第一篇：有機(jī)硅樹(shù)脂市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

有機(jī)硅樹(shù)脂市場(chǎng)研究與預(yù)測(cè)報(bào)告

北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司

定價(jià)：兩千元

【目 錄】

第一章：有機(jī)硅樹(shù)脂的概況

1.1有機(jī)硅樹(shù)脂的基本概況

1.1.1有機(jī)硅樹(shù)脂的發(fā)展簡(jiǎn)史

1.1.2有機(jī)硅樹(shù)脂的種類

1.2有機(jī)硅樹(shù)脂的理化性質(zhì)

1.3有機(jī)硅樹(shù)脂的包裝、貯存及運(yùn)輸

第二章：有機(jī)硅樹(shù)脂的生產(chǎn)工藝技術(shù)

2.1有機(jī)硅樹(shù)脂的原料

2.2有機(jī)硅樹(shù)脂生產(chǎn)工藝

2.2.1 縮合型硅樹(shù)脂制備

2.2.1.1甲基硅樹(shù)脂

2.2.1.2苯基硅樹(shù)脂

2.2.1.3甲基苯基硅樹(shù)脂

2.2.1.4MQ硅樹(shù)脂

2.2.1.5乳液型硅樹(shù)脂

2.2.1.6粉末狀硅樹(shù)脂

2.2.2加成型硅樹(shù)脂的制備

2.2.3過(guò)氧化物引發(fā)型硅樹(shù)脂的制備

2.3有機(jī)硅樹(shù)脂的改性

2.4有機(jī)硅樹(shù)脂生產(chǎn)技術(shù)研究與進(jìn)展

2.5有機(jī)硅樹(shù)脂質(zhì)量指標(biāo)

第三章：有機(jī)硅樹(shù)脂的生產(chǎn)現(xiàn)狀與生產(chǎn)企業(yè)

3.1國(guó)外有機(jī)硅樹(shù)脂生產(chǎn)現(xiàn)狀與分析

3.2國(guó)內(nèi)有機(jī)硅樹(shù)脂生產(chǎn)現(xiàn)狀與分析

3.2.1國(guó)內(nèi)有機(jī)硅樹(shù)脂生產(chǎn)現(xiàn)狀

3.2.2國(guó)內(nèi)主要有機(jī)硅樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)

3.2.3國(guó)內(nèi)有機(jī)硅樹(shù)脂現(xiàn)狀分析與預(yù)測(cè)

3.3國(guó)內(nèi)主要有機(jī)硅樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)介紹

第四章：有機(jī)硅樹(shù)脂的應(yīng)用領(lǐng)域

4.1有機(jī)硅絕緣漆

4.2有機(jī)硅涂料

4.3有機(jī)硅膠粘劑

4.4有機(jī)硅塑料

4.5微粉及梯形聚合物

第五章：有機(jī)硅樹(shù)脂的市場(chǎng)消費(fèi)分析與預(yù)測(cè)

5.1有機(jī)硅樹(shù)脂的消費(fèi)現(xiàn)狀與消費(fèi)結(jié)構(gòu)

5.2有機(jī)硅樹(shù)脂市場(chǎng)消費(fèi)需求分析與需求預(yù)測(cè)

5.2.1有機(jī)硅樹(shù)脂市場(chǎng)消費(fèi)需求分析

5.2.2有機(jī)硅樹(shù)脂市場(chǎng)消費(fèi)需求預(yù)測(cè)

5.3國(guó)內(nèi)部分需求有機(jī)硅樹(shù)脂企業(yè)目錄

第六章：有機(jī)硅樹(shù)脂進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)

6.1有機(jī)硅樹(shù)脂進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)

6.2有機(jī)硅樹(shù)脂進(jìn)出口分析與預(yù)測(cè)

第七章：有機(jī)硅樹(shù)脂市場(chǎng)價(jià)格及價(jià)格分析

7.1有機(jī)硅樹(shù)脂市場(chǎng)價(jià)格

7.1.1有機(jī)硅樹(shù)脂歷史市場(chǎng)價(jià)格

7.1.2有機(jī)硅樹(shù)脂最新市場(chǎng)價(jià)格

7.2有機(jī)硅樹(shù)脂市場(chǎng)價(jià)格分析與預(yù)測(cè)

7.2.1有機(jī)硅樹(shù)脂價(jià)格分析與預(yù)測(cè)

7.2.2影響有機(jī)硅樹(shù)脂價(jià)格因素分析

第八章：有機(jī)硅樹(shù)脂擬建和在建項(xiàng)目

8.1有機(jī)硅樹(shù)脂項(xiàng)目投資簡(jiǎn)析

8.2有機(jī)硅樹(shù)脂擬建和在建項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)

