第一篇：共產黨員賈保林工作紀實

共產黨員賈保林工作紀實

引 子

“凡事都要腳踏實地去作，不馳于空想，不鶩于虛事，而惟以求真的態度作踏實的工夫。以此態度求學，則真理可明，以此態度做事，則功業可成。”這是李大釗的一句格言，也是這位共產黨員、“山西省五一勞動獎章”獲得者賈保林同志的真實寫照。

朔方峰火照甘泉，長安飛將出祁連。

10月塞外瑟瑟的寒風已讓人感受到初冬的寒意。在09年的這個時候，賈保林上任山西煤銷集團朔州有限公司總經理。此時的朔州公司在集團排名倒數第一，部分單位發不出工資，煤炭稅費流失嚴重，資源整合的不利等等，一系列的問題和困難擺在了賈保林的面前。來不及新官上任的調整，賈保林迅速深入基層，開始了調研探訪，“白加黑，五加二”的工作拉開了序幕。

一年來，在市委、市政府的大力支持下，賈保林帶領朔州公司的班子成員經過“白加黑，五加二”的艱苦奮斗，朔州煤銷取得了明顯的成效。特別是爭取市政府三個文件的出臺，明確了朔州公司作為全市煤炭經銷的主體地位，為公司的改革、轉型、跨越、發展創出了一條新路。通過不斷強化煤炭經營源頭監管，進一步規范煤炭產運銷秩序和確保各種稅費、基金不流失、足額入庫；不僅全力保障2010年冬天市內取暖用煤的供應與運輸；而且主動承擔了大型活動安保、抗震救災、防火救災、防汛救災和防恐維穩等多項社會責任。自2009年末，累計上繳市政府經銷利潤1.5億元，比去年增加0.7億元，增長88%。2010年全面完成了集團公司下達的考核指標，營業收入翻了一番；職工收入上漲了10%—15%，人均收入達到了七萬元。

通過一年的努力取得了資源整合工作的全面突破，控股了平魯區蓮盛煤礦、朔城區下窯煤礦，參股了懷仁縣虎龍溝煤礦。公路經銷穩步推進，實現了對全市除基建礦外，44座煤礦的駐礦服務，今年重啟了鐵路發運業務，實現了 “兩條腿”走路的愿望。物流配送做實做強，成立了下窯煤炭儲售公司和寶興物流配送公司，組建了朔運物流公司。2010年10月30日，組織召開了首屆職工代表大

會。大會審議并表決通過了關系公司發展、關系職工切身體利益的23個綱性提案。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

2011年賈保林經理確定了朔州公司營銷收入超百億，昂首挺進跨入山西煤銷集團第一方陣的目標和在“十二”期間打造成為朔州市第二大龍頭企業的目標。2011伊始賈保林經理便從駐礦服務、規范站點管理入手，把站點的查驗補征、磅機聯網、微機監控、“三權制衡”、稽查堵漏作為工作重點，嚴厲打擊串票、套票，使用假票和過期票的不法行為。發揮朔州煤炭交易大廳的橋梁紐帶作用，建立健全區域煤炭定價機制。整頓和規范全市范圍內的儲配煤場，取締非法煤場，劃片集中管理，杜絕稅費流失。同時，為了實現資源掌控籌集20億元資金買斷20個煤礦的銷售權，實現政府、煤礦、煤銷合作共贏，從源頭上掌控資源，真正做到買進賣出，實現全面經銷。

在煤炭生產與資源整合方面，賈保林經理在確保全年實現煤炭安全生產零事故的基礎上，現有兩座煤礦的工程煤和技改煤要爭取達到200萬噸，實現利稅

1.4億元。還要力爭整合北祖、腰寨煤礦使產能達到500萬噸/年以上和再在山陰、平魯爭取回一到兩塊空白資源的探礦權。

在物流方面，賈保林經理緊緊圍繞集團公司提出的“大物流、大通道、大銷售”的理念，按照“市場化、專業化、現代化、規模化、標準化”的要求，為了逐步形成“貨暢其流、運轉有序、規范高效、調控有力”的現代化物流體系，以寶興物流公司為框架組建12個物流分公司，初步形成1000輛以上的大型物流配送公司，做大做強物流配送業務。同時利用朔州交通便利和通道優勢，把三個過入境服務中心打造成提供最佳的物流服務和承運信息的和集吃、住、加油、修理、住宿為一體的服務中心，用服務帶動物流，用物流帶動服務。與此同時，要在山陰北周莊、平魯和朔城區交界處建立兩個環保、低碳、節能，年洗選能力各達500萬噸的大型儲配煤基地。

