第一篇:韓先聰在明光市調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào) 沖刺年終目標(biāo) 努力實(shí)現(xiàn)
韓先聰在明光市調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào) 沖刺年終目標(biāo) 努力實(shí)現(xiàn)“十二五”開門紅
本報(bào)訊(記者喻 松 實(shí)習(xí)生郝韶宇)12月7日,市委書記韓先聰?shù)矫鞴馐姓{(diào)研經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和縣鄉(xiāng)人大、政府和縣級(jí)政協(xié)換屆工作。他強(qiáng)調(diào),要著眼當(dāng)前,奮力沖刺年終目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)“十二五”開門紅。要高度重視換屆工作,科學(xué)安排,周密部署,營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境,保證換屆工作圓滿完成。
當(dāng)天上午,韓先聰冒雨視察了明光工業(yè)園區(qū)新擴(kuò)區(qū)和明光職業(yè)教育中心建設(shè)情況,并先后深入啟迪文具、正點(diǎn)工貿(mào)、瑞潔日用品、鑫輝光電科技、中孚鋁業(yè)、銳創(chuàng)工貿(mào)、喜洋洋兒童用品、和誠(chéng)電氣、龍利得包裝等企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),與企業(yè)負(fù)責(zé)人親切交談,詳細(xì)了解企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)情況以及存在的問題。
在實(shí)地調(diào)研并認(rèn)真聽取明光市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況匯報(bào)后,韓先聰對(duì)明光今年以來的工作給予充分肯定。同時(shí)指出,在看到自身進(jìn)步的同時(shí),也要看到自身經(jīng)濟(jì)體量不夠大等方面的不足,進(jìn)一步找出薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)突破點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。從現(xiàn)在起,明光要奮力沖刺年終目標(biāo),按照重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程、重大基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)事業(yè)幾條線,進(jìn)行全面系統(tǒng)地梳理,認(rèn)真補(bǔ)缺補(bǔ)差,力爭(zhēng)今年交出一份滿意的成績(jī)單,在全省做到爭(zhēng)先進(jìn)位,確保絕不退位。
韓先聰要求,要加快新擴(kuò)區(qū)建設(shè)步伐。明光市作為老城區(qū),有發(fā)展基礎(chǔ),現(xiàn)在正是迎頭趕上的關(guān)鍵時(shí)刻,要搶抓當(dāng)前的城市化浪潮,堅(jiān)持城當(dāng)市建,做到快速推進(jìn)。要進(jìn)一步做好規(guī)劃工作,堅(jiān)持用規(guī)劃提升城市建設(shè)水平。規(guī)劃是龍頭,要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率做好規(guī)劃,切實(shí)通過規(guī)劃把城市功能配置好,布局安排好,一任接著一任干,給后人留下美麗的藍(lán)圖。要建立農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園。明光的創(chuàng)業(yè)激情比較高,創(chuàng)業(yè)的主體比較多,創(chuàng)業(yè)的勢(shì)頭比較強(qiáng),農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)是明光的一大特色,這件事要抓緊抓好。一是要規(guī)劃建設(shè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園,吸引農(nóng)民工回來創(chuàng)業(yè)。二是要出臺(tái)一套政策,響亮的提出“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、造福鄉(xiāng)梓、成就人生價(jià)值”的口號(hào)。地方政府要有專門班子,動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人來創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)。三是要有一支專門隊(duì)伍。利用農(nóng)民工春節(jié)返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī),鼓勵(lì)他們?cè)诩亦l(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)度,切實(shí)解決好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難。
韓先聰強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真謀劃好明年工作。對(duì)于明光來講,就是要爭(zhēng)創(chuàng)一流,重塑輝煌,鑄就明光發(fā)展之魂。明光沒有這種精神,很難爭(zhēng)先進(jìn)位。一定要認(rèn)真謀劃,在全市上下不斷掀起思想解放、創(chuàng)業(yè)發(fā)展熱潮,營(yíng)造積極向上的環(huán)境,錘煉不服輸?shù)囊庵?,練就一批能打硬仗的干部?duì)伍。要自我加壓,倒逼任務(wù),這是發(fā)展良策。發(fā)展就是搶資源,爭(zhēng)領(lǐng)地,發(fā)展要有倒逼的體制,不換思想就換人,不換狀態(tài)就換位,沒有作為就換位。要進(jìn)一步強(qiáng)化督查督辦,厲行問責(zé)問效,不斷優(yōu)化流程,營(yíng)造投資洼地。要抓住重點(diǎn),彰顯特色,這是明光市委市政府的發(fā)展之責(zé)。要圍繞龍頭企業(yè)引領(lǐng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷提升新企業(yè)、大企業(yè)規(guī)模,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要調(diào)動(dòng)一切積極因素,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,這是明光爭(zhēng)先進(jìn)位之本。
