第一篇：武漢云電能源科技發(fā)展有限公司

武漢云電能源科技發(fā)展有限公司

武漢云電能源科技發(fā)展有限公司于2017年01月05日成立。法定代表人謝作偉,公司經(jīng)營(yíng)范圍包括：新能源項(xiàng)目開發(fā)；售電服務(wù)；電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)；新能源汽車的開發(fā)、批零兼營(yíng)及售后服務(wù)；汽車租賃；新能源汽車充電設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)（限分支機(jī)構(gòu)）、批零兼營(yíng)及安裝；充電樁（站）的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)；網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)；物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓；貨物及技術(shù)進(jìn)出口（不含國(guó)家禁止或限制進(jìn)出口的貨物及技術(shù)）；物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、智能家電產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)、批零兼營(yíng)等。

公司名稱：武漢云電能源科技發(fā)展有限公司 總部地點(diǎn)：武漢市武昌區(qū)徐東大街廣澤大廈10樓 成立時(shí)間：2017年01月05日

經(jīng)營(yíng)范圍：新能源項(xiàng)目開發(fā)；售電服務(wù)；汽車租賃；充電樁（站）的建設(shè)及管理 公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司（自然人獨(dú)資）公司口號(hào)：還天空一片蔚藍(lán)，讓世界多一個(gè)微笑！

發(fā)展歷程

武漢云電能源科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱：云電科技），由謝作偉于2017年1月5日在湖北武漢創(chuàng)立。

目前已將車聯(lián)網(wǎng)、樁聯(lián)網(wǎng)、能源物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)廣泛應(yīng)用于新能源汽車產(chǎn)業(yè)。

2018年1月云電科技正式推出微出行共享汽車和云電能源充電樁兩大品牌，實(shí)現(xiàn)新能源汽車從租車、購(gòu)車、充電、停車、售后、金融一站式的增值服務(wù)。產(chǎn)品應(yīng)用通過(guò)微出行平臺(tái)和汽車資產(chǎn)證券化、數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)城市車輛真共享、真環(huán)保的理念，最大程度優(yōu)化城市交通資源配置。

兩大品牌

云電能源充電站：綠色能源，生態(tài)鏈創(chuàng)新者

云電能源充電站根據(jù)不同的開發(fā)應(yīng)用場(chǎng)景，提供充電樁生產(chǎn)、充電場(chǎng)站建設(shè)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)、售電交易平臺(tái)等一站式能源解決方案。結(jié)合傳統(tǒng)能源基礎(chǔ)及云平臺(tái)基礎(chǔ)，在新能源汽車行業(yè)打造超級(jí)充電站。根據(jù)不同使用場(chǎng)景配套開發(fā)充電樁，快速建站，滿足絕大部分充電應(yīng)用需求。平臺(tái)配以智能運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)、動(dòng)力及安防監(jiān)控系統(tǒng)，具有安全高效、節(jié)能環(huán)保、高度兼容、柔性充電的特點(diǎn)。讓新能源車用戶充電無(wú)憂。

微出行共享汽車：有趣用車，低碳出行

微出行是云電科技針對(duì)新能源電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)配套開發(fā)的車輛共享平臺(tái)，將物聯(lián)網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算與區(qū)塊鏈等技術(shù)運(yùn)用于車樁網(wǎng)一體化、充電停車一體化、車人管理智聯(lián)一體化以及車聯(lián)能源一體化，實(shí)現(xiàn)新能源汽車從租車、購(gòu)車、停車、售后、金融一站式的增值服務(wù)。

公司業(yè)務(wù)

云電科技旗下包含微出行共享汽車整車租賃、整車銷售、共享充電樁、車身廣告投放等業(yè)務(wù)。1.車聯(lián)網(wǎng) 預(yù)計(jì)到2023年底，將在全國(guó)投放13萬(wàn)臺(tái)新能源共享汽車，可供用戶每時(shí)每刻，隨時(shí)隨地使用；預(yù)計(jì)銷售5萬(wàn)臺(tái)車，實(shí)現(xiàn)車樁一體化和免費(fèi)充電體驗(yàn)。2.樁聯(lián)網(wǎng)

