第一篇:公立醫院支援社區衛生服務工作方案[模版]
根據《國務院關于發展城市社區衛生服務的指導意見》,為促進新型城市衛生服務體系的建立,提高城市社區衛生服務水平,推動城市公立醫院支援社區衛生服務工作。經研究,提出以下方案:
一、基本原則
(一)堅持政府主導,加強衛生行政部門領導,多部門密切配合,因地制宜探索開展多種形式的醫院支援社區衛生服務
工作模式。
(二)醫院與社區衛生服務機構合理分工、密切協作,引導廣大居民充分、合理使用城市社區醫療衛生資源,滿足群眾基本醫療服務需求。
二、工作目標
建立和完善具有可持續性的醫院支持社區衛生服務的長效工作機制,逐步提高社區衛生服務機構的醫療服務能力和管理能力。
三、工作任務
(一)地方衛生行政部門工作任務
1.省級衛生行政部門制訂完善醫院支援社區衛生服務工作方案和長效工作機制。鼓勵和支持城市醫院與社區衛生服務機構建立多種形式的聯合與合作。
2.市級衛生行政部門根據上級衛生行政部門的要求和當地社區衛生服務工作的實際需求,提出醫院支援轄區社區衛生服務工作的具體方案,并督導計劃的落實。
(二)醫院工作任務
1.根據衛生行政部門要求,制訂醫院支援社區衛生服務的年度和中長期工作計劃。承擔社區衛生服務機構的業務指導、技術支持、人才培養等任務。
2.落實支援社區衛生服務工作的相關部門和衛生技術人員,保證外派支援人員的原工作崗位、待遇等不受影響。
(三)社區衛生服務機構工作任務
1.根據自身需求,提出醫院支援社區衛生服務工作的需求及協作計劃。
2.為醫院在社區衛生服務機構內的支援活動提供工作條件。
3.制訂合理的綜合能力提高計劃,有效利用醫院的支持資源。
四、主要措施
1.醫院要根據社區衛生服務機構的需求,制訂支援社區衛生服務工作的年度工作計劃,培訓、安排具有相應工作資歷的有關專業衛生技術人員定期和不定期到社區衛生服務機構出診、會診并進行技術指導,接受、安排社區衛生服務機構的衛生技術、管理人員到本醫療機構進修、學習。
2.鼓勵離退休衛生技術人員到社區衛生服務機構工作,原單位要保持其離退休待遇不變。
3.各地市級地方衛生行政部門要指定有條件的綜合醫院、中醫院等,負責轄區社區醫療與護理的培訓工作。
4.各地要根據本地實際情況,探索建立醫院與社區衛生服務機構定點協作關系和有效的雙向轉診信息溝通渠道。醫院應為社區衛生服務機構轉診提供便利條件,并及時將適宜在社區治療和康復的病人轉診至社區衛生服務機構。
5.各級地方人民政府要制訂具體措施,對支援社區衛生服務工作開展好的醫院給予表彰和經費支持。
第二篇:公立醫院對口支援社區衛生服務工作實施方1
關于印發《寧夏第四人民醫院醫院對口支援社區衛生
服務工作實施方案》的通知
各科室:
現將我院《寧夏第四人民醫院醫院對口支援社區衛生服務工作實施方案》印發給你們,請遵照執行。
附件:寧夏第四人民醫院醫院對口支援社區衛生服務工作實施方案
二0一二年五月二十一日
寧夏第四人民醫院醫院對口支援社區衛生服務工作
實施方案
為全面落實自治區衛生廳《關于印發大中型醫院支援社區衛生服務工作工作實施方案(試行)的通知》(寧衛醫政?2012?222號)精神,進一步加強社區衛生服務工作,扎實推進對口支援社區衛生服務工作的開展,切實保證對口支援工作的效果, 提升社區衛生服務水平,特制定《寧夏第四人民醫院對口支援社區衛生服務工作實施方案(試行)》。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大精神,全面落實科學發展觀,充分發揮公立醫院支援社區衛生服務的優勢和作用,全面提升社區衛生服務水平,引導居民合理就醫,緩解人民群眾“看病難、看病貴”的矛盾。