就換屆工作,韓先聰強(qiáng)調(diào),明光市要把當(dāng)前換屆工作當(dāng)作頭等大事,科學(xué)安排、周密部署、規(guī)范運(yùn)作、細(xì)節(jié)到位,爭(zhēng)取在春節(jié)前圓滿完成。各套班子、各級(jí)干部要在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,顧全大局、遵守紀(jì)律、營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境,把今年黨委換屆的風(fēng)氣發(fā)揚(yáng)好。要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,精心操作,遵守紀(jì)律不走樣。要反對(duì)一切不正當(dāng)拉票賄選方式、形形色色的團(tuán)團(tuán)伙伙、任何挑撥離間的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處,毫不手軟。要積極關(guān)心退下來的同志,和他們多談心、多鼓勵(lì)、多溝通,保證換屆工作圓滿完成。
第二篇:李克強(qiáng)在營(yíng)口調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
李克強(qiáng)在營(yíng)口調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
要高水平高起點(diǎn)推進(jìn)“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)2007年4月27日,省委書記、省人大常委會(huì)主任李克強(qiáng)就進(jìn)一步推動(dòng)“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)到營(yíng)口市進(jìn)行工作調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持以先進(jìn)裝備制造業(yè)為骨干,以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流為重要支撐,進(jìn)一步調(diào)整和完善產(chǎn)業(yè)布局,形成區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群,推進(jìn)臨港工業(yè)和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)率先突破,高水平高起點(diǎn)推進(jìn)“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),構(gòu)筑沿海與腹地互動(dòng)發(fā)展新格局,加快建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省。
李克強(qiáng)指出,“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)戰(zhàn)略,對(duì)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局已經(jīng)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的牽動(dòng)作用。要高起點(diǎn)高水平推進(jìn)“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),堅(jiān)持以點(diǎn)連線、以線促帶、以帶興面,把長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與近期開發(fā)有機(jī)結(jié)合起來,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,走科學(xué)發(fā)展道路。要把“五點(diǎn)”作為沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)建設(shè)的切入點(diǎn),集中力量搞好起步區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),合理確定功能定位和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),吸引更多的大企業(yè)、大項(xiàng)目入駐投產(chǎn),盡快形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。同時(shí),要通過五個(gè)重點(diǎn)區(qū)域的開發(fā)建設(shè)帶動(dòng)“一線”發(fā)展。所謂“一線”就是以沿黃海、渤海1000多公里的宜港海岸線為紐帶,依托430公里的深水岸線和眾多優(yōu)良港口碼頭,優(yōu)化沿海港口資源配置,完善沿海港口布局,大力發(fā)展公用港口和貨主碼頭,推進(jìn)臨港工業(yè)和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成最具發(fā)展?jié)摿Φ狞S金海岸線。在此基礎(chǔ)上,要通過“一線”發(fā)展來輻射和帶動(dòng)在距離海岸線100公里范圍內(nèi)的地區(qū)形成沿海經(jīng)濟(jì)帶,推動(dòng)“五點(diǎn)一線”各園區(qū)向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確、關(guān)聯(lián)企業(yè)集聚、綜合配套能力較為完備的方向發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)沿海經(jīng)濟(jì)帶與腹地在產(chǎn)業(yè)、物流、人才、資金、科技和土地等方面密切合作。要結(jié)合我省產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),立足優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步提升“五點(diǎn)一線”產(chǎn)業(yè)布局水平,大力發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)、高加工度原材料工業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的加工工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),形成臨港產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集群,構(gòu)筑沿海與腹地優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性互動(dòng)的開放與發(fā)展新格局,為建設(shè)國(guó)家新型產(chǎn)業(yè)基地、打造沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省提供有力支撐。
