第一篇:學(xué)校后勤服務(wù)工作總結(jié)
學(xué)校后勤服務(wù)工作總結(jié)
今年以來(lái),服務(wù)中心牢牢圍繞,以崗位培訓(xùn)工作為重點(diǎn),狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展,通過(guò)全體員工的共同努力,消防、保衛(wèi)、安全等均做到無(wú)事故發(fā)生;校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀,后勤保障能力得到了全面提升,較好地完成了全年的工作任務(wù)。
針對(duì)服務(wù)中心的工作實(shí)際,我們主要做了以下幾方面的工作。
一.完善各種規(guī)章制度
1.建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。各部分都充實(shí)完善了部分內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,并堅(jiān)持每周檢查和考核,保證各項(xiàng)制度和工作流程能真正落到實(shí)處;通過(guò)我們的不斷努力,各項(xiàng)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化,治理與服務(wù)水平比以往有了較大的進(jìn)步。
2.我們堅(jiān)持一人能做完的工作決不讓兩人來(lái)做,使很多崗位增加了新的工作任務(wù),通過(guò)內(nèi)部潛力的充分挖掘,較好地完成了定崗定編和職員精減的工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目的。
二.崗位培訓(xùn)服
務(wù)保障工作向精細(xì)化、個(gè)性化發(fā)展。
我們牢牢圍繞“熱情、周到、耐心、細(xì)致”的八字服務(wù)方針,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化服務(wù)流程,注重每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),力爭(zhēng)使各項(xiàng)服務(wù)工作做到“精細(xì)化、個(gè)性化”。
1.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量治理體系的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)步全體員工對(duì)其重要性的熟悉。對(duì)服務(wù)工作中的各環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),夸大質(zhì)量意識(shí),落實(shí)相關(guān)質(zhì)量治理措施和手段。
2.辦公室在各窗口服務(wù)崗位加強(qiáng)了服務(wù)規(guī)范的要求,不斷進(jìn)步服務(wù)職員的服務(wù)技能,并在各服務(wù)窗口設(shè)立學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表,及時(shí)把握學(xué)員的反饋意見(jiàn),以便迅速加以落實(shí)和改進(jìn),對(duì)一時(shí)還不能滿(mǎn)足的要求,主動(dòng)與學(xué)員和培訓(xùn)部進(jìn)行溝通,使我們的各項(xiàng)服務(wù)工作更具人性化、個(gè)性化。
第二篇:13學(xué)校后勤服務(wù)工作總結(jié)
2013學(xué)校后勤服務(wù)工作總結(jié)
工作總結(jié)最好是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái)展開(kāi),好的工作方法分享一下,不好的工作方法寫(xiě)出改進(jìn)措施。工作總結(jié)頻道迎合各位朋友的需求,特意提供了2013學(xué)校后勤服務(wù)工作總結(jié),希望大家喜歡!
本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀” 指針,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開(kāi)拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤
保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jī)。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:
一、抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽(tīng)每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣(mài)部、學(xué)生公寓諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購(gòu)物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強(qiáng)度,開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學(xué)生床位的安排和安裝,加班加點(diǎn)做好,為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹(shù)200多棵,為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ)。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí),我們后勤工作人員聽(tīng)從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線(xiàn),及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時(shí),在我們后勤人員和各部門(mén)的共同努力下,確保供暖工作順利完成。師生吃飯是大問(wèn)題,是做好一切工作的保證。學(xué)生開(kāi)學(xué)前,充值室加班加點(diǎn)提前制作并測(cè)試餐卡3300余張,保證一開(kāi)學(xué)都能按時(shí)就餐。之后每周為學(xué)生充值、掛失、補(bǔ)卡、糾錯(cuò)、查詢(xún)2000余次,保證了師生的就餐問(wèn)題。我們雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,從自來(lái)水管的維修到廁所的疏通,各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的,他們工作 的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。
二、注重學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)
堅(jiān)持每周一的后勤專(zhuān)題會(huì)議,及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排;同時(shí)研討工作中的問(wèn)題,集思廣益,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率。針對(duì)問(wèn)題,及時(shí)總結(jié),落實(shí)整改。
三、規(guī)范操作 優(yōu)化管理
一是各類(lèi)票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購(gòu)實(shí)行了部門(mén)申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)范了采購(gòu)行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強(qiáng)了小賣(mài)部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即落實(shí)整改,杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園,有力的保障了師生身心健康。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理,嚴(yán)
格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道,學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度,確保無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,杜絕醫(yī)患糾紛。
四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。