未來(lái)全國(guó)范圍布局10萬(wàn)個(gè)充電樁，形成1萬(wàn)個(gè)分布式充電站，可向50萬(wàn)輛以上電動(dòng)汽車提供充電服務(wù)，實(shí)現(xiàn)各平臺(tái)互聯(lián)互通、互控互信機(jī)制。3.能源物聯(lián)網(wǎng)

利用充電和能源物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，向全國(guó)輻射售電交易平臺(tái)，提供售電服務(wù)。4.自媒體

吸引車輛流動(dòng)性廣告應(yīng)用，利用客戶量，打造車友會(huì)社區(qū)自媒體 5.大數(shù)據(jù)

利用平臺(tái)的大數(shù)據(jù)挖掘，優(yōu)化汽車產(chǎn)業(yè)鏈和綠色能源生態(tài)資源配置，帶動(dòng)汽車后裝市場(chǎng)和信用數(shù)據(jù)的突破，實(shí)現(xiàn)汽車資產(chǎn)數(shù)字化

企業(yè)榮譽(yù)

2016年－武昌區(qū)新能源汽車推廣示范工程推薦企業(yè)

2017年－發(fā)改委智慧能源工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理促進(jìn)中心推薦企業(yè)

合作伙伴

北汽新能源、江淮、奇瑞、比亞迪、科華恒盛、長(zhǎng)園深瑞； 特來(lái)電、國(guó)家電網(wǎng)、星星充電、云快充；

綠地集團(tuán)、保利地產(chǎn)、葛洲壩集團(tuán)、5.5產(chǎn)業(yè)園、招商銀行；

社會(huì)價(jià)值

發(fā)展新能源汽車是我國(guó)從汽車大國(guó)邁向汽車強(qiáng)國(guó)的必由之路。在新能源車?yán)m(xù)航能力得到初步解決以后，真正地為國(guó)家和社會(huì)帶來(lái)了不可想象的價(jià)值：

1.發(fā)展新能源汽車是緩解石油短缺的重要舉措。現(xiàn)如今各國(guó)已陷入能源恐慌之中，石油、煤炭、天然氣等不可再生資源在日復(fù)一日的開采中已無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的汽車行業(yè)的需求，當(dāng)電力這種可再生資源能夠運(yùn)用在車輛行駛之后，無(wú)疑很好地緩解了能源危機(jī)問(wèn)題。

2.發(fā)展新能源汽車是降低環(huán)境污染的有效途徑。在霧霾越來(lái)越嚴(yán)重的當(dāng)前，找到清潔環(huán)保并且可持續(xù)開采制造的能源作為汽車動(dòng)力，顯得尤為重要，在眾多需要大量實(shí)驗(yàn)測(cè)試的能源面前，電力無(wú)疑是能最快滿足大眾需求的能源。電動(dòng)汽車零排放、零污染的特點(diǎn)，支持電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)，無(wú)疑是改善社會(huì)環(huán)境的一項(xiàng)重要舉措。

3.發(fā)展新能源汽車是智能電網(wǎng)建設(shè)的重要內(nèi)容。一旦新能源汽車保有量達(dá)到足夠多，它能貯存的電量將超過(guò)發(fā)電廠商，充電樁將成為能源互聯(lián)網(wǎng)的接口，汽車成為充電和輸電工具，人類將真正進(jìn)入干凈能源，輔之于超級(jí)計(jì)算機(jī)處理，能源互聯(lián)網(wǎng)將大大提高能源效率。

企業(yè)文化

正直誠(chéng)信INTEGRITY 上善若水任方圓，厚德載物行天下

尊重他人 RESPECT FOR OTHERS 待人如對(duì)己，己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人

渴望成功PASSION FOR SUCCESS 目標(biāo)刻在鋼板上，方法寫在沙灘上

成就自己SUCCESS OURSELVES 看好自己+跟對(duì)老板+做對(duì)事情+成就別人

使命：

通過(guò)新能源汽車共享服務(wù)，提升人類生活品質(zhì)。

提供專業(yè)性、綜合性的共享汽車產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，助力國(guó)家新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展；

努力實(shí)現(xiàn)共享汽車+綠色出行的布局，為武漢市乃至全國(guó)市民提供智能、環(huán)保的出行服務(wù)體驗(yàn)；

第二篇：武漢億量科技發(fā)展有限公司[推薦]