李克強(qiáng)指出,我們推進(jìn)“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的過程,同時(shí)也是加強(qiáng)環(huán)境治理和改善生態(tài)環(huán)境的過程。要以工業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)并進(jìn)的理念推動(dòng)“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)建設(shè),更加注重保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源,切實(shí)提高對(duì)水、土地、能源和礦產(chǎn)資源的節(jié)約利用和綜合開發(fā)水平。要根據(jù)土壤和氣候條件選擇適宜的樹種,切實(shí)改善植被水平和生態(tài)條件,堅(jiān)持不懈地植樹造林,努力營(yíng)造綠樹成蔭的生態(tài)環(huán)境,使“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶既有良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,又有良好的人居環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。
第三篇:盧展工在新鄉(xiāng)市調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
盧展工在新鄉(xiāng)市調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào) 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 以新型城鎮(zhèn)化帶動(dòng)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展
河南省政府門戶網(wǎng)站 www.tmdps.cn 2010年09月17日
來源: 河南日?qǐng)?bào)
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9月14日至16日,省委書記、省人大常委會(huì)主任盧展工深入新鄉(xiāng)市區(qū)和原陽、延津、長(zhǎng)垣、輝縣等地調(diào)研,進(jìn)企業(yè)廠區(qū)、到田間地頭,深入農(nóng)戶家中,來到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、高科技園區(qū)、城市社區(qū)、基層派出所、建設(shè)工地,實(shí)地考察秋糧生產(chǎn)、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、警務(wù)改革、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等工作,先后召開四次座談會(huì),傾聽基層干部群眾的所思所盼所想,并與大家親切交談交流,全面了解新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)情況。
在發(fā)展中加快轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中促進(jìn)發(fā)展
加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,是我省當(dāng)前面臨的迫切任務(wù)。在調(diào)研中,盧展工先后深入河南萬象制動(dòng)器有限公司、新鄉(xiāng)市三元乳業(yè)公司、河南豫飛重工集團(tuán)、衛(wèi)華集團(tuán)有限公司、歐瑪(中國(guó))汽車部件有限公司以及新鄉(xiāng)高科技園區(qū)、新能源產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)考察。看到一批國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)紛紛落戶新鄉(xiāng),看到企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上的好勢(shì)頭,盧展工很高興。
新鄉(xiāng)三元乳業(yè)公司是北京三元食品股份有限公司的下屬企業(yè),日產(chǎn)原奶能力500噸。走進(jìn)企業(yè),盧展工風(fēng)趣地對(duì)公司總經(jīng)理鈕立平說:“我可是你們的忠實(shí)消費(fèi)者?!笨吹秸古_(tái)上琳瑯滿目的各種奶制品,聽說產(chǎn)品基本覆蓋了河南、河北、山東、山西等地,盧展工說,三元在新鄉(xiāng)投資建廠,既為群眾提供新鮮的奶制品,也帶動(dòng)了新鄉(xiāng)地區(qū)奶牛飼養(yǎng)業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)民群眾增收提供了渠道、做出了貢獻(xiàn)。
衛(wèi)華集團(tuán)、河南豫飛重工集團(tuán)生產(chǎn)的各式起重機(jī),廣泛用于航空、航天、核電、造船、港口等多個(gè)領(lǐng)域,產(chǎn)品暢銷全國(guó)并出口20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。盧展工贊許地說,一定要壯大規(guī)模、提升質(zhì)量,在全國(guó)乃至世界樹立河南制造的品牌,努力把新鄉(xiāng)打造成中國(guó)起重裝備制造業(yè)基地。
