第一篇：長沙得悅科技發展有限公司

授權書

茲授權：河南美迪醫療器械有限公司為我公司合法的經銷商，在應縣人民醫院，招標編號為：朔中招ZCZB-1430-26的招投標項目中，以我公司產品 超聲波潔牙機-DUS-1A 型、LED光固化機-DY400-4型 進行投標，并負責合同的執行、完成和保修，以本公司名義處理一切有關事物。在責任范圍內，其產品質量本公司予以保證，并負法律責任。其他單位和個人非本公司授權，本公司不予認可。

有效期至：自2014年4月13日起至2015年3月12日止

長沙得悅科技發展有限公司

2014年4月13日

第二篇：長沙碧艾科技發展有限公司公司簡介

公司簡介

長沙碧艾環保科技有限公司前身是長沙碧蘭生物科技有限公司，總部是：坐落于繁華的徐東商業圈的武漢碧艾科技發展有限公司，成立于2005年。長沙碧艾環保科技有限公司隸屬于武漢碧艾科技發展有限公司旗下的分公司，成立于2011年12月，坐落于繁華的長沙芙蓉區，是一家專業從事室內空氣檢測與治理的環保公司，是美國BA國際有限公司在中國地區的合作伙伴。碧艾科技以武漢大學、華中科技大學、武漢理工大學的教授、博士生為核心的研發團隊，通過引進美國BA國際有限公司先進環保技術，并結合中國的室內空氣污染狀況，成功的研發出適合中國室內狀況的“新空衛士”系列空氣凈化產品。經過多年的發展，已經成為室內空氣污染治理行業知名品牌，公司在全國三十多個城市設有近百家分支機構，在市場上享有一定知名度。

“新空衛士”系列室內空氣凈化產品的核心技術是經世界衛生組織（WHO）推薦的“超氧生態活性因子”，產品通過國家權威監測中心檢測。“新空衛士”系列空氣凈化產品已獲得“國家合格評定質量達標放心品牌”，“質量合格達標放心產品”等稱號；并入選中國室內裝飾協會、室內環境檢測工作委員會、室內環境檢測中心重點推薦的室內污染治理凈化產品。室內裝修污染已經嚴重危害著人類的健康，長沙碧艾秉承“呼吸更清新，生活更健康” 綠色人居理念，已經為成千上萬的家庭與企事業單位改善了室內環境，長沙地區綜合治理面積超過500萬平方米。長沙碧艾科技愿與國內同行一道，共同打造中國綠色人居環境。

檢測預約電話：0731-***9

客服QQ：1***71979969

傳真：0731-85789698

長沙碧艾：hppt://

武漢總部終端檢測治理網：

成都碧艾：http://

南京碧艾：http://

公司地址：長沙市芙蓉區萬家麗北路三段459號東門壹號A座1204室

第三篇：蚌埠東方科技發展有限公司

蚌埠東方科技發展有限公司

股份期權激勵方案（草案）

（修改版）

一、制定和實施本方案的目的制定實施本方案的目的是完善公司激勵機制，提高公司管理層和專業技術人員的積極性、創造性，鼓勵其為公司長期服務，實現個人與公司的共同發展。具體表現為：

1．以期權激勵的方式建立對公司管理人員和專業技術人員的激勵約束機制，使其通過參與公司利潤分配，關心公司的利潤增長和長期發展。

2．以完善的績效考核體系、薪酬體系和期權激勵機制，吸引、穩定和激勵公司發展所需要的人才。

3．將激勵對象的利益與股東價值緊密聯系，使其樹立與公司共同持續發展的理念和公司文化，雙方共享公司發展成果。

二、股份期權激勵的對象

本股份期權激勵方案的激勵對象為：

1.高級管理人員：擔任高級管理職務（總經理、副總經理、總經理助理等）或具有高級職稱的核心管理層（如營銷總監、財務總監等）人員；

2.中層管理人員：擔任中層管理職務（如部長、副部長，車間主任、副主任等）的人員；

3.具有工程師及其以上技術職稱的專業技術人員；

4.公司董事長和總經理認為其他應當激勵的公司員工，如處于關鍵崗位的核心骨干員工、擁有獨特專業技能的人員、市場業務骨干人員、為公司作出特殊貢獻或表現特別優秀的員工等。