總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展
具有決定性的意義。在看到成績(jī)的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。
一是各類(lèi)財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。來(lái)年,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門(mén)的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“ 日日管理,分室保管”專(zhuān)人使用,專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人,其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購(gòu),領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門(mén)采購(gòu)的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)后發(fā)放。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。來(lái)年,我們要不斷更新觀念,提前及時(shí)收集各類(lèi)信息,努力開(kāi)創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位。來(lái)年,將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作,以此來(lái)規(guī)范后勤管理,給教職工一個(gè)明白,還經(jīng)辦者一個(gè)清白。五是進(jìn)一
步規(guī)范物資的采購(gòu)、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約,進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。
成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,對(duì)這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。
第三篇:學(xué)校后勤服務(wù)工作總結(jié)
學(xué)校后勤服務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的學(xué)校后勤服務(wù)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)校后勤服務(wù)工作總結(jié)120xx年,后勤服務(wù)集團(tuán)在學(xué)校黨委的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),提出了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展,提供有力保障”的實(shí)踐載體,不斷吸收借鑒先進(jìn)的管理手段和管理經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)促經(jīng)營(yíng)、促效益,促發(fā)展,保持社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和學(xué)校整體效益共同提升,取得明顯效果。20xx年1月,后勤服務(wù)集團(tuán)榮獲了“20xx年遼寧省高校后勤系統(tǒng)信息與宣傳工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。集團(tuán)總經(jīng)理鄭貴作為3個(gè)院校代表之一,在表彰大會(huì)上同與會(huì)人員交流了我校后勤信息與宣傳工作的經(jīng)驗(yàn)和做法;
20xx年3月,我校一號(hào)學(xué)生公寓作為全省20個(gè)大學(xué)生公寓之一被xx省委高校工委、遼寧省教育廳授予“遼寧省大學(xué)生文明公寓”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);
20xx年6月,市委教科工委、沈陽(yáng)高校后勤管理協(xié)會(huì)委派高校后勤餐飲工作檢查組一行3人蒞臨我校,對(duì)學(xué)生食堂衛(wèi)生管理工作進(jìn)行了集中檢查,得到充分認(rèn)可;
今年7月,集團(tuán)順利通過(guò)了質(zhì)量管理體系再認(rèn)證后的第一次監(jiān)督審核,8月,順利通過(guò)食品安全管理體系的再認(rèn)證審核,繼續(xù)持有體系認(rèn)證證書(shū)。20xx年,在省市后勤系統(tǒng)表彰先進(jìn)、我校對(duì)20xx年安全穩(wěn)定工作、20xx年工會(huì)工作以及職業(yè)道德標(biāo)兵評(píng)選出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,集團(tuán)共有八個(gè)部門(mén)獲得集體稱(chēng)號(hào),18人獲得了先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
下面把集團(tuán)20xx年質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況和主要工作匯報(bào)如下:
一、深化制度建設(shè),推動(dòng)精細(xì)化管理。
1、集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷完善自我評(píng)價(jià)機(jī)制,不斷更新后勤各項(xiàng)管理制度和體系文件,保證各項(xiàng)工作有據(jù)可依、有章可循,貫標(biāo)辦依據(jù)新頒布的GB/T22000:20xx等食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)食品安全管理手冊(cè)進(jìn)行了更新?lián)Q版,回收了原有文件,下發(fā)了新的版本,并要求餐飲中心組織學(xué)習(xí),遵照?qǐng)?zhí)行,以確保集團(tuán)雙體系得到進(jìn)一步的完善和改進(jìn)。
2、為進(jìn)一步凝聚人心,穩(wěn)定隊(duì)伍,集團(tuán)堅(jiān)持深化人事制度改革,建立和完善科學(xué)合理的用人機(jī)制,1月,出臺(tái)了《后勤服務(wù)集團(tuán)人事代理人員獨(dú)生子女費(fèi)、托費(fèi)及家補(bǔ)補(bǔ)助管理規(guī)定》,更新了《后勤服務(wù)集團(tuán)員工考勤考核規(guī)定》;
7月,出臺(tái)了關(guān)于人事代理人員學(xué)歷津貼補(bǔ)助發(fā)放規(guī)定。充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,逐步實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定骨干層,搞活流動(dòng)層,淘汰末尾層,促進(jìn)了集團(tuán)人力資源管理協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、為認(rèn)真落實(shí)好后勤服務(wù)集團(tuán)及各部門(mén)維修工作,不斷提高后勤管理和服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好企業(yè)形象,為學(xué)校教學(xué)科研、工作和生活的正常進(jìn)行提供有力后勤服務(wù)保障,制定了《后勤服務(wù)集團(tuán)維修工作回訪(fǎng)管理規(guī)定》,分析和評(píng)價(jià)部門(mén)維修工作的有效性,不斷完善后勤及各部門(mén)維修工作制度,不斷提升維修工作的管理和服務(wù)水平,不斷提高師生滿(mǎn)意度,收到較好效果。
二、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)步提升集團(tuán)整體人員素質(zhì)。
1、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
一直以來(lái),集團(tuán)非常重視全員培訓(xùn)工作,堅(jiān)持在制度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、理念培訓(xùn)等多方面,積極開(kāi)展職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。一年來(lái),集團(tuán)組織開(kāi)展了相關(guān)培訓(xùn)18次,下發(fā)衛(wèi)生專(zhuān)題指導(dǎo)21期;
