第一篇：讀《激蕩三十年》的感想

讀《激蕩三十年》的感想

《激蕩三十年》是按年編寫的改革開放后的企業(yè)史。改革開放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對其知之甚少，仿佛無比遙遠。《激蕩三十年》仿佛給我開辟了一條時光隧道，雖然無法親歷那個年代，但是通過另一種方式觸及了離我們感覺遙遠而實際最近的中國經(jīng)濟改革史，仍舊感同身受。細細琢磨著1978—2008年中每一個充斥著“原罪”的商業(yè)故事，不知不覺的被時代氣息深深地感染與震撼。

以一個“后之來者”的身份來回顧歷史，總是會不自覺地那現(xiàn)在的情況與過去相比。當年改革伊始的做法，轟動一時的爭論，震驚全國的案件等，大多隨著時代的發(fā)展淪為了歷史的滑稽戲，這就是時代的距離吧！身處那個時代的人永遠不可能比后者更清楚更灑脫地看待那個時代。然而，這種灑脫可能只有作為旁觀者的后人才具有的。當局者都有著最現(xiàn)世的利益沖突，怎么能如后來者那樣輕易釋懷。而后人也永遠無法完全理解“當局者”們所創(chuàng)造的傳奇，只能驚嘆于時代。

雖然作者力圖以客觀的史家理性客觀的角度，但是它所記述的每一個故事或讓人血脈賁張，熱血沸騰，或讓人惋惜心痛，唏噓不已，或讓人肅然起敬，或讓人激動憤怒??你很難一直保持著非常平靜的心情去閱讀。或許它更像是一本小說。

這本“小說”講述了一個能令任何有夢想的人心潮澎湃的三十年故事，中間最能打動人的地方是展示了中國經(jīng)濟改革過程中具有典型性個體的成功、失敗以及許多難以言盡的委屈、痛苦。這本“小說”中，主人公之數(shù)遠不止一百單八個，多到難以一一列舉，但是他們都可以冠以“企業(yè)家”的名字。他們靠著中國人與生俱來的勤勞和聰慧在1978——2008年“摸著石頭過河”的社會轉(zhuǎn)型期譜寫了當代中國可歌可泣的企業(yè)史。他們總是承擔著改革的政策風險，總是原有體制的突破者也是違規(guī)者，常常被迫游離于合法與非法之間的灰色地帶，原始資本積累中不可避免的擁有著血腥和銅臭味道，因此獲有“原罪”。雖然少數(shù)人頑強的度過艱險修成了正果如今依舊被鮮花簇擁，但是更多人卻被無情的被時代碾壓過去，或被人遺忘，或坐進了牢房，甚至成為了悲情的時代祭品。然而在今天看來，他們毫無疑問的是那個時代的驕子。不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時代烙印——見證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷，更是那個時代社會的縮影。

許多功成名就至今日的改革成功者，曾經(jīng)也走過荊棘路。當年的王石同樣身無分文過，在深圳街頭時的迷茫和毫無方向與現(xiàn)在的年輕人沒有絲毫差別。然而他卻主動地跟上了時代的腳步，倒賣起玉米，在“摸著石頭”的過程中漸漸找到方向。當年的柳傳志在中科院中不過是一個專業(yè)不精的工程師，但是他所擁有那個年代人少有的經(jīng)營熱情與智慧致使他脫穎而出。當年的許多人不過是與我們一樣的青年人，那些衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對時代的困惑而苦于自我救贖。然而他們與一般人不同的是他們找到了一般人找不到的、屬于自己的時代切入點。

而那些一度成功，幾番掙扎，最后被歷史遺忘的改革失敗者的人總是給人一種悲情英雄的感覺，讓人惋惜無比。李經(jīng)緯將健力寶從三水縣的一個只擁有幾口米酒缸的作坊工廠，發(fā)展成為了一個在中國能與可口可樂相抗衡的國企飲料巨頭。而后來整個“國退民進”產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時的互不信任，使他與他的健力寶卻深陷產(chǎn)權(quán)泥潭，作為產(chǎn)權(quán)改革的實踐者，作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品在今天看來仿佛命中注定。最后他一病不起，而他的健力寶也消逝在時代中。與他同樣悲情的領(lǐng)導者還有褚時健。褚時健抓住煙草行業(yè)發(fā)展的機遇，使紅塔山成為中國名牌，讓玉溪卷煙廠脫穎而出，成為中國煙草大王，但是企業(yè)家激勵機制與監(jiān)督體制的不健全還有其貪欲葬送了他的政治和職業(yè)生命。類似他們的“悲情英雄”還有好多，雖然有許多