新能源產(chǎn)業(yè)是國(guó)家確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,也是新鄉(xiāng)市大力扶持的產(chǎn)業(yè)。在新鄉(xiāng)新能電動(dòng)車有限公司的車間里,盧展工饒有興趣地試駕了一款剛剛研發(fā)下線的紅色家用電動(dòng)車,稱贊道:性能非常好。河南科隆集團(tuán)與宇通公司合作研發(fā)的電動(dòng)公交車,剛剛參加了德國(guó)漢諾威國(guó)際車展,受到國(guó)際參展商的廣泛好評(píng)。盧展工登上公交車試乘,電動(dòng)車無污染、運(yùn)行平穩(wěn)、提速快、噪聲小的特點(diǎn)得到了充分驗(yàn)證。盧展工鼓勵(lì)企業(yè)負(fù)責(zé)人,要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,加大創(chuàng)新力度,開發(fā)新產(chǎn)品,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步把企業(yè)做大做強(qiáng)。
新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的切入點(diǎn),是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)
新鄉(xiāng)是新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的試點(diǎn)。盧展工先后來到原陽縣陽光新型農(nóng)村社區(qū)、白廟新型農(nóng)村社區(qū),延津縣榆東新型農(nóng)村社區(qū)、石婆固村新型農(nóng)村社區(qū),輝縣市張村鄉(xiāng)裴寨社區(qū),與基層干部群眾座談交流。白廟新型農(nóng)村社區(qū)是整合7個(gè)自然村后興建的新農(nóng)村社區(qū)。進(jìn)入社區(qū),映入眼簾的是一排排整齊劃一的兩層小樓,粉色的外墻在綠樹掩映下格外鮮亮。家家戶戶門前藤蔓纏繞、花木扶疏。小區(qū)里,服務(wù)中心、文化大院、標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生室、便民超市及健身器材配套齊全,與城市社區(qū)不相上下。走進(jìn)村民吳成方的家中,盧展工仔細(xì)地詢問搬入新居的感受。“現(xiàn)在房子自來水、上下水、電全部都通上了,做飯用上了煤氣和電磁爐,小區(qū)內(nèi)有人專門搞衛(wèi)生,又干凈又整潔,比過去好多了。”
白廟村黨支部書記吳述福補(bǔ)充說:“俺這7個(gè)自然村整合搬遷,就能騰出800畝土地。我們準(zhǔn)備一部分拿出來復(fù)耕,一部分搞集體經(jīng)濟(jì)。”盧展工接過話茬說,這不僅讓群眾住上了新房子,享受到水、電、醫(yī)療、教育、文化等公共服務(wù),提高了群眾的生活質(zhì)量,又節(jié)約了大量土地,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更加有利的條件。
在延津縣榆東社區(qū),綠化、道路還未完工,就有不少農(nóng)戶迫不及待地搬入新居。在村民趙東嶺家里,盧展工問道:“你自己還種地嗎?”趙東嶺回答說:“俺家的地承包給了種糧大戶,俺在縣里的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打工,每個(gè)月能掙1800塊錢?,F(xiàn)在俺村的人都支持新型社區(qū)建設(shè),大家都希望新型社區(qū)建得再快點(diǎn)兒呢?!?/p>
在調(diào)研中,盧展工還與基層干部群眾代表就農(nóng)村發(fā)展、新型社區(qū)建設(shè)進(jìn)行了座談。盧展工說,中央反復(fù)強(qiáng)調(diào),“三農(nóng)”工作是全黨工作的重中之重。這個(gè)“重”字,既要體現(xiàn)到思想認(rèn)識(shí)上,更要體現(xiàn)到具體工作中。要堅(jiān)持把“三農(nóng)”工作放到全局更加突出的位置,以增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平為目的,切實(shí)抓好糧食生產(chǎn)、提高糧食綜合生產(chǎn)能力,同時(shí)突出特色、突出優(yōu)勢(shì),不斷拓寬增收渠道、有效改善群眾生活,更好地體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的要求。
盧展工強(qiáng)調(diào),做好“三農(nóng)”工作、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),不能就農(nóng)村而農(nóng)村,必須認(rèn)真研究解決“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的問題,以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的問題,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的問題。新鄉(xiāng)市探索的建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)的做法,順應(yīng)了農(nóng)村發(fā)展新階段的客觀要求,順應(yīng)了廣大農(nóng)民過上更加美好生活的要求,順應(yīng)了中央提出的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、公共服務(wù)向農(nóng)村延伸的要求,順應(yīng)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的要求,是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的切入點(diǎn),是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),也是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。建設(shè)新型社區(qū),要堅(jiān)持農(nóng)村向城鎮(zhèn)靠近、城鎮(zhèn)向農(nóng)村延伸,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù),推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)體系向農(nóng)村延伸,促進(jìn)土地節(jié)約利用、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民就近就業(yè),使新型農(nóng)村社區(qū)成為農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展的有效載體。