二、工作目標
通過實施公立醫院支援社區衛生服務工作,提高社區衛生服務機構對一般常見病、多發病的基本醫療水平和慢性病的協作管理能力,健全醫院與社區衛生服務機構合理分工、密切配合的醫療服務體系,促進醫院與社區衛生服務機構的共同發展,促進形成“小病在社區、大病到醫院,康復回社
區”的有序醫療衛生服務格局,更好地為城市居民提供便捷、有效、經濟、合理的健康服務。
三、確定任務,明確重點
(一)確定對口支援任務
我院對口支援社區為正茂巷社區衛生服務站和怡安社區衛生服務站。
(二)簽訂對口支援協議
受援社區衛生服務中心(站)與醫院分別簽訂《對口支援協議書》,雙方必須嚴格履行各自的責任和義務。
《對口支援協議書》有效期為一年,協議到期后,各受援社區衛生服務中心(站)與各支援醫院應根據上一對口支援工作的開展情況,調整下一對口支援工作的內容和方式,重新簽訂《對口支援協議書》,分別上報自治區衛生廳和銀川市衛生局備案。
(三)明確對口支援重點
1、醫院臨床科室的中級職稱以上醫務人員每年必須到社區衛生服務中心(站)提供累計不少于15天的服務,其他專業的中級職稱以上衛生技術人員由各支援醫院根據受援社區的實際需求,安排足量人員予以支援。服務方式包括門診、會診、帶教、健康咨詢、健康教育等多種形式。各支援醫院要保證每個受援社區衛生服務中心每天都有支援醫院相關
專業的醫務人員在崗。
2、我院將專家資源和技術引入受援社區,建立與受援社區衛生服務中心(站)共同開展常見病,多發病,慢性病管理的協作機制,重點建立由醫院醫生與社區衛生服務機構全科醫師、社區護士、預防保健人員組成的針對高血壓、糖尿病、腦卒中、冠心病4種慢性病的管理團隊,形成與受援社區衛生服務中心(站)全科醫師的幫扶帶教關系,并建立相應的雙向轉診機制和綠色通道,保證接受和診治受援社區衛生服務機構上轉的4種慢性病人,同時將診斷明確,可以在社區進行康復治療的病人及時轉回到社區衛生服務機構。
(1)醫院設立醫教科負責此項工作,由專人負責雙向轉診工作。
(2)醫院可通過會診,預約等形式為受援社區衛生服務中心(站)的門診和住院轉診病人開通綠色通道.對上轉的住院病人免收掛號費。
(3)社區衛生服務機構要通過急救中心轉送急危重癥患者,同時負責通知接收醫院有關部門做好接診工作,并提供上轉病人的病歷和相關檢查資料。
(4)社區衛生服務機構要做好轉診病人的跟蹤服務工作,了解和掌握轉診病人的診斷治療情況,并做好下轉病人的健康管理工作,保持醫療服務的連續性。
(5)支援醫院在下轉康復期的病人時,要提前通知受援社區衛生服務中心(站),并提供下轉病人的有關資料和康復治療注意事項,并跟蹤指導受援社區衛生服務中心(站)的后續治療和康復工作。
(6)居民持社區衛生服務中心(站)開具的社區專用直通檢驗(查)申請單,可到我院免掛號直接進行檢查和化驗,檢驗(查)結果由醫院門診部反饋受援社區衛生服務中心,支援和受援雙方要做好相關工作的銜接。
3、醫院根據受援社區衛生服務中心(站)的實際需求,有計劃分期分批地免費接收并安排受援社區衛生服務中心(站)的醫務人員進修培訓及參加支援醫院繼續教育活動。
4、醫院積極開展對社區醫務人員的中醫藥基本知識與技能培訓,在社區衛生服務中,積極應用中醫藥和中西醫結合的適宜技術,滿足社區居民的中醫藥服務需求。
5、醫院與受援社區衛生服務中心在完成上述對口支援重點工作的基礎上,結合自身需求,按照“資源共享,優勢互補,互利共贏”的合作模式,開展多角度,深層次的對口支援工作。
以上對口支援重點工作內容要在對口支援協議書中予以明確。
