第一篇：太平衛生院2008年上半年社會治安綜合治理

太平衛生院2009年上半年社會治安綜合治理工作總結

“依法治國，建設社會主義法治國家”是黨的治國方略?！八奈濉逼辗ń逃顒娱_展以來，在鎮黨委政府和上級相關部門的領導和大力支持下，我院堅持科學發展觀，認真貫徹依法治國方略，緊緊圍繞依法治理、“四五”普法五年規劃的要求，從強化組織領導入手，提高全院職工的認識，堅持抓落實求實效，全員法律意識不斷增強?，F將我院2009年上半年“五五”普法社會治安綜合治理工作總結如下：

一、領導重視，組織健全，切實加強對依法治理工作的領導。自覺地把“五五”普法依法治理工作列入重要議事日程，做到年度有規劃和實施計劃，半年有小結，年終有總結。定期開會，專題研究部署和實施計劃工作，發現問題和薄弱環節及時加以解決，保證了各項工作的順利進行。為了加強領導，醫院成立了依法治理領導小組，院長親自擔任組長，領導小組下設辦公室，負責普法教育，依法治理日常工作。依法治理領導小組每季至少召開一次專題會議，分析上季度普法教育依法治理工作的形勢，傳達上級精神，布置下季度任務。確保“兩個到位”：一是從事普法教育依法治理工作的專、兼職人員確保到位，除明確院長為普法教育依法治理工作的第一責任人外，醫院還成立了依法治理領導小組辦公室，形成了普法教育依法治理的骨干隊伍，健全了院普法網絡，做到事事有專人負責，確保落到實處：二是普法教育依法治理的教材和經費確保到位。從不打任何折扣，寧可

其他方面節省一點，也要保證普法教育依法治理工作的正常進行。凡綜治委要求購買的普法教材，全院職工均能做到人手一冊。保證了全院職工學法之需，有效地提高了廣大醫護員工遵紀守法、依法維權和治安防范意識及自覺與犯罪分子作斗爭的意識，為加強普法教育依法治理提供了條件，進一步強化了醫院管理，使院內出現了安定團結、穩步發展的大好局面，兩個效益同步增長，我院先后多次榮獲榮譽稱號，被評為縣級文明單位。

二、廣泛宣傳，形式多樣，深入持久地開展普法教育。

近年來，我院通過全院職工大會，廣泛深入發動，反復宣傳普法工作的重要性及具體實施措施。通過宣傳教育，人人了解依法治國是黨領導人民治理國家的基本方略，實行和堅持依法治國對保證國家經濟生活、政治生活和社會生活的有序進行，對維護社會穩定，建立和諧社會、保障國家長治久安，具有極其重要的戰略意義。實施依法治理方略，普法是基礎。醫院在制訂政治理論學習計劃時，將有關法律知識、法規條例列入學習內容。醫院領導班子帶頭組織學習，定期安排法律知識學習，班子成員自學“四五”普法干部讀本，并在學習活動中交流學習體會，增強班子成員處理醫院工作的法律意識，提高依法辦事的能力。將普法學習貫穿于科室每月兩次的政治學習中。對與醫療活動密切相關的法律條例，醫院開展專題學習活動，并對參學人員組織考試，做到人人參與，個個合格。近年來，醫院“五五”普法社會治安綜合治理領導小組先后多次組織全院職工學習，由組長、副組長或院領導組織了《憲法》、《刑法》、《民法通則》、《合同法》、《婚姻法》、《藥品管理法》、《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》、《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》、《突發公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》、衛生部關于印發《傳染性非典型肺炎臨床診斷標準（試行）》的通知、《全國救災防病預案》、《突發公共衛生事件預案》、《公共場所衛生管理條件》、《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》、《醫療廢物管理行政處罰辦法》、《醫院感染管理規范（試行）》、《醫院消毒技術規范》、《消毒管理辦法》、《醫院污水處理辦法》、《處方管理辦法（試行）》、《病歷書寫規范》等法律、法規、規范的學習教育。舉辦了5次專題學習講座，對全院職工分批進行法律法規教育，參加學習率達100%。組織學法理論考試4場，參考人數達7人次，合格率為100%。堅持學法制度，專題學法1-2次。醫院主要領導統籌安排，堅持每年親自為職工講法至少一次。按照縣局規定，醫院為院級領導配發了《領導干部學法筆記本》和《領導干部每周一題學法手冊》。