新鄉(xiāng)市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)搞得比較好,希望新鄉(xiāng)一邊做一邊總結(jié)、一邊提升,更好地體現(xiàn)“三化”協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展,更好地體現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化發(fā)展,更好地體現(xiàn)以人為本、注重民生,更好地體現(xiàn)支農(nóng)惠農(nóng)重農(nóng),努力探索走出一條新型城鎮(zhèn)化帶動(dòng)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的路子。
第四篇:市委書記韓先聰在省兩會(huì)期間接受新安晚報(bào)記者采訪時(shí)指出
市委書記韓先聰在省兩會(huì)期間接受新安晚報(bào)記者采訪時(shí)指出
滁州要奮力打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第一站
本報(bào)訊 “滁州作為示范區(qū)的?兩翼?城市,要展翅騰飛,迎風(fēng)翱翔;滁州作為安徽的門戶,要奮勇爭(zhēng)先,搶先攔截機(jī)遇。滁州要奮力打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第一站,構(gòu)筑東向發(fā)展橋頭堡?!弊蛱欤菔形瘯涰n先聰接受新安晚報(bào)記者采訪時(shí)說。
“滁州是東部的區(qū)位、中部的成本、西部的資源”,這是韓先聰對(duì)滁州優(yōu)勢(shì)的總結(jié)。從區(qū)位來說,滁州是南京都市圈核心成員,與長(zhǎng)三角形成了“九條陸路,一條水路”的密集快速通道;從成本來說,滁州物流便捷、勞動(dòng)力豐富;從資源來說,滁州有豐富的旅游資源、文化資源、非金屬礦資源、農(nóng)產(chǎn)品資源,其中糧食產(chǎn)量占全省七分之一,商品糧占全省四分之一。
韓先聰稱,皖江城市帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)是我省首個(gè)國(guó)家層面的戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)滁州來說具有重大戰(zhàn)略意義,既是機(jī)遇,更是責(zé)任;既有壓力,更有動(dòng)力。談到如何打造“兩翼”城市,更好地做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,韓先聰稱首先構(gòu)建“一核兩帶一軸”的“121”空間發(fā)展格局;其次是爭(zhēng)取吸引更多大項(xiàng)目來;再次是搶抓大產(chǎn)業(yè),通過招大引強(qiáng)、工業(yè)再造,實(shí)施百億技改?!澳壳拔覀?nèi)猩舷滦判谋对?、熱情高漲,凝心聚力謀發(fā)展,全力以赴抓承接?!表n先聰滿懷信心地說。(楊丹丹 劉建昌)
我市省政協(xié)委員熱議“皖江城市帶”建設(shè)
本報(bào)訊(記者喻 松)記者幾天采訪發(fā)現(xiàn),皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃獲批成為我市省政協(xié)委員們的熱門話題。
省政協(xié)委員金學(xué)政說,從最初開發(fā)開放皖江,到如今建設(shè)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū),不僅實(shí)現(xiàn)了安徽人的夙愿,更體現(xiàn)了國(guó)家區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略部署。滁州作為皖江城市帶中的一員,也迎來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,我們一定要抓住這難得的歷史機(jī)遇,提升發(fā)展建設(shè)速度。
省政協(xié)委員楊慶毅告訴記者,滁州靠近江蘇最發(fā)達(dá)地區(qū),是南京都市圈核心成員,具有東部的區(qū)位、中部的成本、西部的資源,可以說,滁州最具有承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的先天條件。我們?cè)诔薪愚D(zhuǎn)移中不要盲目的攀比,要根據(jù)自身特點(diǎn)既要承接科技含量高、附加值高,符合低碳經(jīng)濟(jì)要求的產(chǎn)業(yè),又要適當(dāng)承接勞動(dòng)力相對(duì)密集產(chǎn)業(yè)。
省政協(xié)委員朱承平說,皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè),對(duì)于滁州來講既是機(jī)遇,更是責(zé)任;既有壓力,更有動(dòng)力。我們要認(rèn)真規(guī)劃好,利用好這個(gè)政策。
省政協(xié)委員施衛(wèi)東興奮地告訴記者,隨著《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》的正式批復(fù),滁州承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢(shì)更加明顯,這將為資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)提供更好的機(jī)遇。同樣,來自鳳陽的省政協(xié)委員張家水興奮地說,鳳陽是石英之鄉(xiāng),隨著皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,鳳陽打造千億元硅產(chǎn)業(yè)的步伐又向前邁出重要一步。
省政協(xié)委員王家華說,滁州成為皖江城市帶“兩翼”中的一翼,預(yù)示著滁州插上了騰飛的翅膀。他向記者透露,這次他帶來的一份提案和我省更好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有關(guān)。
第五篇:市委書記韓先聰在全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)大會(huì)上的講話