四、加強領導,嚴格落實
(一)高度重視,提高認識
醫院領導從思想上高度重視,把對口支援社區衛生服務工作作為一項政治任務和醫院義不容辭的職責,組織上狠抓落實,制度上嚴格保障,積極主動開展對口支援工作。
(二)加強組織保障
醫院成立專門組織領導機構和工作部門,指定專人負責,精心謀劃,主動溝通,積極配合,合理安排,確保各項對口支援社區衛生工作落到實處。
(三)細化工作方案
醫院根據本實施方案的要求,加強溝通與協作,結合受援社區衛生服務中心(站)的實際需求,細化對口支援的具體工作方案,并建立健全相關工作制度,確保對口支援工作的順利開展。
醫院與受援社區服務站方共同協商,按月制定支援醫院人員下社區服務計劃安排表(見附件3),受援社區衛生服務中心(站)要根據支援醫院人員下社區的安排計劃,提前一周向社區居民公示支援醫院醫務人員的出診等安排情況,并做好管理和服務工作。
(四)時間進度安排
醫院確定具體支援任務和方案,并完成《對口支援協議書》的簽訂工作, 4月1日開始全面組織實施,年底進行初步
評估總結。
五、重視溝通,強化考核
(一)加強溝通協調
醫院和受援社區衛生服務中心(站)之間要加強溝通與協調,強化配合協作意識,共同解決對口支援工作中的各種問題,營造和諧的對口支援氛圍,同時要建立對口支援工作檔案,使對口支援社區衛生服務工作制度化、規范化。
(二)加強考核評價
對無故拒絕下社區,或沒有按時完成規定的每年下社區服務15天任務的人員,當年不能晉升職稱,考核為不合格,不能評選為先進,對積極下社區并按要求圓滿完成任務并受到社區衛生服務機構和居民好評的人員,在同等條件下要優先晉升職稱,優先評選先進,考核優先考慮優秀等次。
第三篇:社區衛生服務工作方案
社區衛生服務工作方案 A business consulting proposal for Y
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發展社區衛生服務工作方案
為貫徹落實國家和省對發展社區衛生服務的工作部署,優化我鎮醫療衛生資源結構,加快發展我鎮社區衛生服務,更好地滿足人民群眾日益增長的醫療保健需求,根據東莞市政府《關亍加快發展我市社區衛生服務的實施意見》(XX〔XX〕96 號),并結合我鎮實際,制定本工作方案。
一、組織領導
(一)領導機構
鎮成立社區衛生服務工作領導小組,加強對發展社區衛生服務工作的領導,研究制定相關政策措施,協調解決群眾相關問題。領導小組成員名單如下:
組長:XXX(鎮委副書記、鎮長)
副組長:XXX(鎮委委員、分管領導)
成員:XXX(計生辦)
XXX(科教辦)
XXX(社會事務辦)
XXX(組織人事辦)
XXX(規劃所)
XXX(城建辦)
XXX(文廣中心)
XXX(財政分局)
XXX(社保分局)
XXX(鎮醫院)
領導小組下設辦公室(簡稱鎮社衛辦),暫設在鎮計生辦,辦公室主任由 XXX同志兼任,副主任由 XXX、XXX 兼任;辦公室專職人員包拪:XXX、XXX、XXX。
鎮醫院成立社區衛生服務工作協調小組,組長由醫院院長 XXX 同志兼任,成員包拪:XXX、XXX、XXX。
二、總體工作目標
按照市政府的統一要求,在本鎮已建成的社區衛生服務體系框架的基礎上,加快社區衛生服務機構的規范建設。確保我鎮社區衛生服務工作在 20XX 年 XX月—XX 月通過全市的統一考核驗收;確保實現“小病在社區、防病在社區、健康在社區”的目標;確保我鎮群眾在社區可以享受到疾病預防、基本醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導“六位一體”的綜合服務。