第九章：結(jié)論與建議

9.1有機(jī)硅樹(shù)脂產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題

9.2有機(jī)硅樹(shù)脂發(fā)展建議

第十章 我國(guó)有機(jī)硅樹(shù)脂產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

10.1 有機(jī)硅樹(shù)脂市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

10.2 有機(jī)硅樹(shù)脂行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 10.3 有機(jī)硅樹(shù)脂新產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)

第十一章 有機(jī)硅樹(shù)脂行業(yè)SWOT分析

11.1 當(dāng)前有機(jī)硅樹(shù)脂企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)分析 11.2 我國(guó)有機(jī)硅樹(shù)脂企業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅分析

11.2.1、有機(jī)硅樹(shù)脂企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 11.2.2、有機(jī)硅樹(shù)脂企業(yè)發(fā)展面臨威脅分析

第十二章 有機(jī)硅樹(shù)脂企業(yè)發(fā)展策略建議

12.1 有機(jī)硅樹(shù)脂企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 12.2 有機(jī)硅樹(shù)脂企業(yè)發(fā)展路線的選擇

12.3 我國(guó)有機(jī)硅樹(shù)脂企業(yè)加快產(chǎn)品創(chuàng)新的對(duì)策

第二篇：有機(jī)化肥市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

關(guān)于有機(jī)化肥國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

目錄

第一部分 有機(jī)化肥行業(yè)的相關(guān)概述

天然有機(jī)質(zhì)經(jīng)微生物分解或發(fā)酵而成的一類肥料。中國(guó)又稱農(nóng)家肥。其特點(diǎn)有 原料來(lái)源廣，數(shù)量大；養(yǎng)分全，含量低；肥效遲而長(zhǎng)，須經(jīng)微生物分解轉(zhuǎn)化后才能為植物所吸收；改土培肥效果好。常用的自然肥料品種有綠肥、人糞尿、廄肥、堆肥、漚肥、沼氣肥和廢棄物肥料等。

在全球20個(gè)化肥高施用國(guó)家，我國(guó)是唯一一個(gè)高用量、低產(chǎn)出類型的國(guó)家，我國(guó)的化學(xué)用量每公頃超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家150-160公斤。這不僅引起很多環(huán)境問(wèn)題，同時(shí)，也提高了農(nóng)民的肥料成本投入。只有用好有機(jī)養(yǎng)分，才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)的糧食安全和可持續(xù)發(fā)展。中國(guó)以占世界耕地的7%卻養(yǎng)活了占世界22%的人口，完全要?dú)w功于我國(guó)的化肥產(chǎn)業(yè)。雖然我們現(xiàn)在不能不用化肥，但是僅有化肥肯定不是中國(guó)乃至世界的農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。為此，國(guó)家科技部、農(nóng)業(yè)部啟動(dòng)了商品有機(jī)肥的研究和開(kāi)發(fā)等工作，通過(guò)十年時(shí)間的組織和運(yùn)作，在我國(guó)基本形成了穩(wěn)定的商品有機(jī)肥研發(fā)隊(duì)伍，有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)也從無(wú)到有、從小作坊到初具規(guī)模。但是綜觀我國(guó)有機(jī)肥的研發(fā)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和對(duì)肥料發(fā)展的要求，每年產(chǎn)生6000萬(wàn)噸的有機(jī)養(yǎng)分，但是真正回到田里的還不到 30%。從另一方面，我國(guó)每年消耗化學(xué)養(yǎng)分5000萬(wàn)噸，成為世界上第一消耗大國(guó)，如何將我國(guó)的有機(jī)質(zhì)充分利用起來(lái)、最大程度地替代化學(xué)養(yǎng)分是今后我國(guó)肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

我國(guó)有機(jī)化肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的問(wèn)題中，許多情況不容樂(lè)觀，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)集中于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品；技術(shù)密集型產(chǎn)品明顯落后于發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家；生產(chǎn)要素決定性作用正在削弱；產(chǎn)業(yè)能源消耗大、產(chǎn)出率低、環(huán)境污染嚴(yán)重、對(duì)自然資源破壞力大；企業(yè)總體規(guī)模偏小、技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱、管理水平落后等。

近二三年間，有機(jī)肥受到越來(lái)越多農(nóng)民的關(guān)注和認(rèn)可，特別是大棚蔬菜產(chǎn)區(qū)，施用有機(jī)肥作底肥的菜農(nóng)逐年增多，有機(jī)肥的銷量也逐年攀升。但同時(shí)，有機(jī)肥在生產(chǎn)、銷售過(guò)程中也暴露出了諸多缺點(diǎn)和不足，影響了人們對(duì)有機(jī)肥的正確認(rèn)識(shí)，阻礙了有機(jī)肥市場(chǎng)的正常發(fā)展。