市委書記韓先聰在全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)大會(huì)上的講話
(2011年3月28日)
同志們:
市委、市政府召開這次千人大會(huì),既是效能建設(shè)的推進(jìn)會(huì),也是環(huán)境創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)員會(huì)。這充分表明,市委、市政府抓效能促發(fā)展的決心堅(jiān)定不移,嚴(yán)獎(jiǎng)懲正風(fēng)氣的導(dǎo)向絕不改變。剛才,江山同志全面總結(jié)了去年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,安排部署了今年的各項(xiàng)任務(wù);啟遠(yuǎn)同志宣讀了2010市直單位目標(biāo)績(jī)效考核結(jié)果和優(yōu)秀幫扶、幫辦單位的表彰通報(bào);幾個(gè)單位作了典型發(fā)言。我完全贊同,請(qǐng)大家按照江山同志的要求抓好落實(shí)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、效能保障發(fā)展,必須持續(xù)強(qiáng)化深化
近年來,我們把效能建設(shè)作為追趕跨越的保障、攻堅(jiān)克難的利器、贏得競(jìng)爭(zhēng)的法寶,強(qiáng)力破題,動(dòng)真碰硬,長(zhǎng)效鞏固,以非常之舉取得非常之效。干部的思想越來越解放,許多同志由過去的因循守舊、固步自封、思維僵化,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的理念超前、敢于突破、勇于開拓;體制機(jī)制越來越創(chuàng)新,“七大指揮部”整合了部門力量,“四大平臺(tái)”優(yōu)化了審批流程,“六大中心”提高了服務(wù)效率;工作作風(fēng)越來越務(wù)實(shí),過去是等著干、不敢干、不會(huì)干,現(xiàn)在是搶著干、比著干、學(xué)著干;精神狀態(tài)越來越振奮,學(xué)沈浩、創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀蔚然成風(fēng),“五加二”、“白加黑”成為常態(tài);發(fā)展環(huán)境越來越優(yōu)化,外來客商對(duì)滁州的發(fā)展環(huán)境和服務(wù)效率日益滿意,促進(jìn)了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目紛紛落地??梢哉f,這幾年如果沒有效能建設(shè)的強(qiáng)力推進(jìn),就不可能有今天大建設(shè)、大發(fā)展的豐碩成果。我們的效能建設(shè)也得到了省委、省政府的充分肯定,受到了社會(huì)各界的高度認(rèn)可和基層群眾的普遍稱贊,成為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、展示滁州形象的靚麗品牌。
我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也必須看到,越是大發(fā)展,對(duì)機(jī)關(guān)效能就越有新要求,更何況我們本來起點(diǎn)就不高,現(xiàn)在依然存在不少突出問題。我在這里點(diǎn)一些現(xiàn)象,希望引起大家重視。一是說不清、道不明的“潛規(guī)則”仍然存在,開拓力低。有的機(jī)關(guān)辦事程序明明規(guī)定得很清楚,但你去辦,就是辦不了、辦不好,總感到背后有只無形的手,束縛著企業(yè)束縛著人,使一些企業(yè)欲干不能、欲罷不止,縱有雄心勃勃、豪情壯志,總是施展不開。二是看不見、摸不著的“隱性權(quán)力”仍在制約,執(zhí)行力低。有的窗口審核速度很快,但關(guān)鍵的“簽字權(quán)”卻掌握
在部門個(gè)別人手上,他不點(diǎn)頭,事情就是辦不成。三是抓不著、查不盡的亂象仍屢禁不止,監(jiān)督力低。比如,一些企業(yè)反映,有的部門仍以種種理由,攤派會(huì)費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)等,還要求企業(yè)承諾是自愿的。有的甚至給了錢,卻從不服務(wù)。四是扯不清、割不斷的“被服務(wù)”仍沒有根本改變,公信力低。部分中介市場(chǎng)發(fā)育遲、數(shù)量少、水平低、不開放,自由競(jìng)爭(zhēng)的局面還沒有完全形成,有的甚至指令企業(yè)“被服務(wù)”,否則部門不審批,造成政府形象差、威望低。五是差不多、“急什么”的辦事效率仍較突出,大而化之水平低。投資者反映,現(xiàn)在到市直機(jī)關(guān)辦事,從上到下都很熱情,但具體辦事的時(shí)候,卻總有一些做法讓人不舒服。如,有的不能做到一次性告知,讓投資者來回奔波;有的辦事這也不行那也不行,你要責(zé)問他,他還講“急什么”。六是松口氣、歇歇腳的懈怠倦政之風(fēng)有所抬頭,突破力低。有的認(rèn)為這幾年干得很累、干得不錯(cuò),可以喘口氣,歇一歇了;有的推諉扯皮,遇到矛盾繞道走,能推則推、能躲則躲;有的怕?lián)?zé)任,有困難的工作不想干,得罪人的事情不愿做,甚至為了不擔(dān)責(zé),寧肯不干事,等等。諸如此類現(xiàn)象,雖然發(fā)生在個(gè)別部門、極少數(shù)干部身上,但影響很壞、危害很大。
以上“六低”使許多工作推進(jìn)慢、不落實(shí),剖析其原因:一是因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)。對(duì)上級(jí)布臵的任務(wù),習(xí)慣于發(fā)個(gè)文、開個(gè)會(huì)便了事;對(duì)市委、市政府定下來的事,不盯不落實(shí),有的甚至盯了也不辦,致使許多事情有頭無尾、不了了之。二是因?yàn)槟芰Σ粔?。因循守舊,不思進(jìn)取,靠經(jīng)驗(yàn)、走老路,“多少年一貫制”,與新的形勢(shì)和任務(wù)不相適應(yīng)。三是因?yàn)橹噶畈磺?。有的領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)所管的工作、所抓的事情,鉆研不深、琢磨不透,說起話來不得要領(lǐng),講不到點(diǎn)子上,使有些工作安排不到位、布臵不明確,讓下面的同志無所適從。四是因?yàn)闄C(jī)制不順。有的部門各自為戰(zhàn)、各自為大,與其它部門相互不溝通、不合作,甚至還互設(shè)前臵條件,使工作難以推進(jìn)。五是因?yàn)楠?jiǎng)懲機(jī)制剛性不夠。督事的多,查人的少;表揚(yáng)的多,批評(píng)的少;問效的多,問責(zé)的少,還沒有很好地解決機(jī)關(guān)“大鍋飯”問題,混日子的大有人在。