武漢億量科技發(fā)展有限公司

1.武漢億量科技發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介：

武漢億量科技發(fā)展有限公司，是集產(chǎn)品的開發(fā)、銷售、物流、國(guó)內(nèi)外貿(mào)易為一體的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。主營(yíng)：電子產(chǎn)品、日用百貨、兒童益智玩具、家居工藝品等。總部在上海，全國(guó)有60多家分公司，業(yè)務(wù)分部14個(gè)大中城市，集團(tuán)正處于迅速發(fā)展階段

2.武漢億量發(fā)展有限公司的企業(yè)文化：

——JUICE

1.讓我們一起參與公司的發(fā)展

2.讓我們一起創(chuàng)造興奮的氣氛

3.讓我們一起創(chuàng)造企業(yè)家

4.讓我們一起慶祝發(fā)展與成功

3.武漢億量科技發(fā)展公司

——使命

給顧客提供：更好的品質(zhì)，更好的價(jià)格，更好的服務(wù)；

給員工提供：好的工作環(huán)境，寬闊的發(fā)展機(jī)會(huì)！

4.行業(yè)優(yōu)勢(shì)

日用百貨，受眾群體廣，客戶重復(fù)購(gòu)買，海量消費(fèi)市場(chǎng)。

5.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

綜合百貨商品，橫跨十多個(gè)行業(yè)，五千多種商品，平均3-4星期有不同新產(chǎn)品上市。商品市場(chǎng)生命周期長(zhǎng)，市場(chǎng)穩(wěn)固。

6.武漢億量科技發(fā)展有限公司愿景

一．人才如何成長(zhǎng)

那就是我們公司企業(yè)文化的核心“juice，讓我們一起來(lái)創(chuàng)造企業(yè)家”。這種公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)很重要，是一種很重要的創(chuàng)業(yè)精神，是眾天下公司的生命力和推動(dòng)力所在，也是眾天下公司能夠永續(xù)發(fā)展的基本特征。這樣能夠讓每一位同事看到他不僅僅是在投資公司的未來(lái)，也是在投資自己的未來(lái)。來(lái)到公司要把它看成是你的唯一的事業(yè)，而不僅僅是一份工作。IT’s A career,not a job.二．如何發(fā)揮我們行業(yè)的優(yōu)勢(shì)

首先，我們有前人累積了二十九年的經(jīng)驗(yàn)，這讓我們從中學(xué)習(xí)到了關(guān)于成功和失敗的寶貴經(jīng)驗(yàn)。每一位到公司來(lái)的員工都要經(jīng)過(guò)一套有效率和實(shí)用的在職訓(xùn)練，為了培養(yǎng)個(gè)人的成長(zhǎng)，我們會(huì)給同事們新的任務(wù)（學(xué)習(xí)作業(yè)系統(tǒng)、物流管理、行政、財(cái)務(wù)、法務(wù)和人事管理等）、新的挑戰(zhàn)（帶隊(duì)伍出差等）這就讓我們的人先有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)，人后讓他獨(dú)當(dāng)一面地面對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)，從經(jīng)驗(yàn)里面成長(zhǎng)。所謂【不入虎穴，焉得虎子】，我想沒(méi)有責(zé)任的承擔(dān)，就沒(méi)有辦法有效地突破個(gè)人能力的限制。只有這樣不斷的訓(xùn)練，才能培養(yǎng)出更有效的企業(yè)人才，有了杰出的人才，我們的公司才能發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。

7.人才準(zhǔn)則：

選拔人才 栽培人才 發(fā)展人才 這是武漢（BVB)億量科技的人才準(zhǔn)測(cè)。

第三篇：蚌埠東方科技發(fā)展有限公司

蚌埠東方科技發(fā)展有限公司

股份期權(quán)激勵(lì)方案（草案）

（修改版）

一、制定和實(shí)施本方案的目的制定實(shí)施本方案的目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制，提高公司管理層和專業(yè)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性，鼓勵(lì)其為公司長(zhǎng)期服務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。具體表現(xiàn)為：