三、完善制度，嚴格獎懲，確保依法治院各項措施順利落實。我們制訂了“五五”普法、社會治安綜合治理五年規劃。規劃明確了指導思想、組織領導及具體措施，將普法工作納入醫院重要議事日程，并作為三個文明建設的重要組成部分，與醫療工作同規劃、同落實、同考核，保證將普法工作落到實處。醫院除不折不扣地執行衛生部、省、市衛生廳（局）規定的各項醫療工作的規章制度外，還分別制訂了“五五”普法學習培訓制度、車輛管理方案、創建平安醫院實施

方案、消防安全教育培訓制度、消防安全日巡查制度、鍋爐房操作規程、污水處理室操作規程、消防安全工作考評獎懲制度、消防安全檢查制度、火災隱患整改制度、藥劑管理辦法、藥品質量管理制度、疫情報告管理制度、消防應急預案等等規章制度以及全院各級各類人員崗位職責，使全院醫護員工都置身于制度的約束和管理之中。層層落實普法教育依法治理工作責任制，每年年初，醫院與職工簽訂綜合目標責任制時，將全年的普法教育任務和依法治理的要求列入考核內容，并以責任書的形式，下達到職工，對不能保質保量完成學習任務的職工，在考核時按實扣除績效工資。對于每一期普法教育活動，都能做到有要求、有布置、有檢查，結果與科室和個人的績效工資掛鉤，獎優罰劣，按季兌現。規定凡職工普法教育講座每缺一次扣當事人績效工資10元，普法教育考試無故缺席一次不參加扣當事人20元績效工資，考試不及格一次扣當事人績效工資10元，并要求進行補考。對在上級組織的普法教育考試中成績不好，影響到全院榮譽的科室除與績效工資掛鉤外并追究該科室或病區主要領導者的責任，有力地促進了普法教育依法治理工作的開展。全體職工平時注重學習法律法規，自覺運用法紀知識指導各自的行政和醫療管理工作。在日常事務中依法行政，依法處理醫療糾紛，未發生重大違法行政行為，無行政訴訟敗訴案件。依法治院要求做到民主化與法制化的統一，在醫院管理中長期堅持院務公開制度，對醫院重大的活動、人事任免、財務收支、組織發展、職稱晉升、評優評先等定期在院務公開欄和指定地點公布、公示，讓全體職工了解醫院的大事和具體情況，自覺接受職工群眾的監督，杜絕暗箱操作，增加決策的透明度。醫院每年至少召開六次職工大會，對醫院領導干部進行測評，收集職工對醫院管理及建設的意見和建議。

四、精心組織，狠抓落實，切實做好社會治安綜合治理工作。普法的目標是提高人民群眾的法律意識，維護社會穩定，保障國家長治久安。醫院在學法普法的同時，狠抓社會治安綜合治理工作。尤其2007年上半年以來，加大了對藥品回扣、收受紅包、器械采購、失竊等熱點問題的專項治理力度。先后出臺、完善了衛生行風監督制，熱點問題公示制、社會服務承諾等等制度。通過定期和不定期地對門診和住院病人進行問卷調查、出院病人問卷函調、聘請院外行風監督員，參加民主測評行風、召開病員工休座談會、在門診、病房樓多處設立病員意見箱、實行藥品價格、收費標準公示制、費用查詢制、一日清單制等等多層次多視角的監督制約措施，對促進衛生行風的早日凈化，起到了良好的作用。認真落實24小時值班制度，做好防盜、防火，消除安全隱患，通過這些措施的落實，有效地預防了偷盜、失竊案件的發生，起到了良好的效果，得到了人民群眾的一致好評。優化服務環境，規范服務言行，積極開辟“急救綠色通道”，努力為病人提供全程、優質、價廉的醫療服務。努力降低門診病人費用，將出臺門診病人處方最高限額措施；落實便民措施10多項，及時解決病員就診中的疑問和困難，受到了病員的好評。

