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設備維護工作建議

時間:2019-05-13 14:59:20下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《設備維護工作建議》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《設備維護工作建議》。

第一篇:設備維護工作建議

忙于救火

如果說常規的做一些保養,軸承的損壞的更換,絲杠的打油過滾,卷針的校正等,感覺也沒有起到很好的預防作用,壞得頻率,壞的事項也是基本相同,說事后的保養,修完機那一天不是7,8 點,都已經沒有心思去保養了,就算是保養,機臺需要停機,生產部不讓。我的建議就是因地制宜,抓住重點來維修保養,強硬執行。具體來說就是每個區域的機臺,每種不同的機型都有由于維修過的內容,生產運作的時間不同而不同,我們需要的是根據實際情況,具體機臺具體分析,調好的機臺的穩定運行時間是多久,出現的故障是什么,統計一段時間,看是否存在一個周期性的。有些是可以改機構完全避免掉的,就改掉,有些是不可以避免的就研究出現的頻率,周期,征兆,作一個詳細的分析,得出結論后根據結論安排預防保養時間。這樣做第一個首先可以避免一些同時掛一堆機臺的情況出現,這些情況出現少了,部分機臺的突然故障我們就可集中火力攻克,這也是挺高工作效率的一種方式。

第二個就是從SPC 的系統上來看,這個系統現在很多人都已經忽略掉了,其實以前在是葉濤的時候是很注重這個系統的,電芯出現超規格,說明這臺機已經開始不穩定了,勉強在做遲早也是會出問題,我們要及時的維修,保證穩定。但是這個的前提是我們有時間,有人,所以我們先把第一點做好,看效果。如果天天掛一堆機,肯定是能做的勉強再做,修好的機臺可以跑了,但是又接著出現新的故障機臺了,所以我的工作是忙不完。

第三個就是個人能力的提升,一臺機搞來搞去搞不好,肯定會失去信心,不能按照計劃好的時間來將機臺恢復,以上的就白談了。

優率的提升

第一個必須是機臺的穩定;

第二個就是優率的提升計劃,我們每天都呆在拉線上,我們是可以監控好產線上的壞品的,壞品的產生原因分析,相應的制定改善方法。

按照個人的經驗,優率提升有三個步驟,第一個是機臺穩定,機臺穩定,優率一般都會在95%左右,第二步就是壞品分析,原因分析,不用說都知道,在這樣的情況下,主要壞品肯定是極片錯位,YK 有可能是中心距不良,就要針對壞品來制定改善的措施,實施到位會后,優率一般會到97%。第三步就是人員的操作的熟練度了,一個厲害的員工,每天優率能做到99%,總體來說,到這個步驟的話就是培養員工,員工的操作,機臺的部分優化,這樣下來大概能到98%。當然生產中有很多細節。

說 了這么多,要做這些要有人,有時間,這是工程師的職責,但是如果天天就這樣趴在哪里修機的話,修完都可以下班了,那有心思來想這些問題,工程師可以邊修機邊總結,但是需要有技術員來分擔修機的事項,這就需要合理安排人手,看區域的大小來看,一般來說,應該都是需要一個工程師,三個技術員是基本的。

第二篇:設備維護工作心得

設備維護工作心得

在制造業日益發展的今天,機械設備作為制造基礎與支撐,在制造業中位置越發顯著,加工的穩定性將會直接影響產品的質量。尤其是天地人環保科技有限公司企業發展日新月異、蒸蒸日上,公司項目繁多,機加工設備運轉負荷徒增,因此設備的日常維護保養應上一個新的日程。在天地人環保科技有限公司工作多年,期間在領導的悉心指導,與同事們互幫互助下,認識到做好設備維護和保養應做到以下幾點:

一、每日巡檢

面對長時間不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。每天上班后開展工作前,都會聽一下搖臂鉆,臺鉆,車床電機和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查搖臂鉆、車床以及臺鉆的油位;檢查車床以及切割鋸皮帶的松緊。檢查天車運轉時有無異常響動,大繩有無斷股現象、是否缺油。檢查空壓機壓力、溫度和工作運行的情況,每天給空壓機放水。經過整個設備的巡檢讓我時刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實際情況來開展維護保養工作,從而延長設備的使用壽命,降低生產維修成本,最終最大限度的提高企業效率。

二、設備運行和保養記錄

除了對設備的檢查外,設備維護人員和生產操作人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發現、及時檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見性的開展設備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。我也配合部門領導制作了設備的作業指導書、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。