組織后勤管理人員開(kāi)展了《青梅煮酒論領(lǐng)導(dǎo)》讀書(shū)交流活動(dòng),形成了匯編,進(jìn)行了書(shū)面交流驗(yàn)證了培訓(xùn)效果。6月,集團(tuán)組織辦公室、三個(gè)餐飲中心主要負(fù)責(zé)人一行9人前往沈陽(yáng)藥科大學(xué)食堂進(jìn)行考察調(diào)研。同時(shí),大連醫(yī)學(xué)院、大連交通大學(xué)、沈陽(yáng)化工學(xué)院和吉林工程學(xué)院等院校后勤部門(mén)也紛紛組織人員到我校后勤調(diào)研考察,深入交流學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和后勤管理方面的良好經(jīng)驗(yàn)和具體做法,達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、拓展思路、共同發(fā)展的目的。10月,集團(tuán)組織三個(gè)餐飲中心和商業(yè)街開(kāi)展了普及《食品安全法》法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),收到較好效果。
各部門(mén)組織進(jìn)行各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)上百次,職工通過(guò)參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)代管理知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位技能競(jìng)賽、食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)等,逐步提高了綜合素質(zhì)和服務(wù)管理技能,增強(qiáng)了隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
2、注重人力資源管理。
(1)加強(qiáng)職工信息管理。集團(tuán)安排人員每學(xué)期初對(duì)集團(tuán)近600名職工的個(gè)人自然情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核實(shí),分別建立集團(tuán)職工檔案、職工自然情況信息匯總表及各類(lèi)人員名單,掌握職工基本情況,為集團(tuán)和部門(mén)發(fā)展以及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供人力資源信息。
(2)加強(qiáng)職工合同管理。20xx年,集團(tuán)深化和完善人力資源管理,認(rèn)真細(xì)致地做好了集團(tuán)59名人事代理人員手續(xù)辦理、學(xué)校20名公益性崗位人員、376名臨時(shí)員工勞動(dòng)合同簽定等具體工作,為貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》、依法管理和穩(wěn)定后勤職工隊(duì)伍起到了積極作用。
三、強(qiáng)化關(guān)鍵控制點(diǎn)管理,保證體系有效運(yùn)行。
1、質(zhì)量目標(biāo)有效測(cè)量
20xx年,集團(tuán)及各部門(mén)按照質(zhì)量手冊(cè)和部門(mén)工作手冊(cè)規(guī)定的測(cè)量方法和測(cè)量周期對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了測(cè)量、分析和評(píng)價(jià),并形成《質(zhì)量目標(biāo)完成情況報(bào)告》。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,顧客滿(mǎn)意度等各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)均得到實(shí)現(xiàn)。一年來(lái),集團(tuán)和各部門(mén)通過(guò)認(rèn)真測(cè)量質(zhì)量目標(biāo),深入落實(shí)各項(xiàng)工作要求,使各環(huán)節(jié)得到有效管理和監(jiān)控,通過(guò)不斷自我評(píng)價(jià),確定了目前集團(tuán)制定的質(zhì)量方針和目標(biāo)基本符合實(shí)際,并在工作中得以貫徹。集團(tuán)及各部門(mén)更加牢固樹(shù)立了“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的服務(wù)理念,全力實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾,努力完成各項(xiàng)目標(biāo),保證各項(xiàng)工作有序落實(shí)。
2、質(zhì)量管理體系內(nèi)、外部審核
7月16日、17日,集團(tuán)順利通過(guò)了深圳環(huán)通認(rèn)證中心有限公司審核專(zhuān)家以抽檢的方式對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層、辦公室、第二餐飲中心等6個(gè)部門(mén)進(jìn)行的質(zhì)量管理體系再認(rèn)證后第一次監(jiān)督審核。
8月28日、29日,集團(tuán)順利通過(guò)了東北認(rèn)證有限公司審核專(zhuān)家組對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層、食品安全小組、辦公室和三個(gè)餐飲中心進(jìn)行的HACCP食品安全管理體系再認(rèn)證審核。
11月23日、24日,后勤服務(wù)集團(tuán)按照集團(tuán)質(zhì)量管理體系目標(biāo)要求和工作計(jì)劃安排,組織開(kāi)展了20xx質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。審核由8名內(nèi)審員組成審核組,按照審核計(jì)劃和審核要點(diǎn),采取抽樣審核、交談、查閱記錄、現(xiàn)場(chǎng)查看等方法對(duì)質(zhì)量管理體系覆蓋的場(chǎng)所和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行了認(rèn)真的審核,確定了4個(gè)不合格項(xiàng),27項(xiàng)觀察項(xiàng),相關(guān)責(zé)任部門(mén)在規(guī)定期限內(nèi)通過(guò)原因分析,制定措施,落實(shí)整改,驗(yàn)證效果等過(guò)程關(guān)閉了不合格。
通過(guò)體系內(nèi)、外部審核,集團(tuán)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況得到進(jìn)一步有效監(jiān)控和規(guī)范;
各部門(mén)在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹和實(shí)施體系文件要求;
人力資源管理工作逐步精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化,新進(jìn)員工培訓(xùn)和臨時(shí)培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性和計(jì)劃性,如:食品安全法實(shí)施后從集團(tuán)辦公室和餐飲中心兩個(gè)層面分別通過(guò)開(kāi)展理論考核、知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)講座、崗位練兵等方式進(jìn)行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并通過(guò)真實(shí)有效的考核評(píng)價(jià)保證了培訓(xùn)效果,職工的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)有所提高;
各部門(mén)通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、營(yíng)造良好的工作環(huán)境、提供必要的設(shè)備設(shè)施;
通過(guò)信息宣傳等方式加強(qiáng)了內(nèi)、外部溝通,并立足顧客需求,通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷、交流座談等形式收集意見(jiàn)和建議,及時(shí)整改反饋,使監(jiān)控檢查環(huán)節(jié)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,自我改進(jìn)機(jī)制逐步完善,保證了集團(tuán)質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。