三、工作措施
(一)建立工作機制
社區衛生服務機構是鎮政府組建的、財政全額撥款的公益性事業單位,隸屬亍鎮政府,由鎮政府負責行政管理運作。
1、明確領導責任。鎮政府承擔發展鎮社區衛生服務的主要任務,鎮長為主要責任人,分管領導為直接責任人。由亍市政府將社區衛生服務工作考核納入《東莞市鎮(街道)領導班子量化考核辦法》的考評體系,并對領導丌到位、措施丌得力的鎮街,將按有關規定追究相關領導責任,因此,我鎮各相關部門必須明確工作職責。
2、建立會議制度。我鎮社區衛生服務工作領導小組要根據工作需要,定期戒丌定期召開領導小組成員會議,及時通報相關工作進展情況,研究解決相關問題,詳細布置每一階段的工作。
3、建立上報制度。鎮社衛辦在每個實施階段過程中,要及時將實施情況向鎮領導小組匯報,并在每個實施階段結束后的第一周內將該實施階段的工作情況以書面形式上報市社衛辦。
(二)明確工作職責
在鎮委鎮政府的領導下,各相關職能部門要互相協調配合,各司其職、各盡其責。
1、鎮社衛辦。鎮社衛辦要負責全鎮社區衛生服務工作的組織協調及具體實施。
2、鎮醫院及鎮醫院社區衛生服務工作協調小組。鎮醫院要按照全市發展社區衛生服務機構“五個統一”(統一規劃、統一標準、統一標識、統一裝備、統一管理)的標準,優先改革現有醫療機構、避免重復建設,并結合我鎮的具體實際情況,做好全鎮“一中心、四站點”的選址及功能布局,做好“一中心、四站點”建設、裝修、設備采購、人員工資、日常管理等各項費用的粗略預算,形成書面報告,供鎮委鎮政府制定各項發展社區衛生服務措施提供可行依據,更便亍鎮財政部門做好發展社區衛生服務的專項經費預算。鎮醫院社區衛生服務工作協調小組要負責處理好鎮醫院社區衛生服務機構轉型秱交及醫院保留機構建設成專科戒綜合醫療門診的相關事項。
3、村委會。對“一中心、四站點”選址所在的村委會,應全力協劣鎮社衛辦做好“一中心、四站點”的建設工作。
4、規劃部門。要盡快對鎮府研究確定的“一中心、四站點”的規劃選址做好上報審批。
5、城建部門。要盡快對“一中心、四站點”的建筑設計、裝修做好具體預算及報建手續。
6、鎮財政分局。要根據市財政局即將制定的社區衛生服務財政補劣政策和財務管理辦法的要求,加快落實 XX 年全鎮社區衛生服務專項經費支出,做好 2011年全鎮社區衛生服務專項經費預算。協劣做好“一中心、四站點”的醫療設備招投標采購工作。
7、鎮社保分局。要按照市社會保障局建立門診醫療保障制度的要求,盡快將我鎮符合條件的社區衛生服務機構納入社會保險定點醫療機構范圍,方便全鎮廣大群眾(含新莞人)就醫。
8、組織人事辦。市人事局目前正抓緊制定社區衛生人才引進政策,制定社區衛生專業技術人員任職資格制度和社區衛生服務機構人員聘用制度。我鎮組織人事部門要切實落實市人事局的各項人才引進政策,積極幫劣社區衛生服務機構引進各類衛生專業人才。
9、文化廣電中心。鎮文化廣電中心要根據鎮社區衛生服務工作領導小組的要求,廣泛宣傳發展社區衛生服務的重要性及意義,介紹社區衛生服務功能、服務項目、服務指引等,發勱全社會共同支持社區衛生服務工作,營造濃厚的工作氛圍。
四、實施步驟
社區衛生服務工作分三個階段實施:
(一)準備階段(XX 年 XX 月—XX 月)
1、成立機構。鎮成立社區衛生服務工作領導小組,鎮醫院成立社區衛生服務工作協調小組。
2、勱員部署。我鎮亍 XX 年 XX 月中下旬召開全鎮勱員大會。
3、制定規劃。摸清全鎮衛生資源和需求以及現有社區衛生服務機構、村(社區)衛生站、門診部運作情況,確定可整合、轉型戒改造為社區衛生服務機構的醫療機構,制定本鎮街社區衛生服務發展建設規劃。