我院在縣衛生局和鎮綜治辦的正確領導下，在“五五”普法社會治安綜合治理工作中做了相當多的工作，也取得了較好的成績，但對照

標準還有一定的距離，我們將發揚成績，糾正存在的不足，把普法和綜合治理工作做得更好，為建設法治醫院、平安醫院、和諧醫院奠定良好的法治基礎。

太平鎮衛生院

2009年7月3日

第二篇：衛生院社會治安綜合治理工作總結

衛生院社會治安綜合治理工作總結

為全面落實社會治安綜合治理工作方針，創建“平安衛生院”，根據鎮綜治委xx年綜治工作安排和簽訂《社會治安綜合治理工作目標責任書》的內容和要求，我院積極開展醫院綜治工作，落實安全責任，著力整治安全隱患，確保醫院安全開展工作?，F將上半年工作總結如下：

一、加強領導，提高認識

為加強社會治安綜合治理工作，保持社會穩定，醫院召開平安醫院會議，明確工作目標，讓干部職工及各村村衛生員充分認識社會治安工作的重要性和緊迫性，從而明確責任，提高認識，確保內部穩定團結。

二、強化措施，落實責任

xx年逐步建立完善了各項制度。同時，以廉政風險防范管理工作機制建設、創先爭優，加強業務學習，強化職工的安全意識，培養一支有技術、服務好的隊伍，確保醫療質量。

三、排查隱患，筑牢防線

1、各科室負責人認真落實各種防范措施，及時消除各種不安定因素。

2、實行政務公開制度，鼓勵職工參政議政，增加單位職工凝聚力。

3、關心職工生活，高度重視退休職工生活，全力做好各項維穩工作。

4、加強醫德醫風教育，規范醫療行為，積極參與社會治安綜合治理。

我院在上級部門的支持關懷下，認真做好綜治維穩工作。xx年下半年，我們將團結奮進、開拓進取，為創建一個團結、和諧、誠信的工作生活環境做出努力。

第三篇：衛生院社會治安綜合治理工作總結

衛生院社會治安綜合治理工作總結

為全面落實社會治安綜合治理工作方針，創建“平安衛生院”，根據鎮綜治委xx年綜治工作安排和簽訂《社會治安綜合治理工作目標責任書》的內容和要求，我院積極開展醫院綜治工作，落實安全責任，著力整治安全隱患，確保醫院安全開展工作，衛生院社會治安綜合治理工作總結?，F將上半年工作總結如下：

一、加強領導，提高認識

為加強社會治安綜合治理工作，保持社會穩定，醫院召開平安醫院會議，明確工作目標，讓干部職工及各村村衛生員充分認識社會治安工作的重要性和緊迫性，從而明確責任，提高認識，確保內部穩定團結，工作總結《衛生院社會治安綜合治理工作總結》。

二、強化措施，落實責任

xx年逐步建立完善了各項制度。同時，以廉政風險防范管理工作機制建設、創先爭優，加強業務學習，強化職工的安全意識，培養一支有技術、服務好的隊伍，確保醫療質量?！?/p>