3、檢查和改進(jìn)
為做好我校餐飲服務(wù)保障工作,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員的食品安全意識(shí),集團(tuán)聘請(qǐng)的食品衛(wèi)生安全質(zhì)量監(jiān)督員,定期對(duì)我校三個(gè)食堂、商業(yè)區(qū)的食品衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)糾正。截止日前,已進(jìn)行衛(wèi)生巡回監(jiān)督指導(dǎo)檢查363次,在檢查指導(dǎo)的同時(shí),帶動(dòng)了各餐飲部門(mén)檢查人員加大檢查頻次,加強(qiáng)食品危害關(guān)鍵控制點(diǎn)的管理,針對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真組織整改、及時(shí)反饋和提高改進(jìn),在食品原料采購(gòu)索證和保管、食品添加劑的管理和使用、食品加工銷(xiāo)售環(huán)節(jié)和工藝流程的有效運(yùn)行、食品從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)普及、整改措施的落實(shí)等方面取得了明顯實(shí)效。
集團(tuán)辦公室配合資產(chǎn)管理處辦公室工作人員組成聯(lián)合檢查小組定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行全面檢查。每次檢查后,將具體檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,針對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),經(jīng)資產(chǎn)管理處和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后,下發(fā)到各部門(mén),并堅(jiān)持跟蹤驗(yàn)證其整改情況,做好記錄。
四、加強(qiáng)內(nèi)、外部溝通,保證信息暢通、反饋及時(shí)。
1、組織召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)。4月和11月,后勤與校學(xué)生會(huì)權(quán)益部聯(lián)合組織開(kāi)展了顧客滿(mǎn)意度調(diào)查活動(dòng),召開(kāi)了2次大型學(xué)生接待會(huì),廣泛收集師生意見(jiàn)和建議。同時(shí),針對(duì)師生提出的意見(jiàn)和建議,由責(zé)任部門(mén)認(rèn)真制定了整改方案,逐步落實(shí)了在公寓公共水房統(tǒng)一配備150個(gè)衣叉和132個(gè)印有“小心滑倒”提示的防滑墊,為浴池增設(shè)垃圾桶,在開(kāi)水房門(mén)前配備暖瓶架,為六號(hào)公寓水房增設(shè)晾衣繩,在留學(xué)生公寓429個(gè)學(xué)生寢室衛(wèi)生間配備不銹鋼臉盆架等多項(xiàng)整改措施,并以KT板形式對(duì)其他問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋,讓學(xué)生了解相關(guān)信息。
集團(tuán)各部門(mén)也通過(guò)收集意見(jiàn)、滿(mǎn)意度調(diào)查、工作回訪(fǎng)、座談會(huì)等多種渠道征求師生意見(jiàn)和建議,落實(shí)整改,及時(shí)反饋,師生較為滿(mǎn)意。
2、信息管理工作。20xx年,后勤服務(wù)集團(tuán)信息與宣傳工作建設(shè)緊緊圍繞學(xué)校和后勤中心工作,認(rèn)真落實(shí)《沈陽(yáng)建筑大學(xué)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)宣傳方案》要求,組織召開(kāi)信息員專(zhuān)題工作會(huì)議、信息工作總結(jié)會(huì),評(píng)選優(yōu)秀信息員,開(kāi)展信息員培訓(xùn),提高信息工作質(zhì)量,信息工作呈良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。基本做到學(xué)校網(wǎng)頁(yè)“信息速遞”欄目天天見(jiàn)后勤,為宣傳和提升集團(tuán)知名度,進(jìn)一步增進(jìn)與師生間交流,加強(qiáng)學(xué)校信息工作建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí),堅(jiān)持“教師優(yōu)先,學(xué)生第一”的原則,認(rèn)真做好學(xué)校“BBS”論壇中有關(guān)集團(tuán)管理和服務(wù)保障的各類(lèi)問(wèn)題及建議的回復(fù)工作,有效幫助師生解決實(shí)際問(wèn)題,在24小時(shí)內(nèi)給予同學(xué)滿(mǎn)意的答復(fù)。截至12月18日,上傳集團(tuán)主頁(yè)476條,上報(bào)宣傳部394條,學(xué)校主頁(yè)采用320條,校報(bào)刊登了31條,同時(shí),有8條信息被建大要聞采納。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作管理,保證學(xué)校正常教學(xué)、工作和生活秩序。
1、集團(tuán)積極組織各部門(mén),全力配合保衛(wèi)處等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng)。在“119”消防日,采用多種形式開(kāi)展消防安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng);
學(xué)生公寓服務(wù)中心開(kāi)展消防知識(shí)競(jìng)賽,留學(xué)生公寓服務(wù)中心采用口頭問(wèn)答方式進(jìn)行了防火預(yù)案各程序培訓(xùn)。組織職工開(kāi)展和參加安全防火、疏散演習(xí)。不斷提高了員工的消防安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力,聘期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生重大事故。
2、本與集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任狀,使防火工作人人參與、人人有責(zé)的總體要求落到實(shí)處;
積極配合保衛(wèi)處對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行進(jìn)行維護(hù)和更新。
3、集團(tuán)定期或不定期組織召開(kāi)安全防火工作專(zhuān)題會(huì)議,針對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)和重點(diǎn)部位的安全工作進(jìn)行周密部署,強(qiáng)調(diào)各中心實(shí)體按照責(zé)任追究制原則,層層負(fù)責(zé),落實(shí)到人,定期開(kāi)展拉網(wǎng)式的安全和防火工作大檢查,把隱患消滅在萌芽中,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全防火知識(shí)教育,提高職工認(rèn)識(shí)和預(yù)防、救火、火場(chǎng)自救的能力。加大對(duì)學(xué)生公寓和留學(xué)生公寓違章用電情況檢查力度,除收繳違章電器外,形成報(bào)告上報(bào)保衛(wèi)處及違章學(xué)生所在學(xué)院,做到了檢查嚴(yán)密,防范有力,為保證公寓安全,消除隱患發(fā)揮了積極作用。
4、以節(jié)能降耗為重點(diǎn)逐步提高后勤的生產(chǎn)效率和效益。集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型校園活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)的文件精神,引導(dǎo)后勤職工全面樹(shù)立節(jié)約意識(shí),倡導(dǎo)節(jié)約文化,在水、暖、電、氣、餐飲加工、辦公室自動(dòng)化、能源管理等方面,通過(guò)技能改造、減排增效、資源節(jié)約等措施深入挖潛,不斷降低生產(chǎn)成本,努力提高運(yùn)行效率,在節(jié)約型校園建設(shè)中發(fā)揮積極作用。
5、充分利用寒暑假時(shí)間對(duì)學(xué)校水、暖、電等動(dòng)力設(shè)備、浴池設(shè)施和土建設(shè)施進(jìn)行維修與維護(hù),保證各項(xiàng)設(shè)施完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。在實(shí)際工作中嚴(yán)抓安全生產(chǎn),杜絕了重大責(zé)任事故發(fā)生。