發揮已經控股的朔貿同現代化發運站的功能，積極組織貨源，積極走訪終端用戶，在秦皇島和黃驊港建立自己的儲售基地。積極協調有關各方，注冊朔州煤炭的品牌，建立并鞏固穩定的省外用戶。今年朔貿同和木瓜界兩站發運煤炭要達

到120萬噸,力爭完成200萬噸。并積極幫助懷仁縣公司再考察一家發煤站，力爭取得合作共贏。發揮市政府賦予我們的上站煤監管的職能，逐步要對全市轄區內的發煤站，特別是對駐朔大企業收購我市地方煤炭的鐵路上站煤，加大監管力度，逐步實現雙向合同、統一結算。利用神華集團準神線經過右玉境內的契機，我們爭取在右玉開展選點征地工作，進行鐵路發煤站的擴張。

為了加快非煤產業的發展，今年要開發原朔州賓館地塊，建設朔州一流的雙子座五星級賓館和煤炭交易大廈。開發市煤炭局對面264畝土地房地產項目，打造朔州地區一流的高檔住宅小區，打造“服務一流、物業一流、綠化一流、配套設施一流、教育醫療資源一流”的交通便利、條件優越的“生態人居”小區。開發山東威海文登一線南海海景房地產項目，力爭年末完成10萬平方米的開發任務，實現利潤5000萬元。繼續做實做強裕隆煤層氣公司的業務，力爭銷售收入達到5000萬元，利潤達到500萬元以上。充分利用山陰縣公司租賃的1200畝土地，建設養殖和大棚蔬菜種植基地。和運城公司聯手共同建立一個全系統的后勤保障基地。在集團公司的大力支持下，整合全系統的印刷資源，力爭實現銷售收入達到5000萬元，利潤500萬元。在右玉投資建設全系統的黨風廉政建設教育培訓基地。根據集團公司和朔州市政府簽訂的50億粉煤灰項目合作協議的要求，加快規劃建設工作，爭取在一年內實現項目落地和盈利。根據與朔州市政府、省建設廳、省農業銀行簽訂的9億元貸款四方協議的要求，加快推進朔州市廉租房和經濟適用房的工程建設。推進與中電國際“雙百億”項目的資源配置合作。推進開發區生物制藥園區項目的投資建設。開發應縣木塔周邊花卉旅游生態項目。與右玉縣政府合作，投資建設右玉縣殺虎口120—200畝生態旅游項目。

轉型跨越誰先行，且看我輩論英雄

在山西轉型跨越發展的大潮中，如何保持一個共產黨員的先進性，賈保林不僅發揚艱苦奮斗的工作作風，而且創造出一套順應企業發展的管理模式。賈保林經理首先通過不斷強化企業管理和職工隊伍建設，在“管人”上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的用人理念，實行“不換思想，就換人；不轉變觀念，就換人；不轉變作風，就換人；不求進取不敬業，完不成任務就換人；工作協調不到位，得不到當地政府的支持，就換人；不能保障職工工資福利、三險

一金按時發放的，就換人；職工告狀、班子不團結、影響和諧穩定的，就換人；民主測評不過關、群眾公信力不高的，就換人；被新聞媒體公開曝光，就換人”的用人機制。

在“管事”上，堅持“以和諧穩定、思想政治工作為先導，以業績考核為主，以誡免談話、民主測評為輔”，加強基層領導班子建設，使各級領導班子思想有壓力，工作有動力，全心全意促進公司發展，實現了由原來的各縣區公司向市公司要款生存，到各縣區公司向市公司繳款增效的轉變。并對六個縣（區）公司、直屬單位和機關各部室實行“四定”（定崗、定員、定編和定費用）管理，清理出了長年不上班人員近200余人，這是賈保林經理上任以來，深化人事體制改革的重要舉措，通過“四定”優化了員工隊伍結構，激勵了員工努力提高自身業務素質的積極性，達到了干部隊伍合理配置、降本增效、效率提高和效益增長的目的。