人都為他們抱不平，嘆他們生不逢時，諷制度的僵化，但是我總覺得他們的失敗這與他們這一代企業(yè)家身上的“草根性”有著極大的關(guān)系。他們的成功大多都是當時他們所做出的幾個具有時代突破性與相對偶然的正確決策與自身企業(yè)特殊的身份與地位所造就的。如果他們沒有身處特殊的位置而只是一個普通的民營經(jīng)營者，取得成功完全是不現(xiàn)實的。如果他們能不斷的提升自我，提升企業(yè)的核心競爭力，而不是不停地運用自己的那“三板斧”，悲情可能不會上演。假如他們具有職業(yè)經(jīng)理人的基本自身素質(zhì)與真正科學的管理方法，結(jié)果肯定會非常不一樣。然而這樣要求那個時代的人明顯是不現(xiàn)實的，身處時代之中的人想要超越時代太過困難，這不過這只是我這個后者的意淫而已。

這本書中提到的許多故事都是我們高中時極好的論據(jù)，而當時對這些事情的評判幾乎只是簡單的為了單一的論點而簡單的貼上符合主題的標簽。一件現(xiàn)實的事情沒有簡單的好與壞，很難用一個或兩個簡單的方面解釋清楚。全面客觀是探求事物真相的基礎(chǔ)。

30年誕生了太多人物，人們對他們的定義各有不同。我十分贊同這本書前言引用《唐璜》的一句話對他們的定義——“說來新鮮，我苦于沒有英雄可寫，盡管當今之世，英雄是迭出不窮，年年有，月月有，報刊上連篇累牘，而后才發(fā)現(xiàn)，他算不得真英雄。”因為，我覺得他們是成功的時代探路者。雖然在現(xiàn)在看來，他們的成功源于那個百廢待興的時代，他們的成功相對容易，但是取得成功始終是困難的，需要我們走在時代最前沿，甚至超前于時代。現(xiàn)在的中國仍然存在著很多的問題、空白，仍然是個處處存在著機遇的時代。也許過了多年之后，我們在看待如今的時代，正如我們看待過去的年代一樣，感嘆那是一個機遇與挑戰(zhàn)共存的好時代！因為一切皆有可能！

從1978年至如今的30多年是中國最精彩的華章。從改革開放初江浙人民冒極大風險發(fā)展貿(mào)易，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮??全體國民及政府的求富渴望，對貧窮現(xiàn)狀的堅決告別和現(xiàn)代化的強烈追求成為了所有人的價值追求，而這也是中國改革發(fā)展中最重要的動力。從一開始中國的改革就是一個被自下而上的力量和需求推動的過程，只不過一直以自上而下的政策改革的方式呈現(xiàn)的。

中國這場改革運動還有一個有意思的特性令我印象深刻那就是——“不爭論特征”。由于中國特有的復雜社會情況，中國的改革的走向非常像是社會學的Gartner光環(huán)曲線。每當某一重大改革被激烈爭辯和強行推進的時候，往往成效甚微、陷于流產(chǎn)，甚至可能造成社會的動蕩和輿論的紊亂，而當所有的爭論這都已經(jīng)精疲力竭的時候，改革卻會在最不經(jīng)意的時刻取得突破。其嚴謹且極優(yōu)的途徑選擇往往小于人們之前的猜想。可能這才是事物發(fā)展的規(guī)律吧！

改革開放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。然而過去經(jīng)濟還是由政府主導的，普通的人們在其中取得的種種成就，抓住的種種機遇都是由政府政策造就的，有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟，那一把握下一刻自己的命運。在未來，還是期待一個更完善的制度，一個系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會。中國經(jīng)濟，至少在企業(yè)方面，應該有更多無關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。不過把握政府的脈搏，跟上時代的潮流仍然是最重要的，因為在潮流、時代面前，人永遠是渺小的。

今天中國的雖然有點虛浮，但是你不能否認它的強盛，與1978年時落后而窮困的中國已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開始中國沒有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會發(fā)展的最終目標應該是相似的，雖然這個過程在不同國家不同地區(qū)相互獨立的逐步進行，漸進的路徑與速度各不相同，但是我相信肯定會在一個時間點上匯成一股河流。