1．以期權(quán)激勵(lì)的方式建立對(duì)公司管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)約束機(jī)制，使其通過(guò)參與公司利潤(rùn)分配，關(guān)心公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)和長(zhǎng)期發(fā)展。

2．以完善的績(jī)效考核體系、薪酬體系和期權(quán)激勵(lì)機(jī)制，吸引、穩(wěn)定和激勵(lì)公司發(fā)展所需要的人才。

3．將激勵(lì)對(duì)象的利益與股東價(jià)值緊密聯(lián)系，使其樹立與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化，雙方共享公司發(fā)展成果。

二、股份期權(quán)激勵(lì)的對(duì)象

本股份期權(quán)激勵(lì)方案的激勵(lì)對(duì)象為：

1.高級(jí)管理人員：擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等）或具有高級(jí)職稱的核心管理層（如營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等）人員；

2.中層管理人員：擔(dān)任中層管理職務(wù)（如部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，車間主任、副主任等）的人員；

3.具有工程師及其以上技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員；

4.公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理認(rèn)為其他應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的公司員工，如處于關(guān)鍵崗位的核心骨干員工、擁有獨(dú)特專業(yè)技能的人員、市場(chǎng)業(yè)務(wù)骨干人員、為公司作出特殊貢獻(xiàn)或表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工等。

三、股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容

（一）公司股本基本情況和激勵(lì)標(biāo)的股份的來(lái)源。本公司注冊(cè)資本為人民幣一億零九百萬(wàn)元。按照注冊(cè)資本一元為一股，公司總股本設(shè)定為為一億零九百萬(wàn)股。公司投資人（或稱股份持有人）為蚌埠東方集團(tuán)。公司投資人承諾，以此股份作為實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的標(biāo)的，按照本方案向激勵(lì)對(duì)象授讓一定數(shù)量股份的收益

權(quán)，獲得該權(quán)利的人員按照所獲股份份額參與公司收益分紅。該激勵(lì)股份簡(jiǎn)稱為分紅股份或簡(jiǎn)稱干股。

（二）分紅股份的數(shù)量和激勵(lì)方式。公司投資人作為授讓股東，愿意向激勵(lì)對(duì)象讓渡總數(shù)不超過(guò)3500萬(wàn)股份的收益權(quán)，使其成為分紅股份持有人。根據(jù)本方案確定并簽訂相關(guān)協(xié)議的分紅股份持有人，具有和公司股東同等的按股份比例的收益分配權(quán)，但除此之外不享有公司投資人股東所享有的其他法定權(quán)利。

（三）分紅股份數(shù)量的分配。

1、基礎(chǔ)數(shù)量，以職務(wù)和崗位為標(biāo)準(zhǔn)：

（1）總經(jīng)理（1人）： 400萬(wàn)股；

（2）副總經(jīng)理、總工程師（2人）：每人180萬(wàn)股；

（3）行政、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)總監(jiān)（預(yù)期3人）：每人150萬(wàn)股；

（4）部長(zhǎng)和車間主任（8人）：每人100萬(wàn)股；

（5）副部長(zhǎng)、車間副主任（預(yù)期8人）：每人60萬(wàn)股；

（6）高級(jí)工程師（預(yù)期1人）：100萬(wàn)股；

（7）工程師（預(yù)期3人）：每人60萬(wàn)股。

以上合計(jì)2770萬(wàn)股。

2、關(guān)鍵崗位和核心骨干，由總經(jīng)理確認(rèn)，預(yù)計(jì)10人，每人20萬(wàn)股，合計(jì)200萬(wàn)股：

3、對(duì)公司重大貢獻(xiàn)人員和表現(xiàn)優(yōu)秀人員，由總經(jīng)理根據(jù)考核掌握進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，總數(shù)530萬(wàn)股。