而在“管錢”上，朔州公司成績斐然。按照集團公司加強財務管理的要求，首先撤消17個法人代表合并精減為13個單位，把財務收支全部劃歸到結算中心。其次進行了資產核實和財務審計，對六縣區公司和直屬單位費用支出進行核定。三是推行統一結算監管，凡是牽涉到資金收支的全部歸納到結算中心。四是對全系統財務人員進行了定期培訓，并通過公開招聘引進財務高管人才。通過一年的努力，朔州公司已經實現了對所有直屬單位的全面監管。

在各項工作取得成績的同時，賈保林經理不忘關心職工。首先優化了職工的住宅環境，改善了機關辦公條件；新建了職工配餐中心、文體活動中心、會議中心和單身宿舍四大服務中心；公開招聘了48名職工子女，有效地緩解職工子女就業難的壓力；克服了重重困難，對機關辦公大樓進行了改造，維修了職工家屬院，達到了美化、硬化、亮化的標準；拓寬了離退休及在職職工的活動場所，增設了硬件設施，為職工的工作、生活、娛樂創造了條件。提出了“金秋助學”方案，主張對凡是考上全日制大專院校的職工子女，給予3000元的助學金，研究生5000元。對職工家里紅白事宴進行慰問，并給予2000元的資助。對職工過生日主張公司送300元的禮品、鮮花和蛋糕。要求公司每年對職工進行一次全面身體檢查。并負責出臺困難職工救助辦法，同時，建立了全系統困難職工電子檔案，在全系統實行大病醫療互助以及獻愛心活動。成立了職工培訓中心，定期對職工進行培訓。

2011年，朔州公司榮獲“山西省五一勞動獎狀”，被集團公司授予“工作業績先進單位”，被市政府評為“功勛企業”、“以煤為基、多元發展”示范企業。位列2010年朔州50強企業第二名；位列2010年朔州30強服務企業第一名。同時賈保林經理也獲得“山西省五一勞動獎章”。

在取得榮譽的背后，賈保林經理付出的太多，太多。今年5月份，正在公司各項工作如火如荼的進行中，賈保林經理在剛剛做完咽喉手術，動完手術醫生要求休息的時候，賈保林放棄了休息，調養，又投入到緊張的工作中。凌晨路過朔州煤銷辦公大樓，賈保林經理的辦公室經常依然是燈火通明。賈保林經理放棄了太多與家人團聚的時間，都奉獻給了他鐘愛的煤銷事業。2011年，注定依然成為賈保林經理高奏凱歌的一年，我們共同期待著。

第二篇：先進個人第三頁主要事跡賈保林

2009年10月任山西煤銷集團朔州有限公司總經理。一年來，在市委、市政府的大力支持下，取得了明顯的成效。特別是爭取市政府三個文件的出臺，明確了朔州公司作為全市煤炭經銷的主體地位，為公司的改革、轉型、跨越、發展創出了一條新路。一是不斷強化煤炭經營源頭監管，進一步規范煤炭產運銷秩序和確保各種稅費、基金不流失、足額入庫；二是全力保障今年冬天市內取暖用煤的供應與運輸；三是主動承擔了大型活動安保、抗震救災、防火救災、防汛救災和防恐維穩等多項社會責任。自2009年末，累計上繳市政府經銷利潤1.5億元，比去年增加0.7億元，增長88%。2010年全面完成了集團公司下達的考核指標，營業收入翻了一番；職工收入上漲了10%—15%，人均收入達到了七萬元。