第二篇：讀《激蕩三十年》的感想

讀《激蕩三十年》的感想

《激蕩三十年》是按年編寫的改革開放后的企業(yè)史。改革開放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對其知之甚少，仿佛無比遙遠。《激蕩三十年》仿佛給我開辟了一條時光隧道，雖然無法親歷那個年代，但是通過另一種方式觸及了離我們感覺遙遠而實際最近的中國經(jīng)濟改革史，仍舊感同身受。細細琢磨著1978—2008年中每一個充斥著“原罪”的商業(yè)故事，不知不覺的被時代氣息深深地感染與震撼。

這本“小說”講述了一個能令任何有夢想的人心潮澎湃的三十年故事，中間最能打動人的地方是展示了中國經(jīng)濟改革過程中具有典型性個體的成功、失敗以及許多難以言盡的委屈、痛苦。這本“小說”中，主人公之數(shù)遠不止一百單八個，多到難以一一列舉，但是他們都可以冠以“企業(yè)家”的名字。他們靠著中國人與生俱來的勤勞和聰慧在1978——2008年“摸著石頭過河”的社會轉(zhuǎn)型期譜寫了當代中國可歌可泣的企業(yè)史。他們總是承擔著改革的政策風險，總是原有體制的突破者也是違規(guī)者，常常被迫游離于合法與非法之間的灰色地帶，原始資本積累中不可避免的擁有著血腥和銅臭味道，因此獲有“原罪”。雖然少數(shù)人頑強的度過艱險修成了正果如今依舊被鮮花簇擁，但是更多人卻被無情的被時代碾壓過去，或被人遺忘，或坐進了牢房，甚至成為了悲情的時代祭品。然而在今天看來，他們毫無疑問的是那個時代的驕子。不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時代烙印——見證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷，更是那個時代社會的縮影。

許多功成名就至今日的改革成功者，曾經(jīng)也走過荊棘路。當年的王石同樣身無分文過，在深圳街頭時的迷茫和毫無方向與現(xiàn)在的年輕人沒有絲毫差別。然而他卻主動地跟上了時代的腳步，倒賣起玉米，在“摸著石頭”的過程中漸漸找到方向。當年的柳傳志在中科院中不過是一個專業(yè)不精的工程師，但是他所擁有那個年代人少有的經(jīng)營熱情與智慧致使他脫穎而出。當年的許多人不過是與我們一樣的青年人，那些衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對時代的困惑而苦于自我救贖。然而他們與一般人不同的是他們找到了一般人找不到的、屬于自己的時代切入點。

而那些一度成功，幾番掙扎，最后被歷史遺忘的改革失敗者的人總是給人一種悲情英雄的感覺，讓人惋惜無比。褚時健抓住煙草行業(yè)發(fā)展的機遇，使紅塔山成為中國名牌，讓玉溪卷煙廠脫穎而出，成為中國煙草大王，但是企業(yè)家激勵機制與監(jiān)督體制的不健全還有其貪欲葬送了他的政治和職業(yè)生命。類似他這樣的“悲情英雄”還有好多，雖然有許多人都為他們抱不平，諷制度的僵化，但是我總覺得他們的失敗這與他們這一代企業(yè)家身上的“草根性”有著極大的關(guān)系。他們的成功大多都是當時他們所做出的幾個具有時代突破性與相對偶然的正確決策與自身企業(yè)特殊的身份與地位所造就的。如果他們能不斷的提升自我，提升企業(yè)的核心競爭力，而不是不停地運用自己的那“三板斧”，悲情可能不會上演。假如他們具有職業(yè)經(jīng)理人的基本自身素質(zhì)與真正科學的管理方法，結(jié)果肯定會非常不一樣。然而這樣要求那個時代的人明顯是不現(xiàn)實的，身處時代之中的人想要超越時代太過困難。

從1978年至如今的30多年是中國最精彩的華章。從改革開放初江浙人民冒極大風險發(fā)展貿(mào)易，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮??全體國民及政府的求富渴望，對貧窮現(xiàn)狀的堅決告別和現(xiàn)代化的強烈追求成為了所有人的價值追求，而這也是中國改革發(fā)展中最重要的動力。從一開始中國的改革就是一個被自下而上的力量和需求推動的過程，只不過一直以自上而下的政策改革的方式呈現(xiàn)的。