三、排查隱患，筑牢防線

1、各科室負責人認真落實各種防范措施，及時消除各種不安定因素。

2、實行政務公開制度，鼓勵職工參政議政，增加單位職工凝聚力。

3、關心職工生活，高度重視退休職工生活，全力做好各項維穩工作。

4、加強醫德醫風教育，規范醫療行為，積極參與社會治安綜合治理。

我院在上級部門的支持關懷下，認真做好綜治維穩工作。xx年下半年，我們將團結奮進、開拓進取，為創建一個團結、和諧、誠信的工作生活環境做出努力。

第四篇：太平衛生院未來五年發展規劃

太平衛生院未來五年發展規劃

未來五年是努力促進醫院發展壯大的關鍵時期，是充滿機遇的五年，也是充滿挑戰的五年。我市新型農村合作醫療的深入推進的全面實施，為我院加快發展提供了重大戰略機遇。近些年來，醫院行政管理、人才培養、設備更新、基礎設施建設等不斷加強，新的業務增長點逐步增多，為加快醫院發展也打下了堅實的基礎。根據當前形勢，結合我院自身特點，經太平衛生院院委會反復研究，提出未來五年醫院發展指導思想、戰略目標如下：

一、指導思想：

堅持以鄧小平理論、“三個代表“重要思想、黨的十七大及上級衛生工作會議精神為指導，學習和實踐科學發展觀，緊密結合醫院現狀及改革發展穩定實際，以開展新型農村合作醫療為契機，以打造醫院特色文化為主線，以加強科室建設、樹立品牌科室為著力點，以服務農村，服務農民為著眼點，教育和引導全院干部職工不斷更新思想觀念，勇于創新實踐，堅定理想信念，發揚優良傳統，增強群眾創造力、戰斗力，為全面實現醫院發展戰略目標提供堅強的思想保證。

二、戰略目標：

按平均每年10%的增長速度，到2016年醫院業務總收入達到150萬元，職工工資、養老保險、醫療保險及其它福利待遇落實到位；醫療服務質量全面增強，醫院服務領域明顯拓寬，醫院經濟實力和市場競爭力明顯增強，群眾滿意度明顯提高，成為太平鄉及周邊地區近3萬人口就醫的首選醫院；醫院文化環境建設顯著增強，全院干部職工思想道德素質、科學文化素質明顯提高，形成比較完善的職工學習制度與培訓進修制度，構建全員學習、終身學習的學習型醫院；醫院行政管理、業務管理、市場經營管理、后勤管理、防保管理等均實行規范化、制度化。

三、存在問題：

①、我院由于規模較小業務收入有限在加上上級主管機關撥款微薄，因此，我院的底子較薄，存在資金不足的問題已存在多年，也是制約我院發展的一個重要因素。

②、在人才技術力量上，我院與其他醫院相比相對較為薄弱，在醫資力量上已經出現青黃不接的局面，設施設備上也較為老化和陳舊，這也是也是制約我院發展的一個重要因素。

四、工作思路：以醫療為中心，內抓管理，外拓市場，引進優秀人才，增添新設備，改善舊設施，規范社區服務中心以及社區服務站的驗收，并以優質高效的人性化醫療保健服務，為倒店鄉的廣大人民群眾提供健康保障。

五、保障舉措：為了確保以上目標實現，經研究確定保障舉措如下：

1、健全醫院培訓學習制度，加強醫院文化建設，打造特色文化：

改革的時代需要改革的精神，創新的時代呼喚創新新的文化。醫院文化建設既是一項長期而艱苦的任務，又是一項現實而緊迫的工作。在當前乃至今后五年里，狠抓這一重點，集中解決醫院干部職工領導作風、思想作風、工作作風、學習風氣等方面的突出問題。主要任務是健立健全醫院培訓學習制度，加快培育醫院良好的文化氛圍，打造醫院特色文化。

在健全醫院培訓學習制度上，加強激勵機制建設，通過獎勵學習先進典型等方法，引導職工自覺學習，將“要我學”轉變為“我要學”；不斷完善培訓學習內容，把職工理念培訓擺在重中之重，重點培育職工責任理念，自驅理念、細節理念、競爭理念、團隊理念、忠誠理念、市場意識、創新意識、效率理念，歡迎投拆理念等十大理念。

