標，以“10+1”體系建設政策框架文件的落實、轉化和運用為工作重點，2006年的工作思路以“1234”為主，即在工作中圍繞“一條主線”，打造“兩大平臺”，抓好“三個規范”，突出“四個亮點”。

一、圍繞“一條主線”

即圍繞服務經濟、服務社會、服務群眾這條主線，立足依法行政，著眼完善提高，按照縣委、縣政府的要求，努力把中心建設成為服務型、法治型、開放型政府的“窗口”。

二、打造“兩大平臺”

1、打造依法廉潔的審批平臺。全面貫徹《行政許可法》精神，做好清理審批項目、規范審批程序、加強審批監督三項工作，打造依法廉潔的審批平臺。

2、打造優質便捷的服務平臺。實現傳統的“要我服務”向“我要服務”的轉變，充分利用網上服務功能，為群眾提供方便快捷的行政服務，打造優質便捷的服務平臺。

三、抓好“三個規范”

1、規范項目進駐。將單位項目進駐與杜絕“多頭審批”相結合，進一步做好項目進駐工作，按照興府辦字[2006]7號文件的要求，中心將配合紀檢監察部門，加大督促力度，根據《各窗口單位行政服務目錄》，切實做到項目應進俱進。

2、規范辦事流程。依照法律法規對各個項目的前置要件進行再核實，將理順的項目辦理流程輸入中心數據庫進行固化，并印制成《辦事指南》，在中心電子觸摸屏、門戶網站上向社會公示，明確規定項目的辦理程序、收費標準、辦理時限，對項目的取消、變更、調整必須按規定、依程序嚴格規范，杜絕隨意更改。

3、規范服務行為。一方面進一步完善制度建設，對工作人員的站坐姿勢、待人接物、文明用語、接辦件、舉報投訴均制定出簡明、易記、便于考核的工作規范；另一方面推出了微笑服務、綠色服務、預約服務、資訊服務四大服務，其中綠色服務就是設立企業轉制綠色通道，招商引資項目綠色通道，下崗職工再就業、大學生創業綠色通道等四條行政審批綠色通道，對進入綠色通道的行政審批事項，一律提供全程服務，予以高速辦理，不受工作時間限制。

四、突出“四個亮點”

1、推行聯合踏勘、會審服務。一是根據不同的審批事項，編制會審項目目錄，確定會審單位，明確會審牽頭把關單位；二是推行“首問責任制”、“預約服務制”、“限時辦結制”、“缺席會審會議默許制”、“前置審批承諾服務制”、“責任追究制”，按照“一家受理、抄告相關、并聯審批、聯合服務”的工作機制，對需要現場踏勘的項目，由牽頭單位與服務對象預先約定踏勘時間，通知會審單位，一同現場踏勘，現場會簽踏勘意見書，并召開會審會議，會審意見由牽頭單位反饋服務對象。

2、運作會計核算中心。按照“柜臺服務、班組操作”方式，集中管理全縣行政事業單位和鄉鎮財政資金，實行“一個帳戶、統一核算”，強化資金監管，規范財政支出，維護會計憑證的合法性，保障會計信息的真實性。

3、建立中心門戶網站。中心將在大廳內無紙化辦公、網絡化辦公的基礎上，建設行政服務網站，實現中心辦公局域網與因特網對接，架設網上咨詢、填表、申報、預審、信息發布、監督評議等服務管道，為電子政務、辦公無紙化、辦公網絡化、信息公開化夯實基礎。

4、統一有形市場。設立招投標、拍賣大廳，按照統一進場，管辦分離、規則主導、依法監督的運行機制，將建設工程項目招投標、土地房產交易、政府采購和國有資產處置等市場交易活動統一進入有形市場。