改革開放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。然而過去經(jīng)濟還是由政府主導的，普通的人們在其中取得的種種成就，抓住的種種機遇都是由政府政策造就的，有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟，那一把握下一刻自己的命運。在未來，還是期待一個更完善的制度，一個系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會。中國經(jīng)濟，至少在企業(yè)方面，應該有更多無關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。不過把握政府的脈搏，跟上時代的潮流仍然是最重要的。

今天中國與1978年時落后而窮困的中國相比已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開始中國沒有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會發(fā)展的最終目標應該是相似的，雖然這個過程在不同國家不同地區(qū)相互獨立的逐步進行，漸進的路徑與速度各不相同，但是我相信肯定會在一個時間點上匯成一股河流。

第三篇：《激蕩三十年》感想

讀《激蕩三十年》有感

寒假期間我讀了吳曉波寫的《激蕩三十年》，心中有種抑制不住沖動，看到三十年的壯舉，我有了烈士鮮血染紅旗的悲壯，以及舍身就義的激動。該書激情洋溢，洞徹見底的剖析讓我們依稀又置身于那個不知水深卻又激流勇進的時代，也讓我們?nèi)荚偎紩r代的車輪究竟是如何載重碾壓下厚厚轍痕以記錄下那個激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤交織的年代。時間的流逝帶走的是拼搏的青春和心力的澎湃，而留下來的是財富的積累和人生履歷的豐富。感懷往昔的變遷，我們無法忘記那個時代一個個件事的背影，因為他們就是那個時代最真實的改革者。

三十年的改革開放，中國的發(fā)展成就有目共睹，然又有幾個人能看出在經(jīng)濟的發(fā)展中蘊含的玄機呢!作為改革開放的元年，78年是具有歷史意義的，這一年是激蕩起伏的開端。而開端又豈會是一帆風順呢？思想的解放才算是真正拉開了改革的序幕。春江水暖鴨先知，作者通過介紹柳傳志等讓我們重新看到了中國企業(yè)是如何邁出第一步的。意識形態(tài)的交織，體制的殘缺等等都影響著改革的推進。而在改革中，隨著民營經(jīng)濟的加入和外資企業(yè)的參與，中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出多元化，也是在這多元化中取得了一定的成績。

激蕩的年代，高速的發(fā)展，我們總會驚嘆取得的成績，然而隨之而來的問題也很多，都值得我們深入了解，社會公平的問題，環(huán)境保護的問題，對人的尊重問題，不正是我們現(xiàn)如今面對的問題嗎？作者在書中也闡述了很多理性的思考和憂慮。作者指出任何被視為奇跡的事物，往往都很難延續(xù)，因為它來自于一個超常規(guī)的歷程。這種看法，我很是贊成。在改革開放的三十年中，我們很容易看到里面有這樣一群人，他們善于解決問題，也同樣冷酷破壞，他們也是善良和貪婪的結(jié)合體。因為在任何時候，財富會改變一個人，就如同繁榮會改變一個民族一樣。現(xiàn)如今，我們就經(jīng)常陷于這樣的難題，許多既得利益者的所作所為，都讓我們感覺發(fā)展不是公平的，改革也是可以懷疑的。思量之下，問題多多，據(jù)剛剛的報道，中國超過日本成為第二大經(jīng)濟體，GDP的超速增長，并沒有提高普通工人的幸福感，我們的人均收入在世界上的排名也遠在日本之后。因此我們要縱覽這激蕩的三十年，為未來的發(fā)展探出一些可鑒的東西。

隨著作者的反思，借照當下的情形，現(xiàn)如今的我們確實面對不少改革留下來的弊端，這也正如某些人所說，中國的進步，是進二步退一步，是在曲折中緩慢前行。作為一個新時代的繼承者，我們還要和作者一樣相信未來會是一個美好的時代，我們要有探求未知答案的勇氣，迎接未來的曙光。