有機(jī)肥對(duì)土壤結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及對(duì)作物的增產(chǎn)等諸多作用已經(jīng)在實(shí)踐中得到證實(shí)，農(nóng)業(yè)部在全國(guó)啟動(dòng)的“測(cè)土配方施肥”工程也正是對(duì)合理增施用有機(jī)肥的肯定。隨著農(nóng)業(yè)科技的普及，越來(lái)越多的農(nóng)民對(duì)有機(jī)肥有了正確的認(rèn)識(shí)，正在逐步接受這種產(chǎn)品，所以有機(jī)肥的市場(chǎng)前景是樂(lè)觀的。但是，因?yàn)橛袡C(jī)肥的科技含量較低，一般性的廠家都可生產(chǎn)有機(jī)肥產(chǎn)品，這就容易導(dǎo)致有機(jī)肥產(chǎn)品的良莠不齊，同時(shí)，因?yàn)橛袡C(jī)肥不能快速檢測(cè)識(shí)別及顯效期長(zhǎng)的特性，由此又進(jìn)一步導(dǎo)致了有機(jī)肥以次充好，假劣產(chǎn)品銷售的存在，因此，在施用有機(jī)肥的過(guò)程中，每年都有部分農(nóng)民不是感覺(jué)不到效果，就是遭受損失，使之降低了對(duì)有機(jī)肥產(chǎn)品的信任，也在一定程度上影響了有機(jī)肥的聲譽(yù)和銷售。

目前中國(guó)大量的有機(jī)肥資源被大量地丟棄和浪費(fèi)，轉(zhuǎn)變?yōu)橛袡C(jī)廢物。中國(guó)2004年產(chǎn)生的各種有機(jī)廢物超過(guò)50億噸，其中蘊(yùn)含著大量的有機(jī)質(zhì)和氮磷等植物必須的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。但是，其中有絕大多數(shù)為被循環(huán)利用而直接進(jìn)入環(huán)境，成為環(huán)境污染的主要來(lái)源。在化肥成為肥料主題的背景下，高效利用有機(jī)廢物資源、發(fā)揮有機(jī)肥在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展已成為世界各國(guó)日益關(guān)注的一個(gè)重要問(wèn)題。加快并鼓勵(lì)有機(jī)肥投入，減少化肥投入的國(guó)家政策將成為中國(guó)今后一段時(shí)期亟待解決的首要問(wèn)題。

第二章 2010年國(guó)內(nèi)有機(jī)化肥行業(yè)運(yùn)行狀況

第一節(jié) 有機(jī)化肥行業(yè)總體規(guī)模分析

在50-60年代，有機(jī)肥在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中仍起主導(dǎo)地位，肥料施用上仍以有機(jī)肥料為主，化學(xué)肥料為輔。1965年，有機(jī)肥占肥料投入總量的80.7%。70年代，中國(guó)化學(xué)肥料發(fā)展很快，從1971-1980年的10年間，產(chǎn)量由299.4萬(wàn)噸（養(yǎng)分），增加到1232.1萬(wàn)噸。有機(jī)肥料的比重下降，占肥料總投入量的66.4%。1987年化學(xué)肥料總產(chǎn)量達(dá)1612.2萬(wàn)噸，平均畝施化肥達(dá)27.8公斤。化學(xué)肥料在總肥料投入量的比重大大增加，特別是氮素養(yǎng)分比重超過(guò)有機(jī)肥，但有機(jī)肥在磷、鉀養(yǎng)分供應(yīng)上仍占主要地位。截止到2007年，我國(guó)有機(jī)肥料生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)到1580個(gè)左右，近兩年，更以每年8%—12%的速度在迅速增加，商品有機(jī)肥使用量也在逐年上升，2006年我國(guó)的商品有機(jī)肥料應(yīng)用量947萬(wàn)噸，2007年我國(guó)商品有機(jī)肥應(yīng)用量接近1340萬(wàn)噸。與此同時(shí)，有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)格局也在發(fā)生變化，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出一批如梅花生物科技集團(tuán)有限公司、山東泉林嘉有肥料有限公司、河南蓮花味精股份有限公司、山東雪花股份有限公司等產(chǎn)能超過(guò)20萬(wàn)噸，甚至達(dá)百萬(wàn)噸的大型有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)。

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

從全國(guó)的有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)來(lái)看，華東地區(qū)發(fā)展比較成熟，企業(yè)數(shù)量占據(jù)了全國(guó)43.15%的比例。華北、華南地區(qū)發(fā)展稍微比較遲緩和不夠完善。