以上總計(jì)為3500萬(wàn)股。

（四）激勵(lì)對(duì)象享受股份分紅的條件。

激勵(lì)對(duì)象享受股份分紅必須同時(shí)滿足如下條件：

1．公司未發(fā)生如下任一情形：

（1）本會(huì)計(jì)公司出現(xiàn)虧損；

（2）一年內(nèi)因重大違法、違規(guī)行為或發(fā)生重大事故受到處罰。

2．激勵(lì)對(duì)象未發(fā)生如下任一情形：

（1）觸犯法律受到法律制裁；

（2）違反職業(yè)道德?lián)p害公司利益；

（3）違反公司規(guī)章制度；

（4）故意、過(guò)失、失職或?yàn)^職等行為使公司利益或聲譽(yù)受到損失。

3、激勵(lì)對(duì)象未違反授讓股東和本人簽訂的協(xié)議中承諾的義務(wù)。

（五）分紅股份期權(quán)授予的程序。

（1）公司決策層為本方案規(guī)定的期權(quán)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議、批準(zhǔn)本股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施、變更和終止；

（2）激勵(lì)對(duì)象與公司簽訂《股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書》；

（3）每的1月1日至1月20日，決策層依據(jù)公司上一的發(fā)展實(shí)際，依據(jù)本方案規(guī)定增減修改參與股權(quán)激勵(lì)的人員名單；

（4）每的1月20日至1月31日，公司向激勵(lì)對(duì)象發(fā)出《股份期權(quán)授予通知書》，通知激勵(lì)對(duì)象獲得股份期權(quán)授予資格及獲得的股權(quán)數(shù)量，激勵(lì)對(duì)象簽字同意后，獲得期權(quán)持有資格。

（5）個(gè)別激勵(lì)對(duì)象因職位發(fā)生變化或因受到獎(jiǎng)懲等特殊情況時(shí)，由決策層研究決定，對(duì)該激勵(lì)對(duì)象的授予股份進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

（六）參與分紅的兌現(xiàn)。

1、如果公司盈利，由公司根據(jù)國(guó)家法規(guī)及公司的規(guī)定，核算出公司當(dāng)年的可分配利潤(rùn)，并根據(jù)持股比例核算激勵(lì)對(duì)象可分配利潤(rùn)，經(jīng)股份持有人確認(rèn);

2、激勵(lì)對(duì)象按照股權(quán)應(yīng)當(dāng)享有的當(dāng)年應(yīng)分配利潤(rùn)，公司向其兌現(xiàn)20%。其余80%在5年之內(nèi)留作企業(yè)流動(dòng)資金，但所有權(quán)歸激勵(lì)對(duì)象所有。若5年內(nèi)（含第一年），激勵(lì)對(duì)象仍在公司工作，且未發(fā)生本方案

三、（四）

（七）條中敘述的情形，公司將80%部分向其兌現(xiàn)，以后每年以此類推；

3、激勵(lì)對(duì)象獲得的分紅，依法由本人繳納相關(guān)稅費(fèi)。

（七）股份期權(quán)的變更和終止

1．激勵(lì)對(duì)象有以下情形之一的，取消其獲授的股份期權(quán)資格：

（1）違反國(guó)家法律、法規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重而被判定任何刑事責(zé)任的；

（2）激勵(lì)對(duì)象在任職期間，泄露公司秘密、損害公司聲譽(yù)，給公司造成損失的；

（3）嚴(yán)重失職、瀆職給公司造成損失的；

（4）公司認(rèn)定的其他有損公司利益的行為。

激勵(lì)對(duì)象有上述所列情形之一的，已經(jīng)授予的期權(quán)由授予人無(wú)償收回，并不參與紅利分配，未兌現(xiàn)的期權(quán)紅利予以勾銷。

激勵(lì)對(duì)象有上述（1）所列情形的，且不存在上述（2）、（3）、（4）任一情形的，已經(jīng)授予的股權(quán)由授予人無(wú)償收回，但可以按照當(dāng)年服務(wù)月份所占全年比例分配當(dāng)年紅利。

2．參加公司初創(chuàng)工作的激勵(lì)對(duì)象，不是由于過(guò)錯(cuò)，只是由于年齡等原因發(fā)生職務(wù)變更，但仍在公司任職并承擔(dān)具體工作的，其所獲授的股份期權(quán)保留30%直到離開公司或不再承擔(dān)具體工作；公司投入運(yùn)營(yíng)以后進(jìn)入公司的人員，其期權(quán)隨時(shí)隨職位變更。