三、股權激勵方案的內容

（一）公司股本基本情況和激勵標的股份的來源。本公司注冊資本為人民幣一億零九百萬元。按照注冊資本一元為一股，公司總股本設定為為一億零九百萬股。公司投資人（或稱股份持有人）為蚌埠東方集團。公司投資人承諾，以此股份作為實施股權激勵的標的，按照本方案向激勵對象授讓一定數量股份的收益

權，獲得該權利的人員按照所獲股份份額參與公司收益分紅。該激勵股份簡稱為分紅股份或簡稱干股。

（二）分紅股份的數量和激勵方式。公司投資人作為授讓股東，愿意向激勵對象讓渡總數不超過3500萬股份的收益權，使其成為分紅股份持有人。根據本方案確定并簽訂相關協議的分紅股份持有人，具有和公司股東同等的按股份比例的收益分配權，但除此之外不享有公司投資人股東所享有的其他法定權利。

（三）分紅股份數量的分配。

1、基礎數量，以職務和崗位為標準：

（1）總經理（1人）： 400萬股；

（2）副總經理、總工程師（2人）：每人180萬股；

（3）行政、營銷、財務總監（預期3人）：每人150萬股；

（4）部長和車間主任（8人）：每人100萬股；

（5）副部長、車間副主任（預期8人）：每人60萬股；

（6）高級工程師（預期1人）：100萬股；

（7）工程師（預期3人）：每人60萬股。

以上合計2770萬股。

2、關鍵崗位和核心骨干，由總經理確認，預計10人，每人20萬股，合計200萬股：

3、對公司重大貢獻人員和表現優秀人員，由總經理根據考核掌握進行獎勵，總數530萬股。

以上總計為3500萬股。

（四）激勵對象享受股份分紅的條件。

激勵對象享受股份分紅必須同時滿足如下條件：

1．公司未發生如下任一情形：

（1）本會計公司出現虧損；

（2）一年內因重大違法、違規行為或發生重大事故受到處罰。

2．激勵對象未發生如下任一情形：

（1）觸犯法律受到法律制裁；

（2）違反職業道德損害公司利益；

（3）違反公司規章制度；

（4）故意、過失、失職或瀆職等行為使公司利益或聲譽受到損失。

3、激勵對象未違反授讓股東和本人簽訂的協議中承諾的義務。

（五）分紅股份期權授予的程序。

（1）公司決策層為本方案規定的期權管理的最高權力機構，負責審議、批準本股權激勵方案的實施、變更和終止；

（2）激勵對象與公司簽訂《股權激勵協議書》；

（3）每的1月1日至1月20日，決策層依據公司上一的發展實際，依據本方案規定增減修改參與股權激勵的人員名單；

（4）每的1月20日至1月31日，公司向激勵對象發出《股份期權授予通知書》，通知激勵對象獲得股份期權授予資格及獲得的股權數量，激勵對象簽字同意后，獲得期權持有資格。

（5）個別激勵對象因職位發生變化或因受到獎懲等特殊情況時，由決策層研究決定，對該激勵對象的授予股份進行相應調整。

（六）參與分紅的兌現。

1、如果公司盈利，由公司根據國家法規及公司的規定，核算出公司當年的可分配利潤，并根據持股比例核算激勵對象可分配利潤，經股份持有人確認;

2、激勵對象按照股權應當享有的當年應分配利潤，公司向其兌現20%。其余80%在5年之內留作企業流動資金，但所有權歸激勵對象所有。若5年內（含第一年），激勵對象仍在公司工作，且未發生本方案

三、（四）

（七）條中敘述的情形，公司將80%部分向其兌現，以后每年以此類推；

3、激勵對象獲得的分紅，依法由本人繳納相關稅費。

（七）股份期權的變更和終止

1．激勵對象有以下情形之一的，取消其獲授的股份期權資格：

（1）違反國家法律、法規，情節嚴重而被判定任何刑事責任的；

（2）激勵對象在任職期間，泄露公司秘密、損害公司聲譽，給公司造成損失的；

（3）嚴重失職、瀆職給公司造成損失的；

（4）公司認定的其他有損公司利益的行為。

激勵對象有上述所列情形之一的，已經授予的期權由授予人無償收回，并不參與紅利分配，未兌現的期權紅利予以勾銷。

激勵對象有上述（1）所列情形的，且不存在上述（2）、（3）、（4）任一情形的，已經授予的股權由授予人無償收回，但可以按照當年服務月份所占全年比例分配當年紅利。

2．參加公司初創工作的激勵對象，不是由于過錯，只是由于年齡等原因發生職務變更，但仍在公司任職并承擔具體工作的，其所獲授的股份期權保留30%直到離開公司或不再承擔具體工作；公司投入運營以后進入公司的人員，其期權隨時隨職位變更。