通過加強培訓學習，不斷提高職工思想道德素質，營造良好的文化氛圍，逐步形成具有倒店特色的醫院文化。

2、以開展新型農村合作醫療為契機，努力加強醫院服務建設，不斷擴大醫療市場：

從新農合等醫療保險政策可見，國家目前財政投入主要以補“需方”（患方）為主，補“供方”（醫方）為輔，這一政策對醫院來說，既是機遇，更是挑戰，醫院務必立足自身健設，狠抓服務質量，努力爭取患者信任與滿意，才能不斷擴大醫療市場，才能不至于錯失良機，被患者遺棄，被市場淘汰。

醫院工作任務種類繁多，但根本任務是“服務”兩字，只有狠抓服務質量，適應患者需求，讓患者滿意，讓社會認可，醫院發展才有基礎，醫院建設才有根基。

在抓服務建設中，重點抓好院前、院中、院后三方面服務。院前服務主要是指病人入院前所獲得的服務，包括健康體檢，健康教育講座，入戶訪視，電話咨詢等；院中服務主要是指患者從患病入院到康復回家之間獲得的服務，包括免費接送、導診、醫治、參合患者報銷等服務；院后服務主要指患者出院回家后獲得的服務，包括康復期電話問候與健康指導，入戶訪視及慰問，節假日賀卡等。在以上三方面服務中，尤其要抓好院中服務，力爭為患者解除病痛，讓其痛苦而來，歡喜而歸。

3、充分發揮自身優勢，著力推行競爭策略：

（1）地理區位優勢：太平鄉地處二縣交界，交通不便利，人口分散，發展勢頭較差。

（2）專業人才優勢：醫療人才是先進技術的占有者，是醫院發展的關鍵因素，是醫療行業競爭的重要內容，擁有了專業人才，就占領了一定的醫療市場。雖然醫改步伐緩慢以及由于受市場沖擊，前幾年醫院專業人才流失嚴重，對醫院

聲譽和業務均造成了一定的影響。但是近年來，年輕一代醫生通過不斷加強自學與進修學習，內、外、婦等科室診療水平大幅度提升，患者滿意度與信譽度明顯提高。在今后任何時期，醫院務必高度重視專業人才培養與建設，把留住人才、培養人才、引進人才作為當前三大人才建設任務，永遠保持醫院專業人才優勢，提高競爭力。

（3）檢測設備優勢：先進的技術往往依賴于先進的設備。醫院近年來在更新醫療設備上作了大量工作，先后購置了B超機、心電監護儀、部分手術設施等。在今后幾年，根據醫院經濟能力，不斷加大診療設備添置力度，逐步購置全自動生化分析儀、彩超等等，提高醫療水平，增加業務增收點，永保醫院設備優勢，增強市場競爭力。

（4）服務質量優勢：服務質量是醫院生存發展的決定因素，其好壞不僅關系著患者的安危與轉歸，而且關系著醫院的前途與命運。近年來，醫院在如何提高服務質量上做了一些嘗試，比如提供溫馨病房，改造輸液廳、住院病房，提升形象，塑造品牌等，取得了不少經驗。由于門診始建于90年代，2008年翻修，但任然不能滿足當前工作運轉，2012年，醫院將把醫院食堂、列入項目規劃，爭取項目支持，把門急診環境徹底改造, 對于住院部我們將爭取黨委政府及上級主管部門的資金支持進行逐步完善，提供一個良好的就醫及工作環境。今后相當長時間內，把抓服務，抓業務作為醫院的中心工作，不斷增加服務項目，拓寬服務范圍，提高醫護人員服務意識，充分發揮服務質量優勢，確保患者入院前、在院中、出院后均能享受到溫馨優質的服務。

