第一篇:優秀員工評選及外出旅游方案
優秀員工評選及外出旅游獎勵辦法
第一條 目的為充分調動員工的工作積極主動性,增加員工的歸屬感,激發廣大員工的工作熱情,同時為在全公司營造積極向上的工作氛圍,完善激勵機制,特制定本方案。
第二條 試用對象
本年周年慶典大會獲得優秀榮譽稱號的員工(含優秀員工、優秀管理者、董事長特別貢獻獎得主)均可享受外出旅游福利。
第三條 評選標準
一、董事長特別貢獻獎評資格要求(10名)
1、在本公司任職一年以上的中高級管理人員、在本公司服務滿五年以上的基層員工,對企業高度忠誠,在本職工作崗位上能恪盡職守、廉潔奉公,為企業(或項目、部門)的各項工作做出了積極貢獻并成為員工表率,堪稱團隊的先進模范;
2、在本公司服務未滿上述工齡,但確有特殊貢獻的人員(原則上只有董事長才有特別提名權);
3、在本公司服務期內為企業贏得過一定的社會榮譽或取得個人榮譽;
4、在本公司服務期內增獲得集團的重大激勵;
5、在本公司服務期內未企業(或項目、部門)提出過重大改進建議并獲采納,同時,在實施后產生廣泛積極的影響。
6、在本公司服務期內無嚴重過失及重大行政處罰記錄的;
7、無連續請(休)假超過一個月以上記錄的,法定假日除外;
8、本年度在一、二季度績效考核中評為優秀的。
二、優秀管理者評選資格要求(17名)
1、在本公司至少服務滿一年的經理(含副職)以上,在本職工作崗位上能恪盡職守、廉潔奉公,為企業(或項目、部門)的各項工作做出了積極貢獻并成為員工表率,堪稱團隊的的現金模范;
2、在本公司服務期內未企業贏得一定的社會榮譽或取得個人榮譽;
3、在本公司服務內曾獲得集團的重大獎勵。
4、本年度第一、二季度績效考核中所在團隊考評均排名前三;
5、在本公司服務期內無嚴重過失及重大行政處罰記錄的;
6、無連續請(休)假超過一個月以上記錄的,法定假日除外。
三、優秀員工評選資格要求(30名)
1、在本公司至少服務期滿一年以上,在本職工作崗位上恪盡職守、廉潔奉公,為企業(或項目、部門)的各項工作做出了積極貢獻并成為員工表率,堪稱團隊的先進模范;
2、本年度第一、二季度績效均評為A級的員工;
3、在本公司服務期內無嚴重過失及重大行政處罰記錄的;
4、無連續請(休)假超過一個月以上記錄的,法定假日除外。
注:“優秀員工”、“優秀管理者”、“董事長特別貢獻獎”不得重復,具體評選名額另定。
第四條 管理部門
由集團人力資源部、目標管理部會完成優秀員工的評選工作,集團行政管理部完成外出旅游組織及執行工作。
第五條 旅游地點及計劃時間
一、旅游地點遵循先到集團外區域旅游城市項目,后其他旅游地區原則。
二、開展時間定在每年10月份下旬。
第六條 費用預算:
具體執行方案及費用預算由集團行政管理部擬定,經董事長批準后生效實施,具體以實際發生為準(含外出旅游所在交通、住宿、用餐及集體參觀費用等)。
第七條 附則
一、本辦法解釋權歸集團行政管理部。
二、本辦法自發文之日起正式生效實施。
附件:
附件
一、《集團董事長特別貢獻獎參評表》
附件
二、《集團優秀管理參評表》
附件
三、《集團優秀員工參評表》
第二篇:優秀員工評選及外出旅游方案
3月優秀團隊之星評選及外出旅游獎勵辦法
一、目的:
為充分調動員工的工作積極主動性,增加員工的歸屬感,激發廣大員工的工作熱情,同時為在全公司營造積極向上的工作氛圍,完善激勵機制,為了更好地體現“一起成長、一起升級”的人才管理政策,充分挖掘2011年3月工作表現優異的營銷部團隊,特擬定本方案,用于對2011年3月優秀團隊的獎勵工作。
二、評選原則:
“公平、公正、公開”原則:“優秀團隊之星”是依據營銷部各部門員工3月份工作表現、工作業績,并“以之為楷模”之原則進行考核及評定。
三、評選范圍:四川美立方裝飾工程有限公司營銷部各部門。
四、評選名額:營銷部部門團體獎“優秀團隊之星”1名(團隊獎項)
五、評選標準:
1、3月份業績第一名的營銷部團隊。
2、獲得第一名的營銷部團隊須3月總業績達到萬以上,超額或全部完成月度工作目標。
六、旅游地點及計劃時間:
1、旅游地點遵循省內原則。
2、開展時間暫定在2011年4月份。
七、具體操作流程:
1、營銷部各個部門分別作為一個被考核單位,行政人事部統計其3月份業績總量。
