第一篇：新領導講話

任職發言稿

感謝組織對我的信任，感謝組織對我工作能力的培養，今天我面對組織、面對領導、面對服務社全體員工，我心情很激動，同時也很大壓力，但是有全體員工的共同努力，繼續發揚部隊的優良傳統和作風，團結奮進、頑強拼搏，我有信心把組織上交給的任務完成好，把服務社建設好。在這里我向組織，及全體員工表個態：

在服務社當前的發展形勢下，自己要保持清醒的頭腦，理清思路，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到自己還有管理等方面的不足，要不斷總結積累經驗、吸收教訓，積極進取，這樣才能使咱們服務社得以長遠的發展。

在任期間，認真履行自己的職責“老老實實做人、踏踏實實做事”力爭把每件事做好。發揮好班子的核心領導團隊作用，做到廉潔自律，分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作完成好，認真接受群眾的監督。

在工作中，要勤勤懇懇的工作，給大家做好表率作用，加強與各部門的聯系，爭取各級組織和相關部門的支持；加強與全體職工的溝通，多聽大家的建議和意見，努力營造一個同心同德，團結一致干實事、謀發展的積極進取和諧環境。

在事業上，繼承和發揚上屆領導班子優良的工作作風和取得的成績，進一步加大發展力度，拓寬發展領域，實現新的突破。

第二篇：新領導講話

新領導講話(精選多篇)

新領導講話-“六適應”

走上新的崗位，要找準坐標位置；

進入新的角色，要及時掌握情況；

擔負新的任務，要理出思路方向；

邁出新的步伐，要具有獨創氣概；

有了新的職權，要更加克己廉潔；

得到新的重用，要防止驕傲自滿。

任職發言稿

感謝組織對我的信任，感謝組織對我工作能力的培養，今天我面對組織、面對領導、面對服務社全體員工，我心情很激動，同時也很大壓力，但是有全體員工的共同努力，繼續發揚部隊的優良傳統和作風，團結奮進、頑強拼搏，我有信心把組織上交給的任務完成好，把服務社建設好。在這里我向組織，及全體員工表個態：

在服務社當前的發展形勢下，自己要保持清醒的頭腦，理清思路，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到自己還有管理等方面的不足，要不斷總結積累經驗、吸收教訓，積極進取，這樣才能使咱們服務社得以長遠的發展。

在任期間，認真履行自己的職責“老老實實做人、踏踏實實做事”力爭把每件事做好。發揮好班子的核心領導團隊作用，做到廉潔自律，分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作完成好，認真接受群眾的監督。

在工作中，要勤勤懇懇的工作，給大家做好表率作用，加強與各部門的聯系，爭取各級組織和相關部門的支持；加強與全體職工的溝通，多聽大家的建議和意見，努力營造一個同心同德，團結一致干實事、謀發展的積極進取和諧

環境。

在事業上，繼承和發揚上屆領導班子優良的工作作風和取得的成績，進一步加大發展力度，拓寬發展領域，實現新的突破。

新領導上任講話

主：尊敬的領導，來自西藏林芝地區尊貴的朋友，大家晚上好。首先請允許我代表中共梅江區委、梅江區人民政府以及40萬梅江人民歡迎來自雪域高原的藏族朋友們。下面我榮幸地介紹今晚來到這里的嘉賓和領導

讓我們以熱烈的掌聲歡迎你們。

梅水歡歌，唱的是和諧家園的民族親情;梅嶺起舞，迎的是雪域高原的尊貴朋友。

姐妹們，打開彩門，唱起山歌，迎接我們遠方的客人??

節目一：《客家迎客來》

主：常言道：有朋自遠方來，不亦樂乎。我們這里雖然沒有雄偉的珠穆朗瑪，也沒有神奇的布達拉宮，但有的是

我們客家人的誠懇和熱情。那么下面，讓大家隨著清脆的竹板山歌聲瀏覽富有嶺南特色的客家風情吧。請欣賞山歌五句板表演《》

節目二：《》

主：剛才大家看到的節目是用竹板敲打的，在我們客家地區還有一種舞蹈是用“杯子”敲打的。俗稱“杯花舞”，“杯花舞”流行于客家地區已有100多年的歷史，邊敲邊舞，表現的是青年男女青年追求美好愛情生活的情景。下面請大家一起欣賞。

節目三：《杯花舞》

主：大家知道客家人是從中原遷徙而來的漢族民系之一，所以客家人建造的圍龍屋是富有中原特色的典型客家民居建筑，客家圍龍屋與北京的“四合院”、陜西 的“窯洞”、廣西的“桿欄式”和云南的“一顆印”，合稱為我國最具鄉土風情的五大傳統住宅建筑形式，被中外建筑學界稱為中國民居建筑的五大特色之一。一方水土養育一方人，客家祖祖輩