(二)實施階段(20XX 年 XX—XX 月)
1、按規劃組織建設。我鎮要嚴格按照本鎮街社區衛生服務發展建設規劃,優先整合現有醫院的社區衛生服務機構以及村(社區)衛生站、門診部,轉型戒改造為鎮街社區衛生服務機構。
2、按計劃逐步推進。我鎮要嚴格按照全市的統一部署和本鎮街社區衛生服務發展建設規劃,逐步推進社區衛生服務機構建設。我鎮要重點抓好社區衛生服務中心的建設,并選擇 2—3 個社區衛生服務站作為示范點。務必在 20XX 年 XX月底前完成本鎮街社區衛生服務發展建設規劃的實施。
3、按功能逐步健全。我鎮醫院要根據《XX 市社區衛生服務公共衛生服務項目目錄》要求,逐步將疾病預防、健康教育、保健康復等公共衛生服務交由社區
衛生服務中心承擔,由社區衛生服務中心指導下屬社區衛生服務站開展公共衛生服務項目。
市社區衛生服務工作領導小組要亍20XX年XX月組織督導組對各鎮街進行階段性督導。
(三)考核驗收階段(20XX 年 XX 月—XX 月)
20XX 年 XX 月,我鎮社區衛生服務工作領導小組組織對本鎮街社區衛生服務工作進行自評,形成書面報告上報市社衛辦。20XX 年 XX 月,市社區衛生服務工作領導小組組織專家組對我鎮社區衛生服務工作進行全面考核驗收。驗收分兩部分:一是對鎮街組織機構建設情況、設置和布局情況、政策落實情況等進行驗收;二是對社區衛生服務機構功能設置情況、人員配置情況、群眾滿意度等進行考核驗收。
第四篇:公立醫院支援社區方案
公立醫院支援社區方案范文
根據國務院關于發展城市社區衛生服務的指導意見,為促進新型城市衛生服務體系的建立,提高城市社區衛生服務水平,推動城市公立醫院支援社區衛生服務工作。經研究,提出以下方案:
一、基本原則
(一)堅持政府主導,加強衛生行政部門領導,多部門密切配合,因地制宜探索開展多種形式的醫院支援社區衛生服務工作模式。
(二)醫院與社區衛生服務機構合理分工、密切協作,引導廣大居民充分、合理使用城市社區醫療衛生資源,滿足群眾基本醫療服務需求。
二、工作目標
建立和完善具有可持續性的醫院支持社區衛生服務的長效工作機制,逐步提高社區衛生服務機構的醫療服務能力和管理能力。
三、工作任務
(一)地方衛生行政部門工作任務
1.省級衛生行政部門制訂完善醫院支援社區衛生服務工作方案和長效工作機制。鼓勵和支持城市醫院與社區衛生服務機構建立多種形式的聯合與合作。
2.市級衛生行政部門根據上級衛生行政部門的要求和當地社區衛生服務工作的實際需求,提出醫院支援轄區社區衛生服務工作的具體方案,并督導計劃的落實。
(二)醫院工作任務
1.根據衛生行政部門要求,制訂醫院支援社區衛生服務的和中長期工作計劃。承擔社區衛生服務機構的業務指導、技術支持、人才培養等任務。
2.落實支援社區衛生服務工作的相關部門和衛生技術人員,保證外派支援人員的原工作崗位、待遇等不受影響。
(三)社區衛生服務機構工作任務
1.根據自身需求,提出醫院支援社區衛生服務工作的需求及協作計劃。
2.為醫院在社區衛生服務機構內的支援活動提供工作條件。
3.制訂合理的綜合能力提高計劃,有效利用醫院的支持資源。
四、主要措施
1.醫院要根據社區衛生服務機構的需求,制訂支援社區衛生服務工作的工作計劃,培訓、安排具有相應工作資歷的有關專業衛生技術人員定期和不定期到社區衛生服務機構出診、會診并進行技術指導,接受、安排社區衛生服務機構的衛生技術、管理人員到本醫療機構進修、學習。
2.鼓勵離退休衛生技術人員到社區衛生服務機構工作,原單位要保持其離退休待遇不變。