3．激勵(lì)對(duì)象離職。激勵(lì)對(duì)象無(wú)論因何種原因離職，自離職之日起不再享有其獲授的期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利。如存在如下（1）（2）（3）情形之一的，已經(jīng)授予的期權(quán)，授予人將其收回，公司將未予兌現(xiàn)的所有應(yīng)分配利潤(rùn)一次性兌付結(jié)清；如存在如下（4）（5）種情形之一的，已經(jīng)授予的股權(quán)的，授予人有權(quán)無(wú)償收回，公司未兌現(xiàn)的所有應(yīng)分配利潤(rùn)不再給付兌現(xiàn)。

離職的情形：

（1）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議到期，公司不再與之續(xù)約的；

（2）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期，因公司經(jīng)營(yíng)性等原因被辭退的；

（3）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的；

（4）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期，激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人原因被辭退的；

（5）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的。

4．激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力：

（1）激勵(lì)對(duì)象因工喪失勞動(dòng)能力的，還可以享受股份分紅至第二，并進(jìn)行清算，以后除按國(guó)家規(guī)定享受工傷待遇外，不再享有其獲授的股份期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利。

（2）激勵(lì)對(duì)象非因工喪失勞動(dòng)能力的，可以享受股份分紅至本期滿，并進(jìn)行清算，以后除享受國(guó)家規(guī)定的法定待遇意外，不再享有其獲授的股份期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利。

5．激勵(lì)對(duì)象退休。激勵(lì)對(duì)象退休的，可以享受股份分紅至本期滿，并對(duì)未兌現(xiàn)的應(yīng)分配利潤(rùn)進(jìn)行清算，以后不再享有其獲授的股份期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利。

6．激勵(lì)對(duì)象死亡。激勵(lì)對(duì)象死亡的，不再享有其獲授的股份期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利，其未予兌現(xiàn)的應(yīng)分配利潤(rùn)一次性發(fā)給其法定繼承人。

（八）其他重要事項(xiàng)的處理

1．在制度執(zhí)行期內(nèi)，遇到公司股權(quán)整體或部分被收購(gòu)或被兼并時(shí)，由公司研究決定激勵(lì)股權(quán)的變更條件。

2、公司根據(jù)發(fā)展需要增資擴(kuò)股時(shí)，激勵(lì)股份的數(shù)額是否變化，由有公司研究確定。

3、激勵(lì)對(duì)象所持有的標(biāo)的股權(quán)未經(jīng)授予方允許不得轉(zhuǎn)讓，不能用于抵押以及償還債務(wù)。

四、義務(wù)和責(zé)任

（一）激勵(lì)對(duì)象的義務(wù)

1．遵守服務(wù)期協(xié)議。激勵(lì)對(duì)象應(yīng)遵守與公司簽訂的《服務(wù)協(xié)議》。服務(wù)期內(nèi)，應(yīng)全職為公司服務(wù)，遵守公司規(guī)章制度，不以任何方式或手段損害公司利益，不從事任何兼職，服務(wù)期結(jié)束前不離開公司（因病、傷、亡、退休等原因不能工作或經(jīng)公司股東會(huì)同意除外）。

2．遵守競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。激勵(lì)對(duì)象在服務(wù)期內(nèi)以及自公司離職后兩年內(nèi)均不以任何方式從事任何與公司相同或相似業(yè)務(wù)的投資或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不在任何經(jīng)營(yíng)與公司相同或相似業(yè)務(wù)的企業(yè)擔(dān)任任何職務(wù)或領(lǐng)取報(bào)酬。

3．遵守保密協(xié)議。激勵(lì)對(duì)象應(yīng)遵守與公司簽訂的《保密協(xié)議》。激勵(lì)對(duì)象對(duì)公司所持有的、與公司關(guān)聯(lián)的商業(yè)機(jī)密、貿(mào)易機(jī)密、操作信息、技術(shù)信息，以及所有不被公開知道的，或與商務(wù)、財(cái)務(wù)相關(guān)的信息，包括但不限于：公司發(fā)展規(guī)劃策略、各類計(jì)劃、客戶信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息等有保密義務(wù)。

4．激勵(lì)對(duì)象與公司或授予人約定的應(yīng)當(dāng)遵守的其他義務(wù)。

（二）違約責(zé)任

1．返還股權(quán)。激勵(lì)對(duì)象違反服務(wù)期、保密協(xié)議或者競(jìng)業(yè)限制約定的，授予人有權(quán)立即將所授予的股權(quán)無(wú)償收回。