輩在這圍屋里演繹著生命的故事、成就著時代的經典。請欣賞歌曲《圍龍的故事圍龍的歌》。

節目四：《圍龍的故事圍龍的歌》

主：我曾經到過西藏，每到一戶藏民家，熱情好客的藏族大娘就會為我們送上一碗香甜的酥油茶。而在客家地區，熱情質樸的客家婦女也會用為前來作客的客人送上一碗最具特色的娘酒。娘酒，顧名思義就是女人喝的酒，喝娘酒是客家人的普遍習俗，喜慶節日，出生婚嫁，餐桌上一定少不了 “娘酒“。娘酒的甜，讓遠離家鄉的游子倍感溫暖，娘酒的香，讓遠道而來的朋友感受親情，下面請大家欣賞舞蹈《娘酒飄香》

節目五：《娘酒飄香》

主：帶上南國的細風，吹動美麗的風馬旗;攜著幽香的曼陀，浸透圣潔的瑪尼堆;遠方的客人，珍重;高原的朋友，珍重，讓我們為了共同的理想、目標，攜起手來，同心協力，開拓進取，努力銘刻新時代的瑪尼堆。節目六：《》

主：各位嘉賓、各位領導，朋友們，梅江區歡迎西藏林芝地區領導歌舞晚會到此結束，感謝大家的光臨。再見!

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企業在主板上市統一的核準機構是證監會發審委，不存在券商做本地企業的情況。而在擴大新三板市場試點的過程中，我們發現，地方政府是地方企業的大股東，而決定企業上市的機構就是我們券商，那么地方政府就有了強大的動力，用各種辦法讓券商推薦本地的企業掛牌。地方政府是大股東，讓本地券商推薦本地企業，因此引發了對利益規避制度的思考。如果讓本地券商不做本地企業，肯定很難實施，所以我們引入了副主辦券商制度。副主辦券商的加入更利于行業的交流，來自不同券商的律師、會計師、行業分析師可以交流對企業不同的想法，因而對于券商的規范發展，做大做強是有好處的。我們計劃6月1日在中關村實施新的辦法，作為試點。

今天我們主要講三個問題： 新三板在階段市場環境中的發展 新三板備案制是一種制度的創新 新三板幫助進一步解放市場，我們要逐步完善新三板的各項政策制度 新三板在階段市場環境中的發展

郭主席一直在問我們，新三板做了6年，為什么才做了100多家企業？首先，由于新三板最初的設置環境不太好。我們是在代辦系統中設置的新三板，當時只有兩家公司進行掛牌試點。很多高科技企業堅決反對，紛紛表示“為什么把新三板跟退市企業等垃圾桶放在一堆，我們在其中掛牌，影響我們的形象，堅決不來！”其次，新三板這個名字并不像今天這么響亮，好多人都不知道新三板是干什么的，就知道跟垃圾桶差不多。最后，三板的定位不清晰。人家是上市公司，我們這邊叫掛牌公司，掛牌上市

是公眾公司還是非公眾公司？我們的證券法規定股東達到200以上人才能作為公眾公司。

我們的國有企業只能在公開市場進行交易，新三板不能交易。再進一步發展，發行監管部門說新三板都是從控股股東手里買入股票，所以要鎖定3年。大家都知道，主板小非鎖定1年，新三板鎖定3年，新三板不僅沒有綠色通道，還給上市增添了很多麻煩。新三板有什么好處呢？新三板不能融資，只能做定向增資，而定向增資現在還沒有規矩出來。更重要的是與創業板的區別。創業板有兩個標準，一個最低標準，一個最高標準。如果企業有1000萬利潤，當然選創業板了，但是創業板不是按照最低標準，而是按照最高標準，可能還超過該標準。創業板就是主板，如果要防止企業作假，就要求企業連續2年利潤在3000-4000萬，這樣作假就很難了。去年大家明白了“創業板”是什么——“創業成功展示板”，不是“創業板”——“創業成

功炫富板”。有些企業知道去不了創業板，加上金融危機、銀行收緊信貸，就希望能夠回到新三板。當大家大家積極性高漲的時候，上半年，又來了個新三板推倒重來。。

場外市場發展有了兩種思路，一種自下而上，還有一種就是新三板的自上而下的發展。我們新三板發展了了4年，創業板、融資融券、股指期貨都發展了了4年，柜臺交易能在一晚上就建立出來么？還有好多代言人亂發言。人們的思想都被打亂了。券商不干活兒了，已經上新三板的公司不著急了，券商輔導完的企業不交錢了，“蒙我們，新三板市場都推倒重來了，還讓我們交什么錢？”整個市場鬧了很大影響。