通過一年的努力取得了資源整合工作的全面突破，控股了平魯區蓮盛煤礦、朔城區下窯煤礦，參股了懷仁縣虎龍溝煤礦。公路經銷穩步推進，實現了對全市除基建礦外，44座煤礦的駐礦服務，今年重啟了鐵路發運業務，實現了 “兩條腿”走路的愿望。物流配送做實做強，成立了下窯煤炭儲售公司和寶興物流配送公司，組建了朔運物流公司。2010年10月30日，組織召開了首屆職工代表大會。大會審議并表決通過了關系公司發展、關系職工切身體利益的23個綱性提案。通過一年的努力，已經實現了對所有直屬單位的全面監管，六個縣區公司已經委派了財務監管人員。并對六個縣（區）公司、直屬單位和機關各部室實行“四定”（定崗、定員、定編和定費用）管理，清理出了長年不上班人員近200余人，使得干部隊伍合理配置，降本增效。優化了職工的住宅環境，改善了機關辦公條件；新建了職工配餐中心、文體活動中心、會議中心和單身宿舍四大服務中心；公開招聘了48名職工子女，有效地緩解職工子女就業難的壓力；克服了重重困難，對機關辦公大樓進行了改造，維修了職工家屬院，達到了美化、硬化、亮化的標準；拓寬了離退休及在職職工的活動場所，增設了硬件設施，為職工的工作、生活、娛樂創造了條件。提出了“金秋助學”方案，主張對凡是考上全日制大專院校的職工子女，給予3000元的助學金，研究生5000元。對職工家里紅白事宴進行慰問，并給予2000元的資助。對職工過生日主張公司送300元的禮品、鮮花和蛋糕。要求公司每年對職工進行一次全面身體檢查。并負責出臺困難職工救助辦法，同時，建立了全系統困難職工電子檔案，在全系統實行大病醫療互助以及獻愛心活動。成立了職工培訓中心，定期對職工進行培訓。

第三篇：巨鹿縣新農保工作紀實

貧困縣下的大民生

-----巨鹿縣積極開展新農保試點工作紀實

巨鹿縣農村社會養老保險事業管理所 高運磊

一

“今天這次大會是縣委、縣政府研究決定召開的一次非常重要的會議，這次會議后，惠及全縣38萬人的新型農村社會養老保險制度將全面實施。這項工作是我們為全縣廣大農民群眾辦的一件大好事、大實事。我們必須站在以民為本、關注民生、構建和諧的政治高度，切實加強領導，準確把握政策，采取有效措施，認真組織實施，確保全縣新型農村社會養老保險試點工作順利推進……”這是巨鹿縣委副書記、縣長孫保祥在全縣新型農村社會養老保險試點啟動動員大會上，滿懷激情地發出的動員令。

二

新型農村社會養老保險是黨中央、國務院繼取消農業稅、實施農業直補和開展新農合之后的又一重大惠農政策。巨鹿縣于2010年10月被國家人力資源和社會保障部批準列為全國第二批新型農村社會養老保險試點縣，成為2010年河北省19個新型農村社會養老保險試點縣之一。

巨鹿縣是國家級貧困縣，是典型的農業縣，全縣總人口38萬，80％以上是農業人口，在這當中，60周歲以上的農村老人占的比重大，農村年輕人的贍養壓力比較大。

農民的養老問題，是關系每一個家庭、每一個農民福祉的重要問題。2009年6月，國務院常務會議決定，從2009年下半年開始，在全國開展新型農村社會養老保險試點工作。

三

巨鹿縣河北省統籌城鄉發展10個試點縣之一，近年來，巨鹿縣委、縣政府堅持把建設民生型發展先進縣，作為構建“幸福新巨鹿”的重要目標之一，通過持之以恒地推進，有力地提升了全縣民享水平。特別是2009年國務院出臺《關于開展新型農村社會養老試點的指導意見》及省、市分別出臺《關于開展新型農村社會養老試點工作的實施意見》后，巨鹿縣縣委、縣政府對新農保這項民生工作更加高度重視，對此縣委、縣政府在2010年全縣經濟工作會議上將啟動新農保列為全縣“十大民心工程”之一，同時明確為“書記工程”并于2月5日成立了以縣委書記王素平為組長、政府縣長孫保祥為常務副組長，人勞、財政、公安、民政、殘聯等縣直部門一把手和十一個鄉鎮書記為成員的巨鹿縣新農保工作領導小組，負責全縣新農保申報工作，抓緊抓好抓實，確保萬無一失。通過充分的準備和不懈的努力，得到省委、省政府和市委、市政府及其有關部門的關心、支持與信任，終于在2010年10月，被確定為全國第二批新型農村社會養老保險試點縣。

巨鹿雖然是國家級貧困縣，財政非常困難，但被確定為試點縣后，制訂出臺的《關于開展新型農村社會養老保險試點工作的實施辦法》明確的提出了“政府對參保人繳費給予補貼，補貼標準為每人每年30元。對農村重度殘疾人等繳費困難群體實行特殊補貼政策。農村重度殘疾人參保繳費的，由政府為其每年代繳81元養老保險費……政府對參保人繳費補貼和重度殘疾人代繳養老保險費所需資金，由省、縣按1∶1的比例分擔。”省政府不負擔參保人員補繳補貼，縣政府依然對全部補繳人員給予每人每年30元的補貼，這是全省獨有的政策，也說明了縣委、縣政府在民生問題上的氣魄。