當(dāng)前,滁州正處于追趕跨越的關(guān)鍵階段,我們要實(shí)現(xiàn)深度融入長(zhǎng)三角、率先起飛進(jìn)前列的奮斗目標(biāo),有一系列決策部署亟待細(xì)化實(shí)化,有一大批重點(diǎn)項(xiàng)目亟待落地建設(shè),有一件件惠民工程亟待加快推進(jìn),我們比以往任何時(shí)候都更加需要效能建設(shè)來保障發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展,我們必須始終把效能建設(shè)牢牢抓在手上,為追趕跨越、奮力“雙超”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、機(jī)制決定執(zhí)行力,必須好中求快、以快取勝
今年,我們效能建設(shè)的核心是提高執(zhí)行力,以高效的執(zhí)行力增強(qiáng)突破力;重點(diǎn)是圍繞“66l”行動(dòng)計(jì)劃和“三個(gè)年”活動(dòng),加快推進(jìn)速度,做到好中求快,以快取勝;著力點(diǎn)是在項(xiàng)目推進(jìn)、招商引資、幫辦幫扶等方面,創(chuàng)新機(jī)制,彰顯活力。
一是進(jìn)一步完善決策機(jī)制,做到?jīng)Q策要快。當(dāng)前,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移稍縱即逝,市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬變,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,一旦看準(zhǔn)了就要果斷決策、迅速出擊,只有這樣,才能搶占先機(jī)、領(lǐng)先一步。比如,去年11月份,天長(zhǎng)市得知江西吉陽要在全國(guó)選點(diǎn),他們快速反應(yīng)、全力以赴,一個(gè)月內(nèi),連續(xù)7次與江西吉陽密集洽談,四大班子全體登門拜訪,果斷拍板決策。12月26日,總投資50億元的天長(zhǎng)吉陽項(xiàng)目正式開工建設(shè),從得知信息到洽談、簽約、開工僅用了52天時(shí)間。再有,南京灣物流項(xiàng)目就是來安縣委、縣政府靠事不過夜的跟蹤、高效快速的決策,神速推進(jìn),最終落戶漢河??梢哉f,天長(zhǎng)、來安搶到的這兩個(gè)項(xiàng)目,靠的就是決策快、行動(dòng)快。決策過程要集思廣益、科學(xué)民主,決策效率要事不過夜、時(shí)不我待,關(guān)鍵要有好的機(jī)制。凡是全市重大事項(xiàng),都要召開市委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)研究決定;各部門重大事項(xiàng),都要召開黨組(黨委)會(huì)議研究決定;專項(xiàng)工作要建立各種形式的聯(lián)席會(huì)、碰頭會(huì)、會(huì)商會(huì)制度。一旦定奪,工作人員要立即行文,領(lǐng)導(dǎo)同志連夜簽批,會(huì)議紀(jì)要和交辦單兩天之內(nèi)下達(dá)。
二是進(jìn)一步完善執(zhí)行機(jī)制,做到接力要快。要高效率地加快公文流轉(zhuǎn),允許有條件地越級(jí)呈文,允許事后補(bǔ)簽文件,允許先批示后入程序,允許電話等授權(quán)批示或記錄批示。要勇于打破常規(guī),一切按照有利于提高效率的原則加以處理解決。要分工負(fù)責(zé),市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭落實(shí)。要建立責(zé)任鏈條,重要工作、重要任務(wù)要具體分工到單位,分解到個(gè)人。涉及兩個(gè)或多個(gè)部門的事項(xiàng),要明確牽頭單位、參與單位的職責(zé),實(shí)行部門牽頭責(zé)任制、部門參與責(zé)任制,形成多個(gè)部門相互配合、相互支持、相互提醒的良性機(jī)制。對(duì)于責(zé)任不清的事項(xiàng),要先聯(lián)合辦理,再理順體制;一時(shí)難以理順的,要合署辦公。
三是進(jìn)一步完善幫辦幫扶機(jī)制,做到問題解決要快。要建立效能辦和幫辦幫扶中心聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)行交叉任職。建立市領(lǐng)導(dǎo)幫辦幫扶情況通報(bào)機(jī)制。實(shí)行百分制考核,對(duì)幫辦幫扶不到位的單位進(jìn)行扣分,半年兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。實(shí)行業(yè)主單位、承建單位、幫辦單位三方“約談制”,誰的問題,誰承擔(dān)責(zé)任。屬于業(yè)主問題的,“工招園”指揮部負(fù)責(zé)追究;屬于承建單位問題的,由建委負(fù)責(zé)追究;屬于幫辦單位問題的,由效能辦負(fù)責(zé)追究。
四是進(jìn)一步完善溝通反饋機(jī)制,做到信息傳遞要映。要把工作報(bào)告反饋?zhàn)鳛橐粭l紀(jì)律,對(duì)市委、市政府交辦的事項(xiàng)都要做到事事有反饋,對(duì)群眾反映的問題都要做到件件有回音,特別是重要工作推進(jìn)節(jié)點(diǎn)、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重大突發(fā)事件等,更要在第一時(shí)間反饋?,F(xiàn)在,我們有許多工作做了但由于反饋不及時(shí)而造成被動(dòng)。比如,去年以來,我們開展“三民工程”大走訪,百姓擁護(hù)、社會(huì)反響好。但最近,我們對(duì)大走訪梳理問題的落實(shí)情況,開展了一次調(diào)研,發(fā)現(xiàn)少數(shù)群眾還是有些意見,其中一個(gè)很重要的原因,就是我們有的部門雖然已經(jīng)解決了問題,但沒及時(shí)反饋,群眾以為還沒解決;有的部門自身解決不了,也不及時(shí)報(bào)告,群眾還在期待;有的問題不符合政策,也不及時(shí)宣傳解釋,群眾誤解有意不辦,使我們大走訪的成果打了折扣。今后,我們要堅(jiān)持“兩個(gè)不允許”:不允許發(fā)現(xiàn)不了問題,不允許發(fā)現(xiàn)問題解決不了不報(bào)告。解決不了的問題如不反映、不報(bào)告,也要承擔(dān)同樣的責(zé)任。