在兩會之前郭樹清主席到中關村考察，表明現在已經統一了思想，國家已經做出了選擇，新三板是我國場外市場發展最近最好的途徑，也是資本市場為實體經濟服務，調節經濟結構最好的方式。新三板市場做了6年，國家級高

新園區有80多個。券商在這80多個高新園區做了很多的努力，而這些高新園區正是我們國家發展結構調整的重點，而且這些企業也已經為新三板的擴大打好了基礎。經過幾次反復，這次新三板的啟動是真實的了，黨中央國務院一旦決定了這個事情，很快就會付諸實施。大家做好準備。

當然現在的重點還要放在中關村。中關村我們建設了10年，經營著了103家公司。去

年掛牌了20多家公司，今年目前為止已經掛了7家公司，還有10家公司馬上要掛出來，今年肯定4、5月份就超過去年全年的掛牌量。中關村一個園區今年就可能掛50家公司。我們全國80多家科技園區，如果一個科技園區掛牌10家公司，就是1000多家公司。目前我國資本市場發展20年，總共才有4000家公司在兩個交易所交易，我們現在就有12萬家公司要掛牌。資本市場為中國企業發展的最重要的政績就是我們新三

板，你們來干這個活兒是對的。新三板將來發展擴大了，我們這兒會出現很多的公司和機會，我們這兒也會人才輩出。新三板備案制是一種制度的創新

第二點，新三板備案制是一種制度創新。目前市場討論熱烈的是郭主席的ipo不審批，褒貶不一。主席解釋，核準制和備案制都得經過實質性的審查，差別不大。并不是說ipo不審，而是誰來審。只要是公司掛牌或上市，都要真實披露信息，不然怎么能知道披露的信息是不是真實的。全世界不論是備案制還是核準制，都要進行實質性審查。制度的區別是進行實質性審查的判斷人是誰？我們和主板不同，主板券商是項目推薦制，判斷人是發審委，而新三板的判斷人券商的內核委員會。新三板的備案制中，券商承擔著實質性審查的基本責任，由項目小組進行實質性審查。

為什么券商做判定比發審委好呢？新三板干了這么久沒人罵，主板總

被罵，主板搞個創業板，整個“三高”出來。關鍵在于做實質性判斷，要“責權利”相統一。做實質性判斷的人，只有權利沒有責任，肯定做不好。券商為什么能做好判斷？因為券商的名譽、今后的發展、效益全部連在一起，所以他會認真的做好。

我這兒還有中信證券當年做的第一家新三板的文件，項目負責人說他們要負責，審的非常認真。作為第一家上市推薦券商，我也去中信證券看過，確實把關把的很好。券商們在證監會做的每一個項目都是證監會發審委通過的，不管是中信證券、申銀萬國、中信建投??還是誰做的，券商的信息跟推薦的企業沒關系，但在我們三板這里清清楚楚。責權利相統一，能為自己把關。

加上副主辦券商，是為了使把關更有效，為將來發展做好制度的前沿機制。大家知道，券商做完實質性審查后，還要有外圍的機制監督——到協會備案。協會主要的工作是監督券商是不是按照

要求做完了盡職調查的相關內容，信息披露要完全。我們跟主板市場不一樣，我要通過看券商的工作底稿，確定券商是不是認真、積極地進行了實質審查。一般券商報來6本材料，2本是基本材料，4本都是工作底稿。工作底稿都是標準化的，將來擴大試點后還可以輸入電腦，方便直接打印。

除了協會對實質性審查的監督和督促，還要有市場利益機制——終身督導制度。這是督導券商做好實質性審查的市場因素。券商推薦企業上市是第一步，定向增資、改制、重組、產業規劃等，券商可以分享企業成長的快樂。這是根據中國國情進行的自主創新，實現了實質性審查與形式審查的結合。新三板幫助進一步解放市場，我們要逐步完善新三板的各項政策制度

第三個問題，要進一步解放思想，完善新三板的定向增資制度。去年有27-28家公司在做定向增資，平均市盈率20倍，最大的2億1，最小的就870萬

左右。平均的時間3個月，也有些例外，比如由收購兼并產生的特定事件沒有制度可遵循。我跟券商說過，凡是沒有先例的事情都要請示。比如，收購超過了30%，主板就要有收購要約，三板是不是存在這個問題？市場部會咨詢證監會等各種法律。想講的就是，要解放思想。