三 設備維修保養

熟悉設備原理、結構及性能特點、對自己操作加工設備控制原理有充分理解,要知道設備產生的每個報警故障原因及可能涉及到的部件。

四 技能提升

我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產正常運營。另外,應備份詳細的自己所要的設備維護資料,這些資料應包括機械設備圖紙、電器原理圖、以及各部件型號報表等。資料齊全就能使自己在平時維護工作中以及故障處理時起到事半功倍的效果。自己也利用書籍和網絡查詢了所屬設備的相關資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時自己也加強機械方面的的學習,爭取使自己在機械、電氣維修領域都能得到提高。

五 需要改進的方面

通過自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對于設備維修,通過變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時間。

總之,自己有責任、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的目標,求真務實積極工作,加強同事間的配合,提高相互協作能力,使班組部門更加團結、更富有戰斗力,去迎接更大的挑戰。我相信機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存!經過管理變革,背靠優秀的企業文化,通過實施多元化發展,天地人定會迎來更加輝煌的明天!

第三篇:設備維護工作職責

1.負責公司數據業務的開通工作,包括:數據制作、線路調試、用戶技術咨詢等。

2.負責公司數據業務的故障處理工作。

3.負責公司數據網絡維護的日常工作,包括:機房設備巡檢、完成52周維護作業計劃、備品備件管理等。

4.承擔重要通信任務的保障工作。

5.承擔所負責業務對公司市場部門的技術支撐工作。

第四篇:設備維護保養工作規程

設備維護保養工作規程

第一章 總 則

為規范公司設備維護保養的管理行為,確保設備的長期平穩運行,并延長設備的使用壽命,特制定本規程。

本規程適用于對公司所有設備進行維護保養時的相關事宜。

第二章 設備維護保養職責

(1)公司設備的維護保養所涉及到的主要人員為設備主管、設備維修工及設備操作人員。(2)設備主管的職責如下:

1、對車間的設備負責維護保養、操作運行的完全管理責任,依照設備技術維護標準執行維護保養的各項規章制度,保證設備經常處于良好狀態下正常運轉。

2、貫徹預防為主的維修方針,對設備進行適時維修、周期項修模式,嚴格執行維護保養周期,減少設備事故,降低維護費用。

3、根據生產工藝需要,向工程部提供設備改造建議、需求。

4、貫徹三級檢查制(設備職能部門、車間設備主管、維修工),對各項保養工作進行質量抽查。

5、負責執行設備事故報告制度的規定,對重大設備事故應保留現場,匯同有關部門進行研究處理。

6、對車間停用設備負責妥善保管,保持完好,并做好保養工作。

7、總結、交流、推廣有關設備保養工作的先進經驗,組織參加培訓保養技術工作。

8、定期組織維修保養組長和有關人員進行維修保養的自查互查工作。

9、建立和健全設備保養工作的各項記錄檔案資料,定期填寫各種報表,統計分析保養質量和周期計劃等完成情況。

10、每周匯報設備運行及保養工作。

11、編制編制月維修機物料維修計劃、預算和季度停車設備檢修工作計劃。(3)設備維修工的職責如下:

1、掌握設備的運行狀況。

2、負責設備的二級維護保養工作。

3、督導設備操作人員的設備點檢維護工作。

4、依照設備技術維護標準對設備進行維護保養,并記錄定期整理、分析。

5、負責備用設備的維護保養工作。(4)設備操作人員的職責如下:

1、嚴格執行設備的操作規程,做好設備運行的記錄。

2、負責設備的清理、清掃工作。

3、監測設備的運行,發現問題應及時反饋上報。

第三章 設備維護保養的準備工作

(1)設備主管編制維護保養方案,將設備的保養工作落實到具體的人員,并制定相應的考核方案。(2)設備維修工應提前準備好設備的各種維護保養記錄表單,并準備好設備維護的工具及用品。(3)設備主管在維修工上崗前對其進行技術培訓,使其掌握設備的結構、性能、操作、保養規定等,達到“三懂”(懂結構、懂原理、懂性能)、“四會”(會使用、會檢查、會維護、會排除故障)的要求。