二、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析

第三部分 2010年華北地區(qū)有機(jī)化肥行業(yè)運(yùn)行情況

一、華北地區(qū)有機(jī)化肥行業(yè)產(chǎn)銷分析

二、華北地區(qū)有機(jī)化肥行業(yè)盈利能力分析

四、華北地區(qū)有機(jī)化肥行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

第四部分有機(jī)化肥行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

第三節(jié) 國(guó)內(nèi)有機(jī)化肥行業(yè)政策分析

一、行業(yè)具體政策

二、政策特點(diǎn)與影響

第四節(jié) 上、下游行業(yè)影響分析

一、上游行業(yè)影響分析

二、下游行業(yè)影響分析

第六章 有機(jī)化肥行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析

第一節(jié) 行業(yè)規(guī)模實(shí)力分析

第二節(jié) 行業(yè)損益情況分析

第三節(jié) 營(yíng)運(yùn)能力對(duì)比分析

第四節(jié) 盈利能力對(duì)比分析

第四部分 2010-2013年中國(guó)有機(jī)化肥行業(yè)相關(guān)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

第八章 有機(jī)化肥行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

第二節(jié) 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策現(xiàn)狀及變動(dòng)影響

第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展中的不確定性因素

第九章 有機(jī)化肥行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 行業(yè)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析

第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

第五部分 有機(jī)化肥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

第十章 國(guó)內(nèi)有機(jī)化肥競(jìng)爭(zhēng)狀況

第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)模式分析

第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第四節(jié) 行業(yè)結(jié)構(gòu)性分析

一、行業(yè)省份分布?xì)v年概況

二、行業(yè)銷售集中度分析

三、行業(yè)利潤(rùn)集中度分析

四、行業(yè)規(guī)模集中度分析

第十一章 省內(nèi)有機(jī)化肥企業(yè)分析

第一節(jié)聞喜縣春景有機(jī)肥制造有限公司

一、公司基本情況

聞喜縣春景有機(jī)肥制造有限責(zé)任公司嗎，于2010年6月份投資組建，集養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、農(nóng)業(yè)觀光和新型有機(jī)肥制造業(yè)為一體的一家股份制企業(yè)。公司注冊(cè)資金300萬(wàn)元，法人代表周大慶。公司地址：山西省運(yùn)城市聞喜縣凹底鎮(zhèn)戶頭村。

公司投資9800萬(wàn)，占地50畝。采用山西農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院科研團(tuán)隊(duì)研發(fā)的成果與山西億安生物工程有限公司的專利技術(shù)，兩種乳桿菌株及其用于制備通便生態(tài)口服液的方法（ZL 2007 1 0064656.X）與生物保健醋及其制備方法（ZL 2007 1 0064657.4），開(kāi)發(fā)并生產(chǎn)生物有機(jī)肥、植物有機(jī)肥、植物免疫劑、土壤免疫劑、秸稈發(fā)酵劑等五大系列9個(gè)產(chǎn)品，建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸有機(jī)肥的生產(chǎn)線。

公司與科研院所、行業(yè)著名農(nóng)資企業(yè)合作，率先提出植物健康治療的技術(shù)、產(chǎn)品和理念。推廣全新的作物抗外界的壓力管理栽培理念，構(gòu)建植物免疫系統(tǒng)，激發(fā)植物內(nèi)在的抗性基因表達(dá)，解決目前生產(chǎn)中存在的嚴(yán)重問(wèn)題，如弱根、死苗、重茬等制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的技術(shù)難題。為發(fā)展我國(guó)的“二高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)創(chuàng)出新的道路，解決發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)和出口創(chuàng)匯農(nóng)產(chǎn)品的根本問(wèn)題。

春景有機(jī)肥以腐植酸、氨基酸、礦石粉等純天然有機(jī)物為主原料，采用GFN生物菌腐熟發(fā)酵無(wú)害處理后，添加植物生長(zhǎng)所需的微量元素（鈣、鎂、鋅、鐵、鈉）配制而成。富含：有機(jī)質(zhì)、活性酶、氨基酸、核酸和多種生物活性物質(zhì)。氮磷鉀總養(yǎng)份≥4% 有機(jī)質(zhì)含量 ≥ 35% 活菌數(shù)≥2億/g 田間試驗(yàn)表明 施用“春景

有機(jī)肥”時(shí)與施用等價(jià)的農(nóng)家肥對(duì)照，在相同管理措施下，可使作物的發(fā)病率顯著下降，品質(zhì)和產(chǎn)量大幅提高，并可提高土壤保水、保肥能力，減少化肥使用量，活化土壤磷鉀，提高肥料利用率，減輕肥料對(duì)環(huán)境和水質(zhì)的污染，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。同等條件下，“春景有機(jī)肥” 是傳統(tǒng)農(nóng)家肥肥力的3-5倍，提高農(nóng)作物產(chǎn)量 10-25%。

二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況

三、公司投資情況

四、公司前景展望

第十一章 國(guó)內(nèi)有機(jī)化肥企業(yè)分析

第二節(jié)梅花生物科技集團(tuán)有限公司

一、公司基本情況

梅花生物科技集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“梅花集團(tuán)”）總部位于河北省廊坊市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，創(chuàng)立于2009年2月27日，注冊(cè)資本26億元人民幣，擁有固定資產(chǎn)逾50億元人民幣，員工8000余人，實(shí)力雄厚，發(fā)展穩(wěn)健，是一家專注于生物科技領(lǐng)域的研發(fā)與生產(chǎn)的大型合資企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