第四篇：讀《激蕩三十年》有感

讀《激蕩三十年》胡平安

胡平安

近日有幸吳曉波先生所著的《激蕩三十年》一書，本書分為上下卷，上卷記載了1978年—1992年間的企業(yè)變革，下卷記載了1993-2008年間的企業(yè)變革。這本書不是用傳統(tǒng)的教產(chǎn)書或歷史書的方式來寫作，而是站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮，作者不是將一些事件、人物孤立地展現(xiàn)在讀者面前，他筆下的歷史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿了血肉、運動和偶然性，他把人物和事件放在一個國際和國內(nèi)的政策、社會和當時現(xiàn)實這樣的大背景中，以整體和個別相結(jié)合的描述手法，將一部中國企業(yè)的曲折發(fā)展歷程清晰地呈現(xiàn)在讀者面前。

本書以寫實的手法和犀利的風格，描繪了1993—2007年部分國企和民企在改革和崛起中的艱難歷程。其中有張瑞敏、馬云、王石、柳傳志、吳寶仁等成功的典范，也有禹作敏、姬長孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。采用編年體的寫法，將1993年以來發(fā)生在中國大陸經(jīng)濟體制改革中的大事作了全景式的描繪，其中有政府的決策，有高層領(lǐng)導的指示，有亞洲經(jīng)融風暴的影響，更多的是企業(yè)界人士臺前幕后的種種作為，無論成功或是失敗，都真實地映襯出中國騰飛中沉重的翅膀，正如書中所說：“過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同的全部記憶。這也是激勵我們這一代人的精神食糧。

第五篇：讀《激蕩三十年》有感

歷史照亮未來的旅程

——讀《激蕩三十年》有感

我很慶幸能生活在這個充滿了變化和激情的大時代，但是說實話，我希望它快點過去。

——吳曉波

現(xiàn)實遠比小說精彩。在這個“地緣廣闊，東西縱橫上萬里，南北溫差50攝氏度，各地習俗和消費特性都非常不同”的國度，在這個“僵化的計劃經(jīng)濟體制日漸瓦解”、“充滿了變化和激情”的大時代，在這個不斷進行著人性、道德、利益沖突的巨大試驗場，《激蕩三十年》這個書名可謂名副其實。可以說，我是懷著同樣激蕩的心情，幾乎一口氣讀完它的。同喜，同悲，同憤怒，同無奈。

費孝通曾在《江村經(jīng)濟》的《土地的占有》這一章中說道，“對游戲本身一無所知，就不能理解游戲的規(guī)則”、“你必須首先知道人類怎樣使用他的土地；怎樣使得民間傳說、信仰和神秘的價值圍繞著土地問題起伏變化；怎樣為土地而斗爭，并保衛(wèi)它；懂得了這一切之后，你才能領(lǐng)悟那規(guī)定人與土地關(guān)系的法律權(quán)利和習慣權(quán)利體系。”同樣的方法也適用于如何了．．．解現(xiàn)有的經(jīng)濟狀況。如果不對過去30年中國改革的步驟、重點、產(chǎn)生的問題，涌現(xiàn)的標志．．．．．．．．

性人物等有所了解的話，可能無法理解如今的經(jīng)濟模式和與它相配套的法律規(guī)定、相關(guān)政策及一些潛規(guī)則。

歷史無疑是最好的老師。

從沈太福到吳英，看漸進式改革

《激蕩三十年》中有一個叫沈太福的吉林人。他的長城公司開發(fā)了一款高效節(jié)能電機，然后通過包裝和炒作等方式向社會集資。當時中央實行金融管制，沈太福無法從銀行貸到很多款，因此他向投資熱情高漲，但游走在灰色地帶的民間資本伸出了手。1992、1993兩年間，沈太福以高額利息為誘，風暴般地在全國集資10億元。如此大幅動作很快引起了中央政府的警覺。時任國務院副總理的朱镕基意識到，如果“長城模式”被廣泛效仿，一個體制外的、缺乏制度控制的金融流通圈將龐大而可怕地出現(xiàn)，中央的金融管制政策將全面失效，于是，他親自下令中止長城公司的活動。最終，沈太福被捕并被判處死刑。

十幾年后的今天，有個叫吳英的人也被捕了，但她的判刑過程卻來得艱難曲折得多。吳英通過高額利息向11個人借貸7.7億元，最終因無法償還3.8億元在一審判決中以集資詐騙罪被判處死刑，然后二審維持一審判決、最高院駁回死刑、浙江高院重審判死緩。與此同時，民間卻有無數(shù)為吳英報不平的百姓、專家、學者，“吳英不是第一個，但也不是最后一個”、“吳英是金融壟斷下的犧牲品，循環(huán)于體制外的民間借貸成就了浙江一大批企業(yè)家以及充滿