新聞有時候是炒作。我們新三板只做不說。三板實踐了這么多年，用最低的監管成本實現了三板的穩定。主板有4000多家公司，證監會有稽查一局、稽查二局、稽查大隊，派出機構一大堆人，天天查，還有問題。新三板100多家公司，就我們協會17個人。公司掛牌，我們審批；定向增資，我們審批；信息披露、股價異動，我們都管。再加上中關村科技園區，沒幾個人，公司也運營的挺好。順便感謝大家在新三板的推薦中認真把關。

新三板有兩個人把關。第一個是地方政府，如果地方政府出推薦函，你就認為他ok了，肯定有問題，第二個是券

商把關。雖然目前新三板實現了平穩運行，但怎么解決中小企業融資難，怎么提高新三板流動性，才是當務之急要解決的。

這次國務院溫家寶報告說要實現一級市場、二級市場協調發展。我們主板經紀業務和投行業務是完全分離的。經濟業務來一個大戶，你們全國108家券商就提供一種產品，就是通道，哪個傭金最便宜客戶就到哪個地方去。資金量大減傭金，交易量大減傭金。所有的券商提供一樣的通道，在市場經濟中，同樣的產品同樣的質量哪個最便宜就選哪個很正常。

我們投行做ipo，現在ipo供不應求，都是搖獎。ipo投資者跟我們的經濟業務沒關系，為了賺更多的傭金，什么價格都是定得越高越好，投資者虧死了跟券商也沒什么關系。我們投行業績的“三高”也就出來了。大家想一下，如果我們投行ipo做的定向融資分點兒給我們的經紀業務來做，而不是向全社會發，可能就會不一樣了。我們現在不是講柜臺么？比如中信建投向其旗下達到一定程度的幾十家營業部發售，投行敢把價格定到天上么？如果虧損，客戶明天未必消費了。掛牌公司應該是什么水平，跟我有關系的經紀人、客戶，他們是什么水平，投行和營業部認真思考了，“三高”的現象自然就下來了。這就實現了一、二級市場的平穩發展。

主板是面向全社會的，我們新三板定向增資就是私募。將來如果做完定向增資，就向自己營業部的所有客戶不超過200人搖號增發。有了新的理財產品，大戶有了賺錢的渠道，就不會跟券商打傭金的口水仗，從而實現了整個鏈條的良性發展。同時，更大的作用是促進三板推薦者做好盡職調查。如果項目做完了，讓大戶虧損了，經濟業務要承擔損失。

我們工作首先要把發展思路搞清楚，再搞政策和具體怎么發展。今天給大家提個題目出來，“是否我們新三板的

定向增資可以向這個方向走？”大家回去研究如何完善制度，為過段時間制度的制定做準備。

新三板雖然很小，一旦出來，所有制度都是優先的。我們的交易不像主板限制10%，5%，我們的交易沒有限制。市場對新三板越來越有信心，因為前期抓的好。6年100家，去年20家，今年中關村就要上50家，前景是廣大的。證監會說，新三板發展了2-3年，可能會上1萬-2萬家公司。

歷史責任在我們身上，為實體經濟服務、為轉型經濟服務、為經濟調節服務，券商將擴大對國民經濟的影響力。我們要認認真真做活兒。今天講的東西都要做好，為迎接真正的大發展做好前期的工作。

一、感謝：

這次全縣干部調整工作，組織上安排xx書記、xx鎮長到xx鎮主持黨委和政府工作，體現了縣委對我們xx鎮高看一眼、厚愛三分，也是我們李橋鎮干部

和群眾的福祉。因為xx書記、xx鎮長個人素質高、能力強、作風硬，農村基層工作經驗極為豐富，工作方法靈活多樣，在以后的工作中會為李橋的發展增輝添彩，會為李橋的發展史寫上厚重的一筆。

二、支持：

一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。希望在座的同志在以后的工作中一如既往地支持吳書記、水鎮長的工作，工作中做到多請示、多學習、勤匯報，不遺余力干好工作。

三、盡職：

凡事預則立，不預則廢。提請咱們的每個同志在以后的工作中，對各自份內的工作，超前謀劃、盡心盡力、盡職盡責，高質量、高標準完成工作任務。

四：配合

觀念決定思路，思路決定出路。希望在座的每個同志在以后的工作中，份內的事主動干、配合的事積極干，為著我們共同的目標而實干、苦干加巧干。五：期盼

三萬里河東入海，五千仞岳上摩

天。相信有xx書記、xx鎮長的正確領導，有全鎮干部、群眾的共同努力，xx的明天會更美好，xx人民也一定會更加幸福、安康。

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎xx書記、xx鎮長來我們鎮工作，并請他們對我們的工作做最高的指示。