（5）醫保政策優勢：一是醫保政策對鄉鎮衛生院具有明顯的優勢，比如新農合參合患者在鄉鎮醫院住院報銷比例較市級及以上醫院至少高出30%。二是鄉鎮醫院收費價格普遍較低，而且鄉鎮衛生院起付線明顯較低，參合農民在鄉鎮住院就診既方便又省錢。因此務必抓緊利用這一優勢，向廣大參合患者進行宣傳，引導患者就近就地住院醫治。

4、加強衛生隊伍建設

嚴格準入制度。不斷完善公開招聘辦法，制定優惠政策，吸引拔尖技術人才。加大培訓力度。通過開展學術交流，舉辦培訓班，走出去請進來等形式，提高全員整體素質和能力水平，在此基礎上，培養一批高層次衛生專業人才和學科帶頭人。

加強醫德醫風建設。多途徑多形式對醫務人員進行職業道德教育，建立健全監督約束機制，更新服務理念，提高人民群眾對醫療衛生服務的滿意度。

到2012年，全院衛生專業人員大專學歷達到50%以上，從事臨床工作的全部持證上崗。其它衛生技術人員具有初級以上專業技術資格。到2012年，鄉村醫生具有執業助理醫師以上資格。

5、完善醫療服務體系

1、醫療網絡：建立健全鄉、村、組三級基本醫療服務網絡，形成以衛生院為龍頭，村街社區衛生服務站為網底、縣級及以上醫療單位為后盾的醫療衛生服務體系。做強3所中心衛生所，即鳳羊衛生所、太平衛生所、群建衛生所，在確保完成公共衛生服務職能的基礎上，強化基本醫療服務功能和應急能力建設；倒店衛生院改善環境條件，突出公共衛生職能，做好基本醫療服務。村街社區衛生服務站，以推動新農合為契機，政府通過政策引導，加大投入；鄉醫自愿申請，自由組合的原則，多種形式建立。承擔醫療、預防、保健、康復、健康教育、計劃生育指導職能，接受衛生院統一管理。

2、新型農村合作醫療：建立科學合理的籌資機制、運行機制、監管機制。管辦分離，網絡管理，即結即報。突出普惠和便民原則，讓參合農民放心滿意。2014年參合率達100%。同時在推行過程中，逐步提高報銷比例，降低報銷起付線，使參合農民得到更多實惠。

6、加強公共衛生體系建設

1、太平衛生院設立突發公共衛生事件應急辦公室，納入全鄉突發公共衛生事件應急網絡，24小時和上級醫療單位保持溝通，實施統一指揮和調度。完善傳染病和人畜共患疾病的防治體系建設，制定各種應急預案，做好防控及醫療救治工作，全面提升倒店鄉對突發公共衛生事件的應急處置能力。

2、完善預防保健網絡。提升太平鄉防疫站婦幼保健疾病防控的職能作用，作為全鄉的防病中心、婦女兒童保健中心、結核病防治中心，承擔全鄉的疾病防控、婦幼保健及結核病防治任務。2010年啟動太平鄉防疫站門診接種大廳建設。有效地發揮預防保健的監督指導作用。主要任務：①開展健康教育。堅持預防為主，利用多種形式進行全民健康教育，提高農村居民健康意識，養成文明健康的生活方式。②加強疾病預防控制，以村街為基礎，以農村居民為對象，以健康教育為手段、圍繞嚴重危重人民生命健康的肝炎、結核病、性病等急性傳染病和惡性腫瘤、冠心病、腦血管病、高血壓、糖尿病等慢性疾病及其危害因素，開展綜合防治。③鞏固和提高兒童計劃免疫接種率，建成規范化接種門診。全面實施結核病控制策略，到2010年結核病控制策略覆蓋率達95%以上，肺結核治愈率達90%以上。④加強艾滋病防治，加強宣傳，開展高危人群行為干預工作。⑤完善和提高衛生院產科建設標準。加強產科人員業務技能培訓，構建產科綠色通道，提高產科和兒童的急救水平。到2010年孕產婦死亡率控制在10/十萬以下，嬰兒死亡率控制在1‰以下。