2．返還已取得的股權(quán)收益并賠償損失。如激勵(lì)對(duì)象的違約行為在授予人或公司發(fā)現(xiàn)之前已經(jīng)發(fā)生的，激勵(lì)對(duì)象還應(yīng)該將其自違約行為發(fā)生之日至被發(fā)現(xiàn)之年已經(jīng)取得的紅利返還給授予人，并足額賠償因此所導(dǎo)致的授予人或公司的損失。

五、制度生效與保密

1．股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃為公司機(jī)密，公司所有員工都有義務(wù)保守秘密。對(duì)本股權(quán)計(jì)劃的質(zhì)疑只能向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理提出，不得與其他員工議論。如發(fā)現(xiàn)探聽、傳播、議論者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消其激勵(lì)資格；

2．本制度由公司負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起生效。

第四篇：北京南丁格爾科技發(fā)展有限公司

公司概況

北京南丁格爾科技發(fā)展有限公司創(chuàng)建于1990年，經(jīng)過(guò)二十多年的精心經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是集醫(yī)用紡織品、醫(yī)用服裝服飾產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售于一體的企業(yè)。公司產(chǎn)品包括護(hù)士服、醫(yī)生服、行政工勤服、急救服、病員服、手術(shù)室用品等共12個(gè)系列。

作為國(guó)家衛(wèi)生部定點(diǎn)生產(chǎn)醫(yī)院職業(yè)服裝的企業(yè)，公司在同行業(yè)中率先通過(guò)ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，在2004年成立研究機(jī)構(gòu)，開始進(jìn)行醫(yī)用紡織品的研發(fā)，并取得多項(xiàng)專利。

公司的研究機(jī)構(gòu)擁有由行業(yè)國(guó)際研發(fā)人員、防護(hù)領(lǐng)域?qū)＜摇⒘魧W(xué)人士及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士組成的研發(fā)隊(duì)伍。這支隊(duì)伍秉承“創(chuàng)新、智慧、團(tuán)隊(duì)”的理念，在新材料、功能性醫(yī)護(hù)產(chǎn)品、醫(yī)護(hù)材料等領(lǐng)域不斷取得新的成果，并應(yīng)用于產(chǎn)品中。

公司從2000年開始引入CAD服裝設(shè)計(jì)系統(tǒng),2010年全面引入北京用友軟件公司的信息化管理系統(tǒng)，包括：客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）、企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）、人力資源管理系統(tǒng)（HR）、PDL信息管理系統(tǒng)，使公司的管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售實(shí)現(xiàn)了信息化、網(wǎng)絡(luò)化，有效提高了企業(yè)資源運(yùn)作的效率，使公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)?，F(xiàn)在公司的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)大部分地區(qū)，為客戶的服務(wù)提供快速反應(yīng)，及時(shí)處理。

公司致力于科研、服務(wù)與管理的科技創(chuàng)新與發(fā)展，從醫(yī)護(hù)服裝服飾生產(chǎn)到多系列產(chǎn)品研發(fā)和醫(yī)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)合作開發(fā)，堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展、做百年品牌”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，追求卓越品質(zhì)，竭誠(chéng)為社會(huì)和客戶提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完善的服務(wù)，傾力打造一個(gè)生命力強(qiáng)勁的國(guó)際化品牌。

光榮與夢(mèng)想同在,責(zé)任與使命同行。南丁格爾公司將積極變革，持續(xù)創(chuàng)新，努力為社會(huì)、為客戶、為員工創(chuàng)造價(jià)值，締造成功！

第五篇：浙江三鼎新能源發(fā)展有限公司考察報(bào)告

浙江三鼎新能源發(fā)展有限公司考察報(bào)告

為加強(qiáng)溝通聯(lián)系，對(duì)公司新能源項(xiàng)目的開展籌備情況進(jìn)行階段性總結(jié)。由公司副總樓升法帶隊(duì)，項(xiàng)目管理部一行五人于2011年12月30日至31日，對(duì)浙江三鼎新能源發(fā)展有限公司進(jìn)行了考察。