3．激勵對象離職。激勵對象無論因何種原因離職，自離職之日起不再享有其獲授的期權所對應的一切權利。如存在如下（1）（2）（3）情形之一的，已經授予的期權，授予人將其收回，公司將未予兌現的所有應分配利潤一次性兌付結清；如存在如下（4）（5）種情形之一的，已經授予的股權的，授予人有權無償收回，公司未兌現的所有應分配利潤不再給付兌現。

離職的情形：

（1）激勵對象與公司聘用合同或服務期協議到期，公司不再與之續約的；

（2）激勵對象與公司聘用合同或服務期協議未到期，因公司經營性等原因被辭退的；

（3）激勵對象與公司聘用合同或服務期協議未到期向公司提出辭職并經公司同意的；

（4）激勵對象與公司聘用合同或服務期協議未到期，激勵對象因個人原因被辭退的；

（5）激勵對象與公司聘用合同或服務期協議未到期，未經公司同意，擅自離職的。

4．激勵對象喪失勞動能力：

（1）激勵對象因工喪失勞動能力的，還可以享受股份分紅至第二，并進行清算，以后除按國家規定享受工傷待遇外，不再享有其獲授的股份期權所對應的一切權利。

（2）激勵對象非因工喪失勞動能力的，可以享受股份分紅至本期滿，并進行清算，以后除享受國家規定的法定待遇意外，不再享有其獲授的股份期權所對應的一切權利。

5．激勵對象退休。激勵對象退休的，可以享受股份分紅至本期滿，并對未兌現的應分配利潤進行清算，以后不再享有其獲授的股份期權所對應的一切權利。

6．激勵對象死亡。激勵對象死亡的，不再享有其獲授的股份期權所對應的一切權利，其未予兌現的應分配利潤一次性發給其法定繼承人。

（八）其他重要事項的處理

1．在制度執行期內，遇到公司股權整體或部分被收購或被兼并時，由公司研究決定激勵股權的變更條件。

2、公司根據發展需要增資擴股時，激勵股份的數額是否變化，由有公司研究確定。

3、激勵對象所持有的標的股權未經授予方允許不得轉讓，不能用于抵押以及償還債務。

四、義務和責任

（一）激勵對象的義務

1．遵守服務期協議。激勵對象應遵守與公司簽訂的《服務協議》。服務期內，應全職為公司服務，遵守公司規章制度，不以任何方式或手段損害公司利益，不從事任何兼職，服務期結束前不離開公司（因病、傷、亡、退休等原因不能工作或經公司股東會同意除外）。

2．遵守競業限制協議。激勵對象在服務期內以及自公司離職后兩年內均不以任何方式從事任何與公司相同或相似業務的投資或經營活動，不在任何經營與公司相同或相似業務的企業擔任任何職務或領取報酬。

3．遵守保密協議。激勵對象應遵守與公司簽訂的《保密協議》。激勵對象對公司所持有的、與公司關聯的商業機密、貿易機密、操作信息、技術信息，以及所有不被公開知道的，或與商務、財務相關的信息，包括但不限于：公司發展規劃策略、各類計劃、客戶信息、知識產權信息等有保密義務。

4．激勵對象與公司或授予人約定的應當遵守的其他義務。

（二）違約責任

1．返還股權。激勵對象違反服務期、保密協議或者競業限制約定的，授予人有權立即將所授予的股權無償收回。

2．返還已取得的股權收益并賠償損失。如激勵對象的違約行為在授予人或公司發現之前已經發生的，激勵對象還應該將其自違約行為發生之日至被發現之年已經取得的紅利返還給授予人，并足額賠償因此所導致的授予人或公司的損失。

五、制度生效與保密

1．股權激勵計劃為公司機密，公司所有員工都有義務保守秘密。對本股權計劃的質疑只能向董事長和總經理提出，不得與其他員工議論。如發現探聽、傳播、議論者，一經發現將取消其激勵資格；