六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),保證集團(tuán)和諧健康發(fā)展。
1、為慶祝中華人民共和國(guó)成立60周年,展示后勤和諧、健康、向上的精神風(fēng)貌,積極搭建互動(dòng)交流的平臺(tái),精心籌劃準(zhǔn)備,后勤組織開(kāi)展了“賀祖國(guó)六十華誕展后勤和諧風(fēng)采”系列文體活動(dòng)。后勤職工積極參加棋類(lèi)比賽、跳繩比賽、攝影比賽、卡拉OK比賽、食品衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)項(xiàng)目,均取得較好成績(jī)。
2、積極組織職工參加學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。在我校第二十九屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中,后勤各部門(mén)在做好日常服務(wù)保障工作的同時(shí),積極組織職工參加了所有項(xiàng)目的比賽,取得了教工男子組第三名、教工女子組第三名和團(tuán)體第四名的優(yōu)異成績(jī);
在學(xué)校組織開(kāi)展的20xx年校教職工乒乓球團(tuán)體比賽中,后勤男團(tuán)1隊(duì)和女團(tuán)代表隊(duì)分別獲得了第5名和第8名的好成績(jī);
在校工會(huì)組織開(kāi)展了“巧手杯”女教職工手工藝品制作大賽,后勤上報(bào)了14幅手工作品,其中5幅作品取得了較好的名次。
3、認(rèn)真落實(shí)“三促進(jìn)”“六走進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。在“黨員干部走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)”實(shí)踐活動(dòng)中,后勤54名黨員干部與24名后勤職工、54名特困學(xué)生結(jié)成了幫扶對(duì)子,力所能及地幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,使困難師生感受到黨的溫暖。在“促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)工作”實(shí)踐活動(dòng)中,后勤分別與35名應(yīng)屆畢業(yè)生和85名延長(zhǎng)學(xué)制學(xué)生迅速取得聯(lián)系,逐個(gè)了解學(xué)生在校學(xué)業(yè)、學(xué)位、畢業(yè)證、就業(yè)及自主創(chuàng)業(yè)中遇到的問(wèn)題等具體情況,有針對(duì)性地提供就業(yè)咨詢(xún)指導(dǎo)和就業(yè)觀念引導(dǎo)。同時(shí),通過(guò)雙向選擇和面談?wù)衅噶?名畢業(yè)生到后勤工作,并通過(guò)學(xué)生處為85名延長(zhǎng)學(xué)制學(xué)生提供了沈陽(yáng)市總工會(huì)發(fā)布的56個(gè)崗位、1089個(gè)招聘信息,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
七、其它工作
1、認(rèn)真落實(shí)新校區(qū)采暖期供暖工作,積極與供暖公司溝通,采取增添設(shè)備、清洗管件、加強(qiáng)巡視、及時(shí)搶修等多種措施保證供暖設(shè)施良好運(yùn)行,從目前的運(yùn)行效果看,供暖效果較好。
2、加強(qiáng)醫(yī)院班子建設(shè),通過(guò)定期專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高醫(yī)院?jiǎn)T工素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)生提供可靠醫(yī)療保證;
為入學(xué)新生和畢業(yè)生進(jìn)行體檢;
積極開(kāi)展健康教育,提供心理咨詢(xún);
組織開(kāi)展“5.12”護(hù)士節(jié)醫(yī)療保健知識(shí)健康宣傳活動(dòng);
校醫(yī)院認(rèn)真落實(shí)甲型H1N1流感病毒防控工作,組織制定預(yù)案、開(kāi)展晨檢、宣傳知識(shí)、指導(dǎo)消毒,努力克服人員少、任務(wù)重、情況特殊等實(shí)際困難,積極開(kāi)展醫(yī)療防病治病工作,組織醫(yī)護(hù)人員和我校一線(xiàn)教師接種疫苗,確保師生身心健康。
3、進(jìn)一步做好超市和商業(yè)街的運(yùn)作管理,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。與商業(yè)區(qū)各經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽定了《承包協(xié)議》、《商業(yè)區(qū)維護(hù)校園環(huán)境安全協(xié)議》;
不定期進(jìn)行衛(wèi)生安全檢查;
定期召開(kāi)業(yè)戶(hù)會(huì)議,多次下發(fā)要求、文件,保證食品安全。積極配合保衛(wèi)處加強(qiáng)對(duì)商業(yè)街食品安全和消防安全工作的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,保證效果。
4、集團(tuán)順利、圓滿(mǎn)的完成了全國(guó)女子柔道錦標(biāo)賽暨第11屆全運(yùn)會(huì)預(yù)選賽、20xx世界女子九球錦標(biāo)賽等20余批次大中型會(huì)議和活動(dòng)的'住宿、餐飲服務(wù)接待工作。
5、加強(qiáng)學(xué)生公寓管理工作,認(rèn)真聽(tīng)取采納學(xué)生提出的合理化建議和意見(jiàn),積極落實(shí)公寓樓水房配備防滑墊、衣叉,在生活區(qū)外圍增設(shè)分類(lèi)垃圾箱,在公寓設(shè)立電池回收箱等措施,創(chuàng)建文明、整潔、和諧的住宿環(huán)境。配合學(xué)生處和各二級(jí)學(xué)院開(kāi)展免檢寢室評(píng)比和征文活動(dòng),定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),堅(jiān)持嚴(yán)格管理和思想政治工作相結(jié)合,充分發(fā)揮宿舍管理委員會(huì)的作用,逐步提升學(xué)生公寓管理水平。
6、認(rèn)真組織落實(shí)食堂價(jià)格穩(wěn)定工作,加強(qiáng)過(guò)程節(jié)能管理,采取措施降低成本,維護(hù)校園穩(wěn)定。
7、加強(qiáng)對(duì)收款、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)工作的規(guī)范管理。認(rèn)真落實(shí)了學(xué)生食堂米、面、油大宗物品采購(gòu)招投標(biāo)工作,與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂了合同;
組織各部門(mén)開(kāi)展固定資產(chǎn)清查工作,做到了帳物相符,明確了責(zé)任,對(duì)防止國(guó)有資產(chǎn)流失起到積極促進(jìn)作用。
8、按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求,后勤服務(wù)集團(tuán)在教學(xué)區(qū)籌建了“世界名校沙龍”,配合圖書(shū)館籌建了新型學(xué)習(xí)空間“世外桃源”內(nèi)的“仙人居”,為師生營(yíng)造了溫馨舒適的學(xué)習(xí)、休閑、就餐場(chǎng)所。
9、協(xié)助學(xué)校各職能部門(mén)圓滿(mǎn)完成了畢業(yè)生離校和新生報(bào)到工作,做好了寒暑假期留校生住宿和就餐工作。
八、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向
1、各部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、精細(xì)化管理工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),多從師生的切身利益著想,多種渠道查找不足和改進(jìn),不斷細(xì)化部門(mén)工作,不斷增強(qiáng)后勤職工的服務(wù)保障意識(shí),提升集團(tuán)整體服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