第五篇：機關服務中心2006工作總結

二○○六年以來，在部領導的直接領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發展觀，堅持解放思想，求真務實，積極開展保持黨員先進性教育回頭看活動，圍繞機關后勤保障和優質服務的主題，堅持以人為本，加強政治思想工作，不斷增強服務意識、提高服務質量，為機關、領導、干部職工服務，在會務服務、接待、經常性工作保障及服務等方面做了大量的工作，取得了一定成績。在過去的一年里，機關服務中心在部領導的正確領導、統一部署和全力支持下，在辦公室的大力協調和指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以改革求發展，以創新促管理，堅持以黨建工作統領全局，扎實開展“機關作風年”建設活動和“八榮八恥”教育，以環境衛生綜合整治為突口，以迎接呼倫貝爾市兩個文明建設現場會在我市召開為動力，以環衛體制改革為新的起點，以完善城市環衛設施為基礎，以強化環境衛生管理為重點，與時俱進，攻堅克難，開拓創新，團結一致，齊心協力，無私奉獻，扎實工作，較好地完成了全年的各項工作，使我市的環境衛生管理工作又邁上了一個新的臺階?，F將一年來的工作總結如下：

一、完善制度，強化后勤管理。

一是進一步修訂完善了崗位職責、考核辦法等規章制度，完善了崗位目標責任制、服務承諾制度、失職責任追究制度等工作制度。繼續實行機關效能建設考核機制，每季度由績效考核小組對各科室、單位、干部職工的工作任務、工作標準、工作時限做出量化性的規定，并打印下發到每一位干部職工手中，做到人人心中有數，于每季度末召開專題會議，對一季度來的工作進行述職，由績效考核小組予以評議，并將評議結果公示，作為年終評先樹優的重要依據。

二是結合上級開展的保持黨員先進性教育回頭看活動，通過上黨課、召開黨員大會、全體職工會、業務培訓會、開展勞動競賽等形式，著力提高干部職工的服務理念、服務態度、服務水平，形成了政治上比進步、名利面前比風格、作風上比正派、廉政建設上比自律、事業上比忠誠、工作上比貢獻、業務上比素質、成績上比虛心、形象上比完美的良好氛圍。

二、加大投入，改善了硬件設施。

按照縣委、縣政府的部署，為達到“亮化、綠化、美化”、提升城市品味的要求，投資700余萬元，新建了3.6萬平方米市民廣場一處，修建了音樂燈光噴泉、疊泉、花壇等設施，成為群眾休閑娛樂的好場所?？h委、縣政府親民、愛民，構建和諧社會的決策得以充分體現。根據原辦公樓建成年代早,使用時間長,不能適應現　代化辦公需要的現狀，積極爭取財政投入1200余萬元，對原辦公樓北樓及西配樓進行了改造裝修，兩辦公樓建筑面積共12,000平方米，全部進行了內裝、外裝，鋪設了木地板，安裝了中央空調，布設了政府辦公局域網，新裝了電子監控系統及火災自動報警噴淋系統。使其成為功能齊全、配套完善、完全能滿足現代化辦公條件需要的樓房。新建4700平方米東配樓一棟，并建有能容納600余人的禮堂一處和地下停車場一處。通過辦公樓改造和建設，受到了廣大干部群眾的稱贊，極大地優化了辦公環境，提升了東平縣城建設的品位。

為平衡生活區供暖差異，提高供暖質量，于2005年10月份對原換熱站進行了重新安裝改造。投資15萬元新架、改造供暖管道400余米。為配合縣城市容整治，投資6萬余元將南辦公區換熱站蒸氣外線改為地埋鋪設，新鋪設管道260余米；投資15余萬元新做水泥地面2600多平方米，新改造排水管道100多米，更換W223*95 1*70電纜100余米，新安裝電動門一個。明顯地改善了南辦公區的辦公環境,受到了所在部門的好評.三、注重學習，提高了干部職工素質。