(4)在設備使用前,設備維修工會同車間技術人員設備技術維護標準對設備的精度、性能、安全、控制等進行全面的檢查與核對,確保無誤后方可進行使用。

(5)設備操作人員在上崗前通過崗前設備操作指導書培訓,確定崗位的同時需要確定所操作的設備,不得隨意調換。

第四章 設備維護保養實施

(1)設備保養工作由維修工為主,設備操作人員為輔,必須按照設備設備技術維護標準進行設備的維護保養工作。

(2)每日下班前,維修工應詳細填寫設備完整的維護保養記錄,并說明設備的運行狀況,由設備主管對其進行檢查。

(4)設備主管應認真審閱設備維修保養記錄表格,根據記錄在必要時更改設備的維修保養規范,使設備的維護保養方式更加合理化。

第五章 設備維護保養規范

(1)設備的維護保養分為日常維護保養、周期維護保養。(2)設備的日常保養的規范。

1、維修工在每日晨對設備進行點檢,查看有無異狀填寫設備點檢記錄。

2、設備操作人員應在設備啟動前按照設備操作指導書的規定對設備進行點檢及簡單的維護處理。

3、設備操作人員在設備的運行過程中要來回巡檢,發現設備異常立即進行停機處理,并及時通知設備維護人員。

4、每日下班前,設備操作人員應將設備運行故障維修填寫生產臺賬記錄,并用20分鐘左右的時間清理設備、清理工作場地,確保設備的干凈、整潔。

(3)設備的一級保養規范。

1、設備的一級保養原則上以三個月為周期,干磨多塵的設備以一個月為周期。

2、設備的一級保養以操作人員為主、設備保養專員為輔。

3、設備一級保養的操作要點如下所示。

①拆卸指定部件、箱蓋及防塵罩等,對其進行徹底清洗。②疏通油路、清洗過濾器,更換油線、油氈、濾油器、潤滑油等。③補齊手柄、手球、螺釘、螺帽、油嘴等機件,保持設備的完整。

④緊固設備的松動部位,調整設備的配合間隙,更換個別易損件及密封件。⑤清洗導軌及各滑動面,清除毛刺及劃痕。(4)設備的二級保養規范如下所示。

1、設備的二級保養原則上每半年進行一次,也可在生產淡季進行。

2、生產設備的二級保養以設備保養專員為主、操作人員為輔。

3、生產設備二級保養的操作要點如下。

①對設備的部分裝置進行分解并檢查維修,更換、修復其中的磨損零部件。②更換設備中的機械油。

③清掃、檢查、調整電氣線路及裝置。

(設備一、二級保養是公司運營設備后續保養重點計劃工作)

第六章 特殊設備的維護保養

(1)公司的特殊設備主要指公司的“精密、大型、稀有”設備。

(2)日常工作中,設備維護保養人員需要指導設備操作人員不斷整理公司特殊設備所處的環境,使設備的運行環境滿足特殊設備的運行要求。

(3)特殊設備操作人員在設備的日常保養中必須嚴格遵守設備養護規范,不得隨意拆卸部件,特別是精密部件。

(4)特殊設備保養中所使用的潤滑品、擦拭材料及清洗劑等必須按照設備使用說明書中的規定使用,不得隨意更換。

(5)特殊設備在運行中若出現異常現象應立即停機,并向設備保養專員報告,不允許帶病運行。(6)特殊設備不進行工作時應對整機或關鍵部位罩上護罩,如長期停用,也必須定期擦拭、潤滑及空運轉,防止設備零部件的腐蝕、受損。

(7)特殊的附件及保養工具應設立專柜由設備操作人員妥善保管并保持清潔,以防丟失和銹蝕。(8)特殊設備保養時的“四定”。

1、定使用人員。特殊設備的使用人員應選取技術水平高、責任心強的人員擔任,并保持穩定,無故不得更換。

2、定檢修人員。特殊設備的檢修人員應固定,使其熟悉、積累此類設備的檢修經驗,能快速、準確地處理問題。

3、定操作維護規定。由設備維護主管會同技術部相關人員根據各設備的特點逐臺編制維護保養規范并嚴格執行。

4、定保養計劃及備件。設備維護主管根據每臺設備對生產的影響分別確定每臺的保養計劃及方式,保證設備維修時備件的及時供應。

第七章 附 則

1、本規程由運營設備制定,其解釋權、修改權歸運營設備所有。

2、本規程經運營副總審批后,自頒布之日起執行。

第五篇:*郵政局設備維護工作交流材料

更新觀念,拓展思路,開創設備維護工作新局面XXXX設備管理維護工作以支撐企業經營生產為中心,緊緊圍繞省局提出的總體方針,充分發揮設備良好效用,以提高設備運行質量,控制運行成本,提高設備完好率、利用率為目標,努力實現XX設備管理維護工作制度化、規范化、科學化,使我局的設備運行良好,設備完好率達到95,XX信息網未出現因系統設備故障引

起的運行中斷事故,切實保障和促進了生產經營蓬勃發展。基本要求:使用有要求、設備有檔案、維修有記錄、維護有周期、檢查有標準。總體目標:努力使XXXX網絡實現管理規范化、調度統一化、維護科學化、運行高效化。圍繞著這個基本要求和總體目標,在設備維護管理方面主要采取了以下幾項做法:

一、進一步完善我局XX設備管理維護體系,調整機構,明確職責,建立健全三級維護體系。針對以前XXXX網、XXXXX維護分成兩大塊的現狀,考慮到二級維護部門繁多且人員分散、維護管理條塊分割、維護技術水平參差不齊等問題,在省局相關政策的指導下,市局順應技術支持高度集中這一趨勢,在原有基礎上調整維護機構,理順各維護部門之間的關系,逐步實現設備管理維護組織扁平化的目標。首先,在原有基礎上進一步健全我局XX設備管理維護機構,同時明確維護單位內部分工,優化了我局XX設備維護技術力量的配置。其次,我局進一步完善了設備維護體系,將原有的分級維護架構調整為市局集中維護部門、各縣(區)局維護部門和分支局兼職維護人員組成的三級維護架構,在技術上分為一級維護和二級維護兩個層次。并明確規定了三級維護部門的職責范圍和維護上的協調關系,一級維護主要包括設備的基礎管理、日常保養和簡單的故障排除,二級維護主要是技術要求較高的維護、專業維修、涉及全網的管理等工作。兩級維護的職責范圍劃分使得維護部門之間關系簡單、工作高效。同時,我局根據省局要求,結合縣區局實際,在縣一級單位完善了各局的技術維護中心,擔負所轄設備的日常維護工作。通過以上一系列的優化調整,合理利用了維護技術力量,不僅保證了對設備故障的及時響應,而且提高了維護質量和效益。

二、強化設備基礎管理工作,建立健全科學完善的設備管理維護制度,規范XX設備日常管理維護工作科學化、規范化是設備管理的基礎,完整、詳細、可行的規章制度是設備管理維護科學化、規范化必不可少的內容之一。我局XX設備的特點是種類、數量較多,使用率高,分布散,故障較多,設備調整也較頻繁,這給設備管理維護帶來一定的難度。結合本局設備的特點和維護要求,一是我局在國家局、省局頒發的相關制度、規定的基礎上,重新組織編寫了《XX市XX設備管理制度和維護規程匯編》,圍繞維護質量這一要素,從設備全過程管理上各環節明確管理維護工作重點、指標、責任以及流程。同時,對各種設備建立帳卡,登記每種設備的規格、系列號等,并設置機歷卡,記錄該機器的運行狀況及維修記錄。一是建立了各類設備的使用維護手冊和使用手冊,建立了XX設備巡檢制度。通過定期的巡檢,對在用各類設備進行預檢預修。由于制度健全,措施得力,管理到位,這些年來,我們的設備使用性能保持得比較好,較好地發揮了設備的效用。定期組織開展對全市XX設備整治活動。我局自99年以來,堅持開展XX設備整治活動,并將此項工作列入設備管理基礎工作的內容之一。今年我局XX設備整治活動主要圍繞設備運行環境整治、設備臺帳核查等內容,進一步掌握了設備使用情況,并對設備日常存在的一些故障進行了總結和會診,取得了一定的效果。

三、加強對設備的維護保養,充分發揮設備的良好效用我局將設備的使用、保養、維護工作有機地結合起來,推行兼職維護模式,以基層使用單位(分支局、班組)為單元,設立兼職維護人員,兼職維護人員由各基層使用單位主管擔當。兼職維護人員在各級技術人員指導下,定期對設備做一些基本的保養和檢查,定期上報設備使用情況。實踐證明,設備平時保養的好,可以大大地減少故障的發生,提高設備的運行質量,控制因設備引起的差錯率。以條碼打印設備為例,我局現有條碼打印設備共計326臺,其中,電子化支局所配套使用的條碼打印設備達到275臺。條碼打印機在XX日常生產多領域使用,有著相當大的作用,設備維護保養的好壞直接影響到XX日常生產,因此,條碼打印設備的維護管理一直是我局設備管理維護的重點,并在日常維護保養中根據條碼打印設備特征,通過采取現場講解、集中上課等多種形式,組織對條碼打印設備維護人員、使用人員先后進行了五批次的培訓。細致的培訓工作保證了條碼打印設備的完好使用,同時也提高了我局條碼打印機的維護質量。并通過借鑒兄弟局的一些先進經驗,結合本局設備管理維護實際,對我局設備管理維護體系進行了一些調整,逐步推行全員維護責任制,要求各二級生產單位以班組為單位,設立兼職維護員,明確維護崗位責任制,制定包括條碼打印設備在內的各類設備的維護保養規程,并要求各生產單位切實按條碼打印設備

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