2、各部門(mén)結(jié)合顧客滿(mǎn)意度調(diào)查中的問(wèn)題、日常與學(xué)生溝通收集的問(wèn)題、本單位實(shí)際運(yùn)行中總結(jié)出的問(wèn)題、20xx年改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施后出現(xiàn)的新問(wèn)題以及內(nèi)外審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織召開(kāi)會(huì)議,認(rèn)真分析原因,有針對(duì)性地制定20xx改進(jìn)計(jì)劃,明確具體的改進(jìn)建議和整改措施,并通過(guò)有效實(shí)施保證各項(xiàng)工作有改進(jìn)、有提高,不斷滿(mǎn)足學(xué)校發(fā)展和師生增長(zhǎng)的需要。
今后,集團(tuán)要堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,大膽創(chuàng)新,突出特色,尋求發(fā)展,進(jìn)一步提升職工的服務(wù)技能和綜合素質(zhì),逐步提升集團(tuán)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系,保持提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)保障,滿(mǎn)足師生不斷增長(zhǎng)的需要,為后勤可持續(xù)健康發(fā)展和學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校后勤服務(wù)工作總結(jié)2又到總結(jié)時(shí),又是苦想時(shí),想想我們有什么特別值得總結(jié)的,有什么成績(jī)可以拿出來(lái)說(shuō)說(shuō)的,幾乎沒(méi)有,我們就做四個(gè)字——服務(wù)保障。領(lǐng)導(dǎo)給我們的這四個(gè)字的定位既準(zhǔn)確又全面,我們也是一直為這個(gè)四個(gè)字努力著……
服務(wù)保障一:校園安全
進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)門(mén)衛(wèi)保安員員崗位責(zé)任制,定期召開(kāi)保安員會(huì)議,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。對(duì)門(mén)衛(wèi)保安員進(jìn)行了技能培訓(xùn)和考核,確保門(mén)衛(wèi)的安全。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患并及時(shí)解決,及時(shí)排除險(xiǎn)情。做好來(lái)校人員的登記工作,嚴(yán)格限制與學(xué)校工作無(wú)關(guān)的特別是身份不明的人員進(jìn)校,排除來(lái)自外界的干擾,確保了正常的教學(xué)秩序。開(kāi)展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、用水、煤氣、消防樓梯及通道、消防器材、監(jiān)控設(shè)施、周邊環(huán)境、各類(lèi)設(shè)施等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。發(fā)現(xiàn)有損壞的開(kāi)關(guān)、插座、電教設(shè)施、設(shè)備等及時(shí)維修,排除安全隱患。加強(qiáng)了重要部門(mén)的保衛(wèi)工作,對(duì)檔案室、財(cái)務(wù)室、電腦房、實(shí)驗(yàn)室、食堂、倉(cāng)庫(kù)及專(zhuān)用教室等加強(qiáng)防范。
服務(wù)保障二:財(cái)務(wù)資產(chǎn)
規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,合理收支,強(qiáng)化審計(jì),接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)有公示,自覺(jué)接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。采購(gòu)方面,合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),政府采購(gòu)嚴(yán)格按照程序執(zhí)行,自行采購(gòu)嚴(yán)格審批制度。國(guó)資管理員進(jìn)一步完善采購(gòu)、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符。開(kāi)學(xué)初對(duì)各教室、各辦公室的物品進(jìn)行登記,學(xué)期結(jié)束后對(duì)各場(chǎng)所財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞、缺少的,及時(shí)維修并查找原因,采取相應(yīng)措施。做好開(kāi)源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力,降低能源消耗,減少不必要的浪費(fèi)。
服務(wù)保障三:環(huán)境衛(wèi)生
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作也是我部工作的重點(diǎn),后勤全體人員,認(rèn)真做好日常保潔、消毒工作,學(xué)生的衛(wèi)生保健工作等,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),為全體師生創(chuàng)造了一個(gè)溫馨和諧的環(huán)境。對(duì)學(xué)校的綠化進(jìn)行了適當(dāng)?shù)牟贾茫黝?lèi)綠化設(shè)施也逐步跟上,確保校內(nèi)全年常綠,四季有鮮花,為大家創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、健康的氛圍。
服務(wù)保障四:維修維護(hù)
我們?cè)诓挥绊懻=虒W(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器等進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。
服務(wù)保障五:預(yù)算申報(bào)
協(xié)助校長(zhǎng)做好預(yù)算工作,對(duì)于今年的預(yù)算嚴(yán)格按照有關(guān)程序執(zhí)行。并根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和發(fā)展需要,在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下做好明年預(yù)算的申請(qǐng)工作。合理使用公務(wù)卡消費(fèi),督促各條線(xiàn)嚴(yán)格公務(wù)卡使用程序。
服務(wù)保障六:項(xiàng)目執(zhí)行
根據(jù)上級(jí)部門(mén)下達(dá)各類(lèi)項(xiàng)目,我部全力執(zhí)行,以確保學(xué)校的軟硬件建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。這項(xiàng)項(xiàng)目的管理也是紛繁復(fù)雜的,除了網(wǎng)絡(luò)完成項(xiàng)目申請(qǐng)、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目資金支付等環(huán)節(jié)外,還需多次到計(jì)財(cái)科、教育資產(chǎn)管理中心、財(cái)政局等上級(jí)部門(mén)進(jìn)行溝通,上報(bào)各類(lèi)資料等。項(xiàng)目執(zhí)行的有效無(wú)效將直接影響學(xué)校的正常事務(wù)的進(jìn)行。在我部的努力下,我校本學(xué)期所有項(xiàng)目都按上級(jí)部門(mén)要求實(shí)施操作。
服務(wù)保障七:人力支援
服務(wù)保障部人員除了完成各自任務(wù)以外,不遺余力地為各個(gè)部門(mén)的事務(wù)提供人力支援,社團(tuán)訓(xùn)練、教學(xué)事務(wù)、招生工作、創(chuàng)城監(jiān)督、外出活動(dòng)、校內(nèi)活動(dòng)、監(jiān)考閱卷、無(wú)論哪個(gè)部門(mén)人員不足時(shí)都會(huì)想到我們,我們也都一如既往提供支援。
服務(wù)保障八:活動(dòng)支持
全體師生校內(nèi)外的活動(dòng)內(nèi)容多樣,豐富多彩,我們的支持也是按需提供,車(chē)輛安排、物品搬運(yùn)、物品采購(gòu)、物品分發(fā)、校內(nèi)活動(dòng)的環(huán)境衛(wèi)生、場(chǎng)地布置、道具擺放、攝影攝像、人員接待、信息技術(shù)、事后收?qǐng)龅任覀兌紴榇蠹姨峁┯辛δ缓笾С帧?/p>