公司前身為河北梅花味精集團(tuán)有限公司，成立于2002年4月。梅花集團(tuán)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)味精為主業(yè)，依托既有生產(chǎn)鏈，現(xiàn)已形成一個(gè)龐大的產(chǎn)品譜系。目前，產(chǎn)品已包括味精、雞精、谷氨酸、淀粉、飼料蛋白、玉米胚芽、生物肥料、硫酸、液氨，以及谷氨酰胺、蘇氨酸、牛磺酸、賴氨酸等十余種氨基酸產(chǎn)品，橫跨基礎(chǔ)化工、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)深加工、高端生物技術(shù)三大產(chǎn)業(yè)范疇，產(chǎn)品涵蓋調(diào)味、生化、飼料、醫(yī)藥等多個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域，已整合形成研、產(chǎn)、銷一條龍的龐大的產(chǎn)業(yè)集群。

該集團(tuán)公司是河北省一家地區(qū)性的大型綜合企業(yè)，依托原有的食品加工生產(chǎn)線，形成了頗具規(guī)模有機(jī)肥料生產(chǎn)體系。其公司品牌在國(guó)內(nèi)已有一定的影響力，使其在有機(jī)肥銷售過(guò)程中占有巨大的優(yōu)勢(shì)。2008年7月，兩家投資機(jī)構(gòu)鼎輝投資和新天域資本共同向梅花集團(tuán)注資2.3億美元，使公司有充裕的資金在科技研發(fā)、產(chǎn)品線規(guī)劃、以及品牌建設(shè)上得到快速發(fā)展。

二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況

三、公司投資情況

四、公司前景展望

第三節(jié)山東泉林嘉有肥料有限公司

一、公司基本情況

山東泉林嘉有肥料有限責(zé)任公司是全國(guó)最大的有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)噴漿造粒有機(jī)肥40萬(wàn)噸,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各個(gè)省市。

山東泉林嘉有肥料有限責(zé)任公司成立于2002年，注冊(cè)資金6億元，現(xiàn)已累計(jì)投資12億元，占地600多畝，現(xiàn)有員工1000余人。是國(guó)內(nèi)唯一一家采用天然植物秸稈，通過(guò)工業(yè)化的系統(tǒng)操作流程加工生產(chǎn)綠色有機(jī)肥的企業(yè)。

公司現(xiàn)有8條噴漿造粒生產(chǎn)線，年生產(chǎn)各種綠色有機(jī)肥料40萬(wàn)噸，二期工程建成后，公司規(guī)模將達(dá)到年產(chǎn)肥料100萬(wàn)噸。公司產(chǎn)品以“嘉有”為主導(dǎo)品牌，現(xiàn)有黃腐酸有機(jī)肥、木素有機(jī)肥、生物有機(jī)肥、水溶性有機(jī)肥、復(fù)混肥五大系列。同時(shí)，公司還有“源機(jī)”、“源秸”、“佳郵”等注冊(cè)品牌。

二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況

三、公司投資情況

四、公司前景展望

第十二章 2010-2013年有機(jī)化肥行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及建議

第一節(jié) 2010-2013年國(guó)際有機(jī)化肥市場(chǎng)預(yù)測(cè)

第二節(jié) 2010-2013年國(guó)內(nèi)有機(jī)化肥市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、2010-2013年有機(jī)化肥產(chǎn)能預(yù)測(cè)

二、2010-2013年有機(jī)化肥產(chǎn)量預(yù)測(cè)

三、2010-2013年市場(chǎng)需求前景

四、2010-2013年市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)

五、2010-2013年行業(yè)集中度預(yù)測(cè)

發(fā)展有機(jī)肥所遇到的問(wèn)題

（一）、技術(shù)“緊瓶”也是制約有機(jī)肥發(fā)展的一個(gè)重要因素。由于商品有機(jī)肥主要是著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)收益的土壤調(diào)理，效果與大化肥相比不容易顯現(xiàn)。農(nóng)民看不到顯而易見(jiàn)的效果，存在認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，造成商品有機(jī)肥價(jià)格上不去。

（二）、有機(jī)肥肥源也是一個(gè)制約因素。企業(yè)想投資生產(chǎn)商品有機(jī)肥，一定要考慮方圓20公里內(nèi)有沒(méi)有這么多的有機(jī)肥原料。即使能夠找到有肥源，也不能與周邊形成肥源競(jìng)爭(zhēng)，否則由于商品有機(jī)肥銷售價(jià)格低，企業(yè)往往得不償失。