3、完善公共衛生監督建設

本著“依法行政，政事分開”的原則，整合各項衛生監督職能及醫療執法職能，實行綜合執法，保障正常的衛生秩序和城鄉居民的健康權益。

在二十一世紀的今天，社會主義市場經濟逐步完善，醫療保障制度進一步深入，給我們帶來新的機遇和挑戰。我們將不斷的解放思想，積極進取，認真貫徹全國衛生工作會議及全國技術創新大會精神，依靠科技進步，努力將我院建設成為具有特色和優勢的現代化綜合性衛生院，為太平鄉人民群眾的生命健康保駕護

航，為太平鄉的經濟騰飛提供動力！太平衛生院全體干部職工將全心全意為人民群眾服務！

太平衛生院

2011年2月

第五篇：衛生院2014年社會治安綜合治理工作總結

秋林鎮衛生院

2014年社會治安綜合治理工作總結

根據《2014醫療衛生單位社會治安綜合治理目標管理責任考核細則》的內容，我院緊緊圍繞這一工作目標，結合“創先爭優”活動，開展了以創建平安醫院活動為重點，扎扎實實開展社會治安綜合治理工作，確保單位穩定團結，較好地完成了綜合治理各項任務，現將一年來的工作總結如下：

一、加強領導，提高認識

為加強社會治安綜合治理工作，保持社會穩定，醫院及時成立了社會治安綜合治理領導小組，全面負責監督檢查醫院的醫療安全、醫療糾紛處理協調等工作。并召開平安醫院創建活動動員大會，明確全年工作目標，讓干部職工充分認識社會治安工作的重要性和緊迫性，把維穩及社會治安綜合治理工作列入考核目標中，實行一票否決權制，從而明確責任，提高認識，確保內部穩定團結。

二、強化措施，落實責任

年初，醫院制訂了2014年和諧平安建設及社會治安綜合治理工作計劃和平安醫院創建活動方案，逐步建立完善了各項制度，并與全體醫務人員簽訂了責任狀。同時，以廉政風險防范管理工作機制建設、創先爭優、“平安醫院”等活動為契機，加強業務學習，強化職工的安全意識，培養一支有技術、服務好的隊

伍，確保醫療質量。

三、排查隱患，筑牢防線

1、單位各科室負責人切實擔負起確保一方平安的責任，認真落實各種防范措施，及時消除各種不安定因素，定期檢查供電線路，認真排查火災隱患，購置滅火器；重點加強了麻醉藥品、壓力容器等的使用和管理。

2、實行政務公開制度，增加各項工作的透明度。將政務定期公布在公開欄內。工作中充分發揚民主，堅持民主集中制，虛心聽取不同意見，接納合理化建議，鼓勵職工參政議政，增加單位職工凝聚力。

3、狠抓職工思想教育工作，組織大家深入學習十七大精神，深入開展踐行科學發展觀學習活動，積極引導全體職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，要求大家不搞封建迷信活動，不參加邪教組織，引導職工比工作、比干勁，形成互助互愛，團結協作的良好氛圍。

4、關心職工生活，切實幫助職工解決生活中遇到的實際困難，高度重視退休職工生活，堅持逢年過節都派人到各家各戶慰問，全力做好各項維穩工作。

5、加強醫德醫風教育，不斷提高業務水平，規范醫療行為，防止醫療事故和醫療糾紛的發生。醫院制訂了處置突發性事件工作預案，積極參與社會治安綜合治理。

一年來，我院在上級部門的支持關懷下，認真做好綜治維穩

工作，醫院社會治安穩定，無群體性事件和集體上訪事件，無火災和偷盜事件發生，達到內部的團結、和諧、穩定的局面。今后，我們將團結奮進、開拓進取，繼續抓好平安醫院創建活動，為創建一個團結、和諧、誠信的工作生活環境做出努力。

2014年11月4日