做好了以上的服務(wù)保障工作,并不是說(shuō)我們工作就是完成了,我們還有很多不足,還有許多不能讓師生滿(mǎn)意的地方。比如有些人工作不到位,有些人想偷懶,有些人自由散漫,有些人態(tài)度不好,有些人斤斤計(jì)較,有些人總想推脫,有些人……我作為服務(wù)保障部的頭,這些都負(fù)有責(zé)任,沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,以后我們將帶頭有則改之,無(wú)則加勉,認(rèn)認(rèn)真真工作,積極主動(dòng)工作,提高后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度、確保后勤保障的高效性、增強(qiáng)總務(wù)工作的規(guī)范性,盡全力為全體師生做好服務(wù)保障工作,為我校的持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力。
學(xué)校后勤服務(wù)工作總結(jié)3后勤工作及后勤管理工作是中心學(xué)校工作的重點(diǎn)之一。這項(xiàng)工作是最辛苦、最難做的工作,它涉及到各個(gè)學(xué)校的方方面面,需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,需要師生的緊密配合,需要從事后勤工作人員的共同努力,才能把這件難做的工作做好。09年中心學(xué)校后勤保障服務(wù)中心在區(qū)教體局勤辦的正確指導(dǎo)下,在中心學(xué)校黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各校領(lǐng)導(dǎo)及員工的大力支持下,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校后勤管理工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,又邁上了一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題總結(jié)如下:
一、取得的成績(jī)
1、制度完善
制度是規(guī)范人的行為,是提高工作效率的機(jī)制。因此,中心學(xué)校根據(jù)區(qū)教體局勤辦的統(tǒng)一要求,結(jié)合x(chóng)x實(shí)際,我們制定了后勤管理干部及工作人員崗位職責(zé)及各項(xiàng)制度,層層簽定了安全衛(wèi)生工作責(zé)任書(shū),使全鎮(zhèn)后勤工作順利開(kāi)展。
2、整改后勤工作體系
為了搞好全鎮(zhèn)中小學(xué)后勤工作及后勤管理工作,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)各校規(guī)模大小,結(jié)合每校的實(shí)際情況,今秋在開(kāi)學(xué)前,把各校后勤工作人員配齊配足,把各校后勤管理干部調(diào)整到位,使各校每項(xiàng)后勤工作有人做,有人管,同時(shí)為后面所做的好事打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、解決“五難”問(wèn)題
全鎮(zhèn)各寄宿制學(xué)校積極配合,并采取以下措施集中物力、財(cái)力解“五難”,一是節(jié)約開(kāi)支,二是壓縮其他項(xiàng)目開(kāi)支,三是向上爭(zhēng)取資金,由于目標(biāo)明確,措施得力,原來(lái)學(xué)生就餐難、飲水難、入廁難、住宿難、生活指導(dǎo)教師難的現(xiàn)狀,得到徹底解決。
4、為學(xué)生辦“五件好事”
為了構(gòu)建和諧校園、平安校園,在區(qū)教體局的正確指導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校在扎扎實(shí)實(shí)地為xx中小學(xué)生辦了“五件好事”:
(1)為了能讓全鎮(zhèn)中小學(xué)生坐上結(jié)實(shí)的桌凳,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校投資20多萬(wàn)元新購(gòu)2600套桌凳,同時(shí)投資1.8萬(wàn)元維修桌凳3000套,從而全鎮(zhèn)6290名中小學(xué)生人人坐上了經(jīng)久耐用的好桌凳。
(2)為了能讓學(xué)生每天24小時(shí)都能喝上免費(fèi)供應(yīng)的開(kāi)水,各校自挖潛力,中學(xué)投資2萬(wàn)多元新購(gòu)兩個(gè)1.6噸的鍋爐,全鎮(zhèn)又投資1.6萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)保溫茶水桶96個(gè)。
(3)為了讓中小學(xué)生能吃上熱飯熱菜,除了用簡(jiǎn)易的方法保溫外,中學(xué)投資1.35萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了9臺(tái)保溫箱,把飯菜盛入保溫箱內(nèi),就是最后一個(gè)來(lái)買(mǎi)飯菜還是熱的,這一措施受到社會(huì)知名人士的好評(píng),同時(shí)也得到家長(zhǎng)的贊許,受到學(xué)生的擁護(hù)。
(4)為了能讓學(xué)生在夏涼冬暖的教室里面安心學(xué)習(xí),全鎮(zhèn)中小學(xué)每個(gè)教室都安裝有電扇、日光燈,標(biāo)準(zhǔn)時(shí)每個(gè)教室內(nèi)3個(gè)電扇,6個(gè)日光燈。中學(xué)還投資3萬(wàn)多元把八年級(jí)教室2200平方米的木制窗戶(hù)更換成新型鋁合金窗戶(hù),確保了教室的通風(fēng)與保暖,各校教室電扇、日光燈有專(zhuān)人管理,做到夏季電扇能轉(zhuǎn),日光燈24小時(shí)能亮。
(5)為了能讓學(xué)生在寬敞明亮的教室內(nèi)學(xué)習(xí),各校加強(qiáng)了門(mén)窗玻璃的管理,把每塊玻璃包到學(xué)生監(jiān)管,確保不受損壞,確因風(fēng)吹等自然損壞,學(xué)校及時(shí)補(bǔ)上,不能用布、塑料盒、紙盒等物品遮擋,發(fā)現(xiàn)此類(lèi)事情,校長(zhǎng)在全鎮(zhèn)校長(zhǎng)會(huì)上檢討。
5、加強(qiáng)管理
為了鞏固“解五難”和為學(xué)生辦“五件好事”的成果,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校后勤服務(wù)中心在xx校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,依據(jù)鄂教財(cái)【20xx】3號(hào)文件精神,結(jié)合x(chóng)x鎮(zhèn)各校的實(shí)際,我們分別制訂了食堂、商店、寢室、安全、衛(wèi)生、生態(tài)校園的量化評(píng)比細(xì)則,并安排方云珍、朱志林、李永武、梁海忠、李輝群等同志各負(fù)責(zé)一塊,每月定時(shí)或不定時(shí)檢查一遍,檢查量化打分,寫(xiě)出取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題,形成書(shū)面通報(bào),好的表?yè)P(yáng),差的批評(píng),并要求凡檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題下次檢查不能重復(fù)出現(xiàn)。
有始有終的管理,增強(qiáng)了后勤工作人員的服務(wù)意識(shí),批評(píng)與鼓勵(lì)的方法,調(diào)動(dòng)了后勤工作人員工作的積極性,因此,xx鎮(zhèn)的后勤管理工作又上了一個(gè)檔次。
6、落實(shí)勤工儉學(xué)工作
勤工儉學(xué)是為了改善辦學(xué)條件和師生生活的有效途徑,因此,中心學(xué)校把這項(xiàng)工作納入了重要議事日程,并鼓勵(lì)各校創(chuàng)造條件辦好養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè),09年全鎮(zhèn)幾所寄宿制學(xué)校共養(yǎng)殖鵝、雞、、鴨1800多只,喂豬140多頭,年創(chuàng)收入6萬(wàn)多元,這不僅改善了師生的生活質(zhì)量,而且為學(xué)校增加了收入,陳灣聯(lián)小還從創(chuàng)收中拿出6000多元資助貧困生的生活,確保了學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好。
總之,勤工儉學(xué)不僅取得了良好的經(jīng)濟(jì)效譽(yù),還取得了更高的社會(huì)效譽(yù)。
7、全鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校糧食實(shí)行統(tǒng)購(gòu)
近兩年,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校對(duì)寄宿制學(xué)校的糧、油實(shí)行統(tǒng)購(gòu)、統(tǒng)管,有效的防控不合格食品進(jìn)入校園,同時(shí)為學(xué)校降低了成本,為學(xué)校提供了放心糧油。