堅持每月一次的黨員活動日活動的開展，通過多種形式，引導廣大干部職工更新思想觀念、學習職業道德、業務技能等方面的知識和規范要求，同時研討工作，針對問題及時總結，落實整改。平時加強了工作監管與考核，做到了學習與考核并重。通過學習，提高了干部職工的工作能力和工作積極性，2005年，我縣在戶口管理、計劃生育工作、基建維修、包村及黨的工作等方面均有了大的提高，全局后勤人員的工作紀律和業務素質都有了很大程度地提升。為做好后勤工作打下了良好的基礎。

四、狠抓落實，加強了后勤保障工作。

按照年初確定的強化后勤保障、提高后勤服務質量的工作目標，在工作落實上下功夫，指導局屬單位后勤服務中心積極探索走出去的工作思路，投資100余萬元，在縣直南辦公區新建沿街綜合服務樓一棟，總建筑面積1300多平方米，目前已可投入使用。此舉刺激了服務中心的自身造血機制，增加了固定資產，為中心下一步的經營發展探索了一條新路子。為完善機關物業管理和服務，協調和指導服務中心注冊成立了興勤物業管理公司。將原隸屬于局行政科的水、電、暖、衛生、綠化等技術人員統一劃歸物業公司管理，實行集中管理、統一調配，物業公

司在做好原來服務項目的基礎上，承接了部分零星工程，實現營業收入43.2萬元，上交利稅1.1萬元，取得了較好的經濟效益和社會效益。與此同時，縣直機關食堂面對激烈的市場競爭，在原有服務項目的基礎上，不斷探索新的服務領域，新上了“東平特產禮品盒”，達到了既宣傳東平，又增加收入的目的。今年1-12月，后勤服務中心共實現營業收入476.2萬

元，比去年同期上升85,上繳稅金3.5萬元。行管局克服了廣場建設、辦公樓裝修改造帶來的諸多困難，圓滿地完成了三處辦公區及縣直機關家屬區的水、電、汽、暖維修及衛生、綠化各項任務。

五、。

我局的工作瑣碎繁雜而具體，涉及材、物較多，稍不注意就會造成浪費和國有資產的流失。因此在工作中，我們按照建立節約型機關的要求，完善制度，加強管理。在物資、材料保管及收發過程中實行一支筆簽字制度，做到用途明確、數量準確、責任落實。辦公用品管理中也實行了簽字領取制度，不浪費一支筆、一張紙。嚴格招待費管理，上級單位及兄弟單位來人確實需要招待的,經局長批準方可安排就餐,就餐時盡量減少陪餐人員。

六、嚴格自律，廉政建設卓有成效。

按照上級廉政建設和反腐敗的要求，結合工作實際經常學習，警鐘長鳴。2005內工程招標、材料、設備招標等項目較多，參與人員都能清正廉潔，不吃、拿、卡、要、報，受到施工單位及供貨商的贊許。參與廣場重點項目建設的同志，未曾休過星期天、節假日，不計報酬，無私奉獻，廉潔從政，成績顯著。

后勤工作是機關各項工作的保障，內容涉及到方方面面。搞好后勤管理及服務工作，對縣直機關各部門各單位工作的正常開展具有重要意義。在本工作中，我們還存在一些缺點和不足，需在今后的工作中予以克服和改進。

一是辦公樓內設施設備需強化管理，應盡快下發有關管理制度和規定。按照建設節約型機關的要求，使每位工作人員都能自覺節約、杜絕浪費。

二是后勤服務工作創新不夠，工作標準要求不高。在以后的工作中，我們要不斷更新觀念，學習和借鑒外地、外單位的經驗，特別是管理現代化辦公樓的先進做法，努力為機關提供良好的辦公環境。

三是后勤隊伍的建設雖有所加強，但其素質仍需繼續提高。我們將針對存在的各種問題和不足，精心調配人員，優化管理措施，加強學習培訓，嚴格過程管理，使后勤保障工作再上新臺階。

四是進一步加強安全生產工作，修訂完善各項安全生產監管制度和責任追究制度。做到責任明確，管理到位，不留死角，杜絕安全生產隱患。