活力的民營經(jīng)濟，但它不被法律所明確認可，大多數(shù)時候被默許存在，然而一旦出現(xiàn)意外，法律便會突然出現(xiàn)”、“吳英案意味著中國公民沒有融資的自由，我們在中國獲得融資仍然是一種特權(quán)，而不是一種基本的權(quán)利，意味著在中國建立在個人基礎(chǔ)上的產(chǎn)權(quán)交易合同仍然得不到保護”。確實吳英不是第一個，之前就有個沈太福。而在2009年至2011年間，因非法集資罪或集資詐騙罪，僅浙江就有5人被判處死刑，6人被判處死緩。

我是浙江人。在民間資本活躍的浙江，企業(yè)發(fā)展、民間借貸、高利貸幾乎是身邊的事。就我所見，百姓不懂股票，因此不敢把血汗錢投在波詭云譎且監(jiān)督不力的股市中，但他們也不想把錢放在銀行“負增長”，因此古老的借貸非常普遍。當然，有些人也會把錢借給高利貸者，再由高利貸借給一時間資金緊張的企業(yè)主。金融壟斷下，法律上有一頂非法集資罪。普通人不敢去碰，有膽量、有本事和有渠道的高利貸者就充當了資金的集中站和中轉(zhuǎn)站。擁有大量資金的高利貸者，有時是民營企業(yè)家無奈的唯一選擇。當然，不可否認，高利貸確實是一件不法及不道德的事。特別是高利貸導致了一些家破人亡的事件，而且很多放高利貸者會養(yǎng)打手以“私刑”方式防止借錢者的欠債不還和“跑路”。

規(guī)模小，缺乏有價值的抵押物的民營企業(yè)難以向大銀行融資；雄厚的民間資本缺乏投資渠道；金融壟斷、管制下，民間融資活動處在灰色地帶。沈太福1992年開始高息集資，吳英2012年終審判死緩，20年來民間資本的處境舉步維艱。但是，正如吳曉波所說的中國的改革是“漸進式改革”。盡管緩慢，但改革是必由之路。今年兩會期間，溫家寶就吳英案作出回應說，對于案件的處理，一定要堅持實事求是。他還指出，政府應該加以引導，允許民間資本進入金融領(lǐng)域，使其規(guī)范化、公開化，既鼓勵發(fā)展，又加強監(jiān)管。不久后，溫州市金融綜合改革試驗區(qū)設(shè)立，旨在引導民間融資規(guī)范發(fā)展，提升金融服務實體經(jīng)濟能力。

對待除法律認可秩序外的那些民間自發(fā)形成的秩序，國家應該審慎對待。要維持整個秩序的穩(wěn)定，堵不是最好的辦法，疏導才是。“很多時候，改革是從違規(guī)開始的。”20年來，這個金融綜合改革試驗區(qū)背后留下了太多人的血淚和吶喊，但他們的努力將不會白費，他們撬開了緊閉的大門的一角。無論試點改革最終能否成功，能否推廣到全國，我相信只要是有利于生產(chǎn)力，綜合國力，人民生活水平的，就會有人一次次的前赴后繼。

從鄉(xiāng)村工廠到農(nóng)民工進城，看改革艱辛

在讀費孝通的《江村經(jīng)濟》時，曾被那些致力于通過發(fā)展農(nóng)村工業(yè)來提升農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)民生活水平的改革者所感動。在開弦弓村，改革者成立集體性質(zhì)的蠶絲工業(yè)合作社，農(nóng)民出股金和原材料，政府提供充足貸款，蠶絲學校負責技術(shù)支持。他們就自己的改革意圖做如下闡述：

機器用來增添人類的幸福。不幸的是，它被用來為相反的目的服務。但我仍然

相信，試圖把這些工具引進中國的改革者的責任，是尋找一種正當?shù)霓k法使用機器。

對我來說最重要的是，人不應該成為機器的奴隸。換句話說，把機器當作一種生產(chǎn)