浙江三鼎新能源發(fā)展有限公司注冊(cè)地在紹興嵊州，此次接洽人為三鼎新能源總監(jiān)李敏鋒和嵊州項(xiàng)目負(fù)責(zé)人郭軍。雙方對(duì)前期的合作情況進(jìn)行了總結(jié)，并著重探討了未來(lái)工作的重點(diǎn)及發(fā)展方向。

為了服務(wù)民生、創(chuàng)造我市環(huán)保節(jié)能的新能源亮點(diǎn)，同時(shí)也為做大做強(qiáng)公用事業(yè)公司，在2011年年初，我公用公司與三鼎新能源公司達(dá)成合作意向：共同投資在我市成立新能源發(fā)展公司，利用我公司自來(lái)水源水的溫度資源，在全市推廣新型節(jié)能水源熱泵空調(diào)系統(tǒng)；并計(jì)劃對(duì)商城集團(tuán)海洋酒店的空調(diào)和生活熱水系統(tǒng)進(jìn)行試點(diǎn)改造。然而通過(guò)前期的走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前海洋酒店項(xiàng)目的實(shí)施存在著政策瓶頸。根據(jù)省政發(fā)(2010)39號(hào)文件規(guī)定，全省四星級(jí)酒店單位面積年耗電量不得超過(guò)規(guī)定限額。由于改造后海洋酒店冬季取暖方式將由用電能提取水庫(kù)原水中的熱量取代目前的燃燒柴油，用電量將大幅增加，改造計(jì)劃暫時(shí)擱淺。

通過(guò)討論，雙方?jīng)Q定將下一步工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到福田國(guó)際商貿(mào)城區(qū)塊的調(diào)查研究上來(lái)。我市福田國(guó)際商貿(mào)城區(qū)塊附近

集中了大量的貿(mào)易中心、賓館、商務(wù)樓宇等，具備良好的集群優(yōu)勢(shì)。其中僅國(guó)際商貿(mào)城二期市場(chǎng)建筑面積就達(dá)200萬(wàn)平方米，公司源水的溫度資源在此可以得到充分利用。目前，國(guó)際商貿(mào)城中央空調(diào)系統(tǒng)采取冬季不供暖、夏季限時(shí)開放的運(yùn)行方式，大多數(shù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶對(duì)此都表示不滿。商城集團(tuán)方面則表示其每年在商貿(mào)城空調(diào)系統(tǒng)電費(fèi)上的補(bǔ)貼已達(dá)三千萬(wàn)元。而根據(jù)三鼎新能源方面測(cè)算，如參照目前80元/平方的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)際商貿(mào)城進(jìn)行水源熱泵空調(diào)系統(tǒng)改造后，每年每平方仍有40元的運(yùn)行利潤(rùn)空間（未考慮改造建設(shè)投資）。改造后不但能大大降低電費(fèi)開支，還能為國(guó)際商貿(mào)城帶來(lái)良好、舒適的經(jīng)營(yíng)采購(gòu)環(huán)境。此外，本項(xiàng)目改造還將享受國(guó)家規(guī)定的稅收優(yōu)惠和資金支持。

經(jīng)過(guò)討論，雙方形成初步意見：根據(jù)源水管走向，在福田國(guó)際商貿(mào)城區(qū)塊內(nèi)選擇地點(diǎn)建立能源站，就近送入商貿(mào)城各期市場(chǎng)分區(qū)。保留商貿(mào)城原有中央空調(diào)機(jī)組作為緊急備用，并考慮采用冰蓄冷和夏季生活熱水供應(yīng)。

下一步工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)與商城集團(tuán)方面的溝通聯(lián)系，就該項(xiàng)目的實(shí)施

進(jìn)行商討；

2、三鼎新能源公司根據(jù)討論進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并制訂詳

細(xì)的技術(shù)方案；

3、對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行性分析。

可能存在的困難：

1、政策上存在制約；

2、由于源水總量?jī)H能滿足80～100萬(wàn)平方的水源熱泵

空調(diào)改造需求，恐商城集團(tuán)以各期市場(chǎng)無(wú)法均衡為由拒絕。

項(xiàng)目管理部

年1月4日2012