（三）、有機(jī)肥的問(wèn)題來(lái)自市場(chǎng)，補(bǔ)貼和限價(jià)政策同時(shí)實(shí)施讓企業(yè)面臨難題。目前國(guó)家已經(jīng)實(shí)行有機(jī)肥補(bǔ)貼政策，此前，有些省市已經(jīng)提前實(shí)施補(bǔ)貼，比如上海、江蘇、北京以及山東等地。但由于補(bǔ)貼的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于我國(guó)商品有機(jī)肥的生產(chǎn)量，農(nóng)民只買補(bǔ)貼肥料，使有機(jī)肥企業(yè)市場(chǎng)正常銷售受到較大沖擊。比如：2009年江蘇省政府給商品有機(jī)肥的補(bǔ)貼是150元/噸（另要求縣級(jí)財(cái)政配套50元/噸），政府對(duì)商品有機(jī)肥實(shí)行520元/噸的限價(jià)政策。企業(yè)將商品有機(jī)肥送到農(nóng)民手上，收320元/噸，另外的200元/噸，由政府手補(bǔ)給企業(yè)，這是一個(gè)很好的補(bǔ)貼辦法，但問(wèn)題出在政府補(bǔ)貼的商品有機(jī)肥數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于實(shí)際生產(chǎn)的數(shù)量，那些沒(méi)有補(bǔ)貼的商品有機(jī)肥如果要賣320元/噸以上的話，農(nóng)民就不買了，這給有機(jī)肥企業(yè)自己銷售造成了很大麻煩。

（四）、由于有機(jī)肥料生產(chǎn)技術(shù)“門檻”較低，一般性的廠家都可以生產(chǎn)。這就導(dǎo)致了市面上的有機(jī)肥料殘次品泛濫，假冒偽劣商品大行其道。農(nóng)民在使用有機(jī)肥料后，造成了巨大損失，使農(nóng)民對(duì)有機(jī)肥料產(chǎn)生不信任感。

第三篇：有機(jī)蔬菜細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

一、行業(yè)現(xiàn)狀

目前國(guó)內(nèi)有機(jī)蔬菜市場(chǎng)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)：

1.購(gòu)買有機(jī)蔬菜的消費(fèi)者組成購(gòu)買有機(jī)蔬菜的消費(fèi)者中教師、科研人員企事業(yè)單位干部、國(guó)家公務(wù)員和私企職員占了86%，證明文化水平的高低與對(duì)有機(jī)食品的認(rèn)同呈正比關(guān)系。

2.對(duì)“有機(jī)”、“綠色”、“無(wú)公害”三種安全食品的區(qū)別的了解很了解和不太了解的各占五分之一左右，而比較了解和基本了解的各占約三分 之一。說(shuō)明盲目購(gòu)買有機(jī)蔬菜的消費(fèi)者很少，這與一年前報(bào)道的在北京和上海的有機(jī)蔬菜市場(chǎng)調(diào)研中大部分購(gòu)買者都不太了解，甚至根本不了解的結(jié)果相比，已經(jīng)有了極為明顯的進(jìn)步。當(dāng)然，必須強(qiáng)調(diào)的是，即使在這些認(rèn)為自己很了解和比較了解三種安全食品區(qū)別的消費(fèi)者中，實(shí)際上有很大一部分并不能真正說(shuō)出三者的區(qū)別來(lái)。他們最通常的回答是：有機(jī)食品不使用農(nóng)藥和化肥，對(duì)于有機(jī)食品關(guān)于轉(zhuǎn)基因、轉(zhuǎn)換期、緩沖帶、輪作、跟蹤體系、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、認(rèn)證、銷售證等等方面的知識(shí)幾乎還是空白。

3.購(gòu)買有機(jī)蔬菜的頻率

只要消費(fèi)者有需求，價(jià)格能接受，產(chǎn)品信得過(guò)，有機(jī)蔬菜是很容易形成一個(gè)固定的消費(fèi)人群的。

4.對(duì)品種的選擇和對(duì)品種多樣性的需求

雖然幾乎所有的消費(fèi)者都只關(guān)心價(jià)格和需要，并沒(méi)有對(duì)某些品種提出特別的要求，但對(duì)品種的多樣性方面則要求比較高。他們的心理是，凡是普通菜場(chǎng)上供應(yīng)的蔬菜品種，有機(jī)蔬菜也應(yīng)該有，這樣的反應(yīng)應(yīng)該說(shuō)是有機(jī)蔬菜市場(chǎng)發(fā)展初期的特定情況。

二 發(fā)展趨勢(shì)

根據(jù)調(diào)查和分析，得出如下結(jié)論和建議

1.在國(guó)內(nèi)有機(jī)食品市場(chǎng)發(fā)展的初期，采取專賣店的形式銷售有機(jī)食品是一種正確的選擇。這樣做可以減少銷售的中間環(huán)節(jié)，降低有機(jī)食品的成本，提高消費(fèi)者對(duì)有機(jī)食品的興趣和購(gòu)買力。