為了讓全縣廣大農民群眾明白推行新型農村社會養老保險的意義和作用等，形成自覺的行動，印制《巨鹿縣新型農村社會養老保險政策解釋》1000份；印制明白卡20萬份；懸掛橫幅、條幅300多條；組裝宣傳車2臺，出動50趟次；縣電視臺舉辦專題講座，巨鹿晚報開辟宣傳專欄等，多形式多渠道地加大對什么是新農保、建立新農保的目的和意義是什么、參加新農保具體有哪些好處和作用、如何參加新農保等讓群眾應知的有關方面的知識進行宣傳，做到參保的好處講透、政策講準、辦法講清、程序講明，使新農保政策家喻戶曉，深入人心，讓廣大農民群眾真正明白和理解得到的實惠，知道自己永遠不吃虧的道理，從而自覺主動地參加投保，享受國家的惠民政策。

在強化宣傳上，著力對五個方面進行宣傳：一是實施新農保是好政策，是繼種地不上稅，上學不付費，看病不太貴的又一惠民政策——養老不犯愁；二是打消群眾存在的顧慮，指明新農保不與遺囑生活補助、農村低保、計生補助政策等沖突，只算加法不算減法，不核消，不沖減；三是端正指導思想，子女參保投保，父母領取養老金，實際上也是贍養父母，孝敬老人的一種體現；四是幫助群眾算好賬，分三個方面：國家賬，基礎養老金會隨著經濟發展逐步提高；家庭賬，領取養老金永遠高于應繳費金額；個人賬，個人繳納金額計息并可繼承；五是會做好參保檔案資料，嚴格按照參保“記錄一生、跟蹤一生、服務一生、管理一生”要求進行為進一步加深群眾對新型農村社會養老保險政策的了解和學習，人社局作為新農保牽頭單位采取了“局領導班子成員帶隊包鄉鎮，全局干部職工包村”的模式深入鄉、村，宣傳講解，做到 “進千家萬戶，講千言萬語，吃千辛萬苦，樂平常百姓”。同時對全縣經辦人員進行培訓，首先由人社局對全縣鄉鎮工作站人員及大村協辦員進行培訓，然后由人社局分包鄉鎮人員協助各鄉鎮對村協辦員進行培訓，確保經辦人員吃透政策。各鄉鎮采取鄉鎮干部包村，村干部包戶的方法，大力宣傳，使廣大農民群眾充分認識到新農保給他們帶來的實惠，得到了廣大農民的好評。

為了確保全縣新型農村社會養老保險試點工作順利推進，該縣在加強工作領導和加大政策宣傳的同時，多措并舉，狠抓落實：

一、明確相關部門職責，多管齊下。明確縣人力資源和社會保障局負責全縣新農保的統籌規劃、政策制定、統一管理、綜合協調和監督檢查；縣財政局負責新農保的基金管理，確保新農保政府補貼資金及時足額到位，并管好資金，落實工作經費；公安、人口計生部門積極配合，實現戶籍、人口信息共享和核查比對；組織、發展改革、民政、國土資源、殘聯等部門發揮本部門的職能作用，及時掌握農村相關群體的收入狀況和其他保障待遇情況，做好政策銜接工作；宣傳部門搞好新農保宣傳工作；編制辦加強社保經辦機構建設，充實新農保的工作力量等。

二、把工作目標任務進行細化、量化，簽訂目標考核責任書。將目標任務全部細化分解到各鄉鎮，構建鄉鎮主要領導親自抓，分管領導具體抓，村干部包組、包人的工作網絡。

三、建立督促檢查機制。建立調度報告督促制度，要求各鄉鎮每周必須向縣領導小組辦公室書面報送參保繳費和養老金申領情況；實行縣政府牽頭調度，縣人大、政協督辦，縣直部門、各鄉鎮、村密切配合的“三級聯動”工作機制，指導鄉鎮新農保試點工作，并及時發現和督促整改工作中存在的問題。對因領導認識不到位、工作措施不力、行動遲緩、影響全縣新農保試點工作、造成嚴重后果的鄉鎮和單位，對相關責任人進行問責，作為考核重要依據。