經鎮黨委研究決定，曹獻政書記分管計劃生育工作，按照新來吳書記、水鎮長的安排，今天來送曹書記來給大家見個面。大家知道，在在座同志的共同努力下，李橋鎮的計劃生育工作一直在全縣處于先進位次，為使咱們計生工作再上一個新臺階，我說八個字和大家共勉。

一、支持：

一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。希望咱們的同志在以后的工作中向支持以前的每個分管領導一樣支持曹書記的工作，在以后的工作中多請示、多學習、勤匯報，不遺余力干好工作。

二、盡職：

凡事預則立，不預則廢。提請咱們

在座的每個同志在以后的工作中，安排的每項工作，超前謀劃、盡心盡力、盡職盡責，高質量、高標準完成工作任務。

三：配合

觀念決定思路，思路決定出路。希望在座的每個同志在以后的工作中，份內的事主動干、配合的事積極干，為著我們共同的目標干好工作、保持先進而通力配合。四：期盼

三萬里河東入海，五千仞岳上摩天。新領導、新思路、新方法。相信李橋計生服務中心工作在曹獻政書記、石蔓麗所長帶領下，有在座同志的通力配合，咱們李橋鎮的計生工作一定會讓領導滿意，讓群眾放心，也永遠位于全縣計生隊伍的先進位次。

下面有他們兩個來給讓我們安排工作。

第三篇：新領導講話

新領導講話-“六適應”

走上新的崗位，要找準坐標位置；

進入新的角色，要及時掌握情況；

擔負新的任務，要理出思路方向；

邁出新的步伐，要具有獨創氣概；

有了新的職權，要更加克己廉潔；

得到新的重用，要防止驕傲自滿。

第四篇：新三板領導講話整理

企業在主板上市統一的核準機構是證監會發審委，不存在券商做本地企業的情況。而在擴大新三板市場試點的過程中，我們發現，地方政府是地方企業的大股東，而決定企業上市的機構就是我們券商，那么地方政府就有了強大的動力，用各種辦法讓券商推薦本地的企業掛牌。地方政府是大股東，讓本地券商推薦本地企業，因此引發了對利益規避制度的思考。如果讓本地券商不做本地企業，肯定很難實施，所以我們引入了副主辦券商制度。副主辦券商的加入更利于行業的交流，來自不同券商的律師、會計師、行業分析師可以交流對企業不同的想法，因而對于券商的規范發展，做大做強是有好處的。我們計劃6月1日在中關村實施新的辦法，作為試點。

今天我們主要講三個問題：新三板在階段市場環境中的發展新三板備案制是一種制度的創新新三板幫助進一步解放市場，我們要逐步完善新三板的各項政策制度新三板在階段市場環境中的發展

郭主席一直在問我們，新三板做了6年，為什么才做了100多家企業？首先，由于新三板最初的設置環境不太好。我們是在代辦系統中設置的新三板，當時只有兩家公司進行掛牌試點。很多高科技企業堅決反對，紛紛表示“為什么把新三板跟退市企業等垃圾桶放在一堆，我們在其中掛牌，影響我們的形象，堅決不來！”其次，新三板這個名字并不像今天這么響亮，好多人都不知道新三板是干什么的，就知道跟垃圾桶差不多。最后，三板的定位不清晰。人家是上市公司，我們這邊叫掛牌公司，掛牌上市是公眾公司還是非公眾公司？我們的證券法規定股東達到200以上人才能作為公眾公司。

我們的國有企業只能在公開市場進行交易，新三板不能交易。再進一步發展，發行監管部門說新三板都是從控股股東手里買入股票，所以要鎖定3年。大家都知道，主板小非鎖定1年，新三板鎖定3年，新三板不僅沒有綠色通道，還給上市增添了很多麻煩。新三板有什么好處呢？新三板不能融資，只能做定向增資，而定向增資現在還沒有規矩出來。更重要的是與創業板的區別。創業板有兩個標準，一個最低標準，一個最高標準。如果企業有1000萬利潤，當然選創業板了，但是創業板不是按照最低標準，而是按照最高標準，可能還超過該標準。創業板就是主板，如果要防止企業作假，就要求企業連續2年利潤在3000-4000萬，這樣作假就很難了。去年大家明白了“創業板”是什么——“創業成功展示板”，不是“創業板”——“創業成功炫富板”。有些企業知道去不了創業板，加上金融危機、銀行收緊信貸，就希望能夠回到新三板。當大家大家積極性高漲的時候，上半年，又來了個新三板推倒重來。。