2、營銷部各部門經理2月下旬進行獎勵政策的宣傳以達到激發員工的動力。
3、為了調動公司全體員工的積極性,擴散活動的影響力,活動評比期間,公司全體員工可參與“我猜我猜我猜猜猜”趣味競猜游戲:
1)、以現金下注,趣味競猜花落誰家(競猜優勝營銷
團隊)。
2)、下注最低金額不得低于10元,上不封頂。
3)、行政部做好下注人員登記工作,保管公司人員下注現金。
4)、競猜獲勝者公司將會翻1倍返還競猜者所下注現金。
5)、公司宣傳欄會每天實時更新員工下注金額以及各營銷部的支持人數、人氣值。
4、行政人事部、企劃部負責落實榮譽證書的發放及外出旅
游的具體安排。
八、獎項設置:“優秀團隊之星”
1、獲獎團隊可獲得印有總經理名字的榮譽證書及根據公司實際情況給予合理安排外出旅游的機會。
獲獎名單經總經理批準后,網銷部將相關信息放入公司網站進行宣傳公告,并在員工大會上進行表彰。
2、獲獎團隊代表準備發言稿,并在員工大會發言。
3、獲獎員工將作為公司的人才儲備,優先培養、選拔和晉升等。
四川美立方裝飾工程有限公司
企劃部
2011年2月22日
第三篇:一線優秀員工評選及外出旅游獎勵方案
Family Day,快樂出游
—— 菏澤區域一線優秀員工評選及外出旅游獎勵方案
加大對服務價值鏈前端“員工滿意度”的關注,是提升企業服務水平的有效措施。2014年工公司從關懷員工角度出發啟動“雙十計劃”,以關懷員工為出發點,構建內部服務鏈。同時為凝聚、鼓舞員工士氣,舉辦“Family Day”主題專場活動回饋廣大員工及家屬對銀座的關心和支持。為體現公司以人為本的文化理念,進一步增強員工對公司的認同感和歸屬感,擬推出外出旅游獎勵活動,激勵一線優秀員工以更加積極的態度、飽滿的熱情投入到工作中,具體內容如下:
一、旅游地點及時間安排
旅游地點:韓國首爾+濟州五日游
旅游時間:2014年9月10日-9月14日(暫定)
二、評選活動組織及評選要求
(一)優秀員工評選標準
優秀員工僅限于一線收銀員和營業員。要求:工作兩年以上,在本職崗位上保持積極的工作態度,對公司有忠誠度及奉獻精神;獲得門店級及以上級別榮譽;銷售業績突出、銷售增幅明顯;在本公司工作期間無嚴重過失或重大行政處罰記錄的人員。
(二)優秀員工評選流程
1、由各商場、財務部自行組織優秀員工的初步評選活動。確定符合評選資格的優秀人員名單,并于7月30日下午6:00之前將本商場、部門初步評選結果填寫《優秀員工初選結果提報表》(附件一)發送至
營運部郵箱(hzyzyyb@163.com)。
2、由活動領導小組進行優秀員工的終審。本著優中選優的原則,最終審核確定1名外出旅游人員名單。
3、門店積極協助員工辦理好個人護照等事宜。并于8月22日晚間為優秀員工舉辦的“Family Day” 家庭日回饋專場為該優秀員工舉行簡單的祝賀儀式,如送上鮮花等。
(四)具體出游細則另行通知。
四、預期不報者視為自動放棄。
附件一:優秀員工初選結果提報表
營運部
年7月30日
2014
附件一:優秀員工初選結果提報表
第四篇:優秀員工評選方案
季度優秀員工評選方案
一、目的
為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。
二、評選名額
“優秀員工獎”控制在5%比例內。
三、評選辦法
1、優秀員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,由班組負責推薦,各組負責人在小組內部組織開展民主評議,確定人選;
2、優秀員工評選程序
評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各組為單位對本組員工評選推薦,要求各小組在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過各組組長篩選填寫《優秀員工推薦表》上報經理辦公室進行匯總;經公司司務會議討論確定獲獎名單。
四、參加評選對象、條件、要求 參加評選對象:
在公司任職時間一個月以上的員工(經理,主管,組長不參與公司優秀員工評選)參加評選基本條件。具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選:
1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀律,連續2個月滿勤,請假總天數少于5天,其中病假少于3天,事假少于2天(法定婚、喪假除外)。
3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。
5、熱愛公司,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。優先評選條件
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。
1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。
2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護公司財物,精心維護、保養設備。
5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業務培訓。
6、嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬。
五、優秀員工評選時間:
1、推薦材料報送時間:各小組應于4月10日前將候選人推薦表報到經理辦公室。
2、優秀員工名單確定時間:4月11日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間:公司早會
六、表彰和獎勵
1、在公司早會上進行表彰,獎品分為現金獎勵和物品獎勵。
2、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。
七、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。
2、優秀員工人選應為基層員工
3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;
4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻。
第五篇:關于2010優秀員工評選方案
***公司優秀員工評選方案
〔2012〕第0202301號
為了表彰先進,鼓勵爭先,擬對2012的公司全體員工進行一次總結表彰活動,以弘揚公司的企業文化,營造和培育奮發上進、優質服務、勇于創新的文化氛圍。特規劃優秀員工評比辦法方案如下:
一、評選范圍:公司各部門管理人員、門店管理人員均可參選。
二、優秀員工應具備的基本條件:
1、考核時間:2012-1-1至2012-12-302、在公司服務必須滿半年(含)以上的同仁;遵守公司各項規章制度,無被公司行政處罰記錄者; 考核期內每月出滿勤,無遲到、早退記錄。
3、全績效考核平均達80分以上者。
4、尊敬領導,團結同事,正直誠實,作風正派。
5、工作認真負責,敬業愛崗,善于學習、改善創新,工作高效。
6、工作主動積極,團隊意識強,業績突出,積極完成工作任務,堪為部門員工之楷模表率者。
三、名額分配與頒獎設置:
1、優秀員工的選拔數量標準按年底在職人數的8%為依據,總量可少不能多。總人數不多于3人。
2、營銷部名額2人,其余職能部門名額1人。
3、獲得優秀員工者,給予發放榮譽證書、獎金500元,公告周知。
4、先進工作者3人。給予發放榮譽證書、獎金300元,公告周知。
四、評選活動的組織和開展程序:
1、由人力資源部牽頭,各職能部門負責人共同組成評選小組,負責組織和開展評選活動工作。
2、評選程序:
2.1 員工自我評價:根據應備條件,有機會參選的員工自評事跡、業績材料。
2.2 直屬主管負責審核考評后,各部門內部公開民主投票、公示,選出額定內名單報評選小組。
2.3 在集中進行公開民主選拔、公示,選出3名優秀員工報評選小組。
2.4 評選小組根據各部門初選結果,組織會議審定優秀員工名單。
五、表彰時間:
2013-1-15日由總經理親自發放榮譽證書及獎金
六、本評選方案提交評選小組審議,不盡內容優待補充。
人事行政部
2012年 02 月 23 日