在經辦管理服務上，建立了“一層經辦，兩線運行，三級服務，全程代理”的工作模式。就是村站一個層次直接經辦 “新農保”業務，代收“新農保”基金；然后兩線運行，基金通過銀行上繳，業務通過鄉鎮工作站上報；鄉鎮工作站、縣農保所要協調配合村站，形成三級服務網絡，全程代理“新農保”各項業務；在基金征收上，建立了“日收日繳，三對七核，月末公示，網絡查詢”的管理模式；在基金管理上，從征收環節入手，由村級代收代繳，鄉鎮查驗，縣級復核，統一收費票據，嚴格操作規程，村站在月末把繳費名單、收費票據和銀行憑證進行公示，做到人人心里都有一本“明白賬”；在待遇領取上，建立了“三級審核，一榜公示，多點發放，分批領取”的服務模式。

在資金的監督管理上，實行縣級管理。新農保基金納入社會保障基金財政專戶，實行收支兩條線管理，單獨記賬、核算。基礎養老金與個人賬戶基金分賬管理，基礎養老金不擠占個人賬戶基金，個人賬戶基金結余和基礎養老金按國家有關規定實現保值增值。

在具體的工作開展過程中，以群眾滿意為工作的出發點，積極探索，創新工作方法：一是積極組織協調，加快辦理速度。例如，針對部分老年人無戶口、無身份證而無法辦理參保登記手續的情況，各鄉鎮靈活應變，積極出面與派出所協調聯系，為無戶籍人員盡快落實戶口問題，為無身份證人員打印戶籍證明等，盡早盡快為老年人辦理待遇申領手續，認真做到“證件齊全及時辦、證件不齊幫著辦、行動不便上門辦”的服務宗旨。二是按照“以點帶面，分步實施，整體推進”的思路，實現繳費方式多樣化，方便群眾參保繳費。注重發揮典型示范帶動作用。認真解決好低收入家庭、孤寡老人等困難家庭和特殊群體無力參保的問題，嚴格落實財政補貼政策，切實增強參保能力，防止出現“保富不保貧”的現象，努力做到人人參保，不留死角，讓符合條件的群眾都享受國家惠民政策的好處。

四

試點工作正式啟動后，經辦業務的干部職工用行動踐行了為人民服務的宗旨，發揚了“五加二”、“白加黑”的工作作風。縣鄉干部在加班加點，村委會干部也千辛萬苦。每天都忙于參保繳費表格的填寫，幫參加投保的村民們完善的一些手續。

通過多方工作，巨鹿縣新型農村社會養老保險試點工作順利推進，廣大農民群眾積極響應踴躍參保。截止2010年12月31日，適齡人員參保人數15.5萬人，占全縣應參數17.2萬人的90.1%；征繳養老保險費1825.1萬元；申領養老保險待遇的40139人，占全縣應領取待遇數41340人的97.1% 95%。

第四篇：賈殿林同志簡介

賈殿林同志簡介

賈殿林，男，漢族，一九六三年生，柳林縣穆村鎮人，中共黨校本科學歷，一九八三年參加工作，一九八四年十二月加入中國共產黨，現任柳林縣人民政府黨組成員。

賈殿林同志于一九八0年九月至一九八三年七月在呂梁農校學習；一九八三年九月在縣紀檢委工作，期間于一九八八年九月至一九九0年七月在北京大學國際政治系脫產學習；一九九0年十二月在縣政府辦工作；一九九三年十二月任縣政府辦副主任；一九九五年十二月任吉家塔鄉政府鄉長；一九九七年八月任吉家塔鄉黨委書記；二00一年任孟門鎮黨委書記；二00二年四月任政府黨組成員、縣政府辦主任；二00五年五月任縣人大常委會副主任、縣政府辦主任；二00六年任中共柳林縣委常委；二0一一年六月任縣人民政府黨組成員。

第五篇：賈河口中學控輟保學工作領導機構

賈河口中學

控輟保學工作領導機構

組 長：婁慶成副組長：張書臣組 員：司勇超

宋景新

張玉寧

白少鋒

王如芹

楊靜芬