2．本制度由公司負責解釋，自發布之日起生效。

第四篇：北京南丁格爾科技發展有限公司

公司概況

北京南丁格爾科技發展有限公司創建于1990年，經過二十多年的精心經營，現已發展成為擁有多項自主知識產權，是集醫用紡織品、醫用服裝服飾產品研發、設計、制造、銷售于一體的企業。公司產品包括護士服、醫生服、行政工勤服、急救服、病員服、手術室用品等共12個系列。

作為國家衛生部定點生產醫院職業服裝的企業，公司在同行業中率先通過ISO9001：2000國際質量管理體系認證，在2004年成立研究機構，開始進行醫用紡織品的研發，并取得多項專利。

公司的研究機構擁有由行業國際研發人員、防護領域專家、留學人士及行業經驗豐富的專業人士組成的研發隊伍。這支隊伍秉承“創新、智慧、團隊”的理念，在新材料、功能性醫護產品、醫護材料等領域不斷取得新的成果，并應用于產品中。

公司從2000年開始引入CAD服裝設計系統,2010年全面引入北京用友軟件公司的信息化管理系統，包括：客戶關系管理系統（CRM）、企業資源管理系統（ERP）、人力資源管理系統（HR）、PDL信息管理系統，使公司的管理、生產、研發、銷售實現了信息化、網絡化，有效提高了企業資源運作的效率，使公司的競爭實力進一步增強。現在公司的銷售服務網絡已覆蓋全國大部分地區，為客戶的服務提供快速反應，及時處理。

公司致力于科研、服務與管理的科技創新與發展，從醫護服裝服飾生產到多系列產品研發和醫務領域的產業合作開發，堅持“可持續發展、做百年品牌”的企業經營宗旨，追求卓越品質，竭誠為社會和客戶提供更多優質產品和完善的服務，傾力打造一個生命力強勁的國際化品牌。

光榮與夢想同在,責任與使命同行。南丁格爾公司將積極變革，持續創新，努力為社會、為客戶、為員工創造價值，締造成功！

第五篇：深圳市南方時代科技發展有限公司

深圳市南方時代科技發展有限公司

Shenzhen Southern Times Science And Technology Devolopment Co.Ltd 公司簡介：

深圳市南方時代科技發展有限公司(簡稱南方時代)，是一家致力于下一代通信(NGN)產品研發、產品定制、品牌運營、產品銷售與服務的高新技術企業，是國內最早從事400電話服務和呼叫中心系統研發的專業公司之一。公司總部坐落于飛速發展的經濟特區深圳市，產品致力于將傳統的通信業務與先進的云計算結合起來，打造全新的統一通信營銷服務平臺。

公司自成立以來，以客戶為中心、以市場為導向、以“誠信、務實、創新”為企業價值觀，向著“打造一流融合通訊服務平臺，做國內領先的統一通信營銷服務商”的目標不斷前進，并逐漸成長為中國400電話服務和呼叫中心系統研發的領導性力量。組織機構

公司由以下部門構成：

總經辦，統管全司；

財務部，技術部，人事行政部，營銷部，此四部為并列部門；

其中營銷部統籌銷售一部，銷售二部，銷售三部，大客戶部，廣

告部，客服部。企業文化：

愿景：成為國內最大的統一通信營銷服務商。使命：服務客戶，成就客戶。價值觀：

客戶第一，團隊合作，勇于創新，誠信正直，樂觀向上，專業執著。

主營產品： 400電話

400電話業務是一種主被叫分攤付費業務，即為手機/固定電話用戶撥打400電話，只收取手機/固定電話用戶本地，市話通話費，被叫方400電話承擔所有來電接聽費用。400電話由于是專門為企業開通的，所以就有人稱之為“企業400電話”。這種企業電話，主要是能提升企業的服務水平、提升企業的品牌形象，讓全國各地更多的新老客戶更容易、更愿意聯系到企業，給企業帶來大量的新業績。

呼叫中心

呼叫中心即虛擬呼叫中心業務，指虛擬呼叫中心提供商為企業提供虛擬呼叫中心坐席資源租用及坐席外包服務的業務，主要應用于政府、企事業單位、社會組織對公眾和客戶提供熱線電話服務及進行電話營銷等活動。企業用戶在解決對外的營銷及服務手段時，無需投資建設，只需按照企業自身運營的需求虛擬呼叫中心提供商處租用相關的資源，迅速建立起自己的呼叫中心。