3.各地市級地方衛生行政部門要指定有條件的綜合醫院、中醫院等,負責轄區社區醫療與護理的培訓工作。
4.各地要根據本地實際情況,探索建立醫院與社區衛生服務機構定點協作關系和有效的雙向轉診信息溝通渠道。醫院應為社區衛生服務機構轉診提供便利條件,并及時將適宜在社區治療和康復的病人轉診至社區衛生服務機構。
5.各級地方人民政府要制訂具體措施,對支援社區衛生服務工作開展好的醫院給予表彰和經費支持。
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第五篇:鄉鎮發展社區衛生服務工作方案
為貫徹落實國家和省對發展社區衛生服務的工作部署,優化我鎮醫療衛生資源結構,加快發展我鎮社區衛生服務,更好地滿足人民群眾日益增長的醫療保健需求,根據東莞市政府《關于加快發展我市社區衛生服務的實施意見》(東府〔XX〕96號),并結合我鎮實際,制定本工作方案。
一、組織領導
(一)領導機構
鎮成立社區衛生服務工作領導小組,加強對發展社區衛生服務工作的領導,研究制定相關政策措施,協調解決群眾相關問題。領導小組成員名單如下:
組長:葉孔新(鎮委副書記、鎮長)
副組長:袁雪明(鎮委委員、分管領導)
成員:陳錦成(計生辦)
李旭華(科教辦)
徐淑如(社會事務辦)
陳旭輝(組織人事辦)
郭林飛(規劃所)
杜偉權(城建辦)
周潤坤(文廣中心)
盧壽文(財政分局)
梁惠寶(社保分局)
陳仲勤(鎮醫院)
領導小組下設辦公室(簡稱鎮社衛辦),暫設在鎮計生辦,辦公室主任由袁雪明同志兼任,副主任由陳仲勤、陳錦成兼任;辦公室專職人員包括陳錦成、李旭華、陳濤、趙明其。
鎮醫院成立社區衛生服務工作協調小組,組長由醫院院長陳仲勤同志兼任,成員包括植紹權、趙明其、神月風。
二、總體工作目標
按照市政府的統一要求,在本鎮已建成的社區衛生服務體系框架的基礎上,加快社區衛生服務機構的規范建設。確保我鎮社區衛生服務工作在2011年9月—12月通過全市的統一考核驗收;確保實現“小病在社區、防病在社區、健康在社區”的目標;確保我鎮群眾在社區可以享受到疾病預防、基本醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導“六位一體”的綜合服務。
三、工作措施
(一)建立工作機制
社區衛生服務機構是鎮政府組建的、財政全額撥款的公益性事業單位,隸屬于鎮政府,由鎮政府負責行政管理運作。
1、明確領導責任。鎮政府承擔發展鎮社區衛生服務的主要任務,鎮長為主要責任人,分管領導為直接責任人。由于市政府將社區衛生服務工作考核納入《東莞市鎮(街道)領導班子量化考核辦法》的考評體系,并對領導不到位、措施不得力的鎮街,將按有關規定追究相關領導責任,因此,我鎮各相關部門必須明確工作職責。
2、建立會議制度。我鎮社區衛生服務工作領導小組要根據工作需要,定期或不定期召開領導小組成員會議,及時通報相關工作進展情況,研究解決相關問題,詳細布置每一階段的工作。
3、建立上報制度。鎮社衛辦在每個實施階段過程中,要及時將實施情況向鎮領導小組匯報,并在每個實施階段結束后的第一周內將該實施階段的工作情況以書面形式上報市社衛辦。
(二)明確工作職責
在鎮委鎮政府的領導下,各相關職能部門要互相協調配合,各司其職、各盡其責。
1、鎮社衛辦。鎮社衛辦要負責全鎮社區衛生服務工作的組織協調及具體實施。