2.有機(jī)食品的專賣店應(yīng)當(dāng)首先開(kāi)設(shè)在知識(shí)層次和消費(fèi)層次相對(duì)較高的居民區(qū)，這樣做有利于對(duì)有機(jī)食品的宣傳，也有利于吸引消費(fèi)者。但有機(jī)食品不是“貴族食品”，收入水平比較低的消費(fèi)者也對(duì)有機(jī)食品產(chǎn)生了濃厚的興趣，只要有機(jī)食品發(fā)展到一定程度，價(jià)格漸趨合理，有機(jī)食品專賣店就可以逐漸向其他居民區(qū)擴(kuò)展，吸引和服務(wù)更多的消費(fèi)者。

3.目前對(duì)有機(jī)食品的宣傳力度相當(dāng)弱，相當(dāng)一部分消費(fèi)者是在看到專賣店或看到貨架上的有機(jī)產(chǎn)品后才知道有這樣安全的食品。而且多數(shù)人并不了解有機(jī)食品與綠色食品和無(wú)公害食品的區(qū)別。因此有機(jī)食品的從業(yè)者應(yīng)當(dāng)努力做好廣告和宣傳工作，各級(jí)政府也應(yīng)當(dāng)投入更多的注意力，積極鼓勵(lì)和支持有機(jī)食品的發(fā)展，為有機(jī)食品的生產(chǎn)、加工和貿(mào)易者提供各種優(yōu)惠政策。

4.從消費(fèi)者對(duì)有機(jī)蔬菜品種的需求上看，消費(fèi)者普遍反映品種不夠，因此，有機(jī)食品的生產(chǎn)者和貿(mào)易者應(yīng)當(dāng)盡量擴(kuò)大他們的生產(chǎn)和貿(mào)易品種，以滿足不同層次和不同要求的消費(fèi)者的需求。

5.各類有機(jī)食品專賣店(包括有機(jī)食品的其他類型的銷售單位)都應(yīng)當(dāng)配備具有一定有機(jī)農(nóng)業(yè)和有機(jī)食品知識(shí)，可以向顧客解釋和宣傳有機(jī)農(nóng)業(yè)和有機(jī)食品的營(yíng)業(yè)員和經(jīng)理。有機(jī)食品作為一種新生事物，很多消費(fèi)者需要在了解了產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能后才會(huì)購(gòu)買。

6.多數(shù)消費(fèi)者表示，有機(jī)蔬菜的口感明顯比常規(guī)蔬菜好，這對(duì)有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)者和貿(mào)易者來(lái)說(shuō)是一種很積極的鼓勵(lì)因素，建議有機(jī)農(nóng)業(yè)的專家就此現(xiàn)象展開(kāi)研究，找-全球品牌網(wǎng)-出口感變好的理論基礎(chǔ)，使有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)更具目的性，從而生產(chǎn)出更受廣大消費(fèi)者歡迎的有機(jī)蔬菜來(lái)。而且有機(jī)蔬菜口感的改善，對(duì)其他有機(jī)食品也有借鑒意義，只要掌握了原理，積極實(shí)踐，其他有機(jī)食品也同樣應(yīng)該能夠比常規(guī)食品的口感好。

7.獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)應(yīng)該只是從事有機(jī)食品事業(yè)的目的之一，而不是唯一。有機(jī)食品的生產(chǎn)者，尤其是貿(mào)易者一定要處理好生產(chǎn)、消費(fèi)與價(jià)格的關(guān)系，從消費(fèi)者的實(shí)際結(jié)構(gòu)和消費(fèi)者的消費(fèi)水平考慮，結(jié)合生產(chǎn)和運(yùn)行成本，合理定價(jià)。還要對(duì)有機(jī)食品價(jià)格在本地區(qū)的長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)和最終定位有正確的估計(jì)和充分的思想準(zhǔn)備，才能確保有機(jī)食品市場(chǎng)持久、穩(wěn)定和健康地發(fā)展。達(dá)到經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者“雙贏”的效果。

8.在國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷向上發(fā)展，國(guó)內(nèi)對(duì)安全食品的需求日益增加的形勢(shì)下，有機(jī)食品是一種很有發(fā)展前途的安全食品，只要生產(chǎn)者、加工者、貿(mào)易者、消費(fèi)者、政府相關(guān)部門和社會(huì)各方面共同努力、積極支持，以有機(jī)蔬菜為先鋒食品的有機(jī)食品事業(yè)必定能夠快速、穩(wěn)健地發(fā)展。

第四篇：有機(jī)無(wú)機(jī)肥市場(chǎng)調(diào)研要點(diǎn)