防偽查詢系統

防偽查詢系統是一套綜合了高級編碼算法、計算機網絡、通訊技術、數據庫等高科技技術的防偽編碼制作查詢系統。此系統是以編碼 信息為核心，以數據庫、語音技術、網絡技術為依托，涉足領域廣泛的多功能智能化計算機信息管理查詢系統。消費者通過防偽密碼在防偽查詢平臺上驗證產品真偽信息，多用于企業產品信息查詢、有價證券真偽查詢等等。

語音群呼

語音群呼系統采用先進的數據庫技術和電腦語音技術，功能完備、操作簡單，并且具有良好的可拓展性能。系統采用國際上最先進的電話多線語音處理技術，性能可靠，功能先進，尤其在電話信令處理和語音處理方面更是其它語音產品無法比擬的，公司擁有上百條數字電路，具有多線路同時處理語音的能力，并可根據用戶的要求進行容量擴充。

企業QQ

企業QQ是為中小企業開發的在線客服與營銷工具。企業QQ系統基于QQ聊天軟件強大的用戶平臺，致力于搭建用戶與企業客服人員之間的愉快溝通橋梁，更好地提升客服體驗，進一步滿足企業客服穩定、安全、快捷的工作需求，為企業真正實現高效率客戶服務和有效客戶關系管理提供完整的解決方案。適應角色轉變，扎

實開展團的工作

———共青團鐵東區委書記的述職報告

2011年是適應角色轉變、思想進一步成熟的一年。這一年，自己能夠堅持正確的政治方向，緊緊圍繞黨的中心，立 足本職崗位，較好地完成本線的工作任務。自己政治覺悟、理論水平、思想素質、工作作風等各方面有了明顯的進步和提高。總的來說，收獲很大，感觸頗深。

一、以德為先，進一步提升個人思想素質

過去的一年，我以一個共產黨員的標準，以一個團干部的標準嚴格要求自己，在個人的道德修養、黨性鍛煉、思想素質上有了很大的進步。一是道德修養進一步提高。作為一個團干部，我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團委各成員，甚至更廣大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每時每刻提醒自己，從小事做起，注重細節問題，做到干凈做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中誠實、守信、廉潔、自律，起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強。不斷加強自己的黨性鍛煉，我嚴格按照《黨章》和《中國共產黨黨員紀律處分條例》來要求和約束自己的行為，牢記黨的宗旨，在團的工作中，以廣大青少年的權益為出發點，務求時效。三是政治思想素質不斷提高。一年來，我繼續加強學習，積極參加理論中心組學習，經常自發利用休息時間學習，積極參加團省委組織赴井岡山革命傳統與理想信念教育專題培訓班、區委區政府組織赴清華大學縣域經濟培訓班，通過“看、聽、學、思”，進一步加深了對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的理解，進一步系統掌握了黨在農村的路線、方針、政策以及對共青團工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會以來，我通過學習原文、聽專家講課等，開拓了思想新境界，政治思想素質有了新的飛躍。

二、以能為先，進一步加強組織工作能力

在上級領導的信任和支持下，我本人也自加壓力，抓住一切機會學習，注重與同事、與兄弟單位團委書記的交流，虛心請教，不恥下問，使各項工作都有序地開展。一是工作的統籌安排能力不斷加強。我盡量做到工作提前一步，有計劃、有安排、有預見性，保持思路清晰和決策的科學，力求操作有序，順利開展。二是工作的協調能力不斷加強。在工作中，我注重與上級的及時銜接、匯報，同時也注重與基層的交流溝通，聽取多方意見和建議，從大局出發，對上做好配合，對下做好團結。三是有創新地開展工作。在工作中，我注重不斷創新，使工作保持生機，使管理不斷趨向人性化、合理化。