五是進(jìn)一步完善督查機(jī)制,做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)要快。要確保完成全年的目標(biāo)任務(wù),必須強(qiáng)化過程控制,對(duì)照路線圖、時(shí)間表、責(zé)任人,采取周督辦、旬督查、月重點(diǎn)督查督辦等方式,加大督查密度、強(qiáng)度,以督查倒逼工作落實(shí)。要圍繞重點(diǎn)工作進(jìn)行督查督辦,做到重點(diǎn)工作推進(jìn)到哪,督查督辦就跟進(jìn)到哪。要加大明查暗訪力度,促進(jìn)各項(xiàng)工作堅(jiān)決辦、立即辦。要把督查督辦的主戰(zhàn)場(chǎng)放到發(fā)展的第一線,在項(xiàng)目工地、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查點(diǎn)評(píng),好的當(dāng)即表揚(yáng)、給予加分,差的通報(bào)批評(píng)、給予扣分,年終計(jì)入考評(píng)總分。
總之,為了縮短與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,我們干什么事情都必須堅(jiān)持“快”字當(dāng)頭,像“千里馬”那樣往前奔,絕不要像“烏龜”那樣慢慢爬。這里需要特別強(qiáng)調(diào)的是,我們講“快”字當(dāng)頭,又必須“好”字為先,以快促好,始終做到工作上求“快”,結(jié)果上求“好”。好與快相統(tǒng)一,就是要做到合法高效,還要防止陷入這樣的誤區(qū):一說依法,辦事就慢慢吞吞;一說高效,就不按法律程序亂辦事。必須明確,讓你快,絕不是讓你去違法,高效之后不合法,不是一個(gè)合格的公務(wù)員;強(qiáng)調(diào)合法,也不是讓你用合法的借口來放慢,依法了效率慢,也不是一個(gè)稱職的公務(wù)員。
三、落實(shí)重在作風(fēng),必須以剛性手段倒逼
面對(duì)十分繁重的發(fā)展任務(wù),能不能決戰(zhàn)決勝,能不能快見成效,說到底還是在落實(shí)、還是在作風(fēng)。我們要以一流的作風(fēng),剛性的手段,樹立賽場(chǎng)相馬、競(jìng)爭(zhēng)選馬的鮮明導(dǎo)向,弓f導(dǎo)各級(jí)各部門把工作抓到位,把實(shí)績(jī)干出來。
一要抓考核,給實(shí)績(jī)“亮分”。干得好不好,表現(xiàn)行不行,實(shí)績(jī)說了算。今年,我們創(chuàng)新完善了考核方式,建立了“4+X”考核模式,即:市直目標(biāo)績(jī)效、縣域目標(biāo)責(zé)任、省級(jí)開發(fā)區(qū)和擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)評(píng)價(jià)等四大類綜合考核;招商引資、綜治維穩(wěn)、計(jì)劃生育等一系列專項(xiàng)考核,目的就是要用結(jié)果來說話、用實(shí)績(jī)來評(píng)判,考出導(dǎo)向、考出壓力、考出責(zé)任。在導(dǎo)向上,就是要把市委、市政府的重大工作部署,轉(zhuǎn)化為實(shí)績(jī)指標(biāo),做到中心任務(wù)是什么,就突出考核什么;重點(diǎn)要求什么,就突出考核什么。在內(nèi)容上,突出“在省內(nèi)爭(zhēng)先進(jìn)位、對(duì)標(biāo)蘇北平均水平”兩項(xiàng)硬指標(biāo),引導(dǎo)各級(jí)部門拉高標(biāo)桿,爭(zhēng)上游創(chuàng)一流。在結(jié)果運(yùn)用上,實(shí)行“三個(gè)掛鉤”,即:與干部面子掛鉤、與位子掛鉤、與票子掛鉤,真正讓實(shí)干的實(shí)惠,有為的有位,吃苦的吃香。
二要抓監(jiān)督,讓干部“亮相”。把評(píng)判權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給服務(wù)對(duì)象和群眾。今年我們將以“十百千萬”評(píng)議活動(dòng)為手段,在媒體上組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述職、公開承諾;在機(jī)關(guān)和窗口單位繼續(xù)開展“評(píng)優(yōu)評(píng)差”;在社會(huì)上公布重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重要工作進(jìn)展情況,就是要通過“直播、亮相”,接受社會(huì)各界監(jiān)督,讓干得好的很光彩,干不好的丟面子。在這里,我代表市委、市政府重申:凡是要求領(lǐng)導(dǎo)干部做到的,常委、副市長(zhǎng)首先要做到,我和江山同志帶頭做到;凡是要求下級(jí)機(jī)關(guān)做到的,上級(jí)機(jī)關(guān)首先要做到;凡是要求普通干部做到的,班子成員首先要做到。
三要抓追究,用問責(zé)“亮劍”。問責(zé)是抓效能最有力的手段。在這里,我再次強(qiáng)調(diào),市委、市政府定下來的規(guī)矩、部署了的工作,各級(jí)各部門必須不折不扣執(zhí)行,否則,就要厲行問責(zé),并堅(jiān)決做到“三轉(zhuǎn)、四不”,“三轉(zhuǎn)”就是,由重視“過錯(cuò)問責(zé)”轉(zhuǎn)向重視“無為問責(zé)”,由“以對(duì)個(gè)人問責(zé)為主”轉(zhuǎn)向“以對(duì)單位問責(zé)為主”,由“事后追究問責(zé)”轉(zhuǎn)向“事中從小從嚴(yán)從關(guān)愛問責(zé)”;“四不”就是,責(zé)任追究不搞遷就照顧、不搞下不為例、不設(shè)過渡地帶、不講客觀理由,真正做到在抓責(zé)任中檢驗(yàn)干部、鍛煉干部、使用干部、處理干部。
我們每一名干部都要懂得:怕麻煩不抓事,最終會(huì)誤事,結(jié)果更麻煩;怕碰釘子不攬事,最終事事碰釘子,結(jié)果事事干不成;怕吃虧少干事,最終一事
無成,結(jié)果會(huì)吃大虧;怕得罪人不敢管事,結(jié)果討好了少數(shù)人,最終得罪多數(shù)人;怕丟選票當(dāng)老好人,不敢得罪少數(shù)人,結(jié)果工作沒成績(jī),最終丟了位子。各級(jí)紀(jì)檢、組織部門都要明確:憑實(shí)績(jī)用干部、以發(fā)展論英雄,讓上的服眾、下的服氣,真正把廣大干部狀態(tài)提上去、作風(fēng)強(qiáng)起來,真正把方方面面的注意力引導(dǎo)到發(fā)展上、聚焦到行動(dòng)中。
總之,當(dāng)前我們機(jī)遇在握,重任在肩,全市上下一定要堅(jiān)定信心,強(qiáng)勢(shì)提升機(jī)關(guān)效能,強(qiáng)力推進(jìn)大干快上,奮力奪取“十二五”開門紅!