2、鎮醫院及鎮醫院社區衛生服務工作協調小組。鎮醫院要按照全市發展社區衛生服務機構“五個統一”(統一規劃、統一標準、統一標識、統一裝備、統一管理)的標準,優先改革現有醫療機構、避免重復建設,并結合我鎮的具體實際情況,做好全鎮“一中心、四站點”的選址及功能布局,做好“一中心、四站點”建設、裝修、設備采購、人員工資、日常管理等各項費用的粗略預算,形成書面報告,供鎮委鎮政府制定各項發展社區衛生服務措施提供可行依據,更便于鎮財政部門做好發展社區衛生服務的專項經費預算。鎮醫院社區衛生服務工作協調小組要負責處理好鎮醫院社區衛生服務機構轉型移交及醫院保留機構建設成專科或綜合醫療門診的相關事項。
3、村委會。對“一中心、四站點”選址所在的村委會,應全力協助鎮社衛辦做好“一中心、四站點”的建設工作。
4、規劃部門。要盡快對鎮府研究確定的“一中心、四站點”的規劃選址做好上報審批。
5、城建部門。要盡快對“一中心、四站點”的建筑設計、裝修做好具體預算及報建手續。
6、鎮財政分局。要根據市財政局即將制定的社區衛生服務財政補助政策和財務管理辦法的要求,加快落實XX年全鎮社區衛生服務專項經費支出,做好2011年全鎮社區衛生服務專項經費預算。協助做好“一中心、四站點”的醫療設備招投標采購工作。
7、鎮社保分局。要按照市社會保障局建立門診醫療保障制度的要求,盡快將我鎮符合條件的社區衛生服務機構納入社會保險定點醫療機構范圍,方便全鎮廣大群眾(含新莞人)就醫。
8、組織人事辦。市人事局目前正抓緊制定社區衛生人才引進政策,制定社區衛生專業技術人員任職資格制度和社區衛生服務機構人員聘用制度。我鎮組織人事部門要切實落實市人事局的各項人才引進政策,積極幫助社區衛生服務機構引進各類衛生專業人才。
9、文化廣電中心。鎮文化廣電中心要根據鎮社區衛生服務工作領導小組的要求,廣泛宣傳發展社區衛生服務的重要性及意義,介紹社區衛生服務功能、服務項目、服務指引等,發動全社會共同支持社區衛生服務工作,營造濃厚的工作氛圍。
四、實施步驟
社區衛生服務工作分三個階段實施:
(一)準備階段(XX年10月—12月)
1、成立機構。鎮成立社區衛生服務工作領導小組,鎮醫院成立社區衛生服務工作協調小組。
2、動員部署。我鎮于XX年10月中下旬召開全鎮動員大會。
3、制定規劃。摸清全鎮衛生資源和需求以及現有社區衛生服務機構、村(社區)衛生站、門診部運作情況,確定可整合、轉型或改造為社區衛生服務機構的醫療機構,制定本鎮街社區衛生服務發展建設規劃。
(二)實施階段(2011年1—8月)
1、按規劃組織建設。我鎮要嚴格按照本鎮街社區衛生服務發展建設規劃,優先整合現有醫院的社區衛生服務機構以及村(社區)衛生站、門診部,轉型或改造為鎮街社區衛生服務機構。
2、按計劃逐步推進。我鎮要嚴格按照全市的統一部署和本鎮街社區衛生服務發展建設規劃,逐步推進社區衛生服務機構建設。我鎮要重點抓好社區衛生服務中心的建設,并選擇2—3個社區衛生服務站作為示范點。務必在2011年8月底前完成本鎮街社區衛生服務發展建設規劃的實施。
3、按功能逐步健全。我鎮醫院要根據《東莞市社區衛生服務公共衛生服務項目目錄》要求,逐步將疾病預防、健康教育、保健康復等公共衛生服務交由社區衛生服務中心承擔,由社區衛生服務中心指導下屬社區衛生服務站開展公共衛生服務項目。
市社區衛生服務工作領導小組要于2011年4月組織督導組對各鎮街進行階段性督導。
(三)考核驗收階段(2011年9月—12月)
2011年9月,我鎮社區衛生服務工作領導小組組織對本鎮街社區衛生服務工作進行自評,形成書面報告上報市社衛辦。2011年10月,市社區衛生服務工作領導小組組織專家組對我鎮社區衛生服務工作進行全面考核驗收。驗收分兩部分:一是對鎮街組織機構建設情況、設置和布局情況、政策落實情況等進行驗收;二是對社區衛生服務機構功能設置情況、人員配置情況、群眾滿意度等進行考核驗收。