資料的人應該擁有機器。這就是為什么我堅持合作的原則。要按照資本主義方式組

建新的工廠容易得多。但我為什么要這樣做呢？我應該為資本家的利益工作而使人

民更痛苦嗎？技術(shù)改革所得到的利益應該歸于參加生產(chǎn)的人們。

我的另一個信念是，蠶絲工業(yè)曾經(jīng)是而且應該繼續(xù)是一種鄉(xiāng)村工業(yè)。我的理由

是，如果我們把工業(yè)從農(nóng)村引向別的地方，像很多工業(yè)家所做的那樣，也是非常容

易做到的，農(nóng)民實際上就會挨餓。另一方面，我也很了解，工人們在城市里是如何

生活的。農(nóng)村姑娘被吸引到城市工廠去工作，掙微薄的工資，幾乎不能養(yǎng)活自己，她們離開了自己的家。這種過程既損害了城市工人又破壞了農(nóng)村的家庭。如果中國

工業(yè)只能以犧牲窮苦農(nóng)民為代價而發(fā)展的話，我個人認為這個代價未免太大了。

我工作的目的是，通過引進科學的生產(chǎn)技術(shù)和組織以合作為原則的新工業(yè)，來

復興鄉(xiāng)村經(jīng)濟。

一幅美麗的藍圖。對此費孝通認為，人多地少而且農(nóng)業(yè)再怎么增產(chǎn)也有個上限。要增加農(nóng)民收入，重要的一點是在農(nóng)村發(fā)展跟農(nóng)業(yè)相關(guān)聯(lián)的工業(yè)。不幸的是，在費孝通走訪開弦弓村不久后，抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)了，改革者的努力付之東流。

鄉(xiāng)村工業(yè)真正的繁榮時期，一直要等到改革開放初期。《激蕩三十年》中寫道，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)異軍突起，占到了半壁江山”、“《經(jīng)濟日報》稱‘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已成為中國經(jīng)濟最大的增長板塊’”。但是，繁榮是那么短暫。吳曉波隨后寫道，90代初“在民營經(jīng)濟最為活躍的浙江地區(qū)，悄然發(fā)生了一場集體企業(yè)的量化改革運動，這是企業(yè)史上第一次大規(guī)模的產(chǎn)權(quán)變革。所謂“量化改革”指的是某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的資產(chǎn)通過“土法”評估后，將集體資本全數(shù)或部分退出，經(jīng)營者以贖買的方式獲得企業(yè)的主要股權(quán)。”

集體所有的一大弊端就是產(chǎn)權(quán)不清晰，而產(chǎn)權(quán)不清晰將嚴重制約企業(yè)的發(fā)展。同時，抑制鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的還有農(nóng)民本身的狹隘性。有著“天下第一村”之稱的天津大邱莊在與現(xiàn)代國家法制的對抗中隕落了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)標桿式的人物——該村黨支部書記——莊禹作敏企圖以個人權(quán)威對抗法律最終讓他得到了20年的有期徒刑。為此，另一個著名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家的魯冠球?qū)懥艘黄}為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家急需提高自身素質(zhì)》的文章，說道：“我們面臨經(jīng)營者的自身素質(zhì)障礙。這是一道更困難的障礙??障礙的真正根源，其實是傳統(tǒng)的小農(nóng)意識與現(xiàn)代精神的沖突，顯然，我們今天需要一次徹底的決裂。”

以上兩點，加上城市集中了資源、市場、政策，人才，交通等等便利，工業(yè)最終沒有大規(guī)模下鄉(xiāng)，集體工廠也難以為繼，大批大批的農(nóng)民奔赴城市，尋求生存的機會。時至今日，我們也慢慢意識到城市的農(nóng)民工潮帶來的許多問題：城市治安問題，留守兒童問題，農(nóng)村養(yǎng)老問題，城鄉(xiāng)收入差距擴大問題??

是鄉(xiāng)村工廠還是農(nóng)民工進城？無論哪個都體現(xiàn)了改革的艱辛，考驗著改革者的智慧。吳曉波寫道，“中國的經(jīng)濟變革常常讓人生發(fā)峰回路轉(zhuǎn)、否極泰來的感慨。這一段歷史，從來不是按照人們預想中的路線一絲不茍地前行的。更多的情況是，一條又一條的岔路總是在最意外的時刻出現(xiàn)，它讓人們的智力和承受力面臨極限的挑戰(zhàn)。”

或許，這就是改革的魅力所在。但我認為，不管怎樣，改革的方向都應該是讓人們活得更幸福，更有尊嚴。