三、以勤為先，進一步提高團的業務水平

擔任團委書記以來，認真了解情況、掌握知識，積極向團委領導、向前任書記學習、請教，了解團情、團史，努力掌握團的基本運作方式程序，便于更好地開展工作。加強溝通了解，增加感情，深入基層，了解基層團組織和團員青年的有關情況，以“活動”來強化自己的知識和水平。一年來，我立足以活動來促使自己盡快適應角色，迎接挑戰。今年五 四，團區委以全區人居環境整治為依托，以“五四火炬傳承九十二載生生不息，鐵東青年投入人居環境立志強區”為引領，積極開展了“共青團路，紅領巾街”，“鐵東青年林”等一系列活動。在活動中，增長了知識，深化了理解，使自己對團務工作有了全面的、系統的提高，為今后更好地提高團的業務水平打下了堅實的基礎。

四、以績為先，進一步完善團的組織建設

把《關于進一步深化“黨建帶團建”工作的實施意見》落到實處，把黨的要求貫徹落實到團的建設中去，使團的建設納入黨的建設的總體規劃。依托黨建，從政策層面來解決和落實基層團組織存在的問題和困難。一是基層團干部的待遇問題。積極爭取黨組織在團干部配備上的重視和支持，基層團干“轉業”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛生局王國宴等）；二是解決好基層團組織活動的經費問題。積極爭取專項，今年為每個鄉鎮街道從團省委爭取經費三千元，共計三萬六千元；三是團的基層組織格局創新工作。按照“1＋4＋N”模式，通過換屆調整選配了大批鄉鎮（街道）團干部，變原有的“團干部兼職”模式為現在的“兼職團干部”模式，提升了基層團組織的凝聚力和戰斗力。此次工作得到了團市委的充分認可，2011年四平市組織部班工作會議在我區召開。

以服務青年需求為目的，從單一組織青年開展活動轉到 生產環節，開展就業培訓、創業交流、貧富結對；以服務黨政中心為目的，發揮團組織自身優勢，引導青年樹立市場意識和投資意識，強化科技意識和參與意識，投身知識化、信息化和現代化、文明創建、環境整治、植綠護綠、社會治安等活動，把黨政思路實踐好。突出做好當前新興的農村、社區和非公經濟組織建團工作，延長團的工作手臂，豐富團的組織形式。先后與農聯社、吉林銀行等多家金融機構積極協調，為青年創業就業提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時代”小額貸款項目更得到團省委的無償貼息。

五、以廉為先，進一步保持清正廉明形象

作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關懷，同時也感受到了責任重大。我區在黨委和政府的帶領下，勵精圖治、奮發圖強，取得了輝煌的成績。越是這種時候，就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦，保持共產黨員的先進本色。深知，作為一級干部，應該努力做到“清正廉潔”。古人說“物必自腐而蟲生”，腐敗現象表現上看來是經濟問題、道德問題，但深層次的原因卻是理想信念出了問題。要不斷加強實踐鍛煉，要結合黨的歷史經驗、改革開放和社會主義建設的實踐以及自己的工作和思想實際，來刻苦磨煉自己。勇于剖析自己，積極開展自我批評，凈化自己的靈魂。不斷增強拒腐防變意識。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。在團區委開展“爭做勤廉表率，竭誠服務 青年”主題教育,召開機關黨風廉政建設宣傳教育活動動員會，全面啟動黨風廉政建設宣教活動。按照學習貫徹區委、區紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求，學習黨的十七屆六中精神，強化組織領導，制定工作計劃。我們根據2011年黨風廉政建設責任制考評要求，為了做好黨風廉政建設和反腐敗工作，成立了團區委黨風廉政建設領導小組，并由我任組長。按照“一崗雙責”的責任要求，明確了單位正職領導作為第一責任人，每年約談團干部一次，就有關廉潔從政個人“不準”和“禁止”行為適時對所管的團干部進行廉政談話。

在2012年即將到來之際，共青團區委迎來組織部考核組，對共青團區委一年來的工作進的實地測評，感謝組織的幫助與關懷，今后我們更要自覺地接受組織的監督與考核。鐵東區的發展已經取得了令人矚目的成就，而今又開始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者，成為追隨者，同時我們也是共享發展成果的受益者。我們應該心懷感恩，心存畏懼，“做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個親屬子女可以引以為榮的人，做一個回顧人生能夠問心無愧的人”。我們要牢記黨的宗旨，全面貫徹黨的方針路線，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，弘揚“攻堅克難、求富圖強”的四平精神，堅定不移的實施 “五區”戰略的發展規劃，為建設富裕和諧新鐵東的偉大目標而不懈奮斗。