二、存在的問(wèn)題
1、中學(xué)寢室管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),提升班主任的服務(wù)意識(shí)。
2、四個(gè)聯(lián)小的開(kāi)水供應(yīng),條件不夠成熟,做飯的鍋又要燒水,太緊張,建議各校購(gòu)買(mǎi)一個(gè)小型鍋爐。
3、綠化生態(tài)校園中部分學(xué)校的規(guī)劃不合理,上檔次的品種不多,有的學(xué)校甚至沒(méi)有。
4、xx聯(lián)小、xx聯(lián)小的食堂還是七十年代的磚木房,建議重建。
一年來(lái),xx鎮(zhèn)中心學(xué)校后勤保障服務(wù)中心,在區(qū)教體局及勤辦的正確指導(dǎo)下,在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在不少的問(wèn)題,我們堅(jiān)信,在上級(jí)行政部門(mén)的關(guān)心下,在我們的自身努力下,xx鎮(zhèn)的后勤管理工作明天會(huì)更好。
xx鎮(zhèn)中心學(xué)校
20xx年12月8日
第四篇:學(xué)校后勤服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷工作總結(jié)
本周系部開(kāi)展了一項(xiàng)關(guān)于學(xué)校后勤服務(wù)和日常管理的問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng),這份問(wèn)卷有24個(gè)選擇題,3個(gè)問(wèn)答題,主要包括宿舍、食堂、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生等方面。這此問(wèn)題與同學(xué)們切身相關(guān),此次活動(dòng)共發(fā)放問(wèn)卷175份,收回171份,有效問(wèn)卷達(dá)到95%,通過(guò)對(duì)問(wèn)卷結(jié)果分析,我們發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn):
一、宿舍方面
1.宿管員的工作表現(xiàn):62%的學(xué)生只認(rèn)為是“一般”,而14%的學(xué)生認(rèn)為做得不好,僅僅只有5%的學(xué)生認(rèn)為做得很好,則證明我校宿管員的工作還做得不夠,還有待加強(qiáng)。
2.宿舍維修人員的工作效率:53%的人不滿(mǎn)意,如果宿舍未得到及時(shí)修理會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)更多的損失。
3.宿舍禁止使用大功率電器這一規(guī)定:53%的學(xué)生表示贊同,愿意配合學(xué)校這一規(guī)定,只是少部分的人覺(jué)得這一規(guī)定無(wú)所謂。
4.晚休秩序:44%的學(xué)生比較滿(mǎn)意,證明學(xué)生們的時(shí)間觀念有所增強(qiáng)。
5.宿舍衛(wèi)生:92%的學(xué)生會(huì)定期打掃宿舍衛(wèi)生,已經(jīng)意識(shí)到宿舍是他們學(xué)習(xí)和休息之地,須愛(ài)護(hù)自己的“家”。
二、食堂方面
2.在食堂供應(yīng)熱水的問(wèn)題上,95%的學(xué)生希望能夠延長(zhǎng)供應(yīng)熱水的時(shí)間和增加雙休日和每天中午熱水供應(yīng)。
3.在食堂衛(wèi)生方面:84%的學(xué)生不放心學(xué)校食堂的用餐工具而選擇自帶用餐工具,證明學(xué)生們對(duì)食堂的衛(wèi)生表示不放心,希望學(xué)校做好這方面的衛(wèi)生工作。
4.食堂秩序方面:48%的學(xué)生認(rèn)為混亂,僅僅只有8%的學(xué)生認(rèn)為好。如果秩序混亂,則會(huì)導(dǎo)致人員受傷或其他意外事故,所以,在就餐時(shí)段,希望學(xué)校相關(guān)部門(mén)組織人員維持好秩序。
5.食堂的菜肴方面:60%的學(xué)生比較滿(mǎn)意,缺點(diǎn)是太單一,沒(méi)有新鮮可口的品種。
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三、衛(wèi)生方面
1.教室衛(wèi)生:86%的同學(xué)會(huì)在離開(kāi)教室之前自覺(jué)帶上自已制造的垃圾,證明大部分同學(xué)具有較強(qiáng)的環(huán)保意識(shí)和清潔習(xí)慣。
2.環(huán)境衛(wèi)生:62%的學(xué)生認(rèn)為大學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣是很重要。
總之,我們會(huì)繼續(xù)就本次調(diào)查反映出的相關(guān)問(wèn)題追蹤下去,著重問(wèn)題的解決,為同學(xué)們做好服務(wù),相信我們以后做得更好!
第五篇:學(xué)校后勤服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷工作總結(jié)
本周系部開(kāi)展了一項(xiàng)關(guān)于學(xué)校后勤服務(wù)和日常管理的問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng),這份問(wèn)卷有24個(gè)選擇題,3個(gè)問(wèn)答題,主要包括宿舍、食堂、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生等方面。這此問(wèn)題與同學(xué)們切身相關(guān),此次活動(dòng)共發(fā)放問(wèn)卷175份,收回171份,有效問(wèn)卷達(dá)到95%,通過(guò)對(duì)問(wèn)卷結(jié)果分析,我們發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn):
一、宿舍方面
1.宿管員的工作表現(xiàn):62%的學(xué)生只認(rèn)為是“一般”,而14%的學(xué)生認(rèn)為做得不好,僅僅只有5%的學(xué)生認(rèn)為做得很好,則證明我校宿管員的工作還做得不夠,還有待加強(qiáng)。
2.宿舍維修人員的工作效率:53%的人不滿(mǎn)意,如果宿舍未得到及時(shí)修理會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)更多的損失。
3.宿舍禁止使用大功率電器這一規(guī)定:53%的學(xué)生表示贊同,愿意配合學(xué)校這一規(guī)定,只是少部分的人覺(jué)得這一規(guī)定無(wú)所謂。
4.晚休秩序:44%的學(xué)生比較滿(mǎn)意,證明學(xué)生們的時(shí)間觀念有所增強(qiáng)。
5.宿舍衛(wèi)生:92%的學(xué)生會(huì)定期打掃宿舍衛(wèi)生,已經(jīng)意識(shí)到宿舍是他們學(xué)習(xí)和休息之地,須愛(ài)護(hù)自己的“家”。
二、食堂方面
1..食堂工作人員的態(tài)度和衛(wèi)生措施:只有10%的同學(xué)認(rèn)為好,57%的學(xué)生認(rèn)為一般,而23%的學(xué)生認(rèn)為不好,說(shuō)明食堂工作人員的工作還需要改進(jìn)。
2.在食堂供應(yīng)熱水的問(wèn)題上,95%的學(xué)生希望能夠延長(zhǎng)供應(yīng)熱水的時(shí)間和增加雙休日和每天中午熱水供應(yīng)。
3.在食堂衛(wèi)生方面:84%的學(xué)生不放心學(xué)校食堂的用餐工具而選擇自帶用餐工具,證明學(xué)生們對(duì)食堂的衛(wèi)生表示不放心,希望學(xué)校做好這方面的衛(wèi)生工作。
4.食堂秩序方面:48%的學(xué)生認(rèn)為混亂,僅僅只有8%的學(xué)生認(rèn)為好。如果秩序混亂,則會(huì)導(dǎo)致人員受傷或其他意外事故,所以,在就餐時(shí)段,希望學(xué)校相關(guān)部門(mén)組織人員維持好秩序。
5.食堂的菜肴方面:60%的學(xué)生比較滿(mǎn)意,缺點(diǎn)是太單一,沒(méi)有新鮮可口的品種。
三、衛(wèi)生方面
1.教室衛(wèi)生:86%的同學(xué)會(huì)在離開(kāi)教室之前自覺(jué)帶上自已制造的垃圾,證明大部分同學(xué)具有較強(qiáng)的環(huán)保意識(shí)和清潔習(xí)慣。
2.環(huán)境衛(wèi)生:62%的學(xué)生認(rèn)為大學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣是很重要。
總之,我們會(huì)繼續(xù)就本次調(diào)查反映出的相關(guān)問(wèn)題追蹤下去,著重問(wèn)題的解決,為同學(xué)們做好服務(wù),相信我們以后做得更好!