場外市場發展有了兩種思路，一種自下而上，還有一種就是新三板的自上而下的發展。我們新三板發展了了4年，創業板、融資融券、股指期貨都發展了了4年，柜臺交易能在一晚上就建立出來么？還有好多代言人亂發言。人們的思想都被打亂了。券商不干活兒了，已經上新三板的公司不著急了，券商輔導完的企業不交錢了，“蒙我們，新三板市場都推倒重來了，還讓我們交什么錢？”整個市場鬧了很大影響。

在兩會之前郭樹清主席到中關村考察，表明現在已經統一了思想，國家已經做出了選擇，新三板是我國場外市場發展最近最好的途徑，也是資本市場為實體經濟服務，調節經濟結構最好的方式。新三板市場做了6年，國家級高新園區有80多個。券商在這80多個高新園區做了很多的努力，而這些高新園區正是我們國家發展結構調整的重點，而且這些企業也已經為新三板的擴大打好了基礎。經過幾次反復，這次新三板的啟動是真實的了，黨中央國務院一旦決定了這個事情，很快就會付諸實施。大家做好準備。

當然現在的重點還要放在中關村。中關村我們建設了10年，經營著了103家公司。去

年掛牌了20多家公司，今年目前為止已經掛了7家公司，還有10家公司馬上要掛出來，今年肯定4、5月份就超過去年全年的掛牌量。中關村一個園區今年就可能掛50家公司。我們全國80多家科技園區，如果一個科技園區掛牌10家公司，就是1000多家公司。目前我國資本市場發展20年，總共才有4000家公司在兩個交易所交易，我們現在就有12萬家公司要掛牌。資本市場為中國企業發展的最重要的政績就是我們新三板，你們來干這個活兒是對的。新三板將來發展擴大了，我們這兒會出現很多的公司和機會，我們這兒也會人才輩出。新三板備案制是一種制度的創新

第二點，新三板備案制是一種制度創新。目前市場討論熱烈的是郭主席的IPO不審批，褒貶不一。主席解釋，核準制和備案制都得經過實質性的審查，差別不大。并不是說IPO不審，而是誰來審。只要是公司掛牌或上市，都要真實披露信息，不然怎么能知道披露的信息是不是真實的。全世界不論是備案制還是核準制，都要進行實質性審查。制度的區別是進行實質性審查的判斷人是誰？我們和主板不同，主板券商是項目推薦制，判斷人是發審委，而新三板的判斷人券商的內核委員會。新三板的備案制中，券商承擔著實質性審查的基本責任，由項目小組進行實質性審查。

為什么券商做判定比發審委好呢？新三板干了這么久沒人罵，主板總被罵，主板搞個創業板，整個“三高”出來。關鍵在于做實質性判斷，要“責權利”相統一。做實質性判斷的人，只有權利沒有責任，肯定做不好。券商為什么能做好判斷？因為券商的名譽、今后的發展、效益全部連在一起，所以他會認真的做好。

我這兒還有中信證券當年做的第一家新三板的文件，項目負責人說他們要負責，審的非常認真。作為第一家上市推薦券商，我也去中信證券看過，確實把關把的很好。券商們在證監會做的每一個項目都是證監會發審委通過的，不管是中信證券、申銀萬國、中信建投??還是誰做的，券商的信息跟推薦的企業沒關系，但在我們三板這里清清楚楚。責權利相統一，能為自己把關。

加上副主辦券商，是為了使把關更有效，為將來發展做好制度的前沿機制。大家知道，券商做完實質性審查后，還要有外圍的機制監督——到協會備案。協會主要的工作是監督券商是不是按照要求做完了盡職調查的相關內容，信息披露要完全。我們跟主板市場不一樣，我要通過看券商的工作底稿，確定券商是不是認真、積極地進行了實質審查。一般券商報來6本材料，2本是基本材料，4本都是工作底稿。工作底稿都是標準化的，將來擴大試點后還可以輸入電腦，方便直接打印。

除了協會對實質性審查的監督和督促，還要有市場利益機制——終身督導制度。這是督導券商做好實質性審查的市場因素。券商推薦企業上市是第一步，定向增資、改制、重組、產業規劃等，券商可以分享企業成長的快樂。這是根據中國國情進行的自主創新，實現了實質性審查與形式審查的結合。新三板幫助進一步解放市場，我們要逐步完善新三板的各項政策制度

第三個問題，要進一步解放思想，完善新三板的定向增資制度。去年有27-28家公司在做定向增資，平均市盈率20倍，最大的2億1，最小的就870萬左右。平均的時間3個月，也有些例外，比如由收購兼并產生的特定事件沒有制度可遵循。我跟券商說過，凡是沒有先例的事情都要請示。比如，收購超過了30%，主板就要有收購要約，三板是不是存在這個問題？市場部會咨詢證監會等各種法律。想講的就是，要解放思想。

新聞有時候是炒作。我們新三板只做不說。三板實踐了這么多年，用最低的監管成本實現了三板的穩定。主板有4000多家公司，證監會有稽查一局、稽查二局、稽查大隊，派出機構一大堆人，天天查，還有問題。新三板100多家公司，就我們協會17個人。公司掛牌，我們審批；定向增資，我們審批；信息披露、股價異動，我們都管。再加上中關村科技園區，沒幾個人，公司也運營的挺好。順便感謝大家在新三板的推薦中認真把關。

新三板有兩個人把關。第一個是地方政府，如果地方政府出推薦函，你就認為他OK了，肯定有問題，第二個是券商把關。雖然目前新三板實現了平穩運行，但怎么解決中小企業融資難，怎么提高新三板流動性，才是當務之急要解決的。

這次國務院溫家寶報告說要實現一級市場、二級市場協調發展。我們主板經紀業務和投行業務是完全分離的。經濟業務來一個大戶，你們全國108家券商就提供一種產品，就是通道，哪個傭金最便宜客戶就到哪個地方去。資金量大減傭金，交易量大減傭金。所有的券商提供一樣的通道，在市場經濟中，同樣的產品同樣的質量哪個最便宜就選哪個很正常。

我們投行做IPO，現在IPO供不應求，都是搖獎。IPO投資者跟我們的經濟業務沒關系，為了賺更多的傭金，什么價格都是定得越高越好，投資者虧死了跟券商也沒什么關系。我們投行業績的“三高”也就出來了。大家想一下，如果我們投行IPO做的定向融資分點兒給我們的經紀業務來做，而不是向全社會發，可能就會不一樣了。我們現在不是講柜臺么？比如中信建投向其旗下達到一定程度的幾十家營業部發售，投行敢把價格定到天上么？如果虧損，客戶明天未必消費了。掛牌公司應該是什么水平，跟我有關系的經紀人、客戶，他們是什么水平，投行和營業部認真思考了，“三高”的現象自然就下來了。這就實現了一、二級市場的平穩發展。

主板是面向全社會的，我們新三板定向增資就是私募。將來如果做完定向增資，就向自己營業部的所有客戶不超過200人搖號增發。有了新的理財產品，大戶有了賺錢的渠道，就不會跟券商打傭金的口水仗，從而實現了整個鏈條的良性發展。同時，更大的作用是促進三板推薦者做好盡職調查。如果項目做完了，讓大戶虧損了，經濟業務要承擔損失。

我們工作首先要把發展思路搞清楚，再搞政策和具體怎么發展。今天給大家提個題目出來，“是否我們新三板的定向增資可以向這個方向走？”大家回去研究如何完善制度，為過段時間制度的制定做準備。

新三板雖然很小，一旦出來，所有制度都是優先的。我們的交易不像主板限制10%，5%，我們的交易沒有限制。市場對新三板越來越有信心，因為前期抓的好。6年100家，去年20家，今年中關村就要上50家，前景是廣大的。證監會說，新三板發展了2-3年，可能會上1萬-2萬家公司。

歷史責任在我們身上，為實體經濟服務、為轉型經濟服務、為經濟調節服務，券商將擴大對國民經濟的影響力。我們要認認真真做活兒。今天講的東西都要做好，為迎接真正的大發展做好前期的工作。

第五篇：新領導上任講話簡短

新領導上任講話簡短3篇

新領導上任講話簡短1

各位領導、同志們：

根據組織安排，我到咱們市立醫院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。

作為全市醫療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設施改善還是醫療水平提高，無論是學科建設還是醫德醫風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術，無可比擬。

懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個基本滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。

作為班長，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下，在衛生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

新領導上任講話2

尊敬的家長代表們，親愛的同事們：

大家晚上好!

今天我懷著激動的心情，參加我院____年新員工的入職儀式，首先我代表院領導班子及全體婦幼保健院人對各位新同事選擇佛山婦幼、加入佛山婦幼，表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!對遠道而來的各位家長代表表示誠摯的謝意!

在座的八十多位新員工都是經過我院精心挑選的人才，來自五湖四海，幾年前，你們懷揣著醫學夢想，無悔地踏上了醫學之路，選擇醫學就意味著敢于承擔、勤于學習、勇于奉獻，選擇醫學也意味著心懷大愛、尊重生命、敬畏生命。今天你們踏上工作崗位，作為希波克拉底誓言的踐行者，成為了保健院光榮的一員，為保健院的發展注入了新鮮血液，提供了新生力量，此刻我的內心充滿著欣喜與期待。

保健院作為一個有著___年歷史的醫院，秉承著“團結、奮進、仁愛、敬業”的院訓，堅持開拓創新、銳意進取的精神，經過幾代人不懈的努力，從一個僅有___余人的婦嬰保育院，發展為今天的有著___多名員工的三級甲等婦幼保健院，實現了幾代保健院人的理想，未來保健院也將成為你們理想放飛的地方，期待你們能盡快融入保健院這個大家庭，順利實現人生角色的轉變。“無論你從哪里來，只要你努力，只要你出色，就會被保健院認可”，這就是保健院的人才觀。希望你們早日成才，為保健院的發展建功立業!

“發展醫院人人有責，醫院發展人人共享”這是保健院的辦院理念，我衷心希望你們以院為榮，愛院如家，成為保健院傳承與創造的參與者，光榮與夢想的締造者，實現自我價值，成就精彩人生!

最后，我要衷心地感謝各位家長，感謝你們含辛茹苦為我院培養了優秀的醫學人才，請你們放心，我們一定不辜負你們的囑托，盡心盡力培養他們，讓他們真正成長為一名德才兼備的醫務工作者，以回報各位家長的厚愛和信任!

祝大家身體健康，工作順利，萬事如意!謝謝大家!

新領導上任講話3

尊敬的領導，親愛的朋友們：

大家好!

自己今天走上新的領導崗位，成為縣委領導班子中的一員，是黨教育、培養自己多年的結果，是全縣各族人民信任、支持自己的結果，沒有組織的教育和培養，沒有各族群眾的信任和支持，也就沒有自己今天的成長和進步。在這里，我表個態，今后我將繼續保持過去的思想作風、工作作風、生活作風，繼續發揚歷屆班子的優良傳統，按照_同志提出的“為民、務實、廉潔”總要求，牢記宗旨，求實創新，勤奮工作，保持廉潔，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，正確處理好“為官”與做人、權力與服務、地位與責任的關系，絕不辜負組織和人民對我的期望。在今后的具體工作實踐中，務必做到：

一是強化學習觀念。

特別要強化理論觀念，只有理論上的清醒、堅定，政治上才能清醒、堅定。要通過加強對馬列主義的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質，作為今后工作的指南。同時，加強業務知識的學習，努力做到學以致用，用以促學，學用相長，在不斷學習的過程中，提高自己研究新情況、解決新問題的能力，努力使自己成為一名組織工作的行家里手。

二是提升綜合素質。

要模范執行黨的路線方針政策和黨委的決定、決議，嚴格遵守黨的紀律和干部紀律，約束和規范個人言行，維護縣委的集體形象;注重工作方式方法的創新，加強與班子成員之間的思想交流與溝通，積極配合、支持班子成員的工作，加強與班子成員之間的團結，維護縣委的凝聚力和核心領導，維護縣委的權威，維護班長的權威;加強個人修養，努力做到處事公道正派，不徇私情，辦事講原則、講方法、講策略;不斷提高領導藝術，不斷打造自身人格魅力，不斷提高自身駕馭工作的能力;堅持民主集中制原則，個人服從組織，下級服從上級，把自身工作置于班長和班子的領導之下;牢記黨的宗旨，一切為了群眾，把工作的出發點和落腳點放到人民群眾利益上來，積極深入基層，貼近群眾，關心群眾生產生活，幫助解決實際困難問題，切實做到“情為民所系，權為民所用，利為民所謀”。

三是認真履行職責。

盡快適應新的工作環境，熟習新的業務，積極創新工作理念，推進組織工作上新的臺階。圍繞縣委對未來五年發展的謀劃，圍繞全縣政治、經濟、文化、社會建設和社會穩定工作，加強干部隊伍建設，著力配好配強各級領導班子，創新用人機制，抓好“人才”工程，加大干部培訓力度，大力培養后續人才隊伍;加強農村基層組織建設，組織搞好明年村級班子換屆工作，著力選好配強村“兩委”班子，為農牧業發展、農牧民增收和農牧區穩定作好政治和組織保障;加強組織部門自身建設，推進組織工作全面開展;積極調查研究，參與縣委重大決策，履職盡責，認真完成縣委交辦的各項工作任務。

四是增強廉潔自律意識。

認真遵守黨和國家廉潔從政若干規定，自覺增強廉潔自律意識。遵守單位財經紀律，發揚艱苦奮斗優良傳統，切實做到不請吃請喝，不鋪張浪費，不公車私用，不接受禮金，不行賄受賄，管好家屬、子女和身邊工作人員，遠離不健康場所，努力做到一身正氣、兩袖清風，自覺接受黨內外監督和人民群眾的監督。

謝謝大家!