有機(jī)無(wú)機(jī)肥市場(chǎng)調(diào)研要點(diǎn)

一、調(diào)研目的：

通過(guò)實(shí)地了解目標(biāo)市場(chǎng)的種植結(jié)構(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，宣傳促銷情況，和經(jīng)銷商情況，收集相關(guān)資料及實(shí)物，來(lái)確定銷售網(wǎng)絡(luò)名單，市場(chǎng)需求配方及量。

1.針對(duì)主要目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)化了解，明確市場(chǎng)需求，尋求市場(chǎng)合作機(jī)會(huì)。

2.針對(duì)主要目標(biāo)市場(chǎng)的主要客戶情況進(jìn)行了解，為下一步合作奠定基礎(chǔ)。

3.針對(duì)比較好的有機(jī)無(wú)機(jī)產(chǎn)品的銷售方式，銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r與自身?xiàng)l件，初步確定出適合的銷售網(wǎng)絡(luò)與競(jìng)爭(zhēng)手段。

4.與候選客戶相結(jié)合，提供出適應(yīng)當(dāng)?shù)氐挠袡C(jī)肥詳細(xì)資料（配方 包裝 顆粒 宣傳方式 售后服務(wù)及其它支持項(xiàng)目

二、調(diào)研內(nèi)容要求：

主要對(duì)象為經(jīng)濟(jì)作物市場(chǎng)，產(chǎn)品為有機(jī)無(wú)機(jī)肥、生物菌肥。

1.主要目標(biāo)市場(chǎng)的種植結(jié)構(gòu)，土地性質(zhì)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的施肥成本，施肥習(xí)慣（施肥量 時(shí)間）購(gòu)肥習(xí)慣（時(shí)間 運(yùn)輸方式）對(duì)有機(jī)肥的具體技術(shù)要求（含量 包裝 顆粒 水溶性等）及目標(biāo)市場(chǎng)的有機(jī)肥總體需求量和本公司預(yù)測(cè)銷量（與目標(biāo)客戶結(jié)合完成）

2.目標(biāo)客戶的主要情況調(diào)查，對(duì)有機(jī)肥的營(yíng)銷態(tài)度，營(yíng)銷能力及其自身的資金實(shí)力和市場(chǎng)運(yùn)作推廣能力進(jìn)行調(diào)查，了解有機(jī)肥的備肥時(shí)間，備肥量及付款模式 運(yùn)輸方式 利潤(rùn)要求等，拿出客戶候選名單，為下一步合作奠定基礎(chǔ)。

3.調(diào)查較好的有機(jī)無(wú)機(jī)產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)（是否為直銷及其成本 代理商 零售商名 銷售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)分配）宣傳促銷手段及銷售過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，如何使我公司避免出現(xiàn)同樣的問(wèn)題，結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，拿出適應(yīng)自身的銷售網(wǎng)絡(luò)建議及適應(yīng)當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)手段。

4.與候選客戶結(jié)合提供出最適應(yīng)當(dāng)?shù)氐挠袡C(jī)肥詳細(xì)資料（配方 包裝 顆粒 售后服務(wù) 宣傳方式及其它支持項(xiàng)目等），并提供部分圖片或?qū)嵨镏С帧?/p>

三、調(diào)研方式

1.實(shí)地與目標(biāo)市場(chǎng)的主要客戶訪談?wù){(diào)查，代理商--零售商---農(nóng)民等

2.網(wǎng)絡(luò)查詢收集

3.請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行市場(chǎng)分析

四、經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)

1、資金實(shí)力大，最少流動(dòng)資金在100萬(wàn)以上、2網(wǎng)絡(luò)是否健全、3市場(chǎng)操作及客戶管理能力、4有合作意向。

5、公關(guān)能力強(qiáng)，有一定社會(huì)關(guān)系。

五、有什么不懂可以多方面查找資料，網(wǎng)上、客戶、老業(yè)

務(wù)人員和我。一定要自己發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多學(xué)多思考。

第五篇：如何寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

市場(chǎng)調(diào)研是在調(diào)查的基礎(chǔ)上對(duì)客觀環(huán)境收集數(shù)據(jù)和匯總情報(bào)的分析、判斷，調(diào)研為目標(biāo)服務(wù)，市場(chǎng)調(diào)研就是為了實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的信息收集和數(shù)據(jù)分析。

市場(chǎng)調(diào)研流程的11個(gè)步驟:

1.確定市場(chǎng)調(diào)研的必要性

2.定義問(wèn)題

3.確立調(diào)研目標(biāo)

4.確定調(diào)研設(shè)計(jì)方案

5.確定信息的類型和來(lái)源

6.確定收集資料

7.問(wèn)卷設(shè)計(jì)

8.確定抽樣方案及樣本容量

9.收集資料